地鐵試用期間工作總結(jié)

　　總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的地鐵試用期間工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

地鐵試用期間工作總結(jié)1

　　實習部門職能介紹，實習部門工作流程，實習與專業(yè)的關(guān)聯(lián)性，實習過程有何提高：通過這段時間的學習，從無知到認知，到深入了解，慢慢的我喜愛上這個全新的專業(yè)，讓我深刻的體會到學習的過程是最美的，在整個實習過程中，我每天都有許多的新的體會，新的相反，想說的許多，我總結(jié)下來主要有以下幾點：我們不管到那家公司，一開頭都不會立即給工作我們做，一般都是先讓我們看，時間短的.要幾天，時間長的要幾周，在這段時間里許多人會覺得很無聊，沒事可做，便產(chǎn)生離開的想法，在這個時候我們肯定要堅持，輕易放棄只會讓自己懊悔。

　　我們到公司去實習，公司多數(shù)是把我們當學生對待。公司在這個其間一般不會給我們什么重要的工作去做，可又不想讓我們閑著，因此，我們應(yīng)當主動找一些事情來做，從小事做起，剛開頭也只有打雜。這樣公司同事才會更快的承受你領(lǐng)導(dǎo)才會喜愛你，接下來才會讓你做一些重要的工作。我們到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度，態(tài)度對了，即使自己以前沒學過的學問也可以在工作中漸漸的把握。

　　態(tài)度不好，就算自己有學問根底也不會把工作做好，四多一少就是我的態(tài)度，我剛到這個崗位工作，根本不清晰該做些什么，并且這和我在學校讀的專業(yè)沒有必定的聯(lián)系，剛開頭我覺得很頭痛，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應(yīng)當怎樣做，然后自己親自動手去多做，最終在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的熟悉，漸漸的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。有的人會覺得公司這里不好那里不好，同事也不好相處工作也不如愿，常常埋怨，這樣只會影響自己的工作心情，不但做不好工作，還增加了自己的壓力，所以，我們應(yīng)當少埋怨，要看到公司好的一面，對存在的問題應(yīng)當想方法去解決而不是去埋怨，這樣才能保持工作的激情。

　　在工作過程中，我們會遇到許多問題，有的是我們懂得的，也有許多是我們不懂的，不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請教，當別人教我們學問的時候，我們也應(yīng)當虛心的承受，不要認為自己懂得一點雞毛蒜皮就飄飄然。每一個人都有犯錯的時候，工作中第一次做錯了不要緊，公司領(lǐng)導(dǎo)會訂正并原諒你，但下次你還在同一個問題上犯錯誤，那你就享受不到第一次犯錯時的待遇了。

地鐵試用期間工作總結(jié)2

　　我很榮幸能夠通過面試，得到地鐵集團建立公司實習的時機，通過兩個多月的工作實踐，我感受頗多。在這段時間內(nèi)，我參與了新員工入職培訓(xùn)；參加和主持了水電報裝、園林遷改、施工圖設(shè)計治理等工作。接下來，我就針對各項詳細事宜，結(jié)合我的工作閱歷談一談我在工作中的體會，發(fā)覺的缺乏以及一點建議。

　　一、新員工入職培訓(xùn)：

　　通過4天的新員工入職培訓(xùn)，讓我們初步認知了地鐵集團的企業(yè)文化、辦事流程、職能分工、晉升渠道等內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容全面而廣泛，包含了公司的各類事項，通過之后的實習期的進一步學習和親自實踐，現(xiàn)在已經(jīng)根本熟識各項業(yè)務(wù)流程。入職培訓(xùn)美中缺乏的是，形式過于單一，大家大局部時間在被動承受，建議可以采納局部更加形象生動的方式進展入職體驗。

　　二、水電報裝類工作：

　　在試用期內(nèi)，我參加了洪山廣場、梅苑小區(qū)的自來水報裝。由于地鐵建立任務(wù)緊急，線路建立時采納了許多特別規(guī)程序和手段，收尾工作許多沒有完善，倉促收工撤場，導(dǎo)致有一些遺留問題，在物業(yè)開發(fā)時就表達了出來，如水電欠費，水電產(chǎn)權(quán)單位的設(shè)施遭到破壞，未能修復(fù)，水表井壓埋，電纜損壞等。這些問題不得到解決的話，我們的后續(xù)工作往往就難以開展，這是難點。

　　以洪山廣場為例，在以往施工過程中，由于當時公司和水務(wù)集團存在資金糾紛，水務(wù)集團沒有準時進展自來水施工，而后其他地鐵站點施工又埋了局部水表井，沒有準時恢復(fù)，并存在水費拖欠，園林單位已經(jīng)完成洪山廣場地上園林施工，在資金糾紛解決后，自來水施工需要對洪山廣場局部進展重新挖掘，這就需要協(xié)調(diào)洪山廣場治理處、城管局、園林局、地鐵建立總部、水務(wù)集團等各家單位，推動自來水安裝，在此過程中，我們積極推動，爭取了各項工作的穿插同步進展。

　　在解決類似此類問題的過程中，我們慢慢熟識了產(chǎn)權(quán)單位的工作流程及相關(guān)負責人員，這就為以后類似問題的解決供應(yīng)了便利，我們可以在物業(yè)開發(fā)工程開展之初，就同相關(guān)方主動聯(lián)系溝通，看是否有線路建立的遺留問題，會影響后續(xù)工作開展的，假如有，我們就提前介入，予以解決，不能準時解決的，也爭取得到產(chǎn)權(quán)單位的諒解，爭取各項工作的同步推動，不致影響我們建立工作的進展。

　　三、施工圖設(shè)計治理工作：

　　在這段時間內(nèi)，我依據(jù)各工程的目標節(jié)點，同相應(yīng)工程業(yè)主代表溝通，確定了個工程施工圖出圖時間，然后將其反應(yīng)至設(shè)計院，要求其按要求時間節(jié)點供應(yīng)相關(guān)圖紙及技術(shù)文件，分析排查過程中如發(fā)覺前期規(guī)劃、環(huán)評、安評等工作會影響出圖的，則催促相關(guān)部門人員完成相關(guān)工作。我在治理過程中發(fā)覺，目前急需公司大力解決的是相關(guān)土地轉(zhuǎn)性以及后續(xù)規(guī)劃的辦理，這是全部工作的`前提，目前沒有土地證及規(guī)劃證導(dǎo)致當前全部工作根本都在按特別規(guī)流程進展，但這終究不應(yīng)當作為一個長期的制度流程。

　　我在施工圖設(shè)計治理過程中發(fā)覺的另外一個大問題是，設(shè)計合同良莠不齊，存在許多未明確的事項，導(dǎo)致了一些投資的鋪張，設(shè)計效勞不到位的狀況，例如商定的設(shè)計文件份數(shù)缺乏，未規(guī)定設(shè)計現(xiàn)場效勞，未規(guī)定設(shè)計限額等問題。對此，我建議我們要加強設(shè)計合同治理，首先，要進展限額設(shè)計，這對投資掌握是特別重要的；其次，要對設(shè)計效勞加以明確，如設(shè)計人員的現(xiàn)場效勞時間內(nèi)容；第三，限定設(shè)計變更率，加強施工圖設(shè)計的成熟度。

　　另外，建立公司應(yīng)當盡快成立檔案室，進展包含設(shè)計文件在內(nèi)的各類檔案的建檔存儲治理。

　　四、工程治理：

　　在實習期內(nèi)，我仔細學習了集團公司的相關(guān)規(guī)定，對于工程治理，規(guī)定涉及到的”面比擬廣，為我們治理供應(yīng)了一個框架，我建議在細節(jié)上應(yīng)當進展補充，編制一些詳細的規(guī)章文件進展支撐，這樣可以做到按章治理，避開混亂。比方質(zhì)量治理方面，應(yīng)當編制質(zhì)量掌握點規(guī)劃，細化到工程中的各項，明確質(zhì)量目標，依據(jù)相關(guān)標準確定質(zhì)量合格/不合格標準，規(guī)定不合格項的整改流程，制定獎懲措施，按不同工程及問題大小設(shè)置不同的獎懲金額標準等。對于安全、進度同樣可以編制詳細的文件來支撐綱領(lǐng)性的文件，用于指導(dǎo)對監(jiān)理及施工單位的治理。這樣做的好處在于，讓治理有據(jù)可依，讓新員工快速熟識工程治理，讓監(jiān)理及施工單位提前知道違規(guī)的后果而進展提前預(yù)防，避開工程治理消失混亂。

　　以上是我個人的一些心得和體會，對自身工作的總結(jié)及展望，以及對一些工作的建議，同時，我會努力學習，提高自己，對自身存在的缺乏進展補充，讓自身具備較強的專業(yè)力量，能夠在治理過程中，被監(jiān)理、設(shè)計及施工人員信服，這樣才能做好治理。不到之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)斧正。

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