籌備組工作總結范文

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不如我們來制定一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？下面是小編為大家收集的籌備組工作總結范文，希望能夠幫助到大家。

　　20xx年，管理處在分局各級領導的關懷和支持下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊密圍繞“五個確保”工作目標，大力推進精細化管理和人性化服務。全處干部職工握沙成團，齊心協(xié)力，較好的完成了各項工作任務。

　　一、籌備組工作開展情況

　　我們堅持“高起點，高標準，高要求”的原則，把圖琿高速公路開通籌備工作當做頭等大事，精心挑選擁有豐富經(jīng)驗的管理骨干組成了涼水籌備組。從大局出發(fā)，主動查缺補漏，建章立制，堅持每天召開碰頭會，通報籌備工作進展情況，解決籌備過程中出現(xiàn)的各種困難和問題，確保工作進度和工作質量。重點跟進房建、收費、機電等對營運管理工作有重大影響的三大工程。

　　1、圖琿高速公路情況簡介

　　圖琿高速公路位于長琿高速公路東端，地處山嶺重丘區(qū)，是典型的山區(qū)高速公路，全長62.719公里。設有1個管理處，2個收費站，1個服務區(qū)。全線地址環(huán)境復雜，高架橋多、隧道多、高填深挖路段多，思想?yún)R報專題共有高架橋8座,大中橋13座,隧道5座,互通立交2處,天橋、通道28處。其中板石溝高架橋是東北第一高橋，橋面距地面凈高達103米。圖琿路區(qū)位優(yōu)勢明顯，它的的開通，是我省高速公路發(fā)展史上一座新的里程碑，標志著吉林邊境經(jīng)濟發(fā)展進入了一個嶄新的階段。通車后，將徹底打破長久以來琿春作為窗口城市而功能發(fā)揮不暢這一“瓶頸”，使長吉圖更為緊密地結成一體，構成區(qū)域性經(jīng)濟板塊。

　　2、齊抓共管，實現(xiàn)建設、運營的無縫鏈接

　　為確保順利交接運營，我們預留了足夠的對接空間。籌備組提前介入、及時溝通，于8月3日在管理處設立辦公室，派專人定期與建設部門聯(lián)合深入施工一線，開展工作，對圖琿路段基礎設施建設、綠化等前期工程提出合理化建議；與建設方加強協(xié)作、密切配合，及時解決相關問題。無論是高速公路建設者還是今后的運營管理者，在強烈的責任心和事業(yè)心的驅動下，齊心協(xié)力，齊抓共管，在推進工程進度的同時，嚴把質量關，做好每一個細節(jié)，實現(xiàn)建設、運營的無縫鏈接。

　　3、優(yōu)化程序，確保工作落到實處

　　在發(fā)揚過去成功接收經(jīng)驗的基礎上，我們堅持“環(huán)境優(yōu)美、設施一流、統(tǒng)一規(guī)范、安全高效”的原則,組織人員提前介入掌握情況，針對可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，準備了收費、路政、機電、養(yǎng)護以及后勤保障等方面的預案。對如何提升文明服務、完善基礎設施建設、提高快速放行能力、保障道路和橋梁安全暢通、強化教育培訓力度、建立人才儲備機制、豐富職工文化生活等問題提出合理建議和意見，使各項重要工作能夠齊頭并進、有條不紊的進行。

　　4、堅持以人為本，建設文明、和諧高速

　　籌備組在設立之初，就把人才培養(yǎng)作為前期準備工作的重中之重，通過挖掘自身潛力，從職工隊伍中挑選出了一些技術過硬、高度負責、具有一定工作經(jīng)驗的精兵強將，做到因崗設人、用其所長、有的放矢，為前期工作爭取了寶貴時間。

　　5、艱苦奮斗，握沙成團，建設一流隊伍

　　管理處籌備組工作人員于9月17日正式入住管理處辦公大樓。克服了樓內裝修工程未完工、供水設備故障，無辦公設備、無食堂餐廳，甚至連上廁所都成問題等諸多困難，開始了艱苦而意義非凡的基礎工作。兩位處長四處奔走，積極與建設方、辦公用品商，廚房用具商聯(lián)系，爭取使樓內盡快達到辦公狀態(tài)。連續(xù)幾天的工作中，抬床、清掃、安裝、拖地、推垃圾、到處都是籌備組工作人員勞動的身影。為了保證樓內衛(wèi)生和大家的通行便利，兩位處長親自帶領大家在樓前用板磚鋪路。同時清除辦公樓周邊一人高的雜草。陣陣細雨將大家的衣服都打濕了，加之氣溫下降，白天氣溫也只有8、9度，可大家絲毫沒有被這種寒意所困擾，一種艱苦奮斗、團結協(xié)作的工作氛圍正在潛移默化的形成。在這里大家以苦為樂、積極向上。在這里大家毫無怨言，無私奉獻。

　　沒有爐灶就吃面包、泡面。樓內裝修，環(huán)境較差，而且蚊蟲成群，有的同志身體較弱，加之工作條件比較艱苦，不能保證正常的吃飯時間，胃病復發(fā)，仍堅持一邊吃藥一邊工作；有的同志家里有生病的孩子、老人；但沒有一人向領導叫苦叫難，都堅守在自己的工作崗位上。全處上下形成了班子團結、上下團結、干群團結、團結一致干事業(yè)的良好局面。

　　二、重點工作目標完成情況

　　1、路政工作

　　截止到20xx年12月15日，轄區(qū)共發(fā)案11起，破案11起，結案11起，破案率和結案率均為100%。萬元以上案件0起，清障車輛45臺/次，收繳路產(chǎn)賠（補）償費16868元，收繳清障費20347元，兩費合計37215元。在處理事故案件過程中，我們始終堅持執(zhí)法嚴格、程序合法、應收不漏的原則，迄今為止，未發(fā)生一起人員被投訴事件，較好地維護了路產(chǎn)路權，確保了屬段高速公路安全暢通。

　　2、養(yǎng)護工作

　　儲備柴油共10噸，涼水5噸，琿春5噸；溶雪劑300噸，涼水存放180噸，琿春存放120噸；防滑料320立，在重點路段共擺放防滑料54處，另有庫存20xx余袋；除雪鏟刃12副，購買編織袋4000條；截止到今天，涼水養(yǎng)護科已圓滿的完成除雪作業(yè)10場，清理路上積雪1434450立，共出動車輛197個臺班，消耗柴油10噸；消耗溶雪劑207噸，消耗防滑料175立，消耗鏟刃7副，路上補充防滑料370袋。

　　三、主要做法和經(jīng)驗

　　1、統(tǒng)一思想，搞好培訓，切實加強隊伍管理結合新路開通后如何開展各項工作，如何落實各級的“保暢通、保安全”的指示精神，管理處組織了研究討論。在團結、安全、程序、紀律、形象、效率等六個方面達成了共識。要求大家在工作中做到相互理解、相互支持，團結一致、齊心協(xié)力完成好各項工作。

　　路政科對路上巡邏、處理事故案件、行車、清障操作都進行了詳細規(guī)定，并組織大家進行了現(xiàn)場演練。對請示報告、工作流程進行了明確。在文明執(zhí)法方面，對執(zhí)法用語、人員著裝進行了學習和規(guī)定。同時，針對科內成員來自各個單位的不同崗位，執(zhí)法人員路政管理經(jīng)驗欠缺，清障人員沒有相關工作經(jīng)驗等突出問題，路政科里組織了強化培訓，以老帶新，言傳身教。手把手教操作，逐章逐節(jié)學法規(guī)。經(jīng)過三個月的強化訓練，全體人員基本達到了獨立完成工作的能力要求。同時，著重做好內業(yè)檔案管理的完善、細化工作。因為只有把內業(yè)工作做好、做細、做實，才能更好地促進行政執(zhí)法工作的開展。為此，盡管人員緊張，辦公環(huán)境簡陋，我們還是克服了暫時的困難，按照局路政處的標準要求，設立了專職內業(yè)人員，虛心認真向其他優(yōu)秀的兄弟執(zhí)法單位請教學習，在短期內初步完成了內業(yè)檔案的創(chuàng)建工作，為下一步規(guī)劃

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