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      工作計劃

      時間:2024-09-03 21:06:26 工作計劃 我要投稿

      【精華】工作計劃模板匯編七篇

        光陰如水,又解鎖了新的工作,是時候開始寫工作計劃了。但是工作計劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢?以下是小編精心整理的工作計劃7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

      【精華】工作計劃模板匯編七篇

      工作計劃 篇1

        一、明—質(zhì)量為上。

        質(zhì)量是學生命線,質(zhì)量是教育永恒的主題。,本屆學生(整體比上屆差的情況),制定出本屆高三人頭和高考。

        1、高考升學率與去年持平(95.4%),本科保6人,力爭8~10名;高考單課成績也力爭比去年上臺階。

        2、到班級:人頭

        二、“以人為本,重在發(fā)展”。

        1、以發(fā)展的眼光看隊伍:

        把辦學思路,辦學理念化為學校班子及課任教師的自覺行動,主管要“上好一門課,管好口”,“抓教學手不軟,說教學話不短”。以發(fā)展的視野培養(yǎng)發(fā)展的人,高中教育最的是讓學生考上大學,使學生考入大學,對高三老師的配備上慎重再慎重,本屆高三老師除了歷史、地理外,全帶了2~3屆的富有經(jīng)驗的教師。

        2、以發(fā)展的眼光看備考:

        整個高三工作是非常艱辛的,把它看成是任務(wù)來是很累得。不好上課、復(fù)習、模擬考試等關(guān)系或資料的`新陳代謝就事倍功半,達預(yù)期。,要安排,精心選擇資料,把高三的工作看成是教師自我提升,發(fā)展并人生價值的過程,為高三師生搭建好施展才華的舞臺。校方給高三老師訂了《中學教學參考》,另訂《高考說明》,北京海淀、湖北黃鋼兩套資料,班主任訂了《今日方略》,下學期訂一套模擬試卷。老師們還要從兄弟學校、網(wǎng)上等搜集資料,歸納提煉備考經(jīng)驗,研討復(fù)習方法,把備考工作家。

        三、措施:

        1、八項工作:抓單科教學(尖子生吃偏食,中間生要幫助,差下生要穩(wěn)住);好班會,對學生警鐘長鳴;分析高考、,放矢,克服盲目性;知識框架,考題要有價值(基礎(chǔ)、綜合、能力);隨時學生思想,備考研討會,學生思想動員會,信息講座等;堅決獎罰;文、理綜教師調(diào)研,把好模擬關(guān),文綜組長:晉愛老師,理綜組長:樊明彪老師。

        2、兩有數(shù):班主任對學生心中有數(shù),任課教師對學生心中有數(shù),縱橫、規(guī)律、培養(yǎng)心中有數(shù)。

        3、兩、對尖子生的輔導,培養(yǎng)尖子生與差下生。任課教師、班主任、家長,立體效應(yīng)。

        4、三個:作息,,12月后高三晚自習延長到8:30(多小時);質(zhì)量意識;以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展訓練(如作業(yè)量、資料)。

        5、兩個:學生,學科。

        總之,把教學質(zhì)量視為學校生命線,“知從高遠,愛國敬業(yè),為人師表,教書育人,嚴謹治學,與時具進”。為并超過教育局下達的指標而努力奮斗。

        高三學習是高中生活中最的一年,一年之后也將要迎來一生中最的考試,高考!在高考中,那么一生中就開始轉(zhuǎn)向美好的未來,失敗就意味著告別學生生涯,開始的另一斷生涯了。

        給學生們光明的未來,我要時刻努力的工作!

      工作計劃 篇2

        20xx年上半年,完成學校食堂經(jīng)營情況的摸底調(diào)查;20xx年底前,全市學校食堂全部取得《餐飲服務(wù)許可證》,全部城區(qū)義務(wù)教育階段學校食堂和70%農(nóng)村義務(wù)教育階段學校食堂自主經(jīng)營;到20xx年年底,全市義務(wù)教育階段學校食堂均自主經(jīng)營,清除個人承包經(jīng)營。

        (二)強化學校飲用水的管理。凡能納入城鎮(zhèn)自來水管網(wǎng)的學校食堂必須在20xx年底前改用自來水;使用自備水源供水的學校,必須安裝持續(xù)消毒設(shè)備或裝置,并經(jīng)衛(wèi)生疾控部門檢測合格后,方可作為供水水源。督促學校建立和落實供水設(shè)施和水井定期清洗消毒制度,所需檢測費用列入當?shù)刎斦A(yù)算,確保飲用水安全。

        20xx年6月底前完成全面排查任務(wù);20xx年10月底前全面開展回訪,檢查驗收學校整改情況;20xx年底,健全相關(guān)制度,形成長效機制。

        (三)加強學校食品安全的內(nèi)部管理。以落實學校食品安全工作責任制為重點,明確校長是學校餐飲服務(wù)食品安全的第一責任人,將食品安全作為學校考核的重要的指標,在加快學校食品安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)同時,力求在制度上不遺漏洞、不留盲區(qū)。要落實內(nèi)部管理措施,配備專職或者兼職的餐飲安全管理員,認真分析學校食品安全工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),認真排查安全隱患,對發(fā)現(xiàn)的問題要建立臺賬、落實整改,并跟蹤檢查;要加強安全保衛(wèi)工作,嚴格禁止非工作人員進入食堂加工操作間和原料存放間,加固食堂門窗,防范投毒事件。

        20xx年6月底前,重點是建立健全學校內(nèi)部食品安全管理制度,落實校長是學校餐飲服務(wù)食品安全的第一責任人,對各學校管理制度和管理措施落實情況進行自查;20xx年底前,全市學校食堂全部配備專職或者兼職的餐飲安全管理員;20xx年底,建立比較完善的學校內(nèi)部食品安全管理體系。

        (四)建立監(jiān)督部門聯(lián)合執(zhí)法檢查制度。教育和食藥監(jiān)管部門要建立聯(lián)合執(zhí)法制度,每年定期對學校食堂進行專項檢查,鞏固整治成果,防止反彈。

        從20xx年6月底前,建立聯(lián)合執(zhí)法機制;20xx年7月開始試行,對全市學校食品安全監(jiān)管情況進行檢查;20xx年底全面建立比較完善的學校食品安全聯(lián)合監(jiān)管體系。

        (五)完善學校食品安全應(yīng)急體系。建立健全學校食品安全事故應(yīng)急處置和教育培訓機制。一是編制學校食品安全事故應(yīng)急預(yù)案和操作手冊。二是建立學校食品安全事故報告制度。要建立覆蓋所有學校、報告責任主體(人)明確、相關(guān)部門協(xié)調(diào)的食品安全事故報告網(wǎng)絡(luò),力求做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理,最大限度地減少損害。三是積極開展應(yīng)急演練和培訓工作。切實做到“心中有數(shù)、程序熟練、處置得當”。四是認真開展學校食品安全事故應(yīng)急知識的宣傳教育。加大學校食品安全應(yīng)急知識的宣傳普及力度,編印常識手冊,提高學生的.應(yīng)急自救能力和自我保護意識。

        20xx年年底前,全面建立和完善學校食品安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故報告制度,制定預(yù)案操作手冊;20xx年上半年,因地制宜開展演練活動,加強應(yīng)急培訓和應(yīng)急知識教育;20xx年底,全面建立比較完善的學校食品安全應(yīng)急管理體系。(六)普及食品安全知識教育。以食品安全宣傳教育進校園活動為載體,廣泛開展飲食服務(wù)食品安全教育活動,使學校食品安全宣傳教育步入制度化和規(guī)范化軌道。教育局要組織學校統(tǒng)籌計劃、因地制宜開展“五個一”活動:每學期舉辦一次食品安全知識講座;每學期安排一節(jié)食品安全教育課;每學期出一期食品安全黑板報;每個學生有一本食品安全科普讀物;學校食堂設(shè)立一塊食品安全溫馨提示牌。

        從20xx年下半年開始,分步實施,統(tǒng)一落實以上工作要求,把食品安全宣傳教育工作貫徹落實到每年的學校食品安全工作計劃當中。

        (七)開展學校食堂食品抽驗。將學校食堂餐飲食品安全列入年度抽檢計劃,在校食堂配置餐飲食品安全快速檢測設(shè)備,并正常開展自檢篩查工作。

        20xx年底完成對學校食堂抽檢100%覆蓋任務(wù)。全部城區(qū)和60%農(nóng)村的供餐人數(shù)300人以上的學校食堂食品原料及成品的自檢篩查體系建設(shè);20xx年全部完成供餐人數(shù)300人以上的學校食堂食品原料及成品的自檢篩查體系建設(shè)。同時鼓勵有條件的供餐人數(shù)300以下的學校食堂建立食品原料及成品的自檢篩查體系。

        (八)穩(wěn)步推進學校食堂“明廚亮灶”改造工程。通過實施“明廚亮灶”改造工程,將學校食堂食品加工制作的關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)通過透明玻璃窗、顯示屏等方式展示給廣大師生,實現(xiàn)陽光操作、透明化管理,自覺接受廣大師生監(jiān)督。

        20xx年年底前,全部城區(qū)和60%農(nóng)村的供餐人數(shù)300人以上的學校食堂完成“明廚亮灶”改造工程(其中城區(qū)供餐人數(shù)300人以上的學校食堂應(yīng)在20xx年年底前全部完成);20xx年底,全市供餐人數(shù)300人以上的學校食堂全部完成“明廚亮灶”改造工程,鼓勵有條件的供餐人數(shù)300人以下的學校食堂完成“明廚亮灶”改造工程。

        四、工作要求

        (一)加強組織領(lǐng)導,落實責任。學校食堂食品安全實行地方政府負總責,教育部門和學校全面負責學校食品安全工作,食品藥品監(jiān)督管理部門負責監(jiān)督指導,校長是第一責任人,主管校長和學校食品安全管理員是直接責任人。各級政府和各有關(guān)部門要充分認識學校食品安全工作的重要性、緊迫性和長期性,增強責任感和使命感,積極建立和完善學校食品安全保障的聯(lián)防聯(lián)控機制。加大財政投入力度,積極爭取將學校食品安全基礎(chǔ)建設(shè)列入教育系統(tǒng)經(jīng)費預(yù)算,切實改善學校食品安全基礎(chǔ)設(shè)施。

        (二)健全完善工作責任制和責任追究制。把學校食品安全納入校長政績考核的重要內(nèi)容,對發(fā)生重大食品安全事故的,實行“一票否決”。健全完善學校食品安全獎懲制度,表彰先進,對失職瀆職導致重大食品安全事故以及瞞報、遲報和漏報食品安全事故的,學校和相關(guān)行政部門負責人要按規(guī)定追究領(lǐng)導責任。

        (三)強化督查指導。市食藥監(jiān)局要加強對學校食品安全工作實施情況進行督查、檢查、指導和協(xié)調(diào),積極提供信息溝通、交流平臺,及時通報相關(guān)工作進展情況,總結(jié)先進經(jīng)驗和好的做法。

        (四)創(chuàng)建示范工程。各縣(市)區(qū)要在城區(qū)和農(nóng)村積極開展達標合規(guī)學校食堂創(chuàng)建工程,使各類學校食堂學有榜樣,學有標準,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,帶動全市學校食堂餐飲食品安全水平整體提升。

      工作計劃 篇3

        走過青春飛揚的五月,我們迎來了充滿激情的六月。五月份我們文藝部在學院領(lǐng)導和老師的帶領(lǐng)和幫助,加之院學生會其他部門的鼎力協(xié)助下,立足本職工作,恪盡職守,順利的完成了五月份的所有工作,六月份我們將更加努力的奮斗,創(chuàng)造出更好的成績,在此,做好六月份的計劃,如下:

        一、社團管理

        六月我們依然要堅持每周開一次專門的社團管理會議。就各社團面臨的問題不同,我們將在六月進行不同的工作。比如對于D調(diào)樂隊,我們將加強對D調(diào)樂隊的宣傳,幫助D調(diào)樂隊招到適合樂隊的新人,讓新鮮的血液促進D調(diào)樂隊的發(fā)展。

        二、協(xié)助工作

        六月我們將更加努力的協(xié)助院學生會其他部門做好院學生會日常工作,作為院學生會的一部分,我們必須支持和幫助其他部門的同仁進行工作,為建設(shè)一個更美好的院學生會而一起努力奮斗。

        三、素質(zhì)培養(yǎng)

        素質(zhì)的`高低決定了工作質(zhì)量的高低。我們要不斷提高自己的素質(zhì),使自己成為一個更加優(yōu)秀的學生干部。

        以上就是文藝部六月的工作計劃,我們將不斷努力創(chuàng)新,努力做好本職工作,使文藝部上下更上一層樓!我們將接受大家的批評,在批評中尋找不足,努力避短揚長不斷成長!

      工作計劃 篇4

        一、制定每月、每季度的工作計劃。

        充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場 多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

        1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大***公司的知名度及推進速度告知, 因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個強大的客 戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

        2、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,廣告市場會迎來一個小小的高 峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。

        3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒 、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加, 一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。

        4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相 信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

        我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

        二、制訂學習計劃。

        做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步 伐和業(yè)務(wù)方面的'生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi) 容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

        另外,在XX年年年末的時候,我報考了***大學的****專業(yè),因為我了解到其中有很多的 做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進行學習,以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用 。

        三、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。

        積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

        以上,是我對20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正;疖嚺艿目爝靠車 頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作、業(yè)務(wù)能力。

      工作計劃 篇5

        一、加強業(yè)管的工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的、規(guī)范的承保服務(wù)的體系。承保是保險公司經(jīng)營的源頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要的基礎(chǔ),是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在20xx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風險管控能力。

        1、對承保業(yè)務(wù)及時地進行審核,利用風險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴格承保。

        2、加強信息技術(shù)部門的管理,完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺,通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。

        3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風險業(yè)務(wù)的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風險情況,執(zhí)行有關(guān)分;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。

        4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的`培訓,以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。

        二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務(wù),因此,建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,當服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過20xx年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

        1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意最大化。

        2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

        3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

        4、在20xx年6月之前完成XX營銷服務(wù)部、YY營銷服務(wù)部兩個服務(wù)機構(gòu)的下延工作,至此,全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。

        三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。根據(jù)20xx年中支保費收入XXXX萬元為依據(jù),其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。20xx年度,中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費收入XXXX萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。

        1、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,20xx年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。

        2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關(guān),與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在20xx年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

        3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。20xx年10月我司經(jīng)過積極地努力已與xx銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,20xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標,為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。

      工作計劃 篇6

        陽春2月,我們開始了新一年度的學習生活,班委會在同學們的熱烈競選中成立了,并開始充滿活力的運轉(zhuǎn)起來。在新的學期中,班委會將實行自我服務(wù)、自我教育、自我管理,做好老師和同學之間聯(lián)系的橋梁和紐帶,為廣大同學鍛煉自己、奉獻他人、全面提高自身綜合素質(zhì)提供平臺,凡事預(yù)則立,為了更好更周到地為同學服務(wù),更好地協(xié)調(diào)班級的各項工作,更好地指導本學期的工作,現(xiàn)制定工作計劃,以凝集體力量。

        新學期工作目標是: 1. 多組織班級集體活動,以增強同學們的集體榮譽感和集體凝聚力。2. 多開展課外文化活動,增加同學們的科學文化知識,增強學習興趣。 3. 認真抓好同學們的出勤情況,讓他們上好每一堂課。 4. 抓好班委會、團委建設(shè),獎罰分明,建設(shè)良好的干部群,讓班級干部做好先鋒模范作用。 5. 嚴抓紀律、學習,在年終的考試中全班取得優(yōu)異的成績。

        年度工作方向是帶領(lǐng)全班同學搞好這年度的各項工作和學習,樹立良好的班級形象,爭創(chuàng)院級、校級先進班級。

        年度工作思想是:服務(wù)至上,權(quán)職統(tǒng)一。

        具體工作計劃:

        第一、 我們現(xiàn)在是學生,不管怎樣,學習始終是放在第一位的。在新學年度里,應(yīng)完善請假制度,杜絕遲到和曠課現(xiàn)象,抓好早自習的出勤情況,提高學習效率,通過各種方式與老師和同學多交流,及時將同學們學習中遇到的問題向老師反映,以便老師采取相應(yīng)措施提高課堂效率,同時,增加同學們的學習興趣,積極主動地與老師互動,形成良好的師生關(guān)系。

        第二、 班長做好協(xié)調(diào)工作,帶領(lǐng)班委會成員努力工作。使班級工作更加高效順利,對學校布置的各項工作,既認真高效完成,培養(yǎng)良好的工作作風,建立完善的工作制度,使各個干部各司其職。班長、團支書及副班長既要分工明確又要相互配合,堅持每周開班委會,針對班級出現(xiàn)的'問題制定相應(yīng)的對策。

        第三、 班級積極開展各項活動。多組織一些班級聯(lián)誼活動,使班級同學多與外班同學交流、學習。同時也要多參加一些學校組織的活動,并力爭在各項活動中(例如:元旦文藝匯演)取得好成績,還可以組織同學們一起出去春游,這樣不僅可以增強同學間的感情、鍛煉身體,同時還可以增強班級凝聚力。組織開展社會實踐活動,多接觸社會,了解部分社會工作,了解社會,增強社會實踐能力。

        第四、定期召開班會,班會前班委會應(yīng)認真討論班會內(nèi)容,并做

        好準備,,班會上讓同學們各抒己見,廣泛采納同學們對班級事務(wù)的意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。

        以上是我的年度工作計劃,總而言之,就是認真為班級服務(wù),使班級成為一個和諧的大家庭。我相信,在我們眾多同學的共同努力下,我們班級一定會更好更團結(jié),同學們也一定會更優(yōu)秀。

      工作計劃 篇7

        1、做好xx年客戶滿意度調(diào)查;

        2、xx年底合同到期人員續(xù)簽或終止意見收集;

        3、繼續(xù)健全人員的基本信息:

        借助信息系統(tǒng)繼續(xù)健全員工檔案:個人資料、學歷資料、體檢資料、考核結(jié)果、職位變動、獎懲資料等一并存入個人檔案。同時,進一步規(guī)范和建立健全入職、離職(外聘、辭退、辭職)程序及內(nèi)部調(diào)入、調(diào)出等手續(xù)。

        4、繼續(xù)做好招聘工作:

        嚴格按程序執(zhí)行招聘工作,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃做好人員的甄選、面試工作。采取多種方式招募人才,保障各專業(yè)用人的需求:

        1)、繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)招聘的作用,積極參加各大院校、社會招聘會等多渠道招攬人才;

        2 )、繼續(xù)與藥科大學及高職院、遼寧中醫(yī)藥大學、遼寧衛(wèi)生職業(yè)學院等院校做好溝通交流,通過宣講會、組織師生參觀等活動,加大公司在校園的宣傳力度,擴大公司在校園的知名度,建立良好的企業(yè)形象,爭取長期合作意向,為公司積極的輸送人才;

        3)、充分利用實習期或試用期,對招聘的人員的`實際工作能力進行嚴格考察。

        5、繼續(xù)強化培訓工作:

        1)、培訓工作嚴格按照公司《培訓管理制度》執(zhí)行,跟蹤落實好培訓整個過程,并且做好每個培訓項目后期跟蹤與效果評估,及時反饋;

        2)、擬定企業(yè)《內(nèi)訓師管理制度》,建立《講師個人業(yè)績檔案》,為內(nèi)訓師提供培訓機會,對每一次培訓師培訓結(jié)果納入《講師個人業(yè)績檔案》,使內(nèi)部培訓師隊伍師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,調(diào)動企業(yè)內(nèi)訓師培訓積極性;

        3)、對部門負責人,加大面對公司層面的培訓要求,列入年中考核;

        完善員工個人培訓檔案。

        6、關(guān)注國家及地方相關(guān)勞動政策,避免用工風險

        加大與勞動各部門的溝通,關(guān)注研究勞動部門的相關(guān)政策,定期對內(nèi)部勞動用進行自查,避免用工風險,減少勞動糾紛。

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