【熱門】最新工作計劃范文匯編5篇
時間流逝得如此之快，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編幫大家整理的最新工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。
最新工作計劃 篇1
剛剛過去的一個學期里，在政教處，校團委的直接指導下高一學生會的各項工作都取得了可喜的成績。新學期伊始，高一學生會將進一步完善規(guī)章制度，理清工作思路，創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)涵，力爭使各項工作再上一個新臺階。
一、工作宗旨
學生會是同學自己的群眾組織，其工作宗旨是要想同學之所想，為廣大同學服務，創(chuàng)造一個良好、舒適、積極的學習氛圍，培養(yǎng)同學自治、自理、自立、自強的能力，學校管理的助手，促進同學和學校、同學與老師、同學之間的溝通了解，成為學校和學生聯(lián)系的橋梁。
二、本學期工作目標
�。ㄒ唬┡浜衔沂谐青l(xiāng)清潔工程的實施，通過各部的'各項常規(guī)工作以及開展的各種特色活動，圍繞“綠色”和“文明”，逐步在同學中形成環(huán)保意識和文明觀念，養(yǎng)成各種良好的習慣。
�。ǘ┻M行各種有效、有益的嘗試和探索，逐步建立起一套和同學之間的交流機制。交流機制的缺乏，一直是以往學生會的薄弱之處。所以，我們有必要建立一套交流機制，一方面，勇敢接受廣大同學的監(jiān)督。另一方面，學生會以及各部通過各種形式在學生會于同學之間建立起固定的、長期的交流，聽取同學對于學生會工作的建議與意見。
�。ㄈ┘訌娀顒拥挠行蚧�、規(guī)程化，透明化，提高活動質(zhì)量、規(guī)模。學生會各部在執(zhí)行常規(guī)工作的同時，主要通過開展各項特色活動豐富校園文化。學生會開展的活動不應該是同學的“包袱”，而應該是同學展現(xiàn)自己的舞臺。本學期的學生會活動，要嚴格遵守此項原則，積極在活動的規(guī)程、規(guī)模和質(zhì)量上下功夫，有始有終，有聲有色。
三、各部工作計劃（要點）
�。ㄒ唬⿲W習部
1、全民閱讀活動：發(fā)動各班級同學向班內(nèi)圖書角捐書，并利用每個星期一的第5節(jié)閱讀課閱讀有意義的課外書籍，以增加同學們課外知識的積累。
2、段考總結(jié)經(jīng)驗交流會（段考后）。
3、配合高二年級學生會組織“英語角”活動。
�。ǘ┘o檢部
1、為了提高早操的整齊質(zhì)量，使同學們通過做操而達到一定的鍛煉目的，本部建議應對各班級進行早操量化評比（具體評分要求待定）。
2、建議在本學期第6周，第16周進行儀表大檢查。
�。ㄈ┬麄鞑�
1、黑板報制作比賽，意圖激發(fā)同學們的創(chuàng)新能力，豐富同學們的課外閱讀數(shù)量以及對藝術的鑒賞能力，準備在第5到第8周舉行（內(nèi)容待定）
（四）體育部
1、爭取在本學期開辦乒乓球社，為我校高一、高二的乒乓球愛好者們提供一個展示自我的平臺。
2、積極幫助學校開辦高一、高二學生班級籃球比賽。并在此預祝本次比賽圓滿成功！
最新工作計劃 篇2
一、減少事故總量，控制亡人指標
（一）各類安全事故亡人不超出市政府下達的控制指標。（責任單位：各縣區(qū)政府，高新區(qū)管委會，各中直企業(yè)）
�。ǘ┕I(yè)生產(chǎn)事故亡人不超過16人。（牽頭部門：市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）
�。ㄈ┑缆方煌ㄊ鹿释鋈瞬怀^205人。（牽頭部門：市公安局交通警察支隊）
（四）火災事故亡人不超過3人。（牽頭部門：市公安局消防支隊）
�。ㄎ澹┺r(nóng)業(yè)機械事故亡人不超過1人。（牽頭部門：市農(nóng)業(yè)委員會）
各責任單位和牽頭部門要拿出切實可行的控制措施。
二、強化兩個主體，落實安全責任
�。ㄒ唬┟鞔_主要領導是安全生產(chǎn)第一責任人，主管領導是主要責任人，分管領導是直接責任人。層層簽訂責任狀，認真落實好安全生產(chǎn)責任制，形成自下而上，一級對一級負責，縱向到底，橫向到邊，沒有盲區(qū)，不留死角的安全責任體系。（責任單位：各縣區(qū)政府，高新區(qū)管委會，市政府各相關部門，全市各生產(chǎn)經(jīng)營單位）
（二）每季度至少召開一次安委會例會，分析，部署，督促，檢查本地區(qū)安全生產(chǎn)工作，大力支持并幫助解決安全生產(chǎn)監(jiān)管部門在行政執(zhí)法過程中遇到的困難和問題。（責任單位：各縣區(qū)政府壓濾機濾布，高新區(qū)管委會）
�。ㄈ┮勒沼嘘P法律法規(guī)的規(guī)定，各司其職，各負其責，密切配合，加強監(jiān)督檢查，嚴格行政許可，切實履行安全監(jiān)管職能。（責任單位：安監(jiān)，消防，交警，農(nóng)業(yè)，交通，質(zhì)監(jiān)，建設，衛(wèi)生等安全執(zhí)法部門）
（四）依法設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員。足額提取安全生產(chǎn)風險抵押金和安全費用，保證安全生產(chǎn)的必要投入。積極推進安全標準化，提高安全生產(chǎn)管理水平。建立健全應急管理體系，提高應對和處置突發(fā)事件的能力。改善生產(chǎn)環(huán)境，預防職業(yè)危害，切實維護從業(yè)人員的生命安全和身體健康權益。（責任單位：全市各生產(chǎn)經(jīng)營單位）
三、突出重點行業(yè)，深化整治攻堅
�。ㄒ唬┕娋奂瘓鏊腊踩珜ｍ椪魏碗[患排查治理。（牽頭部門：市公安局消防支隊）
�。ǘ┑缆方煌ò踩珜ｍ椪魏碗[患排查治理。（牽頭部門：市公安局交通警察支隊）
（三）危險化學品安全專項整治和隱患排查治理。（牽頭部門：市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）
�。ㄋ模┓敲旱V山安全專項整治和隱患排查治理。（牽頭部門：市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）
�。ㄎ澹┨胤N設備安全專項整治和隱患排查治理。（牽頭部門：市質(zhì)量技術監(jiān)督局）
�。┙ㄖ┕ぐ踩珜ｍ椪魏碗[患排查治理。（牽頭部門：市建設局）
�。ㄆ撸┳鳂I(yè)場所職業(yè)危害專項整治和隱患排查治理。（牽頭部門：市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）
�。ò耍┱級河吞锕芫�隱患治理。組織相關部門開展調(diào)研，制定具體的管理辦法，建立油田管線安全監(jiān)管長效機制。（牽頭部門：市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）
對專項整治和隱患排查治理工作總的要求是，堅持政府統(tǒng)一領導，安全監(jiān)管部門牽頭負責，相關行業(yè)部門密切配合。在具體工作中，由各牽頭部門制訂專項整治和隱患排查治理方案，按計劃分步驟推進，做到有部署，有檢查，有驗收。市安委會辦公室要組織督辦檢查和考核評比。
四、加快源頭治本，解決深層問題
�。ㄒ唬┰诮ㄖ┕�，危險化學品，非煤礦山和煙花爆竹等高危行業(yè)實施安全生產(chǎn)許可證制度，規(guī)范程序，依法審批，嚴格把關，建設本質(zhì)安全型企業(yè)。（牽頭部門：建設，安監(jiān)等具有行政許可職能的安全執(zhí)法部門）
（二）生產(chǎn)經(jīng)營單位新，改，擴建項目的安全設施，必須與主體工程同時設計，同時施工，同時投入生產(chǎn)和使用。（責任單位：各縣區(qū)政府，高新區(qū)管委會，市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）
�。ㄈ┏浞致男幸婪ūO(jiān)管職責，完善監(jiān)管網(wǎng)絡，細化監(jiān)管任務，落實監(jiān)管措施，提高監(jiān)管水平，打"三非"，反"三違"，防"三超"，嚴厲懲處安全生產(chǎn)領域違法違規(guī)行為，切實發(fā)揮監(jiān)管主體作用。（責任單位：安監(jiān)，消防，交警，農(nóng)業(yè)，交通，質(zhì)監(jiān)，建設，衛(wèi)生等安全執(zhí)法部門）
�。ㄋ模┰谖ｋU化學品，建筑施工，旅游，運輸，商貿(mào)等行業(yè)領域，全面推行安全標準化建設，增加一級達標量，擴大二級達標面，力爭使更多的企業(yè)超過省級標準達到國家標準。（責任單位：安監(jiān)，建設，交通等安全執(zhí)法部門，旅游，商務等行業(yè)主管部門）
�。ㄎ澹┥钊胴瀼貒鴦赵骸渡a(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，進一步加強和改進事故調(diào)查處理工作，嚴格執(zhí)行事故查處結(jié)果上報備案制度。按照"四不放過"原則，嚴肅追究事故責任單位和相關責任人，及時公布事故調(diào)查處理結(jié)果，接受社會，群眾和媒體的監(jiān)督。（牽頭部門：市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）
五、加強體系建設，筑牢監(jiān)管基礎
�。ㄒ唬┻M一步理順安全監(jiān)管體制，充實安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊，做到人員，編制，經(jīng)費，裝備"四落實"。（責任單位：各縣區(qū)政府，高新區(qū)管委會）
�。ǘ├^續(xù)深入推進"安全進社區(qū)"，開展調(diào)研，拓寬思路，豐富內(nèi)容，制定措施，大膽實踐，積極探索實施安全生產(chǎn)委托執(zhí)法。（牽頭部門：市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）
�。ㄈ┘訌姲踩a(chǎn)專家組建設，充分發(fā)揮專家在隱患排查，事故調(diào)查，項目審查中的重要作用，為專家開展工作創(chuàng)造必要條件。（牽頭部門：市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）
�。ㄋ模┻M一步健全應急救援指揮機構(gòu)，盡快建立覆蓋所有企業(yè)的應急預案體系，落實預案責任，開展預案培訓，組織預案演練，搞好預案銜接，逐步建立"統(tǒng)一指揮，反應靈敏，協(xié)調(diào)有序，運轉(zhuǎn)高效"濾布的安全生產(chǎn)應急救援工作機制。（責任單位：各縣區(qū)政府，高新區(qū)管委會）
�。ㄎ澹┮劳姓犀F(xiàn)有資源，爭取資金和政策支持，今年要力爭在石油天然氣和危險化學品兩個國家級應急救援基地建設上取得實質(zhì)性進展，盡早形成國家，地方，企業(yè)，社會"四位一體"的`應急救援體系。（牽頭部門：市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）
六、普及宣傳教育，增強安全意識
�。ㄒ唬┙M織開展第七個全國"安全生產(chǎn)月"活動。（牽頭部門：市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）
�。ǘ┙M織開展"安康杯"競賽活動。（牽頭部門：市總工會）
�。ㄈ┙M織開展"青年安全生產(chǎn)示范崗"評比活動。（牽頭部門：團市委）
（四）積極組織開展生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人，安全生產(chǎn)管理人員，特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員安全資格培訓。（責任單位：安監(jiān)，消防，交警，農(nóng)業(yè)，交通，質(zhì)監(jiān)，建設等安全執(zhí)法部門，全市各生產(chǎn)經(jīng)營單位）
�。ㄎ澹┮^續(xù)辦好《安全之聲》和安全生產(chǎn)信息網(wǎng)，把《安全之聲》打造成富有鮮明大慶安全生產(chǎn)特色的安全文化載體。（牽頭部門：市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）
七、發(fā)展中介組織，提高服務水平
�。ㄒ唬┰谧龊梅⻊盏耐瑫r，加強自律，協(xié)調(diào)和溝通工作，反映會員的意愿，協(xié)調(diào)好會員與會員，會員與政府的關系。（責任單位：市安全生產(chǎn)管理協(xié)會）
�。ǘ┓e極響應協(xié)會有關行業(yè)自律的要求，積極參加和配合協(xié)會組織的調(diào)研，學習和考察活動，要按時交納會費，保障協(xié)會正常運轉(zhuǎn)，推動協(xié)會發(fā)展壯大。（責任單位：市安全生產(chǎn)管理協(xié)會會員單位）
�。ㄈ┐罅ε嘤桶l(fā)展安全生產(chǎn)評估，評價，檢測，檢驗，認證和咨詢等中介組織，逐步構(gòu)建完整的安全生產(chǎn)中介服務體系。強化監(jiān)督管理，推動中介服務專業(yè)化，社會化，規(guī)范化。（責任單位：安監(jiān)，消防，交警，農(nóng)業(yè)，交通，質(zhì)監(jiān)，建設，衛(wèi)生等安全執(zhí)法部門）
最新工作計劃 篇3
高校社團文化是大學生社團在長期的活動中所創(chuàng)造的精神財富，文化心理氛圍的活動形式和物質(zhì)形態(tài)，是大學生社團的物質(zhì)財富與精神財富的總和。而高校社團不僅是一些有共同興趣愛好，有共同目標與理想的群體，更是這一切的基礎。
然而對于我校來說，社團類別很多，但科技學術類的社團卻非常少，再加上對于師范性院校，科技學術氛圍本身并不濃厚，科技社團文化發(fā)展非常不理想。科技部這一新成立的部門，面臨這一巨大的使命，更是任重而道遠。也就是說科技部今后的發(fā)展，不僅關于本部門生存，更展示著整個社團文化建設。
所以，科技部的工作是必要的，更是刻不容緩的。
而這一年度的工作計劃目標與年初所做的部門發(fā)展計劃目標一樣，總目標，總?cè)蝿杖跃褪牵籂I造良好的高校科技學術氛圍，更好的建設多位一體的高校社團文化。在本年度的基本目標，基本任務是：使科技部工作正常運行，成功舉辦預期科技類文化活動。帶領一支科技類社團，在社團和學校打出自己的品牌。
盡管工作有些起色，但是需要認清的是年度基本目標的完成仍有很大的困難，所以年初制度的“社聯(lián)科技部20xx—20xx年度工作計劃”的.‘三步走’計劃仍需繼續(xù)實行，并在行動中給與完善，具體如下：
一、對內(nèi)完善與對外發(fā)展階段
與年初部門發(fā)展計劃不同的是延長第一步“對內(nèi)完善階段”，并與第二步“對外改革階段”結(jié)合在一起，在第一學期由步驟的實行。
1.對內(nèi)完善部分
對內(nèi)部人員管理的完善，即在編與外界機動和協(xié)助人員完善工作基本運行正常，主要是對內(nèi)部人員技能完善培訓和科技精英團隊的創(chuàng)建，但在工作中仍堅持完善。
1）對本部門工作人員進行干部培訓及思想交流。
2）開一次教育會議，除正常工作安排外，布置工作內(nèi)容，整理科技部相關檔案資料，商議上學期活動安排等，并做好以前活動總結(jié)。
3）找一適當時間進行干部基本技能培訓，如：工作計劃寫法、活動策劃寫法及通知等應用文寫作培訓。
4）科技部干事基本技能培訓。電腦基本操作管理、word文檔、excel表格及各種應用表格制作培訓。
5）電腦photoshop操作培訓及工作證制作、排版等。
6）每周開部門會議，并邀請嘉賓，主要做工作思想教育、團隊合作教育、大學生創(chuàng)新思維培養(yǎng)等培訓會議。
通過以上各項培訓，使部門干事盡快熟練本部門業(yè)務，以更好的完成本年度的基本目標和任務。
2.對外發(fā)展部分
因本學期社團招新改革，社團制度改革，科技文化類社團更是所剩無幾。所以對于年初計劃改動，便對外改革為對外發(fā)展。另創(chuàng)建博弈棋社、科技發(fā)明社團、攝影工作室等，并聯(lián)誼電子競技協(xié)會、邁闊工作室等組織，開展相應的文化活動。
另在本階段里，本部門除配合社聯(lián)其他部門完成活動外，將開展以下幾項活動：
1）開展首屆“博弈杯”棋藝交流大賽第一賽季團體賽，并做好總結(jié)，為以后相關的活動提供參考。
2）在期末考試前組織本部門成員進行一次外校參觀學習，以提高干事工作熱情。
二、打造品牌階段
本階段時間安排與年初計劃相比有所增長，主要在下半學期。其中在第一部分未完成的培訓計劃也可放在這一階段進行，本階段將舉辦以下幾項活動：
1）請校內(nèi)外資深教師做一次科技類學術講座，以增強學生對科技文化的熱情。
2）舉辦首屆“博弈杯”棋藝交流大賽第二賽季個人賽比賽。
3）聯(lián)誼電子競技協(xié)會創(chuàng)辦全�！癱s”反恐電子游戲競技，以增強學生對電子文化的認識。
4）舉辦“我眼中的美麗長師”攝影比賽及攝影展。
5）舉辦公益廣告設計大賽，以提高學生環(huán)保等意識。
以上為科技部20xx年度工作計劃內(nèi)容，通過這些活動來宣傳科技文化，宣傳科技部，以做到更好的發(fā)展，增進學校的科研學術氛圍。
最后，希望科技部全體人員能齊心協(xié)力完成計劃里的每一項，以更好地完成本年度的基本目標和任務，真正的發(fā)展科技，打出社聯(lián)，打出科技部自己的品牌！
最新工作計劃 篇4
以《幼兒園工作規(guī)程》和衛(wèi)生部，國家教委頒布的《幼兒園、托兒所衛(wèi)生保健管理辦法》為工作依據(jù)，根據(jù)市教委、鎮(zhèn)教委和市婦幼保健院的要求，為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童，特制定出本學期的衛(wèi)生保健工作計劃。
一、工作目標：
1、不斷探索幼兒園的保育新路子，健全我園的衛(wèi)生保健制度。
2、加強保教人員的業(yè)務培訓，不斷提高保健質(zhì)量。
3、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關保健工作法規(guī)，嚴防食物中毒。
4、做好每月一次的營養(yǎng)測算工作，使幼兒膳食平衡，努力使幼兒的身 高、體重、血色素達標率為98％以上。
5、嚴格控制各種傳染病的發(fā)生，并做好預防工作。
二、工作要求：
1、把好新生體檢關，做到入園幼兒健康合格率為100％。
2、培養(yǎng)幼兒飯后漱口的習慣。
3、各班要求每月一次換座位。
4、繼續(xù)加強晨間檢查和全日觀察，努力做到一摸、二看、三問、四查，對患病幼兒做到及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。
5、認真指導、檢查、督促園內(nèi)的衛(wèi)生和消毒工作，給幼兒創(chuàng)造清潔、舒適的環(huán)境。
6、加強午睡時的管理工作，睡前給幼兒聽聽故事，使他們安然地入睡。
7、加強午餐時的管理工作，教育幼兒不要隨便浪費。
8、每月出一次宣傳窗。
9、繼續(xù)加強安全教育，對意外事故的發(fā)生要及時通知家長，或送當?shù)蒯t(yī)務室。
10、遠離非典、告別丑習繼續(xù)發(fā)揚經(jīng)常洗手的好習慣。
三、各月工作要點：
9月份
1、做好新生入園體檢工作和預防接種卡登記工作。
2、組織全體教師做好開學前的`各室清理工作。
3、刊出第一期的黑板報宣傳內(nèi)容。
4、購買幼兒玩具和用品。
５、繼續(xù)加強幼兒飯后漱口的好習慣。
10月份
1、做好流感的預防工作。
2、做好每月一次的被子換洗工作。
3、針對體檢情況加強對缺點兒的矯治。
�。础z查園內(nèi)消毒記錄情況。
11月份
1、組織幼兒秋游并做好保育保健工作。（穿脫衣服、解決幼兒口渴
問題等）
�。�、做好換被工作。
�。场⒏靼辔缢瘷z查情況總結(jié)。
( 整理)
12月份
1、各班組織
幼兒冬鍛工作。
2、在園內(nèi)開展幼兒晨檢活動檢查。
1月份
1、做好各班各種資料存檔工作。
2、各班進行身高、體重、視力等測試。
3、做好放假前的安全教育。
最新工作計劃 篇5
即將過去的一年里公司經(jīng)歷了比較大的起伏，在新的市場形勢和經(jīng)營環(huán)境中，公司的發(fā)展充滿著更多的挑戰(zhàn)。在行業(yè)市場持續(xù)疲軟、產(chǎn)品利潤逐步微利化的情況下，除了推出新產(chǎn)品增加新的利潤點和加大營銷力度外，如何優(yōu)化公司內(nèi)部管理也是擺在我們面前等待解決的問題之一。
在20____年，我的工作除堅持以崗位職責為基本要求來開展日常工作以外，還大體要從以下幾個方面做得更深入些：
一、推進5S工作
主要是針對各作業(yè)區(qū)、以及倉庫的現(xiàn)場定置和目視化管理。具體方式為：
1、通過培訓5S方面的知識，讓全體人員都建立起基本概念和認識;
2、爭取高層領導支持和參與，推動中層帶頭執(zhí)行，用引導的方式鼓勵員工做好;
3、從最基本的入手，分階段逐步深入，清除掉現(xiàn)場不要的物品，每天循環(huán)整理;
4、組織定期檢查，對于存在的問題堅決進行曝光和公布，而對做得好的要表揚。
二、培訓教育
1、利用工作間隙期，搜集電氣行業(yè)規(guī)范和國家標準方面的一些常規(guī)的基礎知識，組織員工學習和培訓;
2、開展員工崗位技能方面的培訓，針對生產(chǎn)中問題組織討論和鼓勵分享各自經(jīng)驗;
3、部門之間關系處理的融洽與否，直接影響到企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率。部門間應本著既相互協(xié)作又相關牽制的原則，公司流程的執(zhí)行、效率的提高、運行的穩(wěn)定才能得到保障。將盡量多組織一些部門間的溝通協(xié)調(diào)會，讓普通員工直接參與，面對面溝通，增進相關了解，以減少公司內(nèi)耗。
三、工藝品質(zhì)方面
1、優(yōu)化裝配和接線的外觀工藝質(zhì)量，樹立榜樣和樣板，逐步改善現(xiàn)有的一部分落后的作業(yè)習慣。需和質(zhì)檢部配合完成。
2、堅持做好品質(zhì)計件工時工作，品質(zhì)問題責任到人，好的獎，差的和錯的罰。提高員工的品質(zhì)意識和對質(zhì)量的重視，讓每一個人都有品質(zhì)危機意識，都切身地感受到品質(zhì)是企業(yè)的生存之本也是個人的生存之本。產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性不言而喻，質(zhì)量將最終決定市場、效益和企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量光靠一個部門是不夠的，需要品質(zhì)、技術、生產(chǎn)其他相關部門和領導共同關注和密切配合才能真正得到保障。
四、成本控制方面
1、制定年度的設備維修保養(yǎng)計劃和成本預算，根據(jù)預算來控制費用支出。
2、同時加強對生產(chǎn)設備的常規(guī)的檢查和維護工作，組織設備管理人員、車間負責人、質(zhì)檢負責人每月進行的儀器、設備使用保養(yǎng)狀況的檢查和監(jiān)督，督促使用部門將儀器和設備的維護和保養(yǎng)落實到人、責任到人。過去的這項工作基本是流于形式，“壞了再修，沒壞不管它”的方式不能再持續(xù)下去，今后要實實在在的做好管理和控制。
3、庫存成本的控制。繼續(xù)逐步減少庫存量，常用品備庫存，不常用的不備庫存。不在帳的可用物資逐步應用到后續(xù)的合同工程當中去。嚴格控制非定額物資的采購申報和審批，減少不必要的庫存發(fā)生。
4、錯誤成本的控制，主要針對加工、裝配錯誤及其他的裝配問題，將各項錯誤問題根據(jù)質(zhì)檢的統(tǒng)計整理，通過在完工工程分析會上同質(zhì)檢、技術和車間的討論，來減少問題的發(fā)生幾率，從而降低由于錯誤導致的成本增加。
5、優(yōu)化計件工時標準，以員工實際完成的定額金額為基礎，根據(jù)同行業(yè)企業(yè)的計件工時工資水平做參考，結(jié)合本公司的.實際情況，適度降低一些柜型的計件工時工資，在一定程度上減少工時成本。
6、制定定額類物料(銅排、銅線)節(jié)約或超耗的獎勵和處罰方法，提高員工對物料的節(jié)約意識。
7、對在生產(chǎn)過程中造成廢次品損失的，根據(jù)損失金額的大小，相應進行一定比例的現(xiàn)金處罰。目的是以正負激勵的方式建立成本意識。
8、完善車間個人工具臺賬，對于不正當?shù)厥褂迷斐晒ぞ邠p壞，或因保存不善造成工具丟失的，按一定比例處罰。
五、加強管理
1、首先需提高自身管理能力和素質(zhì)。很多時候感覺自己在管理控制方面通過學習管理的書籍，開拓管理思路，更新管理理念;向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多交流管理心得，取人之長為己用;再就是結(jié)合本公司實際情況，嘗試將一些管理方法應用日常實際工作當中去，摸索更適合本公司本部門的管理方法。因為管理不在于知，而在于行;要讓管理創(chuàng)造效益就不能有無為而智的惰性思想。
2、定期組織生產(chǎn)各下屬部門負責人(尤其是車間)共同學習管理知識，共同學習的過程就是統(tǒng)一思想的過程，讓大家都建立起一種管理的意識，加強執(zhí)行能力，帶動一個團隊共同提高才是作為管理者更應該花心思的事。
3、針對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突發(fā)緊急事件，加強組織協(xié)調(diào)各相關部門的及時參與，深入現(xiàn)場了解問題本質(zhì)，必要時組織臨時碰頭會商議解決。
4、針對生產(chǎn)中的出現(xiàn)的錯誤或失誤，發(fā)現(xiàn)一起就處理一起。如若是方式方法上存在漏洞，則及時在流程制度上查漏補缺，具體依據(jù)流程為：調(diào)查—分析—批評教育—完善制度—制定標準和規(guī)范或流程—監(jiān)督執(zhí)行。
5、在安全管理方面，安全生產(chǎn)部是口號，安全管理不搞形式。繼續(xù)堅持組織做好每月度的安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)反饋問題，并追蹤落實整改和預防措施。對于安全責任事故，堅決做好四各方面：查明事故原因;處理責任;教育和組織學習經(jīng)驗教訓;制訂切實可行的整改措施并實實在在地得到落實。以上是我新一年的工作計劃。
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