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      工作年度計劃

      時間:2024-08-11 13:26:14 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃10篇(薦)

        人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候認真思考計劃該如何寫了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編幫大家整理的工作年度計劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      工作年度計劃10篇(薦)

      工作年度計劃 篇1

        一、落實工作機制,強化基層協調,加強食品生產者、經營者、第一責任人的誠信建設

        1、完善工作制度,健全機制,配備人員,密切配合、相互支持,抓好食安工作。鎮(zhèn)設食品安全委員會,由鎮(zhèn)紀委、黨政辦、綜治辦、農辦、一體化辦、財政所、工業(yè)園、中心學校、衛(wèi)生院、城管中隊、派出所、工商所、農技站、獸醫(yī)站為成員單位,各成員單位負責人為鎮(zhèn)食品安全委員會成員。下設食品安全辦公室,鎮(zhèn)食安辦設“一專兩干”(專職食安辦主任、巡查專干、宣傳專干),村配備三員(信息員、協管員、指導員)。監(jiān)管人員實行四定三包(定格、定崗、定責、定標、包監(jiān)管、包指導、包服務),切實實現網格化管理。

        2、責任網絡構建。建立黨政干部包片、聯村干部包村的責任網,按“屬地原則”建立各村、社區(qū)包干到邊責任制,按“責任分工”建立鎮(zhèn)屬食安監(jiān)管部門分塊到底的責任制。

        3、誠信建設。依托組織機構代碼實名制和身份證信息,健全信息披露機制,加快建立信用檔案,完善執(zhí)法檢查記錄,根據信用等級實施差別化管理。強化食品生產經營者第一責任人和誠信意識,督促食品生產經營者細化并落實責任主體責任。

        二、工作計劃

        1、打黑行動。按照縣食安辦的'統(tǒng)一部署,集中開展聲勢浩大的食品安全百日專項行動,重點打擊生產、銷售不符合衛(wèi)生標準的食品,生產、銷售有毒食品的黑工廠、黑作坊、黑窩點等違法犯罪行動(縣布置動員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展打黑行動,村級確點,現已做好摸底調查工作)。

        2、除殘行動。打擊農產品農殘超標為重點,濫用農獸藥,非法添加、使用非食品原料,飼喂不合格飼料和超標準使用食品添加劑等五類違法行為。生產環(huán)節(jié)主要是養(yǎng)殖場;流動環(huán)節(jié)主要是“瘦肉精”以及不合格農產品;檢測環(huán)節(jié),加快鎮(zhèn)農殘快速檢測室建設(檢測室設在鎮(zhèn)農技站內),檢測農產品400批次,規(guī)范種植、農資經營行為,追溯農藥殘留問題;規(guī)范養(yǎng)殖及養(yǎng)殖投入品管理,依法嚴厲打擊各類違法行為。

        3、清證行動。對全鎮(zhèn)范圍內無證無照經營者進行專項治理。強化推進“規(guī)范一批、整合一批、置換一批、淘汰一批”,規(guī)范一批符合條件的單位,取締一批達不到標準的單位,打擊一批無證經營者。

        4、實施暖心行動。重點規(guī)范農民工食堂、學校食堂。關注農民工和學生就餐安全,組織開展對工地、企業(yè)、學校等場所食堂的監(jiān)管檢查,促進食堂衛(wèi)生狀況改善,確保農民工和學生吃上放心飯菜。

        5、開展食品安全示范創(chuàng)建活動。20xx年全鎮(zhèn)創(chuàng)建1個食品安全示范村,創(chuàng)建2個食品安全示范點(1個示范超市和1個示范餐飲單位),按縣食安辦的要求,以獎代投。

        6、開展“放心工程”建設。一是嚴格落實《XX縣學校食品安全管理辦法》,加強對幼兒園、中小學校、大中專院校及工地、企業(yè)食堂的食品安全監(jiān)管;二是宣傳貫徹《湖南省食品安全生產加工小作坊和食品攤販管理條例》,加強食品生產加工小作坊和食品攤販的登記備案和規(guī)范管理;三是認真落實縣政府《關于禁止加工經營使用散裝食用油的通告》,開展食用油專項整治活動;四是加大打擊非法加工提煉潲水油行為。鎮(zhèn)政府以農辦牽頭,組織食安辦、工商所、派出所、供電所、國土所、城管隊進行聯合執(zhí)法。

        7、加強食品安全檢驗檢測。鎮(zhèn)農技站應加快農殘快檢室建設,加大對農貿市場、種植基地等農產品農藥殘留檢測,對發(fā)現超標問題應追根溯源,嚴厲查處,打造從種植源頭到消費終端的全程檢測體系。

        8、加強食安宣傳教育,深化食安培訓。以《食品安全法》頒布4周年為契機,開展“五進”宣傳活動,深入推進食安進農村、社區(qū)、學校、企業(yè)、工地活動,同時落實《XX縣食品安全獎勵辦法》,廣泛發(fā)動群眾積極舉報,推動食安工作群防群治。加大培訓教育,今年計劃組織一次食品安全生產經營單位從業(yè)人員培訓,組織廚師培訓一次,對協管員、信息員“以會代訓”,每年培訓3—4次。

        9、健全食安責任體系。鎮(zhèn)政府牽頭抓總,食安辦組織協調,部門密切配合(部門單位主要是工商所、衛(wèi)生院、聯校、城管隊、農技站、獸醫(yī)站、派出所、國土所等部門),村組提供線索,村協管員對重點對象(“三黑”對象)重點關注,協助縣綜合執(zhí)法大隊抓案件。

        10、加強日常巡查記錄,兌現目標考核成績?h食安辦對種植基地10家,農資經營戶54家,畜禽、水產養(yǎng)殖51家,食品加工生產環(huán)節(jié)22家,流動環(huán)節(jié)181家,餐飲消費環(huán)節(jié)134家,合計452家,均發(fā)放了“食品安全日常巡查監(jiān)管記錄本”;村(社區(qū))、聯校、農技站、獸醫(yī)站將記錄本送達監(jiān)管對象,縣食安辦、鎮(zhèn)食安辦、主管部門和村社區(qū)協管員到監(jiān)管對象進行檢查時必須逐次登記,監(jiān)管對象(當事人)在檢查記錄上簽字,并將巡查情況及時上報鎮(zhèn)食安辦(電子檔案發(fā)到各村、社區(qū))。當天檢查當天就報,若一個月沒有一次巡查記錄,年終績效考核扣分,農村聚餐臺帳要按每周一、周四各報兩次次,巡查記錄一同上報。凡是縣食安辦、鎮(zhèn)政府以及縣綜合執(zhí)法大隊到鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法或到監(jiān)管對象進行執(zhí)法檢查,原則上村、社區(qū)、單位負責人、協管員必須參加,年終與績效考核掛鉤。根據縣食安辦督查情況,鎮(zhèn)食安辦實行“一月一通報、一季度一講評”,問題嚴重的,追究責任,并在年底評先評優(yōu)時一票否決。

      工作年度計劃 篇2

        學習方面:

        1、保證上課出勤率,監(jiān)督同學完成作業(yè),如有上課缺勤或未完成作業(yè)者,查明原因,期末評分時酌情扣分。

        2、保證晚自習的出勤率,嚴格要求同學們遵守晚自習紀律,讓晚自習發(fā)揮實際作用。了解各同學選課情況,除與選課沖突外,不可缺席晚自習。如有無故缺席晚自習者,查明原因,并在期末評分時酌情扣分。

        3、重點強調從業(yè)考試問題,要求同學們認真學習專業(yè)課,認真面對會計考證問題,爭取一次通過。

        4、對于學習方面各問題,要求學習委員與班長共同負責,為班級營造出學習氛圍,讓大家意識到學習的重要性。

        班級活動:

        1、依然延續(xù)上學期每周一次班會、一次團活的規(guī)定,對每周的班級工作和團工作進行總結,讓同學們各抒己見,使大家感覺到班級是大家的班級,每一個人對班級工作都有發(fā)言權,這也是加強班級團結的有效方法。

        2、適時組織班級的娛樂活動,讓大家在輕松的氣氛中進一步加深了解,增進感情。

        3、積極組織同學出早操,以簡單運動為主,主要目的在于讓同學們養(yǎng)成良好習慣,以最佳的精神狀態(tài)投入一天的學習生活中。

        4、本學期組織班級同學春游一次,采取自愿原則,但盡量保證全員出席。把春游的安全工作作為重中之重,保證大家在安全的前提下玩的盡興。

        5、鼓勵班級同學積極、主動參加學校、學院組織的各項活動,讓每一個人都有機會展示能力與才能,盡量避免班級在期末評分時有同學附加分一分不加的情況。

        在文體活動方面:班干部首先要積極宣傳學校組織的各種活動保證,調動大家的積極性,保證每一個活動我們班都積極參加。同時,我們自己也要定時組織一些活動。比如說每學期一次班級的'小型聯歡,讓盡量多的同學上臺表現自己。也可以根據時事或者聯系我們實際生活中的一些事開展小的演講,給大家發(fā)表意見鍛煉口才的機會。除此之外還可以聯系大家的喜好適當的組織一些活動,要以鍛煉大家能力為根本目的。

        我們班一直都有一個愿望,就是讓我們08注會八班成為會計學院最好甚至全院最好的班級。為了向這個目標靠近,我們就加強班級管理。具體表現在考勤(即“三早一晚”),宿舍管理,兩大方面。嚴格考勤制度,專人負責,專人記錄,保障上課的出勤率。嚴格請假制度,杜絕無故夜不歸宿和曠課現象。具體由紀檢委員負責,各個宿舍長協助。提高同學的安全意識,注意宿舍安全用電,晚上外出盡可能告知室友或其他同學提高警惕,隨時保持通訊工具暢通。加強宿舍衛(wèi)生管理,保證良好的作息。

      工作年度計劃 篇3

        圍繞著20xx年度經營目標,結合本部門的作用,現將本部門20xx年度工作計劃及措施安排如下:

        一、 物料控制

        1.包材不能及時到位狀況及現場損耗較大在20xx年一直普遍存在,在新年度里面計劃通過與相關部分溝通,采取下面措施來解決:每周三把現有訂單的包材狀況整理給銷售部,并通過協商解決后續(xù)訂單狀況

        2. 要求業(yè)務部提供目前訂單所需包材的到貨期,對不能滿足生產需要的,要求其與供應商協商提前交付,在可調整范圍內,不得超過要求到貨期2日

        3. 根據倉庫上傳的包材結存臺賬,對呆滯料部分列清單提供給銷售部,對可以再利用部分進行利用,以減少死亡在庫

        4. 對比每日生產計劃及生產日報表,對多生產出或少生產部分要求車間做出處理,嚴格控制生產數量不得超過訂單數量1000只

        5. 由于機臺目前兩條線的產能不能滿足生產銷售所需,現只能外購部分裸套來滿足生產,在第三條產線未上線期間及時向業(yè)務提出生產需求,在訂單和包材充足的情況下,預計每月外購光面套1200萬左右,七月份后開始第三產線的生產,必要時開設第四條線,從而保證年產1億只超薄套的.產能及年度整體目標

        6. 對成品庫存進行管控,做好每月的盤點工作,并及時把庫存信息反饋給銷售部,以便及時安排出貨,在訂單和包材充足的情況下,根據經營目標分解,保證平均每月2600萬出貨,要求業(yè)務部每周保證至少兩個柜(700萬)的出貨,降低庫存,以每月削減3%為目標

        7. 在以“向內部索取利潤(創(chuàng)新、內控)”的管理要求下,通過把每月車間鋁箔單耗、用電用煤單耗與年度目標對比,提供信息給車間以便及時采取相應措施進行管控,提高利用率

        二、 生產計劃

        結合本年度生產目標3.124億只及劃分到每月的生產目標,目前主要存在的問題是訂單量不能滿足生產需要,引起的連鎖反應是由于包材有一定的Lead-time,導致包材到位較晚,影響生產,在20xx年度在“抓好經銷商隊伍的建設”“向市場索取產值”的前提下,作為PMC,計劃從下面幾個方面來改善:

        1. 每周三與包材狀況一起向銷售部提供目前訂單狀況并與其討論分析訂單生產狀

        況,要求業(yè)務部第一季度提供生產訂單2200萬/月,第二三四季度2800萬/月 2. 根據《工廠與業(yè)務包材訂單銜接計劃》要求業(yè)務部每月20號前下訂下月訂單,

        并配送相對應的包材

        3. 結合每月入庫需求量,在訂單充足的情況下,要求盒包及弶農外包點每天成品入庫量達到下面數量:

        單位:萬只

        4. 在“以市場為主導,以顧客為中心”的主導下,積極配合業(yè)務部,擴大國市場,優(yōu)先合理安排生產計劃,生產客戶所需和極速回籠資金的產品(如超薄套、致密套、香柔套以及內銷品牌),加快資金的周轉

        5. 對收到的銷售訂單進行初步審核,并將訂單打印發(fā)放相關部門確認模具、打碼、裸套長度單重及相關要求,從而保證生產

        三、 報關核銷

        對報關核銷工作一年的體會是要做到及時準確,在新年度繼續(xù)保持,主要從這幾方面入手,一是及時準確把業(yè)務提供的出貨信息進行商檢;二是把余量用完的手冊進行及時核銷,確保每月2本手冊核銷完畢,從而保證因保證金導致的資金積壓;另外主要是總結一年來與政府相關部門的接觸經驗,提高與他們的溝通能力。

        四、 本部門建設

        新年度里面本部門建設主要從下面兩方面進行:

        1. 通過自身學習和參加外部培訓來提高本部成員自身專業(yè)知識和工作技巧 2. 激發(fā)加強成員的責任心和感恩的心,明確自己的崗位職責 從而更好的與各部門配合開展工作,實現年度目標

        五、 橫向部門溝通

        在新年度里,計劃從下面幾點出發(fā),提高與各部門的配合程度:

        1. 將業(yè)務部的提交的客戶需求信息(訂單的需求、不良信息)及時通知現場進行調整或整改

        2. 組織相關部門進行銷售訂單的審核

        3. 與其他部門一起配合公司的管理,提高管理效率及應變能力

      工作年度計劃 篇4

        我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務后勤工作,在上級領導的關心、支持、領導下以及各部門的配合按照公司方針政策,行政人事部的工作特點:做好常規(guī)工作,進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產經營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。在xx年的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理思路。

        回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。其總結報告如下:

        一、人事管理方面

        1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進、離職、調動、升級)管理:

        (1)、重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全,證件齊全。

        (2)、對各部門、人員進行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調動和管理。

        (3)、辦理公司新進、離職、調動等手續(xù);對離職人員的.自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證;

        (4)同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。

        (5)、實行各部負責人對在職人員的人數每周進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。

        (6)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

        2、招聘:

        (1)、部門傳人員增補單。

        (2)、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

        3、宿舍管理:

        (1)、公司共有宿舍80間(包含外租房):針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,進行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。

        (2)、合理安排員工住宿情況,其中管理房間住舍有8間;集體員工XX間(男占XX間,女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。

        (3)、對宿舍的財產進行登記整理建檔。

        (4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理,對有異常的進行處理。

        (5)、每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計,并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知,對有異常的進行處理。

        (6)、與物業(yè)聯絡等工作。

        4、嚴肅勞動紀律:

        (1)、加強考勤管理,在全公司上下協助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。

        (2)、嚴格考勤制度責任的落實。

        (3)、加強請假制度、放行條管理,對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

        5、認真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

        6、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數進行匯總,對新進、離廠、調動人員進行備注匯報。

        7、 收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。

        8、宣傳和培訓工作。

        二、行政、辦公室事務、總務方面

        1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

        2、根據領導意圖,起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內容要求完成。

        3、協助公司領導,完善、制定公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度。

        4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質量的提高。

        5、能很好地履行崗位職責,辦事效率高。

        6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有異常情況進行處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規(guī)、等各種不良現象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。

        7、公司財產、辦公用品、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產按部門進行了統(tǒng)計,并分類建檔存電腦中,保證了資產使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。

        8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協助總監(jiān)處理日常工作。

        9、公司總務工作,做好后勤保障。

        xx、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要,根據需要按會議決定發(fā)文。

        XX、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。

        XX、保安、司機的監(jiān)督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱,對有異常的進行處理。

        13、公司各種表格管理。

        14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。

        (三)、20xx年計劃及建議

        根據部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標管理。

        一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點做好以下三方面工作:

        1、加大后勤服務及監(jiān)督力度,并根據公司工作實際情況,對后勤服務行修改、完善,使其更加符合總公司工作實際的需要。

        2、配合公司促建工作,加大宣傳力度,對在工作上涌現出來的典型的人和事予以及時報道,通過以點帶面,促使工作質量進一步提高。

        3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。

        4、完成日常人力資源招聘與配置。

        5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。

        6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

        7、加大內部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。

        8、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

      工作年度計劃 篇5

        xxxx年水利工作,在街道黨工委、辦事處的高度重視和正確領導下,珠街街道抓住農田水利基本建設、五小水利建設規(guī)劃和大力發(fā)展水保生態(tài)建設的機遇,以抗旱防汛保安為主題,以工程項目建設為重點,搶抓冬春季有利時機,結合珠街實際,動員組織廣大干部群眾積極投身農田水利基本建設和抗旱防汛保安工作中,積極實施項目帶動戰(zhàn)略,安照區(qū)水利建設及抗旱保春耕會議精神,全力以赴、真抓實干、精心組織、整體推進,各項工作有聲勢、有規(guī)模、有實效,全面和超額完成了各項任務。

        一、水利工作完成情況

       (一)、工程建設和管理

        全年街道水利工程建設完成xx件,投入資金xxxx萬元,(其中:中央補助xxx萬元,省市補助xx萬元,區(qū)補助xx萬元,鄉(xiāng)配套及投勞籌資xx萬元),投入勞力xxx 萬工日,完成綜合土石工程量xxx萬m3,完成各類工程xx件,其中重點水利工程xx件,石漠化治理水利水保工程xx件, 滑坡水土流失治理工程x件,溝路綜合治理xx件,涵閘x件,水池、水窯x件xxx個, 更新改造抽水站xx件四站,清淤歲修工程xx件,水毀工程xx件,改善灌溉面積xxx畝,除澇面積xxx畝,治理巖溶水保面積xxx平方公里,改善xx人,xx頭大小牲畜的飲水。

        完成xx件重點工程。一是大沖小(二)型水庫除險加固工程全面完工,投資xxx萬元;二是大箐口小(二)型水庫除險加固工程進入驗收階段,投資xx萬元;三是石漠化治理水利水保工程完工驗收,投資xxx萬元,完成坡改梯200畝,經果林xxx畝,水保林xx畝,封禁治理xxx畝,修建生產道路xx公里,建管道xx千米,修建蓄水池x個,生產水窯x個;四是堡子農業(yè)綜合開發(fā)項目全面結束,投資xxx萬元;五是東河滑坡水土流失治理工程全面完工,投資xx萬元;六是三源防汛工程入掃尾階段,投資xx萬元。

        完成“五小水利”聯合xx口小水窖建設工程,中所、墩子、三源、西海、小河灣xxx件溝路治理工程xx米;珠街水土流失治理滑坡水毀工程xx件。更新改造中所、西海抽水站x件四站。

        五小工程規(guī)劃及珠街、三源、永泉高標準農田開發(fā)項目規(guī)劃工作。完成南盤江珠街段綠化植樹x萬余株。

        (二)、加強工程建設管理

        加強用水戶協會的管理,完成水毀工程修復x件x處,疏俊渠道xx公里,涵閘檢修xx道,對xx站xx臺排灌站進行了維修,對小溝小河都組織了清淤歲修,為今年的抗旱灌溉和防汛工作做好了充分的準備。在抓好工程建設的同時,進一步強化工程監(jiān)督管理,工程推行“四制”管理,嚴格“五按”實施,建立健全質量“三檢制”和保證體系,確保了水利建設項目的質量、工期和投資的控制,在工程管理方面, 發(fā)揮用水戶協會作用, 作到以協會管水用水,維修養(yǎng)護工程,為基層干部解除后顧之憂,全身投入農村建設和社會經濟發(fā)展中,增進了水利服務意識,加深了群眾關系。

        (三)、防汛、抗旱灌溉和山洪災害防御工作

        根據區(qū)抗旱保春耕和防汛會議的要求,我們抓好了各項措施落實:一是防汛工作街道黨工委辦事處高度重視,各村(社區(qū))加強領導,按照“八抓八落實”的工作措施,做到工作落實,機構落實,責任落實,隊伍落實,防汛預案落實,物資落實,制度落實、險工地段檢查落實,全年防汛工作實現安全渡汛。二是加強抗旱灌溉協調工作,積極協調各級水務部門的調水,使街道壩區(qū)xx個村委會“兩栽一種” 于x月x日全面完成。并針對今年“兩栽一種” 后出現的旱惰, 精心組織調水和投入人員抗旱,使全街道抗旱期間水庫、壩塘、抽水設備正常運行,做到優(yōu)化配置,科學調度,合理調水,確保抗旱工作的落實,使災害降低到最低限度。三是全街道五庫五塘至九月份蓄水均達到正常蓄水位,保障了明年的灌溉工作。四是對全街道六個村委會xx個自然村山洪災害進行排查,健全群測群防體系,安裝監(jiān)測設備xx套,培訓人員xx人次,發(fā)放裝備物資和資料xxx余份,完善了山洪災害的防治工作。

        (四)、項目儲備工作

        提前做好“十三、五” 水利規(guī)劃,通過一村一組的摸底調查,一庫一壩、一塘的勘測,摸清了街道水利工程設施現狀,分布和未來規(guī)劃建設情況,形成了全街道未來水利發(fā)展規(guī)劃報告,并編制了項目建議和可研報告,只要有項目支持,就可以上報項目規(guī)劃實施計劃,就能爭取到項目資金,先后完成了壩區(qū)農田、河渠、泵站建設規(guī)劃工作。

        (五)、強化工作作風建設

        結合群眾路線教育實踐活動及工作作風年建設,加大水務所各項工作的管理,人員分工細化職責明確,提高工作人員整體素質、工作作風和工作執(zhí)行力,健全各項規(guī)章制度, 確保水利工程建設和管理工作的責任。

        二、工作存在的問題

        一是農田水利基本建設的長效投入機制尚未健全, 主要依靠水利項目爭取建設資金的投入機制帶動,水利建設資金不足;二是水利工程管理還存在“重建輕管”,“建管脫節(jié)現象”仍然存在, 用水戶協會的職能職責應充分完善,管理還需加強;三是需進一步提高部分人畜飲水的管理問題;四是工程建設中質量監(jiān)督管理力度還需進一步加大;五是少數干部群眾水法規(guī)認識不夠,損壞水利設施, 開采砂石造成水土流失,要加強水法規(guī)宣傳和執(zhí)法力度;六是水務所管理工作進一步健全,專業(yè)技術人員整體素質有待進一步提高。

        三、工作計劃

        (一)、水利工程項目規(guī)劃儲備工作

        做好水利項目前期準備工作,進一步抓好水利項目儲備。一是提前做好“十三、五” 水利規(guī)劃,二是做好五小工程項目xxx件的規(guī)劃;三是珠街、永泉高標準農田開發(fā)項目,投資xxx萬元,計劃xxx年實施;四是堡子小型重點縣建議項目規(guī)劃立項;五是xxxx年青龍石漠化治理工程,投資xxx萬元,計劃于xxxx年實施;六是爭取上級對內圩河綜合治理項目的實施;七是爭取資金對部分抽水站的更新改造。八是陸家山小(二)型水庫除險加固工程的測設實施。

        (二)、主要工作

        1、工程建設和管理。一是抓好大沖、大箐口兩件小(二)型水庫除險加固工程建設,確保xxxx年全部驗收。二是完成青龍口糧田項目建設,投資xxx萬元的實施。三是三源、珠街高標準農田開發(fā)項目,投資xxx萬元的實施。四是完成青龍石漠化治理水利水保工程,投資xxx萬元的實施。五是完成三源角家村綜合治理水利項目的實施。六是做好永泉何家大圩高標準農田開發(fā)項目,投資xxx萬元的`前期實施工作。七是五小工程下達建設任務。八是掌握各村委會(社區(qū))農田水利基本建設情況,并對照目標任務,對各項工作措施落實的組織領導、管理、工程質量、措施落實、宣傳力度等情況以及典型經驗、采取的主要措施和存在問題進行指導,以促進街道及重點工程加快建設進度,確保今年汛期安全度汛。

        2、早安排、早部署、加強抗旱灌溉協調工作。針對今年蓄水情況,加強抗旱灌溉協調工作, 完成xxxx年灌溉工作。

        3、抓檢查、促安全、做好xxxx年防汛工作。對轄區(qū)水庫、河流的主要防汛地段進行全面檢查,做到逐庫、逐堤,一個不漏,堅決做到不留死角,對檢查中發(fā)現的問題,及時采取措施,及時消除隱患,跟蹤檢查落實情況,切實消除防洪隱患。

        xxxx年的水利工作,將針對工作中存在不足,抓好完善的同時,認真圍繞街道“五區(qū)三地一城”經濟社會發(fā)展的總體部署,立足水利實際,按照“緊扣一個主題、強化兩項改革、做到三個圍繞、突出四個重點、抓好五項工作”的思路,進一步解放思想,更新觀念,銳意進取,抓住街道區(qū)位優(yōu)勢的機遇,切實加快全街道水利發(fā)展步伐。

      工作年度計劃 篇6

        一、日常管理與技能培訓,加強日常管理,提高工作效率,節(jié)約運行成,鞏固工作業(yè)績。

        1、繼續(xù)堅持周例會制度,重點總結匯報客戶情況及進展,遇到的實際困難,能解決的當場解決,解決不了的小組討論后上報;同時,了解每位業(yè)務員的工作、生活情況,做到心與心溝通,鞏固現有團隊的凝固力,減少人員流失。

        2、只有不斷培訓才能提高實際操作能力,公司內部交流互學的同時要注重采取走出去引進來的先進工作理念,通過培訓與學習打造精英外貿團隊。一定要改變坐等只在網上發(fā)郵件的單一思路,要走出去,拜訪客戶,請進來了解客戶,繼續(xù)參加國際教育展會,積極參加各種機構的培訓會,小型沙龍,大型公開課等。

        3、了解國際銷售態(tài)勢和方向,協助總經理完善分配機制;及時組織產品技術培訓,積極尋求尋找客戶的新辦法,爭取每月走出去培訓一次。

        二、人才引進與團組建設,提高人才質量,打造優(yōu)秀團組,發(fā)揮團隊力量,提高工作業(yè)績。

        1、人才聘用遵循實用性,不多不少、不高不低,四個人能擔當就不找五個,大專生能做可不用博士。本年度外貿部計劃招聘外貿業(yè)務、電子商務、維修服務等專業(yè)人才10名。

        2、團隊建設要有互補,充分發(fā)揮個人才能,做到人盡其才,才盡其用,盡可能的防止人才流失。根據工作實際在本部門成立客戶研討組,特別針對重點客戶、大型客戶分析、定位、報價、回復等有計劃地進行小組討論,群策群力,知識互補。

        3、同時我們計劃在本部門內組建一支專門對國際直銷網店(亞馬遜、Ebay)進行研學、管理的電子商務隊伍。一個月內成建,上傳產品信息(網店主要以卡、測評為主),并逐步完善,爭取在第二個月實現銷售,而后不斷擴大業(yè)務量。

        三、平臺創(chuàng)建與業(yè)務拓展

        發(fā)揮平臺效果,充分挖掘資源,大膽開拓市場,強化核心理念。

        1、現今的電子商務B2B平臺知名度最高依次是Alibaba(阿里巴巴), Global source(環(huán)球資源),Made-in-china(中國制造網)對照三大平臺運營資源,采取各種措施不斷鼓勵部門成員繼續(xù)尋找、開發(fā)更多的國外代理商,合作伙伴,特別是其他同行的`合作伙伴。有效提高平臺資源,盡可能的保證每個月均有經銷商數量的遞增。

        2、完成資源擴展的同時,開拓新的英文網站,力爭在5月1日前成建完畢

        投入使用,有計劃地定期對網站進行優(yōu)化和提升,安排專人負責,每月不少于兩次。新網站建立后,下大力氣做好網絡推廣,利用雙喜、谷歌, 亞馬遜、EBAY、B2B進行推廣。爭取英文網站產品關鍵詞搜索,每月至少向前提升兩個排名。

        2、與阿里巴巴建立合作關系,更有效的提升產品的排名,同時積極參加阿里提供的培訓學習機會,增加業(yè)務員和外界接觸機會,提高業(yè)務水平。

        3、做好網評的英文資料和宣傳冊,在網上進行推廣;5月份完成網評的翻譯和測試工作,盡快實現0突破;根據國外客戶的要求提升OMR現有應用軟件。

      工作年度計劃 篇7

        一、精神文明建設

        活躍社區(qū)文化沒廣泛宣傳社區(qū)精神文明公約,提高文明新風、文明行為、利用社區(qū)資源,繼續(xù)將“道德講堂”辦好、落實,以多樣化的宣傳模式,形成“有人講、有人聽、有人做”的參與氛圍,為全面加強公民道德建設打造新亮點,樹立新品牌,以提升居民思想道德修養(yǎng)和文明素質為核心,以加強社會公德,職業(yè)道德,家庭美德和個人品德為重點,引導居民“積小善為大善”、“積小德為大德,自覺成為道德的傳播者和踐行者。

        二、搞好社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生

        繼續(xù)堅持環(huán)境衛(wèi)生的自查制度,做到勤督促、勤走訪、勤匯報,發(fā)現問題及時解決,及時匯報,發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督員作用,做到轄區(qū)內的居民區(qū)“凈化、綠化、美化、亮化”,無臟亂差,確保環(huán)境整潔干凈。

        三、加強黨建工作

        進一步完善社區(qū)支部黨員的管理制度,增強黨組織的凝聚力,戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒莫模范作用,在群眾中發(fā)展吸收更多的積極分子加入黨組織,定期召開支部會議,深化黨員教育,提高黨員素質。

        四、搞好社區(qū)綜合治理

        認真做好社區(qū)住戶戶籍及外來流動人口的信息管理,完善綜合治理的網格,形成群防群治,杜絕小區(qū)內的“黃、賭、毒、”現象,及時做好民事調解,做到公平、公正。讓社區(qū)居民安居樂業(yè),秩序良好。

        五、加強社區(qū)服務

        提高社區(qū)的服務質量,加強社區(qū)工作人員的自身素質,積極開展社區(qū)養(yǎng)老,敬老愛幼服務,熱心做好弱勢群體困難家庭的生活保障工作,積極為居民排憂解難,關注民生,了解民情,為民辦實事,辦好事,做“服務百姓,做群眾的貼心人”

        充分做好社區(qū)勞動保障的'各項工作,讓更多的下崗失業(yè)人員在政府勞動部門社區(qū)的關心下實現穩(wěn)定就業(yè),樹立自主創(chuàng)業(yè),健全就業(yè)援助,全面鋪開城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、社保管理及續(xù)保工作,認真負責的做好退休人員的認證工作,社區(qū)以優(yōu)質服務等多種形式將惠民政策惠及千家萬戶。

        六、開展優(yōu)質服務 抓好計劃生育

        在開展優(yōu)質服務當中采取有:

        1、新婚前后隨訪,鼓勵晚婚晚育,每月隨訪孕期,積極做好孕期篩查調查。

        2、懷孕期間隨訪,宣傳孕期、圍產期保健知識。在重點人群和重點環(huán)節(jié)管理上,結合實際突出重點掌握信息。對長期用工具難上環(huán)的人員進行每月走訪,并發(fā)放工具。再婚無生育條件的對象進行經常性上門宣傳計生政策。年齡未到,未婚同居的采取經常走訪并送工具上門通過及時掌握重點人員的經孕情信息,有針對性的為育齡群眾提供最佳服務,開展好幫扶結對、生育關懷,宣傳計劃生育法律法規(guī)。履行民主參與、民主監(jiān)督,滿足群眾意愿和要求。

        加強班子建設十分重要。我社區(qū)在本著人盡其才,充分發(fā)揚民主的基礎上,進行合理分工,使每個社區(qū)干部都能充分發(fā)揮自己的特長。在工作中盡量做到分工不分家,大事講原則,小事講風格,并形成互相幫助,團結協作的工作作風。對社區(qū)各種制度進行不斷的規(guī)范和完善,為各項工作的順利開展提供組織保障。在今后的工作中,我們還將始終堅持黨的領導,堅持以“十八大”會議精神以及科學發(fā)展觀為指導,充分發(fā)揚“團結、奉獻、爭優(yōu)服務居民為宗旨,以共創(chuàng)和諧為目標。努力使xx社區(qū)的工作再上新臺階。為居民營造管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關系和諧的新型現代化社區(qū)。

        總之,20xx年社區(qū)工作按照鎮(zhèn)黨委政府的工作部署,結合我社區(qū)的工作實際,在社區(qū)工作上注重建組織、強隊伍、擔責任,為廣大居民辦實事、做服務、作貢獻,推動社區(qū)工作再上新臺階而不懈努力!

      工作年度計劃 篇8

        一.指導思想

        根據《慶城縣名師工作室管理考核辦法》精神,以“專業(yè)引領、同伴互助、交流研討、共同成長”為宗旨,以理論學習為指導、以課題研究為主線,以課例研討為切入點、以課堂教學為主陣地,融學科性、實踐性于一體,實現名師資源共享最大化,加強名師隊伍建設,培養(yǎng)中青年骨干教師,促使其專業(yè)發(fā)展,旨在建立起名師與中青年教師合作互動的人才培養(yǎng)新機制,真正成為“學習共同體、研究共同體、資源共同體、實踐共同體、發(fā)展共同體”。

        二.工作室20xx年奮斗目標

        我們將堅持以服務全縣小學英語教育教學改革為先導,刻苦鉆研業(yè)務,發(fā)揮示范、指導和輻射作用,改變教師學習方式,促進教師專業(yè)化成長,使本名師工作室真正成為小學英語教師專業(yè)發(fā)展的平臺,實現我縣教育高標準、高質量均衡發(fā)展的目標。我工作室將以人為本,遵循名師成長的規(guī)律,充分發(fā)揮工作室全體成品的智慧和教學研究能力,發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神和團隊合作精神,潛心研究、精心總結,取長補短,不斷完善自我,促進工作室成員迅速成長并形成自己的教學風格和特色,充分發(fā)揮工作室的輻射和引領作用,努力擴大工作室在小學英語學科教研工作中的引領力。力求在一個工作周期內使工作室成員在師德規(guī)范上出樣板,課堂教學上出精品,課題研究上出成果,管理崗位上出經驗,實現工作室成員的專業(yè)成長和專業(yè)化發(fā)展,以引領學科教學共同發(fā)展。

        三.工作要求:

        本學年將圍繞工作室制定的工作目標,努力為工作室成員和小學英語教師搭建更為廣闊的教學教研平臺,促進工作室成員制定更高遠

        的奮斗目標,進一步提升專業(yè)素養(yǎng),為引領帶動教師成長夯實基礎;通過多種研討方式,加強對教師的培養(yǎng),形成濃厚英語教學研討氛圍,不斷提高自身教學水平,逐步形成有自己特色的教學風格;創(chuàng)造條件讓工作室成員盡快成為我縣英語學科教學的“領頭羊”,發(fā)揮輻射帶動作用。工作室成員要多深入課堂教學第一線,積極開展聽課、評課等教學觀摩活動,并及時總結經驗,積累材料。

        四.工作要點:

        1.認真學習、不斷提高英語教學和課題研究水平。

        認真學習現代有關英語教學的國內外文獻,用先進的教育理論指導工作室全體成員的教育實踐。認真學習英語課程標準,研究如何落實新課標提出的語言技能、語言知識、情感態(tài)度、學習策略、文化意識五方面的教育目標。結合學校實際,學生實際,探索出小學英語教學的新理念、新思路、新方法。

        2.指導教研工作。

        工作室成員和骨干教師要多深入課堂教學第一線,開展送教、聽課、評課等教學觀摩活動,在參與教改指導活動中要及時總結經驗,積累材料。要求工作室成員每學期至少參加一次送教下鄉(xiāng)活動,在教研活動中起到指導作用,。

        3.送教下鄉(xiāng)活動。

        每位工作室成員每學期至少要上一節(jié)觀摩課,通過名師送教下鄉(xiāng)活動,讓名師深入到教學的基層,將新的教育理念與教學方法與廣大的.鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師面對面地進行交流。發(fā)揮名師示范、指導和輻射作用。同時也有助于名師更好地了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學的動態(tài),更好地指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)英語教學。

        每位工作室成員指導和幫扶青年教師1名,與青年教師結對,定期開展聽課、評課、磨課活動。

        4.課題研究工作。

        工作室成員應有一定的教科研水平與能力。從選題、調研、收集到整理、總結、實踐,寫出論文,均能夠獨立完成全部過程。引領課題研究,深化課題研究,推廣課題研究成果。要求工作室成員本學年應至少撰寫一篇高質量的小學英語教育教學論文,爭取在市級或以上獲獎,或在教育刊物上發(fā)表。

        5.英語教師培訓工作。

        名師應對我縣的小學英語教師以講座的形式進行教育教學培訓,對小學英語教師進行職務培訓,承擔小學英語教師的培訓工作,提高小學英語教師的整體教學水平,為我縣小學英語師資隊伍建設作出貢獻。

        另外,通過安排工作室成員外出學習,學習前沿的教學理念和先進的教學方法,不斷提高工作室成員的教育理論水平和教學水平。

        6.每月沙龍活動。

        工作室成員組每月集中沙龍活動,形成工作室成員組的成員工作例會。各成員交流教育教學中的熱點、難點問題,學習前沿信息,或與其他同行進行交流。在即寬松又濃郁的教研氛圍中共同研究,共同進步,提高工作室成員的科研與教研水平。

        7.工作室常規(guī)建設

        工作室成員應對自己的教學實際進行反思,成員每學期至少向工作室提供1篇高質量的教學反思記錄。

        工作室成員應認真閱讀教育教學理論專著,提高自己的專業(yè)素養(yǎng),每學期至少閱讀1本專著,撰寫1篇讀書體會。

        五.工作室工作策略

        1.以研修促提升

        工作室將扎實開展專業(yè)研修活動,個人研修與團隊研修相結合,認真制定與落實研修制度,努力提升團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)。

       。1)個人研修

        促進成員提高教育理論和學科專業(yè)素養(yǎng),掌握學科教學的基本原則和方法,并能有效地應用到教育教學實踐中。

       。2)團隊研修

        通過每月一次的團隊研修會,促進團隊成員的專業(yè)提升。每次確定一個主題,定中心發(fā)言人,通過“沙龍式”的研討,讓全體成員在交流中研討,在研討中碰撞,在碰撞中感悟與提升。平時可以通過微信群進行研討交流。

        2.以示范促輻射

        (1)個人區(qū)域帶動

        通過團隊的協作研究,提升工作室成員對教學工作的管理、策劃、實施的能力,并積極發(fā)展工作室的外圍成員,引領帶動外圍成員所在學校英語教師整體素質的提高。

        (2)團隊示范輻射

        工作室團隊通過開設公開課、示范課、專題講座、教師講壇等形式示范、輻射,推動區(qū)域的英語教學改革。

      工作年度計劃 篇9

        為了使全校師生有個良好的學習、工作和生活環(huán)境,消防工作尤為重要,為此我們將在消防工作中牢抓“預防為主、防消結合”的工作方針,有針對性的克服工作中的不足或問題,落實責任制,以對黨對人民生命財產高度負責的精神,確保校園無火險、火情,制定年度工作計劃:

        一、指導思想:為了維護學校正常工作秩序,保障學校公共財產和廣大師生的安全。

        二、工作目標:認真貫徹上級政府和教育行政部門關于加強學校消防安全工作的有關文件,努力杜絕一切因學校工作失誤造成的安全事故,消除學校的消防安全隱患。

        三、工作要點:

       。1)將學校消防工作納入學校工作計劃,努力學習消防法律法規(guī)和業(yè)務知識,熟悉掌握消防監(jiān)督的有關規(guī)定。確保消防工作和教育工作兩不誤。

       。2)十月份最后一周為我校消防安全宣傳周,學校將通過紅領巾廣播臺、黑板報、宣傳櫥窗、知識競賽等形式進一步加強師生消防安全知識宣傳,努力提高廣大師生的`消防意識。

       。3)組織開展學校消防安全檢查,做到每月一次,重點是食堂、電腦房等地方,努力消除火災隱患。

       。4)每月召開一次消防工作會議,及時商討消防工作中出現的新問題,記錄好消防工作臺帳。

       。5)積極完成上級部門交待的各項任務。

      工作年度計劃 篇10

        正確認識并努力督導學生全面發(fā)展自己的良好素質,做一個合格的公民,成了我們學校教育的當務之急,給我們學校教育教學管理提出了一個新的課題。

        正確對待各種后進學生的不同差異,對癥下藥,以為人民,為社會負責的責任心,自覺承擔起教育引導的義務,切實抓好學生的思想素質教育及提高。

        一、正面引導,認真剖析事物發(fā)展的層面

        事物的發(fā)展具有層面性和相對轉換性,任何事物特別是新生事物都有其兩面性。我們針對學生的后進不可以一棍子打死,認為此生已無可救藥,而應該采取積極的態(tài)度,認真分析對待,選擇其思想行為發(fā)展中的“閃光點”,多做正面引導工作,分析其思想產生的原因,有針對性地展開挽救教育的工作。這些學生的本質、智力并不壞,其智商能力往往高于一般學生。他們對事物的見解認識有其獨到的一面,可以說是有其淺近洞察性和探索性;他們缺少的不是能力問題,而是態(tài)度問題。我們應針對實際分析對他們產生消極態(tài)度的因素的另一面,讓他們懂得學習的重要性,弄清讀書有用還是無用這一根本問題。現在中國已成功“入關”,各種外國物質正以前所未有的速度進入我們的生活,不讀書何以能夠認清各種物質的功用?有些初中輟學的學生在家務農期間將除草劑當驅蟲劑使用,致使全年農作物顆粒無收,這不是一個杜撰的笑語,而是發(fā)生在我們身邊的真實故事。這個故事告訴了我們什么?又告訴了學生什么?大中專畢業(yè)生找不到合適的工作是書讀多了,還是少了?究其原因恐怕不是書讀多了,而是少了。他們沒有認清自己的缺陷和誤解,卻將計劃體制中的思想拿來針對市場經濟社會,這是容易理解的。為什么大中專高材生、碩士、博士不愁找不到工作?比較一下就明白究竟是書讀多了,還是少了?至于有些人未讀多少書,卻找到高薪工作,那只是現在社會發(fā)展中的片面現象,正如摸獎一樣,真正中獎的也只是那么幾個,這是一種歷史的必然,也只是短暫的“曇花”現象,是不長久的。

        二、積極探索教育新方法,加強課堂教學改革,逐步引導學生步入教育良性發(fā)展軌道

        現在廣大農村初中課堂教育還是承襲著傳統(tǒng)的方法和體制,一塊黑板,一枝粉筆,一本書。三個“一”的傳統(tǒng)方法對現在初中生來說根本不具備吸引力,他們現在追求的是動感,是色彩,是新穎,更需要活躍。這對傳統(tǒng)的教育方法來說無疑是一個極有力的“挑戰(zhàn)”。針對這種實際,教師首先要加強自我素質的繼續(xù)進修,對于新生事物要具有敏銳性和探索性,不斷充實自己的業(yè)務素質,并將之導入課堂教學中。在教學中不斷探索新的教學方法,抓住學生的好奇心和對新事物的敏感性,正面引導學生,盡力克服傳統(tǒng)教學中的“說教”和“填充”,加強課堂教學體制的改革活動,下大力氣扭轉傳統(tǒng)教育的負面影響。同時,加強學校課程改革的步伐,逐步淘汰一些不必要的課程結構,增添一些與學生生活中密切相關的新課題,充分發(fā)展學生的能力,走以素質教育為主導的教學道路,不以分數來量化學生的能力,而是以能力的評估來考核學生的差異,達到求同存異。這個“同”就是要求所有的學生都能成為有用之才,成為一個獨具個性又有共性的能夠適應社會發(fā)展需求的合格的對社會、對人民有用的“人”。“異”是指其發(fā)展過程中區(qū)別于不同學生的個性特征,是培養(yǎng)學生的個體專長,是獨自能力的.培養(yǎng),是一種獨具的“才”,這樣二者結合起來才能達到我們的培養(yǎng)目標——人才。有了這種思想作指導,我們何愁“后進”不變?yōu)椤跋冗M”,何懼其流失?有了這個指導思想,我們就能正確分析學生的思想現狀,正確引導學生逐步步入教育的良性發(fā)展軌道。

        三、春風細雨潤春苗,精心培育綻新花

        當前學生的思想發(fā)展過程是一個變動的“函”,既可能上升,更有可能回落,其發(fā)展是以社會的發(fā)展為總體趨向,以一種多元性的態(tài)勢呈現多樣性與復雜性,但同時所更具備的是其靈活性與可塑性。我們在教育教學活動中,在實踐操作中,不可能抑制其內在思想的變動,不可能控制其思想的多元與開放,只能從其發(fā)展中捕捉到其中可以重塑的一部分。這種重塑必須是一個長期的潛進的細致過程,不是一蹴而就,急功近利是沒有用處的,好高騖遠更是不現實的,那么我們該怎樣去重塑或者重構呢?

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