工作年度計(jì)劃集合（10篇）
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計(jì)劃。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的工作年度計(jì)劃10篇，歡迎閱讀與收藏。
工作年度計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想：
總務(wù)處將按照學(xué)校提高教育教學(xué)質(zhì)量的要求，強(qiáng)化部門(mén)過(guò)程管理，落實(shí)服務(wù)保障職能，開(kāi)展制度的建設(shè)和落實(shí)，圍繞學(xué)校中心工作，做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作。通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，開(kāi)創(chuàng)后勤工作新局面。
二、工作目標(biāo)：
1、強(qiáng)化安全管理，消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。
2、規(guī)范物品設(shè)備，管理服務(wù)周到，開(kāi)展節(jié)約校園活動(dòng)。
3、凈化美化校園，提升環(huán)境質(zhì)量，確保校園整潔。
4、嚴(yán)格規(guī)范收費(fèi)，嚴(yán)格審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，支出清清楚楚
5、服務(wù)工作做到：
超前：服務(wù)工作有計(jì)劃性前瞻性，為學(xué)校各項(xiàng)工作和活動(dòng)作好超前準(zhǔn)備； 及時(shí)：及時(shí)處理、完成當(dāng)前事務(wù)和緊急重要工作；
快速：服務(wù)工作快速不拖沓，今日事今日畢，能早不遲，能快不慢。
三、工作重點(diǎn)：
（一）做好學(xué)校后勤保障工作
�。ǘ┘哟笮．a(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度
�。ㄈ┘訌�(qiáng)食堂的食品衛(wèi)生安全管理工作。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加大校園環(huán)境規(guī)劃與管理的工作力度
�。ㄎ澹﹨f(xié)調(diào)學(xué)�；üぷ骷肮芾怼�
四、工作舉措：
（一）安全第一，創(chuàng)建平安校園。
安全工作是學(xué)校工作的重中之重，不能有一點(diǎn)疏忽大意。樹(shù)立安全意識(shí)，并且要把安全工作貫徹、落實(shí)到學(xué)校工作的每一個(gè)方面，創(chuàng)建平安校園。具體做好如下幾個(gè)方面的工作：
1、要加強(qiáng)校園治安防范工作，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，進(jìn)一步健全和完善學(xué)校各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格管理措施。
2、要加強(qiáng)學(xué)校及周邊地區(qū)治安環(huán)境的綜合治理，凈化校園周邊環(huán)境，建立保持學(xué)校校園和周邊良好治安環(huán)境的長(zhǎng)效管理機(jī)制，努力為師生員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)室工作，嚴(yán)格登記制度，落實(shí)防盜措施，貴重物品落實(shí)專(zhuān)人保管。
3、要經(jīng)常檢查、維護(hù)、維修校內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備，及時(shí)消除安全隱患。校內(nèi)建筑物、圍墻、門(mén)窗、防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施、交通工具等必須符合安全要求。
4、師生飲水必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保安全有效。食堂工作要把好安全衛(wèi)生關(guān)。具體要繼續(xù)嚴(yán)把“三關(guān)”：進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，與供貨商簽定合同，明確責(zé)任，并實(shí)行索證制度；操作衛(wèi)生關(guān)，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，并實(shí)行48小時(shí)留樣制度；餐具消毒關(guān)，餐具每天清洗后放入專(zhuān)用消毒箱進(jìn)行蒸氣消毒，確保飲食安全。不發(fā)生因工作失職而造成的食物中毒事件。定期對(duì)食堂人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高操作技能，針對(duì)職工實(shí)際進(jìn)行思想教育，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)。
（二）設(shè)備物品，健全管理機(jī)制。
隨著學(xué)�，F(xiàn)代化設(shè)備的逐漸增多，設(shè)施的`逐步完善，對(duì)后勤管理工作提出了更高的要求。只有科學(xué)、規(guī)范的管理才能充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)備的使用功能，延長(zhǎng)使用壽命。同時(shí)科學(xué)、規(guī)范的后勤管理是學(xué)校整體管理的一個(gè)重要方面，是提升學(xué)校辦學(xué)水平的重要內(nèi)容，要在全體教師中樹(shù)立起強(qiáng)烈的管理意識(shí)，把各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到我們的每一項(xiàng)具體的工作中。
1、建立健全校產(chǎn)管理制度。
做好“財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)登記”和“校產(chǎn)管理的實(shí)物總帳和分帳登記”。做到校產(chǎn)登記帳帳相符、帳物相符。全校校產(chǎn)統(tǒng)一編號(hào)管理。校產(chǎn)使用，做到“歸口”管理，每件校產(chǎn)明確責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人。使用、歸還登記、驗(yàn)收、簽字。建立各實(shí)驗(yàn)室、功能教室及班級(jí)和科室財(cái)產(chǎn)帳目，落實(shí)到人頭負(fù)責(zé)管理，各室分類(lèi)帳目、記載表冊(cè)必須齊備，新購(gòu)實(shí)驗(yàn)器材必須上帳，及時(shí)記錄。班級(jí)公物實(shí)行“班級(jí)設(shè)備登記簽字確認(rèn)制度”“班級(jí)公物檢查情況反饋簽字確認(rèn)制度”“公物維修報(bào)修和簽字確認(rèn)制度”“公物損壞賠償制度”和“班級(jí)設(shè)備管理情況通報(bào)制度” 等制度和措施，來(lái)保障學(xué)校的設(shè)備的正常使用和維護(hù)。形成并堅(jiān)持校產(chǎn)損壞賠償制，根據(jù)損壞的性質(zhì)、情節(jié)和結(jié)果，進(jìn)行相應(yīng)賠償，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)管理責(zé)任。
學(xué)校建立固定資產(chǎn)帳目，每年清理，并向上級(jí)主管部門(mén)核實(shí)，向?qū)W校教代會(huì)公布校產(chǎn)情況。固定資產(chǎn)處理報(bào)廢，必須按物品名稱(chēng)、數(shù)量、金額列表，由校產(chǎn)管理小組提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)教代會(huì)審議通過(guò)，報(bào)財(cái)政局國(guó)資辦、教育局批準(zhǔn)。報(bào)廢后的殘值入學(xué)校帳。同時(shí)注銷(xiāo)該固定資產(chǎn)帳目。
2、規(guī)范和使用好現(xiàn)代教育設(shè)施備。
繼續(xù)完善校園電視臺(tái)、學(xué)校廣播系統(tǒng)、教室電教設(shè)備、教師辦公設(shè)備和功能室、實(shí)驗(yàn)室設(shè)施設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、電話(huà)系統(tǒng)、紅外線(xiàn)安全監(jiān)控等的管理和使用，分項(xiàng)目落實(shí)到負(fù)責(zé)人，并形成相關(guān)制度。
3、及時(shí)維護(hù)各類(lèi)設(shè)備。
公物、水電設(shè)施若有損壞，做到及時(shí)維修，力爭(zhēng)做到學(xué)校無(wú)損壞公物存在，保證正常的教學(xué)秩序。
4、堅(jiān)持常規(guī)檢查。
對(duì)損壞的公物及時(shí)維修，力爭(zhēng)做到學(xué)校盡量減少公物損壞， 同時(shí)，教育學(xué)生妥善愛(ài)護(hù)公共財(cái)物。若故意損壞公物應(yīng)照價(jià)賠償，并與當(dāng)月班級(jí)管理考核和學(xué)期末考核掛勾。
5、注意開(kāi)源節(jié)流。
強(qiáng)化“成本意識(shí)”，采取切實(shí)有效的措施，減少和避免公物損失。定時(shí)關(guān)燈、節(jié)約水電，盡量避免浪費(fèi)。
（三）凈化美化，營(yíng)造高雅的校園環(huán)境。
配合相關(guān)部門(mén)，加快學(xué)校文化建設(shè)，營(yíng)造好學(xué)校育人軟環(huán)境。學(xué)校將本著打造一流名校，辦成都最好的學(xué)校的宗旨，在學(xué)校硬件更新的基礎(chǔ)上，加快學(xué)校軟環(huán)境建設(shè)。搞好校園文化的布置工作，做好校園綠化的完善工作，搞好校園綠化美化工作，按季節(jié)更換花木，隨時(shí)修剪清理?yè)p壞花木，保持校園環(huán)境美，在招生、開(kāi)學(xué)和有重大活動(dòng)時(shí)組織購(gòu)買(mǎi)花木美化校園。
（四）規(guī)范收費(fèi)，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
收費(fèi)工作是一項(xiàng)涉及每個(gè)學(xué)生家庭，政策性強(qiáng)的非常嚴(yán)肅的工作。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門(mén)制定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。做到按政策免費(fèi)，按規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，班級(jí)不擅自收費(fèi)。每次收費(fèi)前印發(fā)告家長(zhǎng)書(shū)，做到明
明白白收費(fèi)，每學(xué)期結(jié)束進(jìn)行收費(fèi)結(jié)算，多退少不補(bǔ)，做到支出清清楚楚，讓學(xué)生家長(zhǎng)放心
（五）辦好食堂。
加強(qiáng)食堂內(nèi)部的管理，為師生提供安全、衛(wèi)生、可口的午餐。努力做到領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意、師生滿(mǎn)意、家長(zhǎng)社會(huì)滿(mǎn)意。為學(xué)校教育教學(xué)工作服務(wù)，做好學(xué)校重大活動(dòng)的服務(wù)工作，為學(xué)校開(kāi)展的重大活動(dòng)提供有力的后勤保障。教育、教學(xué)用品的購(gòu)置要做到早計(jì)劃、早準(zhǔn)備、早落實(shí)。確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行
（六）配合工會(huì)搞好老齡工作
總務(wù)處配合工會(huì)做好老齡工作。
1、每季度按時(shí)給退休教師報(bào)門(mén)診醫(yī)藥費(fèi)，解決后顧之憂(yōu)。
2、總務(wù)處應(yīng)經(jīng)常與退休教師聯(lián)系，協(xié)助工會(huì)組織好退休教師老年節(jié)活動(dòng)。
3、協(xié)助工會(huì)慰問(wèn)生病退休教師。
（七）其他工作
1、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)做好各種參觀檢查的準(zhǔn)備工作。
2、做好醫(yī)療社保工作為教師服務(wù)。
3、協(xié)助做好教職工的公積金辦理工作。
4、按時(shí)完成上級(jí)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。
工作年度計(jì)劃 篇2
人事行政部負(fù)責(zé)兩大內(nèi)容的工作，一是人事管理，二是行政管理。
作為人事管理人員，要做好四個(gè)角色，首先要成為公司的戰(zhàn)略伙伴，輔助公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。第二是要做變革的先鋒，要以公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為向?qū)В苿?dòng)制度的變革、政策的變革，保證各項(xiàng)變革有效順利推行。第三是要為公司的人事管理提供專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)，合理、科學(xué)管理日常事務(wù)。第四是要作為員工的主心骨，傾聽(tīng)員工的心聲、指導(dǎo)員工的職業(yè)生涯，解決員工在工作上、生活上遇到的困難，幫助員工獲得更好學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，與公司共同健康地發(fā)展。
根據(jù)公司近期的目標(biāo)及管理要求，人事管理工作的重點(diǎn)將在以下兩個(gè)方面著手：
一、 配合技術(shù)部做好績(jī)效考核管理試運(yùn)行。按照績(jī)效考核要求定期組織，并將考核記錄整理、匯總。公布最終考核結(jié)果。再通過(guò)分析考核結(jié)果尋找問(wèn)題點(diǎn)，提出改善建議，為高層團(tuán)隊(duì)制定解決方案提供咨詢(xún)。
二、 制定除技術(shù)部以外其它各部門(mén)的考核管理制度，分四個(gè)步聚。
1. 組織和協(xié)調(diào)各部門(mén)主管做好分工作分析，根據(jù)各部門(mén)主管提供的.信息制作工作說(shuō)明，為制定相應(yīng)的考核辦法打好基礎(chǔ)。
2. 組織各部門(mén)主管根據(jù)工作說(shuō)明明確關(guān)鍵指標(biāo)，量化考核指標(biāo)，并依據(jù)考核指標(biāo)制定考核辦法。
3. 組織各部門(mén)進(jìn)行考核試運(yùn)行。
4. 整理、匯總考核記錄，公布最終考核結(jié)果。
三、 通過(guò)分析考核結(jié)果尋找問(wèn)題點(diǎn)，提出改善建議。改善業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管理的操作流程、改善各項(xiàng)管理制度來(lái)更切合公司的需要和現(xiàn)實(shí)狀況。
四、 其它人事管理的工作內(nèi)容
以上這些工作是目前人事工作的重點(diǎn)，下面說(shuō)一下行政管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。
一、 要做好后勤，保證全公司的正常運(yùn)行，保證辦公用品、設(shè)備、物資的供應(yīng)，做好車(chē)輛使用控制和管理、監(jiān)督衛(wèi)生狀況等。
二、 流程制度的建設(shè)，修正、健全現(xiàn)有制度。配合管理步驟出臺(tái)新的制度。
三、 要做好企業(yè)的精神文明建設(shè)，堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)議制度。結(jié)合公司情況和業(yè)務(wù)情況做好思想建設(shè)。
四、 其它人事管理的工作內(nèi)容
以上就是人事行政部近期的工作重點(diǎn)。
可以說(shuō)，在公司業(yè)務(wù)的整個(gè)鏈條中感覺(jué)是看不到人事行政部的具體參與，但事實(shí)上人事行政部的每一項(xiàng)工作都與整個(gè)鏈條息息相關(guān)。我們的目標(biāo)，就是要做到?jīng)]有產(chǎn)生問(wèn)題時(shí)，做好預(yù)防準(zhǔn)備，保證流程、制度執(zhí)行到位。產(chǎn)生問(wèn)題時(shí)，要提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，分析問(wèn)題原因，提出改善建議，供高層團(tuán)隊(duì)參考和解決方案。解決方案下達(dá)后，要組織團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)、理解、認(rèn)同公司的變革，推動(dòng)變革的執(zhí)行，收集信息并匯總分析，為進(jìn)一步改善提供依據(jù)。整個(gè)過(guò)程通過(guò)pdca形成一個(gè)循環(huán)，把各項(xiàng)政策逐步完善和落實(shí)到位。
工作年度計(jì)劃 篇3
我們公司做為主營(yíng)銷(xiāo)售的公司，銷(xiāo)售的好壞直接注定了我們公司的將來(lái)的發(fā)展，所以我作為銷(xiāo)售助理。工作起來(lái)必須要認(rèn)真努力，幫助公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的大幅度增長(zhǎng)，那樣的我才能算是一個(gè)合格的銷(xiāo)售助理!
我的計(jì)劃主要分為兩大部分:
一、倉(cāng)庫(kù)的治理.
剛接手的時(shí)候是有點(diǎn)茫然.有了幾個(gè)月的鍛煉,雖然有了好轉(zhuǎn).但是現(xiàn)在還是不完善,下一年：
1.我將做到及時(shí)填寫(xiě)建立產(chǎn)品分類(lèi)帳，核準(zhǔn)產(chǎn)品等，做到帳目清楚，可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正。達(dá)到了帳物一致。
2.庫(kù)存方面.盡量做到不積壓太多的庫(kù)存!因?yàn)榻?jīng)常有客戶(hù)反映我們總是缺貨,所以這一年,我會(huì)跟總公司那邊協(xié)商,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!
3.認(rèn)真登記出庫(kù)入庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量,避免庫(kù)存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉(cāng)庫(kù)治理經(jīng)驗(yàn).不懂的我會(huì)多向他討教,爭(zhēng)取把xx倉(cāng)治理好,同樣也希望各位銷(xiāo)售員能夠配合我.共同把xx辦事處做好!
二財(cái)務(wù)方面.
1.繼續(xù)做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,
2.20xx年的應(yīng)收賬款把握的不是很好.這一年我會(huì)把嚴(yán),盡量的避免風(fēng)險(xiǎn).
3.及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié).
4.做好辦事處職工的工資、補(bǔ)助的統(tǒng)計(jì)匯總，做好工資、補(bǔ)助的發(fā)放工作。另外.我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來(lái)了.我在打算報(bào)讀一些培訓(xùn)班.加強(qiáng)一下,到時(shí)假如條件不答應(yīng)的話(huà),我也會(huì)買(mǎi)一些書(shū)來(lái)自己自習(xí)!
我主要的計(jì)劃就這些.另外我還會(huì)協(xié)助銷(xiāo)售員共同完成銷(xiāo)售目標(biāo).
回顧xx年還存在的問(wèn)題,有以下5點(diǎn):
1.倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒(méi)能夠完全準(zhǔn)確的.對(duì)上數(shù).
2.返修貨的處理還不得當(dāng),經(jīng)常拖欠客戶(hù)的,導(dǎo)致給客戶(hù)留下售后服務(wù)不到位的印象.
3.產(chǎn)品的擺放比較混亂.積壓庫(kù)存的產(chǎn)品,
4.與總公司洽談還不到位.包裝跟一些產(chǎn)品價(jià)格還沒(méi)洽談好.
5.自己的能力跟素質(zhì)不夠高.
對(duì)于這5點(diǎn)存在問(wèn)題,將會(huì)在下一年計(jì)劃盡快解決,對(duì)于實(shí)際庫(kù)存與erp賬面庫(kù)存的問(wèn)題,我會(huì)采用”一帳一人一事”的方法解決這個(gè)問(wèn)題,返修貨問(wèn)題,我會(huì)與總公司有關(guān)部門(mén)協(xié)商.洽談,盡快將這個(gè)問(wèn)題落實(shí)解決!
產(chǎn)品的擺放,接下來(lái)新的一年里我會(huì)盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉(cāng)庫(kù)整潔規(guī)范.這個(gè)問(wèn)題解決之后.對(duì)于庫(kù)存方面會(huì)更好.可以方便清楚的知道哪些產(chǎn)品銷(xiāo)量大,庫(kù)存不足,哪些產(chǎn)品積壓庫(kù)存.對(duì)于積壓庫(kù)存產(chǎn)品還是較少的,我會(huì)及時(shí)每月請(qǐng)點(diǎn)一遍,如有積壓庫(kù)存產(chǎn)品,我會(huì)及時(shí)與總公司有關(guān)部門(mén)協(xié)商,或者與北京部這邊的銷(xiāo)售人員協(xié)商,想辦法清理掉這些產(chǎn)品.
產(chǎn)品價(jià)格方面跟一些產(chǎn)品包裝問(wèn)題,我會(huì)多跟總公司有關(guān)部門(mén)溝通,公司產(chǎn)品價(jià)格的升降能夠爭(zhēng)取在第一時(shí)間知道,將最新的信息傳達(dá)給北京部的銷(xiāo)售員,使得公司產(chǎn)品的銷(xiāo)量更好!
對(duì)于自己能力的問(wèn)題.我會(huì)虛心討教,自己在業(yè)余時(shí)間報(bào)讀一些培訓(xùn)班.加強(qiáng)鍛煉,讓自己自身的能力得到提高.素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高!大家一起努力,將北京辦事處做到更好!在不久的將來(lái).xx辦事處一定會(huì)比其他部門(mén)成長(zhǎng)的更加快!
在新的一年中，我一定會(huì)做的更加的好，我做銷(xiāo)售助理已經(jīng)有很多年了，可以說(shuō)是對(duì)我的業(yè)務(wù)都能夠做到極為成熟，所以我相信我在接下來(lái)的工作中一定會(huì)做的更加的好，我相信公司的明天一定會(huì)更加的美好!
工作年度計(jì)劃 篇4
20xx年麻柳鄉(xiāng)文化工作將在縣文體局的支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府的中心工作，繼續(xù)深入開(kāi)展。我們將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，弘揚(yáng)社會(huì)主義先進(jìn)文化，促進(jìn)文化大發(fā)展大繁榮，滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的文化需要。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，20xx年我鄉(xiāng)文化工作將做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：
一、加強(qiáng)綜合文化站的運(yùn)行和管理。
麻柳鄉(xiāng)綜合文化站實(shí)行免費(fèi)開(kāi)放。在20xx年我們將更加完善文化站的建設(shè)，豐富文化站的活動(dòng)內(nèi)容。爭(zhēng)取建設(shè)室內(nèi)健身房、電子閱覽室、多功能活動(dòng)室。為群眾免費(fèi)提供上網(wǎng)和查閱資料功能，使群眾在這里獲得更多的農(nóng)業(yè)技術(shù)信息，豐富老百姓的業(yè)余文化生活，為他們提供精神糧食。
二、強(qiáng)化各個(gè)村級(jí) “農(nóng)家書(shū)屋”工程建設(shè)，確保正常免費(fèi)開(kāi)放。
“農(nóng)家書(shū)屋”工程建設(shè)是一項(xiàng)惠民深得人心的民生工程，它可以使廣大人民群眾直接受益，使群眾拓寬知識(shí)面，提高廣大群眾的思想覺(jué)悟和素質(zhì)。目前，我鄉(xiāng)已建成7個(gè)村級(jí)農(nóng)家書(shū)屋，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。明年，我在圖書(shū)管理員落實(shí)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)圖書(shū)館的管理。使這一項(xiàng)惠民政策真正有利于民。
三、加大村級(jí)全民健身工程的申報(bào)和建設(shè)工作，豐富廣大群眾的業(yè)余文化生活。
為了豐富廣大群眾的業(yè)余文化生活，我鄉(xiāng)已在建鄉(xiāng)村建設(shè)完成了一處健身文化廣場(chǎng)，同時(shí)在山青村建設(shè)完成一處村級(jí)文化活動(dòng)室。我鄉(xiāng)充分利用建成的場(chǎng)所，積極開(kāi)展各類(lèi)不同規(guī)模的文體活動(dòng)。同時(shí)，還要積極申報(bào)其他村活動(dòng)場(chǎng)所的新建工程，提高覆蓋面。切實(shí)為群眾提供一個(gè)方便、便捷的活動(dòng)場(chǎng)所。
四、積極開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)。
綜合文化站、村級(jí)農(nóng)家書(shū)屋和健身活動(dòng)廣場(chǎng)在保證正常開(kāi)放的同時(shí)，我們將結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，利用元旦、春節(jié)、國(guó)慶、五一等節(jié)日積極組織開(kāi)展各類(lèi)豐富多彩的文體活動(dòng)。積極組織群眾和機(jī)關(guān)干部參與，提高鄉(xiāng)文化健身氛圍。
五、積極發(fā)現(xiàn)以及發(fā)展“民間傳統(tǒng)文藝”活動(dòng)。
本地特色民間傳統(tǒng)文化活動(dòng)的基本特色與風(fēng)格主要形成于民間層面。很有群眾性，容易引起共鳴，有較高的'參與性。我們麻柳鄉(xiāng)現(xiàn)有已發(fā)覺(jué)的傳承特色文化成果—麻柳堂燈。在今后的工作中我們將繼續(xù)鼓勵(lì)和支持特色文化的發(fā)展。同時(shí)也將更加注重對(duì)已存在但還未被發(fā)覺(jué)的民間傳統(tǒng)文藝的發(fā)現(xiàn)工作和發(fā)展工作。
工作年度計(jì)劃 篇5
20xx年是“五年計(jì)劃”交接年，也是環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展壯大和深化改革的重要年。一年來(lái)，環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)1200多名干部職工緊緊圍繞年度績(jī)效考評(píng)目標(biāo)、政府為民辦實(shí)事事項(xiàng)、區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要等中心工作，借助“六大專(zhuān)項(xiàng)”整治和“雙創(chuàng)”工作平臺(tái)，在全面完成環(huán)衛(wèi)本職工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步夯實(shí)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè)，不斷完善管理機(jī)制，全面推進(jìn)環(huán)衛(wèi)體制改革，取得很好成效。
一、主要作法和成效
（一）基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步夯實(shí)。在協(xié)助市環(huán)衛(wèi)局做好省市農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)工程的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善長(zhǎng)流鎮(zhèn)美楠村建筑垃圾消納場(chǎng)和停車(chē)場(chǎng)建設(shè)，指導(dǎo)省人民醫(yī)院和海玻農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)物業(yè)投資建設(shè)了2座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，新建5個(gè)環(huán)衛(wèi)車(chē)輛取水點(diǎn)，同時(shí)投資670萬(wàn)元建設(shè)書(shū)場(chǎng)村、一磚廠、港豐市場(chǎng)、長(zhǎng)流墟和東山墟垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站5座，不斷強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)服務(wù)功能。
�。ǘ┰O(shè)備配套得到更新補(bǔ)充。在協(xié)調(diào)落實(shí)1200多個(gè)塑料垃圾桶和果皮箱的同時(shí)，上半年投資200多萬(wàn)元采購(gòu)了4輛垃圾清運(yùn)車(chē)和果皮箱、垃圾桶一批；下半年投資300多萬(wàn)元購(gòu)置了垃圾壓縮車(chē)5輛和果皮箱200個(gè)、垃圾桶1500個(gè)，并給垃圾清運(yùn)車(chē)輛全部安裝gps監(jiān)控系統(tǒng)。目前，擬投資600多萬(wàn)元采購(gòu)金鹿牌拖拉機(jī)、聯(lián)體壓縮箱、垃圾鉤臂車(chē)、電動(dòng)吊桶車(chē)等環(huán)衛(wèi)作業(yè)車(chē)輛和密閉式的果皮箱、垃圾桶、園林保潔工具等，不斷更新現(xiàn)有的環(huán)衛(wèi)設(shè)備，滿(mǎn)足“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)要求。
�。ㄈ┓⻊�(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。按照公平、公開(kāi)、公正原則，招聘了108名編外合同工，并于11月1日經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單培訓(xùn)后上崗。同時(shí)積極推行人性化管理模式，重新進(jìn)行“兵力”的部署，增加了主要路段、重點(diǎn)部位和夜班的清掃保潔人員，增設(shè)了下半夜保潔班，科學(xué)劃分路段，明確工作崗位，上圖入庫(kù)確認(rèn)，并給每臺(tái)環(huán)衛(wèi)作業(yè)車(chē)輛定路線(xiàn)，給車(chē)輛負(fù)責(zé)人定任務(wù)，精細(xì)化管理，做到路見(jiàn)本色，垃圾即滿(mǎn)即清。
�。ㄋ模├鴣y堆亂倒現(xiàn)象得到有效管控。在20xx年5月份集中清理積存垃圾的基礎(chǔ)上，今年1月，再次組織整治亂堆亂倒垃圾28萬(wàn)噸，選址長(zhǎng)流鎮(zhèn)美楠村建設(shè)占地150畝的建筑垃圾消納場(chǎng)1座，免費(fèi)供市民使用，并在6月份，將城區(qū)劃分為3個(gè)片區(qū)，分別請(qǐng)有資質(zhì)的公司進(jìn)行承包管理，每天巡查檢查整治，常態(tài)化監(jiān)管。
（五）監(jiān)管反應(yīng)機(jī)制得到完善。通過(guò)數(shù)字化城管督辦件和12345市長(zhǎng)熱線(xiàn)平臺(tái)，結(jié)合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督辦內(nèi)容，設(shè)立市民舉報(bào)電話(huà)、電子郵箱和投訴箱各1個(gè)，不定期組織人員進(jìn)行跟蹤督辦，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，視緊急狀態(tài)，采取短信通知、電話(huà)推辦、文件督辦等方式進(jìn)行督促，確保督辦件整改率和落實(shí)及時(shí)率95%以上。今年共收集各類(lèi)督辦件和投訴件2521件，及時(shí)整改落實(shí)到位2458件，退回非職能范圍56件，政策性解答7件，辦結(jié)率100%，群眾滿(mǎn)意率95%以上。
�。叭裏o(wú)小區(qū)”得到創(chuàng)新式管理。協(xié)調(diào)區(qū)相關(guān)職能部門(mén)，由鎮(zhèn)街作為管理主體，按500人口配備1名保潔員標(biāo)準(zhǔn)，給75家“三無(wú)小區(qū)”配備保潔員80名，800元/人·月生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)列入?yún)^(qū)財(cái)政年度預(yù)算，由區(qū)財(cái)政按月?lián)芨�；環(huán)衛(wèi)設(shè)施和垃圾清運(yùn)由環(huán)衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)，基本形成常態(tài)化管理�！半p創(chuàng)”工作啟動(dòng)以來(lái)，協(xié)助區(qū)財(cái)政投資100多萬(wàn)元完善省外貿(mào)儲(chǔ)運(yùn)公司配套建設(shè)，同時(shí)協(xié)調(diào)企業(yè)投資100多萬(wàn)元建設(shè)冷凍廠宿舍區(qū)等，全力打造“三無(wú)小區(qū)”示范點(diǎn)。
�。ㄆ撸┧蛑苓叚h(huán)境衛(wèi)生得到整治。第一季度，組織對(duì)永莊水庫(kù)飲用水源地周邊進(jìn)行整治，拾撿各類(lèi)垃圾250多噸，得到旅游商報(bào)的正面報(bào)道。第二季度，協(xié)同長(zhǎng)流鎮(zhèn)清理五源河入�？诙嗡J4萬(wàn)㎡，拾撿河邊各類(lèi)垃圾3.6噸，改善五源河入海口處水質(zhì)，贏得�？诟餍侣劽襟w的正面報(bào)道�！半p創(chuàng)”工作開(kāi)展以來(lái)，將假日海灘、觀海臺(tái)等西海岸水域環(huán)境納入港澳開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)境綜合整治范圍，常態(tài)化整治。
�。ò耍┐髿馕廴局卫淼玫接行Ф糁啤７e極推行機(jī)械化濕式清掃降塵作業(yè)方式，新購(gòu)置了3輛大型洗掃車(chē)和27輛電動(dòng)清掃車(chē)全部投入使用。目前，每天至少出動(dòng)3輛洗掃車(chē)和4輛電動(dòng)清掃車(chē)作業(yè)，每輛車(chē)每天工作不少于6小時(shí)，主城區(qū)道路機(jī)械化作業(yè)率40%以上，高于市里規(guī)定的25%標(biāo)準(zhǔn)。
�。ň牛⿷�(yīng)急機(jī)制得到進(jìn)一步完善。制定和完善了自然災(zāi)害、過(guò)海車(chē)輛滯留、轄區(qū)重特大政治和賽事活動(dòng)等應(yīng)急制度，從容應(yīng)對(duì)環(huán)衛(wèi)突發(fā)事件。今年以來(lái)，一是保障了春運(yùn)和國(guó)慶黃金周期間海口港、南港碼頭、�？谄�(chē)西站等服務(wù)窗口環(huán)境衛(wèi)生，特別是科學(xué)組織，有效應(yīng)對(duì)了車(chē)輛滯留路段和南港碼頭周邊環(huán)境突發(fā)情況，得到社會(huì)各界的好評(píng)；二是認(rèn)真組織做好環(huán)島自行車(chē)賽、博鰲亞洲論壇年會(huì)周邊環(huán)境衛(wèi)生整治，提升環(huán)衛(wèi)形象；三是出動(dòng)重型機(jī)械，分批次輪番作業(yè)，最快速度還路面潔凈，為白水塘高考點(diǎn)營(yíng)造良好的環(huán)境衛(wèi)生。
�。ㄊ┏青l(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化得到推進(jìn)。在協(xié)調(diào)落實(shí)每個(gè)鎮(zhèn)30萬(wàn)元積存垃圾清理費(fèi)的同時(shí)，協(xié)調(diào)落實(shí)878萬(wàn)元農(nóng)村生活垃圾清運(yùn)經(jīng)費(fèi)，協(xié)助各鎮(zhèn)按程序招投標(biāo)，將鎮(zhèn)村生活垃圾清運(yùn)工作推向社會(huì)化管理，像石山鎮(zhèn)有條件的，將生活垃圾清運(yùn)和村級(jí)保潔員捆綁打包給公司管理，不斷完善“戶(hù)集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、市區(qū)處理”的農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)模式。同時(shí)，按照有關(guān)規(guī)定和檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同區(qū)相關(guān)職能部門(mén)每季度對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考評(píng)，督促鎮(zhèn)村整改提高。
�。ㄊ唬┉h(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項(xiàng)目有序推進(jìn)。成立了環(huán)衛(wèi)一體化ppp項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《區(qū)環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項(xiàng)目工作方案》（討論稿）。先后組織集中學(xué)習(xí)研討環(huán)衛(wèi)一體化ppp項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)和操作模式4次，30多人次到南寧、貴陽(yáng)、福州等城市參觀學(xué)習(xí)，開(kāi)闊了視野。并參照XX區(qū)模式，委托咨詢(xún)公司作為環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項(xiàng)目實(shí)施代理，制定出項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排表，由區(qū)委、區(qū)政府會(huì)議審議通過(guò)。
�。ㄊ┞毠ず戏�(quán)益得到維護(hù)。多次組織農(nóng)民職工到慈銘體檢中心免費(fèi)體檢800多人次，21名重大疾病職工的病情得到及時(shí)治療。籌資免費(fèi)為1200多名職工發(fā)放涼茶各3箱，協(xié)調(diào)愛(ài)心企業(yè)送紅花油、清涼油等降暑消毒藥品，為考取大學(xué)的21名困難農(nóng)民職工子女爭(zhēng)取助學(xué)金5.6萬(wàn)元，協(xié)助省市區(qū)總工會(huì)慰問(wèn)困難職工236人次、11.55萬(wàn)元，組織農(nóng)民職工參加“雙創(chuàng)”公益勞動(dòng)200多人次和XX市體驗(yàn)游活動(dòng)11人次，讓職工貼心感受?chē)?guó)家和社會(huì)各界的關(guān)心關(guān)懷。
�。ㄊh的基層組織工作得到夯實(shí)。一是發(fā)展3名入黨考察對(duì)象，培養(yǎng)2名積極分子，不斷發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍；二是制定“守紀(jì)律、講規(guī)矩”活動(dòng)計(jì)劃表，并通過(guò)各種載體組織開(kāi)展主題教育活動(dòng)，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。三是積極響應(yīng)區(qū)委“機(jī)關(guān)在職黨員到社區(qū)報(bào)到，聯(lián)系服務(wù)群眾工作”的號(hào)召，組織黨員深入掛點(diǎn)的高新社區(qū)居委會(huì)和東山鎮(zhèn)環(huán)湖村開(kāi)展志愿勞動(dòng)服務(wù)67人次，強(qiáng)化黨員服務(wù)意識(shí)；四是組織到濱海大道與海港路交叉路口當(dāng)交通勸導(dǎo)員86人次，人均志愿服務(wù)時(shí)長(zhǎng)6.3小時(shí)，進(jìn)一步錘煉黨員黨性修養(yǎng)；五是兌現(xiàn)“微心愿”認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)，給3名困難戶(hù)對(duì)象帶去米、油各1件；六是認(rèn)真做好支部材料收集和歸檔工作等。今年七月，支部被評(píng)為“區(qū)20xx～20xx年先進(jìn)基層黨支部”。
此外，還組織下到掛點(diǎn)的東山鎮(zhèn)環(huán)湖村、秀中居委會(huì)、高新居委會(huì)開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)80多人次，特別是組織環(huán)衛(wèi)骨干隊(duì)伍下村指導(dǎo)幫扶48人次，送去240l塑料垃圾桶20個(gè)，勞動(dòng)工具一批，更新宣傳欄內(nèi)容2塊，指導(dǎo)落實(shí)“四術(shù)”任務(wù)24例等，各項(xiàng)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
二、存在問(wèn)題
“雙創(chuàng)”工作以來(lái)，制約環(huán)衛(wèi)發(fā)展的多項(xiàng)瓶頸得到突破，如“三無(wú)小區(qū)”配備了保潔員，農(nóng)村生活垃圾實(shí)行社會(huì)化管理等，但也存在一些問(wèn)題：如監(jiān)管不到位，亂堆亂倒垃圾現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生；環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重老化，要及時(shí)更新才能滿(mǎn)足國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建要求；管理不夠到位，“三無(wú)小區(qū)”和村級(jí)保潔員沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有作用；村民群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)還有待進(jìn)一步提高，垃圾不入桶現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；個(gè)別鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作抓得不緊等。
三、20xx工作計(jì)劃
緊緊圍繞20xx年省市區(qū)為民辦實(shí)事內(nèi)容、區(qū)長(zhǎng)會(huì)議紀(jì)要事件和績(jī)效考評(píng)職能目標(biāo)內(nèi)容，篩選分類(lèi)，科學(xué)理順，分步整治，力爭(zhēng)取得“十三五”開(kāi)門(mén)紅。
（一）推行環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項(xiàng)目。城區(qū)（含海秀鎮(zhèn)、長(zhǎng)流鎮(zhèn)和西秀鎮(zhèn)）將通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式，引入具有綜合實(shí)力，管理經(jīng)驗(yàn)豐富的`企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理，并推行ppp模式。
�。ǘ├^續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。盡快完善5座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的建設(shè)和投入使用，同時(shí)積極協(xié)調(diào)和對(duì)接市環(huán)衛(wèi)局，加快城區(qū)金鼎、豐盈等垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)，緩解生活垃圾清運(yùn)壓力。
�。ㄈ┎粩嗪粚�(shí)“創(chuàng)衛(wèi)”環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)。爭(zhēng)取更多的經(jīng)費(fèi)投入，更新果皮箱、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備，進(jìn)一步提高機(jī)械化作業(yè)率，降低粉塵污染。
�。ㄋ模┙⑤^為完善的垃圾監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格落實(shí)屬地責(zé)任制，嚴(yán)加防控，通過(guò)鎮(zhèn)、村、組三級(jí)嚴(yán)密監(jiān)控亂堆亂倒垃圾行為。
（五）完善“三無(wú)小區(qū)”管理模式。在完善保潔員管理機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制的同時(shí)，將“三無(wú)小區(qū)”移交給中標(biāo)的企業(yè)管理，做好城區(qū)衛(wèi)生“盲區(qū)”保潔工作。
（六）跟蹤服務(wù)省市農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)工程。積極跟蹤省市農(nóng)村垃圾收運(yùn)工程并服務(wù)，全力配合，按時(shí)完成第三期東山鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備配備和資金配套工作。
（七）繼續(xù)為“雙創(chuàng)”工作宣傳造勢(shì)。繼續(xù)做好“雙創(chuàng)”知識(shí)和生活垃圾分類(lèi)宣傳，提高村民群眾環(huán)衛(wèi)意識(shí)和整體素質(zhì)。
�。ò耍┎粩鄰�(qiáng)化檢查考評(píng)機(jī)制。在現(xiàn)有檢查考評(píng)機(jī)制的基礎(chǔ)上不斷修改完善，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項(xiàng)目后，路段和農(nóng)村、“三無(wú)小區(qū)”檢查考評(píng)工作，促進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作上臺(tái)階等。
“十二五”是環(huán)衛(wèi)成立以來(lái)班子最團(tuán)結(jié)、隊(duì)伍最壯大、發(fā)展速度最快、成效最為顯著的五年。幾年來(lái)，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“重視環(huán)衛(wèi)、夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施、完善設(shè)備配套、精細(xì)化管理、深化體制改革、全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化”的總體決策部署，全面完成“十二五”計(jì)劃的各項(xiàng)工作任務(wù)。期間，被評(píng)為“20xx年度海南省環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)先進(jìn)集體”和XX市“椰城環(huán)衛(wèi)杯”“三等獎(jiǎng)”，20xx年度海南省環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)“先進(jìn)集體”和XX市“椰城環(huán)衛(wèi)杯”“二等獎(jiǎng)”，20xx年XX市清潔工程環(huán)境綜合整治工作“二等獎(jiǎng)”，20xx年XX市抗擊超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)威馬遜“先進(jìn)集體”；此外，局黨支部評(píng)為20xx年度區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)“十佳”五好基層黨組織和XX市先進(jìn)基層黨組織，20xx年～20xx年和20xx～20xx年區(qū)先進(jìn)基層黨組織。
一、工作完成情況
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，發(fā)展壯大隊(duì)伍。環(huán)衛(wèi)部門(mén)得到區(qū)委、區(qū)政府和社會(huì)各界高度重視，在經(jīng)費(fèi)投入方面（不含專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)）20xx年是19800027元、20xx年是23417237元、20xx年是46854485元、20xx年是59681331元、20xx年是60837640元，五年間，在經(jīng)費(fèi)投入方面整整翻了3倍多；在環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍發(fā)展方面，20xx年是928人、20xx年是999人、20xx年是1073人、20xx年是1164人、20xx年是1230人；在環(huán)衛(wèi)工人工資方面，20xx年是947元/人·月、20xx年是1230元/人·月、20xx年至今是1680元/人·月，福利待遇提高了77.4%。
�。ǘ┖粚�(shí)基礎(chǔ)，完善服務(wù)功能。在垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)方面，在做好十一支隊(duì)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站管理的同時(shí)，協(xié)調(diào)并指導(dǎo)海玻市場(chǎng)物業(yè)和省人民醫(yī)院建設(shè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站各1座，同時(shí)投入660多萬(wàn)元建設(shè)書(shū)場(chǎng)村、港豐市場(chǎng)、�？谝淮u廠、長(zhǎng)流墟、東山墟垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站5座，并在我局的協(xié)助下，市環(huán)衛(wèi)局投資在金鼎、西秀、長(zhǎng)流、海秀鎮(zhèn)建設(shè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站8座，全面取締設(shè)置不合理的垃圾池200多處，為創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市夯實(shí)基礎(chǔ)；在公廁管理方面，從20xx年的1座，到20xx年的8座，增加了7座；在停車(chē)場(chǎng)建設(shè)方面，結(jié)束了原先一直租用場(chǎng)地停車(chē)的歷史，投入100多萬(wàn)元建設(shè)了占地約5畝的白水塘停車(chē)場(chǎng)1個(gè)，方便車(chē)輛統(tǒng)一管理；在垃圾處理方面，原先是一紙空白，現(xiàn)在租用位于長(zhǎng)流鎮(zhèn)美楠村150畝地作為區(qū)建筑垃圾消納場(chǎng)。
�。ㄈ┩晟婆涮�，夯實(shí)“創(chuàng)衛(wèi)”基礎(chǔ)。隨著城區(qū)道路清掃保潔面積不斷擴(kuò)大，特別是海秀鎮(zhèn)、長(zhǎng)流鎮(zhèn)、西秀鎮(zhèn)納入城區(qū)管理后，每年投入300多萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)環(huán)衛(wèi)設(shè)備，其中20xx年203萬(wàn)元、20xx年168萬(wàn)元、20xx年526萬(wàn)元、20xx年362萬(wàn)元、20xx年317萬(wàn)元。垃圾清運(yùn)車(chē)輛數(shù)量逐年增加，其中20xx年33輛、20xx年38輛、20xx年45輛、20xx年65輛、20xx年74輛；三輪電動(dòng)保潔車(chē)總數(shù)達(dá)到213輛、電動(dòng)垃圾清掃車(chē)45輛、大型洗掃車(chē)10輛、桶裝車(chē)10輛、果皮箱1200多個(gè)。同時(shí)通過(guò)和區(qū)“美麗鄉(xiāng)村潔凈家園”活動(dòng)及省市農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)工程，不斷壯大農(nóng)村生活垃圾清運(yùn)隊(duì)伍，使各鎮(zhèn)垃圾清運(yùn)車(chē)輛總數(shù)達(dá)到30輛、其中海秀鎮(zhèn)5輛、西秀鎮(zhèn)6輛、長(zhǎng)流鎮(zhèn)5輛、永興鎮(zhèn)4輛、石山鎮(zhèn)4輛、東山鎮(zhèn)6輛。修建了垃圾活動(dòng)板房一批，農(nóng)村按500人口/輛配置垃圾手推車(chē)503輛、按20戶(hù)/個(gè)配置垃圾桶6700多個(gè)。
�。ㄋ模┚�(xì)管理，提高服務(wù)水平。圍繞年度工作目標(biāo)，抓住“精細(xì)化管理”中心，積極推行人性化管理模式，鞏固提高清潔工程成績(jī)。一是堵空補(bǔ)漏�？茖W(xué)調(diào)配秀華路、大道和便民服務(wù)點(diǎn)等服務(wù)窗口清掃保潔人員，增強(qiáng)重要地段和重點(diǎn)部位清掃保潔力量，不給交接班時(shí)間垃圾留“空檔”。二是明確責(zé)任。把主要道路進(jìn)行科學(xué)劃分，給每臺(tái)環(huán)衛(wèi)作業(yè)車(chē)輛定路線(xiàn)，給車(chē)輛負(fù)責(zé)人定任務(wù)，做到重點(diǎn)部位優(yōu)先清運(yùn)，易滿(mǎn)部位二次清運(yùn)，生活垃圾日產(chǎn)日清。三是督辦落實(shí)。不定期組織人員進(jìn)行跟蹤督辦，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，視緊急狀態(tài)，采取短信通知、電話(huà)推辦、文件督辦等方式進(jìn)行督促，確保督辦件整改率和落實(shí)及時(shí)率95%以上。四是城鄉(xiāng)兼顧。在鞏固城區(qū)“兩掃三�！钡幕A(chǔ)上，加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生“盲點(diǎn)”和薄弱環(huán)節(jié)的排查整治，重點(diǎn)是疏港公路、繞城高速、綠色長(zhǎng)廊等城郊路段的整治。
（五）深化改革，市場(chǎng)化管理。目前共有道路清掃保潔面積361條/段，總面積12484876㎡。幾年來(lái)，除了局環(huán)衛(wèi)站和隊(duì)管理的2466348㎡外，其余的按照市區(qū)財(cái)政負(fù)擔(dān)比例，逐年承包給企業(yè)管理，其中20xx年前發(fā)包135條/段、面積3188490㎡，20xx年發(fā)包73段、3475772㎡，20xx年發(fā)包35條/段、526460㎡，20xx年發(fā)包71條/段、3365926㎡，市場(chǎng)化管理率約占80%。道路清掃保潔推行“兩掃三�！�，時(shí)間分別是：早上5∶00～8∶30和中午12∶00～14∶30為清掃時(shí)間；上午8∶30～12∶00和14∶30～18∶00為保潔時(shí)間；18∶00～23∶00為晚班保潔時(shí)間，轄區(qū)清掃保潔水平不斷提高，特別是路段承包管理后，企業(yè)投入資金購(gòu)置洗掃車(chē)和電動(dòng)清掃車(chē)實(shí)施機(jī)械化作業(yè)，轄區(qū)機(jī)械化作業(yè)率已達(dá)到40%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市政府預(yù)定的25%目標(biāo)。
（六）全面保潔，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化。20xx年7月，我區(qū)率先在全省開(kāi)展“美麗鄉(xiāng)村 潔凈家園”環(huán)境綜合整治活動(dòng)后，一是按500人口/名標(biāo)準(zhǔn)配備503名村級(jí)保潔員，實(shí)現(xiàn)村村有保潔員，月月有生活補(bǔ)貼；二是將農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)1230萬(wàn)元每年列入?yún)^(qū)財(cái)政年度預(yù)算，其中878萬(wàn)元用于農(nóng)村生活垃圾清運(yùn)社會(huì)化管理；三是分別于20xx年5月和20xx年1月，投資500多萬(wàn)元，展開(kāi)對(duì)鎮(zhèn)村存量垃圾約20萬(wàn)噸進(jìn)行清理整治，基本上解決垃圾圍村、圍路、圍田歷史遺留問(wèn)題；四是將給城區(qū)兩個(gè)街道辦和海秀鎮(zhèn)75個(gè)“三無(wú)小區(qū)”配備了80名保潔員，保潔員月工資標(biāo)準(zhǔn)800元列入財(cái)政年度預(yù)算，解決了一直以來(lái)環(huán)衛(wèi)管理“盲區(qū)”；五是由各鎮(zhèn)作為主體，將鎮(zhèn)村生活垃圾發(fā)包給企業(yè)進(jìn)行社會(huì)化管理，目前鎮(zhèn)村生活垃圾“戶(hù)集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、市區(qū)處理”模式已得到實(shí)踐，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化穩(wěn)步推進(jìn)。
二、存在問(wèn)題
環(huán)衛(wèi)事業(yè)經(jīng)過(guò)5年發(fā)展，全面完成“十二五”計(jì)劃目標(biāo)，但由于各種原因，加上�？谡趧�(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市和全國(guó)文明城市，建設(shè)全國(guó)最精最美省會(huì)城市和“四宜三養(yǎng)”居住地，做海南國(guó)防旅游島標(biāo)兵，很多地方需要強(qiáng)化和推進(jìn)，一是配備的“三無(wú)小區(qū)”和農(nóng)村保潔員福利待遇較低，工作積極性和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不高；二是區(qū)鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，財(cái)政資金投入有限，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和配套跟不上社會(huì)發(fā)展需求，如垃圾桶和垃圾車(chē)密閉性不夠，要?jiǎng)?chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市，還要更多資金予以配套；三是隨著城區(qū)面積不斷擴(kuò)大，農(nóng)民受利益驅(qū)駛，違法建筑垃圾和打違垃圾越來(lái)越多，垃圾亂堆亂倒現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮；四是由于暫住人口和流動(dòng)人口較多，城中村和小街小巷保潔跟不上，加上市民環(huán)衛(wèi)意識(shí)不強(qiáng)，自覺(jué)性不夠，垃圾亂扔亂丟現(xiàn)象隨時(shí)發(fā)生等。
三、“十三五”工作計(jì)劃
“十三五”期間，將在區(qū)委、區(qū)政府五年規(guī)劃的總體部署下，做好如下幾方面工作：
�。ㄒ唬┩菩协h(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項(xiàng)目。城區(qū)（含海秀鎮(zhèn)、長(zhǎng)流鎮(zhèn)和西秀鎮(zhèn)）將通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式，引入具有綜合實(shí)力，管理經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理，并推行ppp模式。
（二）清掃保潔機(jī)械化作業(yè)率達(dá)到60%以上。城區(qū)快速路、主干道全面推行機(jī)械化作業(yè)方式，灑水降塵每周至少2次，每次不少于1000萬(wàn)㎡。
�。ㄈ┉h(huán)衛(wèi)設(shè)施管理水平基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化8座公廁和原有3座、現(xiàn)建的5座及未來(lái)建的垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站管理，使其各方面指標(biāo)均達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。
�。ㄋ模┨岣攮h(huán)衛(wèi)工人工資福利待遇。實(shí)行環(huán)衛(wèi)工人工資福利待遇改革制度，摸索按工齡享受待遇作法，較大幅度提高環(huán)衛(wèi)工人工資福利待遇，每月扣除“五險(xiǎn)一金”后能拿到20xx元。
�。ㄎ澹┩晟妻r(nóng)村環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理機(jī)制。在現(xiàn)有管理的基礎(chǔ)上，制定未列入城區(qū)的石山鎮(zhèn)、永興鎮(zhèn)和東山鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)管理制度，提高保潔員工資福利待遇，并通過(guò)巡查檢查、打分排名、評(píng)比獎(jiǎng)懲等方式督促鎮(zhèn)村落實(shí)責(zé)任，促使農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作常態(tài)化作業(yè)，精細(xì)化管理。
�。┺r(nóng)村垃圾分類(lèi)進(jìn)一步推廣。加大垃圾分類(lèi)宣傳和財(cái)政投入力度，20xx年基本建成農(nóng)村垃圾分類(lèi)體系，20xx年農(nóng)戶(hù)垃圾分類(lèi)率100%，垃圾無(wú)害化處理率100%。
�。ㄆ撸┙⑤^為完善的垃圾監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格落實(shí)屬地責(zé)任制，嚴(yán)加防控，通過(guò)鎮(zhèn)、村、組三級(jí)嚴(yán)密監(jiān)控亂堆亂倒垃圾行為。
為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔20xx〕66號(hào)）的相關(guān)精神，根據(jù)《XX市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市實(shí)施方案》和區(qū)政府20xx年的重點(diǎn)工作安排，結(jié)合我辦實(shí)際情況，積極以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為契機(jī)，通過(guò)周密部署、精心組織，我區(qū)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)各項(xiàng)工作取得顯著成效�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、積極推進(jìn)國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作
創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市是社會(huì)主義精神文明和現(xiàn)代化建設(shè)的需要，是提升城市衛(wèi)生、文明素質(zhì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步，提高城市管理水平，改善人們工作、生活環(huán)境的迫切需要。按照《XX市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市xx區(qū)工作方案》，成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)做到目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，措施有力，建立了創(chuàng)衛(wèi)長(zhǎng)效機(jī)制，確保了創(chuàng)衛(wèi)工作的持續(xù)開(kāi)展。今年是XX市第2個(gè)三年創(chuàng)衛(wèi)計(jì)劃的頭一年，為了創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開(kāi)展，加強(qiáng)各單位進(jìn)行創(chuàng)衛(wèi)本底資料的收集、整理、歸檔工作，做好創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。在認(rèn)真總結(jié)數(shù)年來(lái)開(kāi)展衛(wèi)生達(dá)標(biāo)單位創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年的創(chuàng)建工作有所創(chuàng)新，我辦將創(chuàng)建工作和創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市相結(jié)合，以國(guó)家衛(wèi)生城市的高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衛(wèi)生先進(jìn)單位的創(chuàng)建工作。結(jié)合轄區(qū)城鄉(xiāng)實(shí)際情況，我辦根據(jù)今年區(qū)愛(ài)衛(wèi)工作要點(diǎn)及實(shí)施方案要求，在城區(qū)初步選定培養(yǎng)9個(gè)省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位對(duì)象和18個(gè)市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位對(duì)象；在農(nóng)村選定培養(yǎng)5個(gè)省級(jí)衛(wèi)生村和9個(gè)市級(jí)衛(wèi)生村。
二、加快推進(jìn)農(nóng)村改廁工作
繼續(xù)抓好人員培訓(xùn)工作。我辦多次在我區(qū)四個(gè)鎮(zhèn)及桂林洋農(nóng)場(chǎng)、三江農(nóng)場(chǎng)舉辦農(nóng)村改廁工作技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，通過(guò)這次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使大家對(duì)農(nóng)村改廁工作的技術(shù)要求和認(rèn)識(shí)有明顯的提高。同時(shí)，把農(nóng)村改廁工作作為落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)精神的具體行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)為民辦實(shí)事辦好事的承諾，經(jīng)我辦工作人員和各鎮(zhèn)、村委會(huì)及相關(guān)部門(mén)的共同努力，截止10月30日，全區(qū)共完成改廁任務(wù)1500戶(hù)。
三、認(rèn)真抓好病媒生物防制工作
加大宣傳力度。為了營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，做到人人參與防制病媒生物防制活動(dòng)，通過(guò)宣傳專(zhuān)欄、懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅、發(fā)放宣傳資料等多形式多樣化的宣傳方式。自8月“創(chuàng)衛(wèi)”工作動(dòng)員大會(huì)開(kāi)展以來(lái)，我區(qū)共懸掛除“四害”宣傳橫幅866條，張貼滅鼠公告8000張，滅鼠畫(huà)報(bào)5000張，印發(fā)《病媒生物防制設(shè)施指南》4000份，《重點(diǎn)行業(yè)病媒生物規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》3000本，《防蠅防鼠設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》3000張，《XX市病媒生物預(yù)防控制管理辦法》8000冊(cè)，并舉辦了4期小餐飲業(yè)病媒生物防制培訓(xùn)班。
我辦組織專(zhuān)業(yè)消殺隊(duì)伍對(duì)轄區(qū)9個(gè)街道47個(gè)居委會(huì)進(jìn)行全覆蓋“四害”消殺和一些重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部門(mén)及群眾反映比較復(fù)雜的地區(qū)進(jìn)行多次消殺，在各社區(qū)居委會(huì)、駐區(qū)單位、物業(yè)小區(qū)投放滅鼠藥物26.54噸，堵洞滅鼠3次，共用藥703公斤。全覆蓋下水道煙熏滅蚊滅蟑共用熱煙霧劑1110公斤。達(dá)到“防治四害、凈化環(huán)境”的目的。
四、繼續(xù)開(kāi)展健康教育工作
為更好引導(dǎo)廣大群眾積極參與愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，大力普及健康教育知識(shí)，提高人民群眾預(yù)防疾病的自我保健能力。我辦印發(fā)《中國(guó)公民健康素養(yǎng)》共16700冊(cè)發(fā)放到4個(gè)鎮(zhèn)，9個(gè)街道，47個(gè)居委會(huì)及部分物業(yè)小區(qū)，更換3期健康教育宣傳專(zhuān)欄內(nèi)容250張。通過(guò)開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的健康教育宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)公民的衛(wèi)生意識(shí)和衛(wèi)生素養(yǎng)。
工作年度計(jì)劃 篇6
作為一名新員工我將在上級(jí)主管部門(mén)的要求下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，狠抓工程質(zhì)量監(jiān)管，及時(shí)糾正工程中的問(wèn)題，保質(zhì)保量，對(duì)公司負(fù)責(zé)。現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃如下：
在質(zhì)檢檢查之前，做好事前控制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員，在工程開(kāi)工前，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解，方案設(shè)計(jì)、會(huì)審工作，都是全程參與，只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真態(tài)度，我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好。
全方位狠抓質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格把好原材料的檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)不合格的`堅(jiān)決拒收，爭(zhēng)取在源頭把不利因素降至最低。
一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。在質(zhì)檢過(guò)程中，要保持一種動(dòng)態(tài)的監(jiān)督。對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格。
嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有工序逐一認(rèn)真檢查，并努力做好質(zhì)量檢驗(yàn)表的記錄工作，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時(shí)下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改，以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過(guò)程找出往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處，寫(xiě)入施工日記，在每天的工作中不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。
在工程質(zhì)量監(jiān)管上，我認(rèn)為一個(gè)好的質(zhì)檢人員，其實(shí)應(yīng)該是一個(gè)好的工程人員，俗話(huà)說(shuō)：活到老，學(xué)到老。不僅要掌握大量的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，此外還需要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，這一切，都需要平時(shí)的實(shí)踐，實(shí)踐出真知。對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。
工作年度計(jì)劃 篇7
局機(jī)關(guān)各科室，局屬各事業(yè)單位：
為進(jìn)一步做好水利宣傳工作，講好水利故事、傳播好水利聲音，及時(shí)反映最新工作動(dòng)態(tài)，展示水利工作新面貌、新成效，最大限度地獲得上級(jí)和社會(huì)各界的關(guān)注和支持，為水利事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍，制定本宣傳計(jì)劃。
一、總體要求
緊緊圍繞全市中心工作和水利工作重點(diǎn)，大力宣傳水利建設(shè)與管理經(jīng)驗(yàn)做法、特色亮點(diǎn)，集中展示水利改善民生、科學(xué)發(fā)展、服務(wù)大局的良好形象，為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和營(yíng)造良好的輿論氛圍。
二、宣傳方式
以日常宣傳為主，專(zhuān)題宣傳為輔，根據(jù)不同時(shí)期不同階段工作重點(diǎn)開(kāi)展水利宣傳。
日常宣傳以浙江水利網(wǎng)、衢州水利網(wǎng)、江山“兩辦”信息、江山電視臺(tái)、今日江山、江山信息網(wǎng)、江山人民廣播電臺(tái)、江山水利網(wǎng)等為主陣地，充分借助上級(jí)水利門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、各類(lèi)報(bào)刊、信息刊物和電視廣播等媒體資源，宣傳我市水利工作成效。
專(zhuān)題宣傳以水法律法規(guī)、“3.22”世界水日、“中國(guó)水周”、防汛抗旱、農(nóng)田水利基本建設(shè)、農(nóng)村飲水安全、節(jié)水型社會(huì)建設(shè)、高效節(jié)水灌溉、潔水漁業(yè)等為載體，精心組織策劃專(zhuān)題活動(dòng)，在采取電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、廣播宣傳以及發(fā)放資料、懸掛(張貼)標(biāo)語(yǔ)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)等方式的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新宣傳方式，開(kāi)展與機(jī)關(guān)、學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)等組織聯(lián)合宣傳，積極營(yíng)造全社會(huì)認(rèn)識(shí)水利、關(guān)心水利、支持水利、建設(shè)水利的良好氛圍。
三、主要任務(wù)
1、動(dòng)態(tài)報(bào)道。著力強(qiáng)化信息報(bào)送，大力提升信息質(zhì)量，加強(qiáng)水利信息陣地建設(shè)，加大在浙江水利網(wǎng)、衢州水利網(wǎng)、XX市委辦、市府辦、江山水利網(wǎng)的投稿力度，適時(shí)報(bào)道水利各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，介紹和宣傳江山水利特色經(jīng)驗(yàn)做法。
2、專(zhuān)題報(bào)道。著力擴(kuò)大宣傳效果，定期對(duì)階段性取得的成績(jī)進(jìn)行總結(jié)歸納，以綜述形式進(jìn)行宣傳推廣，做好專(zhuān)題信息報(bào)道。緊緊圍繞專(zhuān)題宣傳，在江山電視臺(tái)開(kāi)辟水利宣傳專(zhuān)欄，全年宣傳不少于6期，重點(diǎn)宣傳水法律法規(guī)、節(jié)水型社會(huì)建設(shè)、重點(diǎn)工程和民生工程建設(shè)、潔水漁業(yè)、水利建設(shè)成果、依法治水、科學(xué)治水典型經(jīng)驗(yàn)及做法;結(jié)合水利重點(diǎn)工作，以新聞報(bào)道、電視專(zhuān)題片等形式，全面介紹水行政執(zhí)法、農(nóng)田水利基本建設(shè)、防汛抗旱、節(jié)水型社會(huì)建設(shè)、生態(tài)漁業(yè)發(fā)展等方面工作動(dòng)態(tài)及成效，努力掀起水利宣傳高潮。
3、對(duì)外宣傳。著力加強(qiáng)溝通協(xié)作，積極主動(dòng)與中國(guó)水利報(bào)、中國(guó)漁業(yè)報(bào)、浙江日?qǐng)?bào)、衢州日?qǐng)?bào)、今日江山、江山電視臺(tái)、江山人民廣播電臺(tái)等媒體加強(qiáng)溝通與交流，建立良性的合作關(guān)系，借助媒體資源優(yōu)勢(shì)，宣傳江山水利工作，塑造江山水利形象，全年在市(縣)以上主要報(bào)刊、媒體上對(duì)外宣傳不少于30篇。大力發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳時(shí)效性強(qiáng)、影響面大的特點(diǎn)，充分運(yùn)用江山政府網(wǎng)、江山信息網(wǎng)、江山新聞網(wǎng)和我局水利門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，加強(qiáng)宣傳力度，擴(kuò)大江山水利工作影響力。
4、其他宣傳。通過(guò)led大屏幕，制作宣傳板、懸掛橫幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式，根據(jù)實(shí)際工作不定期進(jìn)行宣傳。
四、措施及要求
1、提高思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)做好水利宣傳工作的責(zé)任感和使命感，提高宣傳的主動(dòng)性和積極性，同時(shí)明確宣傳工作的嚴(yán)肅性，對(duì)外宣傳信息的報(bào)送必須符合有關(guān)政策、法規(guī)和保密的`要求，并必須經(jīng)局宣傳工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的把關(guān)審核同意。
2、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。各科室、各單位要配齊配強(qiáng)報(bào)送信息人員，結(jié)合本科室、單位工作部署，積極主動(dòng)做好宣傳素材的收集、整理、編輯等工作，并有針對(duì)性的開(kāi)展調(diào)查研究，提供有情況、有分析、有建議的宣傳信息。
3、加大考核力度。按照《XX市水利局20xx年度宣傳信息調(diào)研工作考核辦法》，對(duì)宣傳工作成績(jī)突出的科室和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)人人參與信息宣傳，形成主動(dòng)宣傳的工作氛圍。
工作年度計(jì)劃 篇8
新的一年，面對(duì)新的形勢(shì)、新的困難，我們必須要充分準(zhǔn)備、積極應(yīng)對(duì)，我們的工作思路、指導(dǎo)思想、工作重心必須與之適應(yīng)，工作質(zhì)量必須不斷提高，積極圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，完善服務(wù)體系，鞏固學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，提升人力資源素養(yǎng)，打造職業(yè)化員工隊(duì)伍，加強(qiáng)精益化管理，努力解決成本管理中的瓶頸問(wèn)題，全面完成經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，為股東、公司、員工和社會(huì)創(chuàng)造更多的收益！
所以，在20xx年我們要重點(diǎn)做好以下工作：
1、防微杜漸，永續(xù)管理，安全工作常抓不懈。XX年，我們開(kāi)展了安全應(yīng)急預(yù)案演練、百日安全生產(chǎn)無(wú)事故等活動(dòng)，收到了顯著的效果。XX年，我們依然要把安全工作放在首位，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)體系，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，把安全監(jiān)管的立足點(diǎn)始終放在防范事故上。利用各類(lèi)行之有效的安全教育活動(dòng)，制定和實(shí)施一系列對(duì)策辦法，夯實(shí)基礎(chǔ)，提升意識(shí)，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工正視安全、重視安全，從而有效預(yù)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)，力爭(zhēng)比XX年做得更好。
2、確立營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，靈活運(yùn)用完善高效的服務(wù)體系，平穩(wěn)掌握市場(chǎng)。營(yíng)銷(xiāo)管理產(chǎn)生信息源，在保持上年好的方面的同時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)，重視市場(chǎng)機(jī)會(huì)信息的預(yù)測(cè)、搜集、提煉與分析，繼續(xù)做好區(qū)域市場(chǎng)的竟合工作，努力開(kāi)拓新的市場(chǎng)，加大直銷(xiāo)力度，嚴(yán)格授信額度的控制，保持較高的`現(xiàn)金流量，最終確保凈利潤(rùn)的完成。
3、以市場(chǎng)為起點(diǎn)，全面細(xì)化工作，拓寬成本范圍，不斷提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。從原料采購(gòu)到產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，進(jìn)行全過(guò)程集約化控制。在搞好外部關(guān)系優(yōu)化原料品質(zhì)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，降低物料成本的同時(shí)，努力尋求新的礦產(chǎn)資源，選擇高品位石灰石和低價(jià)鐵質(zhì)校正材料，努力降低回轉(zhuǎn)窯煤耗，最終降低水泥中原材料成本所占比例。同時(shí)在生產(chǎn)中通過(guò)技術(shù)攻關(guān)和縝密控制實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的突破，解決成本管理中的瓶頸問(wèn)題，全面完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
4、建立學(xué)習(xí)型組織，發(fā)揮激勵(lì)和約束機(jī)制效力，正確看待人員流失現(xiàn)象。員工隊(duì)伍職業(yè)化的建設(shè)是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)能力的源泉，企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)和創(chuàng)新能力的體現(xiàn)來(lái)自于員工的職業(yè)化素養(yǎng)。面對(duì)新的挑戰(zhàn)，公司將本著“培養(yǎng)的人才流失了，也是報(bào)效社會(huì)的一種形式”的思想，不遺余力的培養(yǎng)員工，用“只要留下的就是最好的”的理念來(lái)強(qiáng)化員工隊(duì)伍，用心留人，提升員工忠誠(chéng)度，通過(guò)持續(xù)培訓(xùn)，不斷提升人力資源管理技能，使公司核心技術(shù)水平穩(wěn)中有升；
5、鞏固“6S”成果，深推“6S”工程�！�6S管理”是一項(xiàng)循序漸進(jìn)的工作，貴在堅(jiān)持和保持，形成自己的管理模式和風(fēng)格，最終養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣。XX年，我公司“6S管理”取得了一些成果，也走在了公司的前列，但通過(guò)一個(gè)冬天的生產(chǎn)，目前 “6S管理”工作較前期有所退步。今年，我們必須在通過(guò)運(yùn)用不同載體去推廣、提煉“6S管理”成果的基礎(chǔ)上，深入拓展，自主推動(dòng)，不斷挖掘管理的漏項(xiàng)和難點(diǎn)，在“6S”大的宗旨和規(guī)范原則下，以職能部門(mén)指導(dǎo)和車(chē)間創(chuàng)新結(jié)合為主，采取切實(shí)有效的措施，因地制宜，求新挖潛，做到各有特色、百花齊放，形成一種獨(dú)特的文化氛圍。
6、團(tuán)結(jié)力量，凝聚堅(jiān)強(qiáng)，全面提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我們知道，一只木桶能夠裝多少水，正常情況下，取決于三方面的因素：第一是每一塊木板的長(zhǎng)度，最短的木板決定盛水量；第二是木板與木板之間的結(jié)合是否緊密；第三是有一個(gè)很好的桶底。如果我們有很多的長(zhǎng)木版，但木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，就無(wú)法裝滿(mǎn)水；同樣如果沒(méi)有好的桶底，盛水只能是空想，這就是“新木桶”理論�，F(xiàn)代企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與新木桶理論有著異曲同工之妙：一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，不僅取決于每一個(gè)成員的水平，也取決于成員與成員之間協(xié)作與配合的緊密度。所以，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，也是我們XX年度一項(xiàng)非常重要的工作。
朋友們：XX年的生產(chǎn)號(hào)角已經(jīng)吹響，面對(duì)新的困難和挑戰(zhàn)，我們必須同心同德、義無(wú)返顧，為完成全年目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量。我們堅(jiān)信，通過(guò)我們的不懈努力、扎實(shí)工作與和諧共處，一定能夠全面完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)！明天的喝彩一定屬于我們！
工作年度計(jì)劃 篇9
一、指導(dǎo)思想：
本學(xué)期，我園圍繞中區(qū)教研室工作和幼兒園工作重點(diǎn)，以《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù)，以園本教研和園本培訓(xùn)為載體，以創(chuàng)建“名師工程”為抓手，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量和教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)為目標(biāo)，把加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理作為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)教師教育教學(xué)水平不斷提高。
二、工作重點(diǎn)：
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變教師觀念。
2、創(chuàng)建“名師工程”，培養(yǎng)骨干教師。
3、強(qiáng)化“五個(gè)一”工程，進(jìn)行基本功（彈唱）訓(xùn)練，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。
4、加強(qiáng)日常教育教學(xué)常規(guī)管理，開(kāi)展園本教研活動(dòng)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
5、開(kāi)展系列園本培訓(xùn)活動(dòng)，提升青年教師的專(zhuān)業(yè)水平。
三、主要工作及措施：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教師專(zhuān)業(yè)水平。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)教師的理論基礎(chǔ)。本學(xué)期我們利用全體教師會(huì)議和教研活動(dòng)，帶領(lǐng)教師深入學(xué)習(xí)、理解《綱要》、《幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》及相關(guān)的幼教理論，轉(zhuǎn)變教師觀念，加強(qiáng)師德建設(shè)，鼓勵(lì)教師利用業(yè)余時(shí)間每周讀一篇幼教文章，并作摘記、寫(xiě)簡(jiǎn)短的讀后感，為教師搭建學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái)，提高教師的理論水平。
2、評(píng)選學(xué)科帶頭人，創(chuàng)建“名師工程”。根據(jù)五大領(lǐng)域內(nèi)容，全園設(shè)立健康、語(yǔ)言、社會(huì)、科學(xué)、數(shù)學(xué)、音樂(lè)、美術(shù)、英語(yǔ)8門(mén)學(xué)科帶頭人各2名，共計(jì)16人。三園全體一線(xiàn)教師根據(jù)個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)自愿報(bào)名（1人可申報(bào)多門(mén)學(xué)科），按照工作業(yè)績(jī)賦分和學(xué)科課堂教學(xué)成績(jī)各占50%的比例，優(yōu)中選優(yōu)，評(píng)選學(xué)科帶頭人，創(chuàng)建“名師工程”，充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)、示范和輻射作用，以點(diǎn)帶面，讓骨干教師與青年教師協(xié)同發(fā)展。
3、開(kāi)展“五個(gè)一”工程，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。為提高教師的專(zhuān)業(yè)水平，我們繼續(xù)在全園倡導(dǎo)和開(kāi)展“五個(gè)一”工程。結(jié)合中區(qū)彈唱基本功考核活動(dòng)，把“五個(gè)一”工程內(nèi)容重新進(jìn)行調(diào)整，規(guī)定每周練一首曲子、每周練一首歌，每周寫(xiě)一篇教育筆記或觀察記錄、每周讀一篇文章、青年教師每周抄一篇優(yōu)秀教案，全園上下形成濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，苦練教學(xué)基本功，迎接中區(qū)彈唱基本功考核，并在學(xué)期末進(jìn)行“五個(gè)一”工程匯展。
4、利用師徒結(jié)對(duì)開(kāi)展傳幫帶活動(dòng)。在上學(xué)期拜師結(jié)對(duì)的基礎(chǔ)上，師徒兩人開(kāi)學(xué)初確定幫教目標(biāo)，制定結(jié)對(duì)計(jì)劃，開(kāi)展帶教、指導(dǎo)活動(dòng)。要求徒弟每學(xué)期至少聽(tīng)?zhēng)煾?節(jié)優(yōu)質(zhì)課，師傅每學(xué)期至少指導(dǎo)徒弟4節(jié)課，查看、指導(dǎo)徒弟4篇教案，并做好記錄，學(xué)期末舉行師徒結(jié)對(duì)成果教學(xué)匯報(bào)課，設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)，師徒一并獲獎(jiǎng)，在全園營(yíng)造一種互幫互學(xué)的氛圍，使青年教師盡快成長(zhǎng)，為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
5、建立教師成長(zhǎng)檔案，培養(yǎng)目標(biāo)意識(shí)。本學(xué)期繼續(xù)為一線(xiàn)教師建立成長(zhǎng)檔案，為新教師配齊檔案夾。除“個(gè)人簡(jiǎn)介”、“奮斗目標(biāo)”兩項(xiàng)內(nèi)容不變外，要求教師根據(jù)目錄，重新收集“教學(xué)案例”、“教學(xué)反思”、“教科研論文”、“成果”和“其他”等五項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)行分類(lèi)整理，編排頁(yè)碼，不留空缺，力爭(zhēng)規(guī)范、豐富。學(xué)期末舉行成長(zhǎng)檔案匯展，使教師看到自己成長(zhǎng)的足跡，感受成功的快樂(lè)，培養(yǎng)教師的目標(biāo)意識(shí)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。
6、鼓勵(lì)教師參加高層次學(xué)歷進(jìn)修和考取教師資格證。本學(xué)期繼續(xù)鼓勵(lì)低學(xué)歷和非本專(zhuān)業(yè)教師參加高層次學(xué)歷進(jìn)修活動(dòng)，規(guī)定凡參加學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)的高一學(xué)歷進(jìn)修人員，考試時(shí)給假一天（周六、周日除外），取得畢業(yè)證后給予50—100元的獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)教師參加教師資格證考試，凡取得幼兒園教師資格證者給予100元的獎(jiǎng)勵(lì)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
上學(xué)期我們比較側(cè)重師資隊(duì)伍建設(shè)，大型的教師活動(dòng)搞得比較多，一些教師班級(jí)管理和教學(xué)常規(guī)欠扎實(shí)。本學(xué)期我們將轉(zhuǎn)移工作重點(diǎn)，把加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理作為工作重點(diǎn)，加大常規(guī)教學(xué)細(xì)節(jié)的培訓(xùn)、監(jiān)督和管理的力度，從最基礎(chǔ)的教學(xué)常規(guī)細(xì)節(jié)抓起，優(yōu)化幼兒一日活動(dòng)內(nèi)容。
1、建立隨堂聽(tīng)課和檢查教案制度。業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)采取敲門(mén)聽(tīng)課或推門(mén)聽(tīng)課的方式，深入班級(jí)聽(tīng)課、看教案，了解教師教學(xué)情況，進(jìn)行面對(duì)面、一對(duì)一指導(dǎo)，引領(lǐng)教師轉(zhuǎn)變教育觀念和教育行為，改進(jìn)教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。業(yè)務(wù)園長(zhǎng)隨堂聽(tīng)課每學(xué)期不少于20節(jié)，教研主任每學(xué)期不少于30節(jié)，教研組長(zhǎng)每學(xué)期不少于10—15節(jié)，定期檢查教師教案，在檢查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，找出共性問(wèn)題，并給予指導(dǎo)。青年教師教案重在規(guī)范，中年教師重在創(chuàng)新和提高。
2、加大幼兒一日生活流程的監(jiān)管力度。通過(guò)專(zhuān)題講座，使教師掌握幼兒園一日生活組織和管理的方法及策略，并嚴(yán)格執(zhí)行北大一日生活流程，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、做操，按時(shí)開(kāi)展晨間活動(dòng)、活動(dòng)區(qū)活動(dòng)和戶(hù)外體育活動(dòng)。各園教研室主任深入班級(jí)第一線(xiàn)，做好監(jiān)督和檢查工作，指導(dǎo)青年教師組織好幼兒一日生活，優(yōu)化幼兒園一日活動(dòng)內(nèi)容。
3、強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，注重過(guò)程管理。認(rèn)真完成“五個(gè)一”工程內(nèi)容和成長(zhǎng)檔案的建檔、整理工作，不突擊，不應(yīng)付。業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查或抽查教師教案、筆記、成長(zhǎng)檔案和“五個(gè)一”工程內(nèi)容。
4、開(kāi)展集體備課活動(dòng)。充分發(fā)揮教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)的作用，每周一上午以年級(jí)組或?qū)W科組為單位，組織教師開(kāi)展集體備課活動(dòng)，要求教師在熟悉教材的基礎(chǔ)上，共同研究教材、教法，挖掘教材的價(jià)值，不要求形成同一教案，而要求解決共同問(wèn)題，達(dá)成共識(shí)，在求同的基礎(chǔ)上求異。
5、鼓勵(lì)教師制作教具。要求每一節(jié)常規(guī)課都要有教案
、有教具，本學(xué)期提倡、鼓勵(lì)教師自制教具（圖片、課件、掛圖等），并給予10—30元的獎(jiǎng)勵(lì)。
6、積極參加市中區(qū)“有效教學(xué)展示周”活動(dòng)。十月份，各園在自愿報(bào)名和教研室推薦的基礎(chǔ)上，推選一名教師代表本園參加市中區(qū)“音樂(lè)、美術(shù)有效教學(xué)展示周”活動(dòng)。要求在充分把握教材、準(zhǔn)確分析教學(xué)目標(biāo)的'基礎(chǔ)上，認(rèn)真?zhèn)湔n，反復(fù)推敲，業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)，以克服無(wú)效地教和學(xué)，力爭(zhēng)做到教法、教具和過(guò)程的科學(xué)、真實(shí)、有效，努力提高教學(xué)效率。
�。ㄈ┮詧@本教研為載體，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。
三園結(jié)合各園特點(diǎn)、需要及實(shí)際情況，創(chuàng)造性地開(kāi)展教學(xué)專(zhuān)題研討活動(dòng)。根據(jù)教研活動(dòng)計(jì)劃，每雙周三、四上午開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的園本教研活動(dòng)，幫助教師更新觀念，轉(zhuǎn)變角色，提高教師的教學(xué)水平。（略）
�。ㄋ模╅_(kāi)展系列的園本培訓(xùn)活動(dòng)，提升青年教師的專(zhuān)業(yè)水平。
由于擴(kuò)班，我園青年教師不斷增多，她們組織教學(xué)和一日生活的能力有待提高，本學(xué)期，我們將通過(guò)系統(tǒng)的園本培訓(xùn)，使教師逐漸勝任班級(jí)教學(xué)。十月份將舉行“幼兒園一日生活組織與管理”專(zhuān)題講座、“青年教師如何寫(xiě)教案”專(zhuān)題講座、《幫我早讀書(shū)》教材教法培訓(xùn)、研訓(xùn)一體的“幼兒園音樂(lè)教學(xué)”培訓(xùn)活動(dòng)。下學(xué)期我們將利用學(xué)科帶頭人的優(yōu)勢(shì)和資源，組織教師上示范課，并以本課例為載體，開(kāi)展學(xué)科研討和教法培訓(xùn)，進(jìn)行研訓(xùn)一體的園本培訓(xùn)活動(dòng)。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)家園聯(lián)系，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。
1、開(kāi)好期初家長(zhǎng)會(huì)。開(kāi)學(xué)初各班根據(jù)各自不同的特點(diǎn)召開(kāi)形式多樣的家長(zhǎng)會(huì)，讓家長(zhǎng)了解本學(xué)期的教育目標(biāo)及要求，轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)觀念，做到家園共育。
2、充分利用和發(fā)揮《家園聯(lián)系冊(cè)》和《家長(zhǎng)作業(yè)》的作用。教師認(rèn)真填寫(xiě)《家園聯(lián)系冊(cè)》和《家長(zhǎng)作業(yè)》，按時(shí)發(fā)放、展覽，在家園之間搭建交流、溝通的橋梁。
3、開(kāi)展慶“元旦”迎新年聯(lián)歡會(huì)或親子活動(dòng)、半日開(kāi)放活動(dòng)、數(shù)學(xué)啟蒙教學(xué)匯報(bào)課等活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，讓家長(zhǎng)零距離感受幼兒園的教育教學(xué)活動(dòng)，了解孩子在群體中的表現(xiàn)，增進(jìn)親子情感。
4、家長(zhǎng)客座教師活動(dòng)。充分利用家長(zhǎng)資源，讓家長(zhǎng)走進(jìn)課堂，客座教師，為孩子執(zhí)教有關(guān)本行業(yè)的教學(xué)內(nèi)容，以彌補(bǔ)教師幼教領(lǐng)域以外知識(shí)不足的缺陷，拓展幼兒的視野。
5、充分發(fā)揮幼兒園網(wǎng)站和9ye育兒園網(wǎng)站的宣傳、交流和溝通作用。各班及時(shí)上傳最新信息，不斷更新網(wǎng)站內(nèi)容，讓家長(zhǎng)了解班級(jí)動(dòng)態(tài)和幼兒活動(dòng)情況。
（六）加強(qiáng)課題研究，提高科研水平和反思能力。
認(rèn)真組織并實(shí)施中央教科所“生態(tài)體驗(yàn)下幼兒園社會(huì)領(lǐng)域教育活動(dòng)的實(shí)踐案例與問(wèn)題研究”和市級(jí)規(guī)劃課題“幼兒園一日生活中人際交往習(xí)慣培養(yǎng)的研究”，按時(shí)參加市中區(qū)“幼兒園早期閱讀活動(dòng)的實(shí)踐與研究”課題組的活動(dòng)，制定切實(shí)可行的計(jì)劃，扎實(shí)有效地開(kāi)展課題研究，將教研與科研有機(jī)結(jié)合，把課題特色教育滲透到各個(gè)領(lǐng)域和一日活動(dòng)之中，并及時(shí)總結(jié)研究成果，積極撰寫(xiě)論文、隨筆和案例，鼓勵(lì)教師向各類(lèi)教育報(bào)刊投稿。
四、具體安排：
九月份：
1、傳達(dá)全園教育教學(xué)工作計(jì)劃
2、各園教研主任制定教研工作計(jì)劃
3、教研室、年級(jí)組制定班級(jí)教學(xué)計(jì)劃
4、年級(jí)組長(zhǎng)制定教研組工作計(jì)劃
5、開(kāi)學(xué)初家長(zhǎng)會(huì)
6、制定學(xué)科帶頭人方案
7、繼續(xù)建立教師成長(zhǎng)檔案
8、實(shí)施“五個(gè)一”工程
9、師徒制定幫教計(jì)劃
十月份：
1、學(xué)科帶頭人評(píng)選活動(dòng)
2、“幼兒園一日生活組織與管理”專(zhuān)題講座
3、“青年教師如何寫(xiě)教案”專(zhuān)題講座
4、《幫我早讀書(shū)》教材教法培訓(xùn)
5、研訓(xùn)一體的“幼兒園音樂(lè)教學(xué)”培訓(xùn)活動(dòng)
十一月份：
1、參加市中區(qū)“音樂(lè)、美術(shù)有效教學(xué)展示周”活動(dòng)
2、家長(zhǎng)客座教師活動(dòng)
3、半日開(kāi)放活動(dòng)
十二月份：
1、市中區(qū)幼兒教師彈唱基本功考核
2、“慶元旦”新年聯(lián)歡會(huì)或親子活動(dòng)
元月份：
1、拜師結(jié)對(duì)成果匯報(bào)課
2、數(shù)學(xué)啟蒙教學(xué)匯報(bào)課
3、期末工作總結(jié)
工作年度計(jì)劃 篇10
2年度第二季度的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)狀況與去年同期相比，業(yè)績(jī)沒(méi)有上升，并且個(gè)別地區(qū)出現(xiàn)業(yè)績(jī)下降。 公司分析后發(fā)現(xiàn)，大部分原因是金融危機(jī)的影響，居民購(gòu)買(mǎi)力沒(méi)有上升，第二季度的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)狀況沒(méi)有取得預(yù)期的效果。
我們第二季度的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)狀況不太好，但是馬上迎來(lái)的第三季度是我們業(yè)績(jī)上升的最佳時(shí)期，這是我們?cè)诜治鍪袌?chǎng)銷(xiāo)售效果的基礎(chǔ)上決定的。 因此制定第三季度工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)大幅提升。
一、總體目標(biāo)
1 .在基礎(chǔ)材料方面進(jìn)行適當(dāng)?shù)纳?jí)。
2 .重新整合品牌資源，適應(yīng)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。
3、定位高端，建立相應(yīng)的資源配置，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
1、上半年競(jìng)爭(zhēng)激烈明顯減弱，金融危機(jī)兩極分化，受金融危機(jī)影響，上半年和對(duì)方之間競(jìng)爭(zhēng)激烈相對(duì)較小。 各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為了應(yīng)對(duì)疲憊的.市場(chǎng)，開(kāi)始出現(xiàn)兩極分化的跡象，東易、好易居三家公司穩(wěn)定下來(lái)。 戰(zhàn)略適當(dāng)，基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)是根本原因。
拜占庭是業(yè)界最強(qiáng)大的對(duì)手。 其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)如下
品牌聲譽(yù)高，聲譽(yù)好
定位高端，清晰標(biāo)語(yǔ)
材料的使用有鮮明的賣(mài)點(diǎn)
工程一直質(zhì)量很高
工地管理、包裝、售后服務(wù)一直保持良好狀態(tài)
設(shè)計(jì)師很擅長(zhǎng)將自己鮮明的賣(mài)點(diǎn)與對(duì)方進(jìn)行比較
2 .新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
與往年不同的是，新行業(yè)的加入使受金融危機(jī)影響的上半年市場(chǎng)進(jìn)一步惡化。 百安住的包清工，一貫的模式吸引了很多顧客的目光。 那個(gè)月的產(chǎn)量都在二百萬(wàn)三百萬(wàn)人之間。 百安居住的市場(chǎng)定位明顯偏低，其主要目的是銷(xiāo)售材料，多為中低檔品的裝修。 但是，在早期的市場(chǎng)中，作為一種新型號(hào)，它也影響了高端客戶(hù)。
三、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
1、新材料的引進(jìn)和適度推廣，是新材料更加安心和自信的保證。 妥善升級(jí)基礎(chǔ)板材，為客戶(hù)提供選擇，適度推進(jìn)，形成差異化的賣(mài)點(diǎn)。
2、建立新品牌樓梯隊(duì)伍，形成以a6工作室為標(biāo)志的高端設(shè)計(jì)實(shí)力。 設(shè)立a6工作室，以適合青島的模式運(yùn)營(yíng)，以a6為著力點(diǎn)，推廣a6市場(chǎng)，提高品牌含量，塑造高級(jí)設(shè)計(jì)實(shí)力的象征。
四、市場(chǎng)分析
金融危機(jī)受到有效抑制，下半年市場(chǎng)將會(huì)變暖，但整體市場(chǎng)空之間還沒(méi)有達(dá)到理想狀況。 房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)一年的調(diào)整期，下半年有幾個(gè)新盤(pán)開(kāi)工，但對(duì)今年的裝飾市場(chǎng)沒(méi)有多大影響。 盡管如此，波浪下的集中簽名行為并不是不可期待的。 因金融危機(jī)而推遲裝修的業(yè)主會(huì)積累到8月左右，形成比較集中的簽名高峰，有可能會(huì)提前到來(lái)。
五、分階段計(jì)劃
1、9月是傳統(tǒng)季節(jié)，適度開(kāi)展系列促銷(xiāo)活動(dòng)，整體活動(dòng)貫穿東易家裝節(jié)。 主要活動(dòng)有優(yōu)秀的作品巡回展、設(shè)計(jì)咨詢(xún)、戶(hù)型發(fā)表、家具講座、樣品間活動(dòng)等。 家裝節(jié)期間發(fā)表了參觀、展示新材料工地、咨詢(xún)a6高級(jí)設(shè)計(jì)師等活動(dòng)形式，同時(shí)發(fā)表了相應(yīng)的優(yōu)惠項(xiàng)目。
2、7月要做好客戶(hù)的資源儲(chǔ)備，通過(guò)看房活動(dòng)、住宅咨詢(xún)等方式增加咨詢(xún)量。 著手引進(jìn)和試用新材料，做好相關(guān)培訓(xùn)工作。 對(duì)a6模型進(jìn)行研究，使框架定型化。 7月份的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主題是:夏季精品家裝旅游，我在工地看到，主要推進(jìn)手段是:
發(fā)表精彩的工地系列軟件文章
在6月發(fā)布戶(hù)型設(shè)計(jì)之后，將在熱點(diǎn)小區(qū)成品樣板之間進(jìn)行介紹。
采用軟文+新聞形式，新聞主要從品牌建設(shè)角度采錄。
工地參觀活動(dòng)使用大量廉價(jià)的欄花廣告發(fā)布工地活動(dòng)。
各大報(bào)紙都刊登了各種各樣的欄目花廣告、品牌和一句話(huà)的活動(dòng)信息。
城市新聞家庭版發(fā)布小版工地調(diào)查清單:預(yù)訂?wèn)|易優(yōu)秀工地搜索引擎、園區(qū)工地參觀。
3、8月準(zhǔn)備迎來(lái)小賽季，主要面向上半年因非典而推遲裝修的客戶(hù)。
開(kāi)始推進(jìn)a6，推進(jìn)新材料。
【工作年度計(jì)劃】相關(guān)文章：
（精選）工作年度計(jì)劃07-27
(精選)工作年度計(jì)劃08-01
工作年度計(jì)劃（精選）08-04
工作年度計(jì)劃09-08
工作年度計(jì)劃09-08
工作年度計(jì)劃09-08
工作年度計(jì)劃09-08
工作年度計(jì)劃09-08
工作年度計(jì)劃09-08
工作年度計(jì)劃09-08