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      護理第一季度工作計劃

      時間:2024-08-23 17:57:25 工作計劃 我要投稿
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      護理第一季度工作計劃

        時間過得太快,讓人猝不及防,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!該為自己下階段的學習制定一個計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的護理第一季度工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      護理第一季度工作計劃

      護理第一季度工作計劃1

        根據衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質護理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質護理活動的具體方案,結合骨科?频奶攸c,認真落實以病人為中心,夯實基礎護理,注重?谱o理,力求從點滴細微的工作著手,改變服務理念,優(yōu)化工作流程,改善護患關系,提高護理質量,F制定20__年優(yōu)質護理工作計劃如下:

        一、提高思想認識,明確優(yōu)質護理內涵,增強服務意識

        組織全科護士學習創(chuàng)建優(yōu)質護理活動的相關文件,做好科內培訓工作,制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,將優(yōu)質護理服務作為提高護理質量,和諧護患關系的鍥機,充分調動護士工作的積極性。努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。

        二、工作目標

        以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質護理服務工作,提升服務內涵,持續(xù)改進護理質量。

        三、工作措施:

        1.合理安排,彈性排班。

        骨一科床位48張,護士15人,根據每位護士的工作能力,病人的數量,護理工作量,實行合理安排,彈性排班。

        2.規(guī)范病房管理。

        重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程,做好護理安全工作,對患者進行護理風險評估,全面評估患者病情,落實患者安全目標,減少不良事件發(fā)生。對患者進行分級護理,患者的護理級別與病情相符,加強對病區(qū)環(huán)境的管理,為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。

        3、加強管理,確保護理安全

        (1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié),加強護理管理確保目標實現。

        (2)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

        (3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并要求及時改正。

        4、細化工作流程,明確崗位責任

        對各班職責進行修訂,改變排班模式,細化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節(jié),明確護理分工,力求新的`職責更合理實用。

        5、抓好基礎護理、專科護理,實行責任護士負責制

        每位護士分管8-12個病人,每名患者均有相應固定的責任護士對其負責,為患者提供整體護理服務,密切觀察患者病情,隨時與患者溝通,做好患者的生活護理、基礎護理,保障患者安全,體現人性化的護理關懷。

        6、深化護士分層使用。

        依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

        7、不斷總結,提高護理質量,增加病人滿意度

        每月召開一次護辦會,每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調查,認真聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,提出整改措施,不斷提高護理質量,提高病人的滿意度。

        8、加強患者健康教育

        由責任護士做每天根據科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

        9、護士實行績效分配

        分配原則:效率、質量優(yōu)先,按勞分配,兼顧公正、公平。

        分配依據:病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質量、責任心。

      護理第一季度工作計劃2

        一、緊緊圍繞醫(yī)院xx年醫(yī)院中心重點工作,制定xx年護理工作計劃。

        二、結合醫(yī)院工作實際,修訂各項護理規(guī)章制度、流程、常規(guī),完善護理質量控制目標、實施方案及工作質量標準。

        三、籌備召開醫(yī)院xx年工作總結暨表彰大會。

        四、組織全院護士學習《靜脈治療護理技術操作規(guī)范》及《護理分級》應用指南。3月份組織理論和“靜脈輸液操作”考試。

        五、對xx年新入職護士進行定級考試:理論——三基應知應會,操作——靜脈輸液、肌肉注射。

        六、組織一次全院院感知識《手衛(wèi)生》陪訓及洗手依從性調查。

        七、在一病區(qū)和二病區(qū),分別進行組織一次護理個案查房。

        八、組織護士長科室交叉進行滿意度調查。

        九、進一步修訂、完善護理人員績效考核方案。

        十、根據醫(yī)院護理工作特點修訂、完善《護士長手冊》。

        十一、對全院護理質量進行一次全面督查,合理安排好節(jié)日期間人力資源,確保節(jié)日護理安全。

        十二、完成醫(yī)院交辦的各項工作任務。

      護理第一季度工作計劃3

        和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護理服務質量是20xx年護理工作的主題。

        一、精神文明方面

        1.樹立全心全意為病人服務的理念,進一步改善護理服務態(tài)度,構建和諧的護患關系。

        2.發(fā)放各種護理工作滿意度調查問卷,每季度一次。

        3.在征求住院病人意見、出院病收集整理人反饋(或電話詢問),本科室醫(yī)生及護士認同的基礎上,通過科室的季考核、年評價推薦,年終評選并獎勵“護理服務標兵”。

        4.“5.12國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術節(jié)”,以豐富護士業(yè)余文化生活。

        二、護理工作方面

        1.從“三基三嚴”入手,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

        2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關鍵環(huán)節(jié),以保證危重、疑難病人的護理質量。

        3.加強?谱o理業(yè)務的學習,提高臨床護士的.實際工作能力,培訓?谱o理骨干.

        4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。

        5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

        6.落實三級護理質量評價,全年護理部質控組評價x次。

        7.加強護理安全管理,建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道年終對表現突出科室予以獎勵。

        三、業(yè)務培訓方面

        1.組織全院護士業(yè)務學習及講座x次。

        2.對畢業(yè)5年內護士分層次進行操作技能培訓。

        3.加強對重點科室如急診室、手術室、ICU、CCU、移植、血液凈化中心等?谱o士的專業(yè)技能培訓,并制定?茘徫坏募寄芤蟆

        4.以科室為單位對護士進行臨收集整理床能力考核,專科業(yè)務考核和護理操作考核各一次。

      護理第一季度工作計劃4

        和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護理服務質量是20__年護理工作的主題。

        一、精神文明方面

        1.樹立全心全意為病人服務的理念,進一步改善護理服務態(tài)度,構建和諧的護患關系。

        2.發(fā)放各種護理工作滿意度調查問卷,每季度一次。

        3.在征求住院病人意見、出院病 人反饋(或電話詢問),本科室醫(yī)生及護士認同的基礎上,通過科室的季考核、年評價推薦,年終評選并獎勵“護理服務標兵”。

        4.“5.12國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術節(jié)”,以豐富護士業(yè)余文化生活。

        二、護理工作方面

        1.從“三基三嚴”入手,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

        2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關鍵環(huán)節(jié),以保證危重、疑難病人的`護理質量。

        3.加強專科護理業(yè)務的學習,提高臨床護士的實際工作能力,培訓?谱o理骨干.

        4.加強(202_年度基層黨建工作計劃)病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。

        5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

        6.落實三級護理質量評價,全年護理部質控組評價6~7次。

        7.加強護理安全管理,建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道年終對表現突出科室予以獎勵。

        三、業(yè)務培訓方面

        1.組織全院護士業(yè)務學習及講座6-7次。

        2.對畢業(yè)5年內護士分層次進行操作技能培訓。

        3.加強對重點科室如急診室、手術室、ICU、CCU、移植、血液凈化中心等專科護士的專業(yè)技能培訓,并制定?茘徫坏募寄芤蟆

        4.以科室為單位對護士進行臨 床能力考核,專科業(yè)務考核和護理操作考核各一次。

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