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      幼兒春季工作計劃

      時間:2023-01-28 11:58:24 工作計劃 我要投稿

      【精選】幼兒春季工作計劃三篇

        時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編幫大家整理的幼兒春季工作計劃3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      【精選】幼兒春季工作計劃三篇

      幼兒春季工作計劃 篇1

        本學(xué)期我鎮(zhèn)學(xué)前教育工作將以XX年省普三驗收工作、幼兒園升類工作作為延續(xù),貫徹教育局XX年教育工作要點及中心學(xué)!鞍衙刻熘貜(fù)的事情做真”的指導(dǎo)思想、落實幼兒總園“以人為本、豐富內(nèi)涵,打造高品質(zhì)幼兒園”的辦園目標(biāo),以師德建設(shè)、教師專業(yè)化成長為途徑,讓我鎮(zhèn)的幼兒教育發(fā)展更有品位,均衡促進我鎮(zhèn)幼兒教育的發(fā)展。

        一、科學(xué)資金管理,以人為本、科學(xué)合理的推進幼兒園硬件建設(shè)。

        1、嚴(yán)格規(guī)范各園的資金使用管理,制定并落實韓城鎮(zhèn)幼兒園財務(wù)管理制度;

        2、一幼要緊緊抓住鎮(zhèn)政府園舍危改契機,拿出具體方案有序做好幼兒園規(guī)劃及搬遷,本著既符合實際又面向長遠的原則予以規(guī)劃,徹底解決危房問題;緊密配合中心學(xué)?茖W(xué)做好一幼二期項目規(guī)劃,力爭年內(nèi)立項,開工。

        3、各園要科學(xué)做好學(xué)期預(yù)算,本著促進幼兒園發(fā)展、為幼兒服務(wù)的原則合理利用資金;各園資金的使用要向幼兒傾斜,為教師教學(xué)服務(wù),在提高內(nèi)涵方面加大投入。

        4、不斷提高優(yōu)秀教師待遇,落實教師獲獎獎勵制度,促進敬業(yè)幼師的考核和使用(讓敬業(yè)幼師名實相符),優(yōu)績優(yōu)酬;努力拓寬資金渠道,提高代課教師福利待遇。

        5、完善各園固定資產(chǎn)管理,嚴(yán)格建立固定資產(chǎn)賬目,防止固定資產(chǎn)的流失(園長是幼兒園固定資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人)。

        6、做好現(xiàn)代化設(shè)備、圖書、玩教具等設(shè)備設(shè)施的管理和利用,不僅要用,而且要用的科學(xué)、常態(tài)。

        7、西園、宋園要本著爭創(chuàng)高一類幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)積極打造,升類目標(biāo):宋園XX年晉升河北省農(nóng)村一類幼兒園;西園20xx年晉升河北省農(nóng)村示范性幼兒園。

        二、提高隊伍專業(yè)化水平建設(shè),打造高品質(zhì)幼兒園。

        (一)、提高教師專業(yè)化水平,提升辦園內(nèi)涵。

        1、學(xué)習(xí);讓學(xué)習(xí)成為一種常態(tài)是困擾我們發(fā)展的一個最大問題,園長要學(xué)習(xí),老師要學(xué)習(xí),形成常態(tài)化的專業(yè)化成長學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,有序推進教師的專業(yè)化成長。學(xué)期初一幼、二幼要做出具體的教師專業(yè)化成長的具體安排和實施意見上報總園(學(xué)習(xí)活動涵蓋拉手園)。

        2、博客;繼續(xù)推進博客建設(shè),以博客促學(xué)習(xí),以博客促思考,以博客促展示,督促領(lǐng)導(dǎo)干部落實每月至少兩篇任務(wù),并對博客撰寫情況進行隨時通報,期末繼續(xù)進行領(lǐng)導(dǎo)干部及教師博客(空間)評比——把以博客建設(shè)為代表的學(xué)習(xí)情況與優(yōu)秀教師評選及各種評優(yōu)評先結(jié)合起來。建立外出學(xué)習(xí)、考察、反思、應(yīng)用的學(xué)習(xí)制度,為有學(xué)習(xí)需求的人提供學(xué)習(xí)的機會,減少不必要的開支;外出學(xué)習(xí)歸來要有收獲(博文或感想),包括學(xué)習(xí)收獲和工作應(yīng)用。

        3、交流;搭建全鎮(zhèn)交流學(xué)習(xí)的平臺,讓每位領(lǐng)導(dǎo)教師能展示自己學(xué)習(xí)思考。推動中心園與村園的手拉手工作,將此項工作作為考核中心園的'重點內(nèi)容,嘗試?yán)謭@的動態(tài),推行“自助式”的拉手。

        4、借力;學(xué)會借力發(fā)展,建立與唐山師院教育系和唐山市牛頓的蘋果幼年公園幼教集團、豐潤二幼、光幼及其他先進園所的橫向聯(lián)合,借他山之石、雕自家之玉,借力要打破常規(guī),可以涵蓋如下形式

        第一、組織我鎮(zhèn)骨干教師進行交流任職,帶著學(xué)習(xí)任務(wù)深入聯(lián)誼園所進行交流任職,深入一線;

        第二、借助他們的培訓(xùn)平臺培訓(xùn)我們的老師;

        第三、引進優(yōu)秀園長、優(yōu)秀教師把脈我們的幼兒教育發(fā)展;

        第四、建立拉手組織,拉手園融會貫通,體制和一。

        5、制度;建立總園外出學(xué)習(xí)制度,教師專業(yè)化成長的促進考核制度,力爭三年內(nèi)使教師的專業(yè)化能力和水平有一個很大的提高;本學(xué)期末我們將繼續(xù)舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部及教師3——6歲學(xué)習(xí)和發(fā)展指南期末測試(閉卷),測試內(nèi)容學(xué)期初予以下發(fā)(分層學(xué)習(xí)和考核)。

        6、強化領(lǐng)導(dǎo)干部的管理,要做到“接地氣”,能夠深入班級、研究業(yè)務(wù)、提高能力;一學(xué)期園長至少入班調(diào)研半日流程8次,主任至少12次。

       。ǘ、加強教師師德建設(shè),提高辦園聲譽。

        師德水平是衡量一所幼兒園、一位教師合格不合格的“紅線”,無論你是代課國辦,無論你是專業(yè)畢業(yè)還是非專業(yè)畢業(yè),無論你能力高低,師德不合格就一切都等于零。

        1、建制度。

        各園要迅速建立教師師德考核及檢查制度,對于違反師德的行為、教師予以嚴(yán)肅處理——做到零容忍;將所有的評優(yōu)、評先都要把師德考核放在第一位,在總園及家委會日常調(diào)研中發(fā)現(xiàn)有悖師德行為,對幼兒園給與相應(yīng)處理。

        2、樹正氣。

        組織相關(guān)師德建設(shè)研討活動、評選活動,民主生活會,以榜樣樹正氣、以活動促正氣。

        3、勤學(xué)習(xí),提高正能量。以“教師適宜性語言和行為”為切入點,從細節(jié)入手、從小處著眼規(guī)范教師的言行,提高教師的師德水平。

        三、推進幼兒保育工作,讓幼兒在幼兒園科學(xué)、健康、快樂的成長。

        保教結(jié)合,保育為重,幼兒園保育工作是促進幼兒健康成長、培養(yǎng)良好習(xí)慣的重要方面。而保育工作是我鎮(zhèn)幼兒教育工作的軟肋,為此我們將推進幼兒園保育工作。

        1、加強教師保育知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓每個教師懂得基本的幼兒保育知識;

        2、逐步配備幼兒園保育教師,完善保育教師職責(zé);

        3、開展相關(guān)技能比賽,促進保育教師隊伍建設(shè)。

        四、堅持創(chuàng)新、專業(yè),促進各園有序、快速、均衡的發(fā)展。

        1、推動以二幼為代表的幼兒園“一日整托”的嘗試,讓幼兒教育更加科學(xué)和具有延續(xù)性;本學(xué)期二幼要拿出具體的實施方案,力爭本學(xué)期內(nèi)做到幼兒在園的一日整托;為我鎮(zhèn)幼兒園一日整托摸索出一條發(fā)展的思路。

        2、各園要不斷深化自身內(nèi)涵建設(shè),讓類別與內(nèi)涵相符;各園要深入探討本幼兒園的一日流程中存在的問題,改革我們一直在堅持的卻違背教育規(guī)律的方面;注重管理的細節(jié),提升幼兒園的品質(zhì)。

        3、不斷深化幼兒園特色文化建設(shè),內(nèi)涵與特色并舉,不斷豐富幼兒園特色內(nèi)涵,普惠到每一位幼兒,深入到每一位教師。

        4、繼續(xù)推動亮點園觀摩活動,讓亮點園的觀摩成為一個常態(tài)的固定活動,各園申報的亮點園觀摩要突出細節(jié)和小的方面,抓實、抓透,要能夠給大家以借鑒,要能夠形成常態(tài),自己能夠堅持。

        5、推動家委會工作,使之成為總園管理的補充,讓家長參與到我們的管理工作,宣傳我們的辦園思想和理念。借助唐山市婦聯(lián)的平臺,推動家庭教育工作,建立家教基地。各園要充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體,做好家長工作。

        6、二幼本學(xué)期要代表我鎮(zhèn)參加區(qū)綜合量化評估,樹立“從學(xué)期初第一天就開始迎檢”的指導(dǎo)思想,精心準(zhǔn)備,一定要繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。

        五、繼續(xù)深入開展教研站工作,推動課題研究。

        1、一幼、二幼要把課題研究作為一項重點工作予以推進,把課題研究與園本教研緊密結(jié)合起來,讓老師在實踐中反思,在反思中研究,在研究中提高——這也是教師專業(yè)化成長的重要渠道。

        2、教研站活動一定要解決落實到底的問題,教研站研究要能夠引領(lǐng)一個方向,研究要扎實,不要泛泛,研究主題要小,可以借助外力。

        各教研站活動重點

        五大領(lǐng)域教研站:繼續(xù)做好教師基本功培訓(xùn),培養(yǎng)骨干隊伍,組織全鎮(zhèn)教師基本功大賽;加強藝術(shù)領(lǐng)域研究,培養(yǎng)骨干教師。

        區(qū)域活動教研站:繼續(xù)推進區(qū)域活動研究,逐漸形成一系列的區(qū)域活動設(shè)計;組織全鎮(zhèn)區(qū)角活動與環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比。

        幼兒英語教研站:培養(yǎng)我們的幼兒英語教師隊伍,繼續(xù)做好幼兒英語素質(zhì)展示活動。

        早期閱讀教研站:吸收先進的幼兒早期閱讀理念,將現(xiàn)有的早期閱讀與繪本教學(xué)思想融合。

        六、抓好安全管理,打造平安校園。

        切實做好學(xué)期初的安全工作檢查,檢查涉及到管理、設(shè)備設(shè)施、房舍、安全教育活動等方方面面,落實日常管理的“安全工作無縫隙管理”,確保把安全工作作為幼兒園管理的第一要務(wù)。

        一幼、二幼加強食堂管理,嚴(yán)格把關(guān)各個環(huán)節(jié),一定要讓孩子在幼兒園吃的營養(yǎng)、健康、科學(xué)。嚴(yán)格禁止擅自開設(shè)不符合要求的食品供給,防止意外事故的發(fā)生。強化衛(wèi)生保健管理,做好消毒、晨檢等工作,保教結(jié)合——保育更重,嚴(yán)防大面積流行病的傳播。

        明確安全管理責(zé)任,園長是幼兒園安全管理的責(zé)任人,嚴(yán)格落實各級下發(fā)的有關(guān)安全管理的文件精神,避免安全責(zé)任事故的發(fā)生,確保孩子們在幼兒園生活的安全、健康、快樂、幸福。

        總園教師專業(yè)化成長學(xué)習(xí)安排

        三月份:人本化的環(huán)境創(chuàng)設(shè)(及區(qū)角設(shè)置)——組織人:張文華

        四月份:繪本閱讀的實踐與思考:王曉爽——組織人:王為民

        五月份:教育學(xué),心理學(xué)培訓(xùn):王秀紅、王學(xué)穩(wěn)——組織人:王為民

        六月份:3——6歲兒童學(xué)習(xí)和發(fā)展指南:王愛紅、韓雨航、韓秀麗——組織人:王焱

      幼兒春季工作計劃 篇2

        一、指導(dǎo)思想

        以《綱要》為指導(dǎo),以總校目標(biāo)作為指導(dǎo)方針,以愛為教育的基礎(chǔ),結(jié)合本園實際,繼續(xù)以“我能行,我努力,我真棒!”為精神動力,抓好常規(guī)工作的同時,繼續(xù)建設(shè)本園特色,使教育質(zhì)量上一個新臺階。讓我園成為孩子的樂園,家長的放心園,老師的收獲園。

        二、關(guān)鍵詞:

        堅持反思感恩

        三、主要工作

        (一)把責(zé)任文化打造成部門文化的根基。

        1、以“責(zé)任”為主題,以“責(zé)任”為根基,倡導(dǎo)老師多讀書,組織老師們以某本書為中心,在讀書中體會生活,學(xué)會工作,從而學(xué)會感恩,在感恩中提高工作效率,提高幸福指數(shù)。初四教師到園上班,于老師負(fù)責(zé)分發(fā),教師領(lǐng)取教學(xué)用品,生活用品(由班主任保管)。布置環(huán)境,集體布置走道,頂層,二樓南北,樓梯大門口,多功能門都要布置,各班教師負(fù)責(zé)各班具體工作以及環(huán)境布置,門口要有教學(xué)計劃和教學(xué)內(nèi)容讓家長一目了然。

        2、每周例會智慧分享,行政和組長把一些“事實性反饋”給老師,使老師做事有的放矢。每周由一位老師把自己收獲的一些感受分享給大家(側(cè)重于業(yè)務(wù)上的知識)教研組組長帶值班老師檢查衛(wèi)生死角于園長監(jiān)督指導(dǎo)。從而把積極、上進、健康的思想帶給大家評分記錄。

        3、周二保育員例會,在上個學(xué)期的收獲中,鼓勵保育員在每周例會中和大家分享“我在班級管理中學(xué)到了什么?”進一步提升“教”的能力!小班以說唱為主導(dǎo)思想,中班做英語,大班做漢字盡量把特色和布置相結(jié)合。

        (二)在文化背景的引導(dǎo)下,在反思中,堅持我們的收獲,努力提高“品質(zhì)”。

        1、教研活動:教師研討課嚴(yán)格按照我們“流程”進行,資料積累到位,一學(xué)期中每位教師要求自己上一節(jié)“好課。”

        2、年級組工作:常規(guī)性的幼兒活動以年級組為單位展開,本學(xué)期組長幫助每位老師可以成功開展一次“半日活動展示。”關(guān)注組內(nèi)老師研究資料的積累。

        3、后勤隊伍建設(shè):本學(xué)期繼續(xù)提高保育員“教”的能力,在以往的比賽活動中放進去一個“班級常規(guī)工作”比如:保育員組織幼兒點心環(huán)節(jié)等。

        (三)根據(jù)本園實際情況,采取多種途徑,提高教學(xué)質(zhì)量。

        1、根據(jù)孩子發(fā)展的五大功能區(qū),把幼兒園所學(xué)綜合課程進行整合,初步分為語言、音樂、科學(xué)、體育等方面,由專人負(fù)責(zé)設(shè)計出適合各年齡段的活動方案,在尊重孩子年齡特點的前提下對孩子各方面的`發(fā)展給予一個科學(xué)的評估。

        2、全心服務(wù)班繼續(xù)推廣,堅持上學(xué)期服務(wù)班中兩大主題“語言”和“計算”。

        一、面對現(xiàn)實,明確幼兒園發(fā)展思路,努力打造幼兒園特色

        今年年初,我園領(lǐng)導(dǎo)組織幼兒園的教職工,認(rèn)真分析了我園面臨著的各項困難:自聘9名人員解決教職工不足問題,卻又因自聘人員跳槽造成教職工隊伍不穩(wěn)定;社會上傳言幼兒園教的不好原因等。幼兒園何去何從?我園領(lǐng)導(dǎo)班子組織教職工就此展開討論,并使教職工形成這樣的共識:只要有莊周幼兒園存在,我們就不能使送孩子來莊周幼兒園就讀的家長失望,不能使孩子在他們各項能力發(fā)展最佳的學(xué)前期得不到良好的發(fā)展,我們要讓在幼兒園就讀的孩子感到帶給他們的是幸福和成長的快樂。在教職工明確了幼兒園的發(fā)展思路后,大家都能積極地朝著打造幼兒園特色的目標(biāo)努力開展工作。

      幼兒春季工作計劃 篇3

        新年伊始,政工工作主要以教體局人事科安排為主,具體的常規(guī)工作如下:

        1、今年有3位教師辦理退休手續(xù),分別于3月、7月和8月辦理。

        2、一年一度的法人證書年檢工作于3月份進行。

        3、每年一次的教職工薪級工資調(diào)整,具體時間需等待教體局人事科的通知。

        4、進一步落實“吃空餉”人員的相關(guān)工作,將自動離職通知書送達到個人手中,并收回簽字后的通知書原件,根據(jù)教體局相關(guān)文件精神辦理相關(guān)手續(xù)。

        5、黨建工作計劃

        1)、認(rèn)真組織支部黨員和教師政治學(xué)習(xí)。

        2)、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,發(fā)揮黨員教師的`先鋒模范作用。

        3)、加強教師職業(yè)道德教育,結(jié)合師德大討論,大力加強師德建設(shè)。

        4)、做好新黨員發(fā)展工作。加強入黨積極分子的培養(yǎng)考查。

        5)、加強行風(fēng)建設(shè),注重廉潔自律教育。

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