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      工作年度計(jì)劃

      時(shí)間:2024-06-17 09:16:28 工作計(jì)劃 我要投稿

      工作年度計(jì)劃

        日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?以下是小編整理的工作年度計(jì)劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      工作年度計(jì)劃

      工作年度計(jì)劃 篇1

        20xx年法制宣傳工作圍繞全村實(shí)施 五五 普法規(guī)劃,進(jìn)一步提高廣大干群依法行政能力,提高公民的法律素質(zhì)和各類普法骨干的工作水平,嘗試采用市場運(yùn)作的方法開展形式多樣的法制宣傳活動,進(jìn)一步推進(jìn)法制白龍合格村創(chuàng)建。

        一、加強(qiáng)干部和企事業(yè)人員的.學(xué)習(xí)用法

        以普法材料為主要學(xué)習(xí)課程,一般以自學(xué)為主,適時(shí)請縣法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)法輔導(dǎo),深入各單位對學(xué)法情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,要建立學(xué)法筆記本制度,定期抽查學(xué)法筆記,并依照鎮(zhèn)統(tǒng)一安排進(jìn)行學(xué)法考試,努力營造學(xué)法用法氛圍。

        二、搞好新農(nóng)村建設(shè)中的法制宣傳教育

        圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè),開展法制宣傳教育的 百人說法百場,千人送法千家,萬人學(xué)法萬次 的百千萬工程,要圍繞新農(nóng)村建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題,建立有法律顧問為牽頭的優(yōu)秀村民學(xué)法評選活動,積極組織村干部法律知識培訓(xùn),積極探索制定教育的新亮點(diǎn),新舉措,要繼續(xù)開展 民主法制村、單位 的創(chuàng)建工作,力爭取得新突破。

        三、建立一支高素質(zhì)的普法聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍,并搞好培訓(xùn)

        培訓(xùn)采取走出去,請進(jìn)來的辦法,重點(diǎn)培訓(xùn)普法骨干,尤其是生產(chǎn)隊(duì)長,片會計(jì),同時(shí)抓好流動人口和企業(yè)管理人員的法制宣傳教育。組織每個(gè)小組設(shè)立一個(gè) 中心戶 為本組學(xué)法召集人,組織者,每月不少于4小時(shí),并做好學(xué)法記錄情況。

      工作年度計(jì)劃 篇2

        20xx年上半年,我區(qū)流動人口和出租屋綜合管理(房屋租賃管理、社區(qū)網(wǎng)格管理)緊密圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,貫徹落實(shí)市主管部門指導(dǎo)思想,突出以改革謀發(fā)展和管理質(zhì)量提升兩條主線,問題導(dǎo)向、精準(zhǔn)發(fā)力,深耕細(xì)作、規(guī)范管理,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),扎實(shí)開展。

        一、上半年主要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)

        (一)社區(qū)網(wǎng)格基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。截止6月中旬,全區(qū)共劃分社區(qū)網(wǎng)格1135個(gè),配備網(wǎng)格員996名(其中服務(wù)外包156名),管理房屋22131棟(處),63.01萬(間)套,總面積5655.62萬平方米;人口160.66萬人(其中戶籍人口62.14萬人,非戶籍人口98.52萬人);核實(shí)納管法人信息5.82萬條。

       。ǘ┥鐣录畔(shù)據(jù)。1至6月,全區(qū)網(wǎng)格員上傳到分撥系統(tǒng)的實(shí)有社會事件(矛盾糾紛和問題隱患)信息9452宗。其中,消防安全類3468宗,人口房屋類3334宗,城市管理類864宗,食藥市監(jiān)類792宗,社會治安類602宗。社會事件辦結(jié)率91.01%,較去年同期的60.08%大幅提升31個(gè)百分點(diǎn)。

       。ㄈ┓课葑赓U業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。截止5月底,全區(qū)房屋租賃納管總面積743.14萬平方米;1-5月登記(備案)合同租金交易額27.6億元;代征私房出租稅7876萬元,同比增長22.5%;調(diào)處房屋租賃糾紛13宗,涉及金額47.4萬元。

        二、上半年主要工作成效

       。ㄒ唬┥鐓^(qū)網(wǎng)格管理改革方案已提交審定

        為解決我區(qū)社區(qū)網(wǎng)格管理體制不順、職責(zé)不清,管理服務(wù)效能低,嚴(yán)重制約羅湖城區(qū)管理和社會治理水平的問題,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的部署和要求,我辦負(fù)責(zé)牽頭社區(qū)網(wǎng)格管理改革。我辦匯同區(qū)編辦、綜治辦、科技創(chuàng)新局、羅湖公安分局、區(qū)人力資源局等部門深入調(diào)查研究、并借鑒兄弟區(qū)成功做法,于3月份完成起草《羅湖區(qū)社區(qū)網(wǎng)格管理改革方案》及配套的《羅湖社區(qū)網(wǎng)格管理規(guī)定》,并通過了區(qū)法制部門的審查。方案主要內(nèi)容是:改革社區(qū)網(wǎng)格員隊(duì)伍管理體制,將網(wǎng)格員收歸街道網(wǎng)格中心統(tǒng)一管理使用,創(chuàng)設(shè)網(wǎng)格組互助機(jī)制;固化網(wǎng)格員工作職責(zé),突出“四實(shí)”信息采集主業(yè);建立網(wǎng)格信息采集事項(xiàng)準(zhǔn)入制度,實(shí)行“采辦分離”、委托事項(xiàng)“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”;重構(gòu)網(wǎng)格員薪酬及績效獎(jiǎng)懲機(jī)制,網(wǎng)格員收入直接與工作量和工作質(zhì)量掛鉤,多勞多得,獎(jiǎng)勤罰懶;建立嚴(yán)格的責(zé)任追究和退出機(jī)制等。5月,結(jié)合我區(qū)臨聘人員管理改革和區(qū)強(qiáng)區(qū)放權(quán)管理體制改革的相關(guān)精神,我辦將上述《方案》和《規(guī)定》合并形成《羅湖區(qū)社區(qū)網(wǎng)格員管理規(guī)定(送審稿)》,連同擬制的《羅湖區(qū)社區(qū)網(wǎng)格員工作職責(zé)清單》一并報(bào)請區(qū)強(qiáng)區(qū)放權(quán)管理體制改革專項(xiàng)小組審定。

        (二)社會事件大分撥平臺建設(shè)取得階段性成果

        按照區(qū)行政效能提升改革和羅湖“智慧城區(qū)”建設(shè)的要求,我辦會同區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)科技創(chuàng)新局負(fù)責(zé)依托“智慧羅湖”城區(qū)管理與社會治理一體化平臺,建設(shè)以“實(shí)現(xiàn)全區(qū)社會事件信息歸集、統(tǒng)一分撥、處置反饋、考核督查全流程閉環(huán)管理”為基本目標(biāo)的大分撥系統(tǒng),并與行政執(zhí)法平臺相銜接。現(xiàn)已完成對全區(qū)原有9個(gè)主要部門11個(gè)事件來源的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程梳理,形成《羅湖區(qū)社會事件分類分級處置清單》,統(tǒng)一和規(guī)范事件分類,并根據(jù)危險(xiǎn)性、影響力及緊急程度等將事件分為A、B、C三個(gè)等級,逐一明確處置責(zé)任主體,已報(bào)請區(qū)法制辦法律審查。與此同時(shí),我辦還完成編制《羅湖區(qū)社區(qū)網(wǎng)信息采集工作手冊》,明晰網(wǎng)格員責(zé)任邊界,固化數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范業(yè)務(wù)操作規(guī)程,細(xì)化工作指引。目前,大分撥目標(biāo)與愿景、社會治理一體化平臺建設(shè)方案已形成,現(xiàn)正向各職能部門征集智慧城區(qū)相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)需求。

       。ㄈ┥鐓^(qū)基礎(chǔ)信息采集質(zhì)量穩(wěn)步提升

        緊扣主業(yè),全面提升轄區(qū)實(shí)有人口、實(shí)有房屋、實(shí)有法人信息采集工作質(zhì)量,是我辦今年的一項(xiàng)核心任務(wù)。年初,我辦組成五個(gè)督導(dǎo)組,由班子成員分別擔(dān)任組長,出發(fā)前隨機(jī)抽簽,不打招呼,直接赴各街道社區(qū)親自上門抽查“三個(gè)實(shí)有”信息,“一線工作法”準(zhǔn)確掌握實(shí)際情況,解剖麻雀,找準(zhǔn)問題,對癥下藥,開出五副“藥方”:一是改革考核方式。實(shí)行“雙隨機(jī)”交叉考核,即行動開始前半小時(shí),隨機(jī)抽取考核對象、隨機(jī)抽取考核人員,從街道、派出所抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干交叉考核;二是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。抽查成績作為各街道當(dāng)月社區(qū)網(wǎng)格“四實(shí)”信息采集績效評估成績,并全區(qū)通報(bào)。在通報(bào)中對成績突出的和差距較大的都直接點(diǎn)名,對存在問題較嚴(yán)重的發(fā)出限期整改通知并定期復(fù)查,對工作不達(dá)標(biāo)的網(wǎng)格員,按規(guī)定相應(yīng)扣發(fā)當(dāng)月績效金直至辭退;三是建立約談制度。對問題特別嚴(yán)重以及被動局面扭轉(zhuǎn)不力的.,視情況分別由區(qū)網(wǎng)格辦約談街道分管領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)格管理中心負(fù)責(zé)人,街道約談網(wǎng)格長、網(wǎng)格員,記錄在案并相應(yīng)問責(zé);四是突出重點(diǎn),補(bǔ)齊短板。在全覆蓋考核的基礎(chǔ)上,對人員居住密集出租屋、兼格弱格工作落后區(qū)域?qū)嵭袑m?xiàng)抽查考核,促進(jìn)管理水平提升;五是強(qiáng)化網(wǎng)格與公安部門間的協(xié)同聯(lián)動。網(wǎng)格員提供線索,公安機(jī)關(guān)加大對不自覺履行居住登記義務(wù)且拒不整改者的處罰力度,轄區(qū)民警負(fù)責(zé)帶隊(duì)拔除拒不配合信息采集的“釘子戶”。上半年,我辦還與羅湖公安分局聯(lián)合行動,調(diào)集百名警力和網(wǎng)格骨干一道兒先后開展了“4.17”和“6.14”兩次出租屋信息采集聯(lián)合督查大行動,形成聲勢,對內(nèi)強(qiáng)化督導(dǎo)促進(jìn)工作,對外營造氛圍起到良好警示和宣傳效果。1至6月,全區(qū)網(wǎng)格員采集、更新和注銷人口、房屋、法人信息數(shù)量均較去年同期有大幅提高:采集人口信息348979條(同比提高10.01%),注銷368270條(提高8.23%),其中采集重點(diǎn)關(guān)注人口215人,注銷重點(diǎn)關(guān)注人口285人;采集房屋信息5518間套(同比提高45.50%),注銷7518間套(提高88.19%);采集法人信息7802條(同比提高12.28%),注銷5971條(提高45.46%)。

       。ㄋ模┝鲃尤丝诤统鲎馕菥C合管理不斷加強(qiáng)

        一是針對春節(jié)后流動人口變化大、各類事故易發(fā)的特殊時(shí)段,組織在全區(qū)范圍內(nèi)開展居住人口信息采集、出租屋治安消防安全隱患集中排查專項(xiàng)督查。二是對“三小”場所違規(guī)住人和安全隱患實(shí)施重點(diǎn)排查。三是強(qiáng)化重點(diǎn)關(guān)注人群信息采集。專項(xiàng)督導(dǎo)了黃貝街道錦星花園整治,與相關(guān)職能部門協(xié)同配合,清查重點(diǎn)管理出租屋366間套,遣送重點(diǎn)人員38人,拆除違章搭建物1200平方米。此外,協(xié)助公安機(jī)關(guān)核實(shí)重點(diǎn)片區(qū)(棚改)重點(diǎn)關(guān)注人員居住信息一批。四是“拉網(wǎng)排雷”專項(xiàng)行動。重點(diǎn)嚴(yán)查住宅改變功能、集體宿舍等。五是“打開生命通道”專項(xiàng)排查整治。針對六類消防隱患信息,做到應(yīng)采盡采,重點(diǎn)對城中村、老舊住宅區(qū)以及人員密集場所,始終保持安全隱患排查高壓態(tài)勢。六是聯(lián)合區(qū)安監(jiān)局、區(qū)公安分局、市市場監(jiān)管委羅湖局、各街道辦在全區(qū)范圍內(nèi)開展“日租房”安全隱患排查整治工作,摸排掌握了轄區(qū)570家“日租房”安全隱患情況,配合相關(guān)部門查處疑似“十元店”182家。七是協(xié)助開展整治交通運(yùn)輸秩序打擊非法營運(yùn)暨“雷霆十號”專項(xiàng)行動。八是積極推動區(qū)創(chuàng)新物業(yè)管理改革。完成制定《推動物業(yè)創(chuàng)新涉及網(wǎng)格管理工作的事項(xiàng)》,建立網(wǎng)格中心、網(wǎng)格員與物業(yè)管理公司、物業(yè)管理處的聯(lián)系制度,做好信息通報(bào),提高信息采集效率;派專人參加區(qū)物業(yè)創(chuàng)新管理提升能力專項(xiàng)行動督導(dǎo)組,上半年共檢查了33個(gè)試點(diǎn)物業(yè)小區(qū)。九是繼續(xù)深化樓棟長制、做好宜居出租屋創(chuàng)建等工作。上半年全區(qū)網(wǎng)格員共出動20009人次,清查重點(diǎn)房屋112678間套,網(wǎng)格員日常巡查中采集上傳實(shí)有社會事件(矛盾糾紛和問題隱患)信息9452宗。

       。ㄎ澹┓课葑赓U管理服務(wù)更加高效便捷

        《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)房屋租賃條例》廢止后,我辦將房屋租賃管理服務(wù)工作側(cè)重點(diǎn)從管理轉(zhuǎn)向服務(wù),重點(diǎn)抓好市場統(tǒng)計(jì)分析、租賃糾紛調(diào)解和提供民生、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資服務(wù)等工作。按照全市統(tǒng)一部署,今年上半年,房屋租賃合同登記備案正式啟用深圳市公共審批平臺、深圳市一窗綜合服務(wù)受理平臺辦理,我辦積極組織各街道房屋租賃管理所和窗口服務(wù)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào),確保全區(qū)10個(gè)租賃所的房屋租賃業(yè)務(wù)全部進(jìn)駐街道統(tǒng)一受理窗口辦理,為市民提供“一門式一網(wǎng)式”便捷服務(wù)。截止到20xx年5月底,全區(qū)房屋租賃納管總面積743.14萬平方米,其中:租賃合同登記(備案)33553宗(同比下降23%),675.44萬平方米(同比下降15%),租金交易額27.6億元(同比下降15%);代征私房出租稅7876萬元(同比增長22.5%);房屋租賃信息表(無合法產(chǎn)權(quán)或及改變設(shè)計(jì)用途)13146份(同比增長95%),面積47.8萬平方米(同比增長100%);租賃合同見證(為市民辦理義務(wù)教育入學(xué)、居住證申辦等事項(xiàng)提供的服務(wù))5530宗,19.9萬平方米;調(diào)處房屋租賃糾紛13宗,涉及金額47.4萬元(去年同期為1宗、1.08萬元)。此外,我辦還完成了20xx年羅湖轄區(qū)房屋租賃指導(dǎo)租金測算、房屋租賃市場調(diào)查分析報(bào)告、500平方米以上空置物業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)工作。

        三、下一步主要工作計(jì)劃

       。ㄒ唬└鶕(jù)區(qū)委區(qū)政府的決策抓好社區(qū)網(wǎng)格管理改革各項(xiàng)措施落地。目前,全市各兄弟區(qū)先后對社區(qū)網(wǎng)格員的管理體制、工資待遇等進(jìn)行了調(diào)整和研究,有些力度還比較大。我辦已將《羅湖區(qū)社區(qū)網(wǎng)格員管理規(guī)定》提請區(qū)強(qiáng)區(qū)放權(quán)管理體制改革專項(xiàng)小組審定,但我區(qū)同時(shí)也在進(jìn)行全區(qū)臨聘人員管理體制改革、社區(qū)基層治理改革等探索,需要統(tǒng)籌考慮。待區(qū)委區(qū)政府做出決策后,我辦將扎實(shí)高效做好各項(xiàng)改革措施落地工作,F(xiàn)階段主要是采取有效措施,穩(wěn)定網(wǎng)格員隊(duì)伍,加強(qiáng)隊(duì)伍管理,加大督導(dǎo)力度、開展針對性強(qiáng)的實(shí)操培訓(xùn)、落實(shí)績效獎(jiǎng)懲和貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,努力發(fā)揮網(wǎng)格員隊(duì)伍在社會基層治理中的應(yīng)有作用。

       。ǘ┘泳o建設(shè)全區(qū)社會事件大分撥平臺。緊密配合區(qū)科技創(chuàng)新局、區(qū)應(yīng)急辦,征集各職能部對羅湖“智慧城區(qū)”建設(shè)的業(yè)務(wù)需求,加緊大分撥平臺建設(shè),研究建立全區(qū)社會事件信息歸集、統(tǒng)一分撥、處理反饋、考核督查全流程的閉環(huán)管理機(jī)制。與此同時(shí),對網(wǎng)格員信息采集手持終端(PDA)設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行更新和升級,增加軌跡管理、視頻對話、遠(yuǎn)程調(diào)度、黃紅牌預(yù)警以及網(wǎng)格信息即時(shí)顯示、實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)等功能,借助科技手段提升網(wǎng)格監(jiān)督管理和考核評估水平。

       。ㄈ┖粚(shí)“一標(biāo)三實(shí)”社區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格管理信息化標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化。一是根據(jù)基層管理實(shí)際需要,對社區(qū)網(wǎng)格邊界劃分進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整;二是對轄區(qū)全部房屋編碼和建筑房屋門樓牌進(jìn)行復(fù)核,查漏補(bǔ)缺,提高精準(zhǔn)度,建立以門樓牌為基準(zhǔn)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)地址信息庫(即“一標(biāo)”),并以此對各類人口、房屋、法人數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配關(guān)聯(lián),建立較為精準(zhǔn)的社區(qū)基礎(chǔ)信息(即“三實(shí)”)數(shù)據(jù)庫,為全面提升城市管理和治安管理提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

        (四)做好恢復(fù)房屋租賃行政執(zhí)法工作相關(guān)準(zhǔn)備。《深圳市租賃房屋管理辦法》立法工作已經(jīng)開展,對房屋租賃相關(guān)行政處罰有明確規(guī)定。我區(qū)房屋租賃行政執(zhí)法工作自20xx年《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)房屋租賃條例》廢止后已暫停2年,且在我區(qū)街道管理體制改革、社區(qū)管理體制改革中,各街道房屋租賃管理所原有部分執(zhí)法人員被分流調(diào)離,一旦恢復(fù)執(zhí)法,從執(zhí)法人員到相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)程、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、執(zhí)法設(shè)備等均需要提前做好準(zhǔn)備。

      工作年度計(jì)劃 篇3

        20xx年,結(jié)合**街道實(shí)際,積極發(fā)揮中心在構(gòu)建和諧社會中的作用,進(jìn)一步促進(jìn)“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”各項(xiàng)要求的貫徹落實(shí),保質(zhì)保量完成考核任務(wù)和街道黨工委、辦事處賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),在服務(wù)街道穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展大局中實(shí)現(xiàn)工作新突破。

        一、繼續(xù)以深化作風(fēng)建設(shè)為抓手,進(jìn)一步服務(wù)質(zhì)量提升

        我們將繼續(xù)抓好四個(gè)方面,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升。一是不斷加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。以創(chuàng)建“群眾滿意服務(wù)窗口”為切入口,深化效能建設(shè)和制度建設(shè),優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提高辦事效率,全面提升單位形象。二是加強(qiáng)政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使全體工作人員加深對政策的理解,熟練掌握業(yè)務(wù)知識,為全面提高服務(wù)質(zhì)量打下扎實(shí)的.基礎(chǔ)。三是牢固樹立服務(wù)群眾的理念。中心將急群眾所急,想群眾所想,以方面群眾辦事為目標(biāo),繼續(xù)推行無午休工作制、ab崗輪換制,并根據(jù)工作需要適當(dāng)安排節(jié)假日值班加班。同時(shí)進(jìn)一步完善添置一些必要設(shè)施或用品,為群眾特別是老年人提供便利。四是繼續(xù)向**社區(qū)、**社區(qū)和**社區(qū)提供必要的政策輔導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),重點(diǎn)是幫助**社區(qū)和**社區(qū)便民服務(wù)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)行,為更多居民提供更便捷更完善的服務(wù)。

        二、繼續(xù)以群眾滿意為目標(biāo),促進(jìn)窗口業(yè)務(wù)有序平穩(wěn)開展

        窗口各項(xiàng)服務(wù)職能與群眾利益息息相關(guān),群眾是否滿意也是檢驗(yàn)窗口工作好壞的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。為此,我們將繼續(xù)挖掘自身潛能,盡心盡職、任勞任怨為群眾服務(wù),同時(shí)充分利用村、社區(qū)的優(yōu)勢資源,協(xié)同配合,實(shí)現(xiàn)群眾滿意最大化。明年,窗口將有序開展以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:

        1、老農(nóng)保退保工作;

        2、1月和7月辦理靈活就業(yè)補(bǔ)助申報(bào)和創(chuàng)業(yè)者社保補(bǔ)貼;

        3、3月、9月辦理被征地人員用工補(bǔ)助申報(bào);

        4、3—5月舉辦六屆招聘會;

        5、3—4月外來務(wù)工人員子女就學(xué)審核工作;

        6、7月申報(bào)創(chuàng)業(yè)者社保補(bǔ)貼;

        7、4—6月開展退休人員信息審核工作。

        8、8月至10月開展城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保工作;

        9、9月至10月開展勞動力資源調(diào)查工作;

        10、11月份匯總年度考核任務(wù)臺帳;

        11、6月、12月開展精簡職工、遺屬人員信息核對工作;

        12、20xx年度城鄉(xiāng)居民醫(yī)保參保;同時(shí)穿插組織開辦職業(yè)技能培訓(xùn)班和組織在崗職工培訓(xùn)。

        三、繼續(xù)以思路創(chuàng)新為突破口,促進(jìn)勞動監(jiān)察和調(diào)處工作出亮點(diǎn)

        和諧勞動關(guān)系是穩(wěn)定社會、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要環(huán)節(jié),下半年我們將以思路創(chuàng)新為突破口,從以下四個(gè)方面予以加強(qiáng)。一是要繼續(xù)加強(qiáng)對中小企業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。重點(diǎn)對中小企業(yè)從勞動合同、各類保險(xiǎn)參保、用工計(jì)酬等多方面進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo),幫助企業(yè)建立用工檔案,完善各類臺帳資料,并定期進(jìn)行檢查復(fù)查,促使企業(yè)自覺履行義務(wù),從源頭上減少勞動爭議的發(fā)生。二是按照考核要求,設(shè)立勞動仲裁分庭,并配備專職仲裁員和書記員。三是繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)勞動年檢,將借鑒其他地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),通過結(jié)合工商年檢從而提高勞動年檢。四是進(jìn)一步有效整合資源,充分利用各系統(tǒng)的優(yōu)勢資源,實(shí)現(xiàn)勞動爭議調(diào)解仲裁街道化解率在60%以上的目標(biāo)。

        四、繼續(xù)以日常巡查監(jiān)管為主線,促進(jìn)殯葬管理工作有序開展

        1、繼續(xù)加大對山林違規(guī)建墳的整治力度。

        2、加強(qiáng)對公墓的檢查指導(dǎo),確保公墓建設(shè)健康有序發(fā)展,著力解決公墓在執(zhí)行墓穴面積標(biāo)準(zhǔn)長期打“擦邊球”這一老大難問題。

        3、配合做好遷移墳安置工作。

      工作年度計(jì)劃 篇4

        1、加強(qiáng)與上級物業(yè)部門溝通,營構(gòu)物業(yè)共享平臺。

        使用物業(yè)單位,干部職工之間的溝通,講究誠信,相得益彰,增加對管理服務(wù)部門的了解,管理服務(wù)已經(jīng)做了什么,有什么困難,以后如何克服,使用單位和個(gè)人不僅能夠主動地參與管理,更可以有效的實(shí)施監(jiān)督,而管理服務(wù)部門也因此增加了透明度和親和力。

        2、強(qiáng)化物業(yè)管理方面的組織制度建設(shè)。

        深入開展和諧文明社區(qū)活動,發(fā)動使用單位個(gè)人參與,如垃圾亂扔、高空拋物、亂停車輛等,用文字和圖片的形式張貼曝光欄進(jìn)行曝光,將得到充分的發(fā)揮。對不文明行為形成一種強(qiáng)大的輿論壓力,形成一個(gè)“愛我,參與文明共建”的良好局面。

       。1)建立安全生產(chǎn)制度,對轄區(qū)自用物業(yè),包括已移交區(qū)出租物業(yè),會同盛天源公司進(jìn)行不定時(shí)的消防安全檢查,建立臺賬,發(fā)現(xiàn)情況發(fā)出告知書立即整改,或報(bào)告相關(guān)執(zhí)法部門處理,同事記錄發(fā)生頻率及其原因的制度,進(jìn)一步評估安全,促進(jìn)工作過程變化效果的評價(jià)方法。

       。2)對本單位的物業(yè)設(shè)備設(shè)施等情況,常態(tài)檢查處理,如需維修更新的項(xiàng)目,通過專業(yè)部門鑒定評估,作出方案,報(bào)辦事處審批后委托盛天源公司具體實(shí)施。

       。3)繼續(xù)做好歷史遺留物業(yè)產(chǎn)權(quán)訴訟跟蹤工作以及部分街道物業(yè)城市更新改造談判工作。

        3、辦事處交給的其他工作。

        改善民生,解決群眾的生活困難,既是一件重大而緊迫的現(xiàn)實(shí)問題,又是需要艱苦努力的長期工作任務(wù)。20xx年,在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,我們要認(rèn)真吸取和總結(jié)20xx年工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,始終堅(jiān)持全心全意為轄區(qū)居民服務(wù)的.原則,更新觀念,明確思路,抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),勇于創(chuàng)新,使街道民政工作實(shí)行新發(fā)展,再上新臺階。概況講就是:健全一個(gè)體系,完善兩個(gè)機(jī)制,創(chuàng)新三個(gè)亮點(diǎn),發(fā)揮三個(gè)作用,推進(jìn)六項(xiàng)工作。

        一、健全一個(gè)體系,就是健全全員覆蓋的救助體系。

        二、完善兩個(gè)機(jī)制:

        一是整合社區(qū)資源,激發(fā)社區(qū)內(nèi)在活力,完善社區(qū)居民自治機(jī)制;二是強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能,發(fā)揮居民議事會作用,調(diào)動廣大居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性,完善居民自我管理機(jī)制。

        三、創(chuàng)新三個(gè)亮點(diǎn):

        一是建立和完善特殊困難群體長效幫扶機(jī)制;

        二是全面推行“街道民政工作一點(diǎn)通”微信公眾服務(wù)平臺;三是創(chuàng)新社區(qū)空巢老人家庭服務(wù)方式。

        四、發(fā)揮三個(gè)作用:

        一是發(fā)揮社區(qū)工作站和居委會的作用,認(rèn)真做好黨政社群社區(qū)共治和民生微實(shí)事項(xiàng)目;二是發(fā)揮社區(qū)服務(wù)中心作用,為轄區(qū)居民辦實(shí)事、辦好事;三是發(fā)揮社會組織的作用,繼續(xù)做好扶貧幫困工作,營造互助共濟(jì)和諧向善的良好社會氛圍。

        五、推進(jìn)六項(xiàng)工作:

        一是推進(jìn)各項(xiàng)撫恤優(yōu)待政策的落實(shí),做好雙擁工作,重點(diǎn)做好優(yōu)撫對象維穩(wěn)工作。

        二不是推進(jìn)最低生活保障工作,做好低收入家庭認(rèn)定和救助工作,嚴(yán)把入口關(guān),準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放最低生活保障救濟(jì)金,做到“應(yīng)保盡!保瑢(shí)行動態(tài)管理。

        三是推進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)僑(臺)和雙擁優(yōu)撫工作。

        四是推進(jìn)社區(qū)殘疾人管理工作,加強(qiáng)街道殘疾人職業(yè)康復(fù)中心的建設(shè)。

        五是推進(jìn)社區(qū)老齡工作,積極推進(jìn)居家養(yǎng)老工作的開展。

        六是推進(jìn)殯葬改革工作,著重加強(qiáng)新村深埋綠化地整治和管理。

        (一)進(jìn)一步完善街道基建工程項(xiàng)目管理辦法

        今年,區(qū)新的政府投資小額建設(shè)工程預(yù)選承包商管理規(guī)定、政府投資項(xiàng)目管理暫行辦法、政府投資項(xiàng)目驗(yàn)收管理暫行辦法、相關(guān)審計(jì)規(guī)定等陸續(xù)出臺,且有關(guān)規(guī)定出現(xiàn)明顯變化,我們計(jì)劃對街道的基建管理辦法再度修改和完善。通過建章立制,使得基建工作更加規(guī)范和有序。

        (二)推行街道小額建設(shè)工程預(yù)選承包商庫制度。

        主要是對招投標(biāo)辦法進(jìn)行創(chuàng)新,建立街道小額建設(shè)工程預(yù)選承包商庫。在區(qū)預(yù)選承包商庫內(nèi),按施工類、招標(biāo)代理類、設(shè)計(jì)類、造價(jià)咨詢類、監(jiān)理類,根據(jù)資信和表現(xiàn)各選定一定數(shù)量承包商建立,發(fā)包則以抽簽法在庫內(nèi)簡明地直接確定承包商,減少環(huán)節(jié),優(yōu)化流程,并且消除責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。

        (三)在做好常態(tài)性工作的同時(shí),明年重點(diǎn)抓好以下工作:

        1、積極協(xié)調(diào)解決存在的歷史遺留問題,爭取20xx年全部解決完畢;

        2、順利完成20xx年老住宅區(qū)安全隱患整治工程項(xiàng)目;

        3、積極推進(jìn)社區(qū)共治項(xiàng)目;

        4、完成好“民生微實(shí)事”項(xiàng)目。

      工作年度計(jì)劃 篇5

        今年以來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù),確保了國土資源執(zhí)法監(jiān)察職能的全面落實(shí)。

        一、 主要工作

        (一)開展土地礦產(chǎn)執(zhí)法日常工作

        1、大力查處土地礦產(chǎn)違法案件,非法占地和非法采礦行為得到及時(shí)有效遏制。今年以來,我局和分局立案查處的土地違法案件共87宗,涉及土地面積1831.27畝,其中,占用耕地面積487.7畝、基本農(nóng)田199.09畝,需拆除違法構(gòu)建物面積410272.34平方米(其中,拆除建筑物面積368596.53平方米、其他附屬物面積41675.81平方米),沒收違法構(gòu)建物面積342632.13平方米(其中,沒收違法建筑物面積338251平方米、其他附屬物面積4381.13平方米),罰款5526.03萬元(已繳罰款1038.44969萬元)。

        2、加強(qiáng)對各分局執(zhí)法工作的指導(dǎo)和協(xié)助現(xiàn)場執(zhí)法工作。

        一是開展礦產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)法行動。協(xié)助、指導(dǎo)四個(gè)大隊(duì)現(xiàn)場(特別對甲子鎮(zhèn)長昌煤礦、南港長流一帶及三江大致坡片區(qū)等重點(diǎn)領(lǐng)域)執(zhí)法外,還配合省廳對各采礦點(diǎn)進(jìn)行執(zhí)法檢查及開展對定安新坡江福砂場和澄邁東山橋下游非法采砂等聯(lián)合執(zhí)法行動;二是對各分局重大非法占地案件進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。如多次對瓊山工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、美蘭花卉大產(chǎn)業(yè)園等非法占地案件進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。

        3、完成國土資源違法案件投訴受理、處置及各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。(1)執(zhí)法局和分局受理信訪投訴件共236件,辦結(jié)228件,辦結(jié)率為96.6%(其中12336熱線舉報(bào)117宗,辦結(jié)109宗,辦結(jié)率為93.16%)。切實(shí)做到了件件有著落,事事有回音。(2)按時(shí)完成12336電話舉報(bào)、違法案件等各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

        4、組織開展案件聽證和行政案件執(zhí)行工作。(1)組織開展案件聽證工作。全年共受理聽證案件14宗,1宗當(dāng)事人自動放棄,其他13宗案件的聽證工作均得到較好完成。(2)全年共申請法院強(qiáng)制執(zhí)行案件共4宗,法院裁定不準(zhǔn)予強(qiáng)制執(zhí)行2宗,還未下達(dá)行政裁定2宗。

        5、對建設(shè)項(xiàng)目用地報(bào)批協(xié)助進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)察查驗(yàn)。一年來,對我市建設(shè)用地報(bào)批地塊進(jìn)行了查驗(yàn)并呈文上報(bào),共報(bào)送了43個(gè)查驗(yàn)報(bào)告。

        6、協(xié)助做好高爾夫球場綜合治理整治工作。根據(jù)我市及省廳對高爾夫球場綜合治理整治工作安排進(jìn)行情況審核并對其中的違法用地罰款追繳到位1205.954332萬元,督促各球場對不符合規(guī)劃的耕地進(jìn)行復(fù)墾,涉及面積 48.23畝。

        (二)開展相關(guān)專項(xiàng)工作

        1、牽頭組織開展20xx年土地例行督察工作。土地例行督察工作從今年3月份開始,共經(jīng)歷了自查、檢查、反饋和整改四個(gè)階段。市、局領(lǐng)導(dǎo)對該項(xiàng)工作高度重視,親自指導(dǎo)工作開展及部署部落整改。執(zhí)法局作為局黨組指定的牽頭單位,在市、局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下具體開展了以下工作:1、自查階段:根據(jù)《國家土地督察督察通知書》(穗通[20xx]3號)要求,代擬了《XX市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)我市配合開展20xx年土地例行督察工作方案的通知》和《XX市國土資源局關(guān)于印發(fā)配合開展土地例行督察工作實(shí)施方案的通知》分別上報(bào)市政府和市局,并印發(fā)實(shí)施,組織市局各處室及相關(guān)單位,填報(bào)各類督察數(shù)據(jù),并收集檔案材料;2、檢查階段:全程配合督察組做好材料的收集、現(xiàn)場查驗(yàn)、召開座談會等工作;3、反饋階段:督察組對例行督察發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋。反饋會上,省廳陳健春廳長和市長倪強(qiáng)在會上做作了表態(tài)發(fā)言。我們針對督察組反饋的問題,組織各單位人員進(jìn)行了認(rèn)真核對,將核對后的情況反饋給廣州督察局。最后廣州督察局認(rèn)定XX市20xx年土地例行督察共發(fā)現(xiàn)8個(gè)方面問題。4、整改階段:代擬了《?谕恋乩卸讲煺墓ぷ鞣桨浮凡(bào)市政府印發(fā)實(shí)施,組織各單位開展整改工作。按廣州督察局要求,我們每半個(gè)月統(tǒng)計(jì)、匯總每個(gè)問題的整改進(jìn)度,并向廣州督察局書面報(bào)告。為進(jìn)一步落實(shí)整改,我們又制定了《XX市國土資源局土地例行督察整改最后一公里沖刺工作方案》,進(jìn)一步落實(shí)整改工作。目前,該項(xiàng)工作正進(jìn)入攻堅(jiān)階段,我們將繼續(xù)牽頭做好該工作,動員力量,大力開展整改,力爭按要求完成任務(wù)。

        市政府高度重視例行督察工作。倪強(qiáng)市長、鞠磊副市長及佟吉強(qiáng)副秘書長多次組織召開會議,督促落實(shí)整改。局黨組書記、局長盛林也多次召開專題會議研究如何落實(shí)整改,布置工作任務(wù)。督察組對市、局領(lǐng)導(dǎo)積極配合的工作態(tài)度和扎實(shí)的工作作風(fēng)給予了充分肯定。

        2、土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查工作取得實(shí)效。衛(wèi)片圖斑下發(fā)后,從執(zhí)法局到各分局全力投入,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓工作落實(shí),問進(jìn)展,解難題,確保工作有序開展。通過近2個(gè)月的加班加點(diǎn),較好的完成了衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查工作。目前省驗(yàn)收組對我市的土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查工作進(jìn)行了初步的驗(yàn)收。

        3、 大力開展礦產(chǎn)資源專項(xiàng)整治活動。開展了建筑石料礦點(diǎn)專項(xiàng)整治、為期1個(gè)半月的打擊河道非法采砂專項(xiàng)整治行動、為期3個(gè)月的配合市道路交通協(xié)調(diào)聯(lián)席會開展超載超限運(yùn)輸車輛專項(xiàng)整治工作以及安全大檢查深化“打非治違”專項(xiàng)整治工作。

        (三)抓好國土資源執(zhí)法正規(guī)化建設(shè)

        1、進(jìn)一步強(qiáng)化各級政府國土資源執(zhí)法工作職責(zé)。草擬了《XX市土地執(zhí)法共同責(zé)任若干規(guī)定》,并征詢各區(qū)政府意見后報(bào)市政府審定,進(jìn)一步明確各級政府承擔(dān)的國土資源執(zhí)法工作職責(zé)。

        2、規(guī)范國土資源違法行為查處工作程序和編印國土資源執(zhí)法監(jiān)察指導(dǎo)性文件,指導(dǎo)國土資源執(zhí)法工作。一是編印了《XX市國土資源動態(tài)巡查和違法行為查處工作程序》,進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范國土資源動態(tài)巡查和違法行為查處工作程序;二是編印了《XX市國土資源執(zhí)法監(jiān)察文件匯編》共收錄了與國土資源執(zhí)法工作相關(guān)的法律、法規(guī)及規(guī)范性文件38份;三是每季度編印1期《國土資源執(zhí)法工作報(bào)刊摘要》,收錄全國國土資源執(zhí)法工作好的經(jīng)驗(yàn)做法、當(dāng)前國土資源執(zhí)法工作前沿問題研究以及國土資源執(zhí)法工作法律實(shí)務(wù)等。

        3、協(xié)助擬制我市設(shè)施農(nóng)用地實(shí)施細(xì)則。協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)施農(nóng)用地完成調(diào)研,并草擬了《XX市設(shè)施農(nóng)用地實(shí)施細(xì)則》。

        (四)組織開展“三嚴(yán)三實(shí)”以及黨風(fēng)廉政建設(shè)專題教育

        一是開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。按局黨組“三嚴(yán)三實(shí)”教育方案要求,組織和開展相關(guān)活動;二是開展黨風(fēng)廉政建設(shè)專題教育。組織全體支部黨員開展“守紀(jì)律、講規(guī)矩”以及“落實(shí)廉政建設(shè)主體責(zé)任”等專題教育。組織全體黨員學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,教育黨員按新的標(biāo)準(zhǔn)、新的要求做到廉潔自律。組織11名黨員到?诒O(jiān)獄參觀,進(jìn)行廉政警示教育。

        (五)大力開展“雙創(chuàng)”工作

        按市局“雙創(chuàng)”工作要求,制定我局“雙創(chuàng)”工作方案,按方案扎實(shí)開展“雙創(chuàng)”工作:一是組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“雙創(chuàng)”相關(guān)知識,重點(diǎn)內(nèi)容做到熟記;二是制訂衛(wèi)生管理制度,開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,對辦公場所做到每天打掃1次,每星期進(jìn)行1次大掃除,每月進(jìn)行1次衛(wèi)生評比,達(dá)到辦公場所干凈、整治、無煙塵;三是組織開展健康宣傳教育,每季度出1期健康和“雙創(chuàng)”工作宣傳專欄。組織全體人員每半年進(jìn)行一次健康知識測試,使大家掌握健康及“雙創(chuàng)”知識;四是開展職工健身活動,落實(shí)工間操制度,利用上午上班休息時(shí)間組織全體職工做工間操。通過以上措施,目前我局“雙創(chuàng)”工作取得了較好的效果。

        (六)其他工作

        一是做好人員調(diào)入調(diào)出、職務(wù)晉升、工資調(diào)整等人事工作;二是完成辦公用房的清理整治工作,并按時(shí)填報(bào)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)報(bào)表》及撰寫資產(chǎn)報(bào)表文字分析報(bào)告,報(bào)送市財(cái)政局;三是做好執(zhí)法用車管理及執(zhí)法車輛相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作;四做好日常財(cái)務(wù)管理工作,并按時(shí)完成本級預(yù)算單位銀行賬戶年檢工作。

        20xx年,我們將一如既往地堅(jiān)持在局黨組的.領(lǐng)導(dǎo)下,開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地做好以下方面的工作:

        一是扎實(shí)做好20xx年土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查工作。一是研究和制定在國土資源執(zhí)法權(quán)下放到各區(qū)后土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查工作流程;二是采取措施,形成“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早制止、早處置”的國土資源動態(tài)巡查監(jiān)管機(jī)制;三是對衛(wèi)片工作做到早介入,避免衛(wèi)片下達(dá)后工作的被動。

        二是加強(qiáng)國土資源執(zhí)法工作政策研究。一是針對我市國土資源執(zhí)法工作的實(shí)際情況,學(xué)習(xí)借鑒外省先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),適時(shí)向上級部門提出進(jìn)一步加強(qiáng)國土資源執(zhí)法工作的政策建議;二是針對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)及國際旅游島建設(shè)的實(shí)際情況,開展國土資源執(zhí)法工作前沿課題研究。

        三是加強(qiáng)對各區(qū)國土資源違法案件查處工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。一是做好國土資源執(zhí)法權(quán)力事項(xiàng)的移交工作,同時(shí)協(xié)助做好人員業(yè)務(wù)培訓(xùn);二是做好對各區(qū)國土資源違法案件查處工作的指導(dǎo);三是做好對各區(qū)國土資源違法案件的監(jiān)督和掛牌督辦工作。

      工作年度計(jì)劃 篇6

        一、明確指導(dǎo)思想

        以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。

        顧名思義,作為客戶服務(wù)部門,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為部門來開展,F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)競爭,誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,市場也更具發(fā)展?jié)摿。因此,我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識,并且以此來帶動全部門員工,使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對性與責(zé)任感,使得呼叫部門的.全員服務(wù)意識得到體現(xiàn)。

        二、制定工作計(jì)劃目標(biāo)

        在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個(gè)階段:短期目標(biāo)和長期目標(biāo)。

        首先是短期目標(biāo):

        I、鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系。

        II、發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。

        完成目標(biāo)I可以通過以下途徑:

        1、通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。

        2、定期選擇客戶群,進(jìn)行有針對性的上門回訪及促銷。

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