(優(yōu))工作年度計劃6篇

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編為大家整理的工作年度計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作年度計劃 篇1

　　一年來，鎮(zhèn)黨委、政府在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六屆四中全會精神和中央1號文件為指導(dǎo)，緊緊圍繞穩(wěn)定和發(fā)展這兩大任務(wù)，突出項目強(qiáng)鎮(zhèn)和農(nóng)業(yè)富民兩大主題，切實加強(qiáng)基層組織建設(shè)，克服各種不利局面，艱苦奮斗，不懈努力，各項工作成效明顯。完成企業(yè)總產(chǎn)值30.4億元，同比增長26%；收入25億元，同比增長25%；利潤3.1億元，同比增長27%；企業(yè)增加值8.6億元，同比增長24%；出****貨值0.8億元，同比增長28%；固定資產(chǎn)投入2.7億元，同比增長130%；引進(jìn)內(nèi)資6300萬元，同比增長43%；稅金1500萬元，同比增長16%，財政收入1601.1萬元，同比增長14%。

　　回顧今年以來的工作，我鎮(zhèn)重點抓好了以下幾個方面：

　　一、全力以赴上項目，實現(xiàn)了項目建設(shè)歷史新突破

　　堅持“以工立鎮(zhèn)、項目為綱”的主導(dǎo)思想，把工業(yè)作為強(qiáng)鎮(zhèn)富民的“第一支柱”，把項目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的“第一動力”。全鎮(zhèn)共開工新、續(xù)建項目24個，其中超億元項目1個，超千萬元項目11個，超500萬元項目8個，總投資達(dá)3.7億元，改變了我鎮(zhèn)無億元項目的歷史，創(chuàng)造了我鎮(zhèn)超千萬元項目數(shù)量最多、固定資產(chǎn)投入最大、總投資最多、完成質(zhì)量最好的新成績。

　　一是培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。立足鎮(zhèn)域工業(yè)化優(yōu)勢，將三車配件和化工產(chǎn)業(yè)作為項目建設(shè)的主攻方向去引導(dǎo)和推進(jìn)。全鎮(zhèn)新上“三車配件”和化工項目17個，總投資達(dá)2.2億元�！叭�車配件”、化工產(chǎn)業(yè)項目旺盛的投資增長帶動了兩大產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。目前，投資1250萬元的榮昌公司技改項目、投資1420萬元的宏利摩托配件、投資1200萬元的鳳森摩托配件等16個項目已竣工投產(chǎn)。投資7000萬元的鴻承順酐二期建設(shè)項目，已完成投入4000萬元；投資1億元的光華汽車改裝項目，已完成投入4000萬元，正處于設(shè)備購量階段。投資1150萬元的之彬汽車燈鏡項目；投資3200萬元的華通化工顏料有限公司技改等項目，均已進(jìn)入設(shè)備安裝調(diào)試階段，近期可投產(chǎn)運(yùn)營。

　　二是建設(shè)承載平臺。抓住國家土地修編機(jī)遇，協(xié)調(diào)省國土資源廳將故縣東200畝土地劃為企業(yè)用地，并著手開展了興建“三車配件”工業(yè)園區(qū)的前期工作。目前，小區(qū)已完成了前期征地工作，正在與企業(yè)經(jīng)理協(xié)商入園事項，已有6家企業(yè)表示愿意進(jìn)入園區(qū)。該工業(yè)小區(qū)建成后，項目建設(shè)的“洼地”效應(yīng)將進(jìn)一步凸顯。完善李子札工業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新上變壓器一臺，鋪設(shè)電線20xx余米，并新建排水溝20xx余米，目前入園企業(yè)已達(dá)10家。

　　三是加強(qiáng)對接合作。充分發(fā)揮北京榮昌公司的紐帶作用，多次赴京津宣傳我鎮(zhèn)招商優(yōu)勢，在“三車配件”、機(jī)械化工等產(chǎn)業(yè)上延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，大力承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，向客商展示我們的優(yōu)勢和誠意。

　　二、千方百計搞招商，提高招商實效

　　把招商引資作為全局性、戰(zhàn)略性的工作來抓，以大開放促進(jìn)大招商。一是定向招商。利用我鎮(zhèn)“三車配件”產(chǎn)業(yè)與部分京津企業(yè)具有長期業(yè)務(wù)關(guān)系的優(yōu)勢，成立招商小團(tuán)隊，印制對外招商宣傳冊，推介**的優(yōu)勢，成功引入了投資1億元的光華汽車改裝廠項目。二是對接招商。積極發(fā)揮企業(yè)經(jīng)理的.關(guān)系網(wǎng)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)優(yōu)勢的對接，引資金、上項目。目前鄧長青已與深圳海利興投資有限公司簽定了投資1000萬元的法蘭項目。三是資源招商。充分利用故縣250畝工業(yè)小區(qū)的土地優(yōu)勢，制定《**招商引資優(yōu)惠政策》，力促其變成招商引資的“聚寶盆”。目前已與6家企業(yè)達(dá)成入園意向。四是細(xì)化服務(wù)措施。進(jìn)一步強(qiáng)化“項目建設(shè)服務(wù)中心”的服務(wù)職能，開展了“全程跟蹤服務(wù)、全天候服務(wù)”活動，確保了項目引得進(jìn)、留得住、辦得好。一年來，共為企業(yè)解決各種困難27例，協(xié)調(diào)貸款380萬元，鋪設(shè)電線15000米，確保了項目正常投產(chǎn)。

　　三、多措并舉強(qiáng)服務(wù)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得新成效

　　緊緊圍繞“農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”的工作目標(biāo)，加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，深入實施以特色農(nóng)業(yè)為主的“富民興農(nóng)”戰(zhàn)略，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。

　　一是創(chuàng)新理念，改變傳統(tǒng)種植模式，圓滿完成春季造林工作。開發(fā)以河渠、道路兩側(cè)為主的景觀綠化，以田間溝渠造林為主的農(nóng)田林網(wǎng)間作綠化，并通過承包、公開招標(biāo)、租賃等方式，鼓勵動員社會力量參與植樹造林，積極推行了機(jī)械開溝，管道漫水等機(jī)械化、現(xiàn)代化種植，提高了植樹的質(zhì)量和效率，栽種綠化苗木1500畝，建成了東馬、大趙村的環(huán)村林帶和六十六排干的綠化工作。

　　二是大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。在以冬棗為主的林果業(yè)上,積極組織包村干部入村講解優(yōu)惠政策，提高農(nóng)民種植積極性，同時邀請林業(yè)局人員深入田間地頭現(xiàn)場指導(dǎo)，提高成活率。通過扎實有效地工作，今年栽種冬棗9000畝，圓滿完成了造林任務(wù)。在以苜蓿為主的牧草業(yè)上，積極與收購商聯(lián)系，暢通銷售渠道，使全鎮(zhèn)5377噸苜蓿順利交售，增加了農(nóng)民收入。在以牛、羊為主的畜牧業(yè)上，以抓品種改良和規(guī)模養(yǎng)殖為重點，積極推進(jìn)我鎮(zhèn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)的健康有序發(fā)展，進(jìn)一步完善了動物檢疫檢測網(wǎng)，組織畜牧防疫人員對全鎮(zhèn)51個村的畜禽進(jìn)行了疫苗注射，使全鎮(zhèn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)實現(xiàn)了健康發(fā)展。

　　三是大力發(fā)展沼氣池建設(shè)。采取“大力宣傳，強(qiáng)力推廣，重點推進(jìn)”的思路，通過“兩臺一報”對沼氣池的作用進(jìn)行大力宣傳，并組織500余人次參觀沼氣池，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷膫鹘y(tǒng)生活觀念。在鎮(zhèn)財極為薄弱的情況下，為每個新建沼氣池補(bǔ)貼500元，并協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)局為每個新建沼氣池補(bǔ)貼500元，以激發(fā)群眾建立沼氣池的積極性。目前街西、土樓等村已新建沼氣池40余個，沼氣池總數(shù)達(dá)80余個且90%以上已投入使用。

　　四是強(qiáng)化龍頭建設(shè)。按照“扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶大”的原則，繼續(xù)培育和壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加大扶持力度，提升輻射帶動能力。投資10余萬元對后王橋無公害批發(fā)市場進(jìn)行修繕，硬化道路、完善設(shè)施，并在滄州、黃驊等“兩臺一報”上大力宣傳，擴(kuò)大市場覆蓋面，使我鎮(zhèn)的果蔬銷售到了京津魯?shù)鹊貐^(qū)。今年市場實現(xiàn)收入400余萬元，后王橋人均增收1500余元。

　　四、以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，全面提高黨員干部素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織戰(zhàn)斗力

　　全力開展先進(jìn)性教育活動。將“立宗旨、求發(fā)展、辦實事”作為此項活動的最終目標(biāo)，以“加強(qiáng)學(xué)習(xí)、健全制度、整改提高、務(wù)求實效”四個方面為依托，使此項活動深入扎實的開展。此項活動中我們新修柏油路9000余米，硬化街巷12000余米，修建排水溝8000余米，解決了西排等村的飲水問題；解決了東畢孟村428名小學(xué)生上學(xué)難問題。鎮(zhèn)黨委共向村級投入資金20余萬元，協(xié)調(diào)資金17余萬元，撥付修路用磚20余萬塊，解決群眾吃水、行路、上學(xué)等難點熱點問題32件，提高了黨員干部為民辦事的能力，拉近了干群關(guān)系。

工作年度計劃 篇2

　　本學(xué)期職教處依托學(xué)校“并駕齊驅(qū)”的辦學(xué)思路，在分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，深刻研究國家職業(yè)教育發(fā)展方向，認(rèn)真貫徹落實我省大力發(fā)展職業(yè)教育的文件精神，圍繞我校中職教學(xué)、教研、技能實訓(xùn)逐漸開展工作，以規(guī)范中職辦學(xué)行為主線，以提高中職教育教學(xué)質(zhì)量為重心，全面提高中職學(xué)生的綜合能力，認(rèn)真搞好20xx屆應(yīng)用型高考相關(guān)工作。具體說來計劃如下：

　　一、進(jìn)一步優(yōu)化完善各項規(guī)章制度、及考核制度

　　1、優(yōu)化完善中職備課組、教研組考核制度

　　2、優(yōu)化完善職教處各項制度

　　3、優(yōu)化實訓(xùn)室各項制度

　　4、優(yōu)化信息中心各項制度

　　二、進(jìn)一步研究中職專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化課程設(shè)置

　　依據(jù)《中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合安徽省中職職業(yè)學(xué)校升學(xué)考試方案，規(guī)劃我校中職教育三年體系，優(yōu)化課程設(shè)置。

　　三、優(yōu)化中職教材和教輔的選定

　　我省應(yīng)用型本科高考政策每年出現(xiàn)新政策，考試大綱在不斷的修訂，與之相對應(yīng)的教材、教輔要及時更新，完善15級和16級教材的征訂。

　　四、加強(qiáng)中職教研組、備課組的管理

　　通過對中職備課組和中職教研組的管理，提高中職教師教學(xué)和教研能力，尤其是提高中職專業(yè)教師實踐動手能力，規(guī)范實訓(xùn)操作行為，完善提高中職教師業(yè)務(wù)水平的機(jī)制，通過轉(zhuǎn)崗、培訓(xùn)、選聘，建設(shè)一支過硬的'中職師資力量。

　　五、迎接省、縣中職資質(zhì)清查、及新專業(yè)的申報

　　隨著我省職業(yè)教育的強(qiáng)化，職業(yè)學(xué)校的辦學(xué)規(guī)范、及專業(yè)申報規(guī)范越來越重要。借資質(zhì)清查之際，完成各項資料建設(shè)，規(guī)范我校中職辦學(xué)行為，形成我校中職教育指導(dǎo)手冊。

　　六、進(jìn)一步研究應(yīng)用高考本科高考

　　依據(jù)《廣德縣實驗中學(xué)20xx中職升學(xué)方案》認(rèn)真完成以下任務(wù)：

　　1、組織教研組長認(rèn)真研究20xx年高考方案

　　2、組織20xx屆高考報名

　　3、制定20xx年高考帶隊方案

　　4、收集20xx對口高考材料

　　5、加強(qiáng)與高校、兄弟學(xué)校的溝通

　　6、繼續(xù)開展職業(yè)講堂

　　七、加快信息化建設(shè)

　　1、信息化軟件平臺的安裝與建設(shè)

　　2、信息技術(shù)中心設(shè)備的完善（微機(jī)室）

　　3、推進(jìn)學(xué)生參加計算機(jī)省一級等級考試

　　4、加強(qiáng)信息中心的建設(shè)

　　八、完成常規(guī)工作

　　完成上級主管部門舉行的常規(guī)工作：

　　1、專業(yè)申報、及專業(yè)人數(shù)的核定

　　2、三優(yōu)論文

　　3、中職教學(xué)開放周

　　4、高三畢業(yè)生信息的收集及材料征集

　　5、宣城市職教情

工作年度計劃 篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以實施聯(lián)合國第七周期項目為抓手，以促進(jìn)人口均衡發(fā)展為核心，以推進(jìn)工作轉(zhuǎn)型發(fā)展為重點，按照“抓基礎(chǔ)、優(yōu)服務(wù)、重民生、強(qiáng)隊伍”的總體工作思路，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變理念，完善機(jī)制，拓展服務(wù)，狠抓落實，著力構(gòu)建“黨委重視、政府負(fù)責(zé)、部門協(xié)同、公眾參與”的人口計生工作格局，為建設(shè)“太湖望縣、錦繡長興”提供良好人口環(huán)境。

　　二、主要人口指標(biāo)

　　1.人口發(fā)展主要指標(biāo)全面完成。全縣計劃生育率、戶籍人口自然增長率均達(dá)到市下達(dá)指標(biāo)；出生人口性別比保持正常；婚前醫(yī)學(xué)檢查率和孕前優(yōu)生檢測率、國家孕前優(yōu)生項目完成率均達(dá)到80%以上。

　　2. 人口均衡發(fā)展有效推進(jìn)。人口計生工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)體系、公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系、利益導(dǎo)向體系、管理評估體系四大體系建設(shè)有明顯進(jìn)展。

　　3.公民計劃生育權(quán)益得到進(jìn)一步保障。育齡群眾合法計劃生育權(quán)益得到更好保障，群眾滿意率達(dá)90%以上。

　　三、主要工作舉措

　　1.重機(jī)制，著力在建立健全統(tǒng)籌解決人口問題上下功夫。一是完善統(tǒng)籌工作機(jī)制。建立統(tǒng)籌人口發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺《統(tǒng)籌人口發(fā)展、促進(jìn)人口長期均衡發(fā)展的意見》，明確各級各部門職責(zé)，推進(jìn)人口計生工作轉(zhuǎn)型發(fā)展。二是完善人口信息共享機(jī)制。加快推進(jìn)與公安、衛(wèi)生等部門人口信息資源的共享，并以基層村居（社區(qū)）為基礎(chǔ)，建立完善人口登記和統(tǒng)計制度，推進(jìn)人口基礎(chǔ)信息統(tǒng)一采集、共同使用。三是完善網(wǎng)格化服務(wù)管理機(jī)制。充分發(fā)揮協(xié)會組織優(yōu)勢，健全網(wǎng)格化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，落實服務(wù)管理工作責(zé)任，加強(qiáng)對重點對象的動態(tài)管理，跟蹤服務(wù)。四是完善流動人口均等化服務(wù)管理機(jī)制。將流動人口計劃生育工作融入流動人口社會管理新格局，配合相關(guān)部門抓好新居民管理服務(wù)機(jī)構(gòu)計生工作職責(zé)的落實，加強(qiáng)各級服務(wù)站所計生宣傳服務(wù)陣地建設(shè)，確保機(jī)構(gòu)、隊伍、投入到位，保障各項工作順利開展。加強(qiáng)與公安、衛(wèi)生、新居民事務(wù)等部門的聯(lián)動互補(bǔ)，落實證件查驗、人員登記、信息通報、宣傳教育等工作，共同推進(jìn)流動人口服務(wù)管理。大力發(fā)展企業(yè)、行業(yè)等計生協(xié)會，著力開展以“送知識、送健康、送服務(wù)”為主要內(nèi)容的生殖健康服務(wù)，免費(fèi)服務(wù)落實率達(dá)到85%以上，真正做到與戶籍人口同宣傳、同服務(wù)、同管理，鞏固均等化示范成效。

　　2.求創(chuàng)新，著力在推進(jìn)人口計生工作轉(zhuǎn)型發(fā)展上下功夫。一是推進(jìn)人口計生公共服務(wù)三大體系建設(shè)。首先建立以縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事大廳、村級便民服務(wù)中心為依托的人口家庭行政管理服務(wù)體系。其次建立以縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口計生服務(wù)機(jī)構(gòu)、村級人口計生服務(wù)室和城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)室為依托，縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健體系為補(bǔ)充的人口計生技術(shù)服務(wù)體系。同時，加快縣計生指導(dǎo)站二期省級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做強(qiáng)、做精、做特計生指導(dǎo)站，真正成為育齡婦女落實避孕節(jié)育措施的.首選之地。并將人口計生服務(wù)站與新建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院合作，建立人口計生公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，做到服務(wù)陣地、人員要求、服務(wù)項目“三統(tǒng)一”。再次建立以基層計生協(xié)會組織為紐帶，以村（居）民小組為支持，組織和引導(dǎo)群眾實行自我教育、自我管理、自我服務(wù)的群眾自治體系。二是推進(jìn)人口計生公共服務(wù)機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變。將縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）人口計生服務(wù)機(jī)構(gòu)全面更名，分別為縣人口家庭指導(dǎo)服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）人口家庭指導(dǎo)服務(wù)站、村（社區(qū)）人口家庭指導(dǎo)服務(wù)室。同時，按照各級人口家庭指導(dǎo)服務(wù)機(jī)構(gòu)圍繞計劃生育/生殖健康、家庭發(fā)展、信息服務(wù)開展優(yōu)生促進(jìn)服務(wù)、嬰幼兒早期發(fā)展、青春健康援助、老年健康指導(dǎo)、生殖健康（計劃生育）服務(wù)、行政事務(wù)受理、宣傳教育培訓(xùn)、人口信息管理、特殊關(guān)懷救助等服務(wù)，并做到分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動、協(xié)作配合、有效運(yùn)行。三是推進(jìn)人口計生公共服務(wù)方式方法創(chuàng)新。在畫溪街道創(chuàng)建規(guī)范化人口家庭指導(dǎo)服務(wù)室試點的基礎(chǔ)上，力爭創(chuàng)建30家人口家庭指導(dǎo)服務(wù)室，同時，在中心鎮(zhèn)計生服站較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，探索以鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站為基礎(chǔ)，由專業(yè)社工人員組成的社工組織以及專業(yè)志愿者隊伍為補(bǔ)充的服務(wù)機(jī)構(gòu)，以政府買服務(wù)，項目化運(yùn)作的方式做特做優(yōu)人口家庭公共服務(wù)。

　　3.優(yōu)環(huán)境，著力在提高家庭發(fā)展能力上下功夫。一是全面推進(jìn)“幸福家庭”促進(jìn)計劃。鞏固提升“健康寶寶計劃”實施成果，大力推進(jìn)國家孕前優(yōu)生項目，確保檢查服務(wù)覆蓋面達(dá)到80%以上。深化實施國家特殊計生家庭幫扶項目，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）建立關(guān)愛基金。爭創(chuàng)省級“少生快富”項目，繼續(xù)開展“冠名基金”、“點擊夢想.鏈接愛心”等活動，大力拓展“生育關(guān)懷”行動，幫扶困難計生家庭1000戶以上。二是進(jìn)一步完善人口社會政策。落實獎扶、特扶、特殊和困難計劃生育家庭社會保障等惠民政策，繼續(xù)完善特殊計劃生育家庭扶助制度，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）完善和落實系列獎勵優(yōu)惠和幫扶政策。充分發(fā)揮計生協(xié)會村民自治民主管理的作用，指導(dǎo)完善村規(guī)民約，進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)惠獎勵政策的推動作用。爭取部門支持配合，實現(xiàn)惠民政策與人口計生政策有效銜接。三是深化“三優(yōu)”促進(jìn)工作。依托幼兒園、醫(yī)院、早教機(jī)構(gòu)等場所，創(chuàng)建1個省級三優(yōu)指導(dǎo)中心示范點，6個“三優(yōu)”指導(dǎo)中心，利用衛(wèi)生、教育的師資力量進(jìn)一步充實“三優(yōu)講師團(tuán)”隊伍，合理設(shè)置三優(yōu)課程，提升授課水平，擴(kuò)大目標(biāo)人群培訓(xùn)教育面。四是打造特色宣傳氛圍。結(jié)合人口計生重大節(jié)日，整合社會宣傳資源，利用各類新聞媒體，開展“年畫之星”、“最美計生人”等評選活動，打造有特色的宣傳品牌和人口文化品牌，同時加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和正面宣傳，充分發(fā)揮利用新聞媒體，營造有利于人口計生的輿論環(huán)境。

　　4.強(qiáng)載體，著力在保障人口計生事業(yè)健康發(fā)展上下功夫。一是著力推進(jìn)依法行政工作。積極引導(dǎo)群眾按政策生育，促進(jìn)人口均衡發(fā)展。繼續(xù)依法加強(qiáng)社會撫養(yǎng)費(fèi)征收工作；推進(jìn)人口計生工作方式轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格執(zhí)行人口計生法律法規(guī)，進(jìn)一步完善計劃生育政務(wù)公開和村務(wù)公開制度，加強(qiáng)便民服務(wù)中心人口計生窗口建設(shè)，規(guī)范服務(wù)事項，拓展服務(wù)內(nèi)容。推廣網(wǎng)上再生育審批工作，加大陽光計生力度，爭創(chuàng)省級陽光計生統(tǒng)計示XX縣；進(jìn)一步加強(qiáng)出生人口性別比綜合治理工作，出生人口性別比保持在正常范圍內(nèi)；加強(qiáng)人口計生信訪工作，構(gòu)建和諧計生。二是深化管理與評估改革。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）大小與性質(zhì)不同，分類進(jìn)行考核，同時，設(shè)立人口計生工作優(yōu)秀獎和創(chuàng)新獎，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新特色。并按照市要求，完善人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制和“一票否決”制度，建立健全群眾需求決策機(jī)制，推進(jìn)工作創(chuàng)新。三是加強(qiáng)人口計生干部隊伍建設(shè)。從統(tǒng)籌解決人口問題和加強(qiáng)人口計生公共服務(wù)出發(fā)，加強(qiáng)人口計生行政管理隊伍、人口計生技術(shù)服務(wù)隊伍和計生協(xié)會隊伍建設(shè)，并注重社會工作者隊伍建設(shè)，逐步建立以計生技術(shù)服務(wù)人員為主體、社工人員和專業(yè)特長志愿者為補(bǔ)充的公共服務(wù)隊伍，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，積極推行村級計生服務(wù)員公選機(jī)制，建立一支適應(yīng)新形勢新要求的人口計生干部隊伍。同時，繼續(xù)開展“請農(nóng)民兄弟姐妹評計生”和“請流動人口農(nóng)民工評計生”活動，并且通過月會、簡報、手機(jī)短信反饋、跑戶抽查、暗訪與考核等多種途徑，加大對工作的督導(dǎo)力度，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提升服務(wù)效能，在新一年人口計生工作再上新水平。

工作年度計劃 篇4

　　為了更好的將辦公室的工作推上一個新的臺階，經(jīng)過多天的思考、摸索與資料整理，現(xiàn)對本學(xué)期個人辦公室工作計劃如下：

　　一．辦公室內(nèi)部建設(shè)與管理

　　1、辦公室的納新工作

　�、贇v史在傳承中延續(xù)。13屆新生的到來為建院帶來了新的活力，也為學(xué)生會帶來了生源，我們將配合團(tuán)委老師的要求并根據(jù)學(xué)生會實際情況，在新生中挑選合適的人員擴(kuò)充學(xué)生會的隊伍。我們將在新生軍訓(xùn)期間對本部門做招新展板與宣傳海報，讓新生對我們辦公室有直觀的了解。

　�、谠诩{新的過程中我們將嚴(yán)格依據(jù)院學(xué)生會內(nèi)部條例，認(rèn)真考核、重點選拔�，F(xiàn)計劃招入10-12名干事，要求態(tài)度積極，肯吃苦，不怕累，對苦難做好心理準(zhǔn)備。邀請主席親臨初試與復(fù)試，最終與主席商討決定錄用人選。

　　③要盡快著手開展對辦公室規(guī)章制度與日常工作的學(xué)習(xí)。辦公室輸入新鮮血液后，為了讓辦公室新成員通過對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)深化自己的責(zé)任感，為學(xué)生會辦公室之后工作的順利打好基礎(chǔ)。我們將安排時間對新成員進(jìn)行全方位學(xué)習(xí)學(xué)生會的各項制度。并根據(jù)各自所長與意愿，合理地分配工作任務(wù)。

　　2、重點抓每周例會，同時改變例會形式

　　1、例會安排。初定每周一中午12點30分總結(jié)已做工作的成敗得失，并根據(jù)實際情況指示安排下一周次工作任務(wù)。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)團(tuán)委對辦公室的工作安排，并合理地分配任務(wù)。

　　2、思想交流。大家民主地開展交流與討論，各抒己見，相互交流工作經(jīng)驗，在肯定優(yōu)秀的同時，正視不足，督促盡快改正。在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求下不斷提高成員工作效率與質(zhì)量；干事之間相互學(xué)習(xí)，進(jìn)行批評與自我批評。善于汲取他人長處，對部內(nèi)存在的問題有則改之，無則加冕。在交流中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。

　　3、改變形式。每周的例會形式也可以有時改為授課或者講課，主要通過周圍的事物事例，和一些文明禮儀出發(fā)，讓成員們將自己的故事，同時大家來解決問題，要讓大家知道什么事情應(yīng)該做，從而來總體提高思想素質(zhì)。

　　3、內(nèi)部人員的考核與培養(yǎng)

　　①做好考核。對每天的值日情況嚴(yán)格把關(guān)，對在不請假情況下缺勤的干事提出批評，并督促改正，目的在于避免部門松散，提高工作效率與工作積極性，增強(qiáng)內(nèi)部隊伍的紀(jì)律性和凝聚力，穩(wěn)固學(xué)生會在同學(xué)們心目中的良好形象。 ②對于內(nèi)部人員的表現(xiàn)與工作成績記錄備案，以此為參考，賞罰分明。

　�、凵朴谂囵B(yǎng)。為做好辦公室的接班工作，本著機(jī)會均等，擇優(yōu)推薦的原則，鼓勵內(nèi)部人員努力工作積極爭取機(jī)會，以便辦公室今后更好地運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4、對于自身的言行舉止嚴(yán)格要求，時刻牢記自己是學(xué)生會的一員，代表著學(xué)生會的形象，時刻以身作則。

　　作為學(xué)生會的一員，要時時刻刻謹(jǐn)記自己的身份，要了解自己的所作所為，知道什么事情應(yīng)該做，什么事情不能夠做，作為學(xué)生會的干事，要在學(xué)校的各項活動中起到模范帶頭作用，讓全院同學(xué)對于學(xué)生會留下一個良好的印象，作為學(xué)生會部門里的負(fù)責(zé)人，不僅要在凡事中起到帶頭作用，而且要明確自己的職責(zé)，要為自己的部門成員負(fù)責(zé)任，要考慮到自己的成員在自己部門里可以得到什么，可以學(xué)到什么，如果一年后離會時什么都沒學(xué)到，那么負(fù)責(zé)人是否該反思？

　　5、對團(tuán)委學(xué)生會各部門的簽到與出勤情況，每天記錄在案，定期進(jìn)行統(tǒng)計，賞罰分明。

　　簽到工作已經(jīng)是上一學(xué)年當(dāng)中學(xué)生會辦公室的一項基本工作了，在下學(xué)期當(dāng)中辦公室還是要更加地嚴(yán)抓這一項工作，雖然上學(xué)期當(dāng)中各部門簽到情況明顯好轉(zhuǎn)，但是負(fù)責(zé)人值班的時候是否做到了值班該做的這是一個問題，簽到有沒有代簽，有沒有補(bǔ)簽，有沒有不把簽到當(dāng)作一回事，這也是一個問題，所以下學(xué)期辦公室會針對簽到繼續(xù)出臺相關(guān)的規(guī)定和考核。

　　6、著重加強(qiáng)能力建設(shè)

　　從上學(xué)期各部門的第二次納新情況和人員培養(yǎng)，工作情況等內(nèi)容來看，從在一個很重要的問題，就是第二次納新的同學(xué)基本上沒有參加很多活動，除了每日要求的簽到和禁煙小組之外，好像沒有別的事情了，這說明部門里的人員安排還不是特別的完善，從我辦公室角度來看，下學(xué)期首先要重點培養(yǎng)他們的文書能力，從而在交流，想法，和各項活動中入手，要讓辦公室的人員做到“每天有事做，每周有事說”的良好現(xiàn)象。

　　7、做好秘書處的各項基本工作

　　秘書處是辦公室下準(zhǔn)備設(shè)立的一個機(jī)構(gòu)，秘書處的人員不僅要學(xué)會各項文書，還要培養(yǎng)他們的禮儀，主持，談話等能力，在各項活動中辦公室要拿得出手，做到“禮儀主持都能出，策劃裝扮都在行”的理念，能夠真正獨(dú)立地完成一項大型的活動，當(dāng)然這是一項長期的工作，需要幾屆辦公室人員共同的努力才能成功。

　　8、內(nèi)外兼施，剛?cè)岵��?jì)治理辦公室

　　我長期認(rèn)為，帶領(lǐng)一個團(tuán)隊需要多種方式方法，光靠剛或者柔都是不可靠的，所以下學(xué)期辦公室在帶領(lǐng)成員方面要做到內(nèi)外兼施剛?cè)岵��?jì)，原則問題不能觸犯，只要做好工作的前提下可以開展任何活動，充分挖掘大家的想法，用一種獨(dú)特的做事行為來做事，不壓抑，不強(qiáng)制性，讓大家能夠開心的.為辦公室努力。

　　9、部門內(nèi)試運(yùn)行”五聲模式”

　　在大學(xué)里,一個很普遍的現(xiàn)象就是不是以班級為單位,而是已寢室或者幾個要好的人為一個單位,這大大的縮小了我們的交際范圍,對于快樂的東西也失去了很多,所以我在這里提出部門內(nèi)試運(yùn)行”五聲模式”-----歌聲,掌聲,笑聲,口號聲,感恩聲.要讓辦公室的人充滿笑聲,掌聲,會感恩,會交際,度過一個美好的大學(xué)生活.

　　10、設(shè)立部門獎勵，充分肯定每個人的成果

　　也許很多同學(xué)從幼兒園以后就沒有得過什么獎項了，縱然在高中大學(xué)加入學(xué)生會，但是很多人還是做著所謂打雜的工作，所以周圍有一種言論就是“學(xué)生會就是去干苦力的”，我想為什么會出現(xiàn)這樣的情況，主要是沒有給予他們工作的肯定，而是一味的只是讓他們做事。很多同學(xué)會迷上游戲，個人認(rèn)為只要有兩點：1：真的喜歡游戲。2：現(xiàn)實中得不到的榮譽(yù)感在游戲中能得到。其實每個人都需要別人的肯定，這樣做事才有積極性，所以下學(xué)期在部門要充分肯定他們的成果，可以以部門為單位發(fā)獎狀，或者用一種形式來肯定他們，用于期末的評優(yōu)，要讓每個人都得到肯定，增加他們的自信心和尊嚴(yán)，比培養(yǎng)他們的能力更重要。

　　二、基本常規(guī)工作

　　1、迎接13屆新生相關(guān)工作

　　①在新生到校報到時安排臨時值班表在我院報到處迎接新生及家長，搬運(yùn)行李，發(fā)放相關(guān)文件，服務(wù)到位。

　�、趫蟮浇Y(jié)束后，立刻深入各班對所有新生基本個人情況信息進(jìn)行采集、統(tǒng)計與整理

　�、刍I備迎新晚會,準(zhǔn)備迎新晚會邀請函、節(jié)目單的制作與發(fā)放及晚會現(xiàn)場的場務(wù)支持（待定）

　　2、在主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下服務(wù)于團(tuán)委學(xué)生會，接受主席團(tuán)的直接領(lǐng)導(dǎo)，積極為主席團(tuán)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，做好主席的左膀右臂。

　　下學(xué)期辦公室會緊緊圍繞主席團(tuán)為核心，為主席團(tuán)出謀獻(xiàn)策，從而更好地做好辦公室的工作。

　　3、 幫助團(tuán)委老師做好文檔、表格等方面的工作，認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)謹(jǐn)無誤。

　　辦公室會做好各項活動資料的準(zhǔn)備和存檔，做好各類策劃和表格，幫助團(tuán)委老師工作。

　　4、 及時準(zhǔn)確地在簽到時下發(fā)通知

　　①對學(xué)院各班、團(tuán)總支學(xué)生會各部門、各社團(tuán)的主要負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式進(jìn)行統(tǒng)計備案，便于相關(guān)事務(wù)的通知下達(dá)

　　②做好相關(guān)工作與會議的通知，重視每日的簽到工作，務(wù)必確保信息的及時準(zhǔn)確傳達(dá)，有需要傳達(dá)的文件及時印制并發(fā)放。

　　5、 定時的工作簡報

　　工作簡報每月出一份，涉及各部門動態(tài)以及早操出勤、到課率等情況，具體材料由關(guān)部門統(tǒng)一發(fā)到指定郵箱，再由相關(guān)負(fù)責(zé)人員仔細(xì)認(rèn)真制作出工作簡報，審核通過后張貼到學(xué)生會辦公室。

　　6、 會議記錄

　　對于每周一次的部門會議記錄要做好詳細(xì)的記錄，對于大規(guī)模的團(tuán)總支和學(xué)生會干部會議，負(fù)責(zé)人要做規(guī)范詳細(xì)的會議記錄，并備案。

　　7、 保管團(tuán)委學(xué)生會活動的用品，做好借出與歸還記錄

　　對于辦公室里公有活動用品，辦公室里要做好值勤登記工作，登記物品外借支入與歸還記錄等事項由辦公室主任親自批閱，存檔，并裝訂成冊。

　　8、 統(tǒng)計學(xué)生會所有學(xué)生的個人信息，能及時準(zhǔn)確地在需要之時找出所需的學(xué)生信息。制作規(guī)范合理地學(xué)生基本情況信息統(tǒng)計表，使各種相關(guān)信息一目了然，查找方便，節(jié)約時間，提高效率。

　　這點工作在上學(xué)期辦公室已經(jīng)開始實施，并且取得了一定的效果，在新學(xué)期里辦公室會將這項工作繼續(xù)到底。

　　9、 定期做好辦公室的衛(wèi)生清潔與物品整理工作，保證一切井然有序

　　10、在各種大中型活動期間，積極主動配合計劃所做出的安排與調(diào)整。努力完成好計劃布置的工作任務(wù)

　　11、與團(tuán)總支和學(xué)生會其他各部門協(xié)調(diào)好工作

　　學(xué)生會和團(tuán)總支一直提倡團(tuán)學(xué)一家親，這上學(xué)期大家也看到了一定的效果，下學(xué)期辦公室會和學(xué)生會其他部門和團(tuán)總支緊密聯(lián)系，做好“橋梁”工作。

　　12、建立更加嚴(yán)厲和健全的考核機(jī)制,也在某些情況在用人性化工作

　　三、辦公室內(nèi)部活動

　　1、提增方面

　�、偌{新之后要統(tǒng)一新干事進(jìn)行常用辦公軟件的學(xué)習(xí)，方便日后工作

　　②如有機(jī)會與條件，則與別的高校學(xué)生會辦公室進(jìn)行合作學(xué)習(xí)

　　③與團(tuán)總支和學(xué)生會兄弟部門之間開展小范圍聯(lián)誼

　�、芘c團(tuán)總支，保衛(wèi)科，宿管科交流經(jīng)驗與心得，促進(jìn)自身工作能力的提升

　　2、娛樂方面

　　一段時間的工作后，可適當(dāng)進(jìn)行一些娛樂活動，勞逸結(jié)合，放松身心，更好地投入到下一階段的工作中

　�、� 爬山、燒烤等野外活動

　　② 去其他高校學(xué)習(xí)參觀

　�、� 具有愛國教育意義的免費(fèi)場館

　　④ 餐館、KTV等室內(nèi)娛樂場所

　　作為主席團(tuán)助手的辦公室，其在團(tuán)委學(xué)生會中占有十分重要的地位，同時，也肩負(fù)著十分重大的責(zé)任。在新的學(xué)期里，辦公室接過歷史的重任，決定在虛心向前人學(xué)習(xí)的同時，更加強(qiáng)化自身的職責(zé)意識。培養(yǎng)每位成員的責(zé)任感。另外，要營造一種高效的、積極的、親切的工作環(huán)境，讓大家在這里產(chǎn)生一種歸屬感而使得工作的進(jìn)行更加順利，增強(qiáng)自身的團(tuán)隊協(xié)作能力。全體辦公室成員一定齊心協(xié)力做好本職工作，盡己所能，努力進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，為把團(tuán)委學(xué)生會工作帶上一個新臺階而做出自己的貢獻(xiàn)！

　　陳銀東

　　20xx年8月

工作年度計劃 篇5

　　第一、關(guān)于重點機(jī)構(gòu)客戶開拓

　　1、對本地接觸過期貨相關(guān)行業(yè)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行逐一盤點，并由專職客戶經(jīng)理進(jìn)行上門拜訪，并在時機(jī)成熟的時候開展機(jī)構(gòu)投資報告會。

　　2、針對區(qū)域情況積極開發(fā)機(jī)構(gòu)客戶市場，通過進(jìn)一步的接觸和了解，挖掘機(jī)構(gòu)客戶潛力，將業(yè)務(wù)在更深、更廣的層面合作。

　　第二、利用網(wǎng)絡(luò)資源，推進(jìn)市場發(fā)展

　　以業(yè)務(wù)團(tuán)隊為核心，大力推行網(wǎng)絡(luò)市場的開拓，發(fā)展非現(xiàn)場交易客戶，讓成本與業(yè)績掛鉤互動，這是業(yè)務(wù)工作的重頭戲。

　　1、期證業(yè)務(wù)拓展，在股指期貨推出來前后，加強(qiáng)營業(yè)部所在地各證券機(jī)構(gòu)的拜訪力度，構(gòu)建良好的關(guān)系，以期為后續(xù)工作奠定良好的基礎(chǔ)。充分利用證券機(jī)構(gòu)網(wǎng)點，共享客戶資源，由點入面地開展業(yè)務(wù)。在條件成熟的時候，選擇1-2個證券機(jī)構(gòu)作為試點，在試點地區(qū)派駐專業(yè)的骨干人員1-2人，證券機(jī)構(gòu)營業(yè)場所現(xiàn)場促銷，進(jìn)行非現(xiàn)場交易業(yè)務(wù)的開拓。

　　2、走出去，請進(jìn)來，根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r和同業(yè)競爭情況，有目標(biāo)的拜訪客戶，在一定的時候通過舉辦投資報告會等形式邀請有實力和潛在投資意識的客戶來公司參觀考察

　　第三、關(guān)于營業(yè)部培訓(xùn)工作

　　營業(yè)部客戶的.投資意識和抗風(fēng)險能力、員工的成長與進(jìn)步與后期培訓(xùn)工作密不可分，在適當(dāng)?shù)臅r間，針對不同人員展開相關(guān)培訓(xùn)。利用網(wǎng)絡(luò)資源共同學(xué)習(xí)新的知識，全面打造學(xué)習(xí)化、專業(yè)團(tuán)隊。

　　第四、營銷團(tuán)隊的建設(shè)

　　一個企業(yè)的生存和發(fā)展必須要有強(qiáng)有力的營銷團(tuán)隊支撐。根據(jù)期貨市場情況和營業(yè)部發(fā)展的需要，在可以通過各種招聘渠道補(bǔ)充基礎(chǔ)市場人員，在3天內(nèi)完成基礎(chǔ)培訓(xùn)，然后由骨干人員帶1-2人基礎(chǔ)市場人員迅速開展?fàn)I銷活動，做到本周招聘本周啟用，人員素質(zhì)在實戰(zhàn)中提高�；�礎(chǔ)市場人員進(jìn)行嚴(yán)格的優(yōu)勝劣汰，團(tuán)隊內(nèi)部形成若干個專業(yè)化程度較高的業(yè)務(wù)小組。營業(yè)部所有員工必須要做到一專多能，在工作中相互配合和支持，整個營業(yè)部就能形成，強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗力。

　　第五、營業(yè)部服務(wù)平臺的搭建

　　在做好原有客戶服務(wù)的基礎(chǔ)上，理順客戶的“售后”服務(wù)，讓服務(wù)流程化、日�；�、差別化。不斷加強(qiáng)與現(xiàn)有客戶的聯(lián)系，增強(qiáng)營業(yè)部的凝聚力，實現(xiàn)以現(xiàn)有客戶為核心，不斷吸引新增客戶的目的。

　　2、針對機(jī)構(gòu)客戶。營業(yè)部要以宣傳公司的背景為主，與機(jī)構(gòu)客戶保持定期聯(lián)絡(luò)，逐步樹立起公司的品牌與形象。把握好機(jī)會，爭取到時為機(jī)構(gòu)客戶提供合理可行的投資分析報告和投資操作建議，為機(jī)構(gòu)客戶營造一個安全可靠的贏利氛圍。

　　1、細(xì)分個人客戶，推出定期拜訪計劃。普查所有客戶，對其進(jìn)行分類，并將每一類客戶的服務(wù)落實到每一個員工，同時制定行之有效的服務(wù)計劃，包括電話聯(lián)系，短信息，甚至是上門拜訪，舉辦期貨沙龍等方式，使每一個客戶都能感受到營業(yè)部對客戶的關(guān)心與服務(wù)。同時，利用營業(yè)部的咨詢平臺，為客戶提供合理的操作建議，在做大客戶群體的同時也豐富我們服務(wù)的內(nèi)容，實現(xiàn)老客戶帶來新客戶的良性循環(huán)。

　　第六、關(guān)于營業(yè)部咨詢的工作

　　為了跟好地對營業(yè)部客戶進(jìn)行比較細(xì)化的咨詢服務(wù)，搭建良好的咨詢平臺，形成咨詢的專業(yè)化。

　　一、整體原則

　　1、以行情軟件為依托，結(jié)合各階段行情特點，逐漸形成一套行之有效交易公式與交易模式，并形成一定有特色的研究能力。

　　2、充分消化吸收公司現(xiàn)有的各項資訊、發(fā)揮各員工的潛力，分工合作的展開貼近市場的咨詢服務(wù)，以期提升交易量，為客戶提供切實的服務(wù)，樹立公司良好的工作形象。

　　3、形成有特色的投資文化。

　　二、咨詢工作拓展思路

　　1、建立良好的咨詢反饋機(jī)制。在與客戶的交流過程中，咨詢?nèi)藛T要將客戶的意見及時匯總并反饋到相關(guān)人員及部門，一方面認(rèn)真解決客戶的問題，另一方面檢驗基礎(chǔ)咨詢的實際效果。

　　2、咨詢首先從日常服務(wù)做起，扎根于基礎(chǔ)咨詢。根據(jù)分工，有各自的側(cè)重面研究，主要針對期貨品種和主力機(jī)構(gòu)的情況進(jìn)行劃分。

　　3、與營業(yè)部客戶形成緊密咨詢服務(wù)關(guān)系，咨詢直接達(dá)成與客戶交流的通道，讓客戶感受到我們期貨公司的咨詢服務(wù)無處不在。

　　營業(yè)部作為期貨公司的直屬經(jīng)營機(jī)構(gòu)，盡管有一定的客戶資源，但運(yùn)營成本現(xiàn)在普遍高，主要是場地租賃費(fèi)用、人員工資及福利費(fèi)用。作為期貨公司—特殊的金融行業(yè)，任何在人才上的吝嗇，都能造成人才的流失，特別是國內(nèi)期貨市場面臨即將到來的空前發(fā)展機(jī)遇。

工作年度計劃 篇6

　　20xx年是“十五”規(guī)劃第三個年頭，在�？漆t(yī)院的基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)建設(shè)發(fā)展到一定階段的情況下，如何克服平臺效應(yīng)，尋找新的業(yè)務(wù)增長點，是我們必須面臨的問題。為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，現(xiàn)就全年醫(yī)院工作計劃如下：

　　一、圍繞“全面建設(shè)小康社會”的宏偉目標(biāo)，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征，腳踏實地地做好本職工作。

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入貫徹“十六大”精神，圍繞“全面建設(shè)小康社會”的宏偉目標(biāo)，結(jié)合本行業(yè)特征，制定確實可行的醫(yī)院發(fā)展計劃是我們義不容辭的責(zé)任。

　　2、以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn)，扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想。

　　二、提倡“敬業(yè)、愛院、務(wù)實、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn)，全面提高員工的人文素質(zhì)。

　　3、要提倡“敬業(yè)、愛院、務(wù)實、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn)，努力營造團(tuán)結(jié)溫馨、愛崗敬業(yè)、積極向上、務(wù)實進(jìn)取的醫(yī)院文化氛圍。

　　4、要使廣大職工深刻地認(rèn)識到：人文素質(zhì)的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的最大障礙，全面提高員工的人文素質(zhì)是改善和提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提。

　　三、主動適應(yīng)市場和社會、群眾的需求，改變營銷觀念和服務(wù)模式。重塑自身形象，提高醫(yī)院競爭力。

　　5、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的文明進(jìn)步，人們對生命相關(guān)行業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)模式，提出了更高的'要求，醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展，它不僅局限于療效和安全問題，而是包括了提供醫(yī)療服務(wù)的全過程和結(jié)果。因此，改變服務(wù)模式，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程，應(yīng)成為醫(yī)院的主流文化和主流思想。時機(jī)成熟時，醫(yī)院擬設(shè)立“客戶服務(wù)中心”，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)病人就診前、就診中和就診后的各項工作。

　　6、行風(fēng)整頓建設(shè)要調(diào)整思路，選準(zhǔn)切入點，變被動挨打為主動融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程，從重塑自身形象，提高醫(yī)院競爭力的高度去認(rèn)識問題、解決問題。結(jié)合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作，努力營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。遵紀(jì)守法，繼續(xù)做好計劃生育工作，亦是醫(yī)院今年工作的重要內(nèi)容。

　　7、要更新觀念，改變營銷策略，加強(qiáng)醫(yī)院的自我宣傳，特別是“婦幼保健機(jī)構(gòu)”的宣傳、報道工作。要結(jié)合婦幼保健機(jī)構(gòu)的職能，選擇形式多樣的營銷策略，讓全市人民群眾了解我們的工作、技術(shù)和服務(wù)內(nèi)容。必要時醫(yī)院設(shè)立“市場營銷部”，專門負(fù)責(zé)此項工作。

　　四、按“一、三、五、七”構(gòu)想，扎實推進(jìn)學(xué)科、專業(yè)建設(shè)，為醫(yī)院新一輪的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

　　8、“一、三、五、七”構(gòu)想的主要內(nèi)容是：在三年內(nèi)幾個主要學(xué)科的學(xué)術(shù)水平和危重疑難病號在泉州市區(qū)所占的市場份額。其中，小兒外科——一枝獨(dú)秀，婦產(chǎn)科——三足鼎立，眼科——半壁江山，小兒內(nèi)科——七分天下。

　　9、幾個特色專業(yè)，如兒童保健、哮喘及ICU等應(yīng)充分挖掘潛力，發(fā)揮專科優(yōu)勢，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點。要積極創(chuàng)造條件開展乳腺外科業(yè)務(wù)。

　　10、配合學(xué)科建設(shè)，相應(yīng)的輔助醫(yī)技科室的人才引進(jìn)及科室業(yè)務(wù)建設(shè)亦要進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是幾個新增輔助的醫(yī)技項目，要加大宣傳力度，在提高疾病確診率的同時，提高設(shè)備的利用率。

　　五、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于改革、探索、創(chuàng)新的辦院作風(fēng)，力爭經(jīng)濟(jì)增長保持穩(wěn)定的勢頭，使“改革”、“發(fā)展”、“穩(wěn)定”三者達(dá)到有機(jī)的統(tǒng)一。

　　11、更繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于改革、創(chuàng)新的辦院作風(fēng)，爭取在擴(kuò)大外延服務(wù)，盤活衛(wèi)生資源、改變經(jīng)營理念、加強(qiáng)成本核算和拉開獎金檔次等方面有所突破、有所創(chuàng)新。力爭全院年收入增長30%，至少收入總額不少于5200萬元。

　　12、要徹底解決制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸。應(yīng)多方、積極籌集資金，建設(shè)婦外科大樓。工程進(jìn)度爭取年底封頂，并完成外裝修。

　　總之，回首過去，一個專科醫(yī)院從無到有、從小到大，發(fā)展到今天，成績來之不易，這是全體醫(yī)護(hù)員工共同努力的結(jié)晶。如果說要總結(jié)一點經(jīng)驗的話，扎實抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是我們的“立院之本”；大膽改革、開拓、創(chuàng)新，是我們的“興院之路”；但是，展望未來，醫(yī)院發(fā)展到一定的規(guī)模和格局，基數(shù)已逐漸增大，要繼續(xù)保持原來的增長幅度，有很大的困難。今后的“強(qiáng)院之策”路在何方，值得大家深思和探索。我想，“全面提高員工的人文素質(zhì)，調(diào)動一切積極因素， 依靠群眾，放手讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理的活力競相迸發(fā)”，是我們的“強(qiáng)院之策”。我們相信，在大家的共同努力下，兒童醫(yī)院婦幼保健院的未來一定更加燦爛、輝煌！

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