工作年度計劃優(yōu)秀[10篇]
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編精心整理的工作年度計劃10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作年度計劃 篇1
為了更好的為同學(xué)們服務(wù),緊密圍繞校團委的工作,做好校團委的得力助手,我部將繼續(xù)發(fā)揚往屆調(diào)研之家的優(yōu)良傳統(tǒng),并在此基礎(chǔ)上進行突破和創(chuàng)新。
一、調(diào)研活動
1、小型調(diào)研活動
在工作開展初期進行一次小型調(diào)研活動(主要集中在校本部),主要是為了使各位成員重新熟悉有關(guān)調(diào)研活動的各項流程以及注意事項,為后期大型調(diào)研活動的順利開展做準(zhǔn)備。
2、大型調(diào)研活動
作為調(diào)研部的代表性活動,在以上小型調(diào)研活動以及各種準(zhǔn)備的前提下,計劃將開展全校性的大型調(diào)研活動,特別是計劃與東校區(qū)聯(lián)手,加強兩校區(qū)的交流與合作,將調(diào)研工作全面展開。
二、調(diào)研之窗
每周出一期調(diào)研之窗,具體內(nèi)容由黨團委指派任務(wù)或內(nèi)部自行考慮決定,內(nèi)容具體為關(guān)注社會熱點話題及與同學(xué)們的生活,學(xué)習(xí)息息相關(guān)的方面。
時間安排:
第7周——第14周每周一期(共8期)。
形式安排:
年度調(diào)研工作計劃3版兩張。
流程安排:
1、例會(周六晚)確定主題。
2、周三定初稿。
3、周四老師審批。
4、周五根據(jù)老師意見修改。
5、周六印刷、例會后張貼。
人員安排:
采用分組負(fù)責(zé)制。年度調(diào)研工作計劃、B兩組輪流負(fù)責(zé)。
內(nèi)容安排:
社會熱點及與同學(xué)們息息相關(guān)的話題。
三、調(diào)研報告征集活動
暑假前號召各二級團組織積極引導(dǎo)大學(xué)生進行社會實踐,暑假后舉行暑期社會實踐報告征集活動,做好暑期社會調(diào)查報告的評選和表彰優(yōu)秀調(diào)查報告的工作。
四、與其他部門合作及其其他活動
配合其他部門開展工作,負(fù)責(zé)信息收集,反饋和預(yù)測工作,協(xié)助其它部門做好事前調(diào)查、事后研究。加強校學(xué)生會與各二級學(xué)院之間的交流與合作,支持和幫助各二級學(xué)院開展與調(diào)研相關(guān)可豐富同學(xué)生活、富有教育意義的活動。
五、人員培訓(xùn)問題(特別是東校區(qū)調(diào)研部)
針對工作需要,本學(xué)期要特別加強與會者分享學(xué)習(xí)、工作、生活中的心得,領(lǐng)悟做人處事的.道理。
六、擴大調(diào)研部的影響力
本年度應(yīng)繼續(xù)大力加強本部的宣傳工作,盡管以往一直在加強本部的宣傳力度,但是本部做出的成績大部分未被外界所知,以致廣大同學(xué)對調(diào)研部缺乏了解。
本年度本部應(yīng)繼續(xù)加大宣傳力量,本部所做出的的報告,所得反饋信息盡量投向校網(wǎng)站,校報和人人網(wǎng),必要的話以海報形式張貼于眾。
工作年度計劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期數(shù)學(xué)教研組根據(jù)《懷寧縣實驗小學(xué)教學(xué)20xx-2009學(xué)年度教研工作計劃》以及本期工作意見,結(jié)合本組實際,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作局面,繼續(xù)踐行新理念, 努力形成新的教學(xué)觀,把“學(xué)生的全面發(fā)展”放在首要位置,以學(xué)生樂學(xué)、會學(xué)為著眼點,以全面發(fā)展、主動發(fā)展和個性發(fā)展為目標(biāo),注重教師的教育教學(xué)觀念的更新、課堂教學(xué)效率的提高,扎實開展數(shù)學(xué)教學(xué)教研工作。
二、工作目標(biāo)
1.教學(xué)常規(guī)目標(biāo)——切實加強教學(xué)常規(guī)管理,積極實踐課改的新理念、新思路,圍繞相關(guān)工作要點深入開展教學(xué)教研工作,提高課堂教學(xué)效率,促進教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。
2.教師培訓(xùn)目標(biāo)——充分利用優(yōu)勢資源,注重專家引領(lǐng),發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,借助網(wǎng)絡(luò)平臺,緊抓第三輪繼續(xù)教育的契機,使教師培訓(xùn)工作落到實處,力爭打造一支思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的數(shù)學(xué)教師隊伍,促進教學(xué)教研水平的整體提升。
3.課堂教學(xué)目標(biāo)——力求向課堂40分鐘要質(zhì)量,要在有效教學(xué)策略上深入實踐與研究,讓學(xué)生快快樂樂學(xué)數(shù)學(xué),輕輕松松學(xué)數(shù)學(xué)。
4.課題實驗?zāi)繕?biāo)——繼續(xù)深化課題研究,進行新課題的論證,借助課題研究來提升數(shù)學(xué)教師科研素養(yǎng),鼓勵教師積極撰寫教改論文并參加各級的評比或投稿。
三、工作要點
1.實行“兩個制度”——推門聽課制和聽課實名制
推門聽課制是為了進一步優(yōu)化教師的課堂教學(xué)。新一輪課程改革的實施,研修課、匯報課、示范課和對外交流課活動的開展,以及兩輪的教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn),老師們的專業(yè)水平和課堂教學(xué)技能大有提高,但也有“公開課新景象,平常課舊模樣”的現(xiàn)象,日常教學(xué)的效能不是很高。實施“推門聽課”就是要促進教師自覺養(yǎng)成一邊教學(xué)一邊進行專業(yè)研修的習(xí)慣,把專業(yè)研修的根扎在課堂,在提高教學(xué)質(zhì)量的同時獲得專業(yè)成長!巴崎T聽課”關(guān)鍵在于“聽”,重點在于“評”,為了避免“聽”的隨意性,要將“聽”安排在集中的時間段;為了避免“一聽了之”,要加強評課環(huán)節(jié),評仔細,評深刻,評得體,評出實效。
聽課實名制是為了進一步濃郁教學(xué)教研的氛圍,促進教師互相學(xué)習(xí)、共同成長。我們將遵照教學(xué)教研處的工作精神,繼續(xù)堅持上“公開課”和聽“公開課”的'督導(dǎo)。上學(xué)期上“公開課”和聽“公開課”的情況好于往年,但仍有少數(shù)老師該上的課沒上,該聽的課沒聽,有的聽課遠遠沒有達到規(guī)定的節(jié)數(shù),有的甚至一節(jié)課也沒聽。教研組將根據(jù)教師參與上課和聽課的實際開展情況進行真正記錄,并將記錄情況匯總學(xué)期末上報教學(xué)教研處,驗審聽課筆記時都是按照實際聽課的節(jié)數(shù)簽字。
2.嚴(yán)格“兩個活動”——三定備課活動和專題研討活動
備課組是實施“三定備課”活動的承載體。繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)“蹲點”,進一步加強“三定備課”活動的督導(dǎo)。多年來,由于各位教研組長、備課組長的努力奉獻和行政領(lǐng)導(dǎo)成員的支持,“三定備課”活動開展得有聲有色,有花有果。絕大多數(shù)備課組是好的,但發(fā)展不平衡,有幾個組活動不太正常,甚至有個別的組很少開展活動!叭▊湔n”活動的重大意義大家都是明確的,希望在領(lǐng)導(dǎo)帶好頭的同時,全體老師積極跟進,把此項活動做實、做好、做深,使每個備課組的“三定備課”活動都能轟轟烈烈。
每月一次的教研例會一直我們堅持的優(yōu)秀傳統(tǒng)。這個傳統(tǒng)不但不能丟,而且要進一步加強和深化。上學(xué)期,一數(shù)、二數(shù)、三數(shù)備課組已經(jīng)對學(xué)年初擬定的專題進行了匯報交流,本期由四數(shù)、五數(shù)、六數(shù)備課組繼續(xù)分月進行研討匯報交流,希望每一位老師都能在會上發(fā)言,與全體老師共享你的教學(xué)感悟。
3.配合“兩個迎評”——辦學(xué)水平評估和特色示范學(xué)校評估
縣辦學(xué)水平評估和市特色示范學(xué)校評估都是關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的大事,我們只能做好,不能出一點差錯。3月初縣辦學(xué)水平評估組將要對我校進行評估,還有少許的資料不完備,要求全體教師按照學(xué)校的要求在近期不折不扣地完成資料完善工作。另外,要以積極的態(tài)度迎接評估,平時工作做得好,檢查評估期間更要做好,不能出任何差錯。由于工作的需要,安排到的相關(guān)老師需要認(rèn)真準(zhǔn)備,其他老師也要積極協(xié)助,認(rèn)真配合。
縣辦學(xué)水平評估結(jié)束后,馬上就要開始繼續(xù)準(zhǔn)備迎接市特色學(xué)校評估。特色教育,從上學(xué)期情況看,還須在教師和學(xué)生兩個方面加力:首先是教師經(jīng)典修身,“書友社”和“孔子沙龍”活動不太正常,虛的多,實的少。希望各備課組要真抓實干經(jīng)典修身,扎實開展“書友社”和“孔子沙龍”活動。其次是學(xué)生經(jīng)典誦讀活動,我們數(shù)學(xué)老師除了積極協(xié)助相關(guān)誦讀工作以外,還要定期地和不定期地指導(dǎo)學(xué)生制作經(jīng)典手抄報,在內(nèi)容上求豐富,在形式上求活潑,既要力爭出精品,又要擴大學(xué)生的參與面。
4.完成“一個申報”——課題實驗申報
數(shù)學(xué)課題組市級課題已于20xx年順利結(jié)題,這雖是可喜之事,也是我們的動力。我們在平時的教學(xué)教研中,要進一步深化課題的研究,鞏固課題的成果。同時,要認(rèn)識到科研課題對于我們這樣的實驗學(xué)校重要性是不言而喻的。我們樹品牌,課題少不了,本學(xué)期將積極尋找新的突破點,做好調(diào)查研究工作,進行課題論證和課題申報,力爭成功申報省級課題,并及時成立課題實驗組。
5.做好“兩課一評”——示范課、匯報課、教學(xué)論文評選
市“教壇新星”,縣“教學(xué)能手”、“骨干教師”示范課是縣教研室組織的專題活動,我們要按照教研室的安排全力打造好這些課,借此機會再展本組教師風(fēng)采。校內(nèi)“匯報課”是我校傳統(tǒng)主題活動,但近幾年似乎沒有充分發(fā)揮集體的智慧。本學(xué)期,擬將對“匯報課”進行評比,評比的結(jié)果既是考評教研組的重要依據(jù),也是評選優(yōu)秀備課組的依據(jù)之一。
本期,我們還要進行一次教學(xué)論文和教學(xué)案例的評選。上學(xué)期我們組織了一次校級論文評選,發(fā)現(xiàn)了不少優(yōu)秀作品,本學(xué)期校級教學(xué)論文
和教學(xué)案例的評選不能再次出現(xiàn)上期一些不好的現(xiàn)象,各個備課組上報的作品既要有數(shù)量,更要有質(zhì)量。擇其優(yōu)者,與上學(xué)期的優(yōu)秀作品一起推薦上報,不僅要在縣里取得好獎次,更要力爭在市里拿獎。
四、逐月活動安排
二月份
1.分組學(xué)習(xí)學(xué)期教學(xué)教研工作意見和校本培訓(xùn)工作意見;
2.制定教研組工作計劃、備課組工作計劃和學(xué)科教學(xué)計劃;
3.召開新學(xué)期教研組會議;
4.迎接縣辦學(xué)水平評估;
5.做好說課、研修課、匯報課安排
三月份
1.安排“教學(xué)能手”、“骨干教師”示范課;
2.布置學(xué)科論文、案例評選工作;
3.舉行校內(nèi)匯報課;
4.做好課題調(diào)研與申報工作;
5.召開教研組會議;
四月份
1.繼續(xù)校內(nèi)匯報課,安排研修課;
2.做好市“教壇新星”縣示范課準(zhǔn)備工作;
3.舉行“教學(xué)能手”、“骨干教師”示范課;
4.召開教研組會議;
5.期中工作檢查;
五月份
1.上報縣論文、案例評選材料;
2.開始“推門聽課”活動;
3.組內(nèi)開展“示范課” “匯報課” “研修課”備課組評議;
4.召開教研組會議;
5.畢業(yè)班模擬考試;
六月份
1.制定畢業(yè)總復(fù)習(xí)計劃,開始畢業(yè)總復(fù)習(xí);
2.進行作業(yè)設(shè)計與批閱抽查;
3.組織畢業(yè)班學(xué)生考試;組織非畢業(yè)班基礎(chǔ)學(xué)科考試;
4.進行期末教育教學(xué)工作檢查和教育教學(xué)教研資料驗收。
數(shù)學(xué)教研組
和教學(xué)案例的評選不能再次出現(xiàn)上期一些不好的現(xiàn)象,各個備課組上報的作品既要有數(shù)量,更要有質(zhì)量。擇其優(yōu)者,與上學(xué)期的優(yōu)秀作品一起推薦上報,不僅要在縣里取得好獎次,更要力爭在市里拿獎。
四、逐月活動安排
二月份
1.分組學(xué)習(xí)學(xué)期教學(xué)教研工作意見和校本培訓(xùn)工作意見;
2.制定教研組工作計劃、備課組工作計劃和學(xué)科教學(xué)計劃;
3.召開新學(xué)期教研組會議;
4.迎接縣辦學(xué)水平評估;
5.做好說課、研修課、匯報課安排
三月份
1.安排“教學(xué)能手”、“骨干教師”示范課;
2.布置學(xué)科論文、案例評選工作;
3.舉行校內(nèi)匯報課;
4.做好課題調(diào)研與申報工作;
5.召開教研組會議;
四月份
1.繼續(xù)校內(nèi)匯報課,安排研修課;
2.做好市“教壇新星”縣示范課準(zhǔn)備工作;
3.舉行“教學(xué)能手”、“骨干教師”示范課;
4.召開教研組會議;
5.期中工作檢查;
五月份
1.上報縣論文、案例評選材料;
2.開始“推門聽課”活動;
3.組內(nèi)開展“示范課” “匯報課” “研修課”備課組評議;
4.召開教研組會議;
5.畢業(yè)班模擬考試;
六月份
1.制定畢業(yè)總復(fù)習(xí)計劃,開始畢業(yè)總復(fù)習(xí);
2.進行作業(yè)設(shè)計與批閱抽查;
3.組織畢業(yè)班學(xué)生考試;組織非畢業(yè)班基礎(chǔ)學(xué)科考試;
4.進行期末教育教學(xué)工作檢查和教育教學(xué)教研資料驗收。
工作年度計劃 篇3
為積極響應(yīng)節(jié)能降耗的文件精神,更好的做好節(jié)能降耗工作,我公司以“培養(yǎng)意識,嚴(yán)格管理”為首要原則,圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標(biāo),結(jié)合公司實際,特定年度節(jié)能降耗計劃。
通過開展節(jié)能降耗活動,使全體員工牢固樹立資源意識和節(jié)約意識,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,組織開展形式多樣的宣傳教育活動,宣傳節(jié)能降耗工作的重要性,倡導(dǎo)節(jié)儉文明的工作方式,人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實者。 細化節(jié)能降耗主要措施,努力降低能耗和費用。
一、 20xx年度節(jié)能計劃目標(biāo)。
從自已做起,從一點一滴做起,珍惜每一度電、每一張紙、每一滴水,形成人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好風(fēng) 尚,力爭使水電耗用、氣體耗用、辦公費耗用,總體降低10%,初步建立節(jié)能降耗管理長效機制。
二、 節(jié)能降耗具體內(nèi)容。
1. 節(jié)水措施。
a. 洗手后要及時關(guān)閉手龍頭;
b. 及時做好水暖管道的日常維護工作,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象;
c. 產(chǎn)品清洗用清水,作好回收處理工作,建設(shè)沉淀池和處理設(shè)施,使水資源能得到循環(huán)利用。
2. 節(jié)電措施。
a. 對于高能耗的生產(chǎn)設(shè)備,逐步取締,更新?lián)Q代時應(yīng)使用環(huán)保節(jié)約設(shè)備。均采用節(jié)能電機。
b. 合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,有效采用電力的波峰、谷值,使電力得到綜合利用。
c. 禁止使用能耗高的電取暖器及熱得快等電器;
d. 辦公及工作區(qū)域提倡使用節(jié)能燈泡,使節(jié)能燈泡使用率達到85%以上;
e. 白天充分利用自然光照,盡量減少照明設(shè)備使用時間;
f. 離開工作場所時,做到隨手關(guān)燈;
g. 盡量減少設(shè)備待機能耗,打印機等用電設(shè)備,長時間不用應(yīng)及時關(guān)閉;
h. 下班時關(guān)閉所有設(shè)備電源;
3. 節(jié)氣措施。
a. 合理安排空氣壓縮機設(shè)備使用時間,盡量減少設(shè)備空轉(zhuǎn),提高單位時間使用效率,減少氣體浪費;
b. 工作前檢查管路,是否存在氣體泄漏情況,及時處理存在的問題;
4. 辦公用品節(jié)約措施。
a. 大力推廣使用再生紙,提倡雙面用紙,修改文稿盡量在電腦上進行,減少紙張消耗;
b. 充分利用電子政務(wù)的`優(yōu)勢,內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò)辦公,減少用紙,向無紙化辦公的方向努力;
c. 少用或不用一次性紙杯;
d. 完善辦公用品的采購、發(fā)放制度,采購以節(jié)能、環(huán)保為主。
e. 嚴(yán)格控制打印機墨盒、墨帶的使用。
工作年度計劃 篇4
1、深入抓好設(shè)備安全,加強對生產(chǎn)線設(shè)備的日常監(jiān)督、檢查,及時準(zhǔn)確的掌握設(shè)備的運行狀況,及時處理設(shè)備存在的故障,減少的發(fā)生,降低。
2、進一步加強對各工藝流程設(shè)備相關(guān)技術(shù)知識的學(xué)習(xí),盡快熟悉新設(shè)備的技術(shù)特性,督促各單位根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求,結(jié)合生產(chǎn)實際情況,盡快規(guī)范完善大型設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備或特殊工序所用設(shè)備的、檢修維護保養(yǎng)規(guī)程(點檢標(biāo)準(zhǔn)、潤滑制度)等相關(guān)制度文件。
3、建立健全安全生產(chǎn)工作臺賬。
4、加強設(shè)備突發(fā)性故障(事故)的處理。
5、對重點設(shè)備進行分類管理,對“A類設(shè)備”進行編號,掛標(biāo)識牌,各單位(部門)要落實責(zé)任人,進行重點管理。
6、 加強廠內(nèi)運輸設(shè)備的監(jiān)管工作(操作證、特種設(shè)備安全檢驗報告,注冊登記表),保證廠內(nèi)運輸工作安全平穩(wěn)進行。
7、 規(guī)范設(shè)備內(nèi)部大中修、外委維修項目管理,明確各單位項目管理責(zé)任人,全過程監(jiān)控設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量、工期,保證按計劃有條不紊的完成設(shè)備維修工作。
8、 完善設(shè)備點巡檢制度,形成維護保養(yǎng)為主修理為輔的`設(shè)備管理模式,減少,節(jié)約生產(chǎn)成本,最大限度的滿足生產(chǎn)需要。
9、 引導(dǎo)各單位設(shè)備檢修、管理人員形成良好的設(shè)備管理意識,在設(shè)備檢修前準(zhǔn)備工作,設(shè)備檢修過程實施,設(shè)備檢修完成后的收尾(現(xiàn)場清潔、設(shè)備清潔)等方面都有一個良好的工作習(xí)慣。
10、 繼續(xù)開展月度、節(jié)假日前設(shè)備安全專項檢查工作,加強設(shè)備安全管理,保證設(shè)備安全平穩(wěn)運行。
工作年度計劃 篇5
以下是我的20xx年工作計劃。雖然我之前是體育部成員,并不是十分了解紀(jì)檢部的工作。但是,組織安排我進入紀(jì)檢部去管理、工作,那我就抱著十二分的態(tài)度去完成我的工作。
在剛成為紀(jì)檢部副部的第二天,我就先召集紀(jì)檢部干事開了個短會,了解了一下紀(jì)檢部的工作,我認(rèn)真的聽了一下紀(jì)檢部的日常工作,提了一下紀(jì)檢方面的意見和自己的看法,干事也都很有想法,也問了一些犀利的問題,我也一一回答。
我認(rèn)為紀(jì)檢部全體成員將本著公平、公正、公開的原則,切實做好學(xué)生會的檢查工作,做好各種檢查記錄,紀(jì)檢部的主要工作是對學(xué)生會的干部監(jiān)督及對同學(xué)們的檢查,對出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以記錄和處理并及時上報主席團和學(xué)院,樹立學(xué)院的良好形象。
一、會議考勤與紀(jì)律維持,認(rèn)真做好考勤工作,本著實事求是的原則,做好與會人員的記錄及違紀(jì)情況登記,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,我部將定期進行匯報。
二、不定期了解上課曠課情況。從班委處了解,對虛報情況的班委查處并上報,對曠課人員依情節(jié)嚴(yán)重性處理。
三、每天定時檢查晚自習(xí)出勤情況,晚上七點開始查晚自習(xí)的遲到,八點十五查早退,每兩周總結(jié)記錄,對無故缺席人員依情節(jié)處理。
四、對學(xué)院舉辦的各種活動、會議進行紀(jì)律檢查和維持會議秩序。活動前向有關(guān)人員了解出勤人員名單,用點名或簽到的方式記錄出勤情況。會間注意整頓紀(jì)律,維持會議秩序。
五、對各種違紀(jì)情況做好記錄并及時處理,每周紀(jì)檢部例會前做好總結(jié)。
六、積極參與校組織的各項活動,努力做好學(xué)生會工作。
七、每周開一次部內(nèi)例會,定于周二中午12.00在文科樓召開成員例會。并做好點名工作
八、配合學(xué)院和兄弟部門的工作,做好老師的.得力助手。紀(jì)檢部在學(xué)院指導(dǎo)下做好自己分內(nèi)工作的同時,將加強與團委、學(xué)生會其它部門的溝通與合作,共同攜手一道為創(chuàng)造學(xué)校良好的教學(xué)秩序和氛圍努力,為同學(xué)們服務(wù),為評估做好形象。
九、培養(yǎng)干部接班人,使紀(jì)檢部保持新的活力。給學(xué)生會注入了新的活力,紀(jì)檢部將會努力做好各項工作,發(fā)掘新成員來接任紀(jì)檢部的下一屆工作進行培養(yǎng),使他們對部門的工作慢慢熟悉,從他們中間挑選出工作能力強,認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員進行指導(dǎo),以便他們可以很好的迎接下一屆的工作。
十、學(xué)期結(jié)束前做一次對學(xué)生會工作反饋調(diào)查。
最后,我還有一點建議可以設(shè)置意見箱或讓15級新生給紀(jì)檢部干事打分制度等等,避免紀(jì)檢部干事出現(xiàn)自大心理,在工作中產(chǎn)生優(yōu)越感,使15級同學(xué)對紀(jì)檢部或?qū)W生會產(chǎn)生反感,以此監(jiān)督干事?傊,新的學(xué)期,新的開始,我將盡職盡責(zé),努力工作,以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程 以上是我的工作計劃。
工作年度計劃 篇6
下派學(xué)習(xí)結(jié)束,期間了兄弟的支持與協(xié)助,此次下派學(xué)習(xí)本著帶著問題學(xué)習(xí)的工作思路,聽、看、問及跟班作業(yè)的,對各工作情況了詳細學(xué)習(xí)。問使我了的知識,而且的實踐對制度和工作程序更深層的認(rèn)識,為今后更科學(xué),的指揮調(diào)度打下
了堅實的基礎(chǔ),F(xiàn)將下派學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報如下:
一、路政、清障、超限、養(yǎng)護的.知識及工作程序。
對內(nèi)業(yè)檔案:如路政(超限)檔案,路政、清障交***日記,路政案件報表等資料的學(xué)習(xí),從中路政案件的程序及工作原則。(路政主要上路巡邏和被動接收信息,隨時所轄區(qū)路段的路況,保護路產(chǎn)路權(quán),對交通肇事車輛對路產(chǎn)的損失賠(補)償標(biāo)準(zhǔn)收取路產(chǎn)賠(補)償費,清障清理路面的故障,保障安全暢通。)
對外的上路巡路路況?傮w說,對路政事件要操作流程、反饋信息,以服務(wù)為宗旨,保障高速公路安全暢通。
二、路政、養(yǎng)護、超限對突發(fā)事件的程序。
各在突發(fā)事件過程中的職責(zé)和程序,局下發(fā)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定,做為指揮調(diào)度員應(yīng)隨時突發(fā)事件的發(fā)展,科學(xué)分析、將突發(fā)事件信息上報,并指示情況下達指令,上傳下達的工作,突發(fā)事件在緊張安全、有序的狀態(tài)下妥善。
三、路政、養(yǎng)護、***間的互相。
在日常或突發(fā)事件時,路政、養(yǎng)護、***間的,合作是工作的前提,這就需要指揮調(diào)度聯(lián)動各,從角度科學(xué)指揮調(diào)度,并且要對工作程序、有清晰的思路,對現(xiàn)場情況。
、路政、***、養(yǎng)護在日常巡邏和作業(yè)過程中問題要,通知各,問題,解決問題,在事故現(xiàn)場,養(yǎng)護應(yīng)路政、***設(shè)置安全警告標(biāo)志、指示標(biāo)志,保障行車安全路政配全***事故現(xiàn)場秩序。
,在道路施工或養(yǎng)護作業(yè)過程中,養(yǎng)護要與路政、***,是在需要半封閉或全封閉道路之前,到路政、***辦理道路施工手續(xù),在路政、***的監(jiān)管下方可施工,施工過程中要安全操作規(guī)范。
說,的工作是需要各團結(jié)協(xié)作,的,各間的工作環(huán)環(huán)相扣,缺少任何主體都會高速公路的安全暢通。做為指揮調(diào)度員我要知識學(xué)習(xí),臨場應(yīng)變能力,組織能力,在工作中積累經(jīng)驗指揮調(diào)度職能作用,指揮調(diào)度工作。
工作年度計劃 篇7
1、 建立園本教研制度,努力營造扎實的教研氛圍,對課堂教學(xué)中存在的問題進行深入的討論和研究,形成系列化、主題化的模式;顒有问娇刹捎幂喠髦髦v、集體討論、觀摩評價等多種方式進行。繼續(xù)要求加強集體備課的力度與效益,完善電子備課的管理方法。年級組內(nèi)繼續(xù)每月上好一次教研課,進一步提高教研質(zhì)量。
2、提高教研活動的實效性。教研活動要緊緊圍繞問題的產(chǎn)生——如何解決問題——反思教研活動過程。在內(nèi)容上要形成專題化、系列化;在形式上要推動全員參與和骨干教師輪流主講制。爭取機會組織教師到先進幼兒園聽課、學(xué)習(xí)和研討的.機會,取其精華,逐步提高教師的教科研水平,擴大教師的視野。增強教師的研究意識,鼓勵教師以研究者的眼光審視分析和解決自己在教研過程中遇到的問題,強調(diào)教師之間專業(yè)切磋、交流合作,互相學(xué)習(xí),共同分享經(jīng)驗,共同成長。
3、進一步提高教師對新課程的理解,在新課程思想的指導(dǎo)下,不斷根據(jù)幼兒發(fā)展水平及興趣點開展課程內(nèi)容,并能較好的把握課程內(nèi)涵,在實踐中更好的體現(xiàn)“以幼兒發(fā)展”為本的思想。
4、 教師繼續(xù)開展生成活動和預(yù)成活動相結(jié)合的教學(xué)模式結(jié)合實際有機的開展主題活動,結(jié)合主題活動與幼兒一同布置環(huán)境,使環(huán)境真正的活起來。真正了解環(huán)境已不再是一種背景,而是一種或的課程,它已經(jīng)成為課程設(shè)計與實施的重要組成部分。
5、 展開“教改之星”評優(yōu)活動,努力挖掘她們的潛能,發(fā)現(xiàn)并扶持有發(fā)展?jié)摿Φ慕處,使她們盡快成長,更好地發(fā)揮先鋒帶頭作用
6、 堅持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康教育,提高幼兒自我保護意識。全園做到無責(zé)任事故,杜絕重大意外事故的發(fā)生
7、 通過開展豐富多采的各種教育活動,把素質(zhì)教育推向深入。利用多功能廳,裝扮舞臺,開展“每月小舞臺”活動,讓每一位幼兒都有上臺展示風(fēng)采的機會;利用“婦女節(jié)”、“植樹節(jié)”“六一”等節(jié)日開展活動,培養(yǎng)幼兒豐富的情感;利用社會資源,豐富大班幼兒社會經(jīng)驗,開展完善的“幼小銜接”工作以及帶幼兒赴“八十畝”邊防部隊參觀聯(lián)歡。
工作年度計劃 篇8
學(xué)生會是一個學(xué)校最重要的環(huán)節(jié)!盀橥瑢W(xué)服務(wù)”是我們的宗旨;我們要不失時機地開展豐富多彩的科技文化活動,滿足廣大同學(xué)的精神文化需求,同時帶領(lǐng)同學(xué)們走在時代的前沿,以更新的理念,大膽的創(chuàng)意營造積極健康的校園文化氛圍,充分激發(fā)廣大同學(xué)的創(chuàng)造能力,努力提高廣大同學(xué)的綜合素質(zhì)。
為此,學(xué)生會本年度工作計劃具體如下:
一、 自我管理,自我完善,自我強化,嚴(yán)格抓好學(xué)生日常管理工作
制定各項規(guī)章制度,加強學(xué)生會內(nèi)部管理.現(xiàn)以擬訂了:《牡丹江市衛(wèi)生學(xué)校學(xué)生會工作制度》,《牡丹江衛(wèi)生學(xué)校學(xué)生會管理條例》等規(guī)章制度,成立安檢部門。要求各部開學(xué)后認(rèn)真對日常工作進行匯總,學(xué)生會要充分發(fā)揚老一屆的優(yōu)良傳統(tǒng),及時納新,以老帶新。建立各部之間團隊合作精神,增強自己的戰(zhàn)斗力.工作中要沉著,冷靜的面對一切困難,帶著那分真摯的熱情對待每一個人;班級里充分發(fā)揮一名學(xué)生會干部的表率作用,以嶄新姿態(tài)迎接新學(xué)期。
二、做好學(xué)生干部思想、德育教育工作
學(xué)生干部是特殊的.群體,這個群體里所有人的思想很重要,以至于影響到全校學(xué)生的思想。所以,在為人民服務(wù)的基礎(chǔ)上我們要極力做好學(xué)生干部的思想工作,定期開展德育教育,每周例會增加德育內(nèi)容,創(chuàng)建一批高素質(zhì)的學(xué)生干部隊伍。
三、完善禮儀隊
創(chuàng)建一批思想穩(wěn)定,人員穩(wěn)定,高素質(zhì)的禮儀隊成員,為學(xué)校及各科室各項活動服務(wù),成為一道別樣的風(fēng)景線。
四、準(zhǔn)備開展活動
3月份“新學(xué)期、新起點”主題征文活動;
4月份個人書法風(fēng)采展,均評出獎勵;
5月、6月份配合學(xué)校招生辦進行招生工作
8月籌備迎新接待準(zhǔn)備工作。
9月班服設(shè)計大賽,充分發(fā)揮同學(xué)們的創(chuàng)新意識和想象能力,盡展他們的青春才華,描畫出他們心目中最美好的班級體。 9月:“心連心”迎新拔河比賽、大繩小繩比賽
10月“燦爛陽光下,永遠跟黨走”大合唱比賽以及其他臨時性活動
通過舉辦各種競技比賽的方式,增強廣大同學(xué)參與體育運動的積極性,提高廣大同學(xué)的身體素質(zhì),引導(dǎo)青年學(xué)生鍛煉強健的體魄和堅韌的意志,同時培養(yǎng)同學(xué)們的團隊協(xié)作精神和體育競技精神,盡快融入學(xué)校這個大家庭。
學(xué)生會工作紛繁復(fù)雜,在領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生、服務(wù)學(xué)生,真實反映學(xué)生的思想動態(tài)上,在豐富大學(xué)的校園文化生活上,在密切聯(lián)系溝通廣大學(xué)生和學(xué)校作用上有著重要作用。雖然我們在過去的一年取得了不少的成績,但也存在不足,在以后的工作和學(xué)習(xí)中,新情況、新問題會不斷發(fā)生,考驗我們這個集體,我們必將克服自身不足,希望也能得到領(lǐng)導(dǎo)、同事以及班主任的配合,勇于開拓,持之以恒,不斷完善自我、發(fā)展自我,全心全意地做好有我校特色的學(xué)生會工作。
工作年度計劃 篇9
課外美術(shù)興趣小組,在于培養(yǎng)學(xué)生對美術(shù)的興趣、愛好、增長知識、提高技能、豐富學(xué)生的課余文化生活,為今后培養(yǎng)美術(shù)人才起著積極推動的作用。為了給愛好美術(shù)的同學(xué)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,現(xiàn)將本學(xué)期美術(shù)小組的活動安排制定如下:
一、活動人數(shù):34人
二、活動目的
通過美術(shù)興趣小組的活動,使學(xué)生的美術(shù)特長得到更好的發(fā)展,進一步了解美術(shù)的基本知識,提高學(xué)生的欣賞水平及創(chuàng)造能力。
三、活動要求
1、組織學(xué)生按時參加活動,并保持室內(nèi)的衛(wèi)生。
2、每周六上午兩節(jié)課進行活動,小組成員必須準(zhǔn)時到達美術(shù)室。
3、美術(shù)小組成員應(yīng)嚴(yán)格遵守紀(jì)律,不準(zhǔn)在美術(shù)室大聲喧嘩,不準(zhǔn)做與美術(shù)學(xué)習(xí)無關(guān)的事。
4、每次老師布置的作業(yè),學(xué)生都應(yīng)按時完成。
5、愛護室內(nèi)的設(shè)施和用品。
四、活動內(nèi)容
1、本年主要學(xué)習(xí)簡筆畫和水粉畫的繪畫方法及了解一些簡單的美術(shù)常識知識,(美術(shù)種類、常用工具、基本的使用方法、嘗試幾種兒童繪畫方法)。
2、以兒童的創(chuàng)作畫為主,手工制作為輔,進行教學(xué)。
3、給學(xué)生自己創(chuàng)作作品的時間和空間。
4、欣賞名人名畫提高欣賞水平和鑒賞能力。
5、進行國畫教學(xué),訓(xùn)練學(xué)生的概括能力和造型能力。
五、采取的措施
1、美術(shù)教師要認(rèn)真負(fù)責(zé),把它看成是學(xué)校教育的組成部分,使小組活動開展得生動、活潑、豐富。
2、做好組織工作:在學(xué)生自愿報名參加的`基礎(chǔ)上,要挑選各班有一定美術(shù)基礎(chǔ)、成績較好的學(xué)生訓(xùn)練,在小組中選出有工作能力、成績較好的學(xué)生擔(dān)任組長。組長要在教師的指導(dǎo)下充分發(fā)揮學(xué)生的骨干力量。
3、訂立必要的制度,抓好思想工作:教育學(xué)生自覺遵守學(xué)習(xí)制度,準(zhǔn)時參加美術(shù)學(xué)習(xí)。明確學(xué)習(xí)目的,培養(yǎng)勤奮好學(xué)、積極進取的精神,促進學(xué)生的全面發(fā)展。
工作年度計劃 篇10
公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo),市場部特制訂20xx年工作計劃如下。
一、信息網(wǎng)絡(luò)管理
1、建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、構(gòu)架新型組織機構(gòu)
3、增加人員配置:
(1)信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。
(2)市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。
4、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。
5、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6、動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7、加強市場調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率。
20xx年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識。
三、客戶接待督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。
2、在確?蛻艚哟Ч奶崆跋,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準(zhǔn)確掌握項目進程,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。
4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、內(nèi)部管理嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,嚴(yán)格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
2、進一步嚴(yán)格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制。
4、一切從公司大局出發(fā),強調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成20xx年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
5、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
為配合公司全面推行并實現(xiàn)20xx年度銷售目標(biāo),加強公司人力資源工作的計劃性,人力資源部依照年度的'整體發(fā)展規(guī)劃,以本公司現(xiàn)階段工作情況為基礎(chǔ),特制訂人力資源年度工作目標(biāo),現(xiàn)呈報公司總經(jīng)理批閱,請予以審定。人力資源部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作:
組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此,人力資源部首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,制定出一個科學(xué)的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
(一)、具體實施方案:
1、XX年3月15日前完成公司組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查;
2、3月20日前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見,報總經(jīng)理審閱修改;
3、3月31日前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。各部門配合架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程進行確定。人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊歸檔。
(二)、注意事項:
1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,工作負(fù)荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設(shè)計的。因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。
3、組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性,因為公司組織架構(gòu)是公司運營的基礎(chǔ),也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)。
(三)、目標(biāo)實施需支持與配合的事項和部門:
1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格,人力資源部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書;
2、組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)最終裁定。
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