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      公司職員月工作計(jì)劃

      時(shí)間:2023-02-12 19:41:00 工作計(jì)劃 我要投稿
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      公司職員月工作計(jì)劃

        人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,很快就要開展新的工作了,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編幫大家整理的公司職員月工作計(jì)劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

      公司職員月工作計(jì)劃

      公司職員月工作計(jì)劃1

        一、指導(dǎo)思想

        緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,開展符合公司實(shí)際的行之有效宣傳教育活動(dòng),使全公司員工了解安全生產(chǎn)的`重要性,增長安全生產(chǎn)的相關(guān)知識,提高安全防范意識,確保公司生產(chǎn)安全和員工的身體健康。

        二、工作原則

        在確保正常生產(chǎn)工作秩序的情況下,總經(jīng)理掛帥,各部門主管認(rèn)真組織,積極參與,使活動(dòng)取得實(shí)效。

        三、活動(dòng)的實(shí)施項(xiàng)目和步驟

        1、開展以安全知識為內(nèi)容的黑板報(bào)評比活動(dòng)

        a)負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

        b)參加部門:科室一塊、x辦一塊、x辦一塊、x車間一塊、x車間一塊。評比獎(jiǎng)勵(lì)1塊板報(bào)。

        c)評比時(shí)間:8月30日

        2、廠報(bào)專題宣傳活動(dòng)

        a)負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

        b)參加部門:各部門以身邊的安全生產(chǎn)事例為內(nèi)容撰寫稿件,每個(gè)部門至少2篇,評比獎(jiǎng)勵(lì)3篇稿件。

        c)時(shí)間:6月25日前投到總經(jīng)辦。

        3、舉辦安全知識競賽

        a)負(fù)責(zé)部門:x辦

        b)參加部門:科室一隊(duì)、x辦一隊(duì)、x辦一隊(duì)、x車間一隊(duì)、x車間一隊(duì),每隊(duì)三人。評比一、二、三等獎(jiǎng)各一名。

        c)時(shí)間:8月30日。

        d)地點(diǎn):員工食堂。

        4、編寫安全手冊

        a)負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

        b)完成時(shí)間:8月初。

        各負(fù)責(zé)部門盡快制定具體的實(shí)施計(jì)劃,各參加部門按計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施,使活動(dòng)取得成效。

      公司職員月工作計(jì)劃2

        8月份的到來,為了進(jìn)一步的提高自己的實(shí)際工作效率及工作能力,特制定以下8月份的工作計(jì)劃:

        一、對銷售工作的認(rèn)識:

        1、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識、產(chǎn)品知識,為客戶帶來實(shí)用介紹內(nèi)容,更好為客戶服務(wù),顯得行業(yè)的專業(yè)性;

        2、先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,轉(zhuǎn)換銷售員角色,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己朋友,達(dá)到思想和情感上的交融;

        3、調(diào)整心態(tài),進(jìn)一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認(rèn)真努力地對待每一天工作、每一個(gè)潛在客戶的挖掘;

        4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對任何一個(gè)營銷電話、任何一個(gè)潛在客戶要自信專業(yè)性的進(jìn)行交流;

        二、對銷售工作的提高:

        1、制定工作日程表;(見附表)

        2、一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié);不斷查找工作上的不足,及時(shí)糾正工作的失誤,完善工作的整體效率;

        3、不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品、跟進(jìn)客戶;樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;

        4、每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

        5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的.潛在需求、職位、權(quán)限以及個(gè)人性格和愛好),并準(zhǔn)備一些必要的話題或活動(dòng)去與客戶進(jìn)行更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識的應(yīng)付方案;

        6、對x省、x省、x省、x省四大省市、縣公路段單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個(gè)電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進(jìn)并對相關(guān)重要客戶進(jìn)行預(yù)約拜訪;

        7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流;

        8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;

        三、重要客戶跟蹤:

        1、xx市公路管理局供機(jī)科林科長、養(yǎng)護(hù)科曾科長;

        2、x、x、x、xx各省市級公路局養(yǎng)護(hù)科;

        3、x省臨安市公路局、xx縣公路段、xx縣公路段、x縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人;

        4、x省x市北郊區(qū)公路段橋工程樂;

        5、x市政管理處的姚科長;

      公司職員月工作計(jì)劃3

        本計(jì)劃包括宗旨、目標(biāo)、工作開展計(jì)劃和計(jì)劃評估總結(jié)等四部分。

        一.宗旨

        本計(jì)劃是第一個(gè)月工作開展的指導(dǎo),是完成銷售指標(biāo)和達(dá)到個(gè)人預(yù)期目標(biāo)的保證。制定本計(jì)劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

        二.目標(biāo)

        1. 全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”的功能、特色和優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。

        2. 根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的.信息,錄入客戶資料150家。

        3. 鎖定有意向客戶20家。

        4. 力爭完成銷售指標(biāo)

        三.工作開展計(jì)劃

        眾所周知,現(xiàn)代銷售的競爭就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們有恰恰是銷售“服務(wù)”的,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因?yàn)槿绱,我的工作開展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進(jìn)行。

        1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對“家家網(wǎng)”的功能、操作和特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會(huì),做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。

        2.對錄入完的客戶盡可能多地提供免費(fèi)的服務(wù)(比如根據(jù)其需要給它發(fā)各種商務(wù)信息、技術(shù)指導(dǎo)等),目的讓客戶了解“家家網(wǎng)”,在此基礎(chǔ)上,與客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通。

        3.在用電話、E-mail等方式與客戶互動(dòng)的過程中,實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。

        4.在互動(dòng)的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“服務(wù)”有感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談。

        5.在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到“知己知彼”,克服心理障礙。

        6..對每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法?朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

        7.在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。

        四.計(jì)劃評估總結(jié)

        在一個(gè)月后,要對該月的工作成果、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評估,總結(jié)得失,為下個(gè)月的工作開展做準(zhǔn)備。

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