工作計劃[經(jīng)典5篇]

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編整理的工作計劃6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

　　為進(jìn)一步做好20xx年的煤礦應(yīng)急宣傳教育工作，使宣傳教育工作有計劃、有目標(biāo)、有步驟的深入開展，結(jié)合礦的實際情況，特制定以下宣傳教育工作計劃：

　　1、在全礦范圍內(nèi)大宣傳普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等應(yīng)急知識。

　�。�、通過礦內(nèi)廣播、板報、通訊等有效開式大力宣傳事故應(yīng)急。

　�。�、結(jié)合安全年活動的開展，進(jìn)一步加大應(yīng)急教育宣傳工作力度，爭取每月有一篇應(yīng)急教育的宣傳報道在礦報上發(fā)表。

　　４、靈活運用，形式多樣，采取員工喜聞樂見的方式有針對性的進(jìn)行宣傳教育，將宣傳教育工作的觸角延伸到每一個員工。

　�。�、將日常宣傳與重、特大突發(fā)公共事件發(fā)生后的宣傳教育結(jié)合起來，經(jīng)常性的開展公共安全和應(yīng)急管理宣傳教育工作。

　�。�、要利用突發(fā)事件在社會各界廣泛關(guān)注的`時機，結(jié)合救援和調(diào)查等工作的開展，及時動態(tài)的進(jìn)行宣傳教育，擴(kuò)大宣傳效果。

　�。�、每月要根據(jù)不同的生產(chǎn)實際有針對性的進(jìn)行宣傳教育，特別要注重結(jié)合實際，開展專題宣傳工作。

　�。�、對于各類宣傳內(nèi)容要建立完善的基礎(chǔ)資料。

工作計劃 篇2

　　圍繞實現(xiàn)一個目標(biāo)，抓好兩個調(diào)整，進(jìn)行三個整頓，做好四個強化，抓好五項重點工作。

　　一、一個目標(biāo)

　　下半年的工作要緊緊圍繞繼續(xù)提升年的要求，抓住全面實現(xiàn)雙“310”目標(biāo)不放，確保雙“310”工程目標(biāo)的全面實現(xiàn)，在工作上做到完成、完好、完美。完成，就是基本工作到位；完好，是對工作的基本要求；完美，才是繼續(xù)提升。

　　二、兩個調(diào)整

　　一是做好思維方式的調(diào)整。所有的工作要圍繞服務(wù)、管理、執(zhí)法三位一體的思維方式進(jìn)行安排部署和實施；

　　二是工作方式的調(diào)整。在工作中，要講究工作方式和執(zhí)法技巧，圍繞達(dá)到的目標(biāo)和取得的效果來進(jìn)行工作。

　　三、三個整頓

　　下半年的工作要繼續(xù)抓好思想整頓、作風(fēng)整頓和紀(jì)律整頓，通過思想整頓、作風(fēng)整頓和紀(jì)律整頓，做到思想端正，作風(fēng)過硬，紀(jì)律嚴(yán)明，保障雙“310”工程目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

　　四、四個強化

　　即，要強化為民執(zhí)法、構(gòu)建和諧的執(zhí)法理念；要強化“三城同創(chuàng)”的`重要性；要強化貫徹落實責(zé)任制的必要性；要強化繼續(xù)提升，比學(xué)趕超的競爭意識。

　　五、抓好五項重點工作

　　一是加大執(zhí)法力度，對市容市貌集中整治，確保國家衛(wèi)生城復(fù)審成功，國家級園林城創(chuàng)建成功；

　　二是按照疏堵結(jié)合、疏堵并舉的要求，堅定不移地抓好便民市場建設(shè)工作；

　　三是真抓實干，堅決貫徹29號文件精神，把工作重點轉(zhuǎn)移到違規(guī)建設(shè)查處上來；

　　四是加快體制機制創(chuàng)新；

　　五是全力推進(jìn)繼續(xù)提升年活動開展，確保執(zhí)法局爭先進(jìn)位目標(biāo)的實現(xiàn)。

工作計劃 篇3

　　當(dāng)前，社會治安形勢總體是好的，但有礙穩(wěn)定的矛盾和問題依然存在，各種重大刑事案件仍很突出，黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象仍屢禁不止。最近如湘潭某中學(xué)之類的群死群傷事件還有出現(xiàn)，更給我們敲醒了警鐘，因此，我們必須保持高度的警惕性，充分認(rèn)識做好安全保衛(wèi)工作的重要性、艱巨性和復(fù)雜性，扎扎實實地做好我校的安全保衛(wèi)工作，確保法律改革，深化素質(zhì)法律的順利進(jìn)行。

　　一、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強領(lǐng)導(dǎo)：

　　我校領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開會議，提高對安全保衛(wèi)工作的高度重視，校長劉凱同志為組長，負(fù)責(zé)全面工作；體衛(wèi)主任負(fù)責(zé)教工的安全教育，總務(wù)主任負(fù)責(zé)財產(chǎn)保管。確保校園平安當(dāng)作一件大事來抓，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，不留死角。

　　二、管理目標(biāo)：

　　1、杜絕教職工違法犯罪。控制學(xué)生違法犯罪，確保犯罪率為0（無觸犯刑法的）。

　　2、落實治安崗位責(zé)任制度，避免發(fā)生被盜、火災(zāi)、交通惡性案件，杜絕發(fā)生煤氣中毒死亡、溺水死亡、食物中毒死亡和其他重大責(zé)任事故，確保安全率100%（無嚴(yán)重致傷，無傷亡事故）。

　　3、確保國家重大政治活動期間，不發(fā)生各種危害社會治安的案件，保證重大政治活動的絕對安全。

　　4、及時按要求上報安全保衛(wèi)工作計劃、總結(jié)材料，做到及時上報各類材料，不遲報、漏報。

　　三、安全措施：

　　1、保持良好的校園治安秩序。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持深入基層，及時了解和掌握校內(nèi)情報信息，及時發(fā)現(xiàn)和解決不安全問題，消除不安全的隱患。

　　2、落實重點和要害部位安全措施，確保要害部位的'安全。供水、供電、廣播、電教儀器設(shè)備、財會室、實驗室、法律房，認(rèn)真落實安全措施，深入進(jìn)行安全教育，各部門工作人員負(fù)責(zé)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每學(xué)期定期檢查兩次，發(fā)現(xiàn)隱患及時排查，要做到發(fā)現(xiàn)及時、落實及時。

　　3、開展法制宣傳教育和崇尚科學(xué)的宣傳教育，各班要以法制安全教育為主題出一期板報，做好基礎(chǔ)預(yù)防工作。采取多種形式對教職工和學(xué)生進(jìn)行遵紀(jì)守法崇尚科學(xué)、抵制邪教為主要內(nèi)容的教育活動。

　　4、組織全校教職工深入學(xué)習(xí)教育法律和法規(guī)，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。規(guī)定體健教師的法律上必須反映出對學(xué)生采取必要的安全保護(hù)措施的內(nèi)容。教育學(xué)生遵紀(jì)守法，請司法部門專業(yè)人員為學(xué)生做一次法制報告，預(yù)防和控制學(xué)生的違法犯罪。

　　5、本學(xué)期請丁字沽交通大隊李林同志為學(xué)生做一次交通法規(guī)的安全教育報告，要求班主任對學(xué)生經(jīng)常開展交通安全教育，惡劣天氣隨時進(jìn)行交通安全教育。學(xué)校定期對教工的車輛、學(xué)生的交通工具進(jìn)行檢查，確保我校的交通安全率100%。

　　6、堅持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班制度，健全門衛(wèi)、巡邏、會客制度，嚴(yán)格值班紀(jì)律，對發(fā)現(xiàn)的重大案情、重要信息按雙線報告制度，以利于上級機關(guān)及時掌握信息，妥善處理。

　　7、學(xué)校辦公會議、教師會、校會、班會，逢會必講安全，且做好文字記錄。

　　8、班主任加強對學(xué)生的教育，提高學(xué)生的安全意識，另外要普及一些自衛(wèi)自護(hù)的知識。

　　9、學(xué)校組織教師組成義務(wù)消防隊，實地演練使用滅火器等技術(shù)，并請專門人員到校宣講有關(guān)知識。

　　10、層層簽定簽訂責(zé)任書，明確責(zé)任，各有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，要及時發(fā)現(xiàn)安全問題并及時匯報，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要及時解決，誰出問題誰負(fù)責(zé)，哪個環(huán)節(jié)出了問題就追究哪個環(huán)節(jié)相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

　　我校在安全保衛(wèi)工作方面，要緊緊圍繞確保穩(wěn)定這個大局，加強對我校人、財、物的安全管理，警鐘長鳴，常抓不懈，努力做好本年度的安全保衛(wèi)工作。

工作計劃 篇4

　　20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，在各部門的支持配合下，面對多變的市場環(huán)境，行政人事部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點，注重發(fā)揮綜合服務(wù)職能，承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司生產(chǎn)保障及各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。

　　為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)暨20xx年度工作計劃匯報如下：

　　一、20xx年度工作總結(jié)

（一）以人為本、優(yōu)化創(chuàng)新，尋求人力資源管理新突破

　　1、人力資源戰(zhàn)略管理

　　行政人事部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思想，在20xx年末開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的4個模塊的建立：即招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、勞動關(guān)系管理、薪酬與福利管理，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。行政人事部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角色。

　　2、員工招聘與入職管理

　�。�1）招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要以及公司人員配置要求，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。

　　20xx年上半年隨著公司經(jīng)營銷售月度業(yè)績100萬的突破，下半年銷售市場因國家經(jīng)濟(jì)形勢結(jié)構(gòu)調(diào)整又發(fā)生急劇變化，訂單量驟然下滑，人力資源配置工作難度加大，行政人事部采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，目前已開通1個收費網(wǎng)站，免費注冊了2個招聘網(wǎng)站，分別為綿陽人才網(wǎng)、58同城網(wǎng)、趕集網(wǎng)，專門獲取和儲存了部分人員求職信息。同時，建立了公司的招聘和面試管理流程。行政人事部在抓住“人力資源是企業(yè)的第一生產(chǎn)力”的這一前提下，努力把好招聘環(huán)節(jié)，根據(jù)公司發(fā)展要求和各部門的實際需求，提高招聘員工學(xué)歷及技能的要求標(biāo)準(zhǔn)，為本公司員工整體素質(zhì)的進(jìn)一步提高打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　目前在用人才市場招聘情況及費用分析如下：

　　根據(jù)20xx年招聘及網(wǎng)絡(luò)招聘渠道效果匯總，目前覺得智聯(lián)招聘主要是集中于高端人才招聘，效果一般，達(dá)不到公司所需效果；綿陽人才市場招聘成本較高，耗費人力物力較大；網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，根據(jù)投遞簡歷量來看，58同城網(wǎng)招聘效果較好，建議公司明年還是開通此招聘渠道，采用網(wǎng)絡(luò)招聘與現(xiàn)場招聘相結(jié)合形式開展招聘工作。

　　20xx年工作中，行政人事部將盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才，在達(dá)成招聘目標(biāo)的過程中，對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘。

　�。�2）員工入職和轉(zhuǎn)正管理：

　　20xx年隆盛工業(yè)公司新入職員工46人，離職員工51人，目前全司在職員工95人。

　　本人于20xx年末接手行政人事工作，公司在員工入職及轉(zhuǎn)正方面比較隨意，既沒有轉(zhuǎn)正及入職工作監(jiān)控，同時勞動合同也未及時簽訂，并且對員工檔案也十分疏忽，導(dǎo)致員工檔案及入職、轉(zhuǎn)正情況相當(dāng)混亂。20xx年開始，行政人事部對員工的所有檔案進(jìn)行了造冊登記，錄入電子檔案，對未簽訂勞動合同的員工統(tǒng)一進(jìn)行了補簽，減少在勞動關(guān)系方面的漏洞。同時對新進(jìn)的人員在入職時就進(jìn)行了基本規(guī)章制度的培訓(xùn)，在后一周內(nèi)全部簽訂了勞動合同，確保了用工的合法性。對于轉(zhuǎn)正的員工，由所屬部門進(jìn)行轉(zhuǎn)正前考評，如有不合格試用員工，都提前與用人部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系，進(jìn)行了離職前談話，或者對試用員工崗位進(jìn)行合理的調(diào)整，優(yōu)化人力資源，減少人力成本浪費。

　　3、培訓(xùn)管理

　　公司在20xx年，實施培訓(xùn)是歷年來最多的一年，共實施培訓(xùn)19次，實現(xiàn)了培訓(xùn)機制從完善到深入的重大突破，進(jìn)一步完善了質(zhì)保體系《資源管理》，補編和完善了三層次文件共32個，目前已建立了入職培訓(xùn)體系，主要是針對員工入職前后的培訓(xùn)，包括：入職培訓(xùn)、試用期在崗培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，保證使每個新入職員工平均參加培訓(xùn)時間每次為2小時左右。通過培訓(xùn)，使員工更快融入公司環(huán)

　　境，理解公司企業(yè)文化。

　�。ǘ�）規(guī)范流程、優(yōu)化制度，完善企業(yè)行政體系

　　1、制度管理

　　行政人事部根據(jù)原有的行政制度，完善了如《合理化建議實施辦法》、《空調(diào)管理制度》、《檔案管理制度》等制度30多個，同時對制度的實行情況進(jìn)行了管控，不定時對員工行為進(jìn)行抽查，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰規(guī)定，使員工工作散漫的行為得到了改善。

　　2、加強考勤管理，規(guī)范員工行為

　　行政人事部在重新修訂完善了《考勤管理制度》的同時，明確了考勤管理相關(guān)詞語的定義，如：遲到的時間，曠工、加班等，同時加強了日常的監(jiān)督與考核。糾正了不少員工考勤中的不規(guī)范行為，對違紀(jì)者進(jìn)行了教育、批評、通報，使考勤工作真正做到 “公開、公平、公正”，使工作秩序得到了良好保持。每月按時將電子考勤機的.數(shù)據(jù)下載，將各部門上報的出勤記錄表進(jìn)行核對，出現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門溝通，考勤統(tǒng)計匯總完畢后對外公示，準(zhǔn)時上報財務(wù)，保證財務(wù)準(zhǔn)時核算工資。

　　3、文件和檔案管理

　�。�1）檔案管理：完善公司檔案管理工作，尤其是對公司從南山搬到新區(qū)過程國造成的部分檔案散、亂，行政人事部花大力氣對所有檔案進(jìn)行了整理，根據(jù)情況建立了書面和電子存檔，對所有資料進(jìn)行了歸檔，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷。

　�。�2）文件管理：20xx年公司級別發(fā)文23個號，各部門、公司的文件和制度進(jìn)行了統(tǒng)一梳理，從而確保了公司在用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。

　　4、加強資產(chǎn)管理

　�。�1）公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項重要組成部分，行政人事部對原公司資產(chǎn)進(jìn)行了盤點，并與財務(wù)部核對，建立了工作臺帳和固定資產(chǎn)卡片，對所有資產(chǎn)進(jìn)行了標(biāo)識，按照誰使用、誰負(fù)責(zé)的原則，定期檢查、核實，使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序。

　�。�2）行政雜項費用

　　因為無以往年度的行政雜項費用數(shù)據(jù)對比，只能通過對全公司20xx年行政費用數(shù)據(jù)的初步分析評估，在水電費用、印刷復(fù)印費、空調(diào)費等使用上，行政部

　　門還需加大監(jiān)督督促力度，堅決杜絕浪費水電等現(xiàn)象出現(xiàn)。

　�。�3）證件年檢和車輛保險：按時辦理了工業(yè)、房產(chǎn)公司的組織機構(gòu)代碼、營業(yè)執(zhí)照年檢、車輛續(xù)保、審驗等工作。

　　5、其它工作：行政人事部在20xx年克服人手少、事務(wù)雜、時間緊等因素，還重點做了以下工作

　　會務(wù)管理：會議記錄、整理和發(fā)放；日常事務(wù)接待；文印管理：避免打印錯誤造成紙張浪費，打印文件提倡雙面使用，分部門印數(shù)登記，對消耗量摸底，有效進(jìn)行節(jié)約；公文處理：工業(yè)公司、房產(chǎn)公司日常通知、請示、報告等文件的撰寫；宿舍管理：不定期對宿舍的衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對宿舍的電器設(shè)備進(jìn)行檢查、故障報修等工作，做好防火、安全等事項；后勤管理：食堂、門衛(wèi)、綠化等的日常檢查、通報和處罰，確保了生產(chǎn)順利進(jìn)行；車輛管理：年審、保險、維修定點等工作；網(wǎng)絡(luò)管理：定期對公司網(wǎng)站信息更新和新聞發(fā)布、各部門電腦一般故障隨時排除，滿足各員工辦公需求；黨建工作方面：預(yù)備黨員、轉(zhuǎn)正黨員資料的撰寫和辦理等。

　　二、20xx年工作中的不足之處

　　一是對待工作我還需更多發(fā)揮集體的力量；二是面對問題我還需發(fā)揮更多的主動性；三是對待自身的不足我還需拿出更多的勇氣和毅力。

　　三、20xx年度工作展望

　　根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政人事部計劃從九個方面開展20xx年度的工作。

　�。ㄒ唬┴S富招聘媒介，招募優(yōu)秀人才，滿足企業(yè)發(fā)展。

　　完成日常人力資源招聘與配置，行政人事部明年在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，主要是做好營銷、技術(shù)人員的儲備工作，提升公司專業(yè)人員的學(xué)歷水平，為公司做好人才儲備。同時，豐富招聘渠道，加強應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘和選撥，培育企業(yè)所需人才。

　　（二）努力搭建合理的薪酬體系

　　1、改善薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度。行政人事部將根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，根據(jù)公司原有的薪酬體系，完善薪酬設(shè)計和薪酬管理、薪酬控制的工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

　　2、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，與職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強企業(yè)凝聚力。在20xx年，從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、對企業(yè)的忠誠度、榮譽感等問題。形成公平向上的企業(yè)精神。

　　3、加強員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。

　�。ㄈ�）合理優(yōu)化，助推企業(yè)績效管理

　　績效考核的啟動將是20xx年行政人事部的重要計劃之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的，既提高員工工作效率和工作積極性。因績效考核需在較為成熟的工作崗位當(dāng)中運用，所以此項工作需根據(jù)公司20xx年度的公司高層領(lǐng)導(dǎo)的指示來進(jìn)行。

　�。ㄋ模┐罱▋�(nèi)訓(xùn)機制，完善培訓(xùn)體系

　　主要是大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強企業(yè)的綜合競爭力。對員工培訓(xùn)與開發(fā)的投資不是無償?shù)耐度�，而是回報頗豐的長期投資。一是行政人事部將在20xx年一季度對公司所有部門進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，再根據(jù)調(diào)查結(jié)果，擬定20xx年度培訓(xùn)計劃。二是開展多樣化培訓(xùn)：主要分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)及自學(xué)。外部培訓(xùn)主要是邀請講師對員工進(jìn)行管理培訓(xùn)；內(nèi)部培訓(xùn)主要是由內(nèi)部講師（部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)）對員工工作技能及企業(yè)文化或領(lǐng)導(dǎo)管理方法進(jìn)行培訓(xùn)；自學(xué)主要是購買書籍等資料組織進(jìn)行培訓(xùn)，通過員工自我消化（讀書、工作總結(jié)等方式）達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果，計劃培訓(xùn)內(nèi)容需根據(jù)培訓(xùn)需求和公司發(fā)展要求及員工自我發(fā)展需求而定。

　�。ㄎ澹┮�(guī)范管理，加強行政服務(wù)

　　1、對公司名義發(fā)放的文稿、資料、文件等，嚴(yán)格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。公司行文規(guī)范不僅是公司行政人員工作能力體現(xiàn)，它同時也是公司對外形象的窗口。公司各種文件資料是見證企業(yè)成長的證據(jù)，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對待。在20xx年，將更為規(guī)范行文格式，如字號、排版等，保持公文格式運用的統(tǒng)一性。

　　2、努力提高自身綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意

工作計劃 篇5

　　一、作為組織委員我會做好如下工作：

　　1。組織生活，根據(jù)上級團(tuán)組織意見結(jié)合本委的實際情況，提出組織生活的內(nèi)容和形式的建議，做好各種會議（活動）的考勤、記錄工作，如實將團(tuán)委活動情況填寫在《團(tuán)委工作記錄簿》上。

　　2。了解和掌握團(tuán)干部的思想學(xué)習(xí)、工作情況，向委員會提出對團(tuán)員青年的表揚獎勵和批語教育的建議。

　　3。根據(jù)本委的實際情況提出組織建設(shè)意見，負(fù)責(zé)對所有學(xué)生干部進(jìn)行考察，及時向委員會提出學(xué)生干部的任免議案。

　　4。負(fù)責(zé)檢查、評估支部工作。

　　5。經(jīng)常檢查團(tuán)紀(jì)情況，經(jīng)常檢查各團(tuán)支部執(zhí)行決議情況，檢查全校團(tuán)員履行義務(wù)、遵守團(tuán)的紀(jì)律情況，對違紀(jì)團(tuán)員進(jìn)行必要的批語教育和提出處分意見。

　　6。抓好各團(tuán)支部學(xué)習(xí)工作，并向團(tuán)支部提出表彰獎勵優(yōu)秀團(tuán)員的建議。

　　7。負(fù)責(zé)學(xué)生干部值勤工作。

　　二、具體計劃：

　�。ㄒ唬�、工作方面：

　　1、努力配合各個班委做好學(xué)校和學(xué)院交待的任務(wù)，做好自己的本職工作。

　　2、多與班主任、輔導(dǎo)員交流思想并做好每次班委活動記錄，并從中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

　　3、其他輔助類工作。比如協(xié)助宣傳委員組織人員進(jìn)行宣傳活動等等。

　�。ǘ�）、活動方面：

　　1。多舉行文藝、體育方面的'班級活動，豐富同學(xué)們的課余生活，不僅能使同學(xué)們較充分地利用課余時間，減少虛度光陰的情況，還能促進(jìn)同學(xué)之間的友情，增強班級的凝聚力。

　　2。組織全班進(jìn)行一次活動，在放松同學(xué)們心情的同時進(jìn)一步促進(jìn)班級團(tuán)結(jié)。具體活動地點、方案在班會上同學(xué)一起表態(tài)，再根據(jù)大多同學(xué)的意見去組織、策劃。

　　3。積極組織同學(xué)參加學(xué)校學(xué)院舉行的各類活動。

　　4。其他工作的組織。組織委員作為班級工作的協(xié)調(diào)者，起到紐帶作用。配合各班委擬訂完善的活動計劃，聯(lián)系活動場地、所需物品器材等，并保證活動過程的組織性和紀(jì)律性，協(xié)調(diào)活動中出現(xiàn)的各種突發(fā)問題，為活動正常有序進(jìn)行提供有力的組織保障。給同學(xué)們提供一個展示自我風(fēng)采的舞臺，并進(jìn)一步陶冶情操。

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