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管道工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，快快來寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編整理的管道工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
管道工作總結(jié)1
我是青島華夏建設(shè)有限公司的一名管工，從事管道安裝工作已有十多個年頭，特別是近幾年來，隨著我國改革開放的力度不斷加強以及集團公司內(nèi)外并舉的不斷發(fā)展，在管道安裝方面不斷出現(xiàn)了許多新材料、新技術(shù)、新機械、新工藝。作為管道安裝人員,我緊跟市場發(fā)展趨勢，了解管道安裝動向，更加注重個人經(jīng)驗的積累和技術(shù)的提高，以不斷滿足企求業(yè)發(fā)展和時代進步的要求，使自己得到了更進一步的提高。下面，我將自己近幾年來的工作做一個總結(jié)。
幾年來，隨著個人技術(shù)的不斷提高，我能對工藝圖紙設(shè)計不合理的部位，提出自己的修改意見，并被設(shè)計院采納多處。同時為建設(shè)單位提出設(shè)計漏洞，并提出補救的措施多處，受到了認同。在積極響應(yīng)公司的“傳幫帶”的人才隊伍建設(shè)的號召中，積極配合單位不斷培養(yǎng)后備力量，做好傳、幫、帶的工作，關(guān)心他們的生活、工作以及思想等各方面的發(fā)展。在我?guī)У耐降苤�，象董秋修、吳勇強、高良義等都已經(jīng)能夠獨擋一面，成為集團公司技術(shù)工人中的佼佼者，生產(chǎn)第一線的主力隊員�？傮w感覺，管道施工的要點就是“符合流程、滿足用戶”，把握好這兩點，管線“三查四定”出現(xiàn)的問題就能少點，返工的幾率就能低點，因此，在管線施工過程中，要牢牢掌握，這樣才能把工藝管線施工好，同時爭取效益的最大化。
回顧過去，充滿自傲；展望未來，更加自信。在公司的不斷改制和飛速發(fā)展中，我將不斷努力提高技術(shù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)，托寬自己的理論知識面，理論與實踐相結(jié)合，不斷地完善自我。同時，感謝青島華夏建設(shè)有限公司我學(xué)習(xí)、鍛煉、成長的“沃土”，我更愿為它的“做精做強”貢獻我最大的力量。
本人資來到青島華夏建設(shè)有限公司，從事管道工這項工作以來，我認真地進行各項文化和專業(yè)知識的深化學(xué)習(xí)，不斷地加強自身修養(yǎng)，努力提高思想道德水平，不斷地探求新知，完整履行好一個技術(shù)員的工作職責(zé)。平日里積極參加勞動生產(chǎn)與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動，并能夠完成和指導(dǎo)上級下達的各項任務(wù)。在管道安裝及維修工作中，我深知管道安裝在建筑業(yè)的重要性。其施工質(zhì)量的好壞，將直接影響到建筑物管道系統(tǒng)的正常運行。我在平時工作中，不僅要求自己部門施工人員保持認真態(tài)度，爭取做建筑業(yè)中的精品，做到一絲不茍，同時我對自己也作出了一些嚴格要求。首先做到臟累苦險的工作搶在工人前面去干，而且要比工人干得多，干得更認真。當(dāng)遇到技術(shù)性難題時挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)。在接到上級安排的新任務(wù)，做到熟悉圖紙，管材管件提前做好預(yù)算，對施工現(xiàn)場整體考察，爭取在工作中，達到不浪費一點資源，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟利益。我這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評，發(fā)揮了我應(yīng)有的作用，為成為一名合格的技師，打下了堅實的基礎(chǔ)。
隨著現(xiàn)代人生活水平的提高和環(huán)境意識的增強，人們對生活質(zhì)量的要求越來越高，在滿足使用要求的同時對美觀和舒適度的需求逐步增大。管道安裝技術(shù)不斷地在開發(fā)更新，時時在發(fā)展，所以我平時只要有時間，就看看專業(yè)書籍，經(jīng)常與一些高級技師一起研究新技術(shù)的應(yīng)用與推廣，不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的.技術(shù)水平，也是我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。我很看好我公司的發(fā)展前景，對公司每一位新同事都要求很嚴格，我經(jīng)常與新同事進行技術(shù)探討與交流，把自己學(xué)到的技術(shù)知識與新同事分享，并從他們身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識，實現(xiàn)共同進步，共同為公司的發(fā)展盡一份力。我充分地把理論與實踐相結(jié)合，不斷地積累經(jīng)驗，不斷地鉆研新技術(shù)，才使得我的技能水平達到了熟練精湛，運用自如的地步。做我們這項技術(shù)性工作的，看事要用心，做事要專心，學(xué)習(xí)要虛心，容不得有半點馬虎和出錯，所以首先工作態(tài)度要端正，要有良好的職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認真負責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點和建議，嚴格把好建筑管道施工質(zhì)量這一關(guān)。
在這幾年的工作中，我所參與的管道工程，經(jīng)驗收均符合設(shè)計要求，驗收合格率為100%，提高了企業(yè)的知名度及經(jīng)濟效益。在今后的工作中仍然還要不斷地完善自我，也只有這樣才能夠跟的上時代的步伐，穩(wěn)步前進，也才能夠更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)與社會。
管道工作總結(jié)2
20xx年即將畫上一個句號，XX年的腳步已經(jīng)輕輕向我們走來，回首進入華興核電安裝公司這半年，有欣喜也有失落，有汗水也有激動的淚水。從7月驕陽似火中走出大學(xué)的象牙塔，慢慢融入公司安全、坦誠、卓越的工作氛圍中，我們在成長，公司在進步，我愿用我的努力換取公司更大的發(fā)展！
20xx年7月30日，隨著華興總公司對新員工為期十天企業(yè)文化以及職業(yè)健康教育培訓(xùn)的結(jié)束，我被分到了核電安裝公司，隨之我們便進入了緊張的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中去。核電畢竟是少數(shù)人才能了解的事物，對于剛進入公司的我們更是兩眼一摸黑，心中既有擔(dān)憂，又有神秘感，核電的工作原理是什么？以后我們工作會遭受核輻射嗎？這些問題縈繞在我們心中。從8月1日到9月4日，我們進行了一個月的核電基礎(chǔ)培訓(xùn)，我了解了中國核電的發(fā)展歷程以及現(xiàn)狀，更深刻體會到中國未來發(fā)展核電的必要，在各位老員工授課中，我們專心聽講，他們精心備課，制作的生動課件，讓我們了解到了關(guān)于核電安裝方面的一些基礎(chǔ)知識，了解到了我們公司在即將進行施工的巴基斯坦恰西瑪核電站c3c4我們執(zhí)行的一些管理性文件，讓我們心中有了底氣！雖然核電安裝公司剛成立不久，但我相信，有各位老員工精心細致的準(zhǔn)備工作，有總公司各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有我們員工的齊心協(xié)力，未來核電安裝公司更精彩！
隨后我被分配到了xx工程有限公司煤化工通遼項目部，開始了自己的實習(xí)過程。我所學(xué)的專業(yè)是給排水工程技術(shù)，在學(xué)校學(xué)習(xí)中，側(cè)重的是市政工程方面，來到通遼項目部第一次下現(xiàn)場，我被震住了，一根根工業(yè)管道如人的血管一樣支撐著廠區(qū)的生產(chǎn)，我心里在默默問自己：“未來我能應(yīng)付自己的手頭工作嗎？”開始時我被分到了下面的班組，給各位工人師傅幫忙，雖然有點辛苦，但我慢慢熟悉了環(huán)境，慢慢學(xué)著去改變。我突然覺得管道其實都一樣，只是我們面對陌生事物膽怯罷了，我也慢慢適應(yīng)了，開始經(jīng)歷和總結(jié)一些東西。在現(xiàn)場的工作中，我知道了管道如何組對，管道安裝的一般流程，知道了手動葫蘆如何使用，曾經(jīng)讓我震撼的一件事是，一根dn400×12的不銹鋼管在手動葫蘆的起吊下，“空中接力”在管廊中成功定位。我也認識了一些常用工機具，比如敲擊梅花扳手、等離子切割機、活口扳手等。我也實際操作了砂輪機，等離子切割機。明白了氬弧焊是咋一回事，氬氣保護焊又是咋一回事。
進入10月份，新酯化改造項目土建的順利交接，我又被派到另一組，干起了材料員。如果說9月份的現(xiàn)場干活讓我明白了工作流程，那么這次的職責(zé)則讓我真正認識了我們需要什么東西來施工，各種管道管件又有何不同。在領(lǐng)材料過程中我知道了，法蘭有平焊法蘭、帶頸平焊法蘭、帶頸對焊法蘭，知道了法蘭面有平面、突面、凹凸面以及榫槽面。我也認識了有關(guān)閥門比如閘閥、截止閥、氣動閥、快開球閥、氧氣閥，承插焊閘閥、過濾器、阻火器等，知道了法蘭墊片有金屬纏繞墊片、石棉墊、四氟墊。在這過程中我也明白了管道施工中的一些常識，比如管道和設(shè)備碰頭時，應(yīng)先把法蘭裝設(shè)備上再吊裝管道進行焊接。這一個月的實踐，讓我學(xué)到許多，也讓我心中許多疑惑得以解開。
來到通遼項目部后雖然沒換班組，但因為新酯化改造工程項目小，所以像機械、電氣這樣的組，我也有所了解。在酯化改造中，我和機械組一起參與見證了新酯塔的吊裝，如下圖：
我也曾經(jīng)和機械組一起去給一個車間給一臺泵聯(lián)軸器找正，這些經(jīng)歷讓我初步了解了安裝工程中其他專業(yè)所要負責(zé)的工作內(nèi)容。
進入11月份，隨著大修的基本結(jié)束，項目部逐漸轉(zhuǎn)入了廠方一些零星技改小活，而管道技術(shù)員也趁工程不緊，回去探親了，我便代理技術(shù)員幾天。雖然都是些小活，我也不敢掉以輕心，我常常主動和甲方進行溝通聯(lián)系，幫助工人師傅們開用電、動火票，在這一系列小活鍛煉中我明白了一個技術(shù)員應(yīng)該做什么。首先要和甲方有很好的溝通，真正領(lǐng)會甲方的施工意圖，并提出自己的.合理化建議，便于工人施工；其次，在現(xiàn)場和甲方溝通施工內(nèi)容時，心中初步計劃所需材料，便于施工快速有效的進行；第三，和工人很好溝通，做好技術(shù)交底，交代工人現(xiàn)場的一些安全注意事項，保證工程順利完成。此外我還見證了幾次搶修任務(wù)，雖然都晚上加班比較辛苦，但從搶修中我懂得了工作該如何開展，人員該如何分配。以上經(jīng)歷都是剛開始，我相信隨著我閱歷的增長我會更加的得心應(yīng)手。
12月份，隨著冬季的來臨，工程基本上結(jié)束了，我也開始了年終項目部資料整理工作，在項目部技術(shù)經(jīng)理的指導(dǎo)下，我整理了前一階段我負責(zé)的一些小活的工作量，并陪同甲方人員進行了現(xiàn)場審核，看著自己的勞動成果我很欣慰。
在工作中我也發(fā)現(xiàn)了一些我沒學(xué)到的東西，比如測量在安裝中的應(yīng)用。因為是技改項目，所以在管道安裝中圖紙基本沒尺寸，完全是工人自己量尺寸，然后下料預(yù)制安裝，我想這在核電安裝中是不會的，特別是新建項目，作為一個技術(shù)人員我希望以后我可以掌握一定的測量知識，所以我覺得這方面是我這半年工作中所欠缺的。
回顧這半年，覺得自己真正開始進入工作狀態(tài)。工作中我積極向老師傅學(xué)習(xí)，同時又不安分的了解其他專業(yè)的工作過程原理，雖然我已學(xué)到一些東西，但我明白，我們最終的項目是核電站安裝工程，它會更復(fù)雜，更系統(tǒng)，我需要學(xué)習(xí)的還有很多。在新的一年中，我將繼續(xù)保持工作的熱情，把在手邊的工作做好做實做精，以良好的面貌接受公司未來的核電安裝工作任務(wù)。
管道工作總結(jié)3
我自20xx年5月18日被任命為越南寧平項目部工藝管道技術(shù)員，至今工作已近九個月了，九個月來在項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了總承包商、監(jiān)理的承認與好評。在從事管道技術(shù)員期間，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)不敢有絲毫懈怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認真細致的進行工作。越南寧平項目部的工作已經(jīng)全部結(jié)束！現(xiàn)就個人的工作情況和體會匯報如下：
一、工作情況：
初次從事技術(shù)工作，一些業(yè)務(wù)很不熟悉，而面臨的工作任務(wù)繁重，加上語言不通等客觀不利因素。因此，在實際工作中確實遇到了一些困難，面對困難并未退縮，知難而進。在實際工作中，積極主動的接近監(jiān)理和總承包商與他們溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快的開展工作。并抓緊時間熟悉施工圖紙及設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解現(xiàn)場狀況和施工隊伍情況，很快的進入了工藝管道技術(shù)員的角色。
在技術(shù)員的實際工作中，要求施工班組上班前必須召開班前會，在班前會上教安全、教技術(shù)。而自己必須做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢，交工有資料，建立健全質(zhì)量保證體系。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制和被動控制相結(jié)合的措施。所謂主動控制就是自己以身作則，嚴把質(zhì)量關(guān)。被動控制就是業(yè)主、監(jiān)理提出的問題立即整改。除周一上午例行檢查施工質(zhì)量外，還進行不定期巡檢。一旦發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，立即下發(fā)整改單進行限時整改，對于沒有按時整改或整改后仍然達不到要求的，按照公司及項目部的有關(guān)規(guī)定進行通報批評、適度經(jīng)濟處罰等。
根據(jù)工程特點及影響工程的關(guān)鍵部位，除采取常規(guī)的安全技術(shù)交底外，還經(jīng)常巡視，反復(fù)叮囑。加強監(jiān)控，有時采取旁站的控制措施。加強事中控制，例如在趙寧寧班組的施工過程中，發(fā)現(xiàn)所用的管子沒有材質(zhì)標(biāo)示，雖然該施工班組一再說明該批管子已做了光譜分析，但考慮到最近來的管子較多，一旦混淆后果不堪設(shè)想。本著對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度及時的對該批管子做了光譜分析，確信各項指標(biāo)達到要求后方允許班組使用。
施工日志是工程技術(shù)不可缺少的環(huán)節(jié)，我有完整的施工日志，詳細的記錄了施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為很好的解決施工中存在的問題提供保障。對非項目部應(yīng)該負責(zé)的安全質(zhì)量問題及影響我方施工進度的問題，我都以聯(lián)系單的形式及時反映給業(yè)主或總承包方。闡述自己的意見、說明問題的嚴重程度，為以后項目部擺脫責(zé)任、索要工程款提供了有力的證據(jù)。
在過去的時間里制訂編寫高壓管道作業(yè)指導(dǎo)書1份、中低壓管道作業(yè)指導(dǎo)書1份、工藝管道施工方案1份、工藝管道試壓吹掃方案1份、工藝管道驗收文件試壓包46份。關(guān)于工藝管道的設(shè)計變更單24份、向班組技術(shù)及安全交底14份。同時向環(huán)球或中國聯(lián)合下了162份工程聯(lián)系單。參與項目部組織的索賠資料的整理、合同外增加工程量的整理。積極的完成了項目部交予的其他工作。在過去的20xx年施工班組共安裝閥門1849個、法蘭3634片、大小管子26083.343米、安裝制作支吊架62131.764千克。
近九個月的技術(shù)工作收獲很大，但也有不足，例如我以前在施工班組工作，對一些業(yè)務(wù)工作知道的.不多，有些技術(shù)要求不十分熟悉。而技術(shù)員應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此我在各學(xué)科專業(yè)知識方面還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平！
二、就我個人而言闡述一下對公司的幾點建議：
1、建立員工培訓(xùn)機制，提高員工素質(zhì)，把員工培養(yǎng)成多專多能的復(fù)合型人才，這樣可以大大節(jié)約公司的用人成本！對員工來說也是一種提高。
2、嚴格執(zhí)行施工程序，建立自檢機制，提高員工的質(zhì)量意識，把工程質(zhì)量看成企業(yè)的生命線。
3、倡導(dǎo)兼職加薪的做法，公平公正的去對待兼職人員，提高兼職人員的工資待遇，多勞多得。
以上是我九個月來從事技術(shù)工作的總結(jié)，因從事技術(shù)工作的時間短，有些問題的提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正！
管道工作總結(jié)4
一直以來，我能夠堅持理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)并重，不斷提升自身的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。立足自身工作崗位和本職要求，堅持向書本學(xué)習(xí)政策法規(guī)，做到學(xué)懂弄通，掌握實質(zhì)。向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和工作方法，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。其次是立足自身工作崗位和本職要求加強新業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和改革創(chuàng)新。始終堅持求真務(wù)實的'工作態(tài)度，解決工作中的遇到的各種實際情況。
工作中我一貫虛心向老師傅請教，努力工作、刻苦鉆研、吃苦耐勞、任勞任怨、無私奉獻。遵守路局、段、公司制定的各種規(guī)章制度，充分運用所掌握的專業(yè)技術(shù)知識出色的完成了各項生產(chǎn)指標(biāo)和任務(wù)。多次參加大修、會戰(zhàn)。在實際工作中不斷的積累工作經(jīng)驗、努力實踐、開拓進取、力爭上進、大膽創(chuàng)新。在領(lǐng)導(dǎo)及同志們的肯定下得到一致好評。
從事有關(guān)管道安裝及維修工作，我深知管道安裝和使用在建筑的重要性。其安裝及維修質(zhì)量的好壞，將直接影響到建筑物管道系統(tǒng)的正常運行。我在平時工作中，要求自己保持認真態(tài)度，嚴格按照管道工操作規(guī)程進行操作，做到一絲不茍，同時我對自己也做出了一些嚴格要求。首先做到臟累苦險的工作搶在其他人前面去干，而且要比其他干得多，干得更認真。當(dāng)遇到技術(shù)性難題時挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)。在接到上級安排的新任務(wù)，做到熟悉圖紙，管材管件提前做好預(yù)算，對施工現(xiàn)場整體考察，爭取在工作中，達到不浪費一點資源。
管道工作總結(jié)5
回收車間是焦化廠的重點部位，大部份工段都屬于一級防火、防爆區(qū)域，看上去大部份設(shè)備都屬于靜止看護狀態(tài)，但實際上各部位的溫度壓力指標(biāo)的每一點波動都會對整體系統(tǒng)造成影響，所以回收車間的操作人員必須具備良好的心里素質(zhì)和熟練的操作手法，但就算操作再熟練在實際生產(chǎn)過程中也會存在一些不可必免的問題，因為回收車間投產(chǎn)至今已有8個年頭，設(shè)備和部件大多都存在不同程度的老化、腐蝕、磨損，為了不給生產(chǎn)拖后腿，我們的檢修工人位在，廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下積極學(xué)習(xí)，認真鉆研專業(yè)技能，為設(shè)備平穩(wěn)運轉(zhuǎn)起到了不可磨滅的功績，就拿回收車間粗苯工段的殘渣管道來說吧，這段管道主要是為再生器輸送殘渣用的，原始狀態(tài)為套皮蒸汽拌熱外加保溫，但因為殘渣具有一定的腐蝕性，在常期不間斷的使用過程中，就管道腐蝕、磨損情況越來越重，殘渣帶壓輸送過程中時常會漏到套皮伴熱屋，堵塞保溫蒸汽管道，并且因為管道為套皮伴熱形式，查找漏點相對麻煩，為了給冬季操作打好基礎(chǔ)，焦化廠于本年度6月初向公司申請將此段管道做全面更換、改造，并于同月x日正式進入項目工作期，本著為公司節(jié)省檢修經(jīng)費的目地，焦化廠在本次的管道更換中沒有購買一根新管，所有管材、法蘭、閥門全部為庫存舊件和設(shè)備更換修復(fù)件，為公司節(jié)省了大量的資金，但因為是舊件就存在著質(zhì)量和規(guī)格不等的問題，我們的檢修工人不怕麻煩在大量的舊管道和法蘭堆里一個個的挑，一根根的看，找出同等規(guī)格和質(zhì)量的管材，為檢修項目做著準(zhǔn)備。
經(jīng)過充分的準(zhǔn)備檢修工作正式開始了，但正如我所說的，回收車間是重點防火區(qū)域，可更換管道又必須在現(xiàn)場作業(yè)，所以檢修工作中的作業(yè)要求一定要嚴格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定進行，作業(yè)前必須將所涉及到的相關(guān)票證開辦齊全，作業(yè)中設(shè)專人看護，現(xiàn)場設(shè)有專用消防設(shè)備等，一向在安全方面尤為關(guān)心的廠領(lǐng)導(dǎo)們也一再囑咐此事，每天都到現(xiàn)場監(jiān)督項目進度，檢查防范措施落實情況，本次檢修作業(yè)準(zhǔn)備將原有管道全部拆除更換修復(fù)舊管將套皮伴熱取消，改為輸送前后蒸汽直接吹掃，以解決管道漏點查找不方便和管道堵塞的問題，為了不給生產(chǎn)造成影響，本次檢修作業(yè)利用不排渣的時間對管道進行逐段更換的方式，這樣一來對排渣不會形成任何影響，但檢修時間就相對零散，不集中，不過檢修人員從不埋怨，因為他們知道生產(chǎn)運行平穩(wěn)才是硬道理，一切都應(yīng)為生產(chǎn)服務(wù)，經(jīng)過了一周的辛勤勞動，于6月x日粗苯工段殘渣管道更換工作全面完成了，目前已投入使用一切正常，看著正常運轉(zhuǎn)的設(shè)備我們的檢修工人有一種莫名的成就感，在這一刻他們覺得一切的辛苦都是值得的。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼20xx年過去了，回顧一年的工作感受很多，收獲很多。其中也包含了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，教育和同事的幫助，關(guān)心，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來，自己始終堅持勤懇做事，誠懇做人的原則，堅持做事不貪大，得失不計小，認真履行自己的本職工作。從外網(wǎng)管理站到工程項目部，無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務(wù)，可以說20xx年是公司推進改革，拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年�，F(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下：
在20xx年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。一方面，干中學(xué)，學(xué)中干。不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作動力為牽引，依托工作崗位，學(xué)習(xí)提高，通過觀察，摸索，查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面問書本，問同事，不斷進步逐漸摸清工作中的基本情況，找到切入點，把握住工作重點和難點。1到4月份我在第一管理站工作，負責(zé)50多萬平方米的供熱任務(wù)，我們?nèi)救藛T不負領(lǐng)導(dǎo)期望，圓滿完成20xx的供熱任務(wù)和各項經(jīng)濟指標(biāo)，并積極配合收費人員收費，收費率達到90%以上。
5月份我調(diào)入工程項目部工作，項目部剛開展工作時，在邊經(jīng)理、李經(jīng)理的帶領(lǐng)下我們十四個員工團結(jié)一心，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下。我們既是一個團隊又有各自的分工，我的職責(zé)主要是負責(zé)換熱站的建設(shè)，換熱站8座，安裝14臺換熱機組，離子交換器 6組，供熱面積可達到109萬平方米。工程部所有員工頂酷暑，站雨夜，堅守工作一線每天工作十多個小時。勤勤懇懇、任勞任怨，沒有任何怨言。由于我們的供熱工程工序比較復(fù)雜，繁瑣，地下障礙物比較多。經(jīng)常加班加點，比如；醫(yī)專新小區(qū)二級網(wǎng)比較復(fù)雜，在供暖開始是發(fā)現(xiàn)供回水管道接反，為了不影響供熱時間，我?guī)ьI(lǐng)張躍等四名民工奮戰(zhàn)36小時，我們的眼睛被電焊光刺激的通紅，眼睛無法睜開，但 還是堅決完成任務(wù)，及時給用戶送去溫暖。 這樣的工作還有很多，很多�；仡欉^去的一年，完成了一些工作，取得了一些成績，總結(jié)下來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲。
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
�。ǘ┲挥兄鲃尤谌爰w，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
�。ㄈ┲挥袠淞⒎⻊�(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
�。ㄋ模┮訌娕c員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的.情緒問題，要與員工進行思想交流。
經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。 總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策！ 總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
�。ㄒ唬┓e極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系；
�。ǘ┘訌姽芾碇R的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；
�。ㄈ┘訌娀A(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在城投集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展的會更美好!
管道工作總結(jié)6
自20xx年12月至今，已過了四個年頭，我們和xx雅苑項目逐步成長，一起走過了我們?nèi)松粋�重要的一段不平凡的路，她讓我們這些在路上走的人積累了豐富的人生經(jīng)驗，走向成熟；真心感謝公司給了我們這個機會和平臺�，F(xiàn)就今年來我的工作和大家分享：
一、談工作
今年來，我的工作一是協(xié)助小區(qū)物業(yè)管理工作，換句話說也就是售后服務(wù)，工作不怕重復(fù)，就怕重復(fù)的工作還做不好，錯誤重復(fù)發(fā)生，甚至總結(jié)不出經(jīng)驗，勞而沒有收獲。我不應(yīng)該這樣，我們工程部人員也不會這樣，就像是石總說的不要把常見常發(fā)生的問題看多了逐漸變成一種習(xí)慣，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗不斷的進取，如何更有效去解決一些常見的問題，去優(yōu)化它，這樣我們才會有進步。我們要反反復(fù)復(fù)考慮思索，我們所謂的建筑通病給我們業(yè)主帶來困擾，什么封頂磚開裂，砂漿是否擠滿；什么墻柱之間開裂，植筋是否按要求施工和驗收以及掛網(wǎng)；什么外墻開裂滲水，是否抹灰前砌磚留置時間周期夠長，抹灰后是否保養(yǎng)，保養(yǎng)時間夠嗎；什么地下給水管被利器擠壓破損漏水，水管填埋是否用砂子獲石粉保護；什么地下排水系統(tǒng)容易堵塞，檢查井設(shè)置是否合理，排水管填埋時是否用砂子獲石粉保護等等。這些問題是否在我們心里刻得更加深了，我們能否從更高的角度去考慮如何去做好，更長遠的考慮，這些問題在我們以后的項目不再發(fā)生，或盡可能少出現(xiàn)，這就需要我們要有預(yù)見性去管理和控制。
有了這四年來工作經(jīng)驗，項目施工前準(zhǔn)備工作再也不是問題。施工前我們要和設(shè)計溝通合作，讓設(shè)計單位盡可能的掌握我們項目周圍
鄰里關(guān)系和現(xiàn)場實際情況，準(zhǔn)確的提供設(shè)計市政排水口標(biāo)高，綜合考慮現(xiàn)場情況，這樣才能做出有效方案圖。做足了施工前準(zhǔn)備，我們順利完成二期項目一二三階段總平方案圖，進而完成相關(guān)配套設(shè)計施工圖，如總平排水施工圖。同時也完成了xx江山文華苑各專業(yè)施工圖設(shè)計，并順利組織施工。
今年來，在石總和梁總的影響下，我對工程成本控制有初步的認識，初步了解了如何去節(jié)約成本，控制不必要的浪費。首先要和設(shè)計單位溝通，相互配合，為設(shè)計收集項目現(xiàn)場情況真實資料，如市政排水口標(biāo)高以及周圍鄰里和路面標(biāo)高，以及以后市政發(fā)展的方向綜合考慮，確定總平方案圖。其次對各專業(yè)施工圖設(shè)計跟蹤，多和設(shè)計溝通交流意見，在不影響結(jié)構(gòu)和使用功能的角度考慮，刪除掉不必要的構(gòu)件或排水管、空調(diào)管的合并，做到節(jié)約不浪費。還有就是總平配電工程設(shè)計，根據(jù)相關(guān)要求充分考慮小區(qū)每戶配電最小容量，綜合設(shè)計意見得出小區(qū)應(yīng)配備變壓器容量，還有就是考慮小區(qū)線路走向以及變壓器出線和變壓器擺放的位置，原因在于變壓器容量越大、出線端越多就越貴，總平設(shè)置線路越多越長成本就越高。
二、談團隊建設(shè)
加強團隊的建設(shè)，搞好團隊合作。我始終堅持嚴格要求自己，要求工程部人員勤走工地、勤看、勤問、勤動手和敢管；只有在平時的工作中多看、多聽、多做才能總結(jié)屬于自己的工作經(jīng)驗，雖然工作經(jīng)驗不等同于工程技術(shù)水平，但他們之間是有必然聯(lián)系的，是相輔相成的。讓團隊改變常人的工作態(tài)度和觀念，認識工作經(jīng)驗才是我們寶貴財富，是我們創(chuàng)造財富之源泉，一生享用。工作不是自私的、赤裸裸的為了薪酬，如果這樣自身永遠得不到提高，工作就沒有自覺性，生
活將乏味無趣，沒有上進心，更談不上總結(jié)工作經(jīng)驗，去積累工作經(jīng)驗，財富之源泉將會慢慢的枯竭。另外，我會根據(jù)自身工作經(jīng)驗，要求工程部人員，工作不要分你我他，在完成自身工作之余，同事之間要相互幫助相互合作，同時積極參與售后服務(wù)工作，親身體會建筑通病給我們業(yè)主帶來的困擾，體會業(yè)主不安的'心情，從而增強自身的責(zé)任心，認真了解自己所看到的建筑通病，想辦法了解建筑通病發(fā)生的原因，多想想在以后的工作中如何更有效去管理控制建筑通病的發(fā)生，做好關(guān)鍵節(jié)點的管理控制，養(yǎng)成有預(yù)見性的去杜絕類似建筑通病重復(fù)發(fā)生。另外，要求工程部人員每天都要學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)施工手冊、建筑相關(guān)規(guī)范和圖集，熟悉建筑施工術(shù)語；每天堅持寫工作日記，每天給自己工作做小結(jié)，養(yǎng)成工作認真細心的好習(xí)慣；同時培養(yǎng)工程部人員動手能力，比如熟悉儀器使用，從而提高他們工程技術(shù)水平，爭取早日在建筑施工和管理獨立，讓他們早日成長。
三、談收獲
積累了豐富的工作經(jīng)驗，團隊合作得到了提高；懂得了工程項目施工前準(zhǔn)備工作的重要性，學(xué)會考慮施工圖設(shè)計成本節(jié)約不浪費；做好自己，努力做好榜樣，搞好工程部團隊建設(shè)。
管道工作總結(jié)7
我叫XXX，中共黨員，本科，于20xx年8月入職河南安裝集團，后被分到了工程管理分公司，來到了鶴壁煤電煤化動力站項目部開始了我的實習(xí)生活，經(jīng)過一個月時間的不斷接觸與了解，我深深喜歡上了安裝工作，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意與協(xié)調(diào)，我轉(zhuǎn)入生產(chǎn)部從事管道專業(yè)工作。 時光飛逝，眨眼間20xx年已悄然而過，我?guī)е碌膴^斗目標(biāo)跨入20xx，并依公司相關(guān)規(guī)定特在此提出轉(zhuǎn)正申請，下面是我近六個月的工作總結(jié)：
一、 現(xiàn)場管理方面：
我剛來的時候鑒于社會實踐工作的缺乏，懷著對工作的滿腔熱情，本著“不懂就看，不懂就問，不懂就學(xué)”的想法，也曾和工人師傅們鬧過一些技術(shù)問題上的笑話，可也正是這樣一股子沖勁使我得到了大家的認可，贏得了老師傅們的信心。他們轉(zhuǎn)而無不熱心真誠地幫助我，帶我盡快的'熟悉了管道安裝的工作，并促使著我進一步的向前發(fā)展，在此，我十分感謝那些幫助過我的人！
在他們的幫助下，我從一個連對管道構(gòu)件都不懂的人變成了一個能熟悉管道工作，為管道工作提供良好服務(wù)的有用的人。正是在這樣的良性互動與溝通中，我和一線工人師傅們成為了朋友，這又進一步為我二線管理人員的工作提供了莫大的幫助。
二、資料管理方面：
“在學(xué)中干，在干中學(xué)”,不斷地加以總結(jié)與積累是成功的條件之一，半年來在老師傅們的指導(dǎo)下，在與同事們交流和溝通中，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)與努力，我基本上掌握了管道專業(yè)資料管理工作的基本流程與工作，比如：安全技術(shù)交底、安裝記錄、工程簽證單、工程聯(lián)系單、技術(shù)聯(lián)系單等等，所有這些在我剛開始接觸時，我的理解是有偏差的，沒有從內(nèi)心深處真正地意識到他們的價值，更不懂得他們的意義，現(xiàn)在的我認識到位，思路清晰，能在獨立的情況下及時完成各項工作。
三、 工程預(yù)算方面：
學(xué)習(xí)是使人得以進步的唯一途徑，我們價值的實現(xiàn)離不開持續(xù)地學(xué)習(xí)，回到二線從事管理工作之后，加強自身的學(xué)習(xí)就顯得十分重要了，當(dāng)真正認識到工程預(yù)算對我們安裝行業(yè)的意義時，我們才會真正的把個人自身融入其中，并為之奮斗！
通過與老師傅們的心得交流，特別是在我們總工程經(jīng)濟師的不斷指導(dǎo)下，我漸漸了解到一些工程預(yù)算方面的知識，有了一些自己的心得與體會，能獨立完成一些簡單的預(yù)算了，所有這些預(yù)算方面的知識雖認識程度有限還有待提高，但我追求知識的欲望卻更加強烈了，我堅信，在我的不斷努力下，我能更加質(zhì)量地完成工程預(yù)算方面的工作。
通過這半年的學(xué)習(xí)與努力，我感受頗多：作為公司的儲備人才，我從各方面嚴格要求自己，始終保持著樂觀向上的心態(tài)，妥善處理學(xué)習(xí)和工作間的關(guān)系，努力提高個人素質(zhì)，面對已經(jīng)踏上征程的人生道路，我積極的勇往直前，爭取在自己的崗位上闖出一番事業(yè)！
管道工作總結(jié)8
時光飛逝，在不知不覺已經(jīng)一年時間了，在這一年時間里，在項目同事的共同努力下項目部生產(chǎn)生活順利的進行。在項目部這個大家庭中，每個人充當(dāng)著不同的角色，發(fā)揮著不同的作用，但都有一個共同的目標(biāo)就是把項目保質(zhì)保量按時完成，給業(yè)主一個滿意的作品，同時也是我第一次管理現(xiàn)場管道施工。
年初我是在陜鼓電廠項目，由于項目接近尾聲，在陜鼓項目我主要任務(wù)是和班組一起收尾和維修，3.4月份西臺溫度比較低，而蒸汽管道漏氣點較多，在停機維修后，由于溫差較大，啟機后又發(fā)現(xiàn)別的法蘭漏水，然后又得重復(fù)工作，總之也學(xué)到了很多。
后半年是在一里坪項目部，這也是我工作第三年的開始，當(dāng)從西臺再往西瞞過無人區(qū)幾十公里后，就到了項目部，而在建的廠房是在一個角落處，所以項目部位置也相對的比較偏，而且手機經(jīng)常沒信號，這就對工作造成了一定的影響。
初到一里坪項目，進了廠房之后看到密密麻麻的設(shè)備，管道只做了一點，看起來整個車間都很空曠，說話還能聽到回聲。聽同事說，他剛來的時候大家一起建臨時，環(huán)境比較艱苦，而且車間地面沒做，設(shè)備基礎(chǔ)也沒有，這些設(shè)備都是靠人工焊的導(dǎo)軌，一點一點的從外面拉過來的，前期的工作也很辛苦。然后就開始熟悉圖紙，對整個廠房結(jié)構(gòu)了解。后面我分管PVC管道安裝的工作，由于以前沒現(xiàn)場管理過，所以剛開始特別不順手，加上管道設(shè)計不成熟，整個車間的管子到處打架，工期又特別的緊，所以每天基本都是在車間度過的，一直到工人們下班了才能回來，然后大概的順一下明天的事情，一天天的就這樣過去了。
九月份時管道安裝的高峰期，車間全面施工，到處都有人在干活，但是土建施工對排水溝噴防腐漆，全場彌漫著刺鼻的氣溫，眼睛都睜不開，但工人們都堅持住了，也沒有擅離崗位，大家都拿出了很大的熱情投入施工中，整個施工過程沒發(fā)生安全事故，每個人都付出了很大的努力。
十一月中旬車間管道安裝基本結(jié)束，開始了試壓調(diào)試工作，調(diào)試工作主要由業(yè)主主導(dǎo)進行。開始試水后總的來說比較順利，主要問題還在于法蘭和PVC焊縫的問題。由于前期工作進度特別緊張，部分工人沒有擰緊之前粘好的法蘭，或者等膠水干了后忘記緊法蘭導(dǎo)致進水之后就漏了出來，每天都在為了漏水而煩惱。再調(diào)試試了幾天后明天要試那條管線，項目部提前檢查完畢后才能進水，在這期間因為好多個人和管理人員因為帶水緊法蘭被淋成落湯雞，但是都堅持了下去，將工作繼續(xù)進行下去。由于工人個人技能的問題和PVC粘接后等待凝固時間較短，管子預(yù)制好后未凝固好就安裝上去，導(dǎo)致整個車間的漏點較多，且漏水的量比較大，統(tǒng)計漏點后發(fā)現(xiàn)DN200以上的PVC粘接口易漏水，然后項目部集中人員，將現(xiàn)場DN200以上粘接口地毯式檢查了一遍，然后將粘接口不合適的全部焊接，后面調(diào)試就比較順利了。
在調(diào)試基本完成后，系統(tǒng)開始帶負荷運行。由于一納、二鈉、RO設(shè)備本體膜殼和取樣管安裝匆忙，導(dǎo)致壓力升上去后經(jīng)常會漏水，然后停機維修，在下一次設(shè)備開啟后，部分PVC粘接口又有了新的漏點。后來發(fā)現(xiàn)是運行人員誤操作將管道粘接口憋漏，在甲方對運行人員培訓(xùn)之后問題就漸漸少了。
總之一里坪項目讓我學(xué)到很多，也熟悉了施工的整個流程，對碳酸鋰工藝也有了一定的認識了解，為后面的施工奠定了基礎(chǔ)。
在整個施工過程中，安全是最重要的.。對我們來說：安全是一切精彩經(jīng)歷的基石。我們接受良好的安全教育，不只是為了教育本身。教育本身并不偉大，我們遵循著教育給予我們的，然后健康安全地去工作、生活、學(xué)習(xí)，這才是平凡中最偉大的。
雖然工作很辛苦，但堅持學(xué)習(xí)總會有收獲。通過無數(shù)次實踐得出的正確結(jié)論，則可以大大減少煩瑣的工作量，提高工作質(zhì)量和效率。對于我來說，只有真正通過現(xiàn)場實際工程的學(xué)習(xí)和理解，才能積攢到足夠的經(jīng)驗去解決日后可能會碰到的實際工程問題，而這些經(jīng)驗，需要我去更加努力學(xué)習(xí)。
今年我會繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
管道工作總結(jié)9
記得剛進入到特種設(shè)備檢驗所時，我是一個十足的愣頭青，那時候大學(xué)畢業(yè)不久，對檢驗工作真是一無所知，當(dāng)時自己的淺顯想法覺得檢驗工作就是“看”，但現(xiàn)在回想起來自己當(dāng)時的想法的確有些幼稚，甚至略顯青澀。
通過近兩年的學(xué)習(xí)，讓我知道了身為檢驗員肩負的責(zé)任與義務(wù)。通過近兩年的學(xué)習(xí)，讓我知道了身為檢驗員就是要為企業(yè)服務(wù)，通過檢驗工作中的每個細節(jié)保證特種設(shè)備及操作人員的安全。通過近兩年的學(xué)習(xí)，讓我知道了身為檢驗員就要不怕臟不怕累，只要企業(yè)滿意，設(shè)備安全運行，人員安全，這就是對我們工作最大的肯定。
在壓力容器，管道的學(xué)習(xí)過程中知道了有關(guān)管道，壓力容器的概況，強度及應(yīng)力分析、設(shè)計、壓力容器管道與防護、安裝、監(jiān)督檢驗、定期檢驗及工藝與方案、檢驗報告的編制等。
以下是本人工作中總結(jié)的拙見，這里總結(jié)出來希望能對日后工作有所幫助。
一、樹立全局觀念，做好本職工作
不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，現(xiàn)場特種設(shè)備檢驗也不例外。我認為檢驗工作就是，“樹立企業(yè)形象，使企業(yè)對檢驗所的滿意度和忠誠度最大化。”最大限度的保護客戶的利益，是提高我所檢驗工作的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務(wù)工作，同時也是對檢驗所的宣傳，以便作出及時改進，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。
二、善于溝通交流，強于協(xié)助協(xié)調(diào)
現(xiàn)場檢測人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問題，而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行，所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶進行交流，規(guī)范操作，從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的'有力宣傳。
三、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察
隨著特種設(shè)備行業(yè)的不斷發(fā)展，競爭不斷強化，如何做好檢驗工作售后服務(wù)，也是加強特種設(shè)備檢驗所競爭的強力底牌。作為一個技術(shù)服務(wù)人員，要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的售后服務(wù)，代表了企業(yè)對檢驗所進一步的信任。
四、技術(shù)知識水平與實際操作熟練
在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與客戶的溝通。尤其是對壓力容器管道的檢驗工作，積極的思想和平和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順利，在日后工資中要有好的方法技術(shù)與判斷力才能使工作順利。
管道工作總結(jié)10
管道運行部工作中突出“安全第一”的思想，以風(fēng)險控制作為安全工作的重點，狠抓風(fēng)險防控和落實，安全有效地完成了各項運行和維修工作。具體工作如下：
1.按照上級通知要求，結(jié)合現(xiàn)場實際，扎實開展了以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題的“安全生產(chǎn)月”系列活動，全面開展隱患排查治理等工作，切實保障安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。安全生產(chǎn)月期間，管道運行部56人參加各類安全生產(chǎn)知識、應(yīng)急管理知識培訓(xùn)，組織全員觀看各種安全事故警示案例宣傳片16部，全員參與全國安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽答題活動；各站隊設(shè)置7個宣傳欄、張貼43個宣傳掛圖；積極開展隱患排查治理工作，截止目前共發(fā)現(xiàn)隱患7個，并已全部完成整改；開展應(yīng)急演練3次：管道腐蝕穿孔原油泄露堵漏應(yīng)急演練、管道末站柴油灌區(qū)油罐著火滅火應(yīng)急演練、煉廠液化氣泄漏應(yīng)急演練。
2.開展以“聚焦實體質(zhì)量提升，助力高質(zhì)量發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”活動。制作、播放各類公益廣告7次；制作、發(fā)放、張貼宣傳資料7份；制作展板7個；組織質(zhì)量教育活動7次；查找質(zhì)量隱患7個，并整改完畢；組織質(zhì)量教育和知識競賽58人次。進一步增強了運行部工作人員的質(zhì)量意識。
3.開展危害因素辨識和控制措施制定等工作，對過去在運行和維護中曾經(jīng)出現(xiàn)過的HSSE事件進行著重分析和風(fēng)險評價，制定切實有效的防控措施，為安全隱患的排除打下良好的.基礎(chǔ)。
4.各項運行維護工作，嚴格執(zhí)行HSE相關(guān)管理規(guī)定，辦理PTW、JSA，尤其是高處作業(yè)、挖掘作業(yè)、動火作業(yè)等高風(fēng)險作業(yè)，工作前進行施工方案和安全措施的討論會，將JSA里分析出的風(fēng)險和控制措施清楚地告知到所有與作業(yè)有關(guān)的人員。并且在原有 “JSA+PTW”模式的基礎(chǔ)上，增加CHECKLIST作業(yè)檢查表，增強作業(yè)現(xiàn)場過程監(jiān)控，極大地降低了作業(yè)風(fēng)險，給作業(yè)過程監(jiān)控多了一道安全保障。
5.組織開展和參與各項演練，進一步完善應(yīng)急預(yù)案。今年截至到目前，組織參與管道事故搶險應(yīng)急演練3次，消防演練6次，緊急逃生、撤離演練12次。對屬地的消防、環(huán)保等工作每周進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患制定計劃，責(zé)任到人，及時處理。
6.交通安全方面，針對管道運行戰(zhàn)線長，長途出車任務(wù)多，車型尤其是特種車輛多的特點，經(jīng)常性的對司機開展長途出車安全教育。炎熱天氣行車安全培訓(xùn)，車輛到站檢查培訓(xùn)等專項培訓(xùn)，提高了司機的工作技能和安全意識；堅持長途出車前檢查制度，特種車輛操作一律由持有有效上崗證件的中方人員進行操作，保證特種車輛安全行駛和作業(yè)。
7.健康工作方面，針對1,2月份沙塵多的惡劣天氣，給所有員工定期配發(fā)密封過濾效果好的口罩；針對3月份天氣變熱，蚊蠅增多的情況，每天堅持在生活和生產(chǎn)辦公場所噴藥消毒，防止病毒滋生；較熱的天氣從事戶外作業(yè)時，要求工作人員帶好足夠的飲用水，在保證生產(chǎn)的情況下合理安排工作時間，避免人員中暑。
8.持續(xù)加強站場安全環(huán)保巡檢力度，對生產(chǎn)生活垃圾堅持分類處理額原則，定期將垃圾分類后統(tǒng)一處理；在生產(chǎn)和維護活動中，充分考慮“跑冒滴漏”等因素，將環(huán)保措施列入到各項作業(yè)的JSA中，并切實在現(xiàn)場做好各項防范措施，避免環(huán)保事件的發(fā)生。
9.員工教育培訓(xùn)常抓不懈。充分利用宣傳欄，宣傳展板等多種形式開展安全宣傳工作，同時在每次周生產(chǎn)例會前開展安全經(jīng)驗分享活動，每月組織安全知識培訓(xùn)活動，增強員工安全防范意識，不斷提高技術(shù)水平的同時，提高了安全管控能力。截至目前，各站共完成89次各類安全教育活動。
目前，安全生產(chǎn)專項整治三年行動在持續(xù)推進，《問題隱患》和《制度措施》兩個清單在持續(xù)收集整理和整改中；管道4#站正在進行基層站隊HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點工作，之后會逐步向全線推廣。安全管理只有起點，沒有終點，管道運行部將繼續(xù)做好安全管理工作，不斷地完善、改進、提高安全管理工作水平。
管道工作總結(jié)11
半年以來，臨沂輸氣管道工程epc項目在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞分公司項目整體發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合該管道工程作為分公司國內(nèi)承建的第一個天然氣長輸管道epc總承包項目的現(xiàn)實情況，同時又為實現(xiàn)優(yōu)勢互補，與油建成立了epc聯(lián)合體項目部，承擔(dān)該管道工程的設(shè)計、采辦和施工等工作，共同承擔(dān)工程的質(zhì)量、安全和建造成本等風(fēng)險。epc項目部創(chuàng)造性的開展總承包項目的各項管理工作，并卓有成效，在項目管理，項目開發(fā)設(shè)計和項目建設(shè)等方面做了大量工作。
一、上半年的工作回顧
�、寮訌奺pc聯(lián)合體項目內(nèi)部管理，提高epc項目管理水平
根據(jù)分公司與油建簽署的《聯(lián)合體內(nèi)部協(xié)議》，臨沂輸氣管道工程總承包項目創(chuàng)造性地建設(shè)了epc聯(lián)合體項目部，共同承擔(dān)管道工程的設(shè)計、采辦和施工以及工程質(zhì)量、安全和建造成本等風(fēng)險，根據(jù)《協(xié)議》，各方承擔(dān)的工作和風(fēng)險各有側(cè)重。大體上，分公司承擔(dān)該工程的施工圖設(shè)計工作和《協(xié)議》規(guī)定的大部分設(shè)備/材料采購工作，油建承擔(dān)該工程的施工和《協(xié)議》規(guī)定的少量施工材料和站場設(shè)備采購工作；雙方各自承擔(dān)工作范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、成本風(fēng)險，建造成本基本上按業(yè)主批復(fù)的工程概算劃分。
根據(jù)以上聯(lián)合體背景，epc項目部堅持監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)的總承包管理理念，結(jié)合項目部成員自身素質(zhì)特點，在項目部內(nèi)部加強細化管理和柔性管理，進一步完善epc項目組機構(gòu)，明確責(zé)任目標(biāo)。
�、苯M建epc聯(lián)合體項目部的各職能部門，并制定部門和關(guān)鍵人員的崗位職責(zé)：epc項目部由控制部，綜合管理部，設(shè)計部，采辦部，施工管理部，qhse部和外協(xié)部等7大部門組成，部門成員皆從公司和油建抽選若干骨干組成，7個部門基本覆蓋了epc總承包項目的八大管理(范圍、質(zhì)量、進度、成本、人力、溝通、風(fēng)險和采辦)職能，避免了在工作中出現(xiàn)人浮于事，管理界面不清，管理范圍有空白點的現(xiàn)象。
⒉由于聯(lián)合體雙方都是第一次涉足國內(nèi)天然氣長輸管道epc總承包工程，同樣都面臨著epc項目管理經(jīng)驗不足，加上管理團隊成員年輕化，大多數(shù)管理人員在項目啟動之初表現(xiàn)出對總承包項目管理無從下手。后經(jīng)過epc項目部內(nèi)部大力挖潛，找相對經(jīng)驗豐富的管理人員進行epc總承包管理體系的授課，對團隊成員進行epc文化培訓(xùn)；同時在epc項目部與設(shè)計項目組、采辦項目組和施工項目組等各項目組之間建立簡易的項目管理協(xié)調(diào)程序和正規(guī)的信息溝通機制，進一步加強了epc項目部對各項目組的協(xié)調(diào)管理，使epc項目部與各項目組在管理上組成“三位一體”的相對統(tǒng)一有機體。
�、翅槍pc項目部大多數(shù)成員對epc總承包項目管理程序不了解或了解甚少，epc項目部編制了較為完善的針對各部門和各專業(yè)的項目管理程序文件，要求大家邊干邊學(xué)，學(xué)以致用。經(jīng)過半年的實踐，大家都感覺到通過這種工作學(xué)習(xí)方法確實收獲不少，使相關(guān)專業(yè)人員都對epc項目管理工作流程，如施工設(shè)計變更管理流程，采辦協(xié)調(diào)和材料報驗管理流程，施工工序報驗管理流程，文件資料收發(fā)管理流程達到熟練應(yīng)用的程度，并對總承包項目管理所用的標(biāo)準(zhǔn)文檔格式應(yīng)用自如。
�、醇哟骵pc總承包項目的宣傳力度，擴大epc項目管理的影響力。控制部堅持每周以格式簡潔、條理清晰、內(nèi)容豐富的周報分別向分公司和業(yè)主匯報本周工程進展，圖文并貌，獲得分公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主好評；同時鼓勵epc項目部成員堅持把身邊發(fā)生的人或事，工程建設(shè)，本地風(fēng)俗人情，以任意形式寫出來，由epc項目部匯成通訊稿件投給公司報社。
�、孀龊庙椖块_發(fā)和優(yōu)化設(shè)計方案工作
本工程作為山東省“十二五”規(guī)劃的強民富民的重點工程，早在底已經(jīng)完成初設(shè)并通過終審，但由于各種原因，該管道工程沒能立即上馬投入建設(shè)，加上山東省作為沿海省份這幾年發(fā)展較快，城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃日新月異，使得已經(jīng)確定的管道路由與城鎮(zhèn)新規(guī)劃沖突較多；新規(guī)劃對管道輸氣能力的要求也有提高，使得設(shè)計重新做可研和初設(shè)，在當(dāng)前新規(guī)劃的人口密集區(qū)增加了分輸場站和分輸閥室；同時，由于初設(shè)已時隔三年，管道穿越河流點環(huán)境的變化和個別河流穿越方式有變化，致使目前xx河、xx河和xx河等三條河流需要重新做防洪評價和穿越方案設(shè)計。
�、鐑�(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平
自2月20日現(xiàn)場啟動以來，epc項目部在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常與油建施工項目部不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來滿足工程需要和甲方需求。鑒于大部分施工分包商技術(shù)水平不高，工程管理經(jīng)驗不足，所以在每次重大施工方案的制定中，epc項目部都是根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量，并且延伸方案中的科學(xué)管理渠道，積極發(fā)揮epc總承包項目部的經(jīng)驗和協(xié)調(diào)組織優(yōu)勢，有力的推動了項目進度。
�、鑷栏褓|(zhì)量管理，爭創(chuàng)名牌工程
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，也是epc聯(lián)合體項目部追求的目標(biāo)。半年來，在epc項目管理中，所堅持的質(zhì)量管理措施有：
�、甭鋵嵸|(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。epc項目部堅持在施工現(xiàn)場管理上嚴細質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好對施工項目部以及施工項目部與施工班組之間的各項質(zhì)量文交底和質(zhì)量交接記錄的監(jiān)督和指導(dǎo)，確保每項質(zhì)量施工都有文交底，以便更好地指導(dǎo)工程人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作、按交接記錄去追蹤質(zhì)量管理以保持項目質(zhì)量管理的連續(xù)性，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點；
�、仓攸c部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，epc項目部堅持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對于隱蔽工程，公路/鐵路/河流頂管穿越，焊接質(zhì)量控制，儀表/儀器效驗，電氣各種調(diào)試和測試等關(guān)鍵工序，epc項目部都嚴格要求施工項目部提前一天提出檢測申請，epc項目部質(zhì)量管理工程師必須到場，檢查合格后方可進行下一到工序。
⒊嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。epc項目部在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把設(shè)計、施工的規(guī)范和相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)落實到操作面，使參建人員都切實掌握合格產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次返工。
⒋層層管理，人人把關(guān)。epc項目部始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單是qhse部一個部門的事，質(zhì)量監(jiān)督控制也不單是質(zhì)量工程師一人的工作，其它部門和項目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責(zé)，質(zhì)量部門的主要職責(zé)是檢查、監(jiān)督和負責(zé)質(zhì)量體系的正常運行。要在層層管理上形成操作人員對各自的施工面負責(zé)，epc項目部人員對所屬專業(yè)負責(zé)，勝利油建施工項目部對整個項目質(zhì)量負責(zé)，分包隊要對承包區(qū)域負責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。為保證臨沂輸氣管道優(yōu)質(zhì)工程的實現(xiàn)，epc項目部堅持從源頭抓起，嚴把了材料的進場關(guān)，對現(xiàn)場所進各種材料，協(xié)同采辦中轉(zhuǎn)站管理人員，從材料目測、復(fù)試開始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場；另外，對規(guī)范中要求的部分到場材料實施二次復(fù)驗，復(fù)驗范圍包括材料組分，機械性能能等，這些措施都為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實了創(chuàng)優(yōu)措施，獲得業(yè)主的`稱贊。
�、楹侠戆才殴ば颍涌焓┕に俣�，確保項目工期
epc項目部在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進度的落實從不放松，半年來一直堅持；
�、奔訌婈P(guān)鍵部位控制，落實計劃安排。在施工管理上，epc項目部堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工偏離計劃便立即糾正、調(diào)整項目計劃。
�、布訌娛┕そM織，落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利，epc項目部針對油建施工項目部現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素的調(diào)配密切指導(dǎo)、監(jiān)督和控制，并根據(jù)工程進展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作預(yù)見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工的連續(xù)性。
�、臣訌姽こ滩迦攵龋鋵嵤┕すば�。針對epc項目合同范圍大、施工作業(yè)面廣、多工種作業(yè)等特點，在合理組織插入上是關(guān)鍵，從設(shè)計、采辦到施工，從外協(xié)、質(zhì)量管理到地方報批，管理上表現(xiàn)為點多、面廣、立體交叉和橫向混合，epc項目部堅持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。
�、陣兰毘杀竟芾�，提高工程效益
半年來，針對項目成本，epc項目部在控制管理中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著乏值。在業(yè)主完全沒有支付工程款，所有費用全部由聯(lián)合體墊支的情況下，項目成本的管理風(fēng)險大大增加了，所以，在成本控制管理中堅持，第一努力做好項目概算和詳細工程量清單報價，并按月提交已完工工程量讓業(yè)主確認，以便最終結(jié)算時降低墊支的財務(wù)成本；二是提高項目管理費核算意識，杜絕不合理開支。
�、氚踩�/設(shè)備管理
在油建施工項目部施工進場的準(zhǔn)備期間，epc項目部就組織、指導(dǎo)、監(jiān)督施工項目部及其分包隊伍按照epc項目部文明工地的目標(biāo)對全線的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置，根據(jù)管道項目工程的特點，制定了設(shè)備需用計劃，并組織了布置和安裝。在施工中，epc項目部堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保全體員工的生命安全作為自己的第一要務(wù)�？蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護是安全管理的重點，指導(dǎo)并監(jiān)督施工項目部及其施工分包商加強安全技術(shù)交底工作，通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。要求epc項目部全體工程人員監(jiān)督施工項目部與其分包隊來加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。同時，要求施工項目部及其分包隊對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機管理，設(shè)備進場時項目部統(tǒng)一進行檢查，合格后進行接受，施工中，定期進行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換，做到安全萬無一失。
二、下半年的工作計劃
�、暹M一步加強epc項目整體管理，細化epc項目部內(nèi)部管理
上半年，在聯(lián)合體各方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，工程管理部帶領(lǐng)臨沂輸氣管道工程epc項目部初步取得了一定的成績，積累了不少國內(nèi)epc總承包項目管理經(jīng)驗，但是在epc總承包項目管理上，我們作為新手，必須戒驕戒躁，要敢于虛心向有經(jīng)驗的工程公司學(xué)習(xí)，向有總承包經(jīng)驗的管理能手請教，并不斷總結(jié)經(jīng)驗，接受教訓(xùn)，才能進一步堅持在該工程管理中已經(jīng)取得的成績，改善epc總承包項目管理中出現(xiàn)的不足。
�、奔訌娫O(shè)計（e）、采辦（p）、施工（c）之間的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)管理。要做好epc總承包工程，必須在企業(yè)中培育一種epc文化，當(dāng)epc文化深入人心，變成一種epc文化場，這時epc自然就會成項目管理中的一種工作語言。epc不是e+p+c，而是設(shè)計、采辦和施工三大塊之間即相互統(tǒng)一又相對獨立的有機體，即常說的“三位一體”。在接下來的半年，epc項目部將進一步加強設(shè)計、采辦和施工之間的工作流程管理，加大對epc項目部員工的體系培訓(xùn)，專業(yè)協(xié)調(diào)管理能力培訓(xùn)，慢慢在epc項目部內(nèi)部員工之間培育epc文化，使之成為我們做項目時，人與人之間能夠溝通無極限的一種工作語言。
�、策M一步完善epc項目的“四個標(biāo)準(zhǔn)化”管理。epc總承包項目的“四個標(biāo)準(zhǔn)化”管理，也就是常說的epc總承包項目的八大管理內(nèi)容工作的體系化，epc項目部各職能部門間協(xié)調(diào)管理工作的制度化、工程各專業(yè)執(zhí)行工序工作的程序化和工程各專業(yè)工序驗收工作的過程化。
�、孢M一步加大合同和費用管理的力度
該工程前期發(fā)生的費用是由epc聯(lián)合體墊資的，但由于該工程在中石油至今還沒有立項，所以工程款一直無法到位，《總承包協(xié)議》規(guī)定的由業(yè)主承擔(dān)的外協(xié)費用（包括征地、清賠補償費用）也遲遲沒有到位。目前，甲乙雙方之間尚沒有簽署工程總承包主合同，僅有一份《總承包協(xié)議》，也只是個大的框架協(xié)議，一旦付諸法律糾紛，其法律效力與工程主合同相差甚遠。為了降低epc項目的合同管理風(fēng)險，下一步將重點推進與業(yè)主之間的工程主合同和工程量清單報價單的簽署，以便我們在項目執(zhí)行中“有法可依”，同時實現(xiàn)按月向業(yè)主申請工程款支付，降低合同管理風(fēng)險和財務(wù)管理風(fēng)險。
㈢加大施工安全管理
隨著集團公司對施工企業(yè)安全管理工作力度的加大，各工程公司也按照集團公司政策和安全管理制度采取諸多安全管理措施，加大安全管理的力度，增大安全管理的投資，相應(yīng)地，作為聯(lián)合體的臨沂輸氣管道工程epc總承包項目部，不僅是聯(lián)合體各方最基本的經(jīng)濟細胞，也是聯(lián)合體各方安全管理的最基本的安全細胞，epc項目安全管理好了，聯(lián)合體各方作為大有機體也就少了一份出安全事故的風(fēng)險。
作為管道總承包工程管理的項目部，下半年，epc項目部將把安全管理的重點放在容易出安全事故的材料/設(shè)備吊裝、管溝塌方、施工機具傷害和施工用電等高風(fēng)險作業(yè)上，對于以上容易出現(xiàn)安全事故的作業(yè)嚴格實行作業(yè)票制度和工序驗收制度，同時，把施工項目部及其分包商納入到epc項目部安全管理范圍中來，建立安全大體系并制定相關(guān)安全獎懲條例，按周、月、季、半年度和年度進行安全管理大評比。
三、結(jié)束語
在國內(nèi)epc工程管理模式多樣、管理經(jīng)驗不足的情況下，對于我們第一次做國內(nèi)epc工程即是挑戰(zhàn)，同樣也是機遇。我們的隊伍是年輕的.，上進的，好學(xué)的，勇于接受新鮮事物的，雖然在工程中遇到的問題和難題是復(fù)雜多樣的，只要我們敢于應(yīng)對，隨機應(yīng)變，一切都會迎刃而解，這樣做下去，到項目結(jié)束時，我們收獲的不僅是效益，更是不可多得的寶貴的epc總承包項目管理經(jīng)驗。
管道工作總結(jié)12
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)對我個人的信任，在生產(chǎn)準(zhǔn)備部撤銷后繼續(xù)在項目部進行工作。通過這段時間的工作，使我本人無論是工作能力還是協(xié)調(diào)能力都得到了鍛煉和快速的提升。下面就本人20xx年的各項工作進行總結(jié)，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)予以批評指正。
一、20xx年工作總結(jié)
�。ㄒ唬┨嵐ぷ鳎J真學(xué)習(xí)，做好本職工作。本人至20xx年7月份入職后，一直堅持“踏踏實實做事，本本分分做人”的原則，培訓(xùn)期間得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，并有幸與20xx年9月23日調(diào)至榆濟項目部生產(chǎn)準(zhǔn)備部工作。在生產(chǎn)準(zhǔn)備部工作期間，本人主要負責(zé)操作規(guī)程和維修保養(yǎng)手冊的編制工作，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，克服基礎(chǔ)材料不全的困難，積極學(xué)習(xí)和借鑒川氣東送管道的先進經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新，編制完成了《電氣操作維護手冊》、《閥門操作維護保養(yǎng)手冊》等共計8冊。在20xx年下半年，由于管道建設(shè)、試投產(chǎn)到了關(guān)鍵時期，部門人員分布較散，本人負責(zé)起了部門在項目部的相關(guān)事務(wù)，期間恰逢部門組織的3次踏線工作，費用需在項目部進行處理；在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過踏線期間與踏線帶隊人員很好的結(jié)合，較好、較快的對費用進行了處理，為踏線工作的順利進行提供了資金基礎(chǔ)。
�。ǘ┭杆龠m應(yīng)新角色，辦理好公司合同簽訂及結(jié)算工作。
�。�1）處理部門后續(xù)工作，辦理公司標(biāo)志牌合同簽訂工作。20xx年8月底，生產(chǎn)準(zhǔn)備部撤銷后，本人被暫時安排留駐項目部處理工作，這期間本人對部門竣工資料進行了整理、整合并上交項目部，對部門固定資產(chǎn)進行了統(tǒng)計和上交。此時恰逢公司場站標(biāo)志牌工作開展時期，通過與3個管理處標(biāo)志牌制作相關(guān)負責(zé)人的聯(lián)系，制作好了3份合同簽訂相關(guān)手續(xù)；后由于《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與制度化管理》中對相關(guān)標(biāo)牌材質(zhì)等問題進行了修改，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，又與三個管理處相關(guān)負責(zé)人進行了溝通，并根據(jù)實際情況，對合同報價進行了修改，并對合同進行了及時簽訂，確保了標(biāo)志牌工作的順利開展。截止到20xx年底，3個管理處標(biāo)志牌制作合同均已辦理完成合同履行結(jié)算工作。
�。�2）簽訂操作人員培訓(xùn)協(xié)議，辦理相關(guān)合同結(jié)算。20xx年新招兩批操作人員在西南石油大學(xué)和中石油場站進行培訓(xùn)前期，本人負責(zé)辦理西南石油大學(xué)的培訓(xùn)、住宿協(xié)議的簽訂工作，并辦理了相關(guān)合同的履行結(jié)算工作。
（3）辦理閥門維護保養(yǎng)合同簽訂及投產(chǎn)保運合同履行結(jié)算。由于公司閥門維護保養(yǎng)合同需在項目部進行簽訂，正值管道試投產(chǎn)時期，項目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常出差在外，通過與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的及時匯報，合同及時得到了簽訂，并與12月底通過濮陽中石集團的配合，辦理完成了相關(guān)合同履行結(jié)算工作。與中國石油天然氣管道局管道投產(chǎn)運行公司簽訂的900萬元投產(chǎn)試運技術(shù)服務(wù)合同需在項目部辦理履行結(jié)算，由于項目部財務(wù)結(jié)算日期日益臨近，通過領(lǐng)導(dǎo)的溝通，在中石油管道投產(chǎn)運行公司相關(guān)人員攜帶相關(guān)手續(xù)到項目部后，幫助其及時辦理完成履行結(jié)算手續(xù)。
�。�4）幫助辦理物資采購合同簽訂、結(jié)算手續(xù)及車輛付款工作。由于公司部份物資采購合同需在項目部辦理相關(guān)合同簽訂工作，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，幫助公司物資人員加緊辦理相關(guān)合同在項目部的簽訂工作，共簽訂合同20多份，并在項目部20xx年財務(wù)結(jié)算前配合公司物資人員連續(xù)加班辦理完成所有前期物資采購合同的履行結(jié)算工作。特別是財務(wù)結(jié)算前期，公司采購的江鈴廂式貨車、隨車吊及豐田普拉多等車輛相繼到貨，通過領(lǐng)導(dǎo)溝通，采取打請示、先發(fā)票掃描件辦理后用發(fā)票替代等方法，辦理完成了相關(guān)3種車輛的結(jié)算、付款工作。
�。ㄈ┨幚�20xx年新招操作人員培訓(xùn)費用，按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)。操作人員在西南石油大學(xué)、中石油場站及川氣東送管道培訓(xùn)期間，負責(zé)處理培訓(xùn)人員產(chǎn)生的相關(guān)住宿、車票費用的報銷，在川氣東送培訓(xùn)期間，由于各培訓(xùn)場站情況不同，根據(jù)實際情況對操作人員住宿費用進行了不定期分批處理，確保了操作人員培訓(xùn)期間能夠有足夠的流動資金。
（四）日夜兼程，及時溝通，確保投產(chǎn)相關(guān)費用及時得到處理。管道試投產(chǎn)期間公司投產(chǎn)相關(guān)費用需在項目部進行報銷，尤其是投產(chǎn)指揮部，是管道投產(chǎn)期間的“大腦中樞”，流動資金的充足是工作開展的重要基礎(chǔ)之一。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，及時處理投產(chǎn)費用是此時自己工作的重點，由于榆林首站壓縮機安裝時期，項目部領(lǐng)導(dǎo)一直在榆林指揮作戰(zhàn)，為及時完成任務(wù)，在太原辦理完相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字手續(xù)后，直接坐車趕赴榆林，當(dāng)晚領(lǐng)導(dǎo)簽字后第二天一早折回，遇到問題及時跟領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，盡可能快的.將投產(chǎn)費用進行處理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和項目部財務(wù)部門的大力支持下，較為順利的完成了此項工作。
（五）搶時間、拼速度，及時輸送冰堵用化工原料。管道投產(chǎn)期間遭遇冰堵險情，公司上下都在一線奮戰(zhàn)，自己十分想投入到一線去，但服從公司安排是我們的天職，恰好接到上級領(lǐng)導(dǎo)安排，要從太原市往汾陽站輸送化工原料乙二醇。接到通知后我馬上趕到采購乙二醇單位，找車將貨物裝車后立即趕往汾陽站。在確保人員、行車安全的前提下，盡可能快的將乙二醇送至汾陽站并進行卸貨，隨后凌晨一點趕回至太原，第二天繼續(xù)裝車往汾陽站輸送乙二醇，凌晨回到太原；同時協(xié)調(diào)賣家聯(lián)系貨運公司，將2噸乙二醇裝車送至榆林首站。這期間，分別向汾陽站輸送乙二醇共計7噸，榆林首站共計2噸。
二、20xx年工作感悟及20xx年個人工作計劃。
20xx年，對于自己來說是個不尋常的一年，收獲與感悟并存，拼搏與奮斗依舊，特別是在部門撤銷后，工作角色開始了轉(zhuǎn)變，在這段時間，自己無論是能力上還是思想上都有了很大的提高，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給我這次鍛煉提高的機會。20xx年自己的感悟有以下幾點：
�、僦挥刑嵳J真，才能干好工作。在項目部工作的這一年多的時間，自己一直堅持努力不懈的工作，尤其是后期工作任務(wù)重、內(nèi)容雜、涉及面廣，來不得半點馬虎、浮躁，只有靜下心、踏踏實實，才能把每一項工作做好。
�、趫猿植粩鄬W(xué)習(xí)，充實自己的相關(guān)業(yè)務(wù)知識。在項目部后期的工作中，有一些工作之前沒有接觸過，不知道手續(xù)的辦理程序，通過向領(lǐng)導(dǎo)和同事的請教，逐漸豐富了自己的業(yè)務(wù)知識，收獲頗豐，這也為后期在處理相關(guān)工作時打下了基礎(chǔ)。
③有效的溝通是做好工作的橋梁，在后期項目部工作期間，溝通能力顯得尤為重要，既要全面、簡要的與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，又要與同事進行提前溝通，這是確保問題能夠快速解決的關(guān)鍵。
�、芄艿劳懂a(chǎn)期間，自己看到更多的是管道人的拼搏與奮斗精神，領(lǐng)導(dǎo)和同事不辭辛苦、不分晝夜的奔波、工作，對自己感觸很大，也更加堅定了自己好好工作的決心和信心。
20xx年已經(jīng)開始了嶄新的一頁，在新的一年，自己將更加努力工作，戒驕戒躁，踏實工作，用知識充實自己，快速成長為一名業(yè)務(wù)能手，為公司發(fā)展貢獻自己的全部力量。
管道工作總結(jié)13
本人尚衡，是X公司的一名管工，從事管道安裝工作已有幾十個年頭，安全生產(chǎn)無事故，年年保質(zhì)保量的完成企業(yè)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。特別是近幾年來，隨著我國改革開放的力度不斷加強以及集團公司內(nèi)外并舉的不斷發(fā)展，在管道安裝方面不斷出現(xiàn)了許多新材料、新技術(shù)、新機械、新工藝。作為管道安裝人員我緊跟市場發(fā)展趨勢，了解管道安裝動向，更加注重個人經(jīng)驗的積累和技術(shù)的提高，以不斷滿足企求業(yè)發(fā)展和時代進步的要求，使自己得到了更進一步的提高。下面，我將自己近幾年來的工作做一個總結(jié)。
從事管道工這項工作以來，我認真地進行各項文化和專業(yè)知識的深化學(xué)習(xí)，不斷地加強自身修養(yǎng)，努力提高思想道德水平，不斷地探求新知，完整履行好一個技術(shù)員的工作職責(zé)。平日里積極參加勞動生產(chǎn)與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動，并能夠完成和指導(dǎo)上級下達的各項任務(wù)。在管道安裝及維修工作中，我深知管道安裝在建筑業(yè)的重要性。其施工質(zhì)量的好壞，將直接影響到建筑物管道系統(tǒng)的正常運行。我在平時工作中，不僅要求自己部門施工人員保持認真態(tài)度，爭取做建筑業(yè)中的精品，做到一絲不茍，同時我對自己也作出了一些嚴格要求。首先做到臟累苦險的工作搶在工人前面去干，而且要比工人干得多，干得更認真。當(dāng)遇到技術(shù)性難題時挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)。在接到上級安排的新任務(wù)，做到熟悉圖紙，管材管件提前做好預(yù)算，對施工現(xiàn)場整體考察，爭取在工作中，達到不浪費一點資源，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟利益。我這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評，發(fā)揮了我應(yīng)有的作用，為成為一名合格的技師，打下了堅實的基礎(chǔ)。管道安裝技術(shù)不斷地在開發(fā)更新，時時在發(fā)展，所以我平時只要有時間，就看看專業(yè)書籍，經(jīng)常與一些高級技師一起研究新技術(shù)的應(yīng)用與推廣，不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也是我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。我經(jīng)常與新同事進行技術(shù)探討與交流，把自己學(xué)到的技術(shù)知識與新同事分享，并從他們身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識，實現(xiàn)共同進步，共同為公司的發(fā)展盡一份力。我充分地把理論與實踐相結(jié)合，不斷地積累經(jīng)驗，不斷地鉆研新技術(shù)，才使得我的技能水平達到了熟練精湛，運用自如的地步。做我們這項技術(shù)性工作的，看事要用心，做事要專心，學(xué)習(xí)要虛心，容不得有半點馬虎和出錯，所以首先工作態(tài)度要端正，要有良好的職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認真負責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點和建議，嚴格把好建筑管道施工質(zhì)量這一關(guān)。
幾年來，隨著個人技術(shù)的不斷提高，我能對工藝圖紙設(shè)計不合理的部位，提出自己的修改意見，并提出補救的'措施多處，受到了單位的認同。在積極響應(yīng)公司的“傳幫帶”的 人才隊伍建設(shè)的號召中，積極配合單位不斷培養(yǎng)后備力量，做好傳、幫、帶的工作，關(guān)心他們的生活、工作以及思想等各方面的發(fā)展。我所帶的徒弟基本都已經(jīng)能夠獨擋一面，成為集團公司技術(shù)工人中的佼佼者，生產(chǎn)第一線的主力隊員�？傮w感覺管道施工的要點就是“符合流程、三查四，把握好這兩點，管線“三查四定”出現(xiàn)的問題就能少點，返工的幾率就能低點，因此，在管線施工過程中，要牢牢掌握，這樣才能把工藝管線施工好，同時爭取效益的最大化。我單位設(shè)備繁多，管網(wǎng)維修大修技改、設(shè)備維修大修技改工作十分繁重。我以此不斷鉆研，不斷探尋規(guī)律，實現(xiàn)節(jié)能降耗。在工作中將理論知識與實際經(jīng)驗相結(jié)合，并將工作經(jīng)驗無條件的傳授給年輕同志。我單位的給排水系統(tǒng)由于使用年限已久，供排水器具經(jīng)常發(fā)生損壞現(xiàn)象，在日常工作中，加強巡回檢查發(fā)現(xiàn)供排水器具損壞及時更換，避免長流水現(xiàn)象的發(fā)生，安全用水，節(jié)約用水。保證我們單位日常工作的正常順利進行。為我單位的生產(chǎn)提供有力的后勤保障�；仡欉^去，充滿自傲；展望未來，更加自信。
在公司的不斷改制和飛速發(fā)展中，我將不斷努力提高技術(shù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)，拓寬自己的理論知識面，理論與實踐相結(jié)合，不斷地完善自我，也只有這樣才能夠跟的上時代的步伐，穩(wěn)步前進，也才能夠更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)與社會。同時，感 謝棉二紡織有限公司——我學(xué)習(xí)、鍛煉、成長的“沃土”，我更愿為它的“做精做強”貢獻我最大的力量。 總之，工作多年來，特別是近些年來，我工作踏實肯干，認真學(xué)習(xí)技術(shù)，模范遵守各項規(guī)章制度，熟練掌握工作技能，工作取得了一些成績，自己認為個人的技術(shù)水平達到了高級管工技師的水平。通過培訓(xùn)，自己的專業(yè)技術(shù)理論水平有了進一步提高。在今后的工作中要不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識來提高自己的主業(yè)技術(shù)水平，為更好的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
管道工作總結(jié)14
我于20xx年10月30日，來到xx管道工程線路工程·標(biāo)段項目部。時光飛逝，不知不覺中，在這里已經(jīng)兩年多。在這兩年多的時間里，我學(xué)到了很多知識，工作上積極勤奮，克服各種困難，努力上進。生活上和領(lǐng)導(dǎo)同事相處愉快。
20xx年即將過完，回首這一年來，我在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，我的生活和工作有了嶄新地開端，工作、學(xué)習(xí)和思想上使我取得了巨大進步。在這里我體會到了大家庭的溫馨情懷與互相關(guān)愛，我學(xué)會了為提前完成此項目工程的目標(biāo)如何去與同事互助團結(jié)，共同奮進，在工作上如何去適應(yīng)不同工作環(huán)境，如何去單獨完成領(lǐng)導(dǎo)給予我的工作任務(wù)。為了該項目能早日順利完工，我作為該項目的一員，與同事團結(jié)互助，共同完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)。為了接下來能更好地完成工作任務(wù)，以下是我工作，學(xué)習(xí)，生活和思想情況總結(jié)：
一、工作方面
我今年的工作分為室內(nèi)工作和室外工作
室內(nèi)工作主要有
1、收集、分類、核對、統(tǒng)計、匯總機組上交的焊接、土方、穿越、試壓等各項資料。
2、統(tǒng)計焊接和防腐的施工量。
3、核對天然氣和成品油的管材信息及質(zhì)量那塊的拍片焊口編號信息等。
室外工作有
1、交樁（穿越、閥室等），測量放線，改線，測量作業(yè)帶地表高程等。
2、檢查現(xiàn)場是否存在不按規(guī)范施工現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在問題，思考分析問題，及時解決問題并把重要的問題，向領(lǐng)導(dǎo)反映。 另外輔助領(lǐng)導(dǎo)編寫各種報表及文件；積極協(xié)助各部門工作。
我深知自己所干的工作重要性，我的工作貫穿工程施工始末，我作為測量員，施工的任何地方都離不開測量，如果測量人員在工作中不認真負責(zé)，將會給工程造成不可彌補的損失。沒有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，就干不好任何工作。在這一年的工作中，讓我深深地體會到，態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成��！
在該項目工程中，我對于工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時分析、及時解決，對自己不懂或拿不準(zhǔn)的及時請教同事或領(lǐng)導(dǎo)，弄懂了才去做，并且不斷地總結(jié)自己。
該工程·標(biāo)段進展情況，天然氣和成品油主體管道施工已接近尾聲，閥室正在加緊施工。
二、思想方面
在工作中，我時刻保持著一顆積極上進的`心，工作前會全面思考，把所有的準(zhǔn)備工作做好，不斷地向身邊的人虛心學(xué)習(xí)。工作中學(xué)會調(diào)整自己的心情，讓自己在工作中時刻保持良好心態(tài)，用積極樂觀的心態(tài)來面對工作。我有時也會迷茫，對未知事物總會有害怕的心理，或許因為沒經(jīng)歷過。不知道自己到底應(yīng)該怎樣去面對，總是害怕把事情辦砸。每當(dāng)我有這想法時，我就會告訴自己：我相信自己，我能行，我能做好我的工作，排除一切困難挫折，要敢于面對一切，那就是成功。
三、生活、學(xué)習(xí)方面
我在這里，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事的照顧，他們把自己的工作經(jīng)驗和技術(shù)毫不保留地傳授給我，并幫助我解決在生活和學(xué)習(xí)中遇到的難題，很快適應(yīng)了工作環(huán)境并學(xué)會了獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)。同時，我也不斷學(xué)習(xí)各種知識來充實自己，與同事互幫互助，不斷加強自己的思想修養(yǎng)，努力使自己在學(xué)習(xí)和生活上獨立，積極上進，不斷取得進步。
四、工作規(guī)劃
接下來我的工作任務(wù)：
1．現(xiàn)場：交特殊點位樁及其他現(xiàn)場工作等。
2．做好各種統(tǒng)計工作。
3．輔助領(lǐng)導(dǎo)編寫各種報表及文件。
4．收集、匯總、核實、上報資料和各類報表及方案。
5．協(xié)助各部門工作。
6。做竣工資料（以焊接、防腐、試壓等資料為主）。
以上均為交竣工資料做好鋪墊。
我來到這里工作，已經(jīng)適應(yīng)了這里的工作環(huán)境和生活。我學(xué)到了好多有關(guān)管道工程的知識，讓我對管道工程有了更加深刻了解，讓我知道了自己的不足，經(jīng)驗不足是我的缺點之一，接下來我將在工作中不斷學(xué)習(xí)，并把理論與實際相結(jié)合，積極進取，查自己在工作學(xué)習(xí)中的不足，總結(jié)自己，迎接工作中的困難，并積極地想辦法解決。
以上就是我這一年工作、學(xué)習(xí)和思想方面的總結(jié)，在今后的工作中，我會不斷學(xué)習(xí)、進步，為完工奮力拼搏，即使再辛苦，再累，也不怕，堅持就是勝利，勝利屬于我，屬于大家，屬于我們整個項目不懈地努力與精誠地團結(jié)！
我將繼續(xù)不斷地加強自己學(xué)習(xí)的能力，提高自己的技術(shù)水平與學(xué)習(xí)理論知識水平，向身邊的同事虛心學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)更多的專業(yè)理論知識和現(xiàn)場施工的相關(guān)經(jīng)驗，把理論與實際相結(jié)合，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，以積極向上的工作熱情，不怕吃苦的工作作風(fēng)，去挑戰(zhàn)困難和面對挫折。我將持之以恒與最后的資料中，同舟共濟，把竣工資料畫上圓滿句號；與同事團結(jié)互助，共創(chuàng)美好明天，為本項目貢獻出自己的力量。
管道工作總結(jié)15
區(qū)工信局：
隨著國家西部能源戰(zhàn)略的加快實施，XX已成為西部陸地能源大通道和主要樞紐，具有十分重要的戰(zhàn)略地位。通過我鎮(zhèn)境內(nèi)鋪設(shè)的石油天然氣管道主要是蘭鄭長成品油管道，距市區(qū)29公里，南接XX鄉(xiāng)，北連XX鄉(xiāng)，橫穿我鎮(zhèn)XXXX2村，全長約11公里。
近年來，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的重視下，在區(qū)石油天然氣管道設(shè)施保護部門和管道企業(yè)的密切配合下，我們認真履行管道保護監(jiān)管職責(zé)，實現(xiàn)了輸油氣管道的安全平穩(wěn)運行。現(xiàn)將半年的工作情況總結(jié)如下：
一、主要完成工作
一是精心安排全年工作，靠實工作責(zé)任。20xx年初，我鎮(zhèn)組織召開了石油天然氣管道設(shè)施保護工作會議，會議總結(jié)回顧了20xx年我鎮(zhèn)石油天然氣管道設(shè)施保護工作，對20xx年石油天然氣管道設(shè)施保護工作進行了安排部署。進一步落實了基層的監(jiān)管責(zé)任。
二是健全保護機構(gòu)設(shè)置，加強協(xié)調(diào)溝通。根據(jù)全年的工作安排，我們進一步理順了機構(gòu)設(shè)置，明確了責(zé)任分工。在具體工作中，由鎮(zhèn)經(jīng)委辦公室對轄區(qū)管道保護工作全面掌握，統(tǒng)一協(xié)調(diào)；并且組織XX村、XX村兩名安全檢查員每天巡護檢查。對發(fā)生的各類危害管道安全問題及時向鎮(zhèn)經(jīng)委辦進行匯報，由鎮(zhèn)經(jīng)委辦組織有關(guān)成員單位與營運企業(yè)共同處理；對發(fā)生違規(guī)占壓及損害管道安全的問題，及時上報、認真解決，保證了區(qū)域內(nèi)輸油氣管道的安全運營。
三是深入落實地企共建，明確實施步驟。為認真貫徹《中華人民共和國石油天然氣管道保護法》和第五次甘肅境內(nèi)石油天然氣管道保護工作會議精神，抓好《地企共建平安管道行動計劃》的貫徹落實。
二、是著力解決鄉(xiāng)村建設(shè)占壓管道現(xiàn)象。
我鎮(zhèn)輸油管道穿越農(nóng)田較多，因為土地歸屬問題，在管道附近修建房屋、種植樹木、蓋大棚等問題比較突出，除了管道企業(yè)日常巡查外，各村建立了危險源舉報獎勵制度，鼓勵群眾積極參與保護工作。對發(fā)現(xiàn)的.建房、種樹等問題，及時解決，督促農(nóng)戶盡快拆除、遷移。
三、存在的問題及今后的打算
1、管道沿線個別地方干部群眾的管道安全保護意識還比較淡薄，占壓問題隱患可能存在；
2、一些管道經(jīng)過的地方安全警示設(shè)施標(biāo)志不夠明顯，部分管道施工企業(yè)在完成施工后，遺留問題處理滯后；
3、與管道企業(yè)的溝通不夠，聯(lián)系不緊，影響管道設(shè)施保護工作的有效開展。
下半年工作打算
1、繼續(xù)加強石油天然氣管道設(shè)施保護工作力度，強化宣傳教育，進一步增強保護意識通過宣傳教育，不斷提高干部職工、管道沿線居民的保護意識，做到人人了解管道管護知識，增強預(yù)防管道安全能力。
2、加強與管道企業(yè)的溝通，強化聯(lián)系，促進管道設(shè)施保護工作的有效開展。
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