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安全部工作計(jì)劃書范文
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又邁入新的階段，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧？下面是小編為大家整理的安全部工作計(jì)劃書范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
一、指導(dǎo)思想
在安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系下，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《消防法》等有關(guān)法律法規(guī)，通過強(qiáng)化職責(zé)的落實(shí)，提高企業(yè)安全管理水平。
二、目標(biāo)：
全面運(yùn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，確保安全環(huán)保“五個(gè)為零”，實(shí)現(xiàn)環(huán)�！拔迓省边_(dá)標(biāo)。
“五個(gè)為零”：即生產(chǎn)性死亡事故為零，重大火災(zāi)爆炸事故為零，重大設(shè)備事故為零，重大生產(chǎn)事故為零，重大環(huán)境污染事故為零。
環(huán)保達(dá)標(biāo)：外排廢水綜合合格率大于95%。
“五率”達(dá)標(biāo)：即廠控環(huán)境事故率小于0.4%;上報(bào)集團(tuán)公司事故率小于0.1%;職工全員重傷率小于0.1%;事故直接經(jīng)濟(jì)損失率小于工業(yè)總產(chǎn)值的0.1%;塵毒崗位點(diǎn)合格率大于95%。
三、工作重點(diǎn)
(一)、督促安全目標(biāo)的完成計(jì)劃：
為保證公司的生產(chǎn)安全，追求最大限度地不發(fā)生事故，不損害人身健康，繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高安全管理水平，增強(qiáng)安全執(zhí)法力度。督促員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，提高安全生產(chǎn)的意識(shí)。本著“安全第一，預(yù)防為主。
全員參與，綜合治理;科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展�！钡姆结�，嚴(yán)格執(zhí)行定期安全檢查率為100%、作業(yè)現(xiàn)場防護(hù)用品佩戴率100%、職業(yè)健康檢查率100%;嚴(yán)格控制違規(guī)操作為0起、一般事故(工傷、泄漏、運(yùn)輸、火災(zāi)等事故)小于5‰起;重(特)大事故為0起。
(二)、安全檢查計(jì)劃：
1、每月負(fù)責(zé)牽頭組織公司級(jí)安全綜合大檢查。檢查范圍包括全公司的生產(chǎn)場所、儲(chǔ)存場所、食堂、宿舍、辦公樓;檢查內(nèi)容包括生產(chǎn)中易發(fā)的安全隱患、防火、防爆、防中毒、防泄漏、防粉塵、防雷、防靜電等不安全因素和員工勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴情況。
2、每季度對(duì)公司的安全進(jìn)行一次全面地綜合檢查。檢查范圍包括全公司的生產(chǎn)場所和儲(chǔ)存場所;檢查內(nèi)容包括防凍、防中暑、防干燥起火等季節(jié)轉(zhuǎn)換中的不安全因素。
3、安全部每天對(duì)公司所有作業(yè)場所及儲(chǔ)存區(qū)、罐區(qū)進(jìn)行日常巡查并做好記錄;
4、消防隊(duì)每天對(duì)公司防火和消防器材進(jìn)行日常巡查并做好記錄;
5、組織相關(guān)部門對(duì)壓力容器、安全閥、壓力表、溫度計(jì)、監(jiān)視器、報(bào)警儀等設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行專業(yè)檢查。
對(duì)在以上各項(xiàng)檢查中出現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)下達(dá)“隱患整改通知書”，做到“四定”(定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定完成期限)。
(三)、全年度職工安全培訓(xùn)和宣傳計(jì)劃：
1、協(xié)助人力資源部做好新工入廠三級(jí)安全教育培訓(xùn)，保證培訓(xùn)滿足72學(xué)時(shí)要求;
2、做好老員工再培訓(xùn)工作，保證再培訓(xùn)滿足20學(xué)時(shí)要求; 3、安排主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員再培訓(xùn)，確保其資格證書在有效期內(nèi); 4、增加和完善各裝置現(xiàn)場的安全警示標(biāo)識(shí)、標(biāo)語等，提高全員的安全意識(shí)。
(四)、項(xiàng)目“三同時(shí)”工作計(jì)劃：
1、做好二期工程的試生產(chǎn)及試生產(chǎn)驗(yàn)收工作;
2、完成新建、擴(kuò)建和改建項(xiàng)目設(shè)立評(píng)價(jià)及安全設(shè)施竣工驗(yàn)收工作。
四、工作重點(diǎn)
(一)、認(rèn)真落實(shí)安全環(huán)保管理職責(zé)，搞好“雙基”管理。
1、修訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度，組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并通過檢查與考核督促各部門、各崗位責(zé)任制落實(shí)。
2、開展各項(xiàng)安全環(huán)保培訓(xùn)、競賽活動(dòng)，以此推進(jìn)安全環(huán)保管理上臺(tái)階。
3、加強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保臺(tái)帳資料的管理。
4、加強(qiáng)對(duì)各部門生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、環(huán)保管理。
(二)、狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實(shí)，杜絕“三違”事故的發(fā)生。
1、規(guī)范作業(yè)票證管理。加大對(duì)現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)危害識(shí)別。以反習(xí)慣性違章為突破口，強(qiáng)化作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人、審批人的權(quán)利和職責(zé)，確保直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全。
2、規(guī)范承包商隊(duì)伍的管理，加大對(duì)施工過程的監(jiān)管力度，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。嚴(yán)格執(zhí)行公司《承包商管理制度》，貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)十條禁令》，施行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)責(zé)制。
3、加大安全檢查的力度，開展多種形式的安全檢查。將日常安全檢查、節(jié)假日綜合安全檢查、季節(jié)性安全檢查、各職能部門專業(yè)檢查等形式有機(jī)結(jié)合，規(guī)范檢查行為，嚴(yán)格考核落實(shí)，對(duì)檢查出來的問題及時(shí)整改到位。
(三)、全面貫徹與運(yùn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，實(shí)施危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，規(guī)范作業(yè)程序。
1、針對(duì)各裝置現(xiàn)狀，開展全員危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的危害，整改隱患，落實(shí)防范措施。
2、加強(qiáng)對(duì)一線班組工作危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的培訓(xùn)，是危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估經(jīng)�；�、制度化。
3、加強(qiáng)對(duì)程序文件執(zhí)行情況的檢查和考核，重點(diǎn)檢查直接作業(yè)環(huán)節(jié)、重要操作、檢維修等作業(yè)執(zhí)行程序情況。
(四)、加強(qiáng)消防管理工作
1、按照公司《消防安全管理制度》嚴(yán)格管理消防系統(tǒng)。對(duì)于火災(zāi)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)裝置、要害部位消防系統(tǒng)存在的隱患要重點(diǎn)整治。
2、規(guī)范消防管理。對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立維護(hù)臺(tái)帳，定期檢查維護(hù)。
3、加強(qiáng)日常消防巡檢，繼續(xù)修訂完善消防預(yù)案和應(yīng)急滅火方案。
(五)、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理
1、監(jiān)督人事科完成職工上崗前體檢、定期體檢、退休(離崗)職工體檢。
2、按職業(yè)病防治要求進(jìn)行職業(yè)病危害因素監(jiān)測，超標(biāo)點(diǎn)隨時(shí)跟蹤監(jiān)測，找到污染源及泄漏點(diǎn)，提出治理意見。
3、做好建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)工作，嚴(yán)格控制和防止新的有毒有害因素。
4、規(guī)范裝置危害告知，嚴(yán)格落實(shí)《職業(yè)病防治法》中要求做到的各項(xiàng)防范措施。
(六)、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，提升應(yīng)急處置綜合能力
1、采取應(yīng)急響應(yīng)演練、桌面演練、綜合演練等形式，定期開展公司級(jí)、部門級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練，并對(duì)預(yù)案的實(shí)用性、可操作性及時(shí)進(jìn)行評(píng)估、修訂。
2、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物質(zhì)的管理。實(shí)施專人維護(hù)、專人管理。
3、增加個(gè)裝置現(xiàn)場應(yīng)急標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)，提高職工應(yīng)急反應(yīng)能力。
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