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      教師培訓工作計劃

      時間:2023-06-10 08:39:50 工作計劃 我要投稿

      教師培訓工作計劃

        日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),讓我們一起來學習寫工作計劃吧。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧,以下是小編幫大家整理的教師培訓工作計劃,希望對大家有所幫助。

      教師培訓工作計劃

      教師培訓工作計劃1

        為更好落實《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》和《教育部關于深化中小學教師培訓模式改革全面提升培訓質量的指導意見》精神,提高我縣中小學、幼兒園教師的整體素質,促進全縣教育事業(yè)發(fā)展,現(xiàn)制訂我縣xxxx—xxxx學年教師培訓計劃。

        一、原則和目標。

        從我縣教育事業(yè)發(fā)展實際出發(fā),面向大多數(shù),以中小學幼兒園教師信息技術應用能力提升工程和中考學科教師培訓為重點,以新教師培訓為基礎,以臨聘教師、保育員、民辦園教師培訓為薄弱環(huán)節(jié)突破口,多形式、多類別、多渠道組織培訓。重師德教育和業(yè)務提升,探索培訓新機制,自主培訓和聯(lián)合培訓相結合,培優(yōu)補短,切實提高培訓質量,打造一支與我縣教育事業(yè)發(fā)展相適應的教師隊伍。

        二、全學年任務。

        收集整理校本教研計劃、總結

        xxxx年繼續(xù)教育驗證

        提升工程(繼續(xù)教育)

        小學新教師培訓(繼續(xù)教育)

        幼兒園新教師培訓(繼續(xù)教育)

        初中部分學科培訓

        中小學幼兒園臨聘教師業(yè)務培訓

        公民辦幼兒園保育員培訓

        民辦幼兒園教師培訓(繼續(xù)教育)

        名師工作室業(yè)務培訓

        暑假骨干教師培訓

        xxxx年暑假繼續(xù)教育(男55、女50歲以上、沒有參加提升工程、沒有完成xxxx年繼續(xù)教育的教師)

        【注:1、上述培訓任務的對象、內(nèi)容、形式、時間量等具體規(guī)定參看附件1。

        2、加注繼續(xù)教育的'納入xxxx年繼續(xù)教育,沒有加注的,指定對象需參加!

        三、措施和辦法

        1、調(diào)查摸底,講求實效。弄清各項培訓的底子、學習需求,合理安排培訓內(nèi)容形式,提高培訓針對性和有效性。

        2、集訓為主,多管齊下。以集中培訓為基礎,以遠程學習為重要補充方式,以校本教研、研訓一體、總結論文、實踐考察為輔。以自主辦學為主,以聯(lián)合辦學為輔。建立專兼結合師資隊伍,依托我縣優(yōu)秀教師資源,多引進各地、各類優(yōu)秀專家、學者、教師和先進的教育教學理論、模式、方法,切實助力培訓工作。

        3、強化責任,齊抓共管。以培訓機構為基礎,發(fā)揮教研機構、名師工作室的能動作用,參與過程組織管理,實行專項工作責任機制:專人負責、專門研究、專項實施,統(tǒng)籌落實。各校要重視教師培訓工作,抓好校本教研,開展校本培訓,做好各項培訓報名工作,及時上傳下達,督促教師按時參加培訓。

        4、嚴格管理,熱情服務。健全教師培訓約束機制,特別是進行出勤量化考核,缺勤較多、沒有完成學習任務的取消繼續(xù)教育學時,考核結果納入學校教育教學質量評估內(nèi)容。做好培訓材料整理工作,嚴格把關,及時驗證。為教師提供便利條件,保障教師培訓權益。

        四、抵計繼續(xù)教育說明

        納入繼續(xù)教育的項目申請抵計xxxx年繼續(xù)教育1年,考勤不合格、任務沒完成則不抵繼續(xù)教育。

      教師培訓工作計劃2

        一、指導思想

        青年教師是學校師資隊伍的一個重要組成部分,青年教師思想政治素質好壞、業(yè)務水平高低直接關系到學校的生存和發(fā)展。我校青年教師較多,因此青年教師的培養(yǎng)是我校教師隊伍建設的一項重要任務。通過青年教師培養(yǎng)工程,努力建造一支師德高、業(yè)務精、理念新、有活力的新型教師隊伍,為提高我校的綜合競爭力,全面提升學校的辦學質量提供扎實的基礎與后蓄的力量,以確保學校教育適應現(xiàn)代社會發(fā)展的需要。

        二、培養(yǎng)目標

        1.熱愛教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),敬業(yè)愛崗,教書育人,為人師表。

        2.具有扎實的教學基本功,能夠熟練運用現(xiàn)代教育手段;具有扎實的基礎理論和專業(yè)知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任班級各項管理工作;具備較強的教育管理能力。

        3.教師參加片市級以上各項競賽活動,努力做到全員參與,獲獎面廣,青年教師一年內(nèi)必須有一篇文章在報刊發(fā)表。有重點地培養(yǎng)一批市級骨干教師候選人,初步形成梯隊式的教師培養(yǎng)層次。其中,有一批能夠在片、市級以上學科競賽、教學比武、教壇新秀和教學能手等比賽中脫穎而出的青年教師。

        4.教師大專、本科比例在原有基礎上上升10%。

        三、培養(yǎng)對象

        本校40歲以下的青年教師。

        四、具體要求

       。ㄒ唬┱嗡刭|要求

        1.青年教師要忠誠人民的教育事業(yè),具有人民教師高尚的人格,有強烈的事業(yè)心、責任感和奉獻精神,作風民主,要成為學生的良師益友。

        2.青年教師要積極參加學校及上級組織的政治理論、教育理論、師德規(guī)范、法律法規(guī)等方面的學習。

        3.黨員青年教師要發(fā)揮好模范作用,自覺與非黨員青年教師交朋友,協(xié)助支部共同做好青年教師的培養(yǎng)工作,積極參加黨團組織的活動。

       。ǘ⿲I(yè)素質要求

        1.教學工作:具有較強的.學科教學能力,較好地運用教育學、心理學和教學方法知識,組織和實施教學活動。要熟悉所教科目的課程標準、教材,準確表述教學任務及要求,掌握教學的環(huán)節(jié),熟悉課堂常規(guī),規(guī)范使用教學語言,較好地設計和運用板書,能較好地進行教材分析,會“說課”(即闡述一堂課教學任務的實施

        方案及教材內(nèi)容的分析處理等),能獨立承擔公開課,具有較強的教學設計和應變能力。

        2.教科研工作:有較強的教研能力,能獨立承擔課題研究和論文寫作,開展教研和科研中有成果有創(chuàng)新。

        3.班主任工作:要了解班主任工作的一般規(guī)律并能運用其中的規(guī)律指導工作,能較順利地建立起班集體優(yōu)良的班風、學風,較圓滿地組織班內(nèi)教育活動,自覺地開展學生思想工作,解決好班內(nèi)一般問題,所帶的班集體秩序穩(wěn)定。

      教師培訓工作計劃3

        一、工作思想

        以科學發(fā)展觀和縣進修校關于教師培訓工作的文件精神為指導,立足于全面提高教育教學質量,著眼于提高教師綜合素質與專業(yè)水平,服務于課程改革,培養(yǎng)終身學習和創(chuàng)新能力的新型教師隊伍,著力構建學習型的教師組織。

        二、工作目標

        1.加強師德師風建設,提高愛崗敬業(yè)精神;

        2.更新教育教學觀念,提升教育科研能力;

        3.強化教師專業(yè)知識及理論學習,提高課堂教學水平;

        4.加強教育技術能力培訓,提升教育現(xiàn)代化實施水平,推進教育信息化建設。

        5.深入貫徹落實縣進修校師培工作精神,加快教師專業(yè)發(fā)展,促進教師專業(yè)素養(yǎng)全面提升。

        三、主要工作

        (一)著眼實際,注重培訓的針對性。

        1.強化師德建設,樹立師德窗口形象。學校將堅持以學校博客、校訊通、教育簡訊、《汶川教育》為媒介與視點,繼續(xù)挖掘和培養(yǎng)教育教學工作中的先進與典型,通過開展政治學習和"師德演講"、"我的教育故事征集"、"師德征文評選"、"教育故事選編"等活動,推進新型師生關系的建立,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象,加快我校師德窗口形象建設。

        2.特色建設,引領教師專業(yè)知識自主提升。以"書香校園"文化建設為源頭,通過校園圖書館、教育博客等信息平臺,繼續(xù)深入開展師生經(jīng)典誦讀工程,以此促進教師走向書香型、知識型、智慧型的專業(yè)發(fā)展之路,以豐富的知識積淀開啟教育的智慧,提升教育科研能力,提高課堂教學水平。本學期,學校將有目標的培養(yǎng)和發(fā)展學科骨干教師。與此同時不斷提升教師學歷水平,以適應現(xiàn)代教育發(fā)展的需要。

        3.支教幫扶,促進教師專業(yè)性成長。借助資中學校支教幫扶優(yōu)勢,組織幫扶學校學科骨干教師舉行"教學送培下鄉(xiāng)活動"、" 高效課堂活動研討"、"名師教育思想交流"等,在名師專家的引領下開辟專業(yè)發(fā)展之路,并有計劃的選拔優(yōu)秀青年教師3——5名與幫扶學校骨干教師、名師結對幫扶,以點帶面,輻射引領。

        4.加速信息教育技術應用水平的提升。充分發(fā)揮學校信息技術人才的示范輻射作用,通過開展"信息技術操作能力培訓"、"教育技術應用能力培訓"、"一師一優(yōu)課、一課一名師"、"電子白板應用技能培訓"等全員培訓活動,不斷提高教師教育技術應用能力。

        (二)豐富形式,搞活培訓,注重培訓的實效性。

        1.立足校本,面向全員。構建骨干引領——同伴互助——自主反思的校本研訓運行機制,通過教務處、教研組、課題組等校本性研訓組織,面向全體教師開展"傳幫帶"培訓活動,以"教育理論學習"、"課例研討"、"案例診斷"、"教學沙龍"、"專題培訓講座"等形式拓寬不同層次教師的教育視野,不斷更新教育觀念,保證全體教師同等享有學習提高的機會,以適應教育發(fā)展的要求。

        2.搭建平臺,拓寬渠道。一是外輸送培,開放教育思想。學校將積極組織教師參加縣進修校安排的各種培訓工程;二是外聘內(nèi)訓,開闊教育視野。學校以支教工程為契機,積極建設與支援學校的和諧關系,組織學科骨干教師到資中縣發(fā)x鎮(zhèn)中心校、新橋鎮(zhèn)中心學校進行培訓學習;三是骨干輻射,經(jīng)驗共享。學校在多措并舉,重力打造學科骨干教師隊伍的基礎上,將多角度多層次的發(fā)揮骨干教師的示范引領作用,通過開設示范課、外出學習匯報課、教育思想?yún)R報交流等形式,分享經(jīng)驗,共同成長;四是整合利用身邊的優(yōu)質網(wǎng)絡資源,為教師培訓提供公共服務平臺,務實開展培訓。

        3.以賽代訓,賽訓結合。以縣教學工作要求和有關教師培訓文件精神為指導,積極開展教師教學技能評比活動打牢教師專業(yè)成長的'基石。

        四、保障措施

        1.加強領導,健全組織。

        成立以校長為組長,分管教學副校長為副組長的教師培訓領導小組,教務主任、及教研組長為領導小組成員,負責教師培訓的管理工作,具體培訓由教務處負責。

        2.統(tǒng)籌培訓,提供保障。

        學校將全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)培訓工作,在培訓時間和培訓經(jīng)費上提供保障,確保教師培訓經(jīng)費的持續(xù)增長,為教師培訓提供穩(wěn)定可靠的經(jīng)費來源,確保教師培訓工作順利開展。

        3.加強管理,嚴格考核。所有培訓由教務處實行管理,統(tǒng)一規(guī)劃和實施。學校將把過程管理和教師培訓考核情況與教師績效考核、職務評聘、崗位設置、評先表彰等掛鉤,狠抓各項工作的落實,努力培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業(yè)化教師隊伍,振興漩口地方教育。

        4.強化學習,服務培訓。為了做好培訓、服務、管理工作,培訓領導小組成員要加強自身建設,強化學習,開拓視野,積累經(jīng)驗,以滿足培訓工作的需要;教務處要統(tǒng)一規(guī)劃好各類培訓,做到目標明確、思路清晰、要求具體,整合資源,創(chuàng)造性地完成各項工作任務。

      教師培訓工作計劃4

        一、20xx學年培訓任務分析。

        (一)學校教師隊伍基本情況。

        20xx學年需培訓教師xx人,其中高級教師xx人。

       。ǘ├^續(xù)強化培養(yǎng)教書育人能力,加強師德師風建設工作。

        1、繼續(xù)開展教師“重師德,塑品行,作表率”活動。

        加強政治學習的作用,宣傳黨的教育方針,教育教師為人師表;以傳承陶知行教育思想為基礎,以進一步落實《培養(yǎng)高中生創(chuàng)新思維品質為導向的“新知行”課堂教學形態(tài)的研究》這一市級課題為契機,把“學陶”進一步推進,開展“學陶師陶”活動;學習陶知行教育思想,提高教師的職業(yè)境界。

        2、做好市級共享課程“師德與素養(yǎng)課程”的學習工作,安排組織沒有完成規(guī)定課程的教師網(wǎng)上學習。

        3、安排召開以“教師的幸福感”為主題的德育工作會議,總結學校德育工作,推動德育工作的改進和創(chuàng)新,把育人工作進一步提升到“全面德育、全員德育、全程德育”的境界。

        4、以“班主任學習共同體”“青年教師教育教學研究會”“碩博沙龍”為載體,開展學習活動,進一步提高升班主任和青年教師的育德育人能力,開展貼近班主任和青年教師生活的活動,進一步發(fā)揮班主任老師和青年教師的德育主體作用,為他們提供學校德育工作的更廣闊的平臺。

       。ㄈ﹫猿忠浴把小睅,開展校本研修,進一步提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

        以進一步落實“新知行”課堂教學形態(tài)研究為契機,開展課堂教學研修,進一步豐富其內(nèi)涵。以課題實驗教師為引領,以各教研組為單位開設研究課,通過教師們集體備課、開課、觀課、研課,進一步提高教師教學技能和課堂教學質量。

        注:每位教師及時把好聽課、評課記錄在《寶山區(qū)教師培訓手冊》上。

       。ㄋ模┻M一步發(fā)揮骨干教師資源,引領校本研修和專業(yè)發(fā)展。

        1、xx月、xx月、xx月分別為高三、高二、高一校內(nèi)教學展示月,xx月底開展學校向全市公開的教學“展示課”,安排骨干教師“展示課”與集體研修,共同提高。

        2、開展以“教師專業(yè)發(fā)展與教師成長”研討會(見附頁方案),發(fā)揮名家引領,匯聚骨干教師智慧,呈現(xiàn)教師成長軌跡,解答青年教師成長困惑,促進青年教師在教育教學實踐、反思、研究和感悟中實現(xiàn)專業(yè)提升,

        (五)抓好各種學習組織,夯實校本研修基礎。

        抓好學習組織,進一步為“青研會”、“碩博沙龍”的建設,提供環(huán)境和搭建舞臺,量身給予任務,夯實校本研修基礎。

        1、 由教科室牽頭,發(fā)揮青年科研骨干和“碩博沙龍”成員作用,落實學校龍頭課題在教學實踐中的`運用。

        2、 發(fā)揮“碩博沙龍”優(yōu)勢,召開以“如何應對新高考方案實施下的教學”為主題的研討會,并將研討成果編輯出版《知行教育(碩博教師專輯)》。

        3、 由黨總支牽頭,發(fā)揮“青研會”作用,開展多種形式的學習活動,促進青年教師活力,使他們成為教育教學的生力軍。

        (六)繼續(xù)落實“十二五”市級課程學習,完成市區(qū)校三級培訓任務。

        根據(jù)區(qū)教師進修學院的工作部署,認真細致的做好教師培訓的統(tǒng)計工作,安排教師完成市區(qū)級共享課程計劃,確保教師在本年度完成培訓。做好區(qū)教師進修學院有關師訓工作的統(tǒng)計報表

       。ㄆ撸┻M一步落實學校規(guī)劃及制度,保障師訓工作順利進行。

        為了能順利保障教師“十二五”完成培訓,進一步按照《“十二五”教師培訓五年規(guī)劃》和由學校實施的校本課程“師德與修養(yǎng)課程”與“實踐體驗課程”學分認定意見指導培訓,并在實踐中加強落實。

        二、20xx學年培訓工作目標。

        1、落實《知行中學“十二五”教師培訓五年規(guī)劃》以及校本課程“師德與修養(yǎng)課程”與“實踐體驗課程”學分認定意見,將具體的師訓工作量化細化,做到可控易操作,不流于表面。

        2、為確保教師本年度內(nèi)完成培訓,做好未完成市區(qū)級共享課程教師的排查統(tǒng)計工作,在此基礎上完成市級共享課程(“”知識與技能“師德與素養(yǎng)”兩類)的團購工作,安排教師參加區(qū)級共享課程,以完成“十二五”市區(qū)級課程學習。

        3、結合慶祝建校75周年的契機,進一步推動并開展教師在校園講師德、重品行、作表率的活動。

        4、繼續(xù)推進并完善“問究思達”高效課堂教學方法,落實“新知行課堂教學形態(tài)”的市級課題的實踐工作,使其在教學實踐中得以展開和實施。

        5、進一步建設和完善“青研會”、“碩博沙龍”等學習組織,將師訓工作抓到實處,將師訓與教師的專業(yè)化成長緊密聯(lián)系起來。

        三、20xx學年主要培訓模式。

        1、在提升行政班子成員師德素養(yǎng)上發(fā)揮拓展行政會議的功能,主要采用“中心組學習與研討相結合”的模式。

        2、在加強全體教師“師德與素養(yǎng)”上主要是在“他律與內(nèi)化自律相結合”的原則下采用“以點帶面”、“網(wǎng)絡研討”、“教工政治學習和教師自主學習相結合”的模式。

        3、在培養(yǎng)青年教師上主要采用“青年教師教育教學研究會”和“傳、幫、帶師徒結對”的模式,力促其快速成長。

        4、在班主任培養(yǎng)上主要采用“德育工作會” 、“班主任工作會”“班主任例會”和“案例研討”等模式,提升班主任隊伍的實力。

        5、在骨干教師的培養(yǎng)上主要依托區(qū)級以上骨干教師研究團隊,在區(qū)團隊領銜人的指導與帶領下,采用“崗位磨練”的模式全方位提升他們的能力,力促他們在組內(nèi)、校內(nèi)乃至區(qū)內(nèi)起到很好的輻射作用。

        6、以“碩博沙龍”的模式發(fā)揮高學歷教師的優(yōu)勢,進一步提升他們的各方面的素養(yǎng),并將其作用進一步輻射。

        7、全體教師實踐體驗類培訓以教導處布置工作和常規(guī)檢查為重點,在校課程編寫、校本訓練系統(tǒng)的構建、作業(yè)批改的精細化總結等方面突破。

      教師培訓工作計劃5

        一、指導思想:

        工作重點:

        教師隊伍優(yōu)化,學生素質提高教學質量提升。

        培養(yǎng)目標:

        1、不斷更新教育觀念,使之符合創(chuàng)新教育和素質教育的要求,更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力。

        2、進一步發(fā)展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并創(chuàng)出自己的教育、教學風格和特色。

        3、進一步拓寬培訓渠道,以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,引導青年教師拔尖,促進青年教師成名。同時逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。

        4、進一步加強育人力度。

        二、主要工作目標和措施:

       。ㄒ唬┩晟婆嘤柕哪J

        1、聽專家對教育改革與發(fā)展面臨的主要問題與對策進行輔導講座,要求教師都要參加相關內(nèi)容的培訓。

        2、“請進來”與“帶出去”的培訓。參加培訓的教師回來后必須做好“三個一”工作:

        (1)寫一篇外出學習的感想。

       。2)作一場外出學習的專題匯報。

       。3)上一堂外出學習的研究課。

        3、反思式培訓。我校培訓方式把“研討式教學”模式引入課堂,以現(xiàn)代科學教育理論為指導,按照“定題定位——獨立思考——集體研討——引導反思”的活動順序組織教學。

        一要開展隨堂聽課周活動,鼓勵教師了解掌握其他學科中有哪些知識點與自己所教學科有關。

        二要采取定期集體備課的辦法,不同學科的教師在一起共同研究有關問題。

        三要對教師學習和掌握跨學科知識提出明確的要求,并把它作為教師業(yè)務考核的一項,考核的結果與表彰獎勵掛鉤,激發(fā)廣大教師不斷加強學習的動力。

        (二)構建教師培訓機制

        校本培訓是一項長期而艱巨的工作。要使這項工作逐步走向科學化、規(guī)范化、系列化就必須在實踐中逐步探索,積累經(jīng)驗,不斷調(diào)整,充實內(nèi)容,逐步建立校本培訓的體系,構建校本培訓機制。為此,擬做好以下幾項工作。

       。1)每期活動的'主持人、活動人明確分工,責任到人。領導小組組長及相關負責人負責校本培訓計劃的制定與實施。

       。2)各項培訓統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一協(xié)調(diào),列出培訓對象、內(nèi)容、時間、形式,及早公布,使培訓明確有序,進展順利。

        (3)培訓人員要加強學習,不斷提高自己的教學水平。培訓前要制定培訓計劃,上交教導處、教科室審核。內(nèi)容包括培訓的目標、措施、時間及具體內(nèi)容。

       。4)建立考核與獎懲制度,以調(diào)動教師的積極性,實行過程監(jiān)控,結果考核?己私Y果納入教師業(yè)務考核內(nèi)容。

        三、開展研討活動,搭建平臺:

        1、以課堂為主陣地。

        課堂教學改革始終是學校深入推進素質教育的核心。師資的培養(yǎng)就要把老師工作的興奮點聚集到課堂教學中來,引導教師積極參與課堂研究。我們堅持以課堂為主陣地。主要開展以下一些活動:我們將深入研究課堂,同時,認真組織評課活動,和上課教師交流意見,肯定優(yōu)點,指出不足,提高教師的課堂教學水平。

        2、狠抓教科課題研究。

        不折不扣完成教科常規(guī)工作。具體要求:

        要求教師每月堅持寫一篇教育故事,每學期寫兩篇教學論文。學校繼續(xù)開展教科研先進個人的評比活動,對教師的教育科研成果,采取獎罰政策。扎扎實實做好課題研究工作。

        繼續(xù)省、市級課題的研究工作,并切實加強課題研究力度,使之統(tǒng)領學校整個教學改革的方向。

        積極申報新的課題的研究,讓課題研究在校園中蔚然成風。全體教師要圍繞學校主課題,根據(jù)自身要求,結合教學實際,把課題研究真正與提高課堂教學效果結合起來,努力做一個科研型的教師。

        四、健全各項制度,提供條件:

        1、建立師德監(jiān)督機制,督促教師愛崗敬業(yè)

        通過組織學習《公民道德建設實施綱要》,《新義務教育法》,完善師德師風建設長效機制,提高教師的政治思想素質和師德修養(yǎng)嚴格執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。引導教師弘揚學為人師、行為世范的高尚師德,培育教師的學術魅力和人格魅力,堅決制止有償家教。加強對教師師德、教育教學工作的考核評比,使教師真正做到敬生愛崗、教書育人、為人師表。

        另外,通過開展“師德師風”問卷調(diào)查等活動,鼓勵家長、學生對教師師德進行評價,激勵教師自我加壓,嚴格自律,提高教師的師德修養(yǎng)。

        繼續(xù)組織青年教師開展“愛崗敬業(yè)”的演講賽,激勵教師在從事教育事業(yè)中,樹立良好的師德修養(yǎng)。對師德優(yōu)秀的教師給予表彰和獎勵,增強其榮譽感。

        2、完善各項考核制度,激勵教師不斷進取

        學校進一步制定并完善《班主任工作考核制度》、《教師教學工作基本要求及考評辦法》、《教師常規(guī)工作要求》,加強對教師的考核、評比工作,把教師的教學研究、教改經(jīng)驗、創(chuàng)造性教學等列入考評的重要項目,全面檢測教師的教育教學工作。激勵教師不斷提高實施素質教育的質量和效益。

      教師培訓工作計劃6

        青年教師是學校師資隊伍的一個重要組成部分,青年教師思想政治素質好壞、業(yè)務水平高低直接關系到學校的生存和發(fā)展。我校青年教師較多,因此青年教師的培養(yǎng)是我校教師隊伍建設的一項重要任務。通過青年教師培養(yǎng)工程,努力建造一支師德高、業(yè)務精、理念新、有活力的新型教師隊伍,為提高我校的綜合競爭力,全面提升學校的辦學質量提供扎實的基礎與后蓄的力量,以確保學校,謙虛謹慎,勤奮努力,初步掌握教學常規(guī)和教學基本功,熟悉課程標準和教材:懂得課堂設計;能夠調(diào)控課堂;在導師的指導下認真做好“一課三議”工作;上好“月匯報課”和“學期匯報課”。學習班主任的教育及管理工作。能初步應用先進教育技術服務教學。

        第二步,在教學第二年要對照落實課程標準的各項要求,嚴格按教學規(guī)律辦事,突出學科教學特點,總結經(jīng)驗教訓,改進完善教學方法,養(yǎng)成良好的教學習慣,掌握教學基本功。綜合考評得到學生的信任,可接任班主任工作。在教學過程中,能應用現(xiàn)代教育技術及理論服務和指導教學。在導師的指導下提高“一課三議”、“月匯報課”和“學期匯報課”教學質量。

        第三步,在教學第三年要加強理論聯(lián)系實際,在課標的指導下創(chuàng)造性的開展教學工作,在吸收他人經(jīng)驗的基礎上初步形成自己的教學風格,研究課堂教學最優(yōu)化,爭創(chuàng)優(yōu)質課,教學基本功全部達到合格,勝任任何一年級班主任工作。熟練使用現(xiàn)代教育技術,能進行教改教研實踐,在導師的指導下,上出優(yōu)質的“一課三議”、“月匯報課”和“學期匯報課”。

        第四步,五年左右,要在教育教學方面獨當一面。教育教學基本功熟練扎實,教育教學思想先進,教育理念與時俱進。善于學習研究,有很好的教育教學方法,教學水平高。具有一定的教育科研能力,針對教學實踐,開展科研活動和教育創(chuàng)新,成為教育改革和研究的探索者、實踐者。所承擔的“一課三議”、“月匯報課”和“學期匯報課”能成為課例中的精品。能在學校工作中挑大梁、唱主角,成為學校教育教學和科研骨干。

        2.教育科研工作:憑借教科研考核制。

        我校在制訂了一系列教育科研制度作為基礎,要求35歲以下的青年教師一是推進參與學校立項的課題研究,倡導人人投身于教育科研,規(guī)定35歲以下的青年教師每三年必須承擔完成一項市以上課題中的子課題研究,老教師每三年要參與一項課題研究。鼓勵做低起點、小而精,研究課堂教學實際問題的課題,將課題研究作為廣大教師考核、評先、晉級的重要指標和教師調(diào)配的主要依據(jù)。同時重視課題的`過程管理。加強課題的過程管理,使之更規(guī)范、更科研、更能夠體現(xiàn)“科研為教學服務”的宗旨。三是學校對課題(立項、結題和獲獎),論文(發(fā)表和獲獎)給予一定的考核分和獎金,課題是指(教科和教研系統(tǒng))立項的,論文是指教育行政部門組織的評獎、交流和正式刊物發(fā)表的。四是加強成果的提煉和總結。學校規(guī)定了45周歲以下的老師均在校園網(wǎng)上建立個人博客,并及時上傳平時在教育教學實踐中的思考性文章。其中30周歲以下(含30周歲)的教師每月上傳不少于2篇,31周歲至45周歲的教師每月上傳不少于1篇。通過這些管理策略,努力爭創(chuàng)省、市級名優(yōu)成果,提高課題研究的檔次和水平,擴大學校影響力,提高學校知名度。,,

        3.班主任工作:依據(jù)班主任指導制度。

        青年教師要全程參與學生管理。凡是新任教師擔任班主任的,均要接受被指定的有經(jīng)驗的班主任的幫帶指導;未任班主任的,均被指定為一個有經(jīng)驗班主任的助理,助理班主任作為助手,協(xié)助班主任作好班級教育管理工作,跟隨指導班主任學習并實踐各項班主任教育及其管理工作。

        4.繼續(xù)教育工作:鼓勵學歷進修、業(yè)務培訓、現(xiàn)代教育技術應用及教育科研基礎理論和實踐培訓。

        學校要利用和創(chuàng)造各種有利教師學習培訓的條件和機會,為教師營造學習和發(fā)展的寬松環(huán)境,組織好相關的學習培訓活動,推動和促進青年教師業(yè)務素養(yǎng)、專業(yè)水平和現(xiàn)代教育理論和技術的學習與提高,結合教學過程,進行教改教研探索與實踐。

        5.思想教育工作:開展各種形式的思想教育和定期召開青年教師座談會。

        運用各種形式思想教育活動,培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、師德高尚、富有現(xiàn)代教育意識、敢于創(chuàng)新、勇于實踐的精神。通過座談會,聽取青年教師有關學習、工作、生活方面意見,總結交流教學實踐中的得失、體會、業(yè)績。

        6.落實工作:以活動促發(fā)展,以考核抓落實。

        每學年學校將開展一次青年教師基本功比賽和一次青年教師匯報課活動。作為常規(guī),學校將對教案、聽課筆記、作業(yè)批改、教育心得、班隊工作記錄等進行檢查。

      教師培訓工作計劃7

        一、指導思想:

        以促進教師專業(yè)發(fā)展、提高教師隊伍的整體素質為目標,以新理念、新課程、新技術和師德教育為重點,堅持把師德教育放在師資隊伍建設的突出位置,努力提升教師的教育、教學素養(yǎng)和駕馭課堂的能力,全面提高我校教師隊伍的素質。

        二、主要工作:

       。ㄒ唬└愫眯1九嘤,提高教師整體素質。

        1、根據(jù)區(qū)教師培訓計劃的指導思想,積極組織我校教師進行師德方面的學習,組織教師參加金閶教育報告廳的以提高教師的品行品德、思想境界和人文素養(yǎng)為重點,安排教師工作中心靈關懷的意識與藝術、信息技術與教師專業(yè)化發(fā)展等內(nèi)容為主的學習,提高我校教師思想素養(yǎng)。

        2、繼續(xù)深入學習新課程標準,抓住當前教學改革的重點和難點,圍繞研究重點,開展課堂教學觀摩研討活動,積極組織教師參加各級各類的學科培訓及各類聽課活動,倡導“研究興課”,鼓勵教師以教學研究的目光審視自己的教學。并更多的借助網(wǎng)絡多媒體等形式教學,提升教學質量,提高我校教師教學素養(yǎng)和駕馭課堂的能力,提高教學水平。

        3、創(chuàng)造全體教師參與學習的機會。本學期繼續(xù)加強教師的理論學習,要求每位教師每學期在起初制定個人讀書計劃,并每月完成一篇讀后感上傳校園網(wǎng)讀書沙龍進行交流。教導處與工會聯(lián)合,開展形式多樣的`活動,演講、朗讀、案例評析等,切實提高全體教師的教育教學能力。通過教師自學、討論、寫心得體會等,逐步確立全新的教育理論,指導個人的教學實踐。教導處將根據(jù)實際情況和培養(yǎng)教師的要求,積極組織有關教師參加各級各類的學科培訓及外出觀摩研討,并在回校后作輻射培訓。讓教師通過學習和培訓活動,逐步確立全新的教育理念,指導自己的教學實踐。

        4、以教研組為研究團隊,加強校本教研功能。本學期,我們將每個教研組組建成一個學習團隊,教研組長即為團隊隊長,并改變以往每學期每人開一節(jié)課的教研活動方式,讓每個教研團隊針對自己學科的特點找教研主題,并針對主題,進行集體備課,一個執(zhí)教,其他老師負責評課和考核。第一輪團隊活動后馬上進行交流反饋,找出問題和不足,修改教案和考核試卷,進行第二次備課、上課、評課和考核活動。教學團隊通過兩次或兩次以上的推敲,在提高課堂有效性方面取得實際的經(jīng)驗。每個團隊在活動中要具體形成一份精心設計和修改過的完整教案,一份前后對比的教學評課記錄、一份考核試卷和試卷說明及考核效果的評價。學期結束前,我們將評選校級優(yōu)秀教研團隊。

       。ǘ┳龊梅謱臃峙嘤,提升教師隊伍形象。

        1、抓骨干教師建設,重青年教師培養(yǎng)。

        建設好一支以教研組長為核心的骨干教師隊伍。積極為骨干教師創(chuàng)條件、搭舞臺,及時樹立條件成熟的校學科骨干,本學期,學校又新增了兩名“教壇新秀”,骨干教師隊伍不斷壯大,骨干教師要發(fā)揮示范帶頭作用。著力培養(yǎng)青年教師。首先對新上崗教師做好師徒結對的業(yè)務指導、培訓工作。每學期師徒聽課不少于10節(jié),認真填好《師徒結對記載表》。其次,要為青年教師創(chuàng)設更多的鍛煉機會,加強聽課、評課的研究性指導,形成濃厚的教學研討氛圍。本學期,我校將開展青年教師評優(yōu)課和“新課程伴我行”教學展示活動。

        2、教導培訓。

        積極參加區(qū)組織的教導培訓,通過培訓使教導更優(yōu)質高效地開展工作,提高教導主任的執(zhí)行力。

        3、班主任培訓。

        積極參加區(qū)組織的班主任培訓班,要求參加培訓的每一位班主任認真學習,努力提升班主任素養(yǎng)與工作技能,結合實際工作盡快努力成為一名高素質的班主任。

        4、心理健康教育培訓。

        以參加市心理健康教育培訓基礎上,繼續(xù)推選我校崔曉燕老師爭取參加區(qū)組織的心理咨詢師專業(yè)培訓,提高心理健康咨詢水平,為我校建成的心理咨詢室提供較強的師資保障。

        5、新教師見習期培訓。

        對我校康平夏和陳青兩位新教師加強職業(yè)道德教育,統(tǒng)籌業(yè)務素質和思想素質的全面發(fā)展,增強其使命感和責任感。學校教導期初聽課、了解、指導兩位新教師,鼓勵她們積極參加各級各類的聽課或理論學習,并通過師徒結對形式,對她們跟蹤聽課,進行手把手的幫帶活動,促進其盡快成長;期末調(diào)研其變化,做好個人情況記載。一年見習期結束后,學校相關部門將根據(jù)新教師實際情況,對其師德表現(xiàn)、課堂教學、六認真和參加培訓、個人素養(yǎng)提高情況作出綜合評價和鑒定,各方面的工作和表現(xiàn)達學校規(guī)定的一年目標要求(本人有局面的工作總結和思想?yún)R報,教研組有評語鑒定),并記入個人教學檔案。

       。ㄈ┻M一步完善制度和機制。

        認真執(zhí)行區(qū)教師繼續(xù)教育證書制度,加強對教師培訓過程的檢查和督促,尤其是校本培訓登記驗證做到規(guī)范,確保培訓目標和任務的完成。要求我校每位教師每學期培訓不少于36課時。

      教師培訓工作計劃8

        為了提高教師的整體素質,建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬的教師隊伍,學校加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度。以“師德教育、新知識、新技術和新技能”為主要培訓內(nèi)容,努力開創(chuàng)學校教師培訓工作新格局。結合學校教師發(fā)展實際,分層次、分類進行培訓。特制定計劃如下。

        一、指導思想

        學校全面貫徹省、州、縣會議精神,認真領會落實省、州、縣培訓計劃。以提高教學質量為主線,以提高教師執(zhí)教能力為重點,采取“培訓方法分層式-培訓內(nèi)容遞進式-培訓考核過關式”的培訓形式,切實提高教師的業(yè)務能力與教學水平,促進教師的專業(yè)化發(fā)展。努力建設一支結構合理、素質精良、敬業(yè)愛生、富有活力的優(yōu)秀教師隊伍。

        二、培訓領導小組

        組長:厲富斌

        副組長:丁培花(負責具體工作)

        成員: 韓炳信 吳麗婕 何琨 王學英 臧克英 劉艷杰 王振萍

        三、干訓工作:

        1、新任校長、兩位后備干部要加強學習,通過自主研修、團隊學習、外出進修和遠程培訓等,提升新任校長決策、管理能力與理論素養(yǎng),提高后備干部的教育教學能力及專業(yè)水平。新任校長、后備干部年度要完成不少于60學時的培訓任務,認真做好筆記。

        2、開展 “分散式”與“集中式”相結合的聽評課活動,提高領導指導課堂教學的能力!胺稚⑹健甭犝n就是事先不預告被聽課教師,領導分散隨意聽教師的課;“集中式”聽課是結合學校、研修組開展的集體研修活動,領導進行集中性的聽課,聽課之后必評課,采取授課教師簽字的方式(評課人、時間、地點),領導與教師都要做好評課記錄。教學領導每周聽課5至10節(jié),非教學領導每周聽課3至5節(jié)。

        3、開展領導干部讀書活動。提升全體領導的教育理論素養(yǎng)、提升管理能力,達到與教育專家對話的目的。精讀劉彭芝的《影響教師一生的100個好習慣》一書。要求各位領導利用一年的時間進行自學,對書中重點內(nèi)容及對工作有啟發(fā)的內(nèi)容勾畫出來。同時,領導班子一到兩名成員要針對此書的內(nèi)容對全校教師進行培訓,領導班子每月開展一次讀書交流會,并在領導會上進行交流。每學期寫一篇讀書心得和一篇高質量的工作案例。

        管理與考核方式:學期末,師培處檢查校長及后備干部培訓筆記、領導聽評課記錄。還要將領導學習內(nèi)容及學時計入領導培訓檔案中。

        四、師培工作

        (一)全員培訓:

        以“解放思想大討論、 專業(yè)知識大學習、教學技能大訓練”為活動載體,提高全體教師思想政治素質、職業(yè)道德水準。逐步實現(xiàn)“學識淵博、師德高尚、師藝精湛、協(xié)作求新” 教師發(fā)展目標,促進全體教師專業(yè)化水平的全面提升。

        1、開展自主研修活動

       、偃w教師參加省規(guī)定的網(wǎng)絡聯(lián)盟學習(A類課程)。采取網(wǎng)絡學習與文本學習并行的方式。參加網(wǎng)上培訓的87位教師,必須按時完成本學科要求的學時任務;根據(jù)學習進度,按時提交合格的作業(yè);學習課程即將結束時提交培訓性總結,最后參加考核。采取網(wǎng)聯(lián)文本培訓的21位教師,根據(jù)進修培訓部下發(fā)的學習提綱進行自修。最后要參加進修組織的文本考試。

        管理及考核方式:學校電教管理員負責管理,做學習過程的登記?荚嚦煽兊怯浽诮處熇^續(xù)教育證書上。

       、谌w教師閱讀“人文素養(yǎng)提升”(B類課程)。對于人文素養(yǎng)提升工程閱讀教材利用一年的時間精讀完,并在書上對重要內(nèi)容、對自己教學有啟發(fā)的、能引發(fā)自己思考的重點章節(jié)、句子進行圈點、勾畫,并做書批。結合人文素養(yǎng)讀書活動,學將在5月上旬開展“做幸福教師”征文活動,評選出先進個人,參加全縣的征文活動評比。

        管理及考核方式:學校教導處主管學會的主任負責管理,召開教師會議,傳達活動精神。對教師的征文進行評選,評選出的前十名在教師月量化考核中進行加分。

        2、開展同伴互助活動

        建立以學年及學科組的同伴互助小團體,根據(jù)自己在有效教學技能崗位練功所學到的技能,結合在教育教學上遇到的共性問題提出本組的階段性的研究小課題,在每位教師自主研修的基礎上,每月召開一次讀書、學習交流會,將自己讀書、學習、練功的的感悟在團體內(nèi)共同分享,并做好交流會記錄。學習時間安排如下:

        管理與考核方式:每月師培處對研修組的筆記進行檢查,計入教師月量化考核。

       、坶_展集體研修活動。在個人自修和同伴互助的基礎上,學校要組成了13個校本研修培訓者團隊,繼續(xù)開展同伴互助、教學一體“四個一”的'校本研修活動。本學年度以進修學校確立的研修主題“有效教學問題的行動研究和實踐探索、打造風格型教師”依托,確立自己研修組的研究主題,研修課教師可以針對自己教學自行選擇。每月以研修組為單位進行。3月30日,學校將進行以二學年為代表“四個一”的校本研修活動成果匯報的展示活動。

        管理與考核方式:教導處對“四個一”活動進行月考核,檢查結果計入教師月量化考核中。

        學校成立校本研修領導小組,建立研修檔案。以師培處、教導處為主要職能考核部門,對全教師采取“跟蹤式”考核與“終結式”考核相結合方式,促進校本研修活動的有效順暢開展?傮w管理與考核方式如下:

        1、按照“校本研修學分認定標準” ,讓教師在平時填好教師培訓檔案,累計參與8次活動認定1學分,每位教師每年至少要獲得2.3學分。年度末匯總到校本研修成績一覽表中,上傳進修學校。

        2、全年每名教師通過上述形式完成72學時的學習任務,縣級集中培訓占全部培訓學分的40%,校本研修占全部培訓學分的60%。教師培訓考核分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。教師本年度學時不足60%的,為不合格。教師培訓考核不合格的,當年不能參加職稱評定,年度考核不得為優(yōu)。

        3、學校要建立起規(guī)范的教師培訓檔案,每人一個,及時考查教師參加校本研修和外出培訓的情況,登記學時、學分(每一小時為一學時,每10學時為一學分),年末將全校的教師培訓檔案匯總,上傳到培訓部郵箱。

       。ǘ┕歉山處熍嘤枺

        進一步提高骨干教師的教育教學水平及實踐能力,發(fā)揮骨干教師示范帶頭作用,使其盡早成為學科帶頭人和名師,盡可能地對骨干教師的管理、考核更加規(guī)范、科學,具有實效性。

        1、按照安圖縣骨干教師培養(yǎng)計劃(20xx-20xx)有關規(guī)定,對各級骨干教師進行三大塊內(nèi)容的培訓。

        ①第一版塊:教育理論與教學能力。每位骨干教師精讀一本教育專著,列表如下:

        學習時間自行安排,以自學為主,一年度寫5000字的讀書筆記(每月完成700字),研修組內(nèi)要有骨干教師的培訓筆記。

        管理與考核方式:師培處按月檢查,考核成績進入骨干教師量化考核總成績中。

        (2)第二版塊:教育教學實踐與考察。骨干教師要每學期上一節(jié)示范課。認真進行備課,上課、課后寫好教學反思、并進行課后的互評活動。

        管理與考核方式:教導處搜集材料,按活動進行考核,成績進入量化考核總成績中。

       。3)第三版塊:課題研究;趩栴}的小課題研究,學?蒲兄魅巫稣n題研究培訓。每位骨干教師在年初作好選題、收集資料、制定研究計劃、擬定研究提綱、并在崗位上實施研究。每年必須在縣級以上刊物中發(fā)表至少一篇有質量的教育日記或教學反思。3月中旬進行校內(nèi)的骨干教師小課題成果匯報。

        管理與考核方式:科研處對教師小課題研究的活動材料進行審核,計入考核成績中。

        骨干教師培訓總計時70學時,其中集中培訓10學時,自主研修20學時,教學實踐10學時,送教下鄉(xiāng)10學時,教育考察20學時。學校建立骨干教師數(shù)據(jù)庫,每年對每位骨干教師按上述內(nèi)容進行考核,填寫好各級骨干教師年度考核表,年末上報進修培訓部。

       。ㄈ⿲H谓處熍嘤枺

        本年度重點工作是在專任教師中開展有效教學基本技能練功活動,提高專任的業(yè)務素質和課堂教學質量。

        認真落實《安圖縣中小學教師有效教學基本技能練功與考核實施方案》,專任教師中開展“有效教學技能崗位練功活動”,主要圍繞教師有效教學基本功——備課技能、講授技能、提問技能、學法指導技能、調(diào)控技能、說課聽課評課技能、試卷編制分析與講評技能七種技能進行崗位大練兵。根據(jù)縣教育局統(tǒng)一制定崗位練兵方案,學校制定了本校詳細的練功活動方案,并制定了各項考核細則。每位教師根據(jù)學校的方案,完成自己的自修計劃。

        為了加強培訓管理,學校把全體專任教師分成十三個研修組,又把十三個研修組分成了三十個研修小組,采取小組內(nèi)輪換制讀書形式,進行研讀。學校對專任教師的崗位練功采取層級考核形式:骨干教師――青年教師(45歲以下)――中年教師(45歲以上),實行跟蹤考核過關制。專任教師的具體培訓考核工作:見《安圖三小教師有效教學基本技能練功活動方案》、《安圖三小20xx-20xx年專任教師“有效教學基本功”學習目錄表》、《安圖三小教師有效教學基本技能評價表(7項)》、《安圖三小20xx年度專任教師層級培訓(崗位練功)活動安排表》。

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        使班主任進一步明確工作任務和職責,掌握科學的工作原則和方法,掌握現(xiàn)代班級管理理論,做到有針對性地開展教育引導工作,全面提高班主任的綜合素質和專業(yè)能力。

        認真貫徹落實《中小學班主任規(guī)定》,培訓學習不少于10學時。認真執(zhí)行上級對班主任培訓要求外,充分利用遠程教育資源及本校優(yōu)秀教師資源,采取自學、結對、聽專家講座、交流研討、觀摩式等形式進行。校內(nèi)培訓以《班主任工作細則》、《班主任的言語技巧》、班主任案例交流、《主題班會——走進“自主管理”》內(nèi)容進行。每月期召開一次班主任例會和兩次經(jīng)驗交流會。

        管理與考核方式:政教處檢查培訓學習記錄,考核參加活動的態(tài)度與結果。

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        使新教師盡快適應工作環(huán)境,掌握教學技能,成為合格教師。創(chuàng)造一切機會讓青年教師盡早成長起來,成為學校的骨干教師。

        參加全縣的新任教師培訓活動。除此,學校以講座、指導、“師帶徒”形式,從教育法規(guī)、師德師風、新課程理念、教材教法等方面的內(nèi)容進行培訓。采取領導“包保制”形式,教師“一對一”方式進行對新教師培訓。5月中旬進行校內(nèi)的師徒結對子匯報課。

        劉鳳琴--徐海艷 陳 玲-- 王麗華 劉艷杰—張 穎

        孫玉環(huán)---孟祥葉 沈維麗---王學平

        吳麗婕—王學平 何琨---張穎 王學英--- 徐海艷 丁培花---孟祥葉

        管理與考核方式:教導處檢查教師的幫扶記錄,隨機點名聽徒弟的課。

      教師培訓工作計劃9

        一、指導思想

        以國家的教育方針和上級關于師訓工作的文件、政策精神為指導,以建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“評好課”為師訓工作的重點,以教師的可持續(xù)發(fā)展為本,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型、學習型、研究型、高素質的新型教師隊伍。

        二、工作目標

        1、加強師德建設,加強行風建設,培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè),樂于奉獻的教師隊伍。

        2、努力打造學科帶頭人、骨干教師、教壇新星、教學能手等優(yōu)秀教師群體。

        3、建設教師、家長、學生一體化的“新課標高效課堂”。

        三、工作要點

        1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學習國家、省、縣教師繼續(xù)教育的有關文件并深刻領會精神,明確工作任務和要求。

        2、以實施新課程教材為契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,把“主動學習、探究學習”作為課堂教學模式的突破口,倡導

        自主、合作、探究的學習方式,體現(xiàn)教學民主,鼓勵多元化的`教學方式,建立“尊重、關愛、民主”的新型師生關系,倡導教學創(chuàng)新,挖掘、推廣創(chuàng)新教育的典型。

        3、要求教師做終身學習的模范,努力提高學歷水平,掌握現(xiàn)代教育技術應用知識。指導教師處理好“學歷、能力、努力”之間的關系,將研究型、終身學習、自主發(fā)展的師資素質作為努力方向。

        4、繼續(xù)實施教師“自主培訓”計劃,加強培訓的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發(fā)揮教師的主動性和創(chuàng)造性,努力提高教師現(xiàn)代信息技術手段的應用、心理輔導能力。

        5、全面了解每位教師的教學情況,對新入編的教師加強跟蹤聽課、評課和交流,不斷提高每位教師的課堂教學水平。

        四、工作措施

        1、加強校本培訓的管理。

        把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質和培訓水平。

        2、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把“評好課”作為本學期校本培訓的核心工作來抓。

        3、內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。要積極開展“師徒結對”活動,明確師徒雙方職責。啟用校內(nèi)外實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授評課經(jīng)驗,也可通過示范課展示評課技能,切實讓全體教師從中受益。

        4、為教師學習培訓提供有力保障,讓教師能根據(jù)自身的需要參加個性化培訓。

        5、抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。中心初中將選派骨干教師或教壇新星外出學習、培訓考察,回校歸來撰寫學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經(jīng)驗交流、上匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學習,多人受益的效應。

        6、根據(jù)上級規(guī)定的培訓內(nèi)容同時結合本校教師實際選擇培訓內(nèi)容和培訓方式,繼續(xù)開展信息技術培訓、新課程培訓、學科科研培訓等。

        7、不斷總結師訓工作經(jīng)驗,對培訓中積累的材料認真整理、分類,形成規(guī)范的師訓工作檔案。各校要按要求做好檔案管理工作。

      教師培訓工作計劃10

        一、指導思想:

        全面落實吉林省、通化市、柳河縣骨干教師管理辦法和《柳河縣師訓責任制考核細則》中關于骨干教師培訓的相關要求, 在基礎教育新課程的實施中,指導骨干教師加強學習、進修,盡快提高專業(yè)化水平。為骨干教師提供交流、學習、參賽的機會,為加快我校教育改革和發(fā)展的步伐,加強學科骨干教師隊伍建設,盡快建立起一支學科齊全,年齡結構合理,有一定數(shù)量和較高的業(yè)務水平的學科骨干教師隊伍制定此計劃。

        二、工作目標:

        通過培訓,使他們在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學術水平、教育教學能力與教科研能力等方面有較大幅度的提高;使他們善于發(fā)現(xiàn)自己教學過程中的問題、善于學習、善于反思、善于研究,幫助他們形成自己的教學風格,提高實施素質教育的能力與水平;提高骨干教師課堂教學能力和水平,促進教師專業(yè)化成長。使他們能夠在實施素質教育過程中起帶頭、示范作用。

        三、措施和方法

        1、堅持理論與實踐相結合,專家引領與自主實踐相結合,研培與教研結合;自學與指導結合,理論學習與實踐提高相結合,,崗位提高與外出學習相結合的原則,立足課堂實踐,以提高骨干教師的教學實踐能力、教科研能力為主要培訓內(nèi)容,繼續(xù)進行課程改革教學方式研究,促進教育教學理論在教學實踐中的科學運用。以此,促進我校骨干教師教育教學能力的提高。

        2、遵循骨干教師成長的規(guī)律,靈活地采用多種有效的培訓方式,加快骨干教師的`前進步伐,培訓工作體現(xiàn)連續(xù)和階段性相結合的特點。

        3、 有計劃地組織骨干教師開展系統(tǒng)培訓并積極推薦、組織骨干教師參加省、市組織的各類培訓。

        4、 積極發(fā)揮學校主陣地作用,要切實組織骨干教師開展好常規(guī)教學活動,集體備課活動,科研教改活動,崗位練功活動。

        5、鼓勵骨干教師自我提高。通過積極進修,參加高一層次學歷培訓和各競賽活動等,提高知識層次和能力水平,不斷自我完善,盡快成長。

        6、注意階段性培訓的總結,為青年骨干教師搭臺子、讓青年教師唱主角給他們在失敗中站立起來的勇氣和充分的時間。

        7、完善骨干教師業(yè)務檔案并跟蹤考核。

        四、具體要求:

        1、圍繞合作型學習組織的建立,通過教研組的集體備課、業(yè)務學習、課堂教學設計、教學反思等常規(guī)做法促進骨干教師成長。各教研組要結合實際,以省、市、縣級骨干教師或富有實踐經(jīng)驗和理論素養(yǎng)的老教師牽頭,鼓勵青年骨干教師樹立崇高理想和遠大目標、結合自身特點,規(guī)劃自己的成長目標,結成師徒對子,互幫互學,共同提高。

        2、通過案例分析、專題講座、展示活動、自主學習與反思、課題研究等,真正提高骨干教師工作效能,提升服務品質,建立有利于骨干教師成長的、適度競爭的、開放的、具有自我提高的骨干教師培訓機制,保證骨干教師培訓的針對性和實效性。

        3、每月組織骨干教師進行一次新課程改革的學習,并做好記錄。

        4、充分利用網(wǎng)絡優(yōu)勢,使骨干教師學習內(nèi)容更加豐富、多元,加強相互交流。

        5、每學期上一次骨干教師示范課(示范課不少于2課時)或引領課、公開課。校內(nèi)評課不少于10課時。

        6、以研訓相結合的培訓理念為指導,循序漸進,在每學期一次的年組教研中,骨干教師應起到模范帶頭作用。

        7、骨干教師要養(yǎng)成實踐反思的積極性,從而樹立正確的人才觀、質量觀,并形成終身學習的理念。

        8、全年學習筆記7個專題中,每個專題要寫不少于500字的學習感悟。

        9、骨干教師要承擔一項以上實驗課題,沒承擔縣級以上課題的骨干教師,要結合工作實際,制定校級課題。

        10、骨干教師要充分發(fā)揮幫帶作用,每人每學期至少要包保1-2名青年教師,按包保協(xié)議、幫帶計劃跟蹤聽課(每月互聽課2節(jié)以上)、指導、直至上路并指導其上一節(jié)校內(nèi)公開課。

        11、每年至少在縣級以上刊物或學術會議上、教育教學專業(yè)網(wǎng)站發(fā)表一篇高水平專業(yè)論文、經(jīng)驗總結或科研報告。

        五、主要工作日程表:

        三月份:1、制定骨干教師培訓工作計劃;

        2、填寫骨干教師個人成長檔案(20xx年業(yè)績和培訓等情況)、完成20xx年檔案歸檔;

        3、對各學科課堂教學聽課、指導,開展教研。

        四月份:1、對骨干教師前段繼續(xù)教育學習情況進行檢查;

        2、對骨干教師讀書活動情況進行總結,開展新一輪讀書活動;

        3、上報骨干教師材料;

        4、召開骨干教師會議,部署工作。

        五月份:1、組織骨干教師進行常規(guī)學習研討;

        2、按要求開展骨干教師讀書活動;

        3、做好骨干教師常規(guī)培訓費和書費的收繳征訂工作。

        六月份:1、開展骨干教師培訓結隊經(jīng)驗交流活動;

        2、骨干教師基本功比賽;

        3、骨干教師讀書活動。

        七月份:1、對骨干教師學習情況階段考查;

        2、青年教師匯報課;

        3、骨干教師說課研討。

        4、本學期骨干教師培訓工作總結。

        八月份:1、修改骨干教師培訓工作計劃;

        2、檢查學習筆記。

        九月份:1、聽課和教研;

        2、組織骨干教師集中培訓。

        十月份:1、教研組主題教研活動;

        2、骨干教師教研活動;

        3、開展校本研修活動。

        十一月:1、評選優(yōu)秀骨干教師;

        2、骨干教師讀書活動交流,讀書心得體會及優(yōu)秀筆記評選。

        3、骨干教師年度考核。

        十二月:1、自查工作;

        2、材料歸檔;

        3、全年工作總結。

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