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      工作年度計劃

      時間:2024-06-30 17:05:15 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編精心整理的工作年度計劃7篇,希望對大家有所幫助。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        隨著新一輪課程改革的到來,我們的班主任工作也將迎接新的挑戰(zhàn).我們都知道,一個學(xué)校是由多個班級組成的,班級是學(xué)校的重要成員,它的一言一行都將影響著學(xué)校。如何才能將班級工作開展得有聲有色呢?那就要看這個班的指揮官——班主任的工作是怎樣進行的。有人說:一個好班主任就是一個好班集體。如果說每個孩子都是一顆小星星,我愿用真誠,熱情為他們撐起一片摯愛的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛,最動人的光輝!為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息,特制定班主任計劃如下:

        一、常規(guī)教育方面

        剛踏入一年級的小學(xué)生,對于學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)還不太適應(yīng),每一項規(guī)章制度對于他們來說是極其陌生的。為了使學(xué)生能夠及早進入角色,適應(yīng)學(xué)校的生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo),并且內(nèi)容要近一點,小一點,實一點,時時處處向?qū)W生進行有針對性的常規(guī)教育。因此,我決定從以下幾點入手:

        1、充分利用班隊會及晨會的時間學(xué)習(xí)《一日常規(guī)》,《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我將在班級設(shè)立"小小監(jiān)督崗",專門負責監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為,并在晚點時間進行一日總結(jié),通過監(jiān)督崗的匯報,評出"最佳拇指獎".對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生,及時進行點撥,指導(dǎo),加強教育。

        2、合理利用升旗儀式,重大節(jié)日,加強學(xué)生的德育教育.這學(xué)期利用教師節(jié),國慶節(jié),少先隊建隊日和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,使學(xué)生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感.同時,讓學(xué)生在各種活動和勞動中學(xué)會合作,學(xué)會生活。

        3,充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學(xué)生的榮譽感,使學(xué)生心中有他人,有集體。比如:可以利用校園電視節(jié)目,故事會和流動紅旗的評比等活動,對學(xué)生進行思想教育。另外,還要充分發(fā)揮教室內(nèi)外的刊版的教育作用,采用"自理小屋","衛(wèi)生小天使"和"禮儀花園"等欄目進一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。對于學(xué)生的書寫讀的姿勢,我將采用"誰的小樹長得最直"的活動進行監(jiān)督,并在課堂上隨時提醒與幫助.。

        二、班級紀律方面

        一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行.因而,我從以下幾點入手:

        1,課堂紀律

        首先師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應(yīng)的獎懲辦法.這樣學(xué)生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律.由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是"說到就要做到."

        2、課間紀律

        課間是學(xué)生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的'課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學(xué)生的年齡特點,采用師生共同參與的方式,開展"跳繩,做游戲,拍球"等活動,使學(xué)生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間.同時,隨時提醒學(xué)生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。

        3、路隊紀律

        為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,適應(yīng)集體生活,將在班級開展"路隊小標兵"評比活動,使學(xué)生不僅做到快,齊,靜,而且能夠進行自主管理。每一個路隊將分別設(shè)立一個小隊長,每天定時向班級匯報路隊情況,及時監(jiān)督,及時管理.。

        三、衛(wèi)生方面

        講究衛(wèi)生很重要.俗話說,病從口入.收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

        1、個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好"三勤",桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。

        2、班級衛(wèi)生:每天早,中,晚分派值日生清掃,設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進行檢查與監(jiān)督.對于主動,及時打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進行獎勵.同時利用花草美化環(huán)境,并進行愛護環(huán)境和花草的教育.。

        四、班干部的培養(yǎng)方面

        班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手.這學(xué)期我將采取班干部輪流制(包括班長和組長),使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會生活,學(xué)會合作和學(xué)會管理。

        五、其他方面

        班級管理中還應(yīng)注重個體的發(fā)展,在各項活動中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力,使班上的每個同學(xué)都能在某一方面得到進一步的發(fā)展。因此,在班級繼續(xù)開展各種活動。如:文明小標兵評選,小書法家,小發(fā)明家,小詩人,數(shù)學(xué)小博士和愛書人等各種評比活動.在這些活動中,大力推出新人,新作,讓每個孩子都敢于面對大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學(xué)生的自信心.另外,充分利用班級板報中的德育陣地,加強管理。

        還給孩子們一個金色的童年.這學(xué)期,我將會蹲下身子和學(xué)生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點.我相信,只要關(guān)愛孩子,尊重孩子,寬容孩子。

      工作年度計劃 篇2

        20xx年是集團公司成立后全面開展工作的第一年,在這一年中,我部認真貫徹省部合作會議紀要,按照集團公司董事會各項工作部署,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,銳意創(chuàng)新,在各項重點任務(wù)上取得突破性進展,業(yè)務(wù)拓展也取得較大成效,為20xx年的工作推進奠定了良好的基礎(chǔ)。

        一、20xx年工作總結(jié)

        在20xx年中,我部堅持用心把握、用心工作、用心落實,積極推動了公司戰(zhàn)略制定、上市公司資本運營、投資項目論證及立項、投資計劃及管理等多方面的工作,較好地完成了上級交辦的任務(wù)。同時,在項目拓展上也充分發(fā)揮了前端部門的作用,取得了較大成效,F(xiàn)將20xx年我部工作開展情況總結(jié)如下:

       。ㄒ唬﹦(wù)實創(chuàng)新,積極推進集團公司發(fā)展戰(zhàn)略制定、下屬子公司重組及相關(guān)管理辦法制定工作

        1、通過對集團公司及下屬子公司的調(diào)研,牽頭完成了集團公司發(fā)展戰(zhàn)略初稿的編制,并安排布署了集團公司下一步公司戰(zhàn)略規(guī)劃工作的推進工作及下屬子公司未來的整合工作。

        2、參與路橋股份國有股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作,并派專人到上交所及中登公司完成了股權(quán)過戶事宜,集團公司正式成為路橋股份控股股東;

        3、參與路橋股份非公開發(fā)行A股股票事宜,承擔了集團公司作為認購方應(yīng)完成的系列工作,為今后繼續(xù)完善和打造上市公司投融資平臺積累了經(jīng)驗。

        4、完成了集團公司《投資管理暫行辦法》的制定,進一步規(guī)范了對公司及下屬子公司投資項目的管理,使投資管理工作有章可循,有法可依。

       。ǘ┖粚嵒A(chǔ),圓滿完成集團公司鐵路、公路項目的投資任務(wù),積極推動多種經(jīng)營項目的拓展

        1、鐵路

       。1)完成四川成蘭鐵路投資有限公司的注冊工作。

       。2)成西鐵路、成貴鐵路、成渝鐵路項目的前期準備工作。主要工作包括與xx鐵路局關(guān)于上述鐵路合作投資項目成立公司的公司合同、章程等談判;與鐵路沿線各地市州就合作投資鐵路項目、公司組建等工作展開洽談。

       。3)集團公司投資計劃的制定與執(zhí)行

       、俨渴『腺Y鐵路項目

        20xx年計劃撥付部省合資鐵路項目23.266億元,前三季度完成撥付資金1.297億元。其中蘭渝鐵路項目0.06億元,成蘭鐵路項目0.662億元,樂巴鐵路項目0.575億元。較好地按工程進度完成部省合資鐵路項目的投資建設(shè)。

        另外,我部在成昆二線、川藏鐵路、巴達鐵路、達萬鐵路與遂渝二線項目的前期工作推進積極作準備。

        ②地方鐵路項目

        20xx年預(yù)計撥付地方鐵路鐵路項目5.901億元,第三季度完成資金撥付4.137億元,其中敘大鐵路項目0.4億元,歸連鐵路項目1.864億元、納敘(注資)鐵路項目的1.873億元的資本金全部到位。另外,隆納鐵路項目的資本金已籌措到位。

       。4)xx鐵路客運專線項目的股權(quán)收購

        與眉山、樂山達成初步入股協(xié)議,德陽、綿陽的入股談判也在推進中。

        2、公路

       。1)與對應(yīng)單位、部門和項目公司建立緊密的工作關(guān)系

        積極主動與省委省政府、省交通廳建立工作聯(lián)系,認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,并貫徹到日常工作中。

        與路橋集團投資開發(fā)部門建立業(yè)務(wù)溝通,達到上勤下達,并與項目公司建立起了緊密的工作匯報機制,做到按月、按季度向我部反饋信息。

       。2)高速公路信息反饋機制的建立

        為保證實時信息,我部與子公司之一的路橋集團投資部、財務(wù)部、經(jīng)營部及項目公司達成信息共享機制。項目公司每月根據(jù)《關(guān)于進一步做好投資項目監(jiān)測統(tǒng)計管理工作的通知》(川鐵投【20xx】78號)提供的附表格式反饋高速公路信息。

       。3)高速公路項目資本金的出借

        依據(jù)20xx年項目投資計劃,宜路高速公路已完成資金出借3億元,審批過第二批出借資金1億元,完成計劃的57%;成德綿高速公路已完成資金出借3億元,審批過第二批出借資金1億元,完成計劃的62%;成自瀘高速公路已完成第一批出借資金1億元的審批工作。

       。4)高速公路的招投標工作

        我部針對遂資眉高速公路遂寧至資陽段、眉山段和樂山至自貢高速公路進行了實地探勘、交通流量調(diào)查等工作。在采取了科學(xué)的投資決策依據(jù)后,我部就這三條高速公路進行了編標、投標工作。

       。5)路橋集團注資工作

        積極推動對路橋集團的注資工作,以解決由于路橋股份的劃出對其國家公路工程施工總承包特級資質(zhì)的影響問題。

        3、多種經(jīng)營

       。1)參與了四川金頂兼并收購的前期工作,在對其現(xiàn)實情況及下屬資產(chǎn)狀況等進行深入研究后,結(jié)合當前宏觀及行業(yè)環(huán)境提出了可行的投資建議。

        (2)對xx市投控集團下屬錦泰財險進行調(diào)研并提出了合理的投資建議。

        4、完成了集團公司全年固定資產(chǎn)資金預(yù)算及采購的審核工作。

        二、20xx年工作計劃

        20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,是公司成立初期業(yè)績上大臺階的階段,在未來的一年中,我部結(jié)合集團公司和部門發(fā)展的實際情況,把以下工作做為明年的`工作重點:

       。ㄒ唬┓e極準備部省合資鐵路、地方合資鐵路的前期準備工作。起草四川省《鐵路建設(shè)委托持股管理辦法》、《國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)代表管理辦法》等規(guī)章制度。

        (二)切實落實集團公司投資計劃及完善集團公司的投資模式。20xx年是我國鐵路投資建設(shè)高峰期,抓住機遇,按質(zhì)按量完成省委省政府下達的鐵路投資建設(shè)任務(wù);在集團公司工作開展的過程中,探索集團公司投資新模式。

       。ㄈ┻M一步理順集團公司及各子公司的法人治理結(jié)構(gòu),并結(jié)合集團公司及各子公司的實際情況,確定集團公司的管控模式;合理制定集團公司的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略;科學(xué)調(diào)整集團公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。爭取盡快完成集團公司戰(zhàn)略發(fā)展與規(guī)劃的編制及實施。

        (四)努力尋找合適的投資機會,加強與全省地市州相關(guān)部門的聯(lián)系,積極參與主業(yè)項目的投標工作。

       。ㄎ澹┻M一步拓展公司業(yè)務(wù)范圍,推進集團公司多元化經(jīng)營工作的開展,使其成為公司主業(yè)強有力的補充。

        隨著集團公司投資力度的加大,我部的工作將更加繁重,但我們將一如既往地努力工作,積極進取,不斷提高工作的主動性和前瞻性,為公司發(fā)展添磚加瓦。

      工作年度計劃 篇3

        新的一年,我們將按照保監(jiān)局下發(fā)的“十二五”規(guī)劃的各項發(fā)展要求,結(jié)合自身實際,圍繞分公司總經(jīng)理室的具體要求,堅持固強、抓弱、補缺、創(chuàng)新的總體工作思路,在轉(zhuǎn)變思維上做文章,在科學(xué)發(fā)展上使狠勁,在人才建設(shè)上動腦筋,努力完成分公司下達的年度指標,確保支公司的各項建設(shè)在原有的良好基礎(chǔ)上有新的提升。

        (一)不斷轉(zhuǎn)變思維觀念,增強發(fā)展信心

        強化危機意識,增強發(fā)展的緊迫感。面對競爭激烈的市場環(huán)境,公司一大批中支公司、四級機構(gòu)的崛起對我們的生存空間帶來了從未有過的挑戰(zhàn),我們將在支公司廣泛開展危機教育,進一步健全支公司內(nèi)部績效考試制度,真正把業(yè)績與生存相掛勾,從而最大限度的調(diào)動工作的內(nèi)在動力。強化創(chuàng)新意識,培樹真抓實干的工作作風。在新的一年中,我們將結(jié)合xx公司的實際情況,針對車險規(guī)模大,效益基礎(chǔ)差的問題,采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、難題會診、專家指導(dǎo)、政策引領(lǐng)等有針對性的發(fā)展措施來提高效益,保持支公司業(yè)務(wù)的可持續(xù)的跨越式發(fā)展。強化換位意識,全面提升支公司的服務(wù)形象。保險的競爭已經(jīng)是服務(wù)的競爭,在新的一年里,我們將把服務(wù)的觀念認真落實到每一筆業(yè)務(wù)中,細化服務(wù)流程,明確服務(wù)內(nèi)容,規(guī)范服務(wù)質(zhì)量,通過我們的服務(wù)來獲得客戶的認同,獲得品牌的效應(yīng),獲得市場的機會。

        (二)不斷優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展

        繼續(xù)抓好車險業(yè)務(wù)。車險業(yè)務(wù)是我們的主打業(yè)務(wù)。但如何使車險業(yè)務(wù)降低賠付、產(chǎn)生效益一直是我們亟需突破的瓶頸,在新的一年里,我們將根據(jù)對車險業(yè)務(wù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù),進一步執(zhí)行分公司核保的管理規(guī)定,保優(yōu)限劣,達到提高車均保費、減少賠付率,力爭車險業(yè)務(wù)成為有效益的龍頭險種。

        一是要鞏固老客戶,做好車險的續(xù)保工作,充分發(fā)揮“全城通賠”的服務(wù)優(yōu)勢,力爭將續(xù)保率維持在50%以上,其中長期客戶續(xù)保率維持在90%以上;車隊業(yè)務(wù)及團車業(yè)務(wù)維持在80%以上;4S店的續(xù)保業(yè)務(wù)維持在30%左右。

        二是要繼續(xù)以營運車輛為主,使其成為車險發(fā)展的主渠道。

        三是要積極開拓新的車險渠道,我們計劃20 年將拓展2—3個車險渠道。

        重點拓展非車險市場。一直以來優(yōu)質(zhì)的非車險業(yè)務(wù)其市場競爭非常激烈,xx公司的華東電網(wǎng)及中電投業(yè)務(wù),由于英大公司成立后份額的'增加,使我支公司的業(yè)務(wù)受到了影響,保費規(guī)模明顯減少。20 年我們除了要繼續(xù)爭取做好非車險的續(xù)保工作以外,還要積極開拓新的非車險增長點,這對我們的經(jīng)營核算和控制風險具有重要的作用。我們計劃重點發(fā)展“信用險+車險”的聯(lián)動業(yè)務(wù),積極爭取信用險的保費規(guī)模,力爭在非車險業(yè)務(wù)續(xù)保的基礎(chǔ)上,使非車險保費規(guī)模上個新的臺階,確保保費規(guī)模比20 年上漲50%以上。

        大力深化人身險業(yè)務(wù)。從20 年的經(jīng)營情況來分析,我們的人身險業(yè)務(wù)還沒有快速發(fā)展,但是在今年年末我們已經(jīng)作了有效和積極的準備,力爭在20 年促進人身險業(yè)務(wù)快速發(fā)展。我們計劃運用營業(yè)車輛的承保特色,做好“車+人”保險。并以分散型的人身險業(yè)務(wù)整合成渠道發(fā)展,爭取有穩(wěn)定的保費。

        (三)不斷強化隊伍建設(shè),夯實發(fā)展根基

        努力提升支公司班子成員駕御全局的管理能力。認真研究和分析市場,掌握宏觀和微觀的政策,對公司經(jīng)營方向做出正確的判斷和決策。嚴格堅持會議制度、學(xué)習(xí)制度、調(diào)研制度,班子成員既做決策者,也做實踐者,同時嚴格執(zhí)行分公司的要求正規(guī)各項費用管理,提高各種資源的利用率,在公司的經(jīng)營管理中既提高效能又提高效率。努力提升管理人員發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力。根據(jù)萬總在十月份司務(wù)會會議中提出的要“崇尚一個精神,強化二個意識,提升三個能力”的要求,我們將把管理人員能力素質(zhì)的提高做為新年度工作的重中之重,堅持以會代訓(xùn)的方法提高管理層的理論素養(yǎng),利用結(jié)對承包的形式提高管理者的實踐能力,發(fā)揮考核載體的作用增強管理人員工作的責任意識。通過一級抓一線,達到一級帶著一級干,一級干給一級看的效果,從而促進整個支公司的良性發(fā)展。努力提升支公司人員的整體戰(zhàn)斗力。把培養(yǎng)和引進人才作為公司發(fā)展的根本大計來抓,為公司持續(xù)健康發(fā)展提供強大動力。

        今年,我們將繼續(xù)保持隊伍的持續(xù)穩(wěn)定,并把新鮮血液的引進作為一種常態(tài)態(tài)的工作來抓。目前我們正在跟1—2位優(yōu)質(zhì)展業(yè)人員進行洽談溝通,一旦條件成熟我們將立即引進。同時我們將加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,除了參加分公司組織的各項培訓(xùn),我們還將根據(jù)分公司各業(yè)務(wù)部門的要求,有針對性的進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),主要是政策宣導(dǎo),展業(yè)技巧等方面,不斷提高全體員工對公司發(fā)展要求的理解能力和執(zhí)行能力,使全體員工把公司的發(fā)展要求和自身的利益結(jié)合在一起。

        (四)不斷規(guī)范法規(guī)意識,加大風險防范

        用文件防范風險。繼續(xù)貫徹落實70號文件精神。70號文件是公司健康發(fā)展的指導(dǎo)性文件,我們要繼續(xù)深入學(xué)習(xí),認真貫徹落實,堅持把合規(guī)貫穿于經(jīng)營管理的全過程,做到主動合規(guī),自覺合規(guī),始終緊繃“合規(guī)經(jīng)營”這根弦。用制度堵塞漏洞。進一步探索建立控制承保風險的機制,在展業(yè)過程中要尊重保險規(guī)律,嚴格按照總分公司的承保規(guī)定和要求,對保險項目認真審核,保優(yōu)限劣,回避高風險項目。用細心規(guī)避失誤。繼續(xù)做好業(yè)務(wù)財務(wù)數(shù)據(jù)真實性工作。雖然在這方面我們已經(jīng)做了大量的工作,數(shù)據(jù)真實性也經(jīng)得起考驗,但我們不能有所松怠,要繼續(xù)保持下去。

      工作年度計劃 篇4

        XX年文廣局工作的基本思路是:按照縣委、縣政府的整體工作部署,圍繞中心,服務(wù)大局,不斷更新理念,創(chuàng)新工作思路,深入實施文化惠民工程、文化精品工程、特色文化工程和文化產(chǎn)業(yè)工程,促進我縣文化工作取得新進展,實現(xiàn)新突破。重點做好以下幾點工作。

        一、抓好文化陣地建設(shè),完善公共文化服務(wù)體系

        1、完善和推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共文化設(shè)施建設(shè)。進一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體活動中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書畫創(chuàng)作中心、村文化室、農(nóng)家書屋、公共電子閱覽室的管、用水平,完善考評管理制度,積極推進文化大院創(chuàng)建工作,挖掘和培養(yǎng)書畫之鄉(xiāng)藝術(shù)人才,普及書畫藝術(shù)。

        2、加強和提升縣城公共文化設(shè)施建設(shè)。改造原有陳舊文化設(shè)施。完善“兩館一院一中心”免費開放服務(wù)工作。加強圖書館現(xiàn)代化、數(shù)字化建設(shè),搞好城鄉(xiāng)圖書借閱統(tǒng)借統(tǒng)還試點工作,推進圖書館服務(wù)上水平。更新改造文化館硬件設(shè)施,完善多功能廳、培訓(xùn)教室、文物陳列館、非遺館建設(shè)。加強社區(qū)文化設(shè)施建設(shè),積極培育文化自治組織和陣地,倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)的生活方式,開展豐富多彩的文化活動。

        二、廣泛開展群眾文化活動,豐富群眾精神文化生活

        1、組織XX年春節(jié)文化活動。精心策劃好春節(jié)系列文化活動,要在主題上突出一個“民”字,在內(nèi)容形式上突出一個“新”字,在內(nèi)容上突出一個“情”字,全力打造文化精品,營造喜慶、熱鬧、祥和的節(jié)日氛圍,達到寓教于樂、傳播先進文化的目的。

        2、開展特色主題文化活動。承辦好中國.天津手風琴藝術(shù)節(jié)暨第四屆“鸚鵡杯”全國手風琴大賽,開展好夏季廣場文化系列活動和重大節(jié)慶文藝展演活動;發(fā)揮“中國書法之鄉(xiāng)”、“中國民間文化藝術(shù)(書畫)之鄉(xiāng)”品牌優(yōu)勢,舉辦“中國書法之鄉(xiāng)—北京平谷、天津靜海、河北XX縣、河南安陽、湖南湘潭書法作品交流展”, “靜海.東淀農(nóng)民書畫進津作品展”,擴大靜海文化交流和影響力;多形式、多主題開展電影展映、戲曲展演、綜藝節(jié)目演出等活動,充分展示靜海群眾文化的優(yōu)秀藝術(shù)成果。

        3、繁榮文藝創(chuàng)作。進一步加強和規(guī)范協(xié)會工作,充分發(fā)揮文聯(lián)培養(yǎng)文藝人才、繁榮文藝創(chuàng)作、連接廣大文藝工作者的橋梁和紐帶作用。組織參加市級以上文化交流和比賽,推動和引導(dǎo)各協(xié)會開展豐富多彩的活動,不斷提升群眾文化藝術(shù)創(chuàng)作水平,力爭在優(yōu)勢項目上有突破。

        4、開展“文化基層行”活動。充分發(fā)揮文化職能,積極開展送文化下鄉(xiāng)村、進企業(yè)等活動。年內(nèi)送戲下鄉(xiāng)200場、放映電影6000場。組織專業(yè)骨干深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)企業(yè)開展文化大走訪、大輔導(dǎo)活動,進一步普及群眾文化,不斷滿足廣大群眾的.文化需求。

        三、保護縣域文物和文化遺產(chǎn),弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化

        1、做好文化遺產(chǎn)保護工作。加大文物保護宣傳和執(zhí)法督查力度,增強全社會的文化遺產(chǎn)保護意識,遏制文物損壞和消失勢態(tài)。規(guī)范文物保護項目的審批和稽查工作,制定和啟動市級和部分縣級重點文物的恢復(fù)保護工作。

        2、弘揚民間特色文化。以民間傳統(tǒng)藝術(shù)為載體,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化資源的挖掘、保護工作,建設(shè)一批市級民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)、文化特色村,展示靜海豐富深厚的文化底蘊。

        四、提升文化市場管理水平,完善文化市場監(jiān)管體系

        進一步加強和完善文化行政執(zhí)法隊伍建設(shè),規(guī)范文化市場經(jīng)營秩序,繼續(xù)以網(wǎng)吧專項整治為重點,深入開展“掃黃打非”工作,加大版權(quán)保護力度,鞏固整治成果。落實文化市場經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任制,加強日常檢查,督促隱患整改,推進平安文化市場建設(shè)。創(chuàng)新文化市場管理機制,實施常態(tài)化管理,確保文化市場繁榮和穩(wěn)定。繼續(xù)加強縣印刷發(fā)行業(yè)和文化娛樂業(yè)兩大協(xié)會建設(shè),完善協(xié)會行業(yè)自律機制,引導(dǎo)其向規(guī)模化、品牌化發(fā)展,不斷提升行業(yè)經(jīng)營管理和服務(wù)水平。著力推進演藝娛樂、包裝印刷、文化產(chǎn)品經(jīng)營、藝術(shù)培訓(xùn)等業(yè)態(tài)的發(fā)展,促進文化招商。

        五、加強廣播電視傳播管理,確保播出安全

        加強對廣播電視播出機構(gòu)、節(jié)目制作經(jīng)營機構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目傳播機構(gòu)的管理力度,重點針對網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目侵權(quán)盜版、網(wǎng)絡(luò)傳播有害視聽信息等違法違規(guī)行為開展專項治理。加強廣播電視安全播出管理工作,確保宣傳主渠道節(jié)目健康,信息安全,應(yīng)急到位。

        六、加快推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)項目新突破

        挖掘文化資源,發(fā)揮文化優(yōu)勢,著力推進演藝娛樂、包裝印刷、文化產(chǎn)品經(jīng)營、藝術(shù)培訓(xùn)等業(yè)態(tài)的發(fā)展。大力宣傳靜海文化資源優(yōu)勢,宣傳靜海發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的系列政策,宣傳靜海文化發(fā)展項目,通過多種形式,促進文化招商,吸引社會力量參與我縣文化項目的建設(shè)。充分依托靜海自然資源、人文資源和重大文化產(chǎn)業(yè)項目,打造以西雙塘為龍頭的民俗文化和運河文化旅游精品項目,形成特色旅游,推進“美麗靜!蔽幕ㄔO(shè)。

        七、加強文化班子隊伍建設(shè),推進文化體制改革

        1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。進一步深化黨的群眾路線教育實踐成果,著力抓好黨組織建設(shè)工作,堅持和完善中心組理論學(xué)習(xí),增強政治意識。堅持和完善民主集中制,從群眾利益出發(fā),轉(zhuǎn)變工作作風,深入基層開展工作,著力提高文化創(chuàng)新能力、適應(yīng)市場能力、綜合協(xié)調(diào)能力、謀事干事能力、規(guī)范管理能力、團結(jié)共事能力。著力抓好基層班子建設(shè),凝心聚力干工作,干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展。建立健全責任目標考核評價機制,進一步規(guī)范基層干部行為,通過強化考核結(jié)果運用,檢驗履職盡責業(yè)績和工作成效。

        2、大力實施“人才興文”戰(zhàn)略,不斷加強專業(yè)文化隊伍和業(yè)余文化隊伍建設(shè)。提升干部職工思想政治水平和業(yè)務(wù)工作水平。按照政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風正的要求,加強對年輕人才、高層次專業(yè)人才和復(fù)合型人才的培養(yǎng),建立與文化發(fā)展要求相適應(yīng)的人才培養(yǎng)引進機制和文化管理、文化藝術(shù)專業(yè)人才庫,下力量推出一批專業(yè)尖子和領(lǐng)軍人物;鼓勵和扶持群眾中涌現(xiàn)出的各類文化人才和文化活動積極分子,發(fā)展和壯大文化志愿者隊伍,鼓勵專業(yè)文化工作者和社會各界人士參與基層文化建設(shè)和群眾文化活動,為文化事業(yè)的發(fā)展提供有力的人才保障,營造有利于文化大發(fā)展大繁榮的良好社會環(huán)境。

        3、推進文化體制改革。穩(wěn)步推進經(jīng)營性文化單位改革,本著“創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機制、面向市場、增強活力”的原則,啟動縣新華書店體制改革,增強自我發(fā)展能力。確保職工隊伍穩(wěn)定,提升文化發(fā)展活力。

        XX年,繼續(xù)以貫徹落實十八大精神為核心,緊密圍繞全縣發(fā)展整體規(guī)劃,進一步推進審批服務(wù)優(yōu)化升級,助力縣域經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展。

        1.繼續(xù)做好深化行政審批制度改革工作,按照市委、市政府,縣委、縣政府要求做好行政審批局的運行工作,完善相關(guān)制度機制,加強審批局和垂直管理部門進駐人員管理,加強與相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)系,搞好審批與監(jiān)管工作的銜接。

        2.繼續(xù)做好聯(lián)合審批工作,企業(yè)設(shè)立聯(lián)合審批探索實行“四證合一”,在一個工作日內(nèi)完成全程審批,投資項目聯(lián)合審批進一步簡化要件,優(yōu)化流程,提高審批速度,備案類投資項目在70個自然天內(nèi)完成審批,核準類在90個自然天數(shù)內(nèi)辦結(jié)。

        3.繼續(xù)做好服務(wù)工作。繼續(xù)實行24小時開門服務(wù),組織好送審批服務(wù)上門,組織相關(guān)部門聯(lián)合踏勘,聯(lián)合驗收項目。

        4.認真落實中央和市、縣要求,繼續(xù)做好行政審批事項“減、調(diào)、放”承接工作,組織下放部分審批事項和職權(quán)事項到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

        5.繼續(xù)做好網(wǎng)上審批工作,發(fā)揮網(wǎng)上3d審批服務(wù)大廳功能,實現(xiàn)更多的審批事項在網(wǎng)上審批,促進網(wǎng)上大廳與實體大廳有機結(jié)合。

      工作年度計劃 篇5

        20xx年,秘書科決心緊緊圍繞市政府及辦公室中心工作,認真履行參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的職能,強化服務(wù)意識,完善工作制度,規(guī)范工作流程,全力做好市政府及辦公室安排的各項工作。

        一是加強自身建設(shè),提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。始終把學(xué)習(xí)擺在突出位置,積極參加辦公室組織的`集中學(xué)習(xí),堅持理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,要求科室人員閱讀報刊雜志,記寫讀書筆記,不斷提高科室全體人員的整體戰(zhàn)斗力。

        二是強化精品意識,提升辦文辦事質(zhì)量。嚴把文件起草、審核、校對、發(fā)送、時效等五關(guān),按程序做好文件處理,杜絕體外循環(huán)。建立健全領(lǐng)導(dǎo)批示件跟蹤催辦、定期通報制度,加強領(lǐng)導(dǎo)批示件的督辦,推進領(lǐng)導(dǎo)批示的落實,確保公文的權(quán)威性、嚴肅性、準確性。

        三是精心籌備會議,在會務(wù)安排上有新起色。對承辦的每次會議,加強與相關(guān)科室、部門的溝通,提前做好會議室設(shè)備、辦公用品的準備,會前做好會議通知、組織等工作,會中安排專人做好話筒傳遞、資料傳送等工作,會后及時做好反饋工作,需要發(fā)紀要的及時編寫會議紀要,會前、會中、會后每個環(huán)節(jié)嚴密有序、精益求精。

        四是提升服務(wù)質(zhì)量,在熱心辦事上顯新水平。認真做好電話接聽,準確記錄內(nèi)容要點,及時處理轉(zhuǎn)辦,文明答復(fù)各類電話詢問。對上級組織召開的各類會議,在接到會議通知后,及時按程序匯報辦公室領(lǐng)導(dǎo),按照領(lǐng)導(dǎo)批示意見,由專人負責通知每位與會人員。加強通訊員管理,做好領(lǐng)導(dǎo)辦公室環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔、文件、報刊分送等工作。著力強化工作的計劃性、協(xié)調(diào)性,堅持統(tǒng)籌兼顧,分類處理,認真做好辦公室網(wǎng)站維護、領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動安排、目標責任制考核等日常工作,做好市政府及辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

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