(優(yōu)選)工作年度計劃9篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,為此需要好好地寫一份計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的工作年度計劃9篇,歡迎閱讀與收藏。
工作年度計劃 篇1
根據(jù)公司xx年度深圳地區(qū)總銷售額1億元,銷量總量5萬套的總目標及公司xx年度的渠道策略做出以下工作計劃:
一、 市場分析
空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。xx年度內(nèi)銷總量達到1950萬套,較xx年度增長11.4%.xx年度預(yù)計可達到2500萬-3000萬套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約占市場份額的13%.
目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及xx年度的產(chǎn)品線,公司xx年度銷售目標完全有可能實現(xiàn).xx年中國空調(diào)品牌約有400個,到xx年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60%。xx年度lg受到美國指責傾銷;科龍遇到財務(wù)問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的.影響,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
二、 工作規(guī)劃
根據(jù)以上情況在xx年度計劃主抓六項工作:
1、銷售業(yè)績
根據(jù)公司下達的年銷任務(wù),月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團隊素質(zhì),加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。
2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護
針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進行有效管理及關(guān)系維護,對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。
工作年度計劃 篇2
看完本學年的工作計劃,我了解到學校將繼續(xù)秉承二七“多彩教育”理念,抓住機遇迎接挑戰(zhàn),堅持“育人至上,發(fā)展為本,管理強校,質(zhì)量興校”的辦學理念,全面提升學校的辦學特色和辦學質(zhì)量,向“品質(zhì)馬一,幸福馬一”的目標邁進。
整個工作計劃主要包含三大方面:第一,打造亮點,提升品質(zhì)。為繞這一中心,學校提出了三個小目標,堅持打造“魅力教育”品牌,突出辦學特色;持續(xù)提升教育教學質(zhì)量。實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;關(guān)注師生成長,構(gòu)建幸福校園。這一方面的工作主要在于提高教學質(zhì)量,落實管理和評價制度,同時關(guān)注教師和學生的學習工作環(huán)境,為師生創(chuàng)造一個舒適的條件。第二,理清思路,突出重點。圍繞此目標,學校也提出了幾個小目標,完善領(lǐng)悟課堂形態(tài),推動課堂教學改革;鞏固魅力德育體系,強化社會主義核心價值觀教育;加強教師培訓,促進教師成長;推進信息化建設(shè),構(gòu)建信息化校園;落實“六名工程”,促進學校全面發(fā)展。關(guān)于這部分,主要在于如何把握課堂,提高課堂教學質(zhì)量,完善教學改革,在注重教學的同時也落實好德育工作,加強社會主義文化思想的.教育和滲透。同時重視培養(yǎng)教師,使教師有豐富的培訓機會。第三,求真務(wù)實,強化常規(guī)。圍繞這一點,學校提出了一下幾個目標:嚴抓細管教學常規(guī),保證教學質(zhì)量;腳踏實地做好養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好習慣;開發(fā)課程資源,完善魅力課程體系;加強課題研究管理,發(fā)揮引領(lǐng)作用;實施多元評價,促進學生全面發(fā)展;加強體育藝術(shù)工作,增強學生體質(zhì);強化信息宣傳力度,提升學校影響力;抓好安全穩(wěn)定工作,保證學校穩(wěn)步發(fā)展;規(guī)范收費工作,嚴格財務(wù)管理制度;堅持依法治校,加強教師職業(yè)道德教育。
整個計劃制定的非常全面,包含了教學,管理,硬件,軟件,宏觀,微觀等各個方面,為我們教師的工作指明了方向,明確了目標。對整個一學年的工作安排都起到了提綱挈領(lǐng)的作用。當然,我還需要多讀,多看,多研究,抓住重點,做好自己的本職工作。
工作年度計劃 篇3
一、 指導(dǎo)思想
20xx年街道教育工會要按照街道教育黨總支和市教育工會的部署,圍繞教育局“質(zhì)量、發(fā)展、安全”的工作重心,堅持“推動科學發(fā)展、促進學校和諧、服務(wù)中心工作、加強工會組織”的工作理念,以提高教職工的師德水平和業(yè)務(wù)能力為切入點,全面提高教職工的整體素質(zhì);以抓好學校教代會制度為重點,促進校園民主管理;以基層工會活動為凝聚力,抓好工會自身建設(shè),努力把工會建設(shè)成創(chuàng)新型、服務(wù)型、實力型工會組織。
二、主要工作
20xx年,我們工會工作將繼續(xù)遵循和諧和維權(quán)兩大主題,為和諧校園張力,為教職工維權(quán)說話。具體工作如下:
1、繼續(xù)做好四篇“文章”這個重點項目,它們是:繼續(xù)為美滿家庭給力,繼續(xù)為強健身心努力,繼續(xù)為和諧氛圍吶喊,繼續(xù)為豐富活動勞力。
2、繼續(xù)學習,努力為開創(chuàng)工會工作新局面而奮斗。具體是:學習先進理論,學習先進典型;積極開展相互交流、論壇活動,取它山之石,攻己山之玉。
3、繼續(xù)為完善工會自身的職能,積極地向所在學校黨政領(lǐng)導(dǎo)建言獻策,力爭兩大努力有新的突破:一是工會組織對學校工作做到源頭參與,過程參與,總結(jié)參與,完善監(jiān)督功能;二是工會組織為教職工辦實事,辦好事,積極推行維權(quán)功能。
4、繼續(xù)將師德建設(shè)擺在教師隊伍建設(shè)的首要位置,深入開展師德教育活動,學習貫徹教育部制定的師德考評方式,貫徹落實師德師風檢查制度;在教師隊伍中深入開展群體師德創(chuàng)優(yōu)活動,組織“師德建設(shè)年”活動回頭看。
三、 工作措施
1、配合教育局組織開展“中國夢·教育夢”主題教育活動,通過豐富多彩、生動活潑的活動,教育引導(dǎo)廣大教職工樹立正確的價值觀,
2、積極推進教職工建功立業(yè)活動。具體體現(xiàn)在:積極配合義務(wù)部門開展多形式的勞動競賽活動,進一步完善競賽機制體制,不斷拓寬領(lǐng)域、豐富內(nèi)涵、創(chuàng)新方式,擴大競賽活動的覆蓋面,同時拓展競賽的內(nèi)容和對象。
3、認真貫徹教育部《學校教職工代表大會工作規(guī)定》和《浙江省中小學校教職工(代表)大會工作規(guī)程》,深入推進教代會建設(shè)規(guī)范化,充分落實教代會審議建議權(quán)、審議通過權(quán)和評議監(jiān)督權(quán),努力克服教代會行政化、形式化、簡單化的傾向,切實增強教代會工作的權(quán)威性。
4、要進一步健全和完善困難教職工檔案,經(jīng)常性開展慰問活動,切實解決教職工的實際困難。強化扶貧幫困工作,建立送溫暖活動的長效機制。要高度關(guān)注教職工的工作生活,關(guān)注貧困群體,想方設(shè)法解決他們的困難,力所能及地為他們?nèi)硇耐度虢逃虒W工作提供服務(wù)。按照有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)做好優(yōu)秀教師的暑期休養(yǎng)活動,進一步激發(fā)廣大教職工愛崗敬業(yè)、教書育人的積極性。
5、積極實施教職工健康工程,大力開展豐富多彩、形成多樣的有益于身心健康的文體活動,緩解教職工身心壓力。要切實關(guān)注教職工的心理健康,引導(dǎo)教職工樹立良好的.、積極的心態(tài)。要繼續(xù)倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”的健康文明生活方式。要結(jié)合“中國夢·教育夢”主題教育活動開展系列活動,大力推進校園文化建設(shè),努力營造校園和諧文化,為教職工提供舒心的工作環(huán)境。
6、加強女工工作,健全女工委組織。要繼續(xù)支持、協(xié)助女工委根據(jù)女性的特點開展工作,依法維護女教職工的特殊利益,切實幫助解決女教職工的實際困難,幫助女教職工全面提高自身素質(zhì),充分發(fā)揮我市女教職工的積極性。
7、加強工會財務(wù)和經(jīng)費審查工作。認真執(zhí)行《XX市教育工會經(jīng)費收支管理辦法》,切實規(guī)范基層工會經(jīng)費的收支管理工作,管好、用好工會經(jīng)費,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和工會財務(wù)各項規(guī)定,將有限的工會經(jīng)費最大化的為教職工服務(wù)。
工作年度計劃 篇4
本學年即將結(jié)結(jié)束,新的學年即將到來,為使新的學年我校的各項工作能正常穩(wěn)步的進行,現(xiàn)制定我校的新學年的工作計劃。
一.穩(wěn)步推進標準化學校建設(shè)工作
1.完善檔案資料
標準化學校建設(shè)是介休教育系統(tǒng)XXXX年的重點工作,是“兩基”工作的繼續(xù)和深入。新學年我們的主要工作依然是繼續(xù)完善標準化學校建設(shè)的檔案資料工作。七月初市教育局將派專人到學校進行檔案資料的初步驗收,我們會認真吸取驗收人員指出的不足并進一步改進。同時,我們還會結(jié)合學校實際,整理出具有我校特色的相關(guān)資料,使我校成為全市標準化學校建設(shè)的亮點學校。
總之在新的學年,我們將為進一步切實做好迎接山西省義務(wù)教育標準化建設(shè)評估驗收工作,確保高標準通過驗收。借這次驗收,更好的提高綿山鎮(zhèn)義務(wù)教育階段學校的整體水平,促進義務(wù)教育在普及基礎(chǔ)上實現(xiàn)新的發(fā)展和提升。
2.大力改善辦學條件
學校教育教學質(zhì)量的提高離不開學校的辦學條件的改善,爭取政府增加投入,優(yōu)先發(fā)展教育創(chuàng)造了條件;是進一步調(diào)整布局調(diào)整后基礎(chǔ)教育辦學水平、推進基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展的有力保
障。
新的學年,我們將繼續(xù)以完善理化生實驗設(shè)備、體育、藝術(shù)教育器材、圖書資料等設(shè)施的。這些方面的實施,這將大大改善我校的基本辦學條件。暑期我們集中一定的精力抓前期準備工作,確保學期結(jié)束后立即投入實質(zhì)性建設(shè)階段,秋學期前基本完成校舍和場地的建設(shè),今年底所有農(nóng)村初中要全面完成建設(shè)任務(wù)。
3.校容校貌和校園文化建設(shè)
校榮校貌是一個學校的外在形象,良好的校容校貌一定程度上能起到對學生環(huán)境育人的功能。目前,我們正將學生宿舍和師生餐廳的墻圍全面油漆,農(nóng)科教展室粉刷油漆,宿舍樓前鋪磚,教學樓漏水管維修更換,圍墻進一步修整,旗桿和校牌更換,使校園面貌大大改善。新學年開學前的暑假期間,我校正在進一步籌措資金,將教學樓樓區(qū)全面粉刷油漆,將校園道路硬化或鋪磚,將操場平整,將所有木制門窗維修并油漆或包鐵皮。相信待全面付諸實施后,校園面貌將會煥然一新。
在校園文化建設(shè)中重抓文明和環(huán)境衛(wèi)生,講文明講衛(wèi)生是培養(yǎng)學生思想道德基本素質(zhì),政教處在制定實行量化管理標準檢查過程中做到了公平、公正客觀地對各班學生的文明衛(wèi)生情況進行評估評分,并及時公布墻,
各班班主任掌握當天本班情況后對學生的不足之處進行改進、糾正,培養(yǎng)學生形成良好的學習風范。
二、扎實開展教改實驗,開足開全課程,全面提高師生素質(zhì)
1.注重杜郎口、洋思、課改經(jīng)驗與學校實際結(jié)合
上一學年,我校結(jié)合我校實際情況出臺了《綿山一中“洋思、杜郎口經(jīng)驗與本地課堂教學整合實驗”課題研究實施方案》。主要研究思路是:從課堂教學入手,研究“導(dǎo)學案”和“堂堂清”材料。研究學生基礎(chǔ)知識與基本能力的提高,研究課堂改革與教學成就的關(guān)系,解決眼前利益與長遠利益的關(guān)系等。
新的學年,我們將在此基礎(chǔ)上進一步實施,在解決教師的'觀念之后,從一部分老師開始推廣,然后全員推開。我們會定期如開研討會解決老師在實驗過程中的困惑。學校教研室選擇骨干教師推出示范研討課,通過深入課堂,讓老師認真分析總結(jié),由個性的實驗上升為全校的共同的模式。
2.開足開全課程
國家課程、地方課程、校本課程是有機整體,相互補充。新的學年,我們將進一步加大地方課程的和校本課程的開設(shè)的監(jiān)
管。我們將按照國家課程計劃,開全課程,開足課時。尤其是薄弱學科,如:綜合實踐(信息技術(shù)、研究型學習、社區(qū)調(diào)查與服務(wù))、音樂、體育、美術(shù)、品德與生活(社會)等,想方設(shè)法去開,創(chuàng)造條件去開。薄弱學科都要納入期中、期末質(zhì)量檢測和平時檢測之中,作為教師評優(yōu)、評模、晉升職務(wù)的重要條件之一。
校教研室將組織專任教師上好相關(guān)課程,目前,各學科組已經(jīng)有了新學年校本課程的教學計劃。開學前,我們將利用暑期,安排部分教師編寫校本課程教案。保證開學后所有課程的順利開設(shè)。
三、強化育人功能,建設(shè)和諧文明校園
1.確定“校訓三風”,加強《中學生守則》《中學生日常行為規(guī)范》
上一學年,我校結(jié)合學校實際確定了“修身立德博聞強識”的校訓以及“校風班風學風”,新的學年,我們將進一步利用班會組織學生深刻理解其內(nèi)涵,努力所把學生培養(yǎng)成德智體全面發(fā)展的學生,為高一級學校和社會輸送合格人才。
2.繼續(xù)重視學生的安全教育
我們要進一步樹立學校每一位教職員工都是學校安全工作責任人,同時每天有一位校領(lǐng)導(dǎo)和男教師負責學校的安全,一天24小時不離崗,做到有問題及時解決。學校在狠抓安全隱患防范的同時,在學校負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、各責任人之間,學校與校內(nèi)各處室之間全面建立“責任目標管理防范機制”,層層簽訂安全責任書,切實使安全責任落實到學校各管理層,落實到各處室,落實到具體的人頭上;形成安全工作校長帶頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理人員具體抓,學校教職員工全員共同抓落實的安全工作責任體系。
工作年度計劃 篇5
我中心在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,明確目標任務(wù),加強業(yè)務(wù)學習,并與實際應(yīng)用緊密結(jié)合,全面推進國土資源電子政務(wù)建設(shè)。取得了一定成績。下面,我將具體情況匯報如下:
一、工作開展情況。
。ㄒ唬╇娮诱⻊(wù)工作開展情況。
20xx年,我中心已經(jīng)開展應(yīng)用業(yè)務(wù)有:公文收發(fā)、礦政審批、地籍管理、臨時用地許可審查。20xx年1月至12月,共產(chǎn)生案件1286件,歸檔1152件。其中公文收發(fā)1142件,礦政審批25件,地籍管理103件,臨時用地許可審查10件。辦公室、地政地籍股、礦產(chǎn)開發(fā)股都配備了掃描儀及專用電腦,設(shè)置專人進行掃描及收件。
(二)門戶網(wǎng)站建設(shè)情況。
20xx年1月至12月,門戶網(wǎng)站共發(fā)布信息1013篇。其中新聞資訊556篇,政務(wù)信息426篇,調(diào)研文章31篇。優(yōu)化、完善網(wǎng)站欄目,建立專項工作專欄。20xx年,建立了三聯(lián)三增七攻堅專欄、土地開發(fā)整理信息專欄。建立健全網(wǎng)站信息發(fā)布審核機制。建立了信息發(fā)布二級審核制度以及信息發(fā)布責任和獎勵制度,并將信息發(fā)布納入到了年終考核中。定期對局屬各單位信息發(fā)布情況進行了通報。
。ㄈ⿺(shù)據(jù)庫管理與應(yīng)用。
穩(wěn)步開展“一張圖”建設(shè)和應(yīng)用。按照省廳統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準,以“二調(diào)”數(shù)據(jù)成果應(yīng)用為基礎(chǔ),逐步整合規(guī)劃、耕地保護、基準地價、礦業(yè)權(quán)核查、基礎(chǔ)地理、遙感影像等數(shù)據(jù)庫,建立“一張圖”核心數(shù)據(jù)庫,形成我縣國土資源數(shù)據(jù)中心。目前,已入庫的數(shù)據(jù)有城鎮(zhèn)地籍數(shù)據(jù)庫、規(guī)劃數(shù)據(jù)庫、基本農(nóng)田保護數(shù)據(jù)庫、土地利用數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)庫已被廣泛的應(yīng)用于數(shù)據(jù)查詢、出圖等業(yè)務(wù)工作。
二、工作計劃。
信息中心將貫徹落實國土資源部、省國土資源廳20xx年國土資源工作會議要求,擺正國土工作在經(jīng)濟工作中的位置,盡職盡責保護國土資源,節(jié)約集約利用國土資源,盡心盡力維護群眾權(quán)益。認真學習國土資源部20xx年十項重點工作,結(jié)合我中心的工作重點和實際情況,搞好以下幾項工作:
(一)以二調(diào)成果為基礎(chǔ),進行各類基礎(chǔ)庫體建設(shè),豐富電子政務(wù)內(nèi)涵,整合各類庫體,統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標準,實行以圖管地,依圖辦事,落實一張圖工程。繼續(xù)做好數(shù)據(jù)庫管理、應(yīng)用工作。
(二)推進電子政務(wù)進程。明確職責,加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),做好技術(shù)支撐,保障業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)。
。ㄈ┩晟崎T戶網(wǎng)站的建設(shè)。結(jié)合省廳對信息公開的要求,做好網(wǎng)站信息更新工作,落實信息公開責任,保障信息及時、全面發(fā)布。做好網(wǎng)站信息發(fā)布通報工作,按月通報各單位信息發(fā)布情況。嚴格落實信息發(fā)布審核制度。在網(wǎng)上建立虛擬辦事大廳,實現(xiàn)電子信訪、舉報查詢和國土資源業(yè)務(wù)網(wǎng)上申報、受理、辦理、回復(fù)等功能。為社會提供統(tǒng)一、權(quán)威、完整的'國土資源信息服務(wù),和一站式國土資源業(yè)務(wù)辦理服務(wù),實現(xiàn)從電子政務(wù)窗口收文向門戶網(wǎng)站受理的轉(zhuǎn)變,全面提高國土資源管理的社會化服務(wù)能力。
。ㄋ模┳龊眯畔踩ぷ鳌
積極創(chuàng)造條件,加強、加快計算機信息安全、數(shù)據(jù)庫存儲備份、機房環(huán)境優(yōu)化等安全工作。
。ㄎ澹┓e極做好和其他業(yè)務(wù)股室的配合工作。
(六)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
工作年度計劃 篇6
新的學年已經(jīng)開始,職劃部作為校學生會和各院系學生會不可缺少的部門,在校學生處、團委老師和城建學院老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我部門今年將除了做好自己的本職工作外,還會不斷完善各項工作,配合各個部門做好工作,從中我們發(fā)揚了我們部門優(yōu)良傳統(tǒng)——盡心盡職地服務(wù)于每一個城建學子。城市建設(shè)學院學生會職劃部部10-XX年度第二學期的大致的工作安排如下:
一、召開部長內(nèi)部會議,討論學期各項工作的分工準備工作,如:討論3月份協(xié)助學術(shù)部與輕工學院的友誼辯論賽。
二、協(xié)助學術(shù)部舉辦與輕工學院的友誼辯論賽
大概的工作安排如下:
(一)初步擬定辯論賽的策劃書,并交由分管主席和白云校區(qū)輔導(dǎo)員審批;
(二)評委安排:城建學院辯論隊和輕工學院辯論隊各負責邀請2個評委;
(三)宣傳:由于本次辯論賽定位于兩學院間的內(nèi)部友誼賽,所以觀眾只邀請本學院司儀隊、準備參加新生杯辯論賽的辯手以及參加辯論賽的相關(guān)工作人員,部分學院辯論賽愛好者若有興趣也可以申請觀看比賽。
(四)秩序:由學術(shù)部組成有關(guān)維護組進行現(xiàn)場秩序維持,同時要求各院系對自己的觀眾行為進行提前聲明,主席于現(xiàn)場作相關(guān)說明。
(五)物資:由輕工學院社團部進行物資統(tǒng)一安排購置,并且安排有關(guān)人員進行物資的管理與使用(借課室,場地布置由輕工學院負責)。
(六)人員:由職劃部部長鄭鍵斌主要進行人員的統(tǒng)一調(diào)度,跟進有關(guān)人員的工作。由學術(shù)部部長王澤駒進行評委安排、主持人安排與現(xiàn)場工作人員安排。
(七)總負責:由學術(shù)部進行工作的統(tǒng)一安排,協(xié)調(diào)部門間有關(guān)工作。
三、協(xié)助學術(shù)部舉辦xx年新生辯論賽
大概工作有:主持人串詞及中場觀眾問答題目的確定、頒獎工作的'安排,協(xié)助學術(shù)部做好比賽當天簽到及賽場秩序的維持、比賽期間的計分工作以及演講計時工作人員的安排,同時跟進物資準備,司儀,場地布置。
四、畢業(yè)生工作
(一)就業(yè)率登記:安排專人跟進,每個月更新2次數(shù)據(jù);
(二)舉辦畢業(yè)生典禮;
1. 畢業(yè)典禮開始前兩周初步擬定策劃書,并交由主席團審批;
2. 策劃書確定后做好相關(guān)的物資準備;
3. 嘉賓邀請,與畢業(yè)班班長做好溝通和做好進場、上臺細節(jié)準備。
(三)畢業(yè)生酒會。
四、做好XX年城建就業(yè)評估工作:
(一)聯(lián)系上一任部長做好資料的收集;
(二)聯(lián)系秘書部整理相關(guān)資料并打印。
五、舉辦職業(yè)生涯規(guī)劃大賽學院初賽
在初賽前幾周初步擬定職業(yè)生涯規(guī)劃大賽的策劃書,交由分管主席審批,策劃書確定后盡快做好動員、物資準備、嘉賓評委邀請、場地布置等一系列工作
以上是我部門的這學年的工作計劃,同時我們部門會積極地完成學校隨時交給我們的工作,請校自律部和學院老師監(jiān)督。對于不完善的方面我們會盡快想辦法把它弄好。
工作年度計劃 篇7
為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,保障本科室全年無安全事故發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),制定本年度安全工作計劃。
一、年度安全目標
1、無人身安全事故;
2、無職業(yè)病;
3、無爆炸、泄漏、火災(zāi)事故;4、無人為損壞儀器事故;5、設(shè)施完好率100%;6、隱患整改率100%;7、員工安全教育率100%。
二、工作要點
1、制定本部門相關(guān)的安全制度,做好本部門日常安全工作;
2、認真貫徹落實上級各項安全生產(chǎn)工作的部署,及時召開班前、班后會,總結(jié)安全生產(chǎn)過程中遇到的問題,以高度的責任感和使命感,切實抓好安全生產(chǎn)工作;
3、努力提高人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,牢固樹立“安全第一”的思想,以高度的責任心切實抓好安全生產(chǎn)工作;
4、加強安全教育培訓,堅持每月進行二次安全生產(chǎn)學習教育,并做好記錄。認真參加公司及各部門組織的各種形式的安全教育、培訓和考核,做到考核合格。新員工、實習人員,必須接受安全教育后,才能進入工作崗位;
5、按照要求履行應(yīng)急監(jiān)測職責,積極參加公司組織的.應(yīng)急預(yù)案演練,以達到提高應(yīng)急處置和自救能力的目的;
6、加強安全檢查,每月進行一次檢查,檢查內(nèi)容包括:工作質(zhì)量、現(xiàn)場衛(wèi)生、用電設(shè)備及危險源、消防器材及勞動紀律等,如存在隱患,及時進行整改;
工作年度計劃 篇8
XX年, 我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是 我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨, “以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先” 的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標,“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作, 在此對一年的.工作做以簡要總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗和教訓,找出不足,為XX年的工作打好基礎(chǔ)。
1.人員管理
保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調(diào)整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。
現(xiàn)有人員14人,本年度共有9人離職和調(diào)職()
其中1人調(diào)職到庫區(qū),8人離職。
2.培 訓
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。
在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。
加強了員工考核制度的培訓,創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。
經(jīng)過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。
3.保潔工作模式方面
在集團公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。
在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強了保潔巡查清潔頻率,F(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。
在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔,以達到衛(wèi)生標準。
在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求,每20分鐘吸塵一次。
4.保潔工作完成方面
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂
(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。
(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。工作計劃
(4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。
(5)完成大廈垃圾的清運工作。
(6)完成大廈外墻的2次清洗。
(7)完成外圍地面沖刷工作。
(8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)
(9)完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。
工作年度計劃 篇9
公司在總公司的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下,公司已具有初步規(guī)模,為國內(nèi)市場的全面發(fā)展打下了基礎(chǔ)。尤其是在市場的拓展、新客戶的開辟,盛天品牌在國內(nèi)都已烙下深深的影響。銷售額逐月增長、客戶數(shù)額月月增加、市場的占有率已由原來的華東地區(qū)縱向到東北地區(qū),并已著手向西南、西北地區(qū)拓展。盛天產(chǎn)品銷售和盛天品牌在國內(nèi)信譽大大提高,為盛天公司在國內(nèi)的市場拓展作了良好鋪墊。由于主客觀因素,與總公司的要求尚有相當距離。公司在總結(jié)xx年度工作基礎(chǔ)上,決心圍繞xx年度總公司目標,堅持以“內(nèi)抓管理、外拓市場”的`方針,并以“目標管理”方式,認真扎實地落實各項工作。
一、市場的開發(fā):
創(chuàng)新求實、開拓國內(nèi)市場。根據(jù)去年的基礎(chǔ),上海公司對國內(nèi)市場有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場,市場更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的包裝)。因此,上海公司針對國內(nèi)市場的特點,專門請人給公司作銷售形象設(shè)計,提高盛天公司在中國市場的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
同時,建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)體系,使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點。上海公司擬在3月初招聘7-8名業(yè)務(wù)員,全面培訓業(yè)務(wù)知識和著力市場開發(fā),灌輸盛天實施理念。
二、年度目標:
1.全年實現(xiàn)銷售收入2500萬元。利潤:100-150萬元;
2.盛天產(chǎn)品在(同行業(yè))國內(nèi)市場占有率大于10%;
3.各項管理費用同步下降10%;
4.設(shè)立產(chǎn)品開發(fā)部,在總公司的指導(dǎo)下,完成下達的開發(fā)任務(wù);
5.積極配合總公司做好上海盛天開發(fā)區(qū)的相關(guān)事宜及交辦的其他事宜。
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