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      工作年度計劃

      時間:2024-09-20 11:26:50 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃[必備6篇]

        時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編整理的工作年度計劃7篇,希望能夠幫助到大家。

      工作年度計劃[必備6篇]

      工作年度計劃 篇1

       。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)切實解決問題

        計生協(xié)是廣大群眾參與計劃生育工作的一種很好的組織形式,是黨的群眾路線和國家指導(dǎo)與群眾自愿相結(jié)合的具體體現(xiàn)。進(jìn)一步加強(qiáng)對我區(qū)各級協(xié)會領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹中央《決定》和《安徽省人口與計劃生育條例》精神,鞏固、完善提高協(xié)會整建成果,使其更好地發(fā)揮“三自”作用,是我們轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚^念的努力所在?

       。ǘ┘哟蠼M織建設(shè)

        不斷吸收有影響力、有威性、熱心為群眾服務(wù)的計生協(xié)會會員,努力打造一支“有愛心、樂助人”的計生協(xié)會隊伍。讓每個計生協(xié)會會員以“計生協(xié)會是我家,辦好協(xié)會為大家”的理念,服務(wù)于社區(qū)居民。

        三)加大宣傳力度

        堅持以人口學(xué)校、市民文明學(xué)校社區(qū)廣場為陣地,積極開展居民喜聞樂見的宣傳活動,破除“多子多福、重男輕女、傳宗接代”等傳統(tǒng)生育觀念,營造“少生優(yōu)生、幸福一生”新的婚育觀念,轉(zhuǎn)變“要我計劃生育”為“我要計劃生育”。

        (四)建立高素質(zhì)的協(xié)會工作隊伍

        加強(qiáng)協(xié)會的隊伍建設(shè),是落實中央《決定》精神的.一項重要前提。今年,我區(qū)要按照協(xié)會章程繼續(xù)抓好協(xié)會整建工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī),充分發(fā)揮廣大會員在計劃生育工作模范帶頭作用,做到懂法、守法、護(hù)法,帶頭實行計劃生育。不斷改進(jìn)協(xié)會工作方法,努力造就一支“能服務(wù)、會服務(wù)、服務(wù)好”的工作隊伍,為促進(jìn)我市人口與經(jīng)濟(jì)、社會、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,為全市“十一五”計劃開好頭做好我們應(yīng)做的工作。

      工作年度計劃 篇2

        一、沉痛反思:XX——XX學(xué)年度這一學(xué)期,對于我學(xué)部來說,是極不平凡的。據(jù)道聽途說我校中學(xué)部,從XX年第二學(xué)期以來,僅僅兩年半就更換了5位分管中學(xué)部的校長,看來中學(xué)部真是“百幕大黑三角”,是“刀山火!。我將面臨的厄運(yùn)可能也是“沉沒”,但我已經(jīng)選擇別無退路,那我就赴湯蹈火吧,做好了“犧牲”的準(zhǔn)備。在全體校委會領(lǐng)導(dǎo)支持理解下,只要大家從全局出發(fā),調(diào)整心態(tài),坦誠相待,團(tuán)結(jié)一致,我將攜中學(xué)部全體同仁去迎接這艱難的挑戰(zhàn)。

        二、指導(dǎo)思想:依據(jù)本學(xué)期我部工作要點(diǎn),依托政教處、教務(wù)處兩個管理層面,調(diào)動全員教師的積極性,制度化與人性化管理相結(jié)合,營造較為寬松的和諧的教學(xué)氛圍,優(yōu)化教學(xué)活動,改革教學(xué)評價,穩(wěn)中求變,在穩(wěn)中有所發(fā)展。

        、工作思路:立足常規(guī),關(guān)注課堂,目標(biāo)管理,科學(xué)評價,和諧提升。

        三、工作目標(biāo):

        1、使我部各項工作步入穩(wěn)定發(fā)展的軌道

        2、改革創(chuàng)新教學(xué)評價辦法,讓師生走向成功

        四、 主要工作

        (一)健全機(jī)構(gòu)制度,管理有序科學(xué)化。

        1、制定和完善一些規(guī)章制度。我部將著手用制度規(guī)范教育教學(xué)行為,要陸續(xù)出臺“學(xué)生一日常規(guī)”“班主任一日常規(guī)”“一日安全常規(guī)”“教師一日常規(guī)”“學(xué)部管理常規(guī)”“考試常規(guī)”“教師教學(xué)業(yè)務(wù)考核實施辦法”“學(xué)生評教實施方案”以及“學(xué)部工作流程”等,做到有章可循,盡量避免工作處理的盲目性和隨意性。

        2、改革學(xué)部例會制度。每周日晚第二節(jié)課后的教師例會、周五晚第一節(jié)自習(xí)后雙周班主任例會、單周教研組例會制。教師每次例會大都是:一是對前一階段工作的回顧與反思,二是下一階段工作安排,三是關(guān)注的問題。教研組組例會大體是:1、確定教研中心課題;2、研究實施細(xì)則與方案;3、總結(jié)評估。班主任例會制大體是:1、上周工作的反思;2、學(xué)校有關(guān)工作的部署;3、就熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行研討與交流。

        3、采取“簡報”一周制。我部針對我校教師實際情況,采用“簡報“形式作為管理的一種形式,每周一期,一是對上周工作的回顧與反思,二是下周工作思路,它是最重要的督促檢查落實工作的重要的管理手段,這樣既增強(qiáng)了工作的計劃性、目的性,同時也是一份學(xué)部的各項工作活動的檔案記錄。

        4、實施班主任負(fù)責(zé)制。班級是學(xué)校進(jìn)行教育教學(xué)的基本單位,班主任是班集體的組織者、教育者和領(lǐng)導(dǎo)者,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者實施教育教學(xué)工作計劃的得力助手。明確提出我部基層管理就是班主任負(fù)責(zé)制,推行班主任團(tuán)隊包制和首責(zé)制,督促班主任制定班務(wù)計劃、班務(wù)日志、作業(yè)交送記錄、學(xué)生成長檔案等,要求周周班會要有主題,以“中學(xué)生守則”為基準(zhǔn),相應(yīng)地根據(jù)“學(xué)生一日常規(guī)”制定好班規(guī),主抓班風(fēng)建設(shè)和學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

        (二)安全警鐘長鳴,落實防范措施

        安全工作是民辦學(xué)校的生命線,我們把學(xué)校工作好比“100分”,安全工作就是“1分”,但這“1分”失去啦,一切都等于“0”,安全工作是學(xué)校管理的重心。

        1、排查安全隱患:1、學(xué)生放假來去問題;2、課間課外走廊、樓梯、、餐廳、宿舍、操場,追逐打鬧及體育活動等問題;3、水塘溺水問題;4、學(xué)生外出問題;5、上課就寢遲到早退和缺位問題;6、錢物保管問題;7、使用其它電器問題;7、防暑御寒、自然災(zāi)害(各類傳染病、臺風(fēng)、地震等)問題;8、交通事故問題;9、食品安全問題;10、打架斗毆問題;11、突發(fā)事件等。

        2、安全防范措施:

        (1)安全教育及防范的多形式:班會課、夕會課、黑板報、知識競賽、晨練、教師執(zhí)勤、學(xué)生文明監(jiān)督崗、廣播站、演練及貫徹落實我部制定的“安全一日常規(guī)”等。

       。2)擬定應(yīng)急預(yù)案:1、每次放假都給予提醒,班主任到位;2、學(xué)生外出嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,并摸清學(xué)生去向的地點(diǎn)、時間、聯(lián)系人;3、加強(qiáng)兩清點(diǎn)的落實;4、加強(qiáng)巡視;5、結(jié)合教學(xué),對學(xué)生進(jìn)行自然災(zāi)害有關(guān)知識教育;6、責(zé)成班主任加大德育加扣分的威懾作用等。

        (三)加強(qiáng)教學(xué)監(jiān)控,常規(guī)常抓不懈

        要說安全是重心,教學(xué)則是中心。學(xué)校的一切工作都要圍繞以教學(xué)為中心上,教育質(zhì)量是任何學(xué)校生存和發(fā)展的基石

        1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)目標(biāo)管理,特制定了“班主任一日常規(guī)”和“學(xué)生一日常規(guī)”、“教學(xué)常規(guī)考核實施方案”、“教師一日常規(guī)”“工作流程”“評教細(xì)則”“考試常規(guī)”等規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行省頒課程計劃。根據(jù)省頒課程計劃,完善教育行政管理,制訂合理、科學(xué)課程實施計劃,包括課程門類、課時分配、周課程表、作息時間表等內(nèi)容。開齊、開足、開好各門課程,不隨意增刪各科教學(xué)課時數(shù)。

        2、抓教學(xué)過程管理。加強(qiáng)對教學(xué)過程的'全程監(jiān)控管理,關(guān)注課堂,狠抓教育教學(xué)質(zhì)量。"四有四必"落實到位,堅決做到有發(fā)必收,有收必批,有批必改,有改必評,加強(qiáng)對作業(yè)的有效控制。學(xué)生作業(yè)、練習(xí)布置要科學(xué)合理。組織學(xué)生及時填寫“日清周結(jié)月評”班級考核表,堅持學(xué)生和家長問卷調(diào)查、學(xué)生座談教學(xué)工作,及時了解學(xué)生的心聲,并完善學(xué)生對教師教學(xué)的測評制度。

        3、抓好師德師風(fēng)建設(shè),堅決杜絕歧視后進(jìn)生,體罰學(xué)生,做到依法執(zhí)教,廉潔從教,文明施教。嚴(yán)以律己,忠于職守,敬業(yè)愛生,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

        4、加強(qiáng)教學(xué)六認(rèn)真檢查。教學(xué)六認(rèn)真涵蓋了備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、考試工作和課外活動等教學(xué)常規(guī)的各個方面,是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵之一。本學(xué)期教務(wù)處將重點(diǎn)檢查上課和作業(yè)情況。

        5、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)籍管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真清理學(xué)生的檔案,包括建立整理學(xué)籍簿,辦理學(xué)生證、會考證;省教育廳、市區(qū)教育局、會考辦不同報表的統(tǒng)計、匯總、上報;處理復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、分流等學(xué)生問題。繼續(xù)完善學(xué)生出勤報告制度,切實抓好學(xué)額鞏固工作,做到資料齊全,規(guī)范上檔。

        6、做好考務(wù)工作。加強(qiáng)考試常規(guī)建設(shè),制訂發(fā)布了“考試常規(guī)”,具體工作包括這些考試的考前準(zhǔn)備(試卷制作、考場安排、試卷分裝、安排監(jiān)考等),考后服務(wù)(閱卷、登分、輸分、學(xué)生成績的統(tǒng)計與打印、質(zhì)量分析、學(xué)生家長會)等。

        7、抓好畢業(yè)年級工作。

        (1)鼓舞士氣,明確目標(biāo);自加壓力,踏實工作。利用一切有利條件,鼓舞畢業(yè)班師生士氣,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,自加壓力,聚精會神踏實工作。

        (2)扎扎實實抓過程管理。①適當(dāng)調(diào)整教師,加強(qiáng)高三整體力量。②成立畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組,督促檢查班級的教育教學(xué)工作,確保完成各項指標(biāo)。③畢業(yè)班教師認(rèn)真制訂年級計劃、各科第一輪復(fù)習(xí)教學(xué)計劃和門檻生提升計劃,藝體生培養(yǎng)計劃。各類計劃要有針對性、實效性和可操作性。加強(qiáng)對計劃實施過程的檢查落實。④畢業(yè)班各科教研組要認(rèn)真研究XX年以前的中高考試題和各科考試說明,吃透精神,把握學(xué)科思想及特點(diǎn),從而做到有的放矢進(jìn)行復(fù)習(xí)。加強(qiáng)集體備課,精選統(tǒng)一復(fù)習(xí)資料,統(tǒng)一測試,統(tǒng)一復(fù)習(xí)進(jìn)度。⑤認(rèn)真組織每次月考,考前精心復(fù)習(xí),考后認(rèn)真分析。在下一輪復(fù)習(xí)中有針對性地加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)。查缺補(bǔ)漏,突出復(fù)習(xí)重點(diǎn),消滅復(fù)習(xí)盲點(diǎn)。⑥建立學(xué)生跟蹤檔案,分析每次考試成績的變化。加強(qiáng)人頭意識和門檻生意識,完善目標(biāo)責(zé)任制,人人明確年級和班級指標(biāo)。教務(wù)處配合畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組全過程參與。⑦上好每堂課,提高復(fù)習(xí)的有效性。上課應(yīng)重點(diǎn)講練中高考要考的、學(xué)生未掌握的、學(xué)生能掌握的內(nèi)容。提高作業(yè)質(zhì)量。在六認(rèn)真檢查中,重點(diǎn)檢查高三的課堂效益和作業(yè)質(zhì)量。⑧拓展畢業(yè)班級學(xué)生自主學(xué)習(xí)空間,不擠占學(xué)生自習(xí)時間,教師做好答疑和個別輔導(dǎo)。⑨發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,各科協(xié)調(diào)發(fā)展。班主任和任課教師通力合作搞好班級管理和學(xué)生思想工作。⑩加強(qiáng)信息傳遞,關(guān)注中高考信息動向,加強(qiáng)名校之間溝通,研究中高考對策。(3)將對今年藝術(shù)類高考備考大膽進(jìn)行改革,從對提高藝術(shù)教學(xué)質(zhì)量和有利于管理的思路出發(fā),探索專業(yè)課高考前委托集中培訓(xùn)的新模式。

        (四)增強(qiáng)德育工作,規(guī)范學(xué)生行為

        1、建立以班主任—教師——政教處(團(tuán)隊組織、學(xué)生會組織)——家長為主線的德育教育網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮班主任管理團(tuán)隊在學(xué)校德育工作中的主導(dǎo)作用,堅持班級工作量化管理,每月實行目標(biāo)考核;定期召開班主任工作會議,布置下一步的工作,總結(jié)班主任工作的經(jīng)驗和不足;每學(xué)期公正、公開、公平地開展一次優(yōu)秀班主任評選活動,對于優(yōu)秀班主任給予表彰和獎勵,推動班主任管理工作更加規(guī)范、科學(xué)、高質(zhì)、高效。做好家長協(xié)調(diào)工作;配合學(xué)校做好學(xué)生的思想工作。

        2、加強(qiáng)行為規(guī)范教育,提高德育工作的針對性和實效性。本學(xué)期,加強(qiáng)一日常規(guī)教育,實施行為規(guī)范活動月,大力加強(qiáng)廣播站、宣傳欄、黑板報等陣地建設(shè),并結(jié)合各種紀(jì)念日、重大節(jié)日和宣傳日,加強(qiáng)思想宣傳與發(fā)動,增強(qiáng)環(huán)境育人、氛圍育人的意識;另一方面在突出課堂教育主陣地的同時,通過開展“五個一”活動(組織一次主題班會、舉行一次主題演講、讀一本好書、看一部電影、考察一個教育基地),開展好學(xué)生“小紅帽”志愿者隊伍,加強(qiáng)學(xué)生的社會責(zé)任感和使命感,形成良好的德育氛圍,在潛移默化中提高學(xué)生的思想品質(zhì)和道德素養(yǎng)。

        3、把善孝和禮雅作為學(xué)部學(xué)生核心價值觀。以班級文化建設(shè)作為中學(xué)部學(xué)生核心價值觀向縱深推進(jìn)的重要載體,以形成健康的生活方式、科學(xué)的學(xué)習(xí)方式、辯證的思維方式作為價值觀教育的終級目標(biāo)。

        4、充分整合社區(qū)教育資源,形成強(qiáng)大的教育合力。(1)加強(qiáng)和派出所的聯(lián)系,實現(xiàn)警校共建,防止在校學(xué)生違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。(2)開辦好學(xué)生家長會,推進(jìn)學(xué)校教育和家庭教育合二為一,融為一體,形成有效的教育合力,打造一個和諧的社會育人氛圍。

        XX—XX學(xué)年度第一學(xué)期工作行事歷

       。╔X年8月—XX年1月)周次

        日期

        主要內(nèi)容

        負(fù)責(zé)部門

        備注

        預(yù)備周

        8、22———8、31

        1、學(xué)生報到,編班,班主任崗位安排。軍訓(xùn)及武術(shù)健身操練習(xí)及比賽。召開教師會、班主任會(發(fā)放班級日志、家校聯(lián)系手冊等);

        2、制定計劃、定班定室、學(xué)生報到,各年級教師安排。制作作息時間表,課程安排表。編制并發(fā)放課程表。

        政教處

        教務(wù)處

        教研組

        班主任

        全體教師

        1

        9、1—————9、4

        正式上課、升國旗、各項常規(guī)的制定、周末上繳各類計劃、簽訂《班主任安全責(zé)任書》、班主任會議、教研組長會議、第一期黑板報:安全教育、教師節(jié)

        政教處、教務(wù)處、校長室

        2

        9、5————9、11

        1、啟動“行為規(guī)范月”宣傳動員階段

        2、9.9開學(xué)典禮

        3、第二次班主任工作會議

        政教處

        教務(wù)處

        班主任

        3

        9、12———9、18

        1、召開學(xué)生會、團(tuán)委會議

        2、開展對后進(jìn)生跟蹤教育,對違紀(jì)生跟蹤教育

        3、籌備第一次月考

        4、第一次教研組組務(wù)會議

        學(xué)生會

        團(tuán)支部

        教務(wù)處

        教研組

        9、11—9、12中秋節(jié)假

        4

        9、19———9、25

        1、月考試卷印制封存

        2、班主任常規(guī)工作檢查(班級日志、家校手冊、班會記錄)

        3、進(jìn)入“行為規(guī)范活動月”鞏固提高階段

        4、第三次班主任工作會議

        教務(wù)處

        政教處

        班主任

        9、25不休息

        5

        9、26———10、2

        1、舉行第一次月考

        2、國慶節(jié)假期事宜安排及家校聯(lián)系

        3、對政教處、教務(wù)處、班主任、教研組、教師進(jìn)行9月份目標(biāo)考核

        教務(wù)處

        政教處

        校長室

        9、29—10、8國慶節(jié)假

        6

        10、3———10、9

        1、第一次月考質(zhì)量分析

        2、國慶長假,8號晚正常上課,班主任清點(diǎn)人數(shù),做好回訪工作

        教務(wù)處

        政教處

        班主任

        10、9不休息

        7

        10、10——10、16

        1、第二期黑板報:心理與健康

        2、安全衛(wèi)生大檢查

        3、小紅帽志愿者活動

        4、進(jìn)入“行為規(guī)范活動月”總結(jié)整改階段

        5、第二次教研組組務(wù)會

        6、成立畢業(yè)班工作指導(dǎo)小組

        政教處

        教務(wù)處

        教研組

        班主任

        8

        10、17——10、23

        1、主題班會:珍愛生命教育

        2、活動課:運(yùn)球接力

        3、班主任常規(guī)工作檢查(班會、家校手冊)

        4、召開第四次班主任工作會議

        5、教學(xué)業(yè)務(wù)常規(guī)考核

        政教處

        教務(wù)處

        教研組

        9

        10、24——10、30

        1、主題班會:

        2、評選“紀(jì)律模范班集體”、“文明之星”

        3、班主任月績效考評

        4、第三次教研組組務(wù)會議

        5、籌備期中考試

        6、檢查行為規(guī)范月的反彈

        7、10月份目標(biāo)考核

        政教處

        教務(wù)處

        教研組

        班主任

        10

        10、31——11、6

        1、組織期中考試

        2、召開第五次班主任工作會議

        1、主題班會:誠信教育

        2、活動課:開展七、八年級三人籃球賽活動

        3、11月份國旗下講話:誠信、感恩系列演講

        4、第三期黑板報:誠實守信

        5、月目標(biāo)考核

        教務(wù)處

        政教處

        教研組

        班主任

        全體教師

        11、6不休息

        11

        11、7——11、13

        1、主題班會:假期安全

        2、大休假事宜安排及學(xué)生返;卦L

        3、安全衛(wèi)生大檢查

        4、檢查班級對后進(jìn)生跟蹤教育材料

        5、第四次教研組組務(wù)

        會、000議

        6、期中考試質(zhì)量分析

        政教處

        教務(wù)處

        教研組

        班主任

        全體教師

        11、10—11、13大休

        12

        11、14——11、20

        1、主題班會:感恩教育

        2、班主任常規(guī)工作檢查(班務(wù)日志、班會、家校手冊)

        3、評選“紀(jì)律模范班集體”、“文明之星”

        4、籌備(含期中)第三次月考

        5、召開第六次班主任工作會議

        政教處

        教務(wù)處

        教研組

        班主任

        13

        11、21——11、27

        1、主題班會:12、4日全國法制宣傳日活動

        2、教學(xué)業(yè)務(wù)常規(guī)考核

        3、第五次教研組組務(wù)會議

        政教處

        教務(wù)處

        教研組

        14

        11、28——12、4

        1、主題班會:法制教育

        2、第四期黑板報:法制宣傳

        3、籌備迎賓節(jié)活動

        4、組織第三次月考

        5、召開第七次班主任工作會議

        6、11月份目標(biāo)考核

        政教處

        教務(wù)處

        教研組

        班主任

        15

        12、5——12、11

        1、主題班會:文明禮儀教育

        2、新團(tuán)員入團(tuán)儀式

        3、第六次教研組組務(wù)會議

        4、月考質(zhì)量分析

        政教處

        教務(wù)處

        團(tuán)支部

        教研組

        16

        12、12——12、18

        1、迎賓節(jié)

        2、安全紀(jì)律禮儀教育

        政教處

        班主任

        12、12—12、17迎賓文化節(jié)

        17

        12、19——12、25

        1、主題班會:愛護(hù)環(huán)境,從我做起

        2、班主任常規(guī)工作檢查(班務(wù)日志、班會、家校手冊)

        3、教學(xué)業(yè)務(wù)檢查

        4、第七次教研組組務(wù)會議

        5、做好學(xué)期結(jié)束總結(jié)工作

        政教處

        教務(wù)處

        教研組

        班主任

        全體教師

        18

        12、26——1、1

        1、主題班會:愛校教育

        2、評選“紀(jì)律模范班集體”、“文明之星”

        3、班主任月績效考評

        4、元旦節(jié)活動

        5、召開第八次班主任工作會議

        6、12月份目標(biāo)考核

        政教處

        教務(wù)處

        教研組

        班主任

        19

        1、2————1、8

        1、主題班會:考風(fēng)考紀(jì)教育

        2、班級公物檢查

        3、教學(xué)業(yè)務(wù)檢查

        4、復(fù)習(xí)迎接期末考試

        政教處

        教務(wù)處

        班主任

        20

        1、9————1、15

        1、主題班會:期末安全

        2、優(yōu)秀班干評選

        3、各類材料整理及總結(jié)和記錄上交對口部門

        政教處

        教務(wù)處

        教研組

        班主任

        全體教師

        21

        1、16———1、22

        假期開始,班主任做好流失生的控制工作,布置寒假作業(yè)

        1、16寒假開始

      工作年度計劃 篇3

        指導(dǎo)思想:扎實推進(jìn)課程改革,加強(qiáng)教學(xué)精細(xì)化管理,提升全體教師執(zhí)教能力,提高課堂教學(xué)效率,加強(qiáng)校園文化建設(shè),全面提高素質(zhì)教育的質(zhì)量。力爭常規(guī)工作出新思路,重點(diǎn)工作樹新優(yōu)勢,教學(xué)質(zhì)量上新平臺,為學(xué)校又好又快發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

        工作要點(diǎn):

        一、扎實推進(jìn)課程改革:

        1、構(gòu)建學(xué)習(xí)保障制度:

        繼續(xù)利用集中學(xué)習(xí)時間,系統(tǒng)組織學(xué)習(xí)綜合性的教學(xué)理論文章;深化校本教研活動,各教研組、年級組要利用分組研討時間,分散組織學(xué)習(xí)與學(xué)科相關(guān)的理論性文章;繼續(xù)要求各教師至少訂閱一份業(yè)務(wù)雜志自主學(xué)習(xí);充分利用網(wǎng)絡(luò)、圖書資料等平臺加強(qiáng)學(xué)習(xí);推薦優(yōu)秀教師參與各級專業(yè)培訓(xùn)。

        2、全面把握課程目標(biāo):

        緊緊圍繞學(xué)習(xí)新課程,構(gòu)建新課程,嘗試新教法的目標(biāo),不斷更新教學(xué)觀念,指導(dǎo)教學(xué)。深入學(xué)習(xí)新課標(biāo)、新教材,深刻理解內(nèi)涵,進(jìn)一步落實課改精神,深化教學(xué)改革。運(yùn)用新的課程理念指導(dǎo)具體的學(xué)科課改措施。要認(rèn)真總結(jié)幾年來的課改經(jīng)驗,總結(jié)成功的課堂教學(xué)模式,加以提煉、推廣,形成學(xué)科、個人課改的特色。要積極研究課程實施中遇到的新問題,扎實有效地開展學(xué)習(xí)、研討活動,解決教學(xué)中的實際問題。各教師要注重把學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)與構(gòu)建新理念有機(jī)地結(jié)合起來,尤其要在實踐中反思,解放思想,更新觀念,豐富知識,提高能力。

        3、嚴(yán)格執(zhí)行課程規(guī)范:

        認(rèn)真落實《中小學(xué)管理規(guī)范》有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行開齊課程,上足課時,小學(xué)作息時間表,關(guān)心學(xué)生身心健康發(fā)展,組織好大課間活動,保證學(xué)生在校參加活動時間,科學(xué)合理布置學(xué)生的作業(yè)。不體罰與變相體罰學(xué)生,公正地對待每一位學(xué)生,使學(xué)生全面、和諧、有個性、可持續(xù)發(fā)展。

        4、加強(qiáng)特色課程建設(shè):

        繼續(xù)在校本特色課程(勞動技術(shù)教育)開發(fā)上加大力度,形成學(xué)校特色。根據(jù)三級課程設(shè)置要求和特色建設(shè)需要,充分發(fā)揮教師的專業(yè)特長和優(yōu)勢,積極開發(fā)校本教材,為有天賦和有特長的學(xué)生發(fā)展提供所需要的環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生特長發(fā)展。開發(fā)課程資源,組織交流研討,強(qiáng)化相關(guān)學(xué)科的綜合性學(xué)習(xí)和實踐活動的過程管理。要通過案例研究鼓勵教師大膽拓展和創(chuàng)新,形成個性化的教學(xué)方式。要研究傳統(tǒng)學(xué)科與社會實踐活動的有效結(jié)合點(diǎn),創(chuàng)設(shè)學(xué)生和老師喜聞樂見、自覺主動參與的社會實踐方式,凸現(xiàn)課改的亮點(diǎn)。

        二、落實教學(xué)常規(guī)管理:

        1、抓實教學(xué)六認(rèn)真工作:

        對教師的教學(xué)工作進(jìn)行細(xì)致的檢查,認(rèn)真地做好記錄(記好成績、問題,提出改進(jìn)措施),及時反饋。加強(qiáng)總結(jié)反思工作,各項檢查都要定量定性公正公平地評價教師的工作,充分調(diào)動廣大教師的工作積極性,為教師評優(yōu)、職稱晉升奠定基礎(chǔ)。繼續(xù)按常規(guī)組織六認(rèn)真檢查:第一次檢查教學(xué)計劃的制定,第二次檢查兼任科目的備課,第三次檢查全部學(xué)科作業(yè)情況,第四次檢查所有學(xué)科的備課情況,期末收繳所有教學(xué)資料查閱存檔。期間,將不定期組織六認(rèn)真的交流活動。深入教學(xué)第一線,加強(qiáng)對教學(xué)六認(rèn)真工作的調(diào)研和評估,總結(jié)實踐經(jīng)驗,發(fā)掘先進(jìn)典型,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)六認(rèn)真工作的扎實開展。要把教學(xué)六認(rèn)真作為教學(xué)評價和教師培養(yǎng)的重要標(biāo)準(zhǔn),在評選先進(jìn)教研組、推薦評比教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人等活動中,都要以教學(xué)六認(rèn)真為必要條件。

        2、推進(jìn)教科研工作:

        重視課題研究,加強(qiáng)理論指導(dǎo)教學(xué)實踐,依托學(xué)校主課題《新課程理念下學(xué)科教學(xué)課程和方案的研究》通過中期評估的基礎(chǔ)上,瞄準(zhǔn)教改進(jìn)程中的教學(xué)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,把問題轉(zhuǎn)化為課題,以個人小課題為抓手,合力攻關(guān),把研究做實、做深、做優(yōu),做出成效和影響。要繼續(xù)深入開展新教育有效課堂教學(xué)的研究,通過校級展示課研討、撰寫論文、校本教研等多種形式的研討,提高教師的執(zhí)教能力。各教研組要及早落實各教師校級展示課的內(nèi)容,認(rèn)真計劃,做好安排,結(jié)合個人教研專題開展有效的課堂教學(xué)嘗試。各教師要充分認(rèn)識到聽課是一次有效的學(xué)習(xí)機(jī)會,在聽課過程中要認(rèn)真記錄,用心思考,與上課教師、學(xué)生、內(nèi)容產(chǎn)生思維的'碰撞,在過程中提升個人對課程的理解。提倡跨教研組、跨學(xué)科聽課,利于學(xué)科之間的整合。

        三、加快教師隊伍建設(shè):

        1、規(guī)范師德建設(shè):

        學(xué)校教師帶頭倡導(dǎo)學(xué)校禮儀文化的特色建設(shè),認(rèn)真組織教師深入學(xué)習(xí)新的《教師職業(yè)道德規(guī)范》,從自身點(diǎn)滴做起,用自己良好的言行對學(xué)生進(jìn)行言傳身教、潛移默化的引導(dǎo),讓禮儀之花在校園四季常開。教師要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、終身學(xué)習(xí)、與時俱進(jìn),具體做到:一切為了學(xué)生,為了一切的學(xué)生,為了學(xué)生的一切;有愛心、童心、耐心、關(guān)心;讓家長滿意,讓社會滿意。同時,提倡用欣賞的眼光看學(xué)生,以尊重的態(tài)度待老師,在社會中繼續(xù)樹立教師群體形象、強(qiáng)化師德意識、規(guī)范師生行為,創(chuàng)建和諧校園。

        2、分層管理,促進(jìn)發(fā)展:

        教師的發(fā)展是整個教師群體的事情,學(xué)校要進(jìn)一步重視中老年教師的發(fā)展。關(guān)心他們的工作,發(fā)揮他們的積極性,充分利用他們豐富的教學(xué)經(jīng)驗和良好的工作態(tài)度來影響指導(dǎo)青年

        教師成長。加強(qiáng)老師教師聽課指導(dǎo)、上課引領(lǐng)的落實,來促進(jìn)學(xué)校教師團(tuán)隊的成長。青年教師是學(xué)校發(fā)展的未來,要多為青年教師搭建成長的平臺,更關(guān)注青年教師教學(xué)理念、教學(xué)能力的綜合提升,以系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)幫助教師不斷獲取源頭活水。繼續(xù)深化骨干教師的發(fā)展工程,充分利用骨干教師成長計劃書加強(qiáng)管理,在情感上鼓勵,在政策上傾斜。加強(qiáng)校際交流,選拔青年教師參加各級的學(xué)習(xí)交流,提高骨干教師課堂教學(xué)藝術(shù)。學(xué)校將繼續(xù)組織教學(xué)骨干在各級各類教學(xué)研究活動中發(fā)揮教改嘗試、帶頭示范的作用。

        3、著力教學(xué)研究,打造品牌課堂:

        要向課堂四十分鐘要質(zhì)量,各教師要把好課堂教學(xué)關(guān),正確把握課堂教學(xué)目標(biāo),多探索課堂教學(xué)的新方法、新思路、新形式,要多研究學(xué)生課堂的表現(xiàn),提高教師在課堂教學(xué)中的適應(yīng)能力與隨機(jī)應(yīng)變能力,讓課堂真正成為學(xué)生發(fā)展的主陣地。每位教師多從教學(xué)雜志上閱讀優(yōu)秀課例,吸收先進(jìn)的教學(xué)理念,借鑒成功的教學(xué)方法,內(nèi)化自己的教學(xué)行為。要根據(jù)課改要求,讓學(xué)生主動學(xué)習(xí),親身體驗學(xué)習(xí)過程,注重學(xué)生能力發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生活潑向上的良好習(xí)慣。

      工作年度計劃 篇4

        為加強(qiáng)公司消防安全基礎(chǔ)管理工作,落實公司的消防安全主體責(zé)任,提高公司消防安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平,筑實公司消防安全“四個能力”(預(yù)防和檢查消除火災(zāi)隱患能力、單位組織撲救初起火災(zāi)能力、單位組織人員逃生疏散能力、單位消防宣傳教育培訓(xùn)能力),有效遏制火災(zāi)尤其是重特大火災(zāi)事故發(fā)生,特制定本計劃。

        一、指導(dǎo)思想

        以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞保護(hù)員工人身、單位財產(chǎn)安全,維護(hù)單位穩(wěn)定的總要求,督促公司所屬各部門以及倉儲客戶深入貫徹《消防法》、《上海市消防條例》、公安部令第61號等法規(guī)文件,進(jìn)一步規(guī)范本公司消防安全管理機(jī)制和消防安全管理體系,明確消防安全管理重點(diǎn),統(tǒng)一消防安全管理標(biāo)準(zhǔn),夯實火災(zāi)防控基礎(chǔ),不斷提升公司消防安全“四個能力”,最大限度地預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生。

        二、消防安全目標(biāo)

        1 消防安全做到“一明確、三建立、五規(guī)范”的總要求!耙幻鞔_”即明確消防安全職責(zé);“三建立”即建立健全消防組織,建立健全消防安全制度和操作規(guī)程,建立完善消防檔案;“五規(guī)范”即規(guī)范防火檢查和隱患整改,規(guī)范消防控制室管理,規(guī)范消防設(shè)施維護(hù)管理,規(guī)范消防宣傳教育培訓(xùn),規(guī)范滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練。

        2 人人關(guān)注消防、人人參與消防、人人學(xué)會消防,一般員工達(dá)到“懂滅火設(shè)備使用,會撲救初起火災(zāi);懂自救逃生技能,會組織人員疏散”的“兩懂”要求。消防控制值班人員達(dá)到“懂消防設(shè)施設(shè)備,會操作使用;懂火災(zāi)應(yīng)急處置程序,會組織撲救火災(zāi);懂消防安全常識,會檢查隱患”的“三懂三會”。消防安全管理人達(dá)到“懂消防法律法規(guī),會部署消防工作;懂消防設(shè)施設(shè)備,會查改火災(zāi)隱患;懂消防知識,會組織員工培訓(xùn);懂火災(zāi)應(yīng)急處置,會組織滅火演練”的“四懂四會”要求。

        三、消防安全管理原則

        “以防為主、防消結(jié)合”的原則。

        四、消防安全指標(biāo)

        1、火災(zāi)事故為0。

        2、全年消防安全檢查計劃完成率100%。

        3、進(jìn)行火災(zāi)危險評價,消除火災(zāi)隱患,杜絕事故發(fā)生,確保重點(diǎn)部位的消防安全,火險隱患整改率達(dá)100%。

        4、建立消防安全管理體系,預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,保護(hù)員工人身、財產(chǎn)安全;實施、保持和持續(xù)改進(jìn)消防安全管理體系。

        5、員工年度消防安全教育考試率≥98%;入廠教育、火災(zāi)事故發(fā)生后教育率100%。

        6、消防設(shè)施及器材完好率達(dá)100%、員工會使用率100%、全年消防設(shè)施法檢率100%。。

        7、火災(zāi)報警器完好率100%。

        8、消防設(shè)施操作規(guī)程編制率100%,操作人員掌握率100%。

        9、重大危險源及關(guān)鍵裝置每年1~2次火災(zāi)事故滅火和疏散演練。

        10、消防安全臺帳、檔案建檔率100%。

        五、消防安全工作重點(diǎn)

        1定期召開消防安全會議和消防安全檢查。

        1、公司每季度召開防火委員會會議,布置消防工作,學(xué)習(xí)貫徹落實上級有關(guān)消防安全工作會議精神,把消防安全工作貫徹落實到每個部門、每個倉儲客戶、每位員工,充分調(diào)動公司全體員工的積極性,共同做好消防安全工作。

        2、每半年召開一次消防安全工作培訓(xùn)會。主要對員工進(jìn)

        行消防知識的教育宣傳,提高消防知識水平,懂得火災(zāi)的起因、火險的預(yù)防、“一暢”、初起火災(zāi)的撲救方法、滅火器材的使用方法、火場自救逃生方法等。

        3、部門每月一次檢查由專人對消防器材及設(shè)施進(jìn)行檢查,對不合格的器材及時更換處理。部門負(fù)責(zé)人及安全員要經(jīng)常性的對本管轄區(qū)的`消防器材進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組要及時派人解決處理。

        六、消防安全教育、宣傳的任務(wù)和要求

        1、3月份開展春季消防緊急疏散演練;

        2、5月份聘請消防人員為員工進(jìn)行專題講座; 3、8月份新入廠的員工進(jìn)行消防安全教育;

        4、11月份開展“消防月”活動、冬季滅火演練;

        七、消防安全的專項檢查

        1、1月份開展春節(jié)消防安全專項檢查;

        2、“五、一”節(jié)前消防安全專項檢查;

        3、6月份開展夏季用電前安全專項檢查;

        4、“十、一”節(jié)前的消防安全專項檢查;

        5、12月份冬季消防安全專項檢查;

      工作年度計劃 篇5

        20xx年,人事培訓(xùn)部工作在副總經(jīng)理黃奕強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在人事工作日益繁重,酒店管理標(biāo)準(zhǔn)提高的形式下,通過部門全體員工的共同努力,取得了一定的'成效。人事培訓(xùn)部工作主要從以下幾個方面開展:

        一、員工招聘、入職、離職

        20xx年度XX市區(qū)及廣東省各地普遍存在“招工難”現(xiàn)象,特別是服務(wù)性行業(yè)及酒店業(yè)尤其突出。為滿足酒店的經(jīng)營需要,保證各部門的用工人數(shù)及運(yùn)作,人事培訓(xùn)部加強(qiáng)招聘力度,通過以現(xiàn)場招聘會為主,兼顧網(wǎng)絡(luò)、報刊、職介推薦及學(xué)校學(xué)院招聘等,甄選酒店需求的人才,全年度共辦理入職員工598人次,辦理離職員工609人數(shù)。各月份明細(xì)詳見附表(20xx年度每月入/離職明細(xì)匯總表)。

        二、員工變動、違例情況、好人好事

        一年來,人事部為員工辦理的變動,包括職位晉升、薪金變動、崗位調(diào)整共416人次,20xx年員工違例人員共173人次(其中甲類過失88人次、乙類過失63人次、丙類過失22人次)。在好人好事方面,人事部共為178名員工頒發(fā)“好人好事獎?wù)隆保⑶覟榈锚勅藛T給予50元至200元的獎勵。每月明細(xì)詳見每月人事部呈送總經(jīng)理室“變動/晉升、違例、獎勵人員情況表”。

        三、員工培訓(xùn)

        20xx年開展的培訓(xùn)內(nèi)容包括:新員工入職培訓(xùn)、員工在崗技能培訓(xùn)、消防培訓(xùn)、初級衛(wèi)生救護(hù)培訓(xùn)、服務(wù)意識培訓(xùn)、中西餐服務(wù)程序培訓(xùn)、宴會服務(wù)程序培訓(xùn)等。采用培訓(xùn)的形式:人事部培訓(xùn)部安排的內(nèi)部培訓(xùn),包括各部門管理層對員工進(jìn)行內(nèi)部管理和工作技能培訓(xùn)、輪崗培訓(xùn)及以老帶新培訓(xùn),以及員工自我培訓(xùn)(讀書、工作總結(jié)等方式)等。

        四、人事培訓(xùn)部各分部工作總結(jié)

        1、人事部辦公室

        人事部辦公室現(xiàn)在人員(包括培訓(xùn)部)7名,為更好完善辦公室人員各司其職,提高工作效率,我部對各個人員進(jìn)行工作重新分配,并用書面形式確認(rèn)工作負(fù)責(zé)內(nèi)容。人事部還積極配合酒店實施的“新人員編制及新工資方案”。

        人事部在20xx年度辦理員工雜費(fèi)繳款費(fèi)用合計為¥4865元。每月詳見附件“20xx年度員工雜費(fèi)收益表”。

        2、員工食堂

        員工食堂是酒店員工每天用膳就餐的場所,員工食堂在職人員20名(編制23名),每天提供一日四餐確保完成約1400人次的用餐任務(wù)。員工食堂除酒店員工就餐外,還有酒店編外人員、天馳旅行社人員及臨時人員就餐。

        20xx年度員工食堂費(fèi)用支出總計為¥1107934元,20xx年度收費(fèi)合計為¥173108元,20xx年食堂實際總費(fèi)用為¥897806元,每月平均為¥71817元。餐次平均每月為37494次(含高級餐廳及普通餐廳)。明細(xì)詳見附表“20xx年員工餐廳實際物料采購、用餐餐次匯總表“及“20xx年度員工食堂現(xiàn)金收入報表”。

        20xx年11月29日員工食堂發(fā)生火情小事故,但在黃副總的領(lǐng)導(dǎo)下,在餐飲部大力支持下,員工食堂保持正常運(yùn)作,確保員工的膳食安排。于20xx年1月12日員工食堂經(jīng)維修已經(jīng)正常使用。

        3、員工醫(yī)務(wù)室

        醫(yī)務(wù)室是酒店配套服務(wù)場所,24小時營運(yùn),現(xiàn)在醫(yī)務(wù)人員5名(編制6名),除對酒店客人服務(wù)外,醫(yī)務(wù)室還服務(wù)于酒店員工。

        20xx年度醫(yī)務(wù)室醫(yī)療費(fèi)用:藥品自購數(shù)額為¥32924元;客人醫(yī)療收入數(shù)為¥15804元(其中藥品成本數(shù)額為¥3210元);員工醫(yī)療自用數(shù)額為¥31193元(其中員工超額醫(yī)療費(fèi)收入為¥3364元);12月底醫(yī)務(wù)室藥品期未盤存數(shù)為¥14126元。每月明細(xì)詳見“醫(yī)務(wù)室醫(yī)療費(fèi)用20xx年底報表”。

        4、員工附屬樓/更衣室

        員工附屬樓是員工住宿場所,位于酒店對面附屬樓;員工更衣室是員工存放制服及更衣場所,位于酒店b2樓層,附屬樓和更衣室現(xiàn)共有員工15名。員工三班輪值工作。員工附屬樓共9層,共有宿舍房150間,其中經(jīng)理套房24間、倉庫房14間,F(xiàn)開放作為員工宿舍的樓層有6層,其它樓層主要是原酒店籌備辦公室、保安機(jī)動房、樓下作為倉庫使用。

        宿舍居住人員包括:酒店編內(nèi)員工、編外人員(桑拿技師、公主dj)、天馳旅行社人員、實習(xí)生、臨時幫工人員及其它外來臨時住宿人員,員工附屬樓常住人員約390人,其中經(jīng)理級以上人員18人,實習(xí)生110人,編外人員78人,如遇宴會幫工或雙休日幫工,在住人員約480人。

        20xx年度宿舍房租收益合計為¥367878元。

      工作年度計劃 篇6

        為了貫徹《中華人民共和國國家通用語言文字法》,實現(xiàn)我國語言文字工作目標(biāo),推動國家語言文字規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化及其健康發(fā)展,結(jié)合我校工作實際,制定20xx年語言文字工作計劃如下:

        一、指導(dǎo)思想

        深入貫徹《國家通用語言文字法》,大力推進(jìn)普及普通話和社會用字規(guī)范化,全面提高教師素質(zhì),使之與各項工作有機(jī)結(jié)合,當(dāng)好社會語言文字規(guī)范化的表率。

        二、工作目標(biāo)

        提高語言文字規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平,將語言文字達(dá)標(biāo)工作與教師考核、學(xué)生評價相結(jié)合,使語言文字工作更好的為當(dāng)?shù)厣鐣l(fā)展和精神文明建設(shè)服務(wù)。

        具體目標(biāo)包括:

        1、進(jìn)一步加強(qiáng)語言文字工作的宣傳,組織人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)《中華人民共和國國家通用語言文字法》,提高依法推進(jìn)語言文字規(guī)范工作的意識。

        2、把語言文字規(guī)范工作融入日常工作之中,繼續(xù)抓好推廣普通話和推行規(guī)范漢字的工作,并將語言文字規(guī)范工作進(jìn)一步延伸提高語言文字規(guī)范意識和水平。

        3、提高全體教師在工作場所使用普通話的'自覺性;要加強(qiáng)對公示性文字規(guī)范用字的檢查和整改;要提高公文格式和用語用字的規(guī)范化水平。

        三、具體措施

        1、召開語言文字工作會議。明確語言文字工作組成員的責(zé)任,確保有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促行文、重大活動等場合的規(guī)范用語用字工作。

        2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實《國家通用語言文字法》。結(jié)合學(xué)習(xí),找出工作中的不足,促使語言文字工作規(guī)范化。

        3、健全語言文字工作網(wǎng)絡(luò)。確定專人負(fù)責(zé)語言文字規(guī)范化工作,設(shè)立語言文字工作機(jī)構(gòu),在統(tǒng)一要求和部署下,開展語言文字規(guī)范化宣傳、整治與監(jiān)督工作。

        4、做好本單位語言文字工作的自查自評,整理有關(guān)檔案資料,迎接我市語言文字工作的評估驗收。

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