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      工作年度計劃

      時間:2024-08-01 09:51:33 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃(必備)

        人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,很快就要開展新的工作了,該為接下來的學習制定一個計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的工作年度計劃4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      工作年度計劃(必備)

      工作年度計劃 篇1

        20xx年,我局一方面要爭取各部門領導和社會各方面給予檔案工作更多的支持,為服務文化建設創(chuàng)造有力的條件;另一方面要深入挖掘檔案文化資源,豐富檔案的文化內(nèi)涵,加強與相關文化單位合作,繁榮發(fā)展檔案文化,擬指導閩劇團檔案收集、整理、歸檔并接收進館,優(yōu)化館藏結構。三要開展檔案文化宣傳教育工作,擬開展“檔案在身邊”志愿活動,讓檔案文化走近群眾、走向普通百姓生活。

        1、要抓好重點建設項目檔案工作。

        認真貫徹執(zhí)行市委辦公廳、市人民政府辦公廳聯(lián)合下發(fā)的《市重要會議、重大活動、重點建設項目檔案管理措施》,并以《閩侯縣重點建設項目檔案整理規(guī)范》為抓手,加強重點建設項目檔案工作。

        一是落實項目檔案工作的各項規(guī)章制度,已竣工的項目,要做好檔案專項驗收;正在建設的項目,指導其做好建設過程中各種文件材料歸檔;

        二是根據(jù)20xx年在建省市重點建設項目檔案工作任務分解表,抓好閩侯縣域范圍內(nèi)省市重點建設項目檔案登記備案、業(yè)務指導等工作。

        2、要抓好民生工程檔案工作。

        圍繞民生工程及縣城新區(qū)建設,加大民生工程檔案工作力度,加強社保、醫(yī)療保障、拆遷、房地產(chǎn)、婚姻等各類涉及民生的檔案管理,發(fā)揮民生檔案在維護人民群眾切身利益等方面的重大作用。20xx年一方面要依照《國家檔案局關于加強民生檔案工作的意見》,主動會同農(nóng)業(yè)、民政、人力資源和社會保障等部門做好各部門民生檔案的歸檔與收集管理工作,并根據(jù)國檔9號令規(guī)定的進館范圍將重要的民生檔案移交進館。另一方面對館內(nèi)民生檔案再度整合,開展林權證等檔案數(shù)字化工作。

        3、要抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案工作。

        按照市縣委打好小城鎮(zhèn)改革發(fā)展戰(zhàn)役的`要求,著重抓好我縣四個小城鎮(zhèn)綜合改革試點鎮(zhèn)檔案的業(yè)務指導工作,把關系農(nóng)民切身利益、關系農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)展的各門類檔案收集齊全、規(guī)范管理,切實把農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案建好、管好、用好。深入開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案信息資源共享,加快整合館內(nèi)外涉農(nóng)檔案信息資源,建立涉農(nóng)專題目錄數(shù)據(jù)庫,為農(nóng)民群眾更加方便地獲取檔案信息提供便利。

        4、要抓好企業(yè)檔案工作。

        一方面加強對國有企業(yè)檔案工作的監(jiān)督指導力度,主動引導民營企業(yè)規(guī)范建檔;另一方面將繼續(xù)組織企業(yè)貫徹實施《企業(yè)檔案工作規(guī)范》情況的評估工作,推動企業(yè)檔案工作不斷向規(guī)范化標準化方向發(fā)展。

      工作年度計劃 篇2

        20xx年我們將堅持以科學發(fā)展為方向、創(chuàng)新發(fā)展為動力、特色發(fā)展為路徑,認真總結阻礙發(fā)展問題,分類逐條梳理,凝心聚力,奮進克難,努力推動轄區(qū)經(jīng)濟社會等各項工作更高、更快、更好發(fā)展。重點做好五個方面工作:

        (一)積極整合載體資源,謀求經(jīng)濟新發(fā)展。

        積極探索新模式,轉(zhuǎn)變服務理念,推動服務前移,完善“一站式”服務機制。提高招商引資力度和質(zhì)量,努力克服制約因素,力求打造一個良好的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境,拓寬招商的范圍和視野,力爭讓轄區(qū)的'經(jīng)濟項目在數(shù)量和質(zhì)量都上一個新的臺階。

        (二)不斷改進城市管理工作,實現(xiàn)城市面貌新變化。

        繼續(xù)堅持對馬路市場、便民市場等占道經(jīng)營整治和動態(tài)防控;繼續(xù)加強對河道整治力度,建立長效管理機制,實行街道、居委會、群眾自治的三級聯(lián)動;深入開展區(qū)、街兩級城市管理創(chuàng)建“六好”活動,逐步擴大老舊開放式小區(qū)整治提升覆蓋面;力求實現(xiàn)基層城管工作規(guī)范化、信息化、長效化目標,全面提高城市管理工作效率。

        (三)全力推動社會建設,促進民生服務上水平。

        加強和創(chuàng)新社會管理,繼續(xù)打造社區(qū)服務主陣地,堅持“一居一品牌”的工作思路,不斷完善服務民生工作機制,創(chuàng)造和諧宜居的生活環(huán)境。

        (四)不斷創(chuàng)新基層工作,基層建設務求實效。

        牢固樹立創(chuàng)新理念,以“服務發(fā)展、服務社會、服務群眾、服務黨員”為宗旨,全面加強基層服務型黨組織建設。著力打造“三個平臺,四個項目”(即“黨員代表議事會、黨建“微”平臺、社區(qū)1+服務”三個平臺和“扶老、攜幼、幫困、互助”四個項目)黨建品牌,引領基層建設創(chuàng)新發(fā)展。

        (五)牢固樹立服務群眾理念,切實轉(zhuǎn)變思想作風。

        以群眾路線教育實踐活動為契機,推進班子成員“黨建聯(lián)系點”包居聯(lián)戶和“完善三項制度(結對幫扶、科室包居、社區(qū)崗位)”。繼續(xù)開展“四風”整治活動,進一步更新觀念,轉(zhuǎn)變作風,以實際行動取信群眾,服務群眾。

      工作年度計劃 篇3

        一年工作結束了,在這一年的工作里,我們醫(yī)院提出了新的工作思路,即發(fā)展優(yōu)質(zhì)服務。這是我們所有人的目標,也是我們醫(yī)院該有的目標。我們科的所有護理人員都在自己不斷地努力改革,堅持以病人為中心,一切為病人服務。在我們院領導的帶領下,最終我們完成了我們的任務。下面是具體總結:

        一、全年各項護理工作量及工作達標情況

        1、工作量:急診人次。參加搶救人次。配合急診手術例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。

        2、工作達標情況:急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度。護理技術操作考核合格率

        二、加強護理人員服務意識,提供優(yōu)質(zhì)服務

        1、強化服務理念全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務培訓班活動,不斷進行禮儀行為培訓、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構建護患之間互相信任感,全年實現(xiàn)0投訴,綜合滿意度達99.1%。

        2、以人為本,充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設施,提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務。不斷優(yōu)化就診流程,及時進行分診,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務卡優(yōu)先繳費取藥等措施,減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類病人達人,通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,不斷提高服務形象。

        三、科學化、制度化的護理管理,重點監(jiān)督制度落實情況。

        1、通過分組區(qū)域管理,進行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質(zhì)量。

        2、對質(zhì)控員進行明確分工,專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,使護理質(zhì)控落實到位。

        3、通過一年時間調(diào)整,護理隊伍結構趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個人工作能力定崗,基本實現(xiàn)護士層級管理,達到人員的合理分配使用。

        4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時間。

        5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的'應急預案。

        6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

        四、急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育

        1.全年科室組織業(yè)務學習次,病歷討論次,操作培訓項。

        2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,操作考核人人過關,全科護士業(yè)務技能得到進一步提高。3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識,全部合格,達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達標。成績良好。

        4.基本完成全年護士進修培訓計劃,安排了護士到ICU進修學習危重病人護理,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術,提高小兒頭皮穿刺技術水平。外派多名護士外出短期學習,并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。

        5.每季度進行三人、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強護士的應急應變能力,反復加強急救技能的訓練。

        6.根據(jù)護理部要求進行微型培訓,培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好。

        7.制定急診崗位培訓小本子,組織人員對科室人員層級能力評定,指定輔導老師,實施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,提高護理人員素質(zhì),保證護理質(zhì)量。

        五、護理實習生帶教學生帶教工作進一步規(guī)范,小講課、操作示范、教學查房、搶救配合演練等教學工作的實施,取得了較好效果,尤其是搶救配合演練的教學方法收到全體實習生的一致好評。今年順利完成人次的實習帶教任務

        六、配合醫(yī)療開展?瓢l(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房,留觀病人逐漸增多,護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎護理和健康教育等,同時安排人員到ICU進修危重病人護理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。20xx年護理工作方面雖然取得了一定的成績,但也存在不足之處,未能順利完成護理研究課題,個別人員在培訓中存在消極、被動的態(tài)度。在為患者服務過程中,個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。

      工作年度計劃 篇4

        1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司簽訂的《xxx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》確定的指標。

        2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。

        3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。

        (二)、主要工作計劃措施

        一、安保部結合公司的實際情況做好明年的治安工作。

        1、處理好與鄰村人員的關系。

        2、對進出山莊的閑雜人員進行勸離。

        3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管。

        4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。

        5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治,制定保衛(wèi)巡查方案 。

        6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

        二、配合人力資源部門把好本部門的用人關,

        做好隊伍建設,打造一支,安定、團結、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。全面總結xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中。

        三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進行一系列的'學習和培訓。

        1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過

        講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作的能力,

        2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客,從而提高對客服務能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

        3、結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。

        四、保安部將協(xié)助公司安委會做好安全生產(chǎn)工作

        1、嚴格按照公司給本部門下達的內(nèi)控目標和具體措施,與下級簽訂“責任狀”,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有任務,個個有壓力、有動力。

        2、參加安委會的各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。

        3、組織公司安委會相關人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或?qū)﹄[患整改復查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產(chǎn)。

        五、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高工作效率。

        1、完善維保制度,明確維保責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。

        2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,以技術參數(shù)為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,整體提高維護保養(yǎng)的水平;加強消防檢查人員的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平,憑借過硬的業(yè)務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

        總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務實的精神面貌,高標準、嚴要求,

        努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。為山莊的發(fā)展做好保駕護航的工作。首頁12尾頁

        

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