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      工作年度計(jì)劃

      時(shí)間:2024-07-08 12:57:34 工作計(jì)劃 我要投稿

      工作年度計(jì)劃

        日子如同白駒過隙,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?以下是小編收集整理的工作年度計(jì)劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      工作年度計(jì)劃

      工作年度計(jì)劃 篇1

        一、市場(chǎng)概述

        國內(nèi)潤(rùn)滑油市場(chǎng)現(xiàn)狀與分析

        潤(rùn)滑油產(chǎn)業(yè)是我國開放較早的行業(yè)之一,市場(chǎng)透明度較高,經(jīng)歷了混亂—整合—逐步規(guī)范的發(fā)展歷程,主要體現(xiàn)在:品牌整合、資源壟斷、價(jià)格上漲、營銷理念轉(zhuǎn)變、國際品牌加快中國布局等方面。近幾年我國潤(rùn)滑油市場(chǎng)持續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭,20xx年我國潤(rùn)滑油消耗量約為680萬噸,增長(zhǎng)達(dá)5%。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入及國內(nèi)市場(chǎng)的巨大消費(fèi)潛力,將給潤(rùn)滑油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供更多機(jī)會(huì),這是潤(rùn)滑油產(chǎn)業(yè)近幾年來,遇到的難得機(jī)遇!

        二、內(nèi)燃機(jī)潤(rùn)滑油市場(chǎng)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)

        1、從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來看,車用潤(rùn)滑油較工業(yè)用潤(rùn)滑油呈現(xiàn)出更加快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。

        2、車用潤(rùn)滑油市場(chǎng)呈現(xiàn)出從低檔向中高檔升級(jí)的趨勢(shì),符合國Ⅲ、國Ⅳ排放標(biāo)準(zhǔn)的中高端產(chǎn)品成為廠家產(chǎn)品升級(jí)的對(duì)象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。

        3、在產(chǎn)品供應(yīng)方面,供應(yīng)主體日益集中在大型廠商之間,從而將原有的分散競(jìng)爭(zhēng)改變?yōu)榧懈?jìng)爭(zhēng)。

        4、中高端產(chǎn)品銷售勢(shì)頭強(qiáng)勁,從整體發(fā)展趨勢(shì)上看,SJ、CH—4級(jí)及其以上級(jí)別油品的銷售將會(huì)大幅度提升。

        5、殼牌、美孚、嘉實(shí)多等國外品牌依舊在高端汽油機(jī)油產(chǎn)品市場(chǎng)占主導(dǎo)地位,國產(chǎn)一線品牌如:長(zhǎng)城、昆侖等正積極向該市場(chǎng)邁進(jìn)。

        6、在柴油機(jī)油市場(chǎng)主機(jī)廠潤(rùn)滑油品牌成為快速發(fā)展的新生勢(shì)力,如:玉柴、濰柴、東風(fēng)、康明斯等。

        7、渠道模式由長(zhǎng)線渠道向短而平的渠道模式轉(zhuǎn)變。

        8、無論廠家還是渠道商更加重視終端及消費(fèi)者的宣傳推廣及終端的品牌認(rèn)知度

        三、內(nèi)燃機(jī)油市場(chǎng)現(xiàn)有品牌及特點(diǎn)

        1、隨著內(nèi)燃機(jī)油市場(chǎng)的不斷整合與淘汰,現(xiàn)已形成潤(rùn)滑油品牌三大陣營,以美孚、殼牌為主的國際品牌陣營,其幾乎壟斷了我國高端潤(rùn)滑油市場(chǎng),該陣營中還

        有嘉實(shí)多、BP、SK、道達(dá)爾、福斯、埃爾夫、加德士、日本新石油等國際二線品牌。

        以長(zhǎng)城、昆侖為首的國字號(hào)陣營,其是中國市場(chǎng)最具競(jìng)爭(zhēng)力的品牌,憑借其自有的資源優(yōu)勢(shì),強(qiáng)大的渠道優(yōu)勢(shì)正在加大對(duì)中高端市場(chǎng)的進(jìn)軍的步伐。

        以龍?bào)、康普頓、萊克為首的民營品牌,該陣營發(fā)展環(huán)境較為苛刻,上有“國字號(hào)陣營”,左有“進(jìn)口品牌陣營”,右有“山寨進(jìn)口版陣營”,但其憑借自身的不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展,突破發(fā)展瓶頸,在地域化和專業(yè)化方面取得了消費(fèi)者的認(rèn)可,成為我國最具生命力和活力的競(jìng)爭(zhēng)者。

        2、主要品牌的渠道推廣策略

        3、終端的定義

        服務(wù)類終端:修理廠、換油中心、4S店、特約維修站、美容保養(yǎng)連鎖店、快修店等,服務(wù)類終端的特點(diǎn)是以服務(wù)帶來的附加值為利潤(rùn)體現(xiàn),銷售價(jià)格均高于銷售類終端。

        銷售類終端:汽配店、潤(rùn)滑油超市、路邊店、加油站等,銷售類終端的特點(diǎn)是“薄利多銷,快進(jìn)快出,只作銷售,不規(guī)范經(jīng)營”。4、國內(nèi)中高端品牌銷售模式

        國內(nèi)外主要潤(rùn)滑油品牌參與高檔車用油在初級(jí)階段的競(jìng)爭(zhēng)著力點(diǎn)都是通過銷售網(wǎng)絡(luò)布局—“抓住經(jīng)銷商”;以及展開各自的終端網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)—“抓住服務(wù)、銷售型門店”這兩大方面來實(shí)現(xiàn)的。

        美孚在高檔汽機(jī)油上只推頂級(jí)產(chǎn)品—美孚1號(hào)合成油,渠道模式也另辟蹊徑—“指定經(jīng)銷商—特約維修站/大型修理廠—消費(fèi)者”,力圖樹立“服務(wù)于高檔車輛、產(chǎn)品品質(zhì)高”的品牌形象、達(dá)到高利潤(rùn)、豎專業(yè)形象的目的。

        殼牌的高檔汽機(jī)油其著力點(diǎn)除了抓住服務(wù)、銷售型門店,同時(shí)逐漸與輪胎、保險(xiǎn)、配件等汽車相關(guān)行業(yè)進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)合作,對(duì)終端制作門頭、POP宣傳、店內(nèi)裝修、營建喜力換油中心等方式進(jìn)行宣傳,從而抓住“消費(fèi)者”,達(dá)到引導(dǎo)消費(fèi)需求。

        國際陣營中還有一些品牌如嘉實(shí)多、埃索、道達(dá)爾、SK、BP、福斯、加德士、埃爾夫、康菲、馬石油等品牌,其中有部分品牌在一些特殊領(lǐng)域還做的不錯(cuò),擁有自己專業(yè)的拓展團(tuán)隊(duì)和服務(wù)團(tuán)隊(duì),有些品牌可能已經(jīng)退出中國市場(chǎng),從總體上來看,國際品牌中的二線、三線品牌在中國市場(chǎng)并沒有形成太大影響力,在中國市場(chǎng)的實(shí)際運(yùn)作中也并沒有建立值得稱道的`驕人業(yè)績(jī)。

        2、市場(chǎng)規(guī)劃按地區(qū)劃分

        1。華北地區(qū):北京、天津、河北、山西、內(nèi)蒙古(5個(gè)省、市、區(qū))。

        2。東北地區(qū):遼寧、吉林、黑龍江、大連(4個(gè)省、市)。

        3。華東地區(qū):上海、江蘇、浙江、安徽、福建、江西、山東、寧波、夏門、青島(10個(gè)省、市)。

        4。中南地區(qū):河南、湖北、湖南、廣東、廣西、海南、深圳(7個(gè)省、市)。

        5。西南地區(qū):重慶、四川、貴州、云南、西藏(5個(gè)省、市)。

        6。西北地區(qū):陜西、甘肅、青海、寧夏、新疆(5個(gè)省、區(qū))。3、渠道策略:省會(huì)—地級(jí)市—縣城3。1、目標(biāo)渠道模式

        3。2、渠道建立

        20xx年最主要的工作空白地區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),主要開發(fā)市場(chǎng)為湖北、湖南市場(chǎng)地處京九線物流發(fā)貨便利,潤(rùn)滑油市場(chǎng)需求大

        3。3、終端開發(fā)

       、俟镜慕K端開發(fā)前期先以湖北為重點(diǎn),配備相應(yīng)的人員,主要以地級(jí)市汽配城、汽配修理集中地街道為開發(fā)地區(qū)。

       、诮K端開發(fā)是拉動(dòng)式銷售的主要方式之一,是解決銷售渠道不暢的主要手段。服務(wù)用油的終端客戶主要有修理廠、修理點(diǎn)、小型配件專賣店、小型車隊(duì)、小型潤(rùn)滑油專賣店、個(gè)體車主。

        ③終端客戶開發(fā)模式:

        銷售(服務(wù))類終端:關(guān)心價(jià)格、促銷、宣傳品。因此要求業(yè)務(wù)經(jīng)理攜帶工具包(產(chǎn)品資料、各類海報(bào)、折頁等)對(duì)其拜訪、溝通,幫助店長(zhǎng)碼放油品,給用戶主動(dòng)推介;通知潤(rùn)滑油促銷信息,了解用油需求,競(jìng)品情況;協(xié)調(diào)經(jīng)銷商和終端的協(xié)作;根據(jù)終端數(shù)量開展產(chǎn)品銷售技巧交流會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)促銷會(huì)等。

        直接使用類終端:關(guān)心有品質(zhì)量、售后服務(wù)、喜歡帶潤(rùn)滑油的小禮品。因此,除了有規(guī)律的拜訪、用油感受詢問外,聯(lián)合經(jīng)銷商有針對(duì)性的開展技術(shù)交流會(huì),為其車輛保養(yǎng)維護(hù)提供更好的指導(dǎo),保持對(duì)潤(rùn)滑油品牌的忠誠度。

      工作年度計(jì)劃 篇2

        20xx年,我鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人口與計(jì)生局的直接指導(dǎo)下,以“增強(qiáng)工作責(zé)任,夯實(shí)工作基礎(chǔ),提升整體素質(zhì),爭(zhēng)創(chuàng)一流水平”為總體要求,強(qiáng)化“1234”的工作目標(biāo),全鎮(zhèn)形成黨政領(lǐng)導(dǎo)給擔(dān)子給壓力、相關(guān)部門齊心協(xié)力、計(jì)生專干竭盡全力的“三線”齊抓人口與計(jì)劃生育工作的局面。20xx年,全鎮(zhèn)符合政策生育率達(dá)98、88%,已婚育齡婦女綜合節(jié)育率89、41%,人口自然增長(zhǎng)率連續(xù)10年呈負(fù)增長(zhǎng),各項(xiàng)工作均取得長(zhǎng)足進(jìn)展。

        一、強(qiáng)化目標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)一流

        全鎮(zhèn)強(qiáng)化“1234”的工作目標(biāo),極力爭(zhēng)創(chuàng)一流水平,努力營造人口與計(jì)生工作和全鎮(zhèn)整體工作協(xié)調(diào)一致,和諧發(fā)展。

        “1”就是全面完成市政府下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo),各方面工作爭(zhēng)創(chuàng)一流,工作位次前移一位。

        “2”就是完善和健全兩支隊(duì)伍。一是強(qiáng)化計(jì)生協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮作用。做到組織健全,經(jīng);顒(dòng),實(shí)現(xiàn)計(jì)生協(xié)會(huì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)接。全鎮(zhèn)充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用,結(jié)合庫區(qū)清江魚網(wǎng)箱養(yǎng)殖,鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)與無公害水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會(huì)聯(lián)手打造清江魚。二是強(qiáng)化計(jì)生專干責(zé)任,提升基礎(chǔ)工作質(zhì)量。與此同時(shí),鎮(zhèn)委、政府高度重視村級(jí)計(jì)生后備干部的配備,要求把工作能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好、年齡在40歲左右的女能人配備到班子成員中來。20xx年,全鎮(zhèn)有4個(gè)村配備了婦女計(jì)生后備干部。

        “3”就是做好三項(xiàng)工作,開創(chuàng)全鎮(zhèn)計(jì)生工作新局面。一是開展“三查”大服務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合機(jī)構(gòu)改革后,進(jìn)一步完善健全計(jì)生服務(wù)中心,增強(qiáng)服務(wù)功能,我鎮(zhèn)在原計(jì)生服務(wù)站的基礎(chǔ)上,成立計(jì)生服務(wù)中心,并由市計(jì)生站租賃經(jīng)營,全面負(fù)責(zé)“三查”服務(wù)及免費(fèi)服務(wù)工作。二是營造大宣傳。計(jì)生辦請(qǐng)專人對(duì)11個(gè)村計(jì)生宣傳欄和標(biāo)語牌全部刷新更換宣傳內(nèi)容,宣傳欄涉及計(jì)生條例、獎(jiǎng)扶政策、計(jì)生協(xié)會(huì)、婚育新風(fēng)、育齡婦女應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、免費(fèi)服務(wù)等6個(gè)方面內(nèi)容,每個(gè)村在人口集中處和顯眼處書寫了2條計(jì)生標(biāo)語,便于育齡群眾及時(shí)了解計(jì)生信息、政策、法規(guī),并設(shè)置二孩生育公示欄,公布市鎮(zhèn)兩級(jí)舉報(bào)電話,形成強(qiáng)大的宣傳輿論氛圍。三是開展大活動(dòng)。利用“三八”等重要節(jié)日期間,集中村計(jì)生婦女委員進(jìn)行工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,并通報(bào)上年度各村計(jì)生工作考核結(jié)果,明確新形勢(shì)下人口與計(jì)生工作的新要求和新任務(wù),掌握計(jì)生工作重點(diǎn),會(huì)上并開展計(jì)生工作交流,4個(gè)村計(jì)生專干在會(huì)上作典型發(fā)言,介紹工作經(jīng)驗(yàn),有力地促進(jìn)全鎮(zhèn)計(jì)生工作均衡發(fā)展,整體推進(jìn)。

        “4”就是抓好四個(gè)落實(shí),確保基礎(chǔ)工作扎實(shí)開展。一是落實(shí)月報(bào)表制度,做到堅(jiān)持一月一辦公,工作月月有要求,月月有匯報(bào),月月有分析。二是落實(shí)計(jì)生各項(xiàng)政策,突出抓好重點(diǎn)對(duì)象免費(fèi)三查、育齡群眾免費(fèi)服務(wù)兩個(gè)100%。同時(shí),對(duì)計(jì)生獎(jiǎng)扶對(duì)象進(jìn)行反復(fù)核對(duì),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,確保政策的嚴(yán)肅性。三是落實(shí)村級(jí)基礎(chǔ)工作。規(guī)范各村計(jì)生統(tǒng)計(jì)工作,做到數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、帳、表、卡準(zhǔn)確完整,反饋到位,分類歸檔齊全,盡全力爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)工作合格村,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范村。四是落實(shí)典型宣傳樹形象。堅(jiān)持每月對(duì)市局有工作情況匯報(bào),每月有典型報(bào)道。

        二、硬化責(zé)任,齊抓共管

        隨著形勢(shì)的'發(fā)展,計(jì)劃生育工作任務(wù)不斷更新,要求不斷提高,工作責(zé)任必須隨之增強(qiáng)。鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)這一工作的特殊性,始終把人口與計(jì)劃生育工作納入重要議事日程,將計(jì)劃生育工作在年初和經(jīng)濟(jì)工作一并進(jìn)行全面安排部署,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門,動(dòng)員全鎮(zhèn)力量齊抓共管,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)人口與計(jì)生工作位居全市先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)。

       。ㄒ唬h政一把手放手不松手。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府班子成員分工上安排1名黨委成員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)主管計(jì)生工作,鎮(zhèn)計(jì)生辦常年保證3名能辦事、會(huì)辦事、善于辦扎實(shí)事的計(jì)生專干。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子不定期召開計(jì)生工作專題辦公會(huì),黨政主要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào),為計(jì)生部門排憂解難,為計(jì)生專干積極努力工作極力創(chuàng)造條件和環(huán)境。在計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)的投入上,嚴(yán)格按照市級(jí)要求,全年撥入計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)50000余元,確保了計(jì)劃生育工作全面正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        (二)部門齊心協(xié)力,形成綜合治理氛圍。在年初,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府組織召開了計(jì)生聯(lián)防部門會(huì)議,鎮(zhèn)政府與派出所、財(cái)政所、司法所、民政辦、中心學(xué)校、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、衛(wèi)生院等8個(gè)單位,簽訂了計(jì)劃生育聯(lián)防管理責(zé)任書。并與11個(gè)村簽定了計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書。進(jìn)一步強(qiáng)化計(jì)劃生育基層工作及管理職責(zé),形成齊心協(xié)力,齊抓共管的氛圍。

       。ㄈ⿵(qiáng)化工作考核,確保位次逐年前移。全鎮(zhèn)計(jì)生工作的目標(biāo)就是爭(zhēng)一流。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),長(zhǎng)期以來除堅(jiān)持計(jì)劃生育一票否決制度外,我們還在工作安排上堅(jiān)持了從嚴(yán)從緊,對(duì)平常的工作堅(jiān)持細(xì)化考核。年初,我們對(duì)計(jì)劃生育工作專題研究制定了兩個(gè)百分考核責(zé)任制。一是制定鎮(zhèn)機(jī)關(guān)計(jì)生專干崗位責(zé)任制,對(duì)市級(jí)要求的各項(xiàng)指標(biāo)和工作,細(xì)化到人,年終結(jié)硬帳。二是制定村計(jì)生干部目標(biāo)管理責(zé)任百分考核責(zé)任制。實(shí)行月督辦、季檢查、年考核、一月一結(jié)帳、一年一兌現(xiàn)。年終憑考核結(jié)果,由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一出示工資單結(jié)硬帳。

        三、優(yōu)化服務(wù),形成特色

        全鎮(zhèn)積極探索新路子,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,為育齡群眾提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        (一)大力開展生殖保健服務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),健全以鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站為主體,村服務(wù)室為基礎(chǔ)的技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),積極為育齡群眾提供宣傳教育、生殖保健咨詢、查病治病、優(yōu)生優(yōu)育等服務(wù)。20xx年,全鎮(zhèn)4405名已婚育齡婦女提供免費(fèi)“三查”服務(wù),重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象“三查”達(dá)到100%。

       。ǘ┱J(rèn)真落實(shí)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策。圍繞落實(shí)好計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策,通過宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)查摸底、申請(qǐng)登記、逐級(jí)評(píng)議、審核審批、張榜公示等程序,經(jīng)市級(jí)審核確認(rèn),20xx年全鎮(zhèn)符合獎(jiǎng)勵(lì)扶助條件的對(duì)象114人,分別頒發(fā)發(fā)了《光榮證》,獎(jiǎng)勵(lì)扶助金按要求全額存入個(gè)人專戶,深受群眾歡迎。按程序?qū)徍舜_認(rèn)20xx年符合獎(jiǎng)勵(lì)扶助條件的對(duì)象16人。

        (三)努力推進(jìn)計(jì)劃生育少生快富幸福工程。大力推行計(jì)劃生育“三結(jié)合”,倡導(dǎo)婚育新風(fēng),圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在生豬規(guī)模養(yǎng)殖、家禽規(guī)模養(yǎng)殖、庫區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)殖上,實(shí)行幫、扶、帶、包,在育齡群眾中培養(yǎng)科技明白人。20xx年,鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)與宜都市無公害水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會(huì)聯(lián)手,動(dòng)員扶持116對(duì)育齡夫婦發(fā)展清江魚網(wǎng)箱養(yǎng)殖,擁有網(wǎng)箱2256個(gè)45260平方米,網(wǎng)箱養(yǎng)魚產(chǎn)量達(dá)到20xx噸以上。

        在新的一年里,我們一定按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門的要求,不斷完善“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”的工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)由“強(qiáng)迫少生、處罰多生”向“獎(jiǎng)勵(lì)少生、指導(dǎo)優(yōu)生”的工作方式轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化黨政線、相關(guān)部門線和人口線的“三線”考核機(jī)制,力爭(zhēng)把我鎮(zhèn)的計(jì)生工作推向更新更高的局面。

      工作年度計(jì)劃 篇3

        一是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。重點(diǎn)在“調(diào)”字上做,圍繞市場(chǎng)需求,積極調(diào)整種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu);繼續(xù)做好與兵團(tuán)第七師x團(tuán)融合發(fā)展各項(xiàng)工作,依托其優(yōu)勢(shì),推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展上水平。加快賽力克提牧場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),高位推動(dòng)旅游項(xiàng)目區(qū)建設(shè),形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新亮點(diǎn)。將旅游業(yè)作為xx鎮(zhèn)(場(chǎng))打破經(jīng)濟(jì)瓶頸的突破口,將精品旅游和大眾旅游相結(jié)合,上完善旅游風(fēng)景區(qū)民族特色牧家樂和爭(zhēng)取建設(shè)特色旅游小鎮(zhèn),下完成xx徒步大道前期綠化工作,上下共同打造旅游新平臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)作為我鎮(zhèn)未的主要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。繼續(xù)堅(jiān)持土地流轉(zhuǎn)整合,解放農(nóng)村勞動(dòng)力,鼓勵(lì)和促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè),作為解決我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧民增收致富問題的根本措施,同時(shí)完善基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)牧民提供創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境和服務(wù)。

        二是持續(xù)加強(qiáng)和改善民生。抓好鎮(zhèn)區(qū)供排水、18000畝以色列滴管、三條防洪溝修建加固等重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn),爭(zhēng)取早日建成。加快推進(jìn)村級(jí)廣場(chǎng)建設(shè),努力促成賽力克提牧場(chǎng)滑雪場(chǎng)、賽馬場(chǎng)等體活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。加大就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾的'解決力度;積極落實(shí)教育、醫(yī)療、化、社會(huì)保障等基本公共服務(wù)水平,多方協(xié)調(diào)跑辦項(xiàng)目資金,加大群眾需求相適應(yīng)的服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)和措施力度,將資金向改善民生方面傾斜。強(qiáng)化整合扶貧資,探索符合實(shí)際的造血式扶貧路子的力度。

        三是全面從嚴(yán)加強(qiáng)黨的建設(shè)。加大投入力度,確保今年底全面完成村級(jí)陣地“+2”工程建設(shè)任務(wù)。健全村隊(duì)干部報(bào)酬正常增長(zhǎng)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)干部的工作積極性,將更多時(shí)間和精力投入到如何提高黨員發(fā)展質(zhì)量,健全完善“兩棲”人員管理服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制上,努力把基層黨組織打造成堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。充分發(fā)揮帶頭示范作用。深入研究新形勢(shì)下黨建工作,創(chuàng)新舉措,多謀劃有效的硬招實(shí)招。既做好“規(guī)定動(dòng)作”,又多方結(jié)合xx鎮(zhèn)實(shí)際多出亮點(diǎn)特色的“自選動(dòng)作”,加強(qiáng)平時(shí)的了解和督促檢查;調(diào)整一些年齡偏大的黨支部書記、讓能力強(qiáng)的年輕干部挑起重?fù)?dān),發(fā)揮先鋒模范作用。加大黨員干部宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)提升工程的建設(shè),切實(shí)關(guān)心群眾的困難和問題,從感情上入手,緊密聯(lián)系群眾,在群眾中樹立良好口碑不好。狠抓服務(wù)能力建設(shè),廣泛征求服務(wù)群眾的意見建議,拓寬思路、拓展渠道,對(duì)群眾反映的問題拿出有效可行的解決辦法。推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向新常態(tài),尤其是針對(duì)一些集體經(jīng)濟(jì)薄弱的牧業(yè)隊(duì),加大為群眾辦實(shí)事好事的資金跑辦。

        四是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)。加大廉政化教育力度,組織開展形式多樣的專題教育活動(dòng),筑牢思想防線。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),把壓力層層傳導(dǎo)到基層。嚴(yán)抓“三項(xiàng)治理”,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),以零容忍的態(tài)度,嚴(yán)肅查處損害群眾切身利益的違規(guī)違紀(jì)問題。

      工作年度計(jì)劃 篇4

        在新的學(xué)期里,總務(wù)處要全面貫徹落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃中對(duì)總務(wù)工作的要求,努力開創(chuàng)后勤工作的新局面,為新學(xué)期的教育教學(xué)和師生生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障,為學(xué)校教育教學(xué)保駕護(hù)航,貢獻(xiàn)力量。

        一、指導(dǎo)思想。

        圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù),抓好四項(xiàng)學(xué)習(xí),全面開展“五講”!皣@一個(gè)中心”,即總務(wù)工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心!案愫脙蓚(gè)服務(wù)”,一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好“四項(xiàng)學(xué)習(xí)”,即政治理論學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);全面開展“五講”,即講大局,講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),講文明,講實(shí)干。

        二、工作目標(biāo):

        1、堅(jiān)持“以人為本”,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),努力提高自身素質(zhì)。

        2、嚴(yán)格收費(fèi)管理.嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布上墻,增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度.不亂收費(fèi)

        3、做好財(cái)務(wù)收支預(yù)算工作,確保學(xué)校正常的經(jīng)費(fèi)支出。

        4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,落實(shí)上級(jí)相關(guān)精神要求,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,不設(shè)小金庫,無違紀(jì)、違規(guī)收支現(xiàn)象。

        5、加強(qiáng)學(xué)校校產(chǎn)和班級(jí)財(cái)?shù)墓芾砉ぷ,定期檢查和不定期抽查,作好檢查記錄,作為績(jī)效工資的考核成績(jī)之一。

        6、配合學(xué)校認(rèn)真做好學(xué)校各項(xiàng)大小工程的施工,做好優(yōu)化教室的布置工作。

        7、完成學(xué)校的綠化美化建設(shè),加強(qiáng)校園管理,搞好校園綠化、文化設(shè)施的養(yǎng)護(hù)工作。

        8、定期對(duì)學(xué)校用電線路、實(shí)驗(yàn)室電器線路、消防器材、防盜設(shè)施等進(jìn)行檢查,保證設(shè)備、設(shè)施安全使用,杜絕各類安全事故發(fā)生。

        9、及時(shí)完成各項(xiàng)常規(guī)工作和上級(jí)安排學(xué)校突擊各種工作的任務(wù)。

        三、主要工作:

       。ㄒ唬⿵(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高自身素質(zhì)。

        1、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論及黨和國家的有關(guān)方針政策,不斷提高全體后勤人員的政治思想素質(zhì)和思想作風(fēng)素質(zhì)。

        2、認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

        3、認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為教育教學(xué)創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量。

        4、為杜絕各類事故的發(fā)生,要求后勤工作人員必須樹立法律意識(shí),對(duì)自己的管理部門、設(shè)備、設(shè)施,要經(jīng)常檢查,保證教育教學(xué)、生活設(shè)施等無任何隱患,防止出現(xiàn)因設(shè)施不全或管理不當(dāng)造成的人身傷害事故。

        5、逐步完善和健全學(xué)校后勤工作的各種管理制度,使后勤人員在工作中有章可循,有法可依。

        6、在工作中,要拋棄過去松散型的管理方式,以制度管理人,以制度規(guī)范人,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,真正體現(xiàn)依法治校、依法辦事的原則。

       。ǘ┣袑(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

        1、加強(qiáng)校產(chǎn)物管理,努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化。

       。1)進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請(qǐng),進(jìn)出庫手續(xù)。繼續(xù)對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室財(cái)物實(shí)行登記管理制度,兌現(xiàn)損壞賠償制度,對(duì)公物的損壞維修、賠償與文明班、文明辦考核評(píng)比掛鉤。總務(wù)處在做好財(cái)產(chǎn)“靜態(tài)管理”的同時(shí),更要注重“動(dòng)態(tài)管理”,即對(duì)物品的進(jìn)與出的管理。要合理配置好設(shè)備,提高財(cái)產(chǎn)使用效率。

       。2)要進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,延長(zhǎng)財(cái)產(chǎn)的使用壽命。在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的.活動(dòng),把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

        2、抓好校園建設(shè)和管理,實(shí)現(xiàn)管理育人和環(huán)境育人。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,依據(jù)《義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校實(shí)施方案》加大功能部室的建設(shè),在條件許可的情況下,增添圖書、儀器、計(jì)算機(jī)等硬件設(shè)施。繼續(xù)加大校園環(huán)境整治力度,進(jìn)一步體現(xiàn)校園文化的底蘊(yùn)。

        3、進(jìn)一步抓好開源節(jié)流工作,管好用好學(xué)校的財(cái)力和物力。

       。1)嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算,財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)收支,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理使用,實(shí)行校務(wù)公開。

       。2)堅(jiān)持各種用品的購買和其他支出的審批及監(jiān)察制度,做到合理開支,杜絕浪費(fèi)。財(cái)會(huì)人員對(duì)每一筆收支都要認(rèn)真審核,當(dāng)好校長(zhǎng)的助手,做到賬目清楚,手續(xù)齊全。

       。3)堅(jiān)持財(cái)務(wù)購置的請(qǐng)示手續(xù)及核銷手續(xù)。各部門需要購置物資,必須由各部門負(fù)責(zé)人上報(bào)總務(wù)處,提出購物申請(qǐng),經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后,由總務(wù)部門統(tǒng)一購買,入庫登記后,由申請(qǐng)人到總務(wù)處領(lǐng)取。要嚴(yán)格核銷手續(xù),票據(jù)經(jīng)采買、分管領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)簽字后方可報(bào)銷。

       。4)重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。

      工作年度計(jì)劃 篇5

        一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)

        1、市場(chǎng)分析,根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人潛力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。

        2、適時(shí)作出工作計(jì)劃,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

        3、注重績(jī)效管理,對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

        4、目標(biāo)市場(chǎng)定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對(duì)待,加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。

        5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),新產(chǎn)品,為客戶帶來實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品帶給商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,并能夠和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息。

        6、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,到達(dá)思想和情感上的交融。

        7、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),講誠信不僅僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

        8、努力持續(xù)和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

        二、銷售工作具體量化任務(wù)

        1、制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每一天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶。思考北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時(shí)最好選取客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

        2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛好,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,并為客戶帶給針對(duì)性的解決方案。

        3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

        4、做好每一天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

        5、填寫項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。

        6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。

        8、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

        8、投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。

        9、投標(biāo)結(jié)束,及時(shí)回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

        10、爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,爭(zhēng)取早日回款。

        11。貨到現(xiàn)場(chǎng),等工程安裝完設(shè)備,申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。

        12。提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

        三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

        1、定期組織同行舉辦沙龍會(huì),增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。

        客戶、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng),可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會(huì),也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會(huì),所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還能夠享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的.環(huán)境下進(jìn)行。

        2、對(duì)于老客戶和固定客戶,經(jīng)常持續(xù)聯(lián)系,在時(shí)間和條件允許時(shí),送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的,重在溝通,能夠增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。

        3、利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)營銷和管理知識(shí),不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的潛力。以上是我這一年的銷售工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服,爭(zhēng)取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

      工作年度計(jì)劃 篇6

        一、堅(jiān)持育人為本,全面提高素質(zhì)教育實(shí)施水平

        1.深化育人為本基本制度建設(shè)

        圍繞“育人導(dǎo)師、學(xué)情會(huì)商、畢業(yè)生去向考核”等12項(xiàng)內(nèi)容,逐項(xiàng)建立市、縣(市區(qū))和學(xué)校上下貫通、相互銜接能夠監(jiān)督制約的育人為本配套制度;組織開展育人制度樣板學(xué)校評(píng)選和育人制度建設(shè)成果評(píng)選,確保在全市所有中等以下學(xué)校普遍達(dá)標(biāo)運(yùn)行。充分發(fā)揮中小學(xué)生健康成長(zhǎng)研究中心職能作用,加強(qiáng)對(duì)“八類特殊群體學(xué)生”教育,深化“五個(gè)一”成長(zhǎng)工程和“名家進(jìn)校園”等育人項(xiàng)目,切實(shí)加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。

        2.深化課程改革。

        小學(xué)重點(diǎn)做好課程整合、初中重點(diǎn)做好初高中銜接的引橋課程建設(shè)、高中重點(diǎn)做好國家課程的校本化實(shí)施。深化活動(dòng)育人課程建設(shè),全面推進(jìn)“勵(lì)志修身、體驗(yàn)感悟、實(shí)踐探究、心理疏導(dǎo)與家庭教育”四大課程體系建設(shè)。制定“自主·互助·學(xué)習(xí)型”課堂標(biāo)準(zhǔn),開展“自主·互助·學(xué)習(xí)型”課堂全員達(dá)標(biāo)活動(dòng),確保新課程倡導(dǎo)的“三維目標(biāo)”落實(shí)到每一位教師、每一堂課。在深化課程改革中新推出一批課改名校和先進(jìn)教師。

        3.完善招生評(píng)價(jià)制度改革。

        建立全面推行中考改革在實(shí)施素質(zhì)教育評(píng)先樹優(yōu)中的“一票否決”制度,進(jìn)一步發(fā)揮中考對(duì)學(xué)生全面發(fā)展、個(gè)性發(fā)展的保障作用。完善對(duì)普通高中學(xué)校的星級(jí)評(píng)估制度,開展五星級(jí)高中學(xué)校面向全市招收特長(zhǎng)學(xué)生試點(diǎn)工作,促進(jìn)普通高中多樣化、特色化發(fā)展。

        4.大力開展質(zhì)量監(jiān)測(cè)。

        加快轉(zhuǎn)變教研機(jī)構(gòu)職能,切實(shí)發(fā)揮市教科院“教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)服務(wù)中心”的功能與作用,與教育部基礎(chǔ)教育課程教材發(fā)展中心等合作,制定《xx市中小學(xué)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)實(shí)施》,發(fā)揮“綠色學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測(cè)”的診斷、評(píng)價(jià)、反饋、指導(dǎo)作用,建立健全素質(zhì)教育的質(zhì)量保障體系,引導(dǎo)每一所學(xué)校在“輕負(fù)擔(dān)”的'基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)育人的“高質(zhì)量”。

        5.加強(qiáng)體育衛(wèi)生和藝術(shù)教育。

        結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),開展全市農(nóng)村小學(xué)體育、藝術(shù)器材配備達(dá)標(biāo)活動(dòng)。發(fā)揮中考和高考體育考試的導(dǎo)向作用,嚴(yán)格堅(jiān)持中考錄取中體育與物理、化學(xué)等值對(duì)待的組合錄取政策,全面落實(shí)《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)一步提高學(xué)生耐力,增強(qiáng)學(xué)生心肺功能,切實(shí)降低學(xué)生近視率。實(shí)施體育活動(dòng)特色課程建設(shè),切實(shí)提高每天校園體育活動(dòng)一小時(shí)的質(zhì)量。廣泛開展體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校、藝術(shù)教育示范學(xué)校、學(xué)生近視眼防治示范學(xué)校和食品安全示范學(xué)校建設(shè),加強(qiáng)學(xué)校食品安全管理,促進(jìn)學(xué)校體育、衛(wèi)生和藝術(shù)活動(dòng)水平的提高。

        6.加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作。

        年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全市中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,建立實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備管理臺(tái)賬,對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)控,確保全市中小學(xué)實(shí)驗(yàn)課開出率達(dá)到國家課程標(biāo)準(zhǔn),為20xx年將實(shí)驗(yàn)教學(xué)納入中考做好充分準(zhǔn)備。

        7.嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為。

        明確規(guī)范辦學(xué)行為的所有標(biāo)準(zhǔn)要求,并在所有中小學(xué)校和幼兒園公開欄進(jìn)行公示,通過媒體公開,接受社會(huì)各界和學(xué)生、家長(zhǎng)監(jiān)督。把規(guī)范辦學(xué)行為“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的法律法規(guī)和政策要求納入校長(zhǎng)職級(jí)考核的必備內(nèi)容,與所有校長(zhǎng)簽訂規(guī)范辦學(xué)責(zé)任書,違規(guī)者按照問責(zé)辦法嚴(yán)肅處理。通過鐵的紀(jì)律和嚴(yán)厲的措施徹底杜絕教育亂收費(fèi)、亂訂教輔資料、違反規(guī)定加班加點(diǎn)和有償家教等違規(guī)辦學(xué)行為,為深入實(shí)施素質(zhì)教育創(chuàng)造良好環(huán)境。

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