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大學(xué)生鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)幫扶計劃工作總結(jié)范文
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如我們來制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編幫大家整理的大學(xué)生鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)幫扶計劃工作總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。
一、市場分析:
據(jù)國家統(tǒng)計局天津調(diào)查總隊的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,20xx年城市居民家庭平均每百戶擁有家用汽車0.2輛。20xx年為1.2輛,20xx年為2.2輛,20xx年為2.33輛、20xx年為3.0輛、20xx年為4.6輛、20xx年為5.6輛、20xx年為7.7輛,而20xx年大幅增加為11.7輛,20xx年增加為16.1輛,截至20xx年3月底這一數(shù)據(jù)被刷新為18.5輛。從數(shù)據(jù)可以看出,城市居民家庭平均每百戶擁有家用汽車的數(shù)量從20xx年進(jìn)入“快車道”。截至20xx年3月底,私家車數(shù)量已經(jīng)達(dá)到20xx年的92.5倍。由此可以得出汽車洗車行在當(dāng)前是必須的產(chǎn)業(yè),以及新興產(chǎn)業(yè)。
二、創(chuàng)業(yè)機制
創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗率高達(dá)70%以上,而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率只有2%—3%,遠(yuǎn)低于一般企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功率。那么,怎么能提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率,我認(rèn)為提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率應(yīng)該從以下幾個方面入手:
1、有一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書:
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須制訂一個完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計劃書,即可行性報告,主要是所選的項目能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等。這些問題必須建立在現(xiàn)實、有效的市場調(diào)查基礎(chǔ)上,不能憑空想象,主觀判斷。根據(jù)計劃書的分析,我們再要制定出企業(yè)目標(biāo)并將目標(biāo)分解成各階段的分目標(biāo),同時訂出詳細(xì)的工作步驟。
2 、要更好的利用國家對大學(xué)生的政策
大學(xué)畢業(yè)生新辦咨詢業(yè)、信息業(yè)、技術(shù)服務(wù)業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營單位,經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn),免征企業(yè)所得稅兩年;新辦從事交通運輸、郵電通訊的企業(yè)或經(jīng)營單位,經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn),第一年免征企業(yè)所得稅,第二年減半征收企業(yè)所得稅;新辦從事公用事業(yè)、商業(yè)、物資業(yè)、對外貿(mào)易業(yè)、旅游業(yè)、物流業(yè)、倉儲業(yè)、居民服務(wù)業(yè)、飲食業(yè)、教育文化事業(yè)、衛(wèi)生事業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營單位,經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn),免征企業(yè)所得稅一年。所以我們可以利用這一政策使我們更好的與他人競爭。更好的占據(jù)市場地位。
3 、要有周密的資金運作計劃
資金如同企業(yè)的糧食,要保證企業(yè)每天有飯吃,不能餓肚子,就要制定周密的資金運作計劃。在企業(yè)剛啟動時,一定要做好3個月以上或到預(yù)測盈利期之前的資金準(zhǔn)備。但開業(yè)后由于各種情況會發(fā)生變化,比如銷售不暢、人員增加、費用增加等等,因此要隨時調(diào)整資金運作計劃。而且,由于企業(yè)資金運作中有收入和支出,始終處于動態(tài)之中,我們還要懂得一些必要的財務(wù)知識。這個正好符合我們的學(xué)業(yè),更好的進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)業(yè)。
4 、員工培訓(xùn)
員工的培訓(xùn)在企業(yè)管理中的重要性,是任何一個企業(yè)負(fù)責(zé)人都明白的道理,但要通過內(nèi)訓(xùn)或外出學(xué)習(xí)等手段來提高員工,尤其是中堅力量的專業(yè)素質(zhì),畢竟需要花費物力,財力以及時間,并且也經(jīng)常會與企業(yè)的各項工作產(chǎn)生一定的沖突。于是,員工培訓(xùn)對于這些企業(yè)來講就變成了"說起來重要,辦起來次要,忙起來不要"的口號,致使許多員工無法系統(tǒng)地接觸新事物,新方法,新觀念。長此以往將不利于企業(yè)的發(fā)展。
5 、選址以及店面的形式
針對汽車裝飾美容行業(yè)的特點還要考慮到以下幾點:針對汽車裝飾美容行業(yè)的特點還要考慮到以下幾點:
1)車流量大的公路旁。
2)店面面積要夠滿足美容店的正常運營,店面前的面積要能夠擺放三臺車以上。
3)汽車美容店要和周圍的店面相容,最好周圍有同行業(yè)的美容店。(不怕競爭,就怕爭不過)
4)可以把美容店開釋寫字樓群周圍,高檔住宅區(qū)附近。
5)汽車美容店不能夠離開紅綠燈太近,不能在車速太快的公路旁。
6)店面的租金要結(jié)合自己店面的經(jīng)營范圍,確定的客戶群,店面環(huán)境綜合充分的考慮,要是條件不是特別好,不去租太貴的門面。
6 、健康的創(chuàng)業(yè)環(huán)境很重要
大學(xué)畢業(yè)生自身的創(chuàng)業(yè)水平和能力的高低,是決議其創(chuàng)業(yè)成功與否的決議性因素。趙長升說,假如畢業(yè)大先生各方面條件都基本具備,或者經(jīng)過努力可以具備,比如:資金、項目、團隊等等,你可以大膽嘗試。假如渾渾噩噩的就踏上創(chuàng)業(yè)的路途,那更多的只能接受失敗的結(jié)果。所以我們在創(chuàng)業(yè)之前要更好的去適應(yīng)這個行業(yè),我們要去其他的洗車行去打工,去知道進(jìn)貨的渠道,去挖其他公司的人才,因為只有這樣才能使自己的創(chuàng)業(yè)成功。
7 、盈利是做企業(yè)最終的目標(biāo)
做企業(yè)的最終目的就是盈利,因此無論是制定可行性報告、工作計劃還是活動方案,都應(yīng)該明確如何去盈利。我們要思維活躍,去想許多好的點子,但這些好的點子要使他有商業(yè)價值,必須找到盈利點。企業(yè)的盈利來源于找準(zhǔn)你的用戶,因此,企業(yè)要時刻了解你的最終使用客戶是誰,他們有什么需求和想法,并盡量使之得到滿足。
最后,我們能夠得知在校大學(xué)生應(yīng)該增加富有建設(shè)性意義的社會活動與信息,普及創(chuàng)業(yè)理念,彌補我們大學(xué)生長期呆在校園里對社會缺乏了解的不足,增加日后我們創(chuàng)業(yè)的成功率。
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