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      工作計劃

      時間:2025-01-05 07:46:47 工作計劃 我要投稿

      工作計劃[優(yōu)]

        光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的工作計劃9篇,希望能夠幫助到大家。

      工作計劃[優(yōu)]

      工作計劃 篇1

        一、工作整體思路

        工程部綜合目前項目進(jìn)展情況,在積極穩(wěn)妥把現(xiàn)有工程完成收尾工作同時,逐步規(guī)劃出下一年的具體工作思路,具體如下:

        “兩個建設(shè)”是指工程部的團隊、戰(zhàn)斗力和凝聚力的建設(shè);工程管理制度和工程管理體系的建設(shè)。工程建設(shè)“三項目標(biāo)”是指項目進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)要合理均衡,協(xié)調(diào)統(tǒng)一,從而促進(jìn)項目綜合目標(biāo)的.完成。

        二、工程管理指標(biāo)

        A、樂賓百貨內(nèi)部照明改造工程完成

        B、新世界廣場外檐泛光工程完成

        C、工程合格率達(dá)到100%

        D、工地重大安全事故零發(fā)生

        三、工作計劃

        (一)開工建設(shè)及規(guī)模

        20xx年工程部在公司和相關(guān)部門的支持下,樂賓百貨內(nèi)部照明改造,新世界廣場外檐泛光工程,按照公司預(yù)定開工日期開工建設(shè)。

        (二)質(zhì)量控制目標(biāo)

        各項工程優(yōu)良達(dá)到80%,合格達(dá)到100%。主

        控項目全部合格,一般項目驗收通過。

       。ㄈ┻M(jìn)度管理目標(biāo)

        完成公司下達(dá)的年度計劃目標(biāo),實現(xiàn)進(jìn)度管理合同目標(biāo)。

       。ㄋ模┏杀究刂颇繕(biāo)

        完成公司下達(dá)的各種成本控制目標(biāo),完成成本控制合同目標(biāo),進(jìn)度控制目標(biāo)。

       。ㄎ澹┌踩拿鞔胧

        安全文明措施主要從以下兩個方面來抓;

        1)資質(zhì)證件管理方面

        A、業(yè)務(wù)合作單位安全生產(chǎn)資質(zhì)審查備案管理

        B、施工機械設(shè)檢測備案

        C 、特種作業(yè)人員上崗證審查備案

        D、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)管理安全人員資質(zhì)審查備案

        2)重大施工方案、制度管理方面

        A、施工現(xiàn)場平面布置圖審查

        B、文明施工管理辦法實施

        C、倉庫管理方案,腳手架方案,施工臨時用電方案,施工機械搭設(shè)方案,高空作業(yè)控制方案,施工測量控制方案等。

        D、工人生活環(huán)境管理制度

        E、現(xiàn)場施工環(huán)境管理制度

        F、安全文明施工檢查評比及獎罰制度

       。┎块T內(nèi)部建設(shè)

        1、團隊建設(shè):

        圍繞下一年度的工作目標(biāo),工程部人員在部門的團隊建設(shè)就顯得尤為重要。工程部以提高本部門“團隊凝聚力”和“團隊?wèi)?zhàn)斗力”為根本,激發(fā)部門員工積極參加公司組織的各項活動,積極參與公司的企業(yè)文化建設(shè),努力促使員工與公司團隊建設(shè)協(xié)調(diào)一致;全面激發(fā)員工的工作熱情,整體提升員工的戰(zhàn)斗力。

        2、制度體系

        工程部制度體系建設(shè)主要為體現(xiàn)以下幾個方面;

        A、完善工程部內(nèi)部各項規(guī)章制度指引;

        B、明確工程部內(nèi)部各項工作職責(zé)分工;

        C、形成與其他部門間內(nèi)部各項工作業(yè)務(wù)流程銜接;

        D、具備對工程業(yè)務(wù)合作單位管理規(guī)章制度;

        四、重點關(guān)注問題

       。ㄒ唬├砬褰ㄔO(shè)模式

        在公司建設(shè)模式逐步清晰的同時,工程部將會按照公司的建設(shè)模式迅速理清思路,第一時間與公司模式完成對接。

       。ǘ┖侠硪(guī)劃合約和發(fā)包模式

        根據(jù)項目特點,規(guī)劃并確定符合我公司項目特點的合約和發(fā)包模式,通過合理規(guī)劃和確定模式,從而使項目的利潤實現(xiàn)最大化。

       。ㄈ┙ǔ珊屯晟七m合我公司的項目管理模式

        根據(jù)公司的項目管理模式,工程部將以此模式為依據(jù)完善各項規(guī)章制度,形成一套完整且具有可行性的管理方案。

        五、希望得到的支持和幫助

        在人力資源和團隊建設(shè)方面希望得到公司的大力支持。另外項目建設(shè)模式盡快確定。

      工作計劃 篇2

        一、文藝部招新工作計劃

        新的一年需要新的血液,需要有才能的人加入文藝部來發(fā)

        揮自己的積極作用,因此招新顯得尤為重要,需要從各個方面審核,擇優(yōu)而用,此次工作有以下幾個方面。

        1>招新要求2>組織面試 3>考核階段

        二、迎新晚會工作計劃

        前言:每一天都是一個新的開始,在充滿希望九月,我校迎來了大一新生,由此舉辦此次晚會,希望大一的新生們可以站在嶄新的.起跑線上,踏上絢麗多彩的大學(xué)里程,努力奔向燦爛輝煌的明天!

        迎新晚會名稱:包頭師范學(xué)院信息學(xué)院迎新晚會 1>、迎新晚會宗旨 2>、迎新晚會時間、地點 3>、主辦單位

        4>、迎新晚會活動對象 5>、迎新晚會活動人員 6>、迎新晚會活動要求 7>、各階段任務(wù)及工作分配

        9>、活動開展階段 10>、節(jié)目應(yīng)急方案 1x>、后續(xù)工作

        三、健美操大賽工作計劃

        健美操大賽是一種通過休閑運動的方式來增強學(xué)院之間的

        溝通的活動,有利于彼此的發(fā)展與友誼,豐富校園文化生活,提高學(xué)生身體素質(zhì),展現(xiàn)大學(xué)生精神面貌。主要工作如下。

        1>活動形式與目的 2>活動前期宣傳 3>活動前期準(zhǔn)備 4>活動流程 5>活動總結(jié)

      工作計劃 篇3

        關(guān)于水利工作,要把全市流域后期治理暨水利改革發(fā)展工作會議精神以及即將出臺的相關(guān)意見、細(xì)則、方案作為水利工作的指導(dǎo)方針和行動指南,認(rèn)真貫徹,抓好落實。抓好用水總量的監(jiān)控管理,抓好總播面積控制,抓好水權(quán)的精細(xì)化管理,抓好水權(quán)水價改革,抓好重點項目的爭取實施,抓好試點工作和春灌工作。

        關(guān)于設(shè)施農(nóng)牧業(yè)建設(shè),要抓好地塊落實和落戶工作,抓好貸款工作,抓好技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)品銷售工作,確保溫室產(chǎn)品順暢銷售、農(nóng)戶穩(wěn)定增收。關(guān)于特色林果業(yè)建設(shè)工作,要抓好地塊落實和整地開溝工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須在2月底前全面完成已落實林果業(yè)建設(shè)地塊的.整地和開溝工作,絕不允許因工作滯后延誤栽植時間。要抓好底水澆灌和苗木調(diào)運工作。林業(yè)部門要會同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在3月底前,全面完成紅棗和枸杞苗木的調(diào)運與假植工作。要抓好合作社組建和技術(shù)服務(wù)工作。林業(yè)部門要盡快確定進(jìn)行林果業(yè)技術(shù)承包的單位或個人,并在2月10前和服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)銜接并簽訂承包合同,確定技術(shù)服務(wù)區(qū)域。關(guān)于農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,要抓好高耗水低效益作物面積的壓縮工作和大田節(jié)水技術(shù)推廣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)牧、水務(wù)部門要加大節(jié)水技術(shù)培訓(xùn)力度,同時要切實指導(dǎo)好農(nóng)民使用好大田滴灌、溫室滴灌和溝灌設(shè)備,使其真正發(fā)揮好作用和效益。

        關(guān)于綠化造林工作,首先要抓好各項準(zhǔn)備工作,林業(yè)部門要及早謀劃、統(tǒng)籌安排。結(jié)合年度計劃任務(wù),及早組織技術(shù)人員摸底勘查,落實造林地塊。要抓好重點區(qū)域的生態(tài)治理和林木管護工作。要嚴(yán)格落實“五禁”規(guī)定,進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)是禁牧責(zé)任主體,靠實工作責(zé)任,嚴(yán)肅責(zé)任追究,確保把禁牧措施落到實處,促進(jìn)生態(tài)保護和自然修復(fù)。要抓好新農(nóng)村建設(shè)示范點的確定工作,抓緊制定方案,拿出規(guī)劃設(shè)計。要在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、組織協(xié)調(diào)、項目爭取、陪同完善方面下功夫。同時,要抓緊做好已建示范點舊址拆遷等工作,確保新農(nóng)村建設(shè)示范點整體形象得到提升。

        一要早動手,贏得落實先機。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)口部門全體干部要盡快進(jìn)入工作狀態(tài),立即進(jìn)行安排部署,把干部職工的思想統(tǒng)一到先干快干上,統(tǒng)一到落實會議精神上,統(tǒng)一到做好今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項重點工作上。

        二要早謀劃,贏得工作的主動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)口部門單位要圍繞今年重要工作節(jié)點去謀劃、要圍繞打開工作局面去謀劃、要圍繞不誤農(nóng)時去謀劃,要圍繞縣上的要求去謀劃,要圍繞示范點的打造去謀劃,力爭各項工作順利開展。

        三要早宣傳,贏得輿論支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和宣傳、廣電部門要通過各種形式向群眾大力宣傳設(shè)施農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)貸款貼息政策,宣傳貸款程序、引導(dǎo)群眾依靠貸款支持,積極發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。同時要大力宣傳依靠小額擔(dān)保貸款發(fā)家致富典型、誠信還貸典型和基層金融單位服務(wù)三農(nóng)典型。

        四要早培訓(xùn),贏得智力支持。要采取先培訓(xùn)干部,再培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干的分級培訓(xùn)辦法。特別是特色林果業(yè)的培訓(xùn)工作,要積極推行“134”行政技術(shù)雙軌責(zé)任承包制,進(jìn)一步靠實宣傳發(fā)動、技術(shù)服務(wù)、任務(wù)落實等責(zé)任,確保10萬畝建設(shè)任務(wù)不折不扣完成。

        五要早督察,贏得正確導(dǎo)向。紀(jì)檢、組織、縣委政府兩個督察室近期要對領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)事項和當(dāng)前春耕備耕等重點工作進(jìn)行專項督察或明察暗訪,以強有力的督促檢查促進(jìn)各項工作高效落實,為今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實現(xiàn)良好開局奠定基礎(chǔ)。

      工作計劃 篇4

        20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年的財務(wù)出納人員個人工作計劃。

        一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育

        首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。

        二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

        1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

        2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

        3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

        4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

        5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

        三、個人見意措施

        要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐?傊谛碌囊荒昀,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的'職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

        關(guān)于企業(yè)財務(wù)部工作計劃5

        XX年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點,財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力。現(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想:

        1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”

        按照國家局《五條紀(jì)律》要求,針對XX年財經(jīng)秩序?qū)m椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題,積極進(jìn)行整改和自查自糾,進(jìn)一步深化會計基礎(chǔ),完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,強化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,相互核對,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作,通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。

        2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”

        全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信

        息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組,資金每日上劃,費用按預(yù)算按月核拔,與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),會計報賬一天一報,財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系。

        3、資金管理突出一個“零”

        一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,實現(xiàn)零資金成本。

        二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。

        XX年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

        1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

        2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

        3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度。

        4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認(rèn)真完成每月的報稅工作。

        5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行把關(guān),為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

        6、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

      工作計劃 篇5

        一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。

        公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作則,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

        1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達(dá)8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

        2、在第二季度的時候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

        3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《**省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《**省著名商標(biāo)》,承辦費用達(dá)7.5萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

        4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面,代理費用每月至少達(dá)1萬元以上。

        二、制訂學(xué)習(xí)計劃。

        學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的'根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

        三、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。

        積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

        以上,是我的個人工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望**年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接**年新的挑戰(zhàn)。

      工作計劃 篇6

        一、工作目標(biāo)

        按照土左旗衛(wèi)生局居民健康檔案工作方案,建立統(tǒng)一、科學(xué)、規(guī)范的居民健康檔案管理制度,逐步實現(xiàn)居民健康檔案管理信息化.以健康檔案為載體,為居民提供連續(xù)、綜合、適宜、經(jīng)濟的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。20xx年底居民健康檔案建檔率達(dá)到80%以上。

        二、項目范圍和內(nèi)容

       。ǘ┙】禉n案管理適宜技術(shù)培訓(xùn)。

        1、培訓(xùn)對象:社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)人員。

        2、培訓(xùn)內(nèi)容:居民健康檔案管理和使用規(guī)范、要求、技術(shù),建立健康檔案必須的醫(yī)學(xué)知識和技能。

        3、培訓(xùn)計劃:通過系統(tǒng)培訓(xùn),逐步提高服務(wù)人員業(yè)務(wù)技能及服務(wù)水平,保障健康檔案管理的規(guī)范化。

       。ㄈ┙⒕用窠】禉n案

        1、居民健康檔案內(nèi)容:居民健康檔案內(nèi)容包括個人基本信息、健康體檢、重點人群管理記錄和其他醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)記錄。

        (1)個人基本情況包括姓名、性別等基礎(chǔ)信息和家族史、既往史等基本健康信息.

        (2)健康體檢包括一般健康檢查、生活行為方式,健康狀況及其疾病用藥情況、健康評價等。

       。3)重點人群管理記錄包括國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目要求的0—3歲兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病患者管理等各類重點人群的隨訪和管理記錄。

        (4)其他醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)記錄包括上述記錄之外的其他接診記錄、住院記錄、轉(zhuǎn)診記錄、會議記錄等。

        2、居民健康檔案的建立方式:

       。1)首次建檔主要以鄉(xiāng)村醫(yī)生通過入戶服務(wù)(調(diào)查)的

        方式分期、分批在居民家中為居民建立健康檔案,并根據(jù)其主要健康問題和衛(wèi)生服務(wù)需要填寫相應(yīng)記錄;0—3歲兒童健康管理和預(yù)防接種服務(wù)專項檔案在新生兒訪視時建立;孕產(chǎn)婦保健服務(wù)專項檔案則由婦幼人員在早孕診斷確認(rèn)后建立。

       。2)在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)提供過程中建立的健康檔案相關(guān)記錄表單,裝入居民健康檔案袋統(tǒng)一存放。

        3、居民健康檔案的使用:靈活使用居民健康檔案,提高居民健康檔案活檔率。

        (1)已建檔居民到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)復(fù)診時,在調(diào)取其健康檔案后,由接診醫(yī)生根據(jù)復(fù)診情況,及時填寫、更新和補充相應(yīng)記錄內(nèi)容。

       。2)入戶醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)時,應(yīng)事先查閱服務(wù)對象的健康檔案并攜帶相應(yīng)表單,在服務(wù)過程中記錄、補充相應(yīng)內(nèi)容。

       。3)需要轉(zhuǎn)診、會診的服務(wù)對象,由接診醫(yī)生填寫轉(zhuǎn)診、會診記錄。

        (4)所有的服務(wù)記錄由責(zé)任醫(yī)生統(tǒng)一匯總、及時歸檔。

        4、健康檔案管理

       。1)健康檔案應(yīng)統(tǒng)一存放于村衛(wèi)生室的檔案柜內(nèi)。

       。2)建立農(nóng)村居民健康檔案的調(diào)取、查閱、記錄、存放等管理制度,明確健康檔案管理責(zé)任人,保證農(nóng)民健康檔案的方便使用和保管、保存。

       。3)各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)使用多途徑的信息采集方式建立居民健康檔案。健康檔案應(yīng)及時更新,保持資料的連續(xù)性。

        (4)健康檔案的建立要遵循自愿與引導(dǎo)相結(jié)合原則,在使用過程中要注意保護服務(wù)對象的個人隱私。

        (5)遵照國家有關(guān)專項技術(shù)規(guī)范要求記錄相關(guān)內(nèi)容,記錄內(nèi)容齊全完整、真實準(zhǔn)確、書寫規(guī)范、基礎(chǔ)內(nèi)容無缺失。

       。6)健康檔案管理和服務(wù)人員要使用、管理、考核等工作中有權(quán)使用健康檔案,其他機構(gòu)或個人需要使用健康檔案時,必須向健康檔案管理機構(gòu)提出書面申請,管理機構(gòu)批準(zhǔn)并經(jīng)本人或其監(jiān)護人同意后,方可使用。

        三、組織與管理

        社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)人員負(fù)責(zé)為轄區(qū)直接服務(wù)人口建立

        居民健康檔案,社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)建檔工作的指導(dǎo)與管理。

        四、進(jìn)度安排

        到20xx年底完成社區(qū)居民80%建檔率。

        五、工作實施督導(dǎo)

       。ㄒ唬┒綄(dǎo)方式。 在衛(wèi)生局的'領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)服務(wù)中心負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)健康檔案的經(jīng)常性督導(dǎo)檢查、效果評價,每年不少于2次。

       。ǘ┒綄(dǎo)主要內(nèi)容。工作實施、建檔數(shù)量和質(zhì)量、檔案更新與管理、服務(wù)效果、居民滿意度等。

        (三)主要評價指標(biāo)

        1、健康檔案建檔率=建檔人數(shù)/轄區(qū)內(nèi)常住居民數(shù)×100%。

        2、健康檔案合格率=填寫合格檔案份數(shù)/抽查檔案總份數(shù)×100%。

        3、健康檔案使用率=抽查檔案中有動態(tài)記錄的檔案份數(shù)抽查檔案總份數(shù)×100%。(有動態(tài)記錄的檔案是指一年內(nèi)健康檔案記錄有符合各類服務(wù)規(guī)范要求的有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)記錄)

        4、健康檔案真實率=抽查檔案中內(nèi)容真實的檔案份數(shù)/抽查檔案總份數(shù)×100%。(通過電話詢問、邏輯判斷等)

        5、健康檔案管理情況。

        察鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心

        20xx年1月20日

      工作計劃 篇7

        為了給業(yè)主創(chuàng)造一個安全舒適的生活環(huán)境,能夠更好地服務(wù)于業(yè)主/住戶,確保各項工作能夠及時安全有序的進(jìn)行,特制定以下年度工作計劃:

        1、每班上、下班由領(lǐng)班或隊長主持進(jìn)行工作講評,發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng),改進(jìn)不足;

        2、每周星期日由領(lǐng)班主持開班務(wù)會,討論工作、安排下一周工作計劃;

        3、每月的10、11、30日由隊長主持召開領(lǐng)班會議,傳達(dá)新的工作指令,糾正不足,總結(jié)工作;

        4、每月月底由隊長主持召開保安部全集會議,講評本月實際工作情況,表揚先進(jìn),提出不足,及時糾正工作偏差和處理所存在的.問題;

        5、按周期培訓(xùn)計劃,每月進(jìn)行一次,培訓(xùn)質(zhì)量檢驗、談討學(xué)習(xí)工作;

        6、每一季度進(jìn)行一次保安員業(yè)務(wù)知識,軍事素質(zhì)的考核考評工作,以書面形式和實際操作同時進(jìn)行;

        7、每一季度根據(jù)隊員平時表現(xiàn)和考核成績進(jìn)行一次評優(yōu)獎勵活動,同時對表現(xiàn)較差的隊員進(jìn)行批評教育,經(jīng)培訓(xùn)后仍未能勝任本職工作勸其離職處理;

        8、每一季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作,主要檢查杜絕不安全隱患和消防設(shè)施設(shè)備是否正常運轉(zhuǎn),同時討論總結(jié)備案;

        9、每一季度進(jìn)行一次保安部工作總結(jié)大會,討論工作開展效率和開展方向;

        10、每半年進(jìn)行一次消防演習(xí)工作,并根據(jù)學(xué)習(xí)效果總結(jié)經(jīng)驗,及時彌補不足,不斷提高安全防火的警惕性和處置火災(zāi)的應(yīng)急能力,同時存檔備案;

        11、年終進(jìn)行一次保安部工作表彰總結(jié)大會和安排下一年度工作計劃并詳細(xì)記錄備案。

      工作計劃 篇8

        工作計劃

        一、指導(dǎo)思想

        本學(xué)期,在縣教師發(fā)展中心的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《xx縣“十三五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》要求及教師發(fā)展中心20xx年的工作重點,堅持立德樹人,以研究學(xué)科核心素養(yǎng)為重點,以提高育人質(zhì)量為核心,補短板、育亮點,《聚焦課程改革、落實新常規(guī)、提高課堂教學(xué)質(zhì)量》校本研訓(xùn)為依托,增強課堂教學(xué)的效率,促進(jìn)教師專業(yè)成長,不斷提升我校的'美譽度。

        二、工作重點

       。ㄒ唬┮(guī)范常規(guī)教學(xué)管理

        1.注重教學(xué)規(guī)范,根據(jù)《學(xué)校教學(xué)常規(guī)檢查要求》嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理,嚴(yán)格執(zhí)行計劃、備課、上課、作業(yè)布置批改、質(zhì)量測評。認(rèn)真組織檢查。

        2.加強對教師常規(guī)工作的管理,強調(diào)教學(xué)規(guī)范化。做好教學(xué)檔案的管理,做好活動過程記錄。期末由學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一檢查和定檔。

        3、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,規(guī)范校本教材,開展綜合實踐活動,促進(jìn)學(xué)生整體素質(zhì)提高。

        (二)深化課堂教學(xué)改革

        1、以《聚焦課程改革、落實新常規(guī)、提高課堂教學(xué)質(zhì)量》校本研訓(xùn)項目為依托,扎實推進(jìn)課堂變革,提高教學(xué)質(zhì)量。

        2、加強教研組建設(shè),以教研組博客為載體,組織教研組評比,提高校本教研質(zhì)量。

       。ㄈ﹥(yōu)化教師專業(yè)發(fā)展

        1.組織“課例”“案例”等評比推選活動,探求精品課的要素與價值,同時不斷積累優(yōu)秀課例。

        2.開展多種形式研訓(xùn)活動,深化教學(xué)改革,尋找提高教學(xué)有效性的對策,探索“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”的教學(xué)模式。

        3.搭建教師發(fā)展平臺和師徒結(jié)對幫扶平臺。積極參加各種教科研活動。

        4.組織教師參加縣學(xué)科知識競賽活動。

       。ㄋ模⿵娀|(zhì)量意識

        1.加強對中考的研究和指導(dǎo)。增強考試評價的前瞻性。認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究《考試說明》和試卷特點,提出合理有效的復(fù)習(xí)計劃。精心組織,做好20xx年初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)模擬考試工作,研究教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測。

        2.開展20xx年下半年學(xué)校的期末質(zhì)量分析會,關(guān)注后20%學(xué)生的學(xué)習(xí)成績的質(zhì)量分析。要立足課堂,低起點,嚴(yán)要求,從基礎(chǔ)抓起,從學(xué)習(xí)行為習(xí)慣抓起,使學(xué)生學(xué)有所獲,學(xué)有所進(jìn),向課堂要質(zhì)量。

        3.做好期末質(zhì)量抽測評估工作,努力提升課堂教學(xué)質(zhì)量。

        (五)精化學(xué)生競賽

        1.組織學(xué)生參加各級教育部門組織的各類競賽比賽。

        2.組織安排好學(xué)校各項考試考務(wù)工作。

       。┢渌ぷ

        1.積極配合學(xué)區(qū)的教科研工作。

        2.完成學(xué)校布置的其它任務(wù)。

      工作計劃 篇9

        指導(dǎo)思想:

        以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為目標(biāo),以實施課程改革為契機,立足校本,狠抓實效,大力促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。貫徹教學(xué)教研工作計劃,課堂教學(xué)以精講、互動、高效為指導(dǎo),教研工作以校本為中心,努力提高語文學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生的人文素質(zhì),開拓創(chuàng)新、更新觀念、與時俱進(jìn)、真抓實干,緊緊圍繞學(xué)校本學(xué)期工作目標(biāo),響應(yīng)全面創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校的號召,認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,積極、穩(wěn)妥、有效地深化語文課程改革實驗,進(jìn)一步加大課堂教學(xué)改革的力度,規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,強化語文教學(xué)工作中的研究、服務(wù)、指導(dǎo)等功能,積極推進(jìn)名師工程,全面提高學(xué)生語文綜合素養(yǎng)。

        工作要點:

        一、認(rèn)真學(xué)習(xí),大膽實踐,深入推進(jìn)語文課程改革實驗。

        1、深化語文課堂教學(xué)改革,大膽實踐探索。以課程改革為契機,堅持“精講、互動、高效”的原則,繼續(xù)落實課堂教學(xué)評價機制,實現(xiàn)三個“轉(zhuǎn)變”:由重視教學(xué)效果向重視教學(xué)過程轉(zhuǎn)變;由重視知識傳授向重視方法設(shè)計轉(zhuǎn)變;由封閉性課堂價值取向向開放性價值取向轉(zhuǎn)變。要確立以活動促發(fā)展的意識,通過舉辦不同層面的課堂教學(xué)展示研討活動,多評議切磋,多交流碰撞,在活動中發(fā)現(xiàn)、研究、解決所遇問題。要切實轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)的方式,將充分的自主學(xué)習(xí)、有效的合作學(xué)習(xí)、適度的探究學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來,重視興趣的激發(fā)、獨特體驗的激活和朗讀作用的發(fā)揮。上課既要有課前的預(yù)設(shè),又要開放地納入彈性靈活的成分。對于師生互動中出現(xiàn)的創(chuàng)造火花,教師應(yīng)敏銳地抓住它,并予以引燃,使不同的體驗發(fā)散共享,從而超越預(yù)設(shè)的目標(biāo)。

        2、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》、《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》等教育文件,轉(zhuǎn)變觀念。要潛心研究了解語文課程改革背景、指導(dǎo)思想、改革目標(biāo),熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)、內(nèi)容和要求。繼續(xù)注意轉(zhuǎn)變以下教育觀念:課程觀,從“文本”走向“體驗”;教學(xué)觀,從“傳道、授業(yè)、解惑”走向“教學(xué)相長”;人才觀,從培養(yǎng)“筆桿子”走向育人“打底子”;科學(xué)觀,從“封閉”走向“開放”;目標(biāo)觀,從單一目標(biāo)走向多個目標(biāo)。要繼續(xù)努力將教改基本理念轉(zhuǎn)化為語文教學(xué)過程的具體行為,整合優(yōu)化教學(xué)過程。

        3、改革評價制度。課堂教學(xué)評價要從重教師轉(zhuǎn)向重學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的`發(fā)展,學(xué)生評價要突出整體性和綜合性評價,注意從多角度考慮全面提高學(xué)生的綜合素養(yǎng);()加強學(xué)生的自我評價和相互評價,努力讓家長積極參與評價;做到形成性評價和終結(jié)性評價相結(jié)合,單一評價和多種評價相結(jié)合,基礎(chǔ)性評價和創(chuàng)造性評價相結(jié)合。提倡學(xué)生采用成長記錄袋的方式,收集能夠反映學(xué)生自己學(xué)習(xí)過程和結(jié)果的資料,如關(guān)于學(xué)生平時表現(xiàn)和興趣潛能的記錄、學(xué)生的自我反思和小結(jié)、教師和同學(xué)的評價、來自家長的信息等,在評價中獲得體驗和發(fā)展。

        4、加強課題研究,積極開展個人課題的研究,爭取多出成績。本學(xué)期還將進(jìn)行新一輪的課題申報和立項。因此,號召年輕教師從開學(xué)初就積極收集、準(zhǔn)備材料,爭取多一些申報課題能夠在市、縣級立項。

        5、加強課改過程管理。本組教師要積極切磋教法學(xué)法,積極上好課改實踐課、研究課,開展評課交流,及時反思、提煉和總結(jié)經(jīng)驗。同時要努力將教研組建設(shè)為學(xué)習(xí)型組織,重視組內(nèi)和組際之間的團隊學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí),加強教研組信息化建設(shè)步伐,整體促進(jìn)教研組業(yè)務(wù)水平的提高,爭創(chuàng)學(xué)校先進(jìn)教研組。

        二、悉心指導(dǎo),優(yōu)化服務(wù),規(guī)范語文教學(xué)常規(guī)管理。

        1、加強集體備課,各備課組精誠團結(jié),注重合作,做到節(jié)約勞動、提高效益、資源共享,切實注重教學(xué)效果,提高整體教學(xué)質(zhì)量。要加強管理,做到?jīng)]有教案不進(jìn)課堂。備課應(yīng)注意備學(xué)生,做到目中有人,留有一定彈性。作業(yè)練習(xí)要基礎(chǔ)性跟綜合性、實踐性、活動性合理搭配,本學(xué)期教研組將配合教導(dǎo)處就以上要求及時調(diào)研、指導(dǎo)、服務(wù)。

        2、重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。特別要重視上課專心聽講、按時完成作業(yè)、審題、閱讀、寫字等習(xí)慣的養(yǎng)成,采取切實的措施經(jīng)常抓,反復(fù)抓,為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

        3、加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。要將語文教學(xué)質(zhì)量追求分解到每一課每一單元的評價上,減少或消除錯誤積累。要控制期末復(fù)習(xí)時間,提倡期中調(diào)研分析,特別重視提優(yōu)補差工作。教研組將配合教導(dǎo)處多次、小范圍地進(jìn)行隨機質(zhì)量調(diào)測,及時分析反饋調(diào)控。同時加強各類素質(zhì)競賽,如朗誦比賽、故事大王賽、聽寫比賽等,以促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展。

        三、加大力度,催長骨干,積極推進(jìn)名師工程。

        1、加強教師的培訓(xùn)。教研組將在教導(dǎo)處指導(dǎo)下定期開展多層次的校本培訓(xùn),切實轉(zhuǎn)變教師觀念,進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、方法和手段的改革。同時,組織教師配合學(xué)校創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園,每學(xué)期讀一本教育專著,完成5000字左右的讀書筆記;寫一篇心得體會,上一堂公開課等。

        2、重視學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手的跟蹤培養(yǎng)和使用工作,注意做好推薦開課、講學(xué)培訓(xùn)、外出參觀學(xué)習(xí)、課題研究參與等催長活動。同時也要重視發(fā)揮非骨干、非青年教師在語文課改中不可低估的作用,注意教師的均衡性發(fā)展,落實教學(xué)管理中以人為本的理念,真正促進(jìn)教師隊伍建設(shè)。

        3、認(rèn)真組織參加各級各類教學(xué)評優(yōu)活動,為青年教師的脫穎而出提供更多的機會。本學(xué)期將組織進(jìn)行“全員賽課”活動,讓每一位教師都能上出一堂好課,并請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師進(jìn)行組織評課。

        本學(xué)期主要工作安排

        9月份

        1、制定計劃,學(xué)習(xí)學(xué)校工作計劃精神

        2、學(xué)習(xí)教研組工作計劃,號召青年語文教師制定個人學(xué)習(xí)、成長計劃,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園。

        3、“全員賽課”活動開始啟動。

        4、籌備新一輪課題申報立項活動。

        10月份:

        1、教學(xué)常規(guī)檢查

        2、集體備課活動

        11月份:

        1、教學(xué)常規(guī)檢查。

        2、集體備課

        3、全員賽課”活動

        12月份:

        1、教學(xué)常規(guī)檢查。

        2、畢業(yè)考試;非畢業(yè)班期末考試。

        3、組織教師寫總結(jié)、論文

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