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      市場(chǎng)營(yíng)銷部工作總結(jié)

      時(shí)間:2023-09-02 07:26:31 工作總結(jié) 我要投稿

      市場(chǎng)營(yíng)銷部工作總結(jié)2篇【熱門(mén)】

        總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎?以下是小編收集整理的市場(chǎng)營(yíng)銷部工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

      市場(chǎng)營(yíng)銷部工作總結(jié)2篇【熱門(mén)】

      市場(chǎng)營(yíng)銷部工作總結(jié)1

        轉(zhuǎn)眼一年過(guò)去了,回顧過(guò)去,展望未來(lái),xxx中醫(yī)院市場(chǎng)部伴隨著醫(yī)院的發(fā)展也在茁壯成長(zhǎng),現(xiàn)將這一年市場(chǎng)部所做的工作做如下總結(jié):

        一、關(guān)于市場(chǎng)部所做的工作

        1、部門(mén)及制度建設(shè):

        經(jīng)過(guò)一年的市場(chǎng)洗禮,我院市場(chǎng)部目前為市場(chǎng)部經(jīng)理1人,市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)主管1人,健康專員2人,兼職業(yè)務(wù)專員4人,導(dǎo)診4人;

        并構(gòu)成了市場(chǎng)部的各項(xiàng)管理規(guī)章制度暫行草案《xxx中醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷績(jī)效考核管理辦法》、《導(dǎo)診日?qǐng)?bào)表》、《導(dǎo)診就診流程表》、《導(dǎo)診職責(zé)》、《導(dǎo)診考核表》、《導(dǎo)診考核依據(jù)》,《專家講座、義診獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《市場(chǎng)部制度》、《提成方案》、《市場(chǎng)部考核表》、《市場(chǎng)部考核依據(jù)》、《客服考核表》、《客服考核依據(jù)》、《市場(chǎng)部兼職人員管理制度》、《市場(chǎng)部管理制度》等十多項(xiàng)制度撰寫(xiě)和實(shí)施,對(duì)規(guī)范我院市場(chǎng)人員的行為起到良好的規(guī)范作用;

        2、部門(mén)業(yè)績(jī):

        透過(guò)全員的共同努力發(fā)展我院會(huì)員10581人,開(kāi)展義診、講座等活動(dòng)46場(chǎng),其中包括:

        1、雷鋒日義診;

        2、去火車站舉行xx春風(fēng)吹;

        3、情暖外來(lái)工的義診;

        4、進(jìn)社區(qū)志愿者服務(wù)為主婦送健康禮;

        5、關(guān)愛(ài)健康在行動(dòng);

        6、幸福明天共分享;

        7、并和xx義工協(xié)會(huì)聯(lián)手參加xxxx家園啟智中心義工活動(dòng);

        8、和《xx時(shí)報(bào)》共同舉辦送健康進(jìn)社區(qū);

        9、《約會(huì)春天》;

        10、體檢活動(dòng)以及送健康進(jìn)軍營(yíng)等等;

        并和開(kāi)發(fā)區(qū)農(nóng)行合作進(jìn)行《貴賓尊享農(nóng)行養(yǎng)生講座》,及貴賓中醫(yī)養(yǎng)生體驗(yàn)活動(dòng);和xx石油共同舉辦百人大型講座《抵抗衰老,健康生活》,并在我院周邊贊助太極拳隊(duì)及xx道健身操隊(duì),擴(kuò)大我院的知名度和美譽(yù)度。

        尤其在重陽(yáng)節(jié)策劃感恩盡孝活動(dòng),在我院企業(yè)文化建設(shè)中寫(xiě)下重重一筆尊老盡孝,并得到xx電視臺(tái)的新聞報(bào)導(dǎo),下半年工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向送健康進(jìn)校園,在xx二幼、xx一幼、三幼、六幼及學(xué)前班、早教中心開(kāi)展《小兒生理病理特點(diǎn)》的系列講座,收到良好的社會(huì)效益和企業(yè)效益。聯(lián)系居委會(huì)25家、企事業(yè)單位34家并均有持續(xù)良好的合作。

        新聞媒體報(bào)導(dǎo)28次,其中《xx時(shí)報(bào)》報(bào)導(dǎo)我院23篇,xx電視臺(tái)報(bào)導(dǎo)我院3次,xx廣播電臺(tái)報(bào)導(dǎo)2次。

        在網(wǎng)絡(luò)推廣中參與QQ群40個(gè),參與策劃xx院慶一周年P(guān)PT、市場(chǎng)部舞蹈《江南style》獲表演獎(jiǎng),視頻上傳至xx后,播放次數(shù)達(dá)1500多次;xx百科上編制“于金”詞條,瀏覽量達(dá)60多次;xx文庫(kù)上傳宣傳xxx的文檔11份,瀏覽量達(dá)200多次,被下載量達(dá)20多次。20xx年11月10日在百度創(chuàng)立“中醫(yī)xxx”團(tuán)隊(duì)以來(lái),團(tuán)隊(duì)排行由3000多名已經(jīng)上升到410名,由新手團(tuán)、入門(mén)團(tuán)、銅牌團(tuán)、銀牌團(tuán)發(fā)展到金牌團(tuán)。并對(duì)全院?jiǎn)T工進(jìn)行了百度明白應(yīng)用的培訓(xùn),吸納14名員工加入到互聯(lián)網(wǎng)推廣工作。在百度明白回答問(wèn)題2400多個(gè),采納率到達(dá)29%,級(jí)別升至八級(jí)。在互聯(lián)網(wǎng)上用心地宣傳了xxx醫(yī)院。使用xx微博宣傳xxx,粉絲已達(dá)2780人,發(fā)送微博500多條。醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布各類報(bào)道、通知60篇。

        二、工作中存在的問(wèn)題

        1、關(guān)于部門(mén)及制度建設(shè),我院的網(wǎng)絡(luò)推廣工作得到了明顯的'改善,營(yíng)銷主管和策劃主管一向在尋找中,現(xiàn)有適宜人選,看醫(yī)院是否給相應(yīng)的崗位編制,關(guān)于市場(chǎng)專員也應(yīng)有所擴(kuò)展,每位主管下方應(yīng)有2-3名得力專員,醫(yī)院營(yíng)銷人才的尋找和培養(yǎng)是個(gè)大問(wèn)題,如何尋找及培養(yǎng)以及找到后或培養(yǎng)好了怎樣留住人才更是對(duì)我們市場(chǎng)部的極大考驗(yàn)。

        2、關(guān)于在市場(chǎng)推廣過(guò)程中和專家的默契配合,以及醫(yī)療項(xiàng)目的包裝也是一大問(wèn)題,就過(guò)去的一年市場(chǎng)部一向處于不斷的努力學(xué)習(xí)和提高,加緊對(duì)我院專家的深刻認(rèn)識(shí),站在市場(chǎng)的角度發(fā)現(xiàn)各個(gè)專家身上的優(yōu)勢(shì)及其醫(yī)療項(xiàng)目的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),期望在以后的醫(yī)療項(xiàng)目推出中能夠參考市場(chǎng)部相關(guān)人員的意見(jiàn)推薦,只有接了地氣的項(xiàng)目在市場(chǎng)的推廣過(guò)程中才有更好的社會(huì)和企業(yè)效益。

        三、20xx年市場(chǎng)部工作展望

        總體來(lái)講我院的市場(chǎng)部已經(jīng)具備雛形,并可在我院的市場(chǎng)推廣及品牌建設(shè)中發(fā)揮其用心作用,隨著20xx年的到來(lái),市場(chǎng)部應(yīng)策劃義診及講座活動(dòng)應(yīng)不少于80場(chǎng),新增會(huì)員應(yīng)達(dá)20000人,市場(chǎng)部的人員配置應(yīng)更加合理和完善,用心參與策劃包裝醫(yī)療項(xiàng)目(產(chǎn)品),并隨著醫(yī)保的正常開(kāi)展,市場(chǎng)部工作重心應(yīng)向開(kāi)發(fā)高端客戶轉(zhuǎn)移。

      市場(chǎng)營(yíng)銷部工作總結(jié)2

        市場(chǎng)營(yíng)銷部自5月份成立以來(lái),以公司煤炭產(chǎn)品銷售經(jīng)營(yíng)效益最大化為原則,配合煤炭經(jīng)營(yíng)分公司全面做好資源、產(chǎn)品與市場(chǎng)匹配工作。工作總結(jié)如下:

        一、成立黨小組,以黨建引領(lǐng)推動(dòng)市場(chǎng)拓展

        在中心黨支部的引領(lǐng)下,部門(mén)及時(shí)成立黨小組,加強(qiáng)黨小組建設(shè),樹(shù)立黨建工作與業(yè)務(wù)工作“互融互促”的理念:

        一是通過(guò)劃分部門(mén)市場(chǎng)組與效益組積極推動(dòng)落實(shí)黨小組工作部署,把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)拓展活力和提質(zhì)增效再提升實(shí)力,以黨建引領(lǐng)推動(dòng)市場(chǎng)拓展與公司品種煤增量增效行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

        二是規(guī)范和建立黨小組內(nèi)頁(yè)管理制度,對(duì)標(biāo)示范、打造標(biāo)桿,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,建立“黨小組+特色業(yè)務(wù)”工作模式,提升黨小組工作能效,營(yíng)造爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)良好合作氛圍,實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)的.“互融互促”。

        二、建章立制,各項(xiàng)工作有序開(kāi)展

        為了保證新成立的市場(chǎng)營(yíng)銷部各項(xiàng)工作有章可循,有據(jù)可依,市場(chǎng)營(yíng)銷部依據(jù)中心相關(guān)管理辦法并結(jié)合自身實(shí)際,在廣泛征集意見(jiàn)的基礎(chǔ)上開(kāi)展了以下工作,一是根據(jù)公司及中心定編定員指導(dǎo)意見(jiàn),充分根據(jù)部門(mén)業(yè)務(wù)特色明確各崗位業(yè)務(wù)職責(zé),編制了《市場(chǎng)營(yíng)銷部崗位說(shuō)明書(shū)》;二是為營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的工作氛圍,培養(yǎng)員工敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作和服務(wù)意識(shí),施行“激勵(lì)先進(jìn)、”的價(jià)值引導(dǎo)導(dǎo)向,促進(jìn)部門(mén)工作成效穩(wěn)中有升,依據(jù)《煤炭經(jīng)銷中心20xx年員工績(jī)效考核管理辦法》指導(dǎo)意見(jiàn),堅(jiān)持“公平、公正、透明”的原則,結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷部工作實(shí)際,制定了《市場(chǎng)營(yíng)銷部績(jī)效考核管理辦法》,為部門(mén)各項(xiàng)工作開(kāi)展提供制度保障。

        三、開(kāi)拓市場(chǎng),提升公司品牌效應(yīng)

        20xx年5月6—9日,公司副總經(jīng)理王偉組織經(jīng)銷中心、洗選中心相關(guān)業(yè)務(wù)人員赴廣西協(xié)助煤炭經(jīng)營(yíng)分公司廣西辦事處開(kāi)展煤炭市場(chǎng)走訪調(diào)研工作,開(kāi)發(fā)下水原料煤市場(chǎng)。本次調(diào)研集中走訪了華誼能化欽州化工、靖西天桂鋁業(yè)、廣西盛隆冶金、國(guó)投欽州電廠、國(guó)華北海能源等五家企業(yè),建立了溝通渠道并達(dá)成了合作意向。

        針對(duì)韶鋼開(kāi)展第二批備煤試燒工作,受疫情影響,韶鋼公司接貨后,未能參與現(xiàn)場(chǎng)試燒工作。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻及線上溝通,每日跟蹤現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)情況,及時(shí)溝通了解客戶需求,做好神東煤試燒全過(guò)程跟蹤,加強(qiáng)與客戶效益分析論證,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效,確保神東煤的品牌效益。

        四、分析效益,進(jìn)一步優(yōu)化銷售方案

        根據(jù)長(zhǎng)協(xié)價(jià)銷售量與現(xiàn)貨價(jià)銷售量,進(jìn)一步分析神東商品煤質(zhì)、量、價(jià)對(duì)神東經(jīng)營(yíng)效益的影響。

        1.價(jià)格情況分析

        20xx年1—5月份,CCI5500動(dòng)力煤指數(shù)總體運(yùn)行區(qū)間639—895元/噸,平均767元/噸。集團(tuán)年度長(zhǎng)協(xié)價(jià)動(dòng)力煤(5500K)平均掛牌價(jià)格區(qū)間569—614元/噸,平均587元/噸,較CCI5500動(dòng)力煤平均指數(shù)低32(2月份)—308(1月份)元/噸,平均低179元/噸。

        2.現(xiàn)貨價(jià)與長(zhǎng)協(xié)價(jià)銷售分析

        20xx年1—5分月,神東自產(chǎn)動(dòng)力煤現(xiàn)貨銷售比例8.5%—28.5%,現(xiàn)貨銷售平均比例17%,較年初計(jì)劃增加2%,結(jié)合現(xiàn)貨價(jià)和長(zhǎng)協(xié)價(jià)分析,月度現(xiàn)貨價(jià)煤量銷售比例不均衡,現(xiàn)貨價(jià)煤平均售價(jià)較長(zhǎng)協(xié)價(jià)煤售價(jià)高約166元/噸,與實(shí)際價(jià)差低約13元/噸,按1—5月份銷售煤量測(cè)算(499萬(wàn)噸),公司效益損失6487萬(wàn)元。

        3.神東動(dòng)力煤產(chǎn)量變化分析

        20xx年神東自產(chǎn)動(dòng)力煤超量—54.38萬(wàn)噸,平均增量12萬(wàn)噸,超量比例—7.9%-5%,平均0.3%,神東組織生產(chǎn)中一月和五月動(dòng)力煤月度超量比例3.8%和5%,實(shí)際銷售中現(xiàn)貨價(jià)銷售比例完成11.4%和12.6%,未達(dá)到協(xié)議要求比例15%,超量部分均采用長(zhǎng)協(xié)價(jià)結(jié)算。

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