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技術(shù)人員個人工作計劃
時間過得可真快,從來都不等人,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編收集整理的技術(shù)人員個人工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
技術(shù)人員個人工作計劃1
新年伊始,我們需要對自已的工作展開新的計劃,定下目標,為之奮斗。下面是我個人20xx年具體的工作計劃:
一、牢固樹立安全第一的思想,積極完成上級各項指示和本職工作
認真學習科學發(fā)展觀,嚴格落實集團公司精神,嚴格踐行安全辦公會議精神和文件指示精神,認真學習集團公司傳達的會議文件精神,嚴格執(zhí)行黨的各項方針、政策、指示、指令和礦布置的有關(guān)全生產(chǎn),及時貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標準,每天取得新進步。
嚴格做到深入現(xiàn)場,并制定詳細可行的安全技術(shù)措施,堅決做到"一工程,一措施",使我隊能夠更好地和保質(zhì)保量地完成礦下達的各項安全生產(chǎn)任務和安全質(zhì)量標準化,也使我深刻感受到肩負的使命和責任更重,更迫切,為我們隊今后各項工作的新起點,嚴落實盡到更高更嚴的職責。
二、加強自身學習,不斷取得新進步
公司強調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,沒有歇腳點",我始終牢記公司的"安全第一"的生產(chǎn)方針,在協(xié)助隊里積極做好本職工作的同時,積極響應集團公司號召的精神,積極開展業(yè)務學習和技術(shù)培訓,為職工進行詳細地安全生產(chǎn)知識培訓,做到工作學習兩不誤,兩促進。通過學習,不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學習,學習是為了更好地工作。
三、加強安全監(jiān)督
在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在新的`一年里應該做到按時出勤,做到與工人同下、同行、同上,將上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示、指令精神帶到井下現(xiàn)場,嚴格落實公司的安全第一的方針,在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決作好帶頭作用,做好領(lǐng)導的左右手,真正務實安全基礎(chǔ)。
技術(shù)人員個人工作計劃2
一、遵守公司規(guī)章制度
作為公司一名施工技術(shù)員,必須以身作責,遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度。在實際工作中,認真貫徹上級要求,推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,在資料方面做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,隱蔽工程有記錄,隨時做好現(xiàn)場記錄工作。在工地的施工過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。
二、加強學習
學習是使我們成長和進步的基礎(chǔ),只有不斷地進行自己專業(yè)知識和業(yè)務能力的學習,總結(jié)自己過去的`成績與不足取長補短,在工作中學習,在學習中成長。
三、端正工作態(tài)度
工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
四、完成公司的其他事物
完成公司的其他事物完成公司的其他事物完成公司的其他事物公司集體就是一個大家,同事同事就是共同去做事,所以我們要相互體諒和理解,打造出一個互幫互助的優(yōu)秀團隊。
我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,為公司的發(fā)展盡力。
技術(shù)人員個人工作計劃3
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。
以下是工作計劃頻道為大家整理的技術(shù)人員個人工作計劃結(jié)尾,供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。
盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。 努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工管理經(jīng)驗,業(yè)余時間加強學習新技術(shù)應用,為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管 理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學的管理理念,把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨立的`技術(shù)優(yōu)勢。 為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時代,信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與 運用信息技術(shù),重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,逐步實現(xiàn)施工信息自 動化、施工作業(yè)機器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下,作為現(xiàn)場技術(shù)員應該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中,自我完善自己的知識體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益, 增強建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。
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