區(qū)工作計(jì)劃

堅(jiān)持鄧小平理論，按照“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞區(qū)、街道辦事處的工作要求，結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，解放思想，實(shí)事求是，積極探索社區(qū)建設(shè)與管理的新機(jī)制。下面是unjs小編整理的相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家閱讀!希望對(duì)大家有所幫助!

篇一

根據(jù)《居民委員會(huì)組織法》和大南街道辦事處關(guān)于社區(qū)建設(shè)的要求，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，擬訂紅巾社區(qū)20XX年10月至20XX年10月社區(qū)建設(shè)三年計(jì)劃。

一、 指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

堅(jiān)持鄧小平理論，按照“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞區(qū)、街道辦事處的工作要求，結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，解放思想，實(shí)事求是，積極探索社區(qū)建設(shè)與管理的新機(jī)制。

社區(qū)的奮斗目標(biāo)：進(jìn)一步建立和完善社區(qū)居民自治組織建設(shè);建立管理規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)有序的有效工作機(jī)制，合理開發(fā)配置社區(qū)資源，不斷完善服務(wù)配套設(shè)施，發(fā)揮社區(qū)功能;充分發(fā)揮社區(qū)黨組織和黨員的凝聚力、戰(zhàn)斗力，建設(shè)高素質(zhì)的社區(qū)工作者隊(duì)伍，形成社區(qū)建設(shè)的骨干力量;構(gòu)建教育與文化陣地，提高居民文明素質(zhì)，推進(jìn)文明社區(qū)建設(shè)向深度、廣度發(fā)展。建成管理有序，服務(wù)體系完善，居住環(huán)境優(yōu)美，治安良好，生活便利，社會(huì)風(fēng)尚良好、人際關(guān)系和諧的“安居樂業(yè)”的文明社區(qū)。

二、 主要任務(wù)及具體措施

(一)社區(qū)黨建工作

1、 加大力度，充分發(fā)揮黨組織作用。堅(jiān)持每月上二次黨課，培養(yǎng)黨員積極參加黨課的習(xí)慣。黨課內(nèi)容新穎，主題突出，緊跟形勢(shì)并結(jié)合實(shí)際，使黨員從中找到樂趣;黨建工作要?jiǎng)?chuàng)建市、省級(jí)先進(jìn)單位;每年有兩篇上省級(jí)新聞媒體，三篇上市級(jí)新聞媒體的報(bào)道。

2、貫徹落實(shí)黨代表常任制，積極聯(lián)系社區(qū)黨員、群眾，每名黨代表成員聯(lián)系7-8名社區(qū)黨員,努力發(fā)揮黨代表在閉會(huì)期間的作用，建立黨代表的聯(lián)系制度，創(chuàng)建紅巾社區(qū)黨代表特色。

3、三年內(nèi)，在各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下，建立“紅巾社區(qū)”網(wǎng)站。利用網(wǎng)絡(luò)開展黨務(wù)宣傳、社區(qū)動(dòng)態(tài)、再就業(yè)等便民活動(dòng)。在網(wǎng)站上開設(shè)社區(qū)論壇，大家各抒己見;開設(shè)黨務(wù)公開，讓居民第一時(shí)間了解黨的.最新政策，調(diào)動(dòng)居民參政議政的積極性。

4、積極開展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，拓展社區(qū)黨建工作新領(lǐng)域。黨員數(shù)在3人以上的駐街單位及時(shí)建立黨組織，使非公企業(yè)黨建工作落到實(shí)處，增強(qiáng)黨組織在社區(qū)工作中的影響力、滲透力。

5、在黨員活動(dòng)日，做好影音資料的放映工作。結(jié)合時(shí)政以改革開放30年看沈陽變化、播放社區(qū)改造記錄片，國(guó)家人大會(huì)會(huì)議實(shí)錄等，激起黨員愛國(guó)、愛家鄉(xiāng)、愛本小區(qū)的熱情，為黨的事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

6、充分利用社區(qū)優(yōu)勢(shì)，成立模范事跡宣講團(tuán)，及時(shí)宣傳社區(qū)中的好人好事，弘揚(yáng)社區(qū)正氣。

7、社區(qū)日常辦公管理遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，管理社區(qū)日常事務(wù)。完善社區(qū)軟件建設(shè)，建立資料、上報(bào)材料、工作總結(jié)等電子版信息匯總制度。做好信息收集，并將收集材料統(tǒng)一拷貝到指定電腦文件夾中，形成各口與總匯兩套材料備案，以改變現(xiàn)各類信息分散現(xiàn)象，最終使社區(qū)軟件建設(shè)完善、統(tǒng)一。

(二)、社區(qū)其他各項(xiàng)工作

1、民政工作方面

(1)、做好雙優(yōu)共建工作，做到活動(dòng)經(jīng)常。全年與共建部隊(duì)開展六次活動(dòng)，重點(diǎn)開展一次“關(guān)愛功臣活動(dòng)”。

(2)、共建部隊(duì)與低保特困、烈屬、孤寡老人建立五對(duì)兒以上的幫對(duì)關(guān)系。

(3)、老人日間照料站經(jīng)常向老人開放，要辦出特色，力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)先進(jìn)典型。

(4)、要?jiǎng)?chuàng)建省級(jí)和諧社區(qū)和特色社區(qū)，力爭(zhēng)年終推向全國(guó)。

(5)、年度內(nèi)有六篇文章見省報(bào)、市報(bào)，兩次以上市級(jí)以上的電視報(bào)道。

2、文化教育工作方面

(1)、要?jiǎng)?chuàng)建全國(guó)文化先進(jìn)社區(qū)，創(chuàng)建紅巾獨(dú)特的文化品位。

(2)、建立一支50人左右的太極拳隊(duì)伍，80人左右的老年人健身操隊(duì)伍，50人左右的秧歌對(duì)付，30左右舞蹈隊(duì)，30人左右的合唱團(tuán)，20人左右的自行車隊(duì)，30左右的模特隊(duì)，以及100人左右的藝術(shù)團(tuán)。

(3)、要成立紅巾書法協(xié)會(huì)、紅巾棋牌協(xié)會(huì)、臺(tái)球協(xié)會(huì)、乒乓球協(xié)會(huì)和健身俱樂部協(xié)會(huì)，讓社區(qū)老年人都動(dòng)起來。

(4)、全年要舉辦大型文藝匯演，六次以上，各種比賽和協(xié)會(huì)活動(dòng)十次以上。參與人數(shù)要達(dá)到1000人以上。

(5)、文體活動(dòng)要每月上一篇報(bào)道，全年有六篇以上出現(xiàn)在省、市級(jí)報(bào)刊上，三次以上電視報(bào)道。

(6)、提高社區(qū)圖書室的利用率。對(duì)社區(qū)藏書按規(guī)范的圖書分類，輸入微機(jī)進(jìn)行科學(xué)管理，方便居民借閱。

3、計(jì)生工作方面

(1)、以抓好流動(dòng)人口管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)，建立“三位一體”的計(jì)生隊(duì)伍及治理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍培訓(xùn)，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，規(guī)范內(nèi)部資料臺(tái)賬，結(jié)合綜治工作澄清底子、建立完善計(jì)生流動(dòng)人口治理長(zhǎng)效新機(jī)制，繼續(xù)開展“新育新風(fēng)進(jìn)萬家“活動(dòng)，進(jìn)一步深化計(jì)劃生育居民自治工作，力爭(zhēng)長(zhǎng)效避孕率達(dá)98%以上，居民對(duì)計(jì)生工作的滿足率達(dá)95%以上。及時(shí)總結(jié)紅巾流動(dòng)人口管理的經(jīng)驗(yàn)和特色，創(chuàng)建全國(guó)流動(dòng)人口管理先進(jìn)單位。

(2)、抓好育齡婦女的管理，杜絕計(jì)劃外生育二胎，把計(jì)生工作送到每家每戶，真正體現(xiàn)和諧社區(qū)的價(jià)值。

4、衛(wèi)生工作方面

(1)創(chuàng)建省級(jí)和國(guó)家級(jí)綠色社區(qū)。

(2)創(chuàng)建省級(jí)整潔型的特色社區(qū)，三年創(chuàng)國(guó)家級(jí)。

(3)創(chuàng)建紅巾獨(dú)特的業(yè)主委員會(huì)，充分發(fā)揮出職能作用，任期內(nèi)積極探索社區(qū)管理小區(qū)物業(yè)的新路子。

(4)組織開展環(huán)保知識(shí)問卷調(diào)查，舉辦兩次環(huán)境保護(hù)講座，對(duì)居民環(huán)境意識(shí)、健康意識(shí)進(jìn)行教育培訓(xùn)，引導(dǎo)居民參與環(huán)保。舉辦一次“綠色家庭”評(píng)比活動(dòng)。

(5)創(chuàng)建省級(jí)社區(qū)自治的物業(yè)管理先進(jìn)單位，為省、市樹立典范。

(6)見報(bào)八篇以上，見電視三次以上。

5、社區(qū)綜治工作方面

(1)、制定社區(qū)綜合治理區(qū)域圖，進(jìn)一步規(guī)范綜治臺(tái)帳，建立綜治四級(jí)治理網(wǎng)絡(luò)。

(2)、成立社區(qū)各類志愿者巡防隊(duì)，深入開展社區(qū)志愿者巡防隊(duì)與規(guī)范小區(qū)治理的“六無”平安社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。

6、社會(huì)保障工作方面

(1)、加強(qiáng)社區(qū)就業(yè)服務(wù)體系的建設(shè)，努力提供社區(qū)失業(yè)人員、失地農(nóng)民技能免費(fèi)培訓(xùn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新增就業(yè)崗位100個(gè)。

(2)、進(jìn)一步完善退休人員管理制度，建立退休人員信息網(wǎng)頁，規(guī)范退休人員資料臺(tái)帳。

(3)、進(jìn)一步完善社會(huì)救助工作。努力健全幫扶助困制度，規(guī)范幫助程序，實(shí)行低保動(dòng)態(tài)科學(xué)規(guī)范治理，低保申報(bào)嚴(yán)格按上級(jí)文件執(zhí)行、徹底清理不合法的低保戶，并組織低保戶開展兩次以上有意義的活動(dòng)。培養(yǎng)低保戶為社區(qū)和政府無私奉獻(xiàn)的信念。

為實(shí)現(xiàn)社區(qū)三年工作規(guī)劃，具體措施如下：

1、以社區(qū)黨建為“龍頭”，不斷增強(qiáng)黨組織在社區(qū)管理中的戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織在社區(qū)中的影響力。要加強(qiáng)黨組織對(duì)社區(qū)工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，并充分發(fā)揮社區(qū)工會(huì)等群眾組織的作用，以此不斷增強(qiáng)黨組織在社區(qū)中的影響力和感召力。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高社區(qū)管理水平。加強(qiáng)社區(qū)工作者的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并形成制度化，規(guī)范化。努力建設(shè)一支高效運(yùn)作并能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展變化，奉獻(xiàn)于社區(qū)建設(shè)事業(yè)的社區(qū)居委會(huì)工作班子，把學(xué)習(xí)提高素質(zhì)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，切實(shí)履行好自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的各項(xiàng)職能。加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立“一切為了居民群眾，一切依靠居民群眾，從居民群眾中來，到居民群眾中去”和“把居民群眾觀點(diǎn)的呼聲作為第一信號(hào)”這一根本宗旨和工作方法。

篇二

一、保安管理

1)、做好小區(qū)的治安管理，維護(hù)良好的治安秩序。

2)、對(duì)各規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí)，特別是新入職隊(duì)員的培訓(xùn)。 繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作，確保小區(qū)的正常秩序，給業(yè)主提供一個(gè)安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生。

3)、加強(qiáng)部門內(nèi)部力量的梯隊(duì)建設(shè)，努力培養(yǎng)骨干力量。

4)、做好小區(qū)的消防安全工作，力求做到全年無任何消防安全事故。

5)、加大軍事訓(xùn)練力度，在20XX年度中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高。

6)以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確保安部各級(jí)工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過檢查、考核，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。

二、工程維護(hù)保養(yǎng)管理

1)對(duì) 整個(gè)小區(qū)的電氣、給排水、消防、對(duì)講監(jiān)控及公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的.運(yùn)行管理、維修和保養(yǎng)，確保小區(qū)的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常工作

2、加強(qiáng)對(duì)裝修戶進(jìn)行監(jiān)督管理。

3、向業(yè)主提供有償服務(wù)。

三、 環(huán)境衛(wèi)生的管理

1)環(huán)境衛(wèi)生方面，我們根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，主要針對(duì)河道的清潔加強(qiáng)對(duì)樹葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。

2)要求保潔部制定嚴(yán)格的工作計(jì)劃，結(jié)合保潔工作程序與考核辦法，對(duì)清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。繼續(xù)對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

3)要求保潔部按照開發(fā)商的要求進(jìn)行。

四、客服管理

1)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達(dá)到95%左右。

2)進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平，確保收費(fèi)率達(dá)到96%左右。

3)密切配合各部門工作，及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

4)完善客服制度和流程，部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。

5)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作，確�？头�員業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定客服管理培訓(xùn)工作計(jì)劃，提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的開展員工素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè) 。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

五、完善管理處日常管理，開展便民工作，提高業(yè)主滿意度 ，以制度規(guī)范日常工作，完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓業(yè)主滿意，大力開展家政清潔服務(wù)、花園養(yǎng)護(hù)、水電氣維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也增加管理處的多種經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。

六、根據(jù)公司年度計(jì)劃，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)。

根據(jù)公司年度管理工作計(jì)劃，20XX年的工作重點(diǎn)還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國(guó)家、市級(jí)各部門制定的各項(xiàng)法律、法規(guī)以及公司制定的各項(xiàng)規(guī)范性制度嚴(yán)格執(zhí)行，逐項(xiàng)整改完善。 根據(jù)《績(jī)效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。 擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。 配合開發(fā)商各項(xiàng)銷售活動(dòng)的開展，組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。

20XX年銀都名墅物管處將以務(wù)實(shí)的物業(yè)服務(wù)工作態(tài)度，以東湖物業(yè)管理公司一級(jí)資職物業(yè)管理水平和公司的整體工作方針為方向，以開發(fā)商的重點(diǎn)工作為中心，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo)，全心全意為業(yè)主服務(wù)，在服務(wù)質(zhì)量提升中創(chuàng)出佳績(jī)。

篇三

為進(jìn)一步提高鼓西街道維護(hù)穩(wěn)定群眾的能力，構(gòu)建有利于我轄區(qū)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的社會(huì)環(huán)境，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，扎實(shí)做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，鞏固黨的群眾基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變工作方式，根據(jù)區(qū)委關(guān)于開展“網(wǎng)格化管理”工作要求，現(xiàn)就鼓西街道“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大和十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以建立健全為民服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制為目的，以街道黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)黨員干部、社區(qū)兩委成員等為主體，以屬地化、社會(huì)化、信息化為前提，堅(jiān)持條塊結(jié)合，以塊為主，積極探索建立職責(zé)明確、管理精細(xì)、信息共享、渠道暢通、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系，真正實(shí)現(xiàn)黨組織核心作用更加突出，行政管理更加有效，資源配置更加合理，黨群關(guān)系更加密切，社會(huì)更加和諧的工作目標(biāo)，為全面推進(jìn)鼓西地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和廣泛的群眾基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)

每個(gè)社區(qū)劃分成若干網(wǎng)格，并在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置相應(yīng)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)將社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)分解下去，發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的積極作用，實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)家家戶戶和所在單位的情況，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面地為群眾提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋、服務(wù)群眾經(jīng)�；�，從而達(dá)到強(qiáng)化政府管理服務(wù)職能、密切黨群干群關(guān)系、完善為民辦實(shí)事長(zhǎng)效機(jī)制的目的。

三、工作步驟

1、合理劃分責(zé)任網(wǎng)格，建立街道、社區(qū)、網(wǎng)格三級(jí)體系�！熬W(wǎng)格化管理”的基本環(huán)節(jié)是網(wǎng)格的劃分。依據(jù)地理分布和常住人口統(tǒng)計(jì)，合理確定責(zé)任網(wǎng)格，將轄區(qū)分為若干網(wǎng)格。網(wǎng)格劃分總的原則是“全面覆蓋，界線明確，不留空白，不交叉重疊”，要求網(wǎng)格的劃分有利于組團(tuán)服務(wù)，包干責(zé)任，上門調(diào)查和面對(duì)面服務(wù)。

2、調(diào)查摸清民情民意，建立起統(tǒng)籌兼顧、全面覆蓋的管理服務(wù)體系�！熬W(wǎng)格化管理”的核心是做好群眾的各項(xiàng)工作，建立科學(xué)有效的信息采集、監(jiān)督、反饋、督辦系統(tǒng)，做到上情下達(dá)、下情上達(dá)、渠道暢通、反饋及時(shí)，節(jié)約、集約管理成本，更好滿足群眾需求。

3、合理配備組團(tuán)人員，建立起素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)�！熬W(wǎng)格化管理”的重中之重是組建好服務(wù)團(tuán)隊(duì)。網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)要因地制宜，原則上每支團(tuán)隊(duì)由街道機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部和輔助人員組成，定期或不定期地對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的居民進(jìn)行走訪，收集和處理居民所反映的問題和意見。

4、大力推進(jìn)信息化建設(shè)，建立起高效運(yùn)作、資源共享的網(wǎng)格信息管理平臺(tái)。網(wǎng)格信息管理平臺(tái)要以街道為單位，建立集服務(wù)對(duì)象的家庭成員狀況、住房、就業(yè)、計(jì)生、黨建、教育等信息資料于一體的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，便于及時(shí)了解情況，掌握工作動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確歸類匯總，有條件的還要向社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)單位延伸。要注重信息的`日常維護(hù)和更新，提高信息的使用效率，特別要注重錄入具有個(gè)性化特點(diǎn)的信息，使管理服務(wù)更加人性化。

5、充分發(fā)揮“網(wǎng)格化管理”工作的在組織體系、基層隊(duì)伍和工作機(jī)制上的優(yōu)勢(shì)，以屬地管理為主，在外來人口集中的社區(qū)建立專門的外來人口網(wǎng)格，以街道、社區(qū)干部為核心，外來人口中的積極分子等為輔助力量，成立管理服務(wù)團(tuán)隊(duì);把散居的外來人口按照居住地直接劃入所在網(wǎng)格進(jìn)行管理。建立外來人口網(wǎng)格化管理信息平臺(tái)，把外來人口普遍納入網(wǎng)格化體系，進(jìn)一步加強(qiáng)外來人口管理。

6、社區(qū)、街道都要建立定期的社情民意分析制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類不穩(wěn)定因素，采取有針對(duì)性的措施加以化解。成員之間采取靈活的方式經(jīng)常性地溝通，建立完善社區(qū)一個(gè)月一次、街道兩個(gè)月一次的網(wǎng)格化管理民情分析會(huì)，交流工作情況，分析社情民意，研究解決共性的或需要由本級(jí)層面集體研究解決的問題。街道編制每月一期的群眾訴求情況分析。各級(jí)民情分析會(huì)要形成書面記錄，并錄入到信息平臺(tái)中。定期和不定期召開信息通報(bào)會(huì)、民情懇談會(huì)，向群眾通報(bào)信息，與群眾互動(dòng)交流。

總之，我們會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)格化管理的知識(shí)，不斷探索網(wǎng)格化管理的創(chuàng)新思維，利用好網(wǎng)格花管理這一平臺(tái)，促進(jìn)街道各項(xiàng)工作扎實(shí)、穩(wěn)步的提高。

[2017年區(qū)工作計(jì)劃]

【區(qū)工作計(jì)劃】相關(guān)文章：

管理區(qū)工作計(jì)劃12-15

中心區(qū)工作計(jì)劃02-13

創(chuàng)建區(qū)工作計(jì)劃（精選10篇）03-19

中心區(qū)工作計(jì)劃【通用】11-25

督學(xué)責(zé)任區(qū)工作計(jì)劃03-30

責(zé)任區(qū)兼職督學(xué)工作計(jì)劃03-30

圖書區(qū)的教案02-28

2022年小區(qū)物業(yè)客服前臺(tái)工作計(jì)劃03-31

大班益智區(qū)教案02-28

中班區(qū)活動(dòng)教案02-26