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      工作年度計劃

      時間:2024-09-06 08:48:11 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃7篇(經(jīng)典)

        時間流逝得如此之快,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編精心整理的工作年度計劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      工作年度計劃7篇(經(jīng)典)

      工作年度計劃 篇1

        歲月流轉(zhuǎn),時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間 年已經(jīng)過去,我于 年 月 日加盟 有限公司以來,已經(jīng)半年的時間了,這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次正式踏上工作崗位。作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。

        回顧這半年來的工作,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我學(xué)到了很多,也懂得了很多。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,我在思想意識、辦公能力等各方面都取得了一定的成績,在此向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事表示最衷心的感謝!

        因有你們的幫助,才能讓我從剛出校園的懵懂狀態(tài)步入我職業(yè)生涯一個全新的歷程,也令我在公司的發(fā)展上一個臺階。當(dāng)然,為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將 年的工作情況總結(jié)如下:

        一、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識,全面提升自身素質(zhì)

        作為一名剛走上工作崗位的新員工,我深知:

        知識和經(jīng)驗的欠缺,是我致命的缺點。雖然沒有明確的工作崗位,但公司為我定性于辦公室助理,具體工作是配合其他公司同事更好的完成各項工作。為達(dá)到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí),更以實際行動去實踐這一目標(biāo),積極的配合其他同事工作。半年以來,面對非專業(yè)的工作,工作起來有很大困難,但是我積極應(yīng)對困難的挑戰(zhàn),虛心學(xué)習(xí)向各位同事學(xué)習(xí),努力掌握辦公所需要的各項技能。由于我們公司工程領(lǐng)域涉及面極廣,我深知半年的學(xué)習(xí)需工作并不能讓我獨立勝任所有工作的要求,所以需要我更加努力的去學(xué)習(xí)。

        二、努力做好各項工作,順利完成各項任務(wù)

        在助理崗位的不長的時間里,我主要協(xié)助鄧經(jīng)理完成商務(wù)工作。我們的經(jīng)理經(jīng)驗豐富,在協(xié)助他工作期間,他不厭其煩的給我講解一些商務(wù)工作這所學(xué)要掌握的技能,使我對商務(wù)工作有了更深入的`了解。

        在半年的工作中讓我最難忘的是做標(biāo)書工作,這對我來說是一個全新的領(lǐng)域,讓我體會到了什么是無從下手,雖然有各位同事的耐心講解但我依然覺的難度很大,最終沒有很好的完成此項工作。這件事讓我認(rèn)識到自己工作能力的不足,讓我知道辦公工作并不是表面上的簡單。

        我仍然需要繼續(xù)改進(jìn)和完善、繼續(xù)努力并力求做得更好的地方還有很多。

        具體有以下幾個方面:

        第一,在日常工作中由于經(jīng)驗不足,對本行業(yè)了解不深,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單,看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜與成熟。

        第二,要進(jìn)一步加強(qiáng)本行業(yè)辦公技巧的掌握,擴(kuò)展 及其相關(guān)的知識,提高自身解決問題的能力。

        第三,在完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)的基礎(chǔ)上,還需要發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識和新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)能力,讓所學(xué)知識和具體實踐工作緊密掛鉤。

        三、工作計劃

        根本上改變公司現(xiàn)有不良狀態(tài)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。所以明年年公司將面對從人員結(jié)構(gòu)到工作性質(zhì)將會發(fā)生質(zhì)的變化。所以,下一年度年我們將面臨重大的挑戰(zhàn)。這決定了,下一年度我要從以下幾個方面提高自己:

        1、奴隸學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快地完成所有本職工作。

        2、堅決發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中學(xué)習(xí)知識,磨練意志,增長能力。

        3、發(fā)揚進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)的同時更要勇于實踐,注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己的理論功底和踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做好,樹立良好個人的形象。

        4、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。

      工作年度計劃 篇2

        回顧過去的20xx年,對我來說是極其重要的一年。踏上一個陌生美麗的城市,進(jìn)入一個全新的崗位,來到一個充滿朝氣、激情的團(tuán)隊,我很感謝各位的陪伴,使我成熟、自信了很多,我很珍惜這來之不易的緣分,并深深地感恩著。

        展望充滿挑戰(zhàn)的20xx年,還有很多目標(biāo)、計劃正待我們一步步實現(xiàn),所以在這起始之際,有必要對工作進(jìn)行一個全面的規(guī)劃,以期大家給我以寶貴的意見并修正,并在執(zhí)行過程中得到各位的'指導(dǎo)與幫助。

        一、總體工作計劃概括:

        立足基礎(chǔ)工作,深化工作細(xì)節(jié),提高綜合素質(zhì),加強(qiáng)安全意識,追求工作質(zhì)量二。具體工作細(xì)節(jié)計劃:

        1、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),細(xì)化工作內(nèi)容

       、賴(yán)格按照出納崗位職責(zé)和公司規(guī)定報銷,嚴(yán)格審查每筆單據(jù),在資金緊張的情況下,有權(quán)分輕重緩急支付各項支出;

        ②管好庫存現(xiàn)金,不得擅自挪用庫存現(xiàn)金,做到日清月結(jié)、賬實相符;

       、鄹鶕(jù)記賬憑證,逐筆登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬,做到零差錯;

       、。妥善保管好有關(guān)票據(jù)、資料、檔案,并歸類整理,按序存放,以備查閱時一目了然;

        ⑤嚴(yán)格按照公司規(guī)定,按時催繳水電及租金,做好資金周轉(zhuǎn)工作,并對每筆收支及時匯報。

        2、加強(qiáng)安全管理,杜絕安全隱患

        安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,安全工作應(yīng)常抓不懈,作為資金的管理部門,更加應(yīng)加強(qiáng)安全意識自我培訓(xùn),建立風(fēng)險危機(jī)觀,做到在日常工作中細(xì)致、謹(jǐn)慎,并對相關(guān)規(guī)定、制度嚴(yán)格保密。

        ①增強(qiáng)安全防范意識;宣貫公司各項安全管理制度,無論是財務(wù)工作上,還是酒店的日常管理上,都應(yīng)發(fā)揮當(dāng)家作主的精神,進(jìn)行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生,做到凡事想在前,有備無患;

        ②保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)等安全;

       、勖咳諏﹄娫础㈤T鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查,消除各類安全隱患;

       、芡晟苾(nèi)部控制,不斷查漏補(bǔ)缺(如水電等),對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報,做到以酒店的利益出發(fā),開源節(jié)流,不斷完善相關(guān)制度及流程。

        3、加強(qiáng)自我培訓(xùn),完善工作方式

        如果說管理是一個企業(yè)的發(fā)動機(jī),那么企業(yè)文化則是發(fā)動機(jī)的潤滑油,是企業(yè)的靈魂所在。所以,在不斷的磨練與實踐中,要加強(qiáng)企業(yè)管理與文化的融合,實行自我培訓(xùn)與公司培訓(xùn)結(jié)合的方式,在潛移默化中,讓意識主導(dǎo)行為,形成一個具有核心價值理念、人人當(dāng)家作主,積極主動,熱情的團(tuán)隊。并在對外宣傳與交流中,逐步把酒店核心文化、品牌理念推向市場,形成一個對內(nèi)自我監(jiān)督管理,對外擴(kuò)大影響,加強(qiáng)外部聯(lián)系溝通的良好循環(huán)。

        20xx我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),隨著酒店內(nèi)部裝修及評三星的重要規(guī)劃逐步實施,我將積極主動的配合酒店各個部門的工作,不斷地提高自己,加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作,使酒店的各個方面工作都共上一個臺階。

      工作年度計劃 篇3

        20xx年是全面深化國資國企改革的關(guān)鍵之年,是全面推進(jìn)法治寧波建設(shè)的開局之年,也是“十二五”規(guī)劃收官和“十三五”規(guī)劃謀劃之年。今年我市國資國企工作的總體要求是:根據(jù)黨的十八屆三中、四中全會和市委十二屆六次、八次全會精神,按照全國全省國資工作會議要求以及市政府總體部署,以全面深化國資國企改革為主線,著力優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)、著力增強(qiáng)國企可持續(xù)發(fā)展能力、著力提升國企管控水平、著力完善國資監(jiān)管工作體系、著力加強(qiáng)黨的建設(shè)和反腐敗工作,進(jìn)一步發(fā)揮好國資國企的基礎(chǔ)支撐、戰(zhàn)略引導(dǎo)和民生保障等重要作用,為全市融入國家戰(zhàn)略,打造“港口經(jīng)濟(jì)圈”,再創(chuàng)寧波競爭新優(yōu)勢做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        一、以更好發(fā)揮功能作用為目標(biāo),推動出臺實施改革意見和戰(zhàn)略規(guī)劃

        堅持改革、穩(wěn)定和發(fā)展相統(tǒng)一,堅持市場決定性作用、政府引導(dǎo)作用和國企主體作用相協(xié)調(diào),國資保值增值、國企改革發(fā)展與城市重大戰(zhàn)略實施相結(jié)合,研究出臺國資國企改革發(fā)展綱領(lǐng)性文件和長期發(fā)展規(guī)劃。一是出臺《市委市政府關(guān)于全面深化國資國企改革意見》。修改完善《意見》(代擬稿),提請市委市政府審定后印發(fā),并具體組織實施和落實。重點是堅持改革方向和問題導(dǎo)向,強(qiáng)化創(chuàng)新、深化改革,重點解決突出問題和矛盾,進(jìn)一步增強(qiáng)國企的活力、影響力和抗風(fēng)險能力。二是研究制定“十三五”發(fā)展規(guī)劃。研究制定市屬國有經(jīng)濟(jì)“十三五”發(fā)展規(guī)劃,組織市屬國企制定“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,明確市屬國有經(jīng)濟(jì)和市屬國企“十三五”發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點任務(wù)和保障措施。

        二、以推進(jìn)重點工程項目建設(shè)為抓手,擴(kuò)大國企有效投資

        以服務(wù)“三年行動計劃”為主抓手、主載體,進(jìn)一步發(fā)揮國企在投資拉動中的骨干作用,為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“增長中高速、質(zhì)量中高端”的健康軌道注入后勁。一是繼續(xù)加大有效投資力度。國企要加大向事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的國際強(qiáng)港、重大基礎(chǔ)設(shè)施、重要區(qū)塊開發(fā)、重點民生服務(wù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的投入強(qiáng)度,力爭全年完成有效投資增幅高于去年。二是加快推進(jìn)重大項目建設(shè)進(jìn)度。強(qiáng)化分類考核的指揮棒作用,加強(qiáng)服務(wù)與協(xié)調(diào),引導(dǎo)推動國企加緊推進(jìn)灣頭、兩江北岸、XX區(qū)塊等功能區(qū)塊開發(fā),加快實施奧體中心、機(jī)場三期、三門灣大橋等重大項目,加快軌道交通、欽寸水庫等民生工程建設(shè)。三是提升國企融資能力。按照市政府要求,整體謀劃市屬經(jīng)營性資產(chǎn)、非轉(zhuǎn)經(jīng)資產(chǎn)整合方案,提高國有資本配置效率。拓展渠道,進(jìn)一步擴(kuò)大直接融資規(guī)模。加大上市公司資本運作力度,爭取低成本籌集建設(shè)資金。積極參與政府與社會資本合作(ppp)模式,推進(jìn)重要基礎(chǔ)設(shè)施等項目建設(shè)。四是建立健全保障機(jī)制。推動建立國企承擔(dān)的政府主導(dǎo)項目統(tǒng)籌決策和要素平衡機(jī)制,保障項目投資、建設(shè)和運營穩(wěn)健有序推進(jìn)。

        三、以增強(qiáng)戰(zhàn)略引導(dǎo)作用為方向,推動國有資本布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化

        服務(wù)城市經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo),立足功能定位和比較優(yōu)勢,優(yōu)化資產(chǎn)布局結(jié)構(gòu),提高資源配置的效率和效益,加快形成存量優(yōu)、增量新的國企產(chǎn)業(yè)體系。一是繼續(xù)推進(jìn)“瘦身強(qiáng)體”。 全力盤活低效資產(chǎn),科學(xué)處置現(xiàn)有存量土地資產(chǎn),推動非主業(yè)資產(chǎn)剝離。積極參與棚戶區(qū)改造,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。二是優(yōu)化國有資本投向。按照明確功能定位,做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)要求,各國企要縱向收縮運行層級,橫向收縮管理跨度,國有資本要更多向港口物流、城市建設(shè)、交通能源和民生服務(wù)等領(lǐng)域集聚。研究提出旅游、文化等國有資本投資運營公司的組建方案,并創(chuàng)造條件組織實施。三是推動混合所有制改革。研究出臺市屬國企增資擴(kuò)股選擇投資者管理辦法,確立主要通過產(chǎn)權(quán)市場擇優(yōu)選擇合資合作對象的方式。分類有序、依法依規(guī)推進(jìn)混合所有制改革,嚴(yán)防內(nèi)部人控制造成國資流失。功能類、公共服務(wù)類集團(tuán)公司重點推進(jìn)子企業(yè)股權(quán)多元化;競爭類國企要積極引入各類社會資本,加快實現(xiàn)投資主體多元化。

        四、以完善現(xiàn)代企業(yè)制度為重點,推動國企提升管控水平

        建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,筑牢依法治企、精細(xì)管理、依法監(jiān)管的基礎(chǔ),推進(jìn)國企進(jìn)一步提高管控水平。一是加強(qiáng)規(guī)范化董事會建設(shè)。分類推進(jìn)董事會建設(shè)。做好規(guī)范化董事會建設(shè)的試點,并適時擴(kuò)大范圍,進(jìn)一步完善董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層的.權(quán)力規(guī)范運作。二是提高監(jiān)事會監(jiān)督有效性。擴(kuò)大國資委委派、推薦監(jiān)事會主席以及外派監(jiān)事的范圍,加大監(jiān)事會發(fā)現(xiàn)問題的整改力度,提升監(jiān)事會工作成果的運用水平,推進(jìn)監(jiān)事會監(jiān)督與其它監(jiān)督方式的有效融合,有效發(fā)揮監(jiān)事會作用。三是健全國企內(nèi)控體系。要繼續(xù)強(qiáng)化管理提升,全面實施“國企財務(wù)管理若干意見”,完善企業(yè)財務(wù)管理。健全成本債務(wù)管控制度,促進(jìn)降本增效。制定專家評審、后評估管理等辦法,進(jìn)一步提高投資項目決策科學(xué)性。加大擔(dān)保、債務(wù)、金融衍生業(yè)務(wù)等風(fēng)險管控,完善風(fēng)險防范與化解措施。研究制訂個別高風(fēng)險企業(yè)防控預(yù)案,防止引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險。加強(qiáng)國企招投標(biāo)和大宗物資采購監(jiān)管。繼續(xù)強(qiáng)化重點領(lǐng)域?qū)徲嫷谋O(jiān)督。落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升安全生產(chǎn)管理水平。四是強(qiáng)化國企贏利能力建設(shè)。按照 “強(qiáng)化新的經(jīng)濟(jì)增長點”要求,各國企要通過創(chuàng)新經(jīng)營模式等多種手段,積極培育新的效益增長點。

        五、以建立健全工作體系為保障,推動國資監(jiān)管服務(wù)效能提升

        按照“以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管”的要求,增強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管的系統(tǒng)性、針對性和有效性。一是推進(jìn)經(jīng)營性國資監(jiān)管全覆蓋。按照政企分開、政資分開原則,完善經(jīng)營性國資集中統(tǒng)一監(jiān)管的體制,深化委托監(jiān)管和單一資產(chǎn)監(jiān)管企業(yè)的產(chǎn)權(quán)管理,推進(jìn)單一資產(chǎn)監(jiān)管企業(yè)的產(chǎn)權(quán)優(yōu)化配置。做好事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企后的國有產(chǎn)權(quán)管理工作。組織開展一次委托監(jiān)管協(xié)議履行情況檢查和綜合評估,對單一資產(chǎn)監(jiān)管企業(yè)管理情況進(jìn)行一次抽查,檢查評估結(jié)果報送市政府。二是優(yōu)化考核分配機(jī)制。研究出臺競爭類、公共服務(wù)類市屬國企考核辦法,做好20xx年度經(jīng)營者薪酬考核和第三期任期考核。優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部收入分配結(jié)構(gòu),合理調(diào)控領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬水平。全面實施工資總額預(yù)算管理,進(jìn)一步規(guī)范國企勞動用工管理。探索建立不同類型企業(yè)的中長期激勵機(jī)制。三是深化國有產(chǎn)權(quán)管理。出臺企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理辦法。加強(qiáng)國有產(chǎn)權(quán)交易在線監(jiān)測和信息發(fā)布管理,增強(qiáng)透明度和規(guī)范性。規(guī)范實施國有資本經(jīng)營預(yù)算,國有資本收益更多用于區(qū)塊開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施和民生保障等領(lǐng)域。四是強(qiáng)化縣級國資監(jiān)管指導(dǎo)。以指導(dǎo)深化國資國企改革為重點,推動縣(市)區(qū)加強(qiáng)國資監(jiān)管,建立健全市縣兩級國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的交流合作機(jī)制。五是提升國資監(jiān)管服務(wù)效能。加強(qiáng)國資隊伍建設(shè),創(chuàng)新監(jiān)管方法途徑,著力提升服務(wù)水平。統(tǒng)籌各類業(yè)務(wù)檢查,發(fā)揮審計、巡視、專項檢查、監(jiān)事會監(jiān)督等各類監(jiān)管手段的作用,提高監(jiān)管效率。打造溝通交流平臺,加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)主管部門、政府有關(guān)部門和包括央企、省企在內(nèi)的市外企業(yè)的聯(lián)系,為我市國企改革發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

        六、以領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)為核心,推動國企黨建科學(xué)化水平提高

        要以進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢為目標(biāo),以全面落實從嚴(yán)管黨治黨為要求,扎實推進(jìn)國企黨的建設(shè)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和人員隊伍建設(shè)。加強(qiáng)教育、監(jiān)督與管理,提升領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)和推進(jìn)國企全面深化改革發(fā)展的能力。探索國企領(lǐng)導(dǎo)人員分類管理。制訂國企領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價辦法,施行任期考核和目標(biāo)管理。推進(jìn)“精英人才培育工程”,提高國企領(lǐng)導(dǎo)人員綜合素質(zhì)和整體能力。二是強(qiáng)化基層黨建工作。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,尊重基層黨員自主創(chuàng)新,運用新文化新媒體,推進(jìn)國企基層黨建工作。強(qiáng)化黨員鋒領(lǐng)指數(shù)考評管理,深化黨建示范點建設(shè)等。加強(qiáng)群團(tuán)工作,促進(jìn)國資國企改革發(fā)展。三是加大廉潔反腐和作風(fēng)建設(shè)力度。按照“三轉(zhuǎn)”要求,認(rèn)真落實主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。加強(qiáng)廉政宣傳教育,強(qiáng)化專項監(jiān)督檢查,認(rèn)真查辦信訪舉報。嚴(yán)格規(guī)范國企領(lǐng)導(dǎo)人員的履職待遇和業(yè)務(wù)支出,加大公務(wù)消費和公車改革力度。繼續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,進(jìn)一步推進(jìn)國企黨員干部的作風(fēng)建設(shè)。

        七、以適應(yīng)全面深化改革為動力,推動機(jī)關(guān)干部隊伍自身建設(shè)

        著力強(qiáng)化本領(lǐng)恐慌意識,強(qiáng)化依法監(jiān)管思維,強(qiáng)化廉潔從業(yè)教育和管理,推動國資隊伍建設(shè)再上新臺階。一是增強(qiáng)國資干部履職能力。順應(yīng)國資監(jiān)管模式變化,加快知識更新,著力提高職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平;抓好“四風(fēng)”突出問題的整改落實,改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識、責(zé)任意識,著力提升服務(wù)改革發(fā)展的效能。完善“崗位對責(zé)、績效對帳”等考核評比工作,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的工作創(chuàng)新性和積極性。二是提升依法行權(quán)履職水平。強(qiáng)化依法監(jiān)管,建立健全權(quán)力清單、責(zé)任清單、負(fù)面清單,做到國資監(jiān)管,“不越位、不錯位、不失位”。三是營造改革發(fā)展良好氛圍。加強(qiáng)與各界溝通聯(lián)系,發(fā)揮國資協(xié)會等各類載體的作用,爭取各界理解和支持;充分運用傳統(tǒng)媒體和新媒體,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),為我市國資國企的改革發(fā)展?fàn)I造良好輿論環(huán)境。四是繼續(xù)保持機(jī)關(guān)廉潔文明良好形象。改進(jìn)方式,創(chuàng)新載體,督促自律、嚴(yán)格他律,確保機(jī)關(guān)干部模范遵守廉政各項規(guī)定。

      工作年度計劃 篇4

        通過半年的觀察,班級的情況已基本清晰,根據(jù)本班的情況,現(xiàn)制定出本學(xué)期的工作計劃。

        一、加強(qiáng)各方面的發(fā)展與建設(shè):

        1.加強(qiáng)班級建設(shè):上學(xué)期,班干部與同學(xué)之間、班主任與班干部之間的溝通不夠,那么本學(xué)期的重點就是加強(qiáng)溝通,開展一些活動,促進(jìn)溝通交流,同時培養(yǎng)班干部的.工作能力。

        2.加強(qiáng)班內(nèi)團(tuán)結(jié):從上學(xué)期整體來看,班內(nèi)的團(tuán)結(jié)還是不錯的,但是還是存在一些的小的團(tuán)體,在遇到個人利益和班級利益的時候不能夠以集體利益為重。一個班如果不團(tuán)結(jié),那么就是一盤散沙,開展其他的工作就會很困難。班級團(tuán)結(jié),要同學(xué)之間團(tuán)結(jié),宿舍與宿舍團(tuán)結(jié),班與班團(tuán)結(jié),因為我們是一個大集體。

        3.在以上兩個內(nèi)容的基礎(chǔ)上,抓好早晚操的出勤率,提高值日、衛(wèi)生、板報的的質(zhì)量。上學(xué)期,出操情況不好,最多有8個人缺勤;值日不夠積極,有三次沒做值日的情況發(fā)生。本學(xué)期,培養(yǎng)學(xué)生的愛運動愛勞動的品質(zhì)。

        二、每月的活動計劃

        1.九月份:開學(xué)第一周,一個是主要強(qiáng)調(diào)衛(wèi)生安全,現(xiàn)在甲型流感嚴(yán)重;一個是個人儀容儀表的檢查,以及行為規(guī)范的重點內(nèi)容,剛開學(xué),有些同學(xué)沾染了社會風(fēng)氣。

        第二周,學(xué)生進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性以及學(xué)習(xí)方法。

        2.十月份:開展愛國主義教育。正值祖國母親60歲生日,在活動中培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國激情;顒拥膬(nèi)容有詩朗誦,愛國歌曲等等。

        3.十一月份:開展法制教育,培養(yǎng)學(xué)生的法律意識。

        配合學(xué)校開展青年志愿者活動,讓學(xué)生在活動中體會自己的價值。

        期中考試,檢驗教師的教學(xué)成果以及學(xué)生掌握學(xué)習(xí)的情況。

        4.十二月份:開展心理健康教育,關(guān)心學(xué)的身心發(fā)展,從內(nèi)心入手。

        5.一月份:慶聯(lián)歡。組織學(xué)生排練節(jié)目

        評選本學(xué)期的的三好生,優(yōu)秀班干部

        期末總復(fù)習(xí),期末考試

      工作年度計劃 篇5

        為更好的完善圖書館的管理工作,現(xiàn)擬定20xx年圖書館工作計劃:

        一、工作目標(biāo)

        進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化管理圖書館工作。

        二、具體工作

        1、完善圖書館常規(guī)工作管理。落實文獻(xiàn)資料采編、加工、借還、保管、賠償、清點、剔除及借書、閱覽等管理制度,并在工作中不斷完善,嚴(yán)格執(zhí)行。

        2、進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范的文獻(xiàn)管理。加強(qiáng)電腦化管理。 重視日常管理,做到書刊排放有序,整齊美觀,落實防盜、防火、防潮、防鼠、防蟲等措施。注意創(chuàng)設(shè)良好的讀書氛圍,更好地引導(dǎo)學(xué)生的閱讀活動。

        3、抓好流通管理,發(fā)揮圖書育人功能。

        (1)提高學(xué)生圖書服務(wù)員的管理質(zhì)量。 進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校圖書管理小助手隊伍的建設(shè),抓好定期培訓(xùn),組織借閱知識和圖書館情況介紹講座,明確職責(zé),提高服務(wù)水平。

        (2)重視圖書借閱陣地建設(shè)。 落實各班定期借閱制度,更好地發(fā)揮班級圖書角靈活方便的特點,提高圖書資料的流通率,擴(kuò)大學(xué)生的'借閱范圍,延伸和拓展學(xué)校圖書館的功能。

        4、積極推動讀書活動的開展。

        (1)指導(dǎo)學(xué)生選擇好書。開展讀書指導(dǎo)活動,引導(dǎo)學(xué)生選擇閱讀有意義的好書,使其從中陶冶情操,開拓視野,充實知識,更新認(rèn)識,調(diào)劑學(xué)習(xí)生活,促進(jìn)多方面素質(zhì)的提高。

        (2)定期進(jìn)行好書、新書推薦活動,給學(xué)生的讀書活動導(dǎo)向。

        (3)開展形式多樣的活動。結(jié)合學(xué)校德育工作、少先隊工作和有關(guān)創(chuàng)建工作,配合開展各類讀書活動。

      工作年度計劃 篇6

        今年是集團(tuán)公司 “十二五”規(guī)劃及實現(xiàn)“158111”目標(biāo)的第一年,為了緊跟上級的工作規(guī)劃,我站按照公司及分管領(lǐng)導(dǎo)的部署,為把站內(nèi)工作搞上去,做到制度標(biāo)準(zhǔn)化,工作一流化,使得全站今年工作有序的進(jìn)行,做到有的放矢,我站將重點圍繞以下幾點展開工作。

        一、 安全不放松

        安全工作是實實在在的工作,是確實關(guān)系到員工自身安全和設(shè)備安全的大事,是必須建立在認(rèn)認(rèn)真的態(tài)度,實實在在的的工作、扎扎實實的作風(fēng)基礎(chǔ)上。堅決杜絕人身傷亡和特大設(shè)備事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強(qiáng)我站安全管理工作,將著重抓好以下幾點工作:

        1、貫徹執(zhí)行安全第一的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作規(guī)程、規(guī)定,切實加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識。通過對值班員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),來提高值班員的.安全技術(shù)素質(zhì),堅持以人為本,嚴(yán)抓員工的培訓(xùn)。

        2、大力開展反違章活動,杜絕各類人員責(zé)任事故。違章時人身和誤操作事故發(fā)生的根源,人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴(yán)、措施不力、不執(zhí)行倆票三制、違章指揮、違章作業(yè)或違反勞動紀(jì)律造成的。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中。不但要執(zhí)行規(guī)程制度,還要認(rèn)真考核規(guī)程制度執(zhí)行情況,。杜絕本職范圍內(nèi)的各類違章行為,消除人身和設(shè)備隱患,夯實安全基礎(chǔ)。

        3、嚴(yán)格執(zhí)行倆票三制,并不斷加強(qiáng)倆票的培訓(xùn),倆票三制是保證安全的重要組織措施,認(rèn)真執(zhí)行是防止各類事故發(fā)生的有效手段,要細(xì)化工作票、操作票,交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗輪換制度的具體內(nèi)容,嚴(yán)格考核倆票三制執(zhí)行情況。

        4、對設(shè)備的除塵和防污閃工作。目前春季來臨,大霧、凝露、小雨等氣象時有出現(xiàn),極易發(fā)生污閃事故,為此要不斷加大設(shè)備的清掃力度,加強(qiáng)在特殊情況 下的對設(shè)備的巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,排除。積極做好事故預(yù)想,完善突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案,確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。

        全年安全奮斗目標(biāo):

        1、加強(qiáng)設(shè)備巡視力度,確保設(shè)備、線路的安全運行。

        2、繼續(xù)抓好反習(xí)慣性違章、完善規(guī)章制度,加大考核力度,實現(xiàn)全年安全生 產(chǎn),不發(fā)生變電事故。

        3、不發(fā)生五類惡性事故。

        二、 搞好人員素質(zhì)培訓(xùn)工作

        1、繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作,重點放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面,力爭使大家的綜合素質(zhì)明顯提高。堅持做到每月組織反事故演習(xí),對預(yù)想的事故進(jìn)行模擬操作并做好各項記錄,演習(xí)結(jié)束后集體討論,并將發(fā)現(xiàn)在演習(xí)過程中存在的問題及時加以糾正,使每個人能不斷提高自身事故處理能力。

        2、針對不同時期設(shè)備的特殊運行工況,對值班員施以針對性的培訓(xùn),提高了本人應(yīng)對事故、防范事故、處理事故的能力。定期進(jìn)行技術(shù)問答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)的演練,使所有人員的業(yè)務(wù)技能得到一定的提高,并能勝任其相應(yīng)工作,能夠做到遇事不慌、沉著穩(wěn)重、冷靜應(yīng)對。相互學(xué)習(xí),共同促進(jìn),有效地防止誤操作的發(fā)生,使所有成員的安全意識得到進(jìn)一步加強(qiáng),為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。

        三、加強(qiáng)班組建設(shè) 一個班組要大家,只有互相團(tuán)結(jié),才能把工作干好。才能把一個班組建設(shè)好。才能完成各項指標(biāo)任務(wù)。

        就目前的現(xiàn)狀來看,班組人員之間、運行人員和檢修人員之間的溝通協(xié)調(diào)不夠。原因是多方面的,可能是考慮自己的利益多一些,而兼顧別人的利益少一些,或者主觀出發(fā)多一些,從客觀出發(fā)少一些。所以在今后最短期間內(nèi)相互之間要加強(qiáng)溝通,增進(jìn)友誼,相互協(xié)調(diào),構(gòu)建一個和諧、上進(jìn)、團(tuán)結(jié)的新團(tuán)體。

        四、完善35KV電網(wǎng)并列運行系統(tǒng),實現(xiàn)倆路進(jìn)線電源實時并列運行協(xié)助相關(guān)單位完成35KV段煤一線0#轉(zhuǎn)角便系統(tǒng)改造工程交接投運,確保雙電源可靠供電。

        五、完善及庫存管理工作

        1、備品備件統(tǒng)計

        為了在技改、運行維護(hù)、檢修和事故搶修過程中,盡量縮短設(shè)備停歇時間,保障電網(wǎng)安全可靠運行,必備用一定數(shù)量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件,以保證設(shè)備維修的需要,不斷提高設(shè)備的可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性。我們針對這點對備品備件進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計、匯總和審核 ,把設(shè)備計劃修理的停歇時間和修理費用降低到最低限度,努力做好備件的計劃、保管等工作。制定購買計劃,通知相關(guān)部門及早采購,做到不因備件原因而影響供電的可靠。

        2、備件的庫房管理

        要做到備件入庫檢查、維護(hù)保養(yǎng)、登記上卡、上架存放,備件的收、發(fā)及庫房的清潔與安全,庫存量的控制,備件消耗量、備件最新信息的收集等。

        3、完善《設(shè)備備品配件臺賬》,抓備件管理的核心

        根據(jù)設(shè)備的實際情況,對每臺設(shè)備分別建立機(jī)械專用件、機(jī)械通用件、 電器備件《設(shè)備備品配件臺賬》,詳細(xì)注明備件的名稱、圖號、標(biāo)準(zhǔn)、型號與規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)、簡圖、實際庫存量、庫存地點、參考價格等備件信息,并不斷修改,逐步形成比較完善的備件管理技術(shù)資料,為備件計劃、庫存、統(tǒng)計分析等管理提供技術(shù)依據(jù)。

        20xx年工作計劃已經(jīng)制定。全站員工要樹立一盤棋的思想,大力營造和諧的氛圍。統(tǒng)一思想和認(rèn)識,緊緊圍繞創(chuàng)造一流工作為主線,積極實踐,腳踏實地、真抓實干,為集團(tuán)公司 “十二五” 規(guī)劃和“158111”目標(biāo)而努力工作。

      工作年度計劃 篇7

        為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,保障本科室全年無安全事故發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),制定本年度安全工作計劃。

        一、年度安全目標(biāo)

        1、無人身安全事故;

        2、無職業(yè);

        3、無爆炸、泄漏、火災(zāi)事故;

        4、無人為損壞儀器事故;

        5、設(shè)施完好率100%;

        6、隱患整改率100%;

        7、員工安全教育率100%。

        二、工作要點

        1、制定本部門相關(guān)的安全制度,做好本部門日常安全工作;

        2、認(rèn)真貫徹落實上級各項安全生產(chǎn)工作的部署,及時召開班前、班后會,總結(jié)安全生產(chǎn)過程中遇到的問題,以高度的`責(zé)任感和使命感,切實抓好安全生產(chǎn)工作;

        3、努力提高人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,牢固樹立“安全第一”的思想,以高度的責(zé)任心切實抓好安全生產(chǎn)工作;

        4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),堅持每月進(jìn)行二次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育,并做好記錄。認(rèn)真參加公司及各部門組織的各種形式的安全教育、培訓(xùn)和考核,做到考核合格。新員工、實習(xí)人員,必須接受安全教育后,才能進(jìn)入工作崗位;

        5、按照要求履行應(yīng)急監(jiān)測職責(zé),積極參加公司組織的應(yīng)急預(yù)案演練,以達(dá)到提高應(yīng)急處置和自救能力的目的;

        6、加強(qiáng)安全檢查,每月進(jìn)行一次檢查,檢查內(nèi)容包括:工作質(zhì)量、現(xiàn)場衛(wèi)生、用電設(shè)備及危險源、消防器材及勞動紀(jì)律等,如存在隱患,及時進(jìn)行整改。

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