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      服務(wù)部工作計劃

      時間:2023-03-05 15:07:31 工作計劃 我要投稿

      服務(wù)部工作計劃

        時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的服務(wù)部工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      服務(wù)部工作計劃

      服務(wù)部工作計劃1

        一、采取不同的培訓形式。多樣化的培訓方式可以充分調(diào)動員工參與熱情、積極性,將較枯燥的培訓內(nèi)容以靈活、富含趣味的形式傳達給員工,并在實際運用中取得良好的培訓效果。

        二、部門內(nèi)部各班組結(jié)合實際工作需要,以酒店、部門月度培訓計劃為指導,結(jié)合對內(nèi)需求每月組織不少于2次的班組培訓學習,對相關(guān)服務(wù)知識、技能能夠及時向員工普及。

        三、采取靈活、適度的培訓,合理安排培訓時間及培訓次數(shù),在保證了酒店、部門培訓工作順利實施的同時,也保證了部門員工正常的作息時間,確保員工能夠以飽滿的精神狀態(tài)投入酒店服務(wù)工作。

        四、全年共計培訓114課時,參訓人員3906人次,對部門的相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)工作的實際操作起到了引導、充實,以及知識更新的積極作用。

        五、根據(jù)部門的工作特點,加強員工的'禮儀、禮貌,服務(wù)規(guī)范化、制度化、靈巧化,有效規(guī)范了員工崗位服務(wù)操作,提升部門服務(wù)效率和質(zhì)量有著較明顯的效果。

        六、部門因工作的特殊性,存在員工流動性較大的情況,新員工占部門人員總數(shù)的42%,在培訓中加強崗前培訓和崗中輔導是我們在下一年度急需加強的工作任務(wù)。

      服務(wù)部工作計劃2

        20xx年是全民慈善、全民英雄的一年;是讓善于高喊著“丑陋的中國人”,樂于挖掘“國民劣根性”的一群人瞠目結(jié)舌的一年。雖然傳統(tǒng)的道德體系已經(jīng)粉碎,現(xiàn)代的道德體系還未建立,但是在突發(fā)災(zāi)難面前的全民善的力量的爆發(fā),讓我們有.由對未來公民社會的建立充滿信心。我校學生處就將思考了多年的服務(wù)想法付諸實踐成立了公益服務(wù)中心,而我們文學院就是中心的一個重要組成部分。經(jīng)過上學期的工作,我們的公益服務(wù)部得到了進一步的發(fā)展,為了在已有的基礎(chǔ)上揚長避短,必須有長期發(fā)展計劃和核心管理思想。

        由于成立時間較短,許多問題在新的學期亟待解決:

        一常規(guī)工作及本學期工作任務(wù)

        1、加強公益服務(wù)部與外界的聯(lián)系,促進彼此間的交流與合作,互相學習、攜手共進;

        2、組織志愿者開展各類社會實踐活動,提高社會實踐技能;

        3 、加強與其他分院之間的相互交流與合作;

        4 、積極開展志愿者活動,提高廣大青年志愿者的道德情操,拓展學校的聲譽;

        5、組織提高志愿者各種必須技能的培訓活動;

        附:本學期工作任務(wù),各成員集思廣益,在積極配合總部組織的公益活動之外,開展本院富有特色的公益活動,初步打算在對我校新聞評估之前主動進行..和清潔工作。另外圍繞保護環(huán)境、生態(tài)建設(shè)開展活動(下面將具體談到)。

        二 加強對我院公益服務(wù)部成員的管理

        我們秉承總部安排的原則,招募06、07級國家獎學金獲得者作為志愿者進行服務(wù),在上學期積極配合了各種活動,不斷強化了愛心服務(wù)意識,但也要注意一些問題:對志愿者的組織和培訓。

        在管理中可以將志愿者分類,一般來說,至少要分為3類。

        1、駐會志愿者,這類志愿者可以承擔很多常規(guī)工作,例如文件處理、接待、組織、聯(lián)絡(luò)等等。

        2、決策志愿者,也就是志愿者中個人技能和組織能力較強,且對組織高度認可的的志愿者。這類志愿者能夠承擔組織中重大事件的策劃、組織、聯(lián)絡(luò)等各項工作。

        3、松散型志愿者,這類志愿者相對流動性較大,更多的時候充當著“人手”的作用,在重大活動或需要大量人力時,他們將起到重要作用,一般來說擔任具體的、單一的、臨時性的工作。

        在管理中,首先是要穩(wěn)定第一類志愿者,團結(jié)第二類志愿者,這樣就能形成志愿者隊伍的核心層,這是非常重要的。另外要注意工作中的問題:

       、胖驹刚咝枰o與高度的尊重和相應(yīng)的.精神獎勵,例如組織表彰等等。

        ⑵不要讓志愿者擔任力所不能及的工作;在工作中充分的給與志愿者表現(xiàn)才華和能力的機會;盡量不要責備志愿者,以鼓勵為主 。

        三 組織考核志愿者

        為了更好的促進志愿者工作,為進一步實現(xiàn)]組織內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化,調(diào)動成員工作積極性和主動性,實現(xiàn)]工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,對成員在工作中的表現(xiàn),以考核的方式加以全面反映和鑒定而制定本制度。

       、笨倓t

        成員應(yīng)遵守國家法律法規(guī)、遵守校紀校規(guī),做文明人、行文明事,接受總部的指導,做事積極認真,做到奉獻、友愛、互助、團結(jié)。應(yīng)有志于將志愿者精神發(fā)揚光大,做有愛心、懂奉獻、有紀律、有社會責任感的青年。

        ⒉細則

        ⑴例會點名制,組織專人進行監(jiān)督,詳細登記缺席者,請假者等,注意紀律的嚴明性,中途無正當.由不得早退;

       、苹顒雍灥街

       、仟剟顧C制,獎勵對象的明確:對于主動提交策劃、主動工作者;對機制活動發(fā)現(xiàn)問題并提出意見或建議者;對樹立組織形象有重大貢獻者

       、葢土P機制,多次無正當.由不參加公益服務(wù)活動者

        注意:①獎勵和懲罰都由組織機構(gòu)討論,視情節(jié)輕重而具體分析決定。②在志愿者管理當中,對志愿者骨干能力的考察,主要通過以下幾點進行:

        1、親和力:如果管理人員親和力較好的,各方都可以接受這名管理者的協(xié)調(diào),做起志愿服務(wù)起來就順暢很多了。2、決策力:志愿服務(wù)過程中會碰到很多大大小小的問題,管理人員的決策能力很重要。好的決策力有助于在問題未惡化之前解決處理完畢。

        3、責任心:責任心不論對志愿者管理人員還是普通會員來說,都是一項良好的品質(zhì),有責任心的志愿者會提升組織機構(gòu)的信譽度。

        4、.解力:志愿者骨干雖然需要經(jīng)常溝通|方|.|文.=..%^,但很多時候好的.解力有助于志愿者快捷溝通|方|.|文.=..%^,高效地處理好問題。

        5、執(zhí)行力:要做好志愿服務(wù)服務(wù),很多時候需要高效處理各種各樣的問題,而一些服務(wù)對象,服務(wù)機構(gòu)的要求,也要及時落實處理。

        四 開展活動的具體措施

        大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富的青年志愿者服務(wù)活動

       。1)社區(qū)服務(wù)工程:在本市重要城區(qū)的街道辦事處創(chuàng)建規(guī)范的志愿者服務(wù)站,發(fā)揮志愿者在社區(qū)服務(wù)和社區(qū)管理中的積極作用。 (2)扶貧工程:大力開展志愿者科技、文化、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動和科技、教育、文化“三進巷”活動,加強帶著實用科技項目的科技扶貧和高品位的文化下鄉(xiāng)的精神扶貧相結(jié)合的工作。(3)學子服務(wù)工程:為在校城里城外的大、中、小學生提供優(yōu)良的成長環(huán)境,思想上引導,生活上關(guān)心,學習上幫助。(4)綠色文明工程:圍繞保護環(huán)境、生態(tài)建設(shè)開展植綠護綠。設(shè)計并啟動大型環(huán);顒,舉辦一個由一系列志愿者組成的大型環(huán)保宣傳活動,并和環(huán)保組織聯(lián)合發(fā)起環(huán);顒。

        新的學期,新的挑戰(zhàn),面對各種繁瑣而復(fù)雜的工作,我們沒有畏懼,更多的是飽滿的熱情與信心,相信只要始終堅持以“求真務(wù)實、多干實事”為原則,以“您的滿意,我的責任”為宗旨,就一定能把公益服務(wù)部的工作做得有聲有色。

      服務(wù)部工作計劃3

        新學期,新氣象,新挑戰(zhàn),新希望,伴隨著它的到來,我們勤工助學部又迎來了嶄新的工作機遇。承載著老師、同學的信任與支持,我們踏踏實實做事,點點滴滴付出。新學期,我們的宗旨不會改變,我們會總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,繼續(xù)秉承“全心全意為同學服務(wù)”的優(yōu)良傳統(tǒng),詮釋和豐富我部文化—愛心·服務(wù)·濟困助學。積極進取,勇于創(chuàng)新,任重道遠,我們將會用實際行動打造一個新的勤工助學部和新的學期。我部的主要工作計劃是:

        一、 腳踏實地,認真負責的做好本部的日常工作:

        1對13級新生家庭狀況摸底工作。

        我部將在軍訓期間配合老師對我院13級所有新生完成家庭狀況進行摸底,對家庭情況特殊的同學進行單獨記錄,確定每個班級貧困生,并詳細記錄每個貧困生的家庭情況,方便我院給予資助。這一項工作是我部工作重中之重。

        2助學貸款的相關(guān)工作。

        我部根據(jù)上學期申請貸款的12級,11級,10級的3個年級的貸款同學和13級新入學的同學,到校后向他們回收貸款回執(zhí)單,保證家庭困難同學們貸款工作的順利完成。另外根據(jù)暑假申請貸款但是沒有實際沒有貸款的同學,我部將此類不誠信同學將納入誠信庫,繼續(xù)完善我院助學貸款誠信庫建設(shè)。

        3.校崗安排。

        (1)我校貧困學生較多,而勤工助學崗位卻較少,這就需要我部在充分了解各參崗候選人的.情況下,合理審慎的安排,對學生家庭特殊情況進行單獨記錄,選擇一些有責任心和工作熱情的人員上崗,使真正貧困的學子得到及時的幫助。

        (2)組織勤工崗前培訓和經(jīng)驗交流,以確保工作的效率,讓參加勤工助學的同學少走“彎路”。并且通過參加勤工助學讓廣大勤工同學樹立“一分耕耘一分收獲”﹑“認真負責”的工作意識。

        4做好教室衛(wèi)生監(jiān)督工作。

        我部將繼續(xù)延續(xù)上半年的傳統(tǒng),派相關(guān)干事對他們的工作進行定期檢查,周三重點檢查,迎接校學生會的院系衛(wèi)生評比,保證教室干凈衛(wèi)生,為同學們提供一個良好的學習環(huán)境。

        5.工資報表。每月如期做好工資報表并請院崗帶隊老師過目簽字,從而送至學校學生濟困助學服務(wù)中心來發(fā)放工資。沒有規(guī)矩不成方圓,做好勤工助學的公示制度,保證本部門各項工作做到公平﹑公開﹑公正。

        5.定期召開部門例會。及時進行部內(nèi)的溝通與交流,探討工作中的問題,改進工作方法,共同學習,共同進步。

        二、積極進取,開拓創(chuàng)新,開展具有本部特色的活動:

        1.我部將繼續(xù)配合學校濟困助學服務(wù)中心開展的各項活動。與此同時與本校區(qū)各院系勤工助學部積極溝通合作。

        2十一月,我部將舉辦有關(guān)保險和家教家政等相關(guān)事宜的一個“解讀濟困中心服務(wù)部”的大會,主要針對新生家庭困難的同學增加對貸款工作的認識及對國家獎學金,國家勵志獎學金,校級獎學金發(fā)放流程的了解。

        注:以上是我部本年度的工作計劃,同時,由于工作具有靈活性,適時可能會做應(yīng)相應(yīng)調(diào)整。各活動視同學們的時間適時增減。

        附錄:活動總表

        時間

        活動

        20xx年九月上旬

        20xx助學貸款工作

        九月下旬

        20xx級貧困生信息采集和助學崗位安排

        十一月

        解讀濟困助學服務(wù)部

        政治與公共管理學院

        團總支學生會

        濟困助學服務(wù)部

        20xx年6月10日

      服務(wù)部工作計劃4

        今年以來,xxx認真貫徹落實市人才工作會議精神和

        20xx年人才工作要點,緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展大局,解放思想,創(chuàng)新觀念,加強領(lǐng)導,完善機制,在引進、使用人才上下足功夫,做足文章,取得了明顯成效,為加快富民強鎮(zhèn)進程提供了堅實的人才保障和智力支持,F(xiàn)將20xx年人才工作開展情況總結(jié)如下:

        一、主要措施

        牢固樹立“人才是第一生產(chǎn)力”的理念,按照“xx管人才”的原則要求,大力實施人才強鎮(zhèn)戰(zhàn)略,創(chuàng)新人才工作機制,助推人才工作取得長足進步。

       。ㄒ唬⿵娀藛T配置,優(yōu)化制度建設(shè),量化考核細則。一是抓隊伍建設(shè)。從組織、宣傳等相關(guān)部門中抽調(diào)5名骨干力量,具體負責人才工作的落實,形成了“主要領(lǐng)導主導、分管領(lǐng)導推進、骨干成員抓實施”的良性發(fā)展思路。二是抓制度建設(shè)。建立聯(lián)席會議工作制度,定期召開由組織辦、經(jīng)貿(mào)辦、農(nóng)辦和科技辦參加人才工作聯(lián)席會議,安排部署近期工作。建立座談會議制度。每季度適時召開班子成員人才專題座談會,從各自分工入手,研究分析全鎮(zhèn)人才工作現(xiàn)狀,包括人才引進優(yōu)劣勢,資源結(jié)構(gòu)和配置情況,力求人才工作穩(wěn)貼全鎮(zhèn)人才工作實際。三是抓工作考核。結(jié)合《市20xx年人才工作要點》、和《新泰市20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人才工作考核細則》,科學分配考核任務(wù),將高科技人才引進、農(nóng)村實用人才培養(yǎng)、專利申請和人才工作創(chuàng)新等10個方面內(nèi)容,分別細化考核指標,分部門進行百分量化考核。

       。ǘ⿵娀瘷z查考核,推進任務(wù)落實。鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導小組根據(jù)工作要點和目標任務(wù)考核細則要求進行督查,每月聽取各責任部門工作匯報,通報工作進展情況,分析破解工作中遇到的難題,著力保證各項工作任務(wù)在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。重視考核細則目標落實情況,一查目標責任是否落實分管部門,責任到人;二查工作分解任務(wù)是否分解到位并確定落實時間。對重視人才工作、措施有力、成效明顯的部門和個人,年終給予表彰獎勵;對人才工作重視不夠、措施不力、考核不合格的進行通報批評。

        二、主要成效

       。ㄒ唬┤瞬沤Y(jié)構(gòu)得到了進一步的優(yōu)化。人才隊伍規(guī)模逐步擴大,素質(zhì)逐步提升,結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。女性干部比例大大提高,科級干部2名,股級干部5名。專業(yè)技術(shù)人才隊伍分布逐漸合理。目前,共有文化教育、衛(wèi)生、工程建設(shè)、農(nóng)林水牧等行業(yè)技術(shù)人才56人;掌握一定專業(yè)技術(shù)、在個別領(lǐng)域有一技之長的“土專家”、“田秀才”、種養(yǎng)能人、農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)和銷售服務(wù)帶頭人等農(nóng)村實用人才21名;企業(yè)管理人才8名,高級技能人才14人,社會工作人才43名。

       。ǘ┤瞬殴芾頇C制得到了進一步的完善。一是結(jié)合自身實際,研究制定了加強人才引進、培養(yǎng)的政策措施,強化政策激勵。先后制定出臺了《xx鎮(zhèn)事業(yè)單位實行人員聘用制度實施方案》、《關(guān)于建立領(lǐng)導干部聯(lián)系專家(企業(yè)家)制度的實施意見》、《xx鎮(zhèn)關(guān)于加強專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作的實施意見》等文件,同時還制定了鼓勵高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的若干優(yōu)惠政策,初步形成了較為完善的人才政策體系。二是建立和完善了鎮(zhèn)專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實用人才等各類人才資源庫,強化對各類人才信息的動態(tài)管理;建立聯(lián)系專家(企業(yè)家)制度,定期引進農(nóng)業(yè)等方面專家進行講座指導,強化與學術(shù)帶頭人、創(chuàng)新人才聯(lián)系合作;建立干部推薦責任制度、股級干部任用公示等選人用人機制,提高用人選人公信力和透明度;建立重大決策和重點項目專家咨詢制度,認真聽取專家建議,確保決策民主、科學。

       。ㄈ┤瞬刨Y源得到了進一步的豐富。認真開展了人才隊伍建設(shè)工作調(diào)研和企業(yè)人才需求調(diào)查統(tǒng)計,抓好了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才、職稱等各類申報工作。對發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒊砷L性好的瑞嘉經(jīng)貿(mào)、新禹物業(yè)等具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)進行重點扶持,提升創(chuàng)業(yè)人才的經(jīng)驗和潛能。做好村支部書記培訓工作,提升他們在農(nóng)業(yè)發(fā)展、班子建設(shè)、基層x建等各個方面的能力素質(zhì),做好農(nóng)村實用人才和企業(yè)管理人才培訓,提高人才隊伍素質(zhì)。今年以來,共組織創(chuàng)業(yè)、技能等各類培訓10余次,培訓人員100余人次,提高素質(zhì)的成果顯著。

        三、20xx年工作打算

        盡管我們做出了一些努力,也取得了一定成績,但人才工作與經(jīng)濟社會發(fā)展需求相比、與兄弟單位相比,還存在許多不足之處。在下一步工作中,我鎮(zhèn)將以更大的決心、下更大的氣力,分析存在的問題和差距,拓寬視野,更新理念,吃透政策,著力在薄弱環(huán)節(jié)上下功夫。

        一、進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,進一步加大人才引進力度。一是打造良好的.經(jīng)濟社會環(huán)境。立足回漢聚居的特殊鎮(zhèn)情,我鎮(zhèn)加快構(gòu)建“幸福和諧新xx”進程,堅持以平安協(xié)會為載體,創(chuàng)新社會管理工作,保持社會穩(wěn)定和諧;以建設(shè)生態(tài)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)為抓手,加大美化綠化和環(huán)境保護力度,創(chuàng)造優(yōu)美舒適的人居環(huán)境;以實施“樓禹一體化”戰(zhàn)略為契機,提升鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,提高公共服務(wù)質(zhì)量和水平,使xx成為和諧穩(wěn)定、宜居宜業(yè)的沃土,提高了人才引進的吸引力和競爭力。二是增強人才引進針對性。圍繞轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,發(fā)展高科技煤炭加工業(yè),引進能源化工、有色金屬等高層次技術(shù)人才,使人才來即能用、人盡其才;圍繞農(nóng)業(yè)興鎮(zhèn)戰(zhàn)略,引進一批以農(nóng)業(yè)大學本科畢業(yè)生為主的種植、養(yǎng)殖、市場推廣等方面的高層次人才。三是加大人才工作資金投入力度,堅持“政府推進、企業(yè)主體、社會各界廣泛參與”的原則,探索建立政府、企業(yè)和社會多元投入機制;在各行各業(yè)中積極開展評先樹優(yōu)活動,與正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,鼓勵各類人才在加快經(jīng)濟社會發(fā)展中實現(xiàn)自身價值。

        二、進一步優(yōu)化人才的管理模式,進一步營造人才工作氛圍。一是強化部門聯(lián)動,各部門要結(jié)合各自職責分工,制定工作目標,狠抓措施落實,做到分工協(xié)作、密切配合、齊抓共管,形成事事有人管、件件有落實的工作局面。二是做好人才的教育培訓。依托市委x校等培訓載體,充分利用培訓機構(gòu)等教育培訓資源,做好x政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才、專業(yè)技術(shù)人才等各類人才培訓工作,通過制度化、規(guī)范化的培訓和輪訓,更新知識結(jié)構(gòu)、提升學歷層次。同時,面向基層農(nóng)村,突出培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才和實用人才,統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)人才資源開發(fā),實現(xiàn)各類人才隊伍的協(xié)調(diào)發(fā)展。三是積極營造人才工作的良好氛圍。充分利用懸掛橫幅、在媒體上開辟人才工作宣傳專欄、制作專題片等有效形式,深入宣傳各類優(yōu)秀人才的先進事跡,努力營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,使“人才資源是第一資源”和人才強鎮(zhèn)的觀念進一步深入人心。

      服務(wù)部工作計劃5

        農(nóng)發(fā)行市行長會議結(jié)束后,我們客戶服務(wù)部高度重視會議精神的貫徹落實工作,迅速傳達學習,深刻領(lǐng)會精神,并緊密結(jié)合本部門工作實際,研究制定具體貫徹落實措施,全面部署20xx年各項工作,確保了會議精神落到實處,起到實效。

        一、深入學習,加大宣傳

        農(nóng)發(fā)行市行長會議結(jié)束后,我部立即組織全體員工認真開展學習交流活動。認真抓好內(nèi)部學習,將農(nóng)發(fā)行市行長會議精神傳達到干部職工,通報了全市分行經(jīng)營績效考評情況,并結(jié)合我部工作實際,認真研究貫徹意見。通過學習貫徹全市行長會議,進一步統(tǒng)一了職工思想認識,使全體干部職工既增強了發(fā)展的緊迫感,又對全面完成全年各項工作目標,實現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營跨越式發(fā)展充滿了信心,增強了我部員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,并及時將行長會議精神傳達到了每一位員工,將具體貫徹措施落實到了每一個崗位。

        二、明確目標,狠抓落實

        (一)簽訂客戶經(jīng)理責任書

        1、建立健全管理體制。進一步健全客戶經(jīng)理管理體制,進一步規(guī)范客戶隊伍建設(shè)。一是簽訂客戶經(jīng)理自律協(xié)議,嚴格遵守“十二條禁令”,讓客戶經(jīng)理手持“明白紙”,知道自己該干什么、不該干什么、不能干什么;二是嚴格要求客戶經(jīng)理撰寫好工作日志,定期召開公司客戶經(jīng)理例會,及時討論工作進度及重要營銷事項,落實計劃,重點進行客戶分析,訓練營銷技巧和培養(yǎng)營銷意識,解決協(xié)調(diào)有關(guān)問題;三是每季召開一次案件防范分析會,查找工作中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),提高內(nèi)控、防案、工作任務(wù)的執(zhí)行力。

        2、加強客戶經(jīng)理教育培訓。進一步提高客戶經(jīng)理理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),采用集中授課,統(tǒng)一培訓的方式,并對學習內(nèi)容進行答卷式考試,讓每位客戶經(jīng)理充分挖掘和展示了自己在業(yè)務(wù)知識、理論知識、工作經(jīng)驗、表達水平等方面的能力,對每位客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)的提高起到了很好的促進作用。

        (二)完善業(yè)績考核和激勵約束機制

        全面貫徹落實市分行下達的20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展目標,努力做好存款、中間業(yè)務(wù)等工作落實到每位客戶經(jīng)理。我們將進一步加大內(nèi)部激勵約束機制,落實相應(yīng)的掛鉤考核辦法,對中間業(yè)務(wù)收入的“其他結(jié)算收入”與財會部門獎懲掛鉤,對我行貸款形成的資產(chǎn)以及與我行有信貸關(guān)系的企業(yè)都要全面辦理業(yè)務(wù),增加中間業(yè)務(wù)收入,確保完成全市分行下達我行的業(yè)務(wù)手續(xù)費任務(wù)和中間業(yè)務(wù)收入計劃任務(wù)。要規(guī)范保險收入核算管理,業(yè)務(wù)手續(xù)費收入必須全額入賬,任何單位和個人都不得擅自截留;要加快發(fā)展國際業(yè)務(wù),不斷豐富國際業(yè)務(wù)品種,提高盈利能力,力爭在貿(mào)易融資和保函業(yè)務(wù)方面取得突破。同時健全客戶經(jīng)理考核和選拔淘汰機制,將業(yè)績考核與執(zhí)行制度考核、行為動態(tài)考核有機結(jié)合,從德能勤績等方面全面考核客戶經(jīng)理,并按以上要求落實淘汰機制,同時嚴把客戶經(jīng)理準入關(guān)。

        (三)認真做好貸款發(fā)放

        1、落實已審批未發(fā)放貸款。會稽山酒2個億的項目貸款我行已與企業(yè)、上級行聯(lián)系,爭取今年能夠放款;收儲公司倉儲貸款已落實具體日期為20xx年4月。

        2、政策性貸款方面:一是扎實做好政策性糧油收購信貸工作。要扎實做好中央儲備糧油補庫和輪換貸款的發(fā)放與管理工作,加大對地方儲備糧油增儲的信貸支持力度;促成最低收購價和國家臨儲糧油收購的啟動,并做好貸款的發(fā)放與管理工作;做好政策性糧油銷售和收貸工作;做好政策性糧油跨省移庫和貸款劃轉(zhuǎn)工作。二是繼續(xù)強化糧油準政策性收購貸款管理。要在保證政策性糧油收購任務(wù)完成的同時,積極支持市場性糧油收購。要堅持用多渠道收購方式解決糧食收購問題,要堅持農(nóng)發(fā)行開戶的大客戶、優(yōu)質(zhì)客戶在市場性收購的主導地位,支持做大做強。三是突出支持水利和新農(nóng)村建設(shè)。水利建設(shè)是今年中央確定的重點投資領(lǐng)域,中共中央、國務(wù)院今年專門出臺了《關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》的1號文件,浙江省也出臺了《關(guān)于加快水利改革發(fā)展的實施意見》,所以,我們要緊緊抓住這一機遇,把中長期政策性貸款作為業(yè)務(wù)發(fā)展的主攻方向,積極開展水利建設(shè)中長期政策性貸款業(yè)務(wù),大力支持農(nóng)田水利建設(shè)、“強塘固房”工程以及“水資源保障百億工程”。

        3、銀政合作方面:一是在做好續(xù)貸項目的同時,繼續(xù)積極開展商業(yè)性中長期貸款營銷工作,進一步加強重大項目和市黃金高端客戶的'攻關(guān)營銷力度,加快完成今年營銷的3個商業(yè)性中長期貸款的前期調(diào)查工作。非經(jīng)營性項目—我部完成了市鏡湖新區(qū)環(huán)湖路、興越路、裕民路等三個工程建設(shè)項目共計3.13億縣域城鎮(zhèn)建設(shè)貸款的評估工作,申報材料已上報省分行。二是根據(jù)本地發(fā)展實際,通過培植龍頭、建設(shè)基地、創(chuàng)建品牌,大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。三是在新農(nóng)村建設(shè)中,要以土地整理和復(fù)墾開發(fā)、以“千村示范、萬村整治”為載體的“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)、城郊集中改造、農(nóng)民集中居住區(qū)、中心鎮(zhèn)和中心鎮(zhèn)小城市培育試點建設(shè)為支持重點,充分發(fā)揮政策性信貸杠桿和導向作用。今年,我們要認真抓好新農(nóng)村建設(shè)項目—平水鎮(zhèn)政府項目已在營銷。四是按照審慎積極、實事求是的原則,繼續(xù)積極支持優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè)客戶,重點支持有貼息貸款企業(yè),積極扶持強勢龍頭、骨干企業(yè),加快小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展。

        (四)強化信貸管理,狠抓風險防控

        要高度關(guān)注行業(yè)變化,密切注意并跟蹤企業(yè)資金鏈斷裂等突發(fā)事件,積極采取有效措施,防范、控制、化解授信風險。實施動態(tài)的信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整策略,切實做到有保有壓,有進有退;改變經(jīng)營方式,及時把握經(jīng)濟運行的新特點、新趨勢,實施前瞻性風險管理,力爭年末實現(xiàn)不良貸款余額結(jié)零。

        (五)繼續(xù)推進精細管理,提高經(jīng)營管理水平

        首先進一步加強資金計劃管理,針對資金偏差率等指標制定出臺切實可行的考核辦法,靈活運用利率政策,有效提高客戶營銷能力;二是突出做好存款營銷工作,力爭年末各項存款余額突破20xx億元,增幅達到%;三是抓實抓好財務(wù)會計工作,繼續(xù)堅持勤儉辦行原則,認真執(zhí)行坐班主任異地交流制等行之有效的制度辦法;四是全面加強內(nèi)控管理,提高合規(guī)經(jīng)營意識,強化經(jīng)營管理基礎(chǔ)平臺建設(shè)。五是改進營銷方法。我們面臨的同業(yè)競爭是異常激烈,要想實現(xiàn)又快又好地發(fā)展,固守老方法不只是不行而且會倒退。我行將以大項目為龍頭,以中小企業(yè)、個人貸款為兩翼,以傳統(tǒng)品種為根本,以新興業(yè)務(wù)為補充,搶抓機遇,將做大、做強、做優(yōu)地方行業(yè)務(wù)付諸行動,擴大客戶規(guī)模。

        (六)開展增收節(jié)支,努力提高經(jīng)營效益

        切實增強經(jīng)營意識、核算意識,千方百計增加財務(wù)收入,從緊從嚴控制費用支出,確保超額完成全年的財務(wù)目標。一是進一步加強部門協(xié)調(diào),充分利用“糧食政策性掛賬貸款降息”和“糧食政策性財務(wù)掛賬貸款到位量與商業(yè)性貸款計劃分配掛鉤”的政策,協(xié)調(diào)地方政府按時歸還我行掛賬利息。二是加強企業(yè)賬戶和回籠資金管理,努力提高信貸資金收息水平。商業(yè)性貸款堅決不允許拖欠利息,否則作違紀論處。三是加強財務(wù)收入核算,杜絕計算差錯。今后對因人為原因或責任事故造成少收多付利息收支的,堅決嚴厲處罰責任人和責任領(lǐng)導。四是堅持勤儉辦行,嚴格各項費用支出,在全行深入開展“資源節(jié)約型”銀行活動。五是要加強固定資產(chǎn)管理。對全行閑置固定資產(chǎn)情況進行一次全面清理,可以繼續(xù)利用的要充分利用,對確實利用價值不高的,要盡快通過組織拍賣的方式加快處理,處置收入要全額入賬。

        現(xiàn)在,我部全體員工正乘著全市行長會議的東風,根據(jù)貫徹落實意見和要求,把全市行長會議精神要求化作奮勇爭先的實際行動,統(tǒng)一了思想,凝聚了全體員工的強大動能和智慧,抓住旺季、抓緊營銷、全力沖刺,確保首季開門紅和全年目標任務(wù)的早日實現(xiàn)。

      服務(wù)部工作計劃6

        伴隨著新的一學期到來,就業(yè)服務(wù)部在這學期將挖掘潛力做好部門的發(fā)展工作,完善內(nèi)部運行機制,使工作更加科學化,規(guī)范化,努力工作,更好地架起學院領(lǐng)導老師與同學間的橋梁,服務(wù)同學。始終以提高青年大學生的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新意識為宗旨,積極開展與本部門有關(guān)的特色活動。此外,加強本部門與校招生辦以及學校就業(yè)協(xié)會、各學院學生會就業(yè)服務(wù)中心的聯(lián)系,力爭基礎(chǔ)工作進一步完善,特色工作突出新績效。

        一、規(guī)范日常工作

        1、充分發(fā)揮分本部門作用,做好學院領(lǐng)導老師的得力助手,積極配合領(lǐng)導老師完成與畢業(yè)生就業(yè)相關(guān)的文件、通知下達工作和任務(wù),協(xié)助老師做好我院畢業(yè)生專場招聘的接待工作。

        2、完善本部門的會議制度和工作安排,每周至少開一次部門內(nèi)人員會議,加強對本部門成員的思想素質(zhì)教育,并對上周工作進行一次總結(jié)。

        二、加強部門建設(shè)

        通過集中、有組織、有規(guī)模的就業(yè)知識講座、培訓活動,切實提高本部門成員的綜合能力。切實做到快速、有序處理與畢業(yè)生就業(yè)和大二學生就業(yè)實習的相關(guān)工作。我部將還會開展各種各樣的特色活動,加強部門人員的交流和了解,這不僅能豐富同學們課余文化生活而且也提高了部門內(nèi)凝聚力和團隊合作精神。

        三、工作落實到位

        1、本部門的特色活動及比賽要求有專人輔助部長負責,負責人號召大家集中討論和及時上交策劃方案報批,做好宣傳工作,在活動和比賽過程中確保一切安全有序進行。

        2、協(xié)助團委老師做好畢業(yè)生的檔案材料的`整理工作,確保檔案整理工作快速、準確、到位地完成。

        3.作為機電工程學院學生會的一部分,我們就業(yè)服務(wù)部也會加強與學生會各部的聯(lián)系。如 模擬面試大賽我們會與文藝部、宣傳部等部門聯(lián)合主辦。作為機電工程學院學生會的一部分,做好自己分內(nèi)的工作是必須的,更應(yīng)該服從學生會的管理,與其他部門一起將機電工程學院學生會做好。

        四、部門特色計劃

        1、在上學期的工作中,就業(yè)服務(wù)部會考慮到學生,特別是新生對自己專業(yè)在今后的就業(yè)形勢,請該專業(yè)的老師或者輔導員給學生進行就業(yè)輔導,給學生們進行專場職業(yè)分析

        2、組織大三實習歸來的學生對新生講解實習經(jīng)驗,與他們分析實習經(jīng)歷,大一的新生們也可以借此增加自己的閱歷,增加就業(yè)的籌碼。

        五、就業(yè)服務(wù)部具體工作安排如下:

        (一)9月份和10月份工作安排

        1、部門人員將統(tǒng)一由學院領(lǐng)導老師和學生會協(xié)調(diào)安排做好我院的迎新工作;

        2、積極對我部進行宣傳,選拔一批優(yōu)秀的學生骨干,確保納新工作安全有序進行。

        3、對新生進行適應(yīng)性教育和職業(yè)生涯規(guī)劃啟蒙教育。

        (二)11月和12月份工作安排

        1、開展一次部門內(nèi)部比賽,例羽毛球、籃球、乒乓球比賽;

        2、以板報、?刃问阶屛以簩W生了解今年各專業(yè)就業(yè)形勢與就業(yè)率的相關(guān)信息;

        3、在我院開展一次簡歷制作大賽,促使我院學生了解簡歷制作及就業(yè)相關(guān)知識。

        4、安排本部門成員負責校園專場招聘會的一切布置事宜;

       。ㄈ3月份工作安排

        1、開展我部新年后第一次交流會,分享新學期個人目標與計劃并討論本部門新學期的工作安排;

        2、組織學院職業(yè)生涯規(guī)劃大賽、配合校招生就業(yè)辦宣傳鼓勵我院學生積極參加職業(yè)生涯規(guī)劃大賽,并請專業(yè)老師予以指導;

        3、請我院負責就業(yè)的領(lǐng)導老師給我們講解分析我院20xx屆畢業(yè)生各專業(yè)就業(yè)形勢,并對畢業(yè)生所就業(yè)的用人單位作一個基本整合分析。

       。ㄋ模4月份工作安排

        1、開展我部全體成員集體活動,參考出游地點為紅葉谷、黃河森林公園、大明湖等;

        2、請相關(guān)老師對本部門所有成員進行待人接物、禮儀、面試技巧等多方面的培訓。

        3、組織模擬招聘大賽,讓大學生了解招聘流程和招聘技巧

        (五)5月和6月份工作安排

        1、安排本部門干事收集我院各專業(yè)學生的就業(yè)情況和主要去向,并獲得當前公司企業(yè)等對各專業(yè)學生的能力要求情況;

        2、積極加強與用人單位的聯(lián)系,聯(lián)系用人單位到學院開展專場招聘;

        3、負責接待好用人單位,協(xié)助用人單位做好招聘工作;

        4、為我院換屆大會做好相應(yīng)準備。

        就業(yè)服務(wù)部將按照學院領(lǐng)導老師總體工作部署,在上學期工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力,精益求精。以高度的責任心和使命感扎實工作,在穩(wěn)定中求發(fā)展,在創(chuàng)新中求進步,爭取使本部門的工作邁上一個新的臺階。

      服務(wù)部工作計劃7

        一、規(guī)范內(nèi)管管理,增強員工責任心和工作效率

        (一)部門內(nèi)部管理比較薄弱,主要表現(xiàn)在員工責任心不強,工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。

        針對上述問題,進一步完善了部門責任制,明確了部門員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓,定期對員工的工作進行點評,有力的激勵了員工的工作責任性。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動、自愿的工作態(tài)度,從而促進了部門各項工作的開展。

       。ǘ﹪雷ナ酆罂头藛T服務(wù)素質(zhì)和水平,塑造了良好的服務(wù)形象。

        售后客服部是服務(wù)中心的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,售后客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著售后客服部整體工作。今年下半年以來,我部著重加強員工服務(wù)管理工作,使售后客服人員保持良好的服務(wù)形象,加強了售后客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓,提高了售后客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立周到、耐心、熱情、細致的服務(wù)思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中,在服務(wù)中切實的將業(yè)主的事情當成自己的`事情去對待。

        (三)圓滿完成客戶開戶激活工作,為售后客服部總體工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

        截止20xx年1月13日,總共開設(shè)模擬操作賬戶251個,簽署開戶協(xié)議書221份,激活賬戶55個。

        (四)密切配合各部門,做好內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。

        二、部門工作存在的問題

        盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下。

        (一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。

        通過部門近一年的工作和實踐來看,售后客服員業(yè)務(wù)水平偏低。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足等。

       。ǘ┎块T管理制度、流程不夠健全

        目前,員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。

        (三)協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時、妥善

        在投訴處理、客戶意見、建議、客戶求助方面的信息反饋不夠及時全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥。

        三、20xx年工作計劃要點

        (一)繼續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量;

       。ǘ┘訌姴块T培訓工作,確保售后客服員業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

       。ㄈ┩晟剖酆罂头贫群土鞒蹋块T基本實現(xiàn)制度化管理。

       。ㄋ模┟芮信浜细鞑块T工作,及時、妥善處理客戶糾紛和意見、建議。

       。ㄎ澹┘訌娤嚓P(guān)管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

        回顧20xx年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望20xx年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此,售后客服部全體員工在明年的工作繼續(xù)團結(jié)一致,齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標,為公司發(fā)展貢獻一份力量。

      服務(wù)部工作計劃8

        經(jīng)過在團總支一年來的工作,我對團總支特別是青協(xié)部有了更加深入的了解。在這個過程中,我自身和組織一起在不斷的獲得提高。同時,我也發(fā)現(xiàn)了許多個人的問題,也認真地進行了思考和努力地做了能力范圍內(nèi)的改變。在此基礎(chǔ)上,我對新學期的工作做出如下計劃,希望能夠與組織一起日漸成.。

        一、工作目標

        1.做好日常工作。完成組織分配的任務(wù),配合組織部與社會實踐部及其他成員做好各項宣傳工作。

        2.培養(yǎng)積極主動,認真負責的態(tài)度。

        3.利用一年來積累的經(jīng)驗,帶動大一新部員共同進步,努力使他們早日成為能夠獨當一面、當之無愧的學生干部。.做好溝通工作,盡可能充分的發(fā)揮每個成員的特長,使各位成員學有所用。

        總之,本學期我將配合部長,做好各項工作,與每一位成員一起,共同努力,建設(shè)一個團結(jié),向上,高效的青協(xié)部,做團總支的有力支柱。

        二、工作安排

        1..在團總支里培養(yǎng)積極主動,認真負責的態(tài)度是我本學期的工作重點之一。

        2.本學期我將繼續(xù)強化我在團總支里的主人翁精神,牢記加入團總支時的承諾,為奉獻而來,和各位成員一起學習進步。尤其要向團總支中各位優(yōu)秀的同學學習,在條件允許的情況下多出智慧多出力,在此基礎(chǔ)上,努力的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并且和團總支一起找到新的信念,新的意義,新的方向。

        3、做好自己的本職工作,提高自身的`工作能力和素質(zhì),在提高工作素質(zhì)的同時提高工作效率,使青協(xié)部的工作開展的更加順利完成。為了更好的樹立自己學生干部的形象,堅持本著為老師同學服務(wù)的宗旨,積極熱情為同學們服務(wù),為他們解決問題。更重要的是現(xiàn)在我要加強學習。努力學習科學文化知識,提高自身的修養(yǎng)。這樣不僅在工作上起到帶頭的作用,在學習上也能給予學弟學妹幫助。通過一段時間的自我檢討,認為自己的時間概念還是不強,做事慢慢悠悠,不講究效率,而且有時候和老師的交流溝通上做的不夠到位。所以在新學期要改正缺點,百尺干頭更進一步。

        另外,團總支分配的每一項任務(wù)我都將認真并具創(chuàng)造性地完成。 在以后的工作中,我要竭盡全力去完成,多分擔工作,為我所在的部門增光添彩。

        三、工作展望:

        希望可以在這個優(yōu)秀的團體中在提升自己能力的同時,也為這個團體貢獻自己的一份力量,也希望在我們這些新鮮血液注入后,宣傳部會更加有活力,更加朝氣蓬勃。

      服務(wù)部工作計劃9

        一員復(fù)始,萬象更新。新的一年即將開始,根據(jù)客戶服務(wù)部的現(xiàn)狀,特制定20xx年客戶服務(wù)部的工作計劃。

        一、不斷地學習,培訓。

        加強員工自身素質(zhì)隊伍的建設(shè),提高其管理水平。做到有情做人無情管理,扎扎實實做好各項工作。

        ﹙1﹚鑒于負責客服部的重要性,不但要負責導醫(yī)的管理。還要對咨詢中心進行管理,所以除了完成醫(yī)院交待的任務(wù)對于新入職的員工都要在部門進行為期半個月的培訓。熟悉《員工手冊》《員工培訓資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等,并經(jīng)過考試合格后方可正式上崗。

        ﹙2﹚部門負責人加強對隊員的監(jiān)督管理,每日不定時對各科當班人員的情況進行檢查,落實并提出批評意見。要求各科組長每間隔1小時對2樓門診的隊員,大廳,走廊等進行巡視,及時處理各項工作。

        ﹙3﹚制定培訓計劃,定期對員工進行一系列技能培訓。時間安排如下:

        一月份:將對所以客服部人員進行考核,要求各科室員工熟練掌握并熟記醫(yī)院各科情況及門診專家醫(yī)生的情況。

        二月份:強化客服中心員工的服務(wù)理念,學習《用心服務(wù),用情呵護》以做到感動服務(wù),把我院的'服務(wù)提升一個新的臺階!學習《與客戶的溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力。

        三四月份:將對部門隊員進行強化營銷管理,爭取開展一堂《醫(yī)院內(nèi)部營銷》的知識講座。讓客服人員加深對營銷基本概念的認識。隨后開展《營銷實戰(zhàn)技巧講座》,讓客服人員能更好更正確的運用營銷技能。

        五六月份:將對隊員進行禮儀培訓及禮儀考核。對員工的言、行、舉、止都要進行正確的引導,樹立好醫(yī)院的品牌形象。

        二、在醫(yī)院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,切實做好上級部門布置的工作,確保xx年無重大糾紛事故發(fā)生,降低投訴事件的發(fā)生。

        ﹙1﹚做好客戶回訪工作,了解客戶的需求,不斷改進我們的工作,把每一個細節(jié)都做好,以達到和滿足客戶的需求與發(fā)展。請企劃部與咨詢中心加強溝通。

        ﹙2﹚做好門診各科室協(xié)調(diào)工作,與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生,做到和平共處。共同發(fā)展。

        ﹙3﹚做好與住院部病人的溝通工作,減少患者對醫(yī)護人員的誤會,減少投訴事件的發(fā)生,爭取把醫(yī)院的服務(wù)做得更好!

        ﹙4﹚根據(jù)員工身體素質(zhì)情況,可請醫(yī)院領(lǐng)導對所有員工進行軍訓內(nèi)容為立正,稍息,停止間轉(zhuǎn)法,跨立,蹲下起立,敬禮,三大步伐等?烧堘t(yī)院保安部培訓。

        建議:

        1、醫(yī)院對所有員工進行5S管理培訓。

        2、可開展戶外拓展訓練,加強員工的總體素質(zhì)!

        20xx年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我部門堅信在醫(yī)院領(lǐng)導的英明決策和運籌下,醫(yī)院明天會更好!

      服務(wù)部工作計劃10

        20××年9月新學年的開始,在物電學院就業(yè)服務(wù)部的我們對未來充滿著美好的憧憬,,就業(yè)服務(wù)部將以“團結(jié)、求實、進取、創(chuàng)新”為宗旨,以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體”為目標,以“提高大學生的自身素質(zhì),更好的適應(yīng)社會”為工作重點。

        一.提高師范類畢業(yè)生的教學技能,舉辦“講課大賽”提高師范類畢業(yè)生的教學技能,舉辦“講課大賽”為扎實有效地推進我院的課程建設(shè)與改革,貫徹以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導向的指針,同時與人才培養(yǎng)工作評估相結(jié)合,切實提高我院師范類畢業(yè)生的教學水平與技能,就業(yè)服務(wù)部打算每年組織一屆講課大賽。講課活動作為課堂知識內(nèi)化的有效形式,在鍛煉同學們語言表達能力的同時,對從師素養(yǎng)的積淀起到了很好的.輔助作用。 “講課大賽”能夠全方位地提高師范類畢業(yè)生的素質(zhì)水平。在講課活動中,學生無論參與說或評都能得到明顯的提高。作為講課者,講課準備和實施的過程,也是提高講課者素質(zhì)的過程,鍛煉了鉆研教材的基本功,提搞了學習和掌握教學理論的水平,鍛煉了語言表達能力等,對學生的課堂駕馭能力的提高有很大幫助。講課是提高學生實踐動手能力,提升學生素質(zhì)的有機組成部分,是培養(yǎng)師范專業(yè)學生的重要環(huán)節(jié),為將來走進教育行業(yè)、走向社會奠定了基礎(chǔ)。

        二、提高我院學生的就業(yè)競爭意識,舉辦“巔峰挑戰(zhàn)”求職模擬大賽提高我院學生的就業(yè)競爭意識,舉辦“巔峰挑戰(zhàn)”求職模擬大賽提高我院學生的綜合素質(zhì)和競爭意識,增強各方面的實踐能力,指導學生提前做好職業(yè)規(guī)劃應(yīng)對就業(yè)斗爭,使同學們既感覺到社會競爭的激烈、就業(yè)的壓力,又能對未來充滿希望和強力的欲望,為其導入優(yōu)秀簡歷制作意識,熟悉面試技巧,邁出成功就業(yè)的第一步。

        三、學院網(wǎng)站開辟就業(yè)專欄及時更新就業(yè)信息;建立各專業(yè)飛信群及時發(fā)學院網(wǎng)站開辟就業(yè)專欄及時更新就業(yè)信息、公布就業(yè)信息。在日益嚴峻的就業(yè)形式背景下,我院嘗試開發(fā)面向?qū)W院畢業(yè)生的“學生就業(yè)信息網(wǎng)”以服務(wù)畢業(yè)生、促進就業(yè)為建站宗旨,為畢業(yè)生提供及時、有針對性的就業(yè)信息、求職技巧等資源,同時構(gòu)建就業(yè)交流論壇,為學生提供分享、交流求職應(yīng)聘經(jīng)驗的平臺,拓寬畢業(yè)生獲取就業(yè)信息的渠道,并且結(jié)合學院專業(yè)的物電學院就業(yè)服務(wù)部具體情況,密切關(guān)注國家和地區(qū)的就業(yè)相關(guān)方針和政策,讓畢業(yè)生及時了解國家高校就業(yè)方面的大政方針,為促進畢業(yè)生順利就業(yè)添磚加瓦!另外,充分利用已有資源,建立各專業(yè)飛信群,并且配備專用的就業(yè)信息宣傳板,及時向各專業(yè)畢業(yè)生發(fā)布就業(yè)信息。

        四、加強就業(yè)服務(wù)部內(nèi)部建設(shè),我們要進一步完善就業(yè)服務(wù)部的各項制度,加強制度建設(shè),組織建設(shè);組織就業(yè)服務(wù)部內(nèi)部成員的學習和自我教育,加強思想建設(shè),提高成員思想的先進性,真正走在普通學生前列,起到很好的模范帶頭作用!靶坳P(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,在這萬象更新的時刻,我們將繼續(xù)以自我服務(wù)、自我治理、自我教育的宗旨,傳承成功經(jīng)驗,開拓創(chuàng)新,積極配合各項院工作為我校的學風建設(shè)添磚加瓦。

        就業(yè)服務(wù)部將以工作“重點化、層次化、創(chuàng)新化、正規(guī)化”為方針,以“全心全意為同學服務(wù)”為宗旨,以“加強自我管理、自我服務(wù)、自我完善”為目標,努力做好自己的工作。做好橋梁紐帶的作用,把我院學生管理工作推上一個新的臺階最后我們將以熱情的服務(wù),端正的態(tài)度。

        物電學院學生會就業(yè)服務(wù)部

      服務(wù)部工作計劃11

        工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。

        以下是工作計劃頻道為大家整理的醫(yī)院客戶服務(wù)部工作計劃怎么寫,供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。

        一員復(fù)始,萬象更新。新的一年即將開始,根據(jù)客戶服務(wù)部的現(xiàn)狀,特制定年客戶服務(wù)部的工作計劃。

        一、不斷地學習,培訓。加強員工自身素質(zhì)隊伍的建

      設(shè),提高其管理水平。做到有情做人無情管理,扎扎實實做好各項工作。

        ﹙1﹚鑒于承擔責任客服部的重要性,不但要承擔責任導醫(yī)的管理。還要對咨詢中心開展管理,所以除了完成醫(yī)院交待的任務(wù)對于新入職的員工都要在部門開展為期半個月的培訓。熟悉《員工手冊》《員工培訓資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等,并經(jīng)過考試通過后方可正式上崗。

        ﹙2﹚部門承擔責任人加強對隊員的監(jiān)督管理,每日不定時對各科當班人員的情況開展檢查,落實并提出批評意見。規(guī)定各科組長每間隔1小時對2樓門診的隊員,大廳,走廊等開展巡視,及時處理各項工作。

        ﹙3﹚制定培訓計劃,定期對員工開展一系列技能培訓。時間部署如下:

        一月份:將對所以客服部人員開展檢測,規(guī)定各科室員工熟練掌握并熟記醫(yī)院各科情況及門診專家醫(yī)生的情況。

        二月份:強化客服中心員工的服務(wù)理念,學習《用心服務(wù),用情呵護》以做到激動服務(wù),把我院的服務(wù)提升一個新的臺階!學習《與客戶的'溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力。

        三四月份:將對部門隊員開展強化營銷管理,爭泉展一堂《醫(yī)院內(nèi)部營銷》的知識講座。讓客服人員加深對營銷基本概念的認識。隨后開展《營銷實戰(zhàn)技巧講座》,讓客服人員能更好更正確的運用營銷技能。

        五六月份:將對隊員開展禮儀培訓及禮儀檢測。對員工的言、行、舉、止都要開展正確的引導,樹立好醫(yī)院的品牌形象。

        二、在醫(yī)院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,切實做好上級部門布置的工作,確保年無重大糾紛事故發(fā)生,降低投訴事件的發(fā)生。

        ﹙1﹚做好客戶回訪工作,了解客戶的需求,不斷改進我們的工作,把每一個細節(jié)都做好,以達到和滿足客戶的需求與成長。請企劃部與咨詢中心加強溝通。

        ﹙2﹚做好門診各科室協(xié)調(diào)工作,與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生,做到和平共處。一同成長。

        ﹙3﹚做好與住院部病人的溝通工作,減少患者對醫(yī)護人員的誤會,減少投訴事件的發(fā)生,爭取把醫(yī)院的服務(wù)做得更好!

        ﹙4﹚根據(jù)員工身體素質(zhì)情況,可請醫(yī)院領(lǐng)導對所有員工開展軍訓內(nèi)容為立正,稍息,停止間轉(zhuǎn)法,跨立,蹲下起立,敬禮,三大步伐等?烧堘t(yī)院保安部培訓。

        建議:1、醫(yī)院對所有員工開展5s管理培訓。2、可開展戶外拓展訓練,加強員工的總體素質(zhì)!

        年即將過去,我們將滿懷信心地迎來年,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我部門堅信在醫(yī)院領(lǐng)導的英明決策和運籌下,醫(yī)院明天會更好!

      服務(wù)部工作計劃12

        物業(yè)服務(wù)部按照前期制定的部門培訓計劃,在人力資源部的大力支持下,遵照實用、實效,理論與實踐相結(jié)合,按需施教、學以致用的'原則,結(jié)合部門員工的培訓需求開展培訓工作,取得了較好的培訓效果。

      服務(wù)部工作計劃13

        時光飛逝,又聞桂花香。在上一學年中,我們本著“生活點點滴滴,我們盡心盡力”的工作理念,認真履行職責,取得了一定的成績,獲得了更多的經(jīng)驗。上一學年,有歡笑、淚水、感動。新的學年我們將會擁有更多的機遇,面臨更大的挑戰(zhàn),這既是壓力又是動力。為了做好本學年的工作,我們借鑒以往的工作經(jīng)驗,同時結(jié)合本學年的實際情況,將本學年的工作計劃如下:

        一、組織建設(shè)

        作為學生會里的一個特殊部門,一個服務(wù)于全體師生的部門。一支高素質(zhì)、高能力的隊伍是必不可少的。因此在這一學年里,我們將進一步完善本部門的各項制度,做到有章可循。

        二、日常工作

        1、狠抓教室衛(wèi)生,創(chuàng)造良好學習環(huán)境

        教室衛(wèi)生一直是本部門的工作重點,本年度我們除了會繼續(xù)沿用上學年好的制度外,還會做一些小小的變動。

        2、及時發(fā)送郵件,做到準確無誤

        郵件具有實效性,及時為郵件找到準確的主人尤為重要。為了做到這一點,本部門特制定相關(guān)方案,多管齊下:

        ☆生活服務(wù)部成員必須嚴格執(zhí)行值日制度,及時領(lǐng)取和發(fā)放郵件,保證每一份郵件能夠準確及時的到達同學手中;

        ☆要求各班生活委員及時到本部領(lǐng)取本班郵件;

        ☆領(lǐng)取郵件者必須出示有效證件方可為其領(lǐng);

        ☆對待領(lǐng)取郵件者要熱情、禮貌,對于不懂者要耐心為其解釋;

        ☆每周星期天部長(副部長)認真核對郵件數(shù)目,出現(xiàn)問題責任到人;

        ☆每周末將未領(lǐng)取的郵件統(tǒng)計、登記,并寫出通知

        相信做到以上幾點,基本上能夠保證郵件的及時傳達,并且還可以保證郵件的安全性。

        3、關(guān)心、關(guān)愛貧困生,建立完善的貧困生檔案

        新的學年開始,我們迎來了新同學,在這些新同學中,不乏有貧困生存在,為了能夠讓貧困生得到盡可能的幫助,我們將深入的了解他們的情況,收集他們的材料,并整理歸檔。同時,對以前的檔案加以整理,以便我們更好的對他們進行幫助。

        三、搞好課余活動,豐富文化生活

        為了更好的宣傳本部門,也為了讓更多的同學更加深入的了解本部門,本學年我們將繼續(xù)以“為同學服務(wù)”為宗旨,堅持“從同學中來、到同學中去”的原則,陸續(xù)開展一些有益于同學的.活動,以豐富同學們的課余文化生活,增強動手、動腦能力,為同學們營造一個良好的學習氛圍。

        四、及時做好上傳下達,加強彼此交流聯(lián)系

        本部門將緊跟醫(yī)學院學生科和校學生會的步伐,認真完成上級下達的任務(wù),及時傳達上級精神。同時及時向上級反映同學們生活的實際困難。加強與校生活部及各兄弟院部的合作與交流、與各班生活委員的溝通交流,及時了解他們的工作動態(tài),力爭更好的為同學們服好務(wù)!

        五、積極配合其他部門的工作

        學生會是一個團結(jié)互助的整體,是一個大家庭,學生會任一部門開展的工作都離不開各部門的密切合作。作為學生會的一員,我部門將積極配合,大力支持其他部門的工作,為其他部門開展活動做好后勤保障,出智出力,為他們提供一個堅強的后盾,為學生會的發(fā)展壯大貢獻已有的力量。

        “生活點點滴滴,我們盡心盡力”,相信生活服務(wù)部本學年在我部全體成員的共同的努力下將再上新臺階。

      服務(wù)部工作計劃14

        審視過去的一個學期,就業(yè)服務(wù)部圓滿的完成了自己的工作,我部都認真努力的進行并順利地完成。積極配合其他各個部門的任何活動,對于其他各個部門的工作,我部也做到了配合,相互認識,相互交流,在指導老師和學生會成員的幫助與配合下,我們就業(yè)服務(wù)部在上個學期的工作圓滿順利的結(jié)束。

        新學期新氣象,為了更好的為同學們服務(wù),使同學們的學習生活更加豐富多彩,本著為廣大同學服務(wù),讓學生會更加輝煌的宗旨,就業(yè)服務(wù)部特擬定以下工作計劃:

        一、工作目的

        繁榮文化活動,豐富校園生活的號召,旨在讓同學們認識到就業(yè)形勢的嚴峻性,和提升就業(yè)能力。同時,通過活動,培養(yǎng)同學們的組織能力、動手能力以及整體思維能力,并增強大學生關(guān)注社會發(fā)展、關(guān)注就業(yè)信息的意識。

        二、工作內(nèi)容

        1、負責開展就業(yè)相關(guān)的宣傳工作。其目的是讓同學們深刻認識到就業(yè)的重要性,以及得到就業(yè)的最新信息。

        2、負責我系學生會的.就業(yè)招聘工作。包括前期宣傳工作、相片采集、總結(jié)、布置會場等。

        3、做好“第二屆簡歷制作大賽”的準備工作。讓廣大在校生意識到當前社會普遍的就業(yè)形勢。幫助廣大學生更好地適應(yīng)社會、增強就業(yè)意識、提高求職技能、提升就業(yè)競爭力,也為提高我院學生個人簡歷的整體質(zhì)量。使我校學生了解求職簡歷的重要性與制作方法,充分發(fā)揮同學們的想象力和創(chuàng)造性。增強我部的團結(jié)精神,互相幫助。

        4、按時按量的完成領(lǐng)導和老師的任務(wù)。

        5、加強與其他部門的溝通,舉行聯(lián)誼活動等,促進本部門的長期發(fā)展,使各項工作順利地進行。

        6、協(xié)助其他部門的工作。做到分工不分家,一起創(chuàng)造學生的新輝煌。

        我們開展這些分工作,同學們積極參與,我們堅信面臨就業(yè)的同學對這一過程會有所了解,有所感觸。我部會不斷學習研究,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,改正不足,發(fā)揚優(yōu)點,積極主動地開展各項工作,切實做同學們的“貼心人”,更好地為他們服務(wù),努力開拓創(chuàng)新,爭取使我部的工作更上一層樓,為我們化學工程系的發(fā)展與建設(shè)做出更多的貢獻,同時也希望同學們?yōu)樽约旱娜松佉粭l輝煌大道。

      服務(wù)部工作計劃15

        一般的企業(yè)或者物業(yè)企業(yè)都有“客戶服務(wù)中心”,其工作職能應(yīng)當是為客戶服務(wù),上下溝通,在“龍湖小區(qū)”等大型物業(yè),“客服中心”是中樞部門,包括了服務(wù)接受、服務(wù)下達、組織結(jié)算、回訪等服務(wù)過程。

        由于我們高等教育物業(yè)的特殊性,在客服—顧客滿意的基本思想前提下,可以采取分析綜合的方法,改變條塊分割,調(diào)整縱向控制,節(jié)約資源配置,簡化服務(wù)程序,做好客戶服務(wù),促使總公司提升業(yè)績,做大做強。下面是工作思路。

        一、 建立客戶服務(wù)中心網(wǎng)上溝通渠道。

        現(xiàn)在,越來越多的客戶喜歡在網(wǎng)上查詢和交流信息。在后勤總公司的網(wǎng)頁下面設(shè)立客戶服務(wù)中心的電話和郵箱,有利于便捷與客戶聯(lián)系溝通,滿足顧客需要,提升服務(wù)質(zhì)量。

        二、 建立客服平臺

        成立客戶監(jiān)督委員會。由監(jiān)事會、業(yè)主委員會成立客戶監(jiān)督委員會。行使或者義務(wù)行使對后勤服務(wù)監(jiān)督職能。

        建立質(zhì)量檢查制度。改變物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量內(nèi)審為各個中心交叉內(nèi)審。.

        搞好客服前臺服務(wù)。

        1. 客戶接待。作好客戶的接待和問題反映的協(xié)調(diào)處理。

        2. 服務(wù)及信息傳遞。包括縱向—實施由顧客到總公司,橫向—實施物業(yè)內(nèi)部之間、客服中心與各個中心之間、客服中心與校內(nèi)的有關(guān)部門之間信息轉(zhuǎn)遞交流等等,以及其他信息咨詢。

        3. 相關(guān)后勤服務(wù)的跟蹤和回訪。

        4. 24小時服務(wù)電話。

        。協(xié)調(diào)處理顧客投訴。

        搞好客戶接待日活動,主動收集和處理客戶意見。

        建立客戶檔案。包括家屬區(qū)、教學區(qū)、學生社區(qū)。

        搞好意見箱、板報及黑板報、溫馨提示等服務(wù)交流。

        三、繼續(xù)做好物管中心的iso質(zhì)量檢查管理、辦公室部分工作和客戶服務(wù),繼續(xù)做好與能源中心的有效維修客戶服務(wù)。

        四、機構(gòu)建設(shè)

        成立后勤總公司客戶服務(wù)中心。

        目前客戶服務(wù)部隸屬于能源中心,辦公室在物業(yè)管理中心,主要為物業(yè)系統(tǒng)服務(wù)工作的職能可以延伸,行之有效。然而,客服的外延可以擴大到總公司范圍,為我校后勤服務(wù)業(yè)做大做強提供機構(gòu)上的支持。成立總公司下屬的客服中心,便于全面協(xié)調(diào)服務(wù)。

        人員編制至少二人。

        要搞好客戶服務(wù),只有經(jīng)理一人是不行的.,要改變以前客戶服務(wù)部只有一人的不正常狀態(tài),大學生來了又走。人力資源不低于二人的編制,工作人員最好具有本科學歷,有利于客服機構(gòu)框架的建立和穩(wěn)健運行,改變顧此失彼的現(xiàn)狀,便于逐步建立規(guī)范和完善客服工作。

        五、經(jīng)費預(yù)算。

        往年客戶服務(wù)部一般辦公費開支在物管中心,黑板報等大一點的開支由動力部支付。根據(jù)目前情況,有些基礎(chǔ)工作還要進行,日常工作也有所開支,不造預(yù)算可能沒有經(jīng)費,按照節(jié)約的原則,編造經(jīng)費預(yù)算如下:

        500元∕月 全年公務(wù)經(jīng)費6000.00元。

        客服中心是按照現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)的運行需要設(shè)置的,這正是當年總公司設(shè)立客戶服務(wù)部的正確性所在。有了顧客滿意就可能有市場,有了顧客滿意就可能樹立品牌和顧客的支付。客服中心其工作內(nèi)涵可能與總公司辦公室和人力資源部有交叉關(guān)系,但是,客服中心主要服務(wù)對象是顧客,以顧客滿意為焦點,是業(yè)務(wù)部門而不是管理部門。今后雙福園區(qū)物業(yè)服務(wù)如果能夠競標成功,客服中心可以采取“龍湖小區(qū)”的模式。

        以上工作思路僅作為客戶服務(wù)部為總公司舉行的“干部務(wù)虛會”,“質(zhì)量、改革、發(fā)展”,提出的思路,不一定馬上實行。實踐是檢驗真理的唯一標準,客戶服務(wù)工作要根據(jù)自身特點,逐漸改良,不斷推進,我們在工作中不斷探索,目的是為了實實在在做好后勤服務(wù)作,努力把公司做大做強。

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