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      班主任工作室計劃

      時間:2024-06-16 15:56:19 工作計劃 我要投稿

      班主任工作室計劃經(jīng)典[15篇]

        光陰迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家收集的班主任工作室計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      班主任工作室計劃經(jīng)典[15篇]

      班主任工作室計劃1

        一、設(shè)立宗旨

        中等職業(yè)學(xué)校班主任是中職學(xué)生管理工作的主要實施者,是中職學(xué)生思想道德教育的骨干力量,是中職學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者。中等職業(yè)學(xué)校班主任工作是重要的育人工作,在學(xué)校實施教書育人、管理育人、服務(wù)育人,溝通學(xué)校、家庭和用人單位等方面發(fā)揮著重要的作用。我深深體會到蘭州市教育局建立蘭州市“金城名班主任”的舉措,為推動我市班主任工作水平迅速提高具有重要的現(xiàn)實意義。

        二、總體目標

        發(fā)揮工作室的引領(lǐng)輻射作用,使工作室成為職業(yè)教育班主任學(xué)習(xí)的陣地,班主任專業(yè)發(fā)展的搖籃,班主任教育活動的基地、交流互動的平臺;培養(yǎng)名班主任后備梯隊,打造名班主任團隊。使工作室成員成長為追求教育理想,有獨特教育風(fēng)格、教育方法、教育能力,樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的精神,在本市乃至全省有一定影響和威望的職業(yè)教育名班主任,為進一步提升我市職業(yè)教育質(zhì)量作出貢獻。

        三、工作任務(wù)

        1、學(xué)習(xí)班主任教育教學(xué)工作在新時期、新形勢下的理念,提出新思路。

        2、尋找班主任工作規(guī)律,提高班主任工作的實效。

        3、以名班主任為主導(dǎo),引領(lǐng)工作室全體成員,推進班主任教育課題研究。

        4、以名班主任工作室為平臺,邀請專家為班主任工作提高做指導(dǎo)性的`輔導(dǎo)。

        5、監(jiān)督工作室成員是否敬業(yè)自律完成班主任各項工作。

        四、本學(xué)年具體工作安排

        1、3月組織全體成員確定20xx年工作計劃,對20xx年工作做匯總,工作室建立健全簡報及網(wǎng)站。

        2、4月參加《班主任》雜志社在蘭州舉辦的研修班,按時參加20xx年金城名師講座活動,制定上報課題并申報。

        3、5月組織成員參加工作室成員旅游學(xué)校的班主任組織的主題班會,繼續(xù)參加20xx年金城名師講堂的活動。

        4、6月領(lǐng)銜xx名班主任老師組織《中職學(xué)生的心理健康》活動展示課。

        5、7月與“xx名班主任工作室”聯(lián)合組織《快樂的管理班集》的座談會。

      班主任工作室計劃2

        為充分發(fā)揮名班主任的示范、引領(lǐng)、輻射、指導(dǎo)作用,進一步增強班級管理、育人工作的藝術(shù)性和高效性,切實推進班主任的專業(yè)化發(fā)展,努力打造一支高品德、高素質(zhì)、高效率、專業(yè)化的班主任隊伍,特制訂20xx學(xué)年本工作室計劃如下:

        一、指導(dǎo)思想

        本工作室以課題研究為載體、以班級主題活動為抓手、以激發(fā)工作室成員的自身潛力為目的、以集聚和傳遞工作室成員的群體智慧為宗旨,通過多層次、多形式的班主任學(xué)習(xí)、研修、實踐和培訓(xùn)活動,切實提高工作室成員的師德修養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng),使學(xué)員成為為人師表的楷模、班級管理的能手、教育科研的先鋒,努力使工作室成為名班主任的孵化器和青年班主任成長的“加速器”。

        二、發(fā)展目標

        1、培養(yǎng)、帶動年輕班主任健康成長,使他們早日成為班主任隊伍中的骨干力量;促進工作室內(nèi)優(yōu)秀班主任朝專業(yè)化方向發(fā)展,使他們在保持現(xiàn)有育人特色的同時,逐漸形成各自的教育個性和育人風(fēng)格,努力使他們朝著“市屬、市級優(yōu)秀班主任”目標邁進。

        2、通過工作室成員的`不斷探索,理清小學(xué)班主任工作思路,總結(jié)一套行之有效的系統(tǒng)的班主任工作經(jīng)驗。

        3、工作室將圍繞“班主任工作中的疑難問題”為課題研究項目,并依托課題研究把工作室研究的成果給予呈現(xiàn)。

        4、立足本職工作,努力爭當(dāng)教書育人的楷模。

        三、工作措施

        1、加強理論學(xué)習(xí)。采取集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合的形式,要求每位學(xué)員每學(xué)年研讀五本以上教育專著,如魏書生的《班主任工作漫談》、《班主任工作技能訓(xùn)練》、《影響教師一生的100個好習(xí)慣》等。要求每位學(xué)員在閱讀的基礎(chǔ)上結(jié)合教育實踐撰寫讀書心得,每學(xué)期舉行一次讀書心得交流活動。

        2、開展課堂觀摩研析活動。掛牌名師每學(xué)年至少上一節(jié)區(qū)市主題班會展示課,每位學(xué)員每學(xué)期舉行一次全校性的主題班會公開課,通過集體備課、聽課、評課等活動,努力提高學(xué)員組織班會課的水平。并配合工作室成員所在學(xué)校,積極開展青年教師主題班會匯報課的點評和指導(dǎo)工作,促進青年教師盡快成長。

        3、建立集體研討制度。通過有計劃、有步驟地開展各種形式的研討活動(一般一個月至少一次),如專題研討(如何做好高一新生管理、如何成為一名優(yōu)秀班主任等)、案例分析、主題講座、課題研究、外出考察等形式,共同研討交流班級管理中存在的突出問題,相互出謀劃策,實現(xiàn)班級管理有效性的增長。

        4、積極承擔(dān)班主任培訓(xùn)工作。積極配合區(qū)德育室、區(qū)市內(nèi)外學(xué)校,做好青年教師以及班主任的培訓(xùn)工作,真正起到名師工作室輻射、示范、引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。

        5、開展工作室成果展示活動。讓班主任們或青年教師走進掛牌名師所在班級的教室和寢室,讓學(xué)員們現(xiàn)場班級文化建設(shè),并通過工作室成員主題班會展示、《如何做好班主任工作》的專題講座以及《讓“優(yōu)秀走向卓越”的平臺----班主任工作室成果展示》等多種形式,全面展示工作室風(fēng)采。

        6、做好教科研工作。積極推行班主任教育行動記錄制,鼓勵班主任積極撰寫教育論文、教育案例等。

        7、建立網(wǎng)上動態(tài)交流制度。經(jīng)營好工作室網(wǎng)站,及時更新網(wǎng)頁信息,使工作室網(wǎng)站成為對外交流輻射的窗口。

      班主任工作室計劃3

        在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,工作室本學(xué)期正式成立。這是學(xué)校發(fā)展的需要,也是眾多班主任發(fā)展的需要。我校目前的情況是,學(xué)生層次多、類別多,管理難度大,這種狀況,決定了我們必須加強研究,提高自己的管理水平。工作室的成立就是要把責(zé)任感強的優(yōu)秀班主任聚集在一起,為班主任的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造相互交流、共同成長的條件和搭建平臺,讓每位班主任都能在這個平臺上發(fā)揮聰明才智,共同研究,群策群力,使參與其中的每位班主任受益,擴大優(yōu)秀班主任群體,最終為學(xué)校的發(fā)展做出自己的貢獻。

        一、工作室目標

        依據(jù)上級有關(guān)文件精神和學(xué)校要求,本工作室將以“研究的平臺、成長的階梯、輻射的中心”為工作宗旨,不斷探索當(dāng)前班主任有效的德育途徑,優(yōu)化班級管理手段,提高班主任綜合素質(zhì)。為此,我們把工作室的長遠目標,定位在“打造名班主任群體”上。力求通過多形式的班主任學(xué)習(xí)、研討、實踐和培訓(xùn)活動,不斷加強班主任專業(yè)能力建設(shè),使每位成員成為班級管理的能手、德育科研的先鋒,并能在學(xué)校范圍內(nèi)發(fā)揮示范、帶頭和輻射作用,從而形成“名優(yōu)群體效應(yīng)”。鑒于我校的實際情況,當(dāng)前的目標是努力打造專業(yè)班主任群體,讓每位成員由合格的班主任成長為班級管理的行家里手。

        二、具體任務(wù)與措施

        1.健全機構(gòu)及制度,保證常規(guī)活動。工作室將堅持每兩周一次的常規(guī)學(xué)習(xí)例會制度,以主題沙龍為主要形式,研究班主任工作,交流經(jīng)驗和體會,從而實現(xiàn)共同發(fā)展。建立AM群,以利于日常交流。建立工作室博客,登載學(xué)習(xí)內(nèi)容、研討報告、研究成果等。

        2.加強理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng),深入進行自我分析,找準個人發(fā)展方向。通過與班級工作相關(guān)的各種理論知識的學(xué)習(xí),增強工作室成員的班主任專業(yè)意識,提高工作室成員的教育思想和主題班會課的藝術(shù)性,促使工作室成員向?qū)W者型班主任方向發(fā)展。

        3.對班主任工作過程中遇到的問題進行研討交流,提高工作室成員的研究問題與解決問題的能力,從而提升班主任工作的創(chuàng)新能力。

        4.為工作室成員提供更多校內(nèi)、校外的培訓(xùn)機會和更廣闊的交流平臺,促使工作室學(xué)員向研究型班主任方向發(fā)展。

        5.做課題,出成果。工作室成員每學(xué)期至少要圍繞研究課題承擔(dān)一次主講任務(wù),精心準備,材料齊全。工作室成員每學(xué)期要完成一篇有關(guān)班級管理的經(jīng)驗交流論文或心得、班主任工作案例分析,最終要形成工作室整體的研究成果。

        三、初定系列研究主題

        1.勵志教育與人生規(guī)劃系列。探討激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,形成優(yōu)秀學(xué)習(xí)品質(zhì)的手段、方法,收集整合文字、音視頻等相關(guān)材料。

        2.學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)系列。探討如何在日常班級管理中培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,如何發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣方面存在的問題并解決。

        3.考試質(zhì)量分析系列。探討如何有效進行成績分析,通過各種維度的成績分析及時發(fā)現(xiàn)教師教學(xué)及學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的問題,獲取更多信息;探討EXCEL軟件的在成績分析中的運用,最終形成成績分析模板。

        4.班級管理的系統(tǒng)設(shè)計。探討分級部、分階段、分層次、分類別的'班級管理總體規(guī)劃,形成初稿。

        5.班主任工作錦囊系列。集思廣益,探討各種實際問題的發(fā)現(xiàn)與解決。

        6.學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)系列。涵蓋各個時期、各科、各類。

        7.針對性培養(yǎng)系列。包括培優(yōu)、補弱、后進生轉(zhuǎn)化、特殊學(xué)生的關(guān)愛等。

        8.心理研究系列。學(xué)習(xí)研究學(xué)生心理,發(fā)現(xiàn)問題并解決。

        9.班主任自身成長系列。探討優(yōu)秀班主任成長的規(guī)律,交流班主任工作的體會,自我分析與規(guī)劃,形成個人成長規(guī)劃。

        10.資源系列。探討怎樣合理利用各種外部資源,與家長打好交道,做好家校的互動;探討怎樣聯(lián)系、帶動班級任課教師,怎樣聯(lián)合其他班主任共同提高班級管理效果。探討怎樣培養(yǎng)班干部,發(fā)揮其作用;探討班規(guī)的制訂與落實。

        11.招生考試系列。研究高考政策,探討怎樣在自主招生、春季招生中出人才,積累填報志愿的相關(guān)資料,指導(dǎo)學(xué)生準確填報志愿,考入更好的學(xué)校。

        12.班級文化建設(shè)。探討如何形成自己的特色班級文化。

        13.班級活動的設(shè)計與組織。探討適合不同教育目的和主題的活動,以及如何更有效地組織和開展。

        14.理論支撐。結(jié)合以上活動學(xué)習(xí)相關(guān)理論與知識,通過博客進行共享,形成主題系列。

      班主任工作室計劃4

        一、工作室指導(dǎo)思想

        20xx年度將在20xx年工作基礎(chǔ)上,全體工作室成員以求實的精神,務(wù)實的態(tài)度,扎實的工作,確立新的理念,以團隊協(xié)作為研究方式,挖掘資源優(yōu)勢,構(gòu)建班主任成長的平臺。引領(lǐng)班主任們通過努力提升自身素養(yǎng),在崗位上最大化地發(fā)揮自己的教育智慧,通過創(chuàng)造性地勞動,感受自己勞動的價值,享受到班主任勞動的快樂和幸福,使班主任工作室真正成為班主任成長的平臺。

        二、工作室主要任務(wù)

        (一)搭建學(xué)習(xí)平臺為成員搭建平臺,根據(jù)成員需要及工作室發(fā)展愿景,完善平臺功能,促進成員之間、成員與外界之間及時互動,實現(xiàn)常態(tài)化學(xué)習(xí)與初步輻射。

        (二)形成學(xué)習(xí)共同體通過建立學(xué)習(xí)制度,最大限度地凝聚隊伍,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,調(diào)動工作室成員的學(xué)習(xí)、工作熱情,從而帶動其工作能力與工作技巧的'提高。

        (三)探索運作模式基于成員所在學(xué)校實際情況,發(fā)揮創(chuàng)新精神和實干精神,制定并健全工作室制度,學(xué)習(xí)、探索并完善工作室的運作模式,優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),提升對外形象,形成工作室特色品牌。

        (四)整合優(yōu)質(zhì)資源充分利用能利用的資源,提升工作室成員的理論水平,拓寬工作思路;發(fā)揮每一位成員的自身優(yōu)勢,積累經(jīng)驗成果,為今后發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

        三、工作室主要措施

        (一)制度建設(shè)建立工作室會議制度,每學(xué)期初召開計劃會,學(xué)期末召開總結(jié)會。建立工作室學(xué)習(xí)制度,采用自主學(xué)習(xí)和集中研修相結(jié)合的形式,工作室成員平時根據(jù)要求進行自學(xué),保持理論學(xué)習(xí)與教育問題研究的意識。集中研修可與每月例會相結(jié)合,主題由主持人確定。

        建立工作室檔案管理制度,工作室的會議、活動,成員的個人成長規(guī)劃、總結(jié)、公開課和聽評課記錄等材料及時收集、主要以電子版形式歸檔、存檔,為個人的成長和工作室的發(fā)展提供依據(jù)。

        建立成員評價制度,為每位成員建立成長檔案袋,記錄成員成長軌跡,成員間相互點評反饋。在對成員進行診斷性和終結(jié)性評價的同時,重點進行形成性評價。

        (二)成員成長1。骨干教師培養(yǎng)

        (1)培養(yǎng)目標通過對工作室骨干教師進行系統(tǒng)的培養(yǎng),達到具有一定社會美譽度和影響力、具有一定的工作業(yè)績和教育成果、具有獨立的教育主張和教育思想、在學(xué)校具有標志性和旗幟性地位,實現(xiàn)人才從“成熟”到“成名”的飛躍。

        (2)培養(yǎng)形式及要求集中培訓(xùn)。目的在于提高理論修養(yǎng),更新教育觀念,引發(fā)對教育及班級管理的深層思考,以及對自己的教育理念或思想進行反思。

        校外研修。組織培養(yǎng)對象到教育發(fā)展較先進的學(xué);虻貐^(qū)進行游學(xué)訪問研修,開拓視野,更新觀念。

        崗位實踐。培養(yǎng)對象要在工作崗位實踐中、不脫離自己的工作崗位,通過在崗教育改革實踐探索,做出示范引領(lǐng),并推動自己不斷思考和提升。

        品牌傳播。通過多種形式和途徑,讓培養(yǎng)對象傳播班級管理理念或思想,使其具有一定的影響力。

        (二)成員成長2。研修教師培養(yǎng)

        (1)培養(yǎng)目標具有現(xiàn)代化教育理念、具有創(chuàng)新精神、理論與實踐并重、管理與科研并舉的優(yōu)秀班主任。

        (2)培養(yǎng)形式及要求集中培訓(xùn)。通過有針對性的互動、探討、閱讀等學(xué)習(xí),有效提升培養(yǎng)對象的人文文化素養(yǎng),以及教育理念與信念、班級管理技能和技巧、專業(yè)能力與業(yè)務(wù)能力等班主任核心能力與素養(yǎng)。

        實踐鍛煉。主要通過交流與學(xué)習(xí)等方式,進一步提高培養(yǎng)對象借鑒、分析和解決實際問題的能力,強化對于已接收的內(nèi)容的認識。

        校外研修。拓展對外溝通渠道,促進深入交流,互相學(xué)習(xí)借鑒,更新教育理念。

        示范輻射。通過多種渠道展現(xiàn)實力和風(fēng)采,擴大培養(yǎng)對象的影響力。

        (三)提升措施

        1、邀請專家指導(dǎo)邀請知名教育專家、學(xué)者進行指導(dǎo),提煉工作室教育理念和品牌特色,提升理論研究水平,將教育理論有意識地運用到實踐中,有效開展活動。

        2、開展研修活動每月一次的例會為定期研修時間,可采用讀書會、主題沙龍和工作坊等多種形式,開拓視野,更新觀念,加強成員之間的交流,充分發(fā)揮學(xué)習(xí)共同體的優(yōu)勢。

        3、深化課題研究每位成員結(jié)合實際教育工作,發(fā)現(xiàn)總結(jié)問題,充分發(fā)揮理論對實踐的指導(dǎo)作用,自行選擇研究點和切入角度,進行深入研究。

        4、總結(jié)實踐經(jīng)驗

        班級管理和班隊活動是班主任專業(yè)發(fā)展的主陣地,成員圍繞教育理念,積極進行班級管理工作和班隊活動的實踐探索。成員要養(yǎng)成總結(jié)反思的習(xí)慣,認真撰寫反思日記和教育教學(xué)論文,整理典型案例。

        四、活動安排

        活動內(nèi)容:

        1、20xx年2月,召開全體會議,傳達上一階段工作成就和不足,布署新一年的工作思路。宣布成立核心組決定,倡導(dǎo)積極申請核心組成員。

        2、20xx年3月,送教下鄉(xiāng),詳細見附錄1送教下鄉(xiāng)計劃;認真研讀《朗讀手冊》這本書,積極撰寫讀書筆記,并在工作室微信中交流學(xué)習(xí)心得,詳細見附錄2共讀計劃。

        3、20xx年4月,組織專家講座和德育主題班會研討。

        4、20xx年5月,德育主題班會課觀摩及評課。

        5、20xx年9月,總結(jié)本學(xué)期工作室工作情況,整理資料。

        6、20xx年10月,班主任活動,舉辦校級班主任經(jīng)驗交流會。

        7、20xx年11月,召開全體成員會議,交流班主任活動開展情況。

        8、20xx年12月,主題班會課觀摩及評課,展示本學(xué)年工作成果。

        希望能夠通過本學(xué)期工作室的一系列學(xué)習(xí)活動,工作室的每個人都能積極參與,認真總結(jié)運用教育智慧,提升自身教育素養(yǎng),并通過采取積極有效的教育措施,引導(dǎo)學(xué)生健康成長,積極發(fā)揮引領(lǐng)輻射的作用。

      班主任工作室計劃5

        一、指導(dǎo)思想

        今年工作室將充分利用每一個成員的自有優(yōu)勢,積極調(diào)動他們的工作、學(xué)習(xí)熱情,著力抓好工作室的品牌定位和凝聚力工作,力爭盡快形成一個開放、樂群、進取的班主任工作團隊。充分發(fā)揮本工作室優(yōu)秀班主任和骨干班主任的引領(lǐng)和輻射作用,通過日常自主研習(xí)和集中合作研修,切實提高工作室成員的師德修養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力、專業(yè)素養(yǎng),努力培養(yǎng)工作室成員的班務(wù)管理特長和創(chuàng)新精神,并能出色地完成培訓(xùn)新班主任的任務(wù)。

        二、主要任務(wù)

        1、全面制定并健全各項工作室管理制度,學(xué)習(xí)、探索并完善本工作室的運作模式。

        2、最大限度地凝聚隊伍,調(diào)動工作室成員的'學(xué)習(xí)、工作熱情,注重開掘成員的職業(yè)崇高感,從根本上調(diào)動他們的工作熱情與職業(yè)使命感,從而帶動其工作能力與技巧的提高。

        3、充分利用已有專家資源,提升工作室成員自身的理論學(xué)養(yǎng)層次;在與工作室成員充分交流的前提下,確定本工作室的特色及教育理念,形成自己的工作室品牌。

        4、幫助參加培訓(xùn)的學(xué)員完成“個人成長規(guī)劃”,并在區(qū)市級班主任大賽中獲獎,培養(yǎng)推出一批優(yōu)秀年輕班主任。

        三、主要措施

        本工作室的關(guān)鍵點在于激發(fā)全體成員的內(nèi)在動力,促進他們自主創(chuàng)新發(fā)展;著力點在于建立機制、提供條件、營造環(huán)境、搭建平臺,鼓勵學(xué)員養(yǎng)成帶著問題學(xué)習(xí)的習(xí)慣,以問題促研究,以研究促學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)促實踐。同時注重工作室全體成員的互動與分享,共同感悟,共同成長。

        1、繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)。根據(jù)主持人的必讀書目和選讀書目,每位成員依據(jù)自己的情況制訂讀書計劃,本年度繼續(xù)完成不少于50萬字的讀書量。

        2、加強成員之間的信息交流。定期集中進行讀書等各種研修的交流活動。

        3、開展主題研修活動。每月一次定期集中,就各自對小學(xué)班務(wù)管理中的熱點、難點問題進行沙龍、研討。

        4、不斷總結(jié)教學(xué)實踐經(jīng)驗。班隊活動是班主任專業(yè)發(fā)展的主陣地,工作室成員必須以班級為載體,圍繞班級管理理念,積極進行班隊活動的實踐探索。

        5、組織工作室成員互相聽班會課,每位成員每學(xué)期至少上一節(jié)公開課或觀摩課,作一次專題講座。

        6、培養(yǎng)成員養(yǎng)成總結(jié)反思的習(xí)慣,認真撰寫反思日記和班主任工作論文。每位成員至少撰寫一篇質(zhì)量較高的論文,整理一篇以上有一定質(zhì)量的反映自己教育模式和風(fēng)格的班隊活動案例。

        7、邀請專家指導(dǎo)。有計劃地安排工作室成員外出培訓(xùn)、觀摩、考察學(xué)習(xí),聘請知名教育專家、學(xué)者擔(dān)任工作室導(dǎo)師,進行指導(dǎo)。

        8、改進對成員的工作評價措施。在管理模式上采取對工作室成員建立成長檔案袋的管理制度,對工作室成員施以診斷性評價和終結(jié)性評價的同時,重點進行形成性評價。

        四、本年度具體活動安排

        1、20xx年2月召開本工作室全體成員會議,確定本工作室新學(xué)期目標,突出自己的工作室品牌。

        2、20xx年3月教育難點沙龍

        3、20xx年4月讀書交流

        4、20xx年5月主題班會課觀摩

        5、20xx年6月教育故事分享會

        6、20xx年7月總結(jié)本工作室本學(xué)期的工作情況,收集資料。

      班主任工作室計劃6

        一、工作目標

        通過12月8日林xx校長主持開展的第一次網(wǎng)絡(luò)研討,確定自己的研究主題,明確自己的相關(guān)工作以及負責(zé)項目。而后根據(jù)林xx校長所撰寫的《XX年工作室活動計劃》,逐步開始施行開展以下個人具體目標:

        1、每學(xué)期讀一部德育專著,并撰寫讀后感。

        2、每年完成一項課題研究。

        3、每學(xué)年上一節(jié)主題班會公開課,并撰寫班隊活動方案及活動反思。

        4、每學(xué)年主持一次網(wǎng)絡(luò)專題研討活動,研討熱點、疑難問題,提升班主任專業(yè)知識水平。

        5、三年內(nèi)至少在縣級或縣級以上班主任活動或德育活動中承擔(dān)一次公開課或?qū)n}講座。

        6、每學(xué)年至少完成一篇班主任工作論文(包括活動設(shè)計或案例分析),并在縣級以上獲獎。

        7、經(jīng)過三年努力,使本工作室成員在縣內(nèi)乃至市內(nèi)具有一定知名度。

        8、在研究成果集《我們的班級活動》上發(fā)表自身作品。

        二、工作內(nèi)容

        在工作室的指導(dǎo)下開展工作,認真履行班主任工作職責(zé),借助網(wǎng)絡(luò)教研的載體,促進班主任專業(yè)成長、加強班級文化建設(shè),做好德育學(xué)習(xí)、課題研究、示范輻射等工作。充分發(fā)揮隊先行研究、交流研討、示范引領(lǐng)的作用,努力與工作室其他成員一起成長,努力成為校、縣、市內(nèi)知名的班主任。提升自身的'科研能力和創(chuàng)新精神,施行智慧德育。

        三、主要措施

        1、制訂完成個人發(fā)展規(guī)劃以及年度工作計劃,并在日常工作中有效落實。

        2、制訂適合自己的課題研究方案,做到有組織實施,有階段小結(jié),有結(jié)題報告,有成果推廣。

        3、訂閱1種德育專業(yè)的報刊雜志,做到有計劃地學(xué)習(xí)。

        4、及時參與全體成員會議,并在其間總結(jié)經(jīng)驗、探討問題和交流工作。

        5、積極參與在網(wǎng)絡(luò)上進行的集體交流、研討一次。如探討問題、尋找解決問題的策略。

        6、定期參與網(wǎng)絡(luò)“班主任沙龍”活動,與其他成員一同解決實際工作中遇到的疑難問題。

        7、邀請工作室其他成員參與我所在學(xué)校開展的班主任、德育、心育工作等交流活動。

        8、及時撰寫相關(guān)反思。

        xx縣xx實驗小學(xué)魏xx

      班主任工作室計劃7

        自身素質(zhì)分析

        1、有熱情、韌性、責(zé)任心等,對學(xué)生的熱愛是我堅守在教育事業(yè)的重要支柱。

        2、有8年的班主任工作經(jīng)驗,能井井有條地處理好班級事務(wù),比較順心地管理與建設(shè)好班集體,在學(xué)生中有一定的威望與感召力。

        3、善于交流與言談,有利于做好各方面的工作。

        4、職業(yè)心態(tài)平和,能正確地處理與同事、學(xué)生和家長的關(guān)系。

        5、能夠較熟練地掌握現(xiàn)代信息技術(shù),并靈活有效為教學(xué)所需服務(wù)。

        工作目標

        1、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,堅持“育人德為先”,充分尊重學(xué)生的人格,尊重學(xué)生的'個性差異,努力成為學(xué)生喜愛和尊敬的魅力型教師。

        2、堅持記教育教學(xué)反思,運用所學(xué)的理論知識分析課堂教學(xué)中的得與失,做一個有心人,隨時記錄教學(xué)感想、教學(xué)體會,學(xué)習(xí)捕捉教學(xué)中的靈感,歸納教學(xué)中的閃光點。

        3、學(xué)習(xí)研究魏書生等成功班主任教育藝術(shù),為自己的班主任工作保駕護航。

        4、認真參加市“名班主任工作室”組織的每一次活動,撰寫好心得體會。

        5、抓緊課題研究的進度,深入進行研究。

        個人工作計劃

        1、制定讀書計劃。學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的教育理論及班級管理理論,做好讀書筆記。

        2、注重班級管理的實踐研究和理論提高。

        3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)。

        4、努力提高教育科研水平。

        具體措施

        1、廣泛地閱讀各類有益的書籍,學(xué)習(xí)多種領(lǐng)域的知識、技能,特別要學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息技術(shù),不斷豐富自己的知識。加強教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),力爭在閱讀量和閱讀面上有所突破,盡可能多地閱讀教學(xué)雜志和教育專著,認真做好讀書筆記。

        2、擔(dān)任班主任,融合德育和心育工作策略,使管理學(xué)生方式多樣化、科學(xué)化、有效化:一是尊重每一個學(xué)生,滿足學(xué)生尊重的需要、承認的需要、情感的需要,尊重學(xué)生個性發(fā)展;二是善待每一個學(xué)生,用真誠的愛心對待每一個孩子。努力成為學(xué)生愛戴的優(yōu)秀班主任。

      班主任工作室計劃8

        建設(shè)理念

        立足本校,扎根職教,以生為本,專業(yè)發(fā)展。引領(lǐng)工作室成員提升班主任工作素養(yǎng),共學(xué)共享共研,挖掘德育資源,匯聚德育思想,做快樂的班主任。

        建設(shè)目標

        通過對工作室的建設(shè),匯聚學(xué)校優(yōu)質(zhì)德育資源,使工作室成為班級管理問題的匯集中心、研討中心、群策群力中心,成為班主任共同學(xué)習(xí)、共同成長的平臺。

        成員培養(yǎng)目標:通過工作室建設(shè),全面提高工作室成員的育人本領(lǐng),切實提高班主任工作的科學(xué)性和專業(yè)性,使工作室成員成為全校班主任隊伍的骨干。

        建設(shè)內(nèi)容與措施

       。ㄒ唬├碚搶W(xué)習(xí)

        1、梳理閱讀書目,指導(dǎo)和帶領(lǐng)成員進行閱讀和分享。

        2、邀請專家進行有針對性的培訓(xùn),提升工作室成員的理論和實踐水平。

        3、組織工作室成員外出參觀、交流、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

        (二)實踐創(chuàng)新

        1、提供新生班主任開學(xué)指引工具包。

        2、配合學(xué)管處進行新生入學(xué)后系列專題教育。

        3、指導(dǎo)班主任撰寫班級建設(shè)方案:

        圍繞各系部人才培養(yǎng)方案,針對班建方案的主要內(nèi)容分別進行關(guān)于如何進行班情分析,如何確定班級建設(shè)目標,如何突出班級特色,如何制定活動計劃等方面的培訓(xùn)。使班級建設(shè)從一開始就走專業(yè)化、科學(xué)化的.道路。

        (三)總結(jié)提升

        1、規(guī)范學(xué)生基本信息調(diào)查表,為班情分析提供詳實、準確的資料。

        2、指導(dǎo)成員撰寫讀書心得和教育故事,整理教育案例并編輯成冊。

        3、進行優(yōu)秀主題班會教案和視頻的匯編。

        4、針對班級管理實際問題開展課題研究。

        5、班主任個案閉環(huán)處理匯編。

       。ㄋ模┹椛湟I(lǐng)

        1、通過指導(dǎo)成員制定個人成長計劃,幫助成員快速成長。

        2、開展班主任個案咨詢、交流和研討。

        3、協(xié)助學(xué)管處對新入職班主任、年輕班主任、骨干班主任進行入職培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn),有針對性的幫助各層次班主任遞進成長。

        4、圍繞班主任業(yè)務(wù)能力組織開展主題班會教案、主題班會、教育案例等方面的比賽,通過比賽提升班主任隊伍整體水平。

      班主任工作室計劃9

        一、指導(dǎo)思想

        以xxxx市教育局關(guān)于組建“xxxx市名班主任工作室實施意見”為整體目標和要求,結(jié)合我!白非笞吭街褂谥辽啤钡霓k學(xué)理念,以提高班主任的班級管理水平為己任,以促進班主任專業(yè)化成長為目標,以求實的精神,務(wù)實的態(tài)度,扎實的工作,以團隊協(xié)作為研究方式,挖掘資源優(yōu)勢,搭建班主任專業(yè)成長的平臺,從而促進我校班主任隊伍專業(yè)迅速成長,為推動我市教育事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。

        二、工作室總體目標

        根據(jù)xxxx市教育局名班主任工作室管理要求,建立班主任工作室旨在擴大骨干班主任效應(yīng),通過一個工作周期內(nèi)的培養(yǎng)計劃的實施,有效推動培養(yǎng)對象的專業(yè)成長,力求在三年內(nèi)使工作室成員在課題研究上出成果,班級管理上出經(jīng)驗,把本工作室建成優(yōu)秀的班主任專業(yè)團隊,引領(lǐng)班主任教師在規(guī)范管理班級的基礎(chǔ)上,向個性化、藝術(shù)化發(fā)展,創(chuàng)建特色班集體,提高班主任工作的專業(yè)化發(fā)展水平,為更好地推動我校德育工作做出應(yīng)有的貢獻。

        三、工作室年度目標

        20xx年度目標(啟動探索階段)

        1、制定工作室三年發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃;制定工作室制度;

        2、選定工作室培養(yǎng)對象,并了解工作室成員情況,在理論指引下幫助他們根據(jù)自己的.特點制定三年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃。

        3、工作室工作網(wǎng)站初步建立。

        4、加強工作室內(nèi)成員班級管理理論學(xué)習(xí)。使讀書學(xué)習(xí)、交流研討、反思提升成為一種習(xí)慣。

        5、通過觀摩班會或者家長會之后的集體交流研討提高班會課的水平。

        20xx年度目標(研究發(fā)展階段)

        1、梳理第一階段的研修成果,制定工作室年度工作計劃和學(xué)員個人年度研修計劃。

        2、成員所帶班級朝著規(guī)范化,智慧型,學(xué)生喜歡,家長滿意,同事認可的方向發(fā)展。

        3、工作室工作網(wǎng)站建設(shè)齊全,成為工作室成員的一個有效交流學(xué)習(xí)、展示輻射的平臺。

        4、在年度班級管理方面、德育課題、論文或案例評比中能獲得市級及以上獎項或者在CN刊物發(fā)表。

        5、結(jié)合市級班主任相關(guān)課題項目工作室成員申報市級班主相關(guān)課題或者相關(guān)子課題進行研究。

        20xx年度目標(成果收集階段)

        1、制定工作室年度工作計劃和學(xué)員個人年度研修計劃;完成研究課題結(jié)題相關(guān)工作。

        2、工作室成員爭取獲得xxxx市證書獎勵,成長為我校的專家型班主任。

        3、工作室網(wǎng)站的相關(guān)資源能夠輻射、服務(wù)于新密市中學(xué)班主任,并有一定的影響力。

        4、工作室成員的班會課等德育課程及相關(guān)課程的課堂形成特色,有一定的風(fēng)格。

        5、發(fā)展規(guī)劃、課題等專項研究報告、論文、案例、特色班級文化建設(shè)等成果匯編成集。

        四、成員基本構(gòu)成

        全體成員分工協(xié)作,共同做好與工作室相關(guān)的各項工作,基本分工如下:

        1、主持全面工作:xxxxxx

        負責(zé)工作室全面工作的組織與協(xié)調(diào),主要負責(zé)工作室活動計劃安排,各項活動的策劃與落實,課題研究的推動與總結(jié),經(jīng)費的預(yù)算與使用等工作。

        2、成果統(tǒng)計匯編工作:王磊靖永存

        主要負責(zé)工作室成員科研成果、課題研究過程性資料的分期匯總、統(tǒng)計及匯編印制等工作。

        3、經(jīng)費使用管理工作:李強

        主要負責(zé)工作室活動經(jīng)費的開支、記賬、報銷和結(jié)算。

        4、宣傳報道工作:饒為友

        主要負責(zé)工作室開展的各類活動拍照、攝像、新聞報道的撰寫。

        5、技術(shù)保障工作:王軍航楊俊生

        主要負責(zé)工作室的博客、微信等信息平臺的日常維護、管理,負責(zé)在工作室的各平臺做好信息發(fā)布及資源上傳等。

        6、資源搜集、文字整理工作:張建輝王明玲

        負責(zé)定期搜集、發(fā)布與研究專題相關(guān)的或值得學(xué)習(xí)的文章、專著等給全體研修成員共享,負責(zé)年度工作總結(jié)撰寫等工作。

        7、其他方面:大型活動的組織由全體成員共同負責(zé);其他沒有提及工作由主持人合理安排。

        五、工作室管理制度

        1、學(xué)習(xí)制度

        加強理論學(xué)習(xí),要求每位成員每學(xué)期閱讀班主任相關(guān)書籍2至3本并寫讀書心得體會,定期檢查。

        2、研討制度

        每月工作室成員至少集中研討一次,交流學(xué)習(xí)心得,交流班級管理經(jīng)驗等。

        3、課題研究制度

        主持或者合作課題研究,工作室成員做到人人研究;主持人對課題研究過程進行動態(tài)管理,聘請導(dǎo)師對課題進行指導(dǎo)。

        4、幫帶、示范、引領(lǐng)制度

        要求每位成員要指導(dǎo)所在學(xué)校年輕班主任2至3人,幫助他們解決平時班級管理中的困惑,促使他們快速成長。工作室成員充分發(fā)揮引領(lǐng)、示范、輻射作用。每年至少組織一次公開主題班會課活動。

        5、檔案制度

        規(guī)范檔案管理,明確建立檔案要求。主要建立兩種檔案:一是建立工作室業(yè)務(wù)檔案,及時收集整理工作室發(fā)展和個人成長過程中的有關(guān)資料。二是建立名班主任工作室日常管理檔案。

        6、表彰獎勵制度

        工作室每學(xué)年評選一次優(yōu)秀學(xué)員,主要從工作參與度和取得成果以及進步情況等方面進行評定;對論文、案例、課題報告等方面的科研成果在市級及以上比賽中獲獎或者發(fā)表,工作室予以獎勵;獎懲結(jié)合,對不符合工作室工作、學(xué)習(xí)要求的學(xué)員提出批評或者予以退出處理。

        7、經(jīng)費使用制度

        合理安排使用經(jīng)費,?顚S,由新密市第二高級中學(xué)財務(wù)室根據(jù)經(jīng)費使用范圍和財務(wù)制度有關(guān)規(guī)定進行監(jiān)督管理。

        六、研究措施

        1、理論學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

        每學(xué)期集中培訓(xùn)1-2次,采取專家授課、班主任論壇形式,研究分析班主任工作實踐的重點、熱點、難點問題,探討加強和改進班主任工作的對策和措施,并在實踐中予以驗證;交流班主任工作的新經(jīng)驗。

        2、班會研討

        以教育案例型主題班會為突破口,以優(yōu)秀案例為契機,以觀摩、交流、研討為主要方式,將教育與自我教育結(jié)合起來,提高班主任教育工作水平,把握好班會課的教育功能,熟練駕馭班會課形式,內(nèi)化成自己的教育理念。

        3、課題研究

        通過工作室確定的課題研究參與或自我申報立項,逐漸形成獨立開展課題研究的科研能力。

        4、交流展示

        通過講述自己的成長軌跡和工作經(jīng)驗,通過點評他人經(jīng)驗并提出發(fā)展建議,開展匯報交流活動。可以展示成員的特色和思想,提升成員的水平,也可以提升同伴的認識水平、鑒別能力和指導(dǎo)能力,以實現(xiàn)共生共榮。

        5、考察學(xué)習(xí)

        工作室組織成員進行班主任工作考察,觀摩學(xué)習(xí)和借鑒其他優(yōu)秀班主任工作的新鮮經(jīng)驗。加強班主任間的德育交流與互動。

        6、在線研討,網(wǎng)絡(luò)輻射。建立一個工作室博客,幫助工作室主持人維護運行工作室網(wǎng)頁,積極開展在線互動式研討,及時迅速地更新信息,將最先進的研究成果通過網(wǎng)絡(luò)進行傳播,充分發(fā)揮工作室博客的示范、引領(lǐng)、輻射和指導(dǎo)等功能。

        七、條件保障

        我校領(lǐng)導(dǎo)很重視名班主任工作室的工作,為名班主任工作室提供最有利的支持。成立專門的辦公室,辦公室面積有三十五平方左右并配備有電腦,打印機,書柜等一系列辦公用品。

      班主任工作室計劃10

        一、計劃思路。

        繼續(xù)根據(jù)天心區(qū)教育局有關(guān)名師工作室工作指示和要求,本著“名師工作室要成為‘研究的平臺、成長的階梯、輻射的中心、師生的益友’”的宗旨,充分發(fā)揮名師工作室名師在教學(xué)、科研方面的示范引領(lǐng)作用,更好地開展工作,工作室特在總方案的框架下制訂具體詳細的工作計劃。

        二、工作室成員專業(yè)成長和專業(yè)發(fā)展的總要求。

        樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,抓緊分分秒秒學(xué)習(xí)充電,使學(xué)習(xí)成為自己的一種內(nèi)需。每學(xué)期精讀兩本以上教育教學(xué)專著,努力學(xué)習(xí)比較系統(tǒng)的專業(yè)知識、教育科學(xué)知識,不斷豐富自身的人文底蘊,從學(xué)生生命發(fā)展的高度積極探索新的`班級管理形式。

        1、認真閱讀教育教學(xué)專著和雜志,并作好理論學(xué)習(xí)筆記。

        2、結(jié)合自身的實際情況,確定主攻方向,制定具體有效的個人三年發(fā)展規(guī)劃。

        3 、建立學(xué)員專業(yè)成長檔案袋,記錄整理個人成長的足跡。

        4、認真參加每一次名師工作室的活動,認真思考并虛心學(xué)習(xí)。每學(xué)年做一節(jié)班會研究公開課。

        5、建立名師工作室網(wǎng)頁,有自己的博客,堅持寫堅持記教育教學(xué)日記、教學(xué)反思,養(yǎng)成及時反思和勤于積累的習(xí)慣。

        6、創(chuàng)新班級管理,實現(xiàn)學(xué)生自主管理為主,教師理性引導(dǎo)的班級管理形式。

        三、工作室成員專業(yè)成長和專業(yè)發(fā)展的主要措施

        1、專業(yè)閱讀:本年度中,要求每一個工作成員指定閱讀《魅力班會課》《》兩本書(已為每一位工作成員訂購),通過精彩語段摘錄、讀書心得交流等形式提升專業(yè)閱讀質(zhì)量。在每月的博客上傳內(nèi)容中,必須上傳一篇讀書心得。

        附:部分書目《魅力班會課》、

        2、小組博客:在已經(jīng)建立起的“趙凱班主任名師博客”上積極上傳研究內(nèi)容,豐富研究成功,并通過這平臺擴大工作室的影響力。

        3、開設(shè)研究課:通過每月一主題,開展專題研究課會課,并研討、診斷活動,開課成員必須撰寫課堂實錄與教學(xué)反思;聽課的成員必須撰寫課堂分析或點評。

        4、進行專題討論:針對“班級管理”策略、家校溝通合作等問題進行專題參觀、研討,每個成員必須撰寫活動反思與總結(jié)。

        5、專題講座:工作室的名師做主題專題講座,打開參與人員的專業(yè)視野。

        6、邀請專家講學(xué):繼續(xù)通過請進來的方式,邀請?zhí)煨膮^(qū)心理健康教育工作室領(lǐng)銜名師進行專業(yè)指導(dǎo),提高所有成員的視閾。

        7、進行展示活動:本年度,將借助于天心區(qū)教學(xué)科學(xué)研究中心,對工作室的活動進行集體展示活動,一方面接受專家、領(lǐng)導(dǎo)的檢驗,另一方面與全區(qū)的同行分享成員的研究成果。

        8、做好工作時簡報:工作室的每一次活動都編寫一期簡報,及時刊載工作室工作動態(tài)、工作室成員論文、專題研究課例設(shè)計、典型案例及評析、教育故事、活動圖片等。

        9、獎懲制度:本學(xué)期期末,工作室繼續(xù)進行“年度考核”,一是總結(jié)經(jīng)驗,二是提高認識,三是督促下階段工作。

        四、逐月活動安排

        二月份:

        1、小結(jié)寒假讀書活動情況。

        2、制定本學(xué)期“趙凱班主任名師”工作室的工作計劃。

        3、工作室成員制定本學(xué)期個人成長計劃。

        三月份:

        1、參加“李鎮(zhèn)西教育思想與班主任心理綜合素質(zhì)培養(yǎng)”長沙研討會。

        2、組織學(xué)習(xí)“李鎮(zhèn)西教育思想與班主任心理綜合素質(zhì)培養(yǎng)”交流會,撰寫心得解讀。要求一人一得。

        3、“班會序列會”班會研究公開課。(姜愛華)

        四月份:

        1、名師講座:《我和你一樣——班主任工作感悟》,主講:趙凱

        2、“班會序列會”班會研究公開課。(鄧志紅、楊瑩)

        3、心理輔導(dǎo)(陳曉群)

        五月份:

        1、名師講座:主講:陳思佳

        2、“班會序列會”班會研究公開課。(朱玲、劉媛)

        六月份:

        1、名師講座:主講:黃子航

        2、“班會序列會”班會研究公開課。(王曉慧)

        3、匯編主題班會案例。(王曉慧)

        4、撰寫個人學(xué)期成長小結(jié),舉行學(xué)期工作總結(jié)會。朱玲協(xié)助撰寫工作室工作總結(jié)。

        七月份:

        暑假教師個人學(xué)習(xí)研修讀書活動

        附:工作室研修員本學(xué)年考核須完成的目標任務(wù):

        1、根據(jù)個人實際情況,撰寫本學(xué)期的個人成長計劃和總結(jié)。

        2、研讀兩本教育教學(xué)專著,經(jīng)常做讀書筆記和教育教學(xué)研究札記,完成讀書筆記摘錄5000字以上;上傳至少4篇讀書筆記。

        3、在名師工作室或校內(nèi)開設(shè)2次以上教學(xué)展示,提交2份以上優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計或優(yōu)質(zhì)課例實錄。

        4、在省級刊物上發(fā)表至少1篇論文或在市級以上論文評比中獲獎。

      班主任工作室計劃11

        一、指導(dǎo)思想

        以小學(xué)德育工作計劃為依據(jù);把以德樹人、全面實施素質(zhì)教育作為根本任務(wù),努力提高班主任的責(zé)任和研究意識,不斷提升工作室成員的管理能力和專業(yè)素養(yǎng),從而帶動班主任群體的穩(wěn)步發(fā)展。同時,為進一步加強名師隊伍建設(shè),充分發(fā)揮名班主任工作室的示范引領(lǐng)作用,并在班主任管理工作中形成良好的氛圍,特制訂本工作計劃。

        二、工作目標

        1、理論學(xué)習(xí):

        認真學(xué)習(xí)《名班主任工作室章程》,履行成員的基本職責(zé)。閱讀與教育教學(xué)相關(guān)的`雜志、報刊和書籍等,重點閱讀《中小學(xué)班主任》、《班主任專業(yè)成長的途徑》、《班主任兵法》等班主任工作核心刊物雜志,并撰寫讀書筆記。不斷豐富教育學(xué)、心理學(xué)、學(xué)科教學(xué)等知識理論。

        2、管理實踐:

        把握班隊課的教育作用,提高教班級管理藝術(shù)。扎實推進班隊活動改革,盡快形成自己的班級管理風(fēng)格。結(jié)合工作室計劃和我校實際,立足學(xué)生,提高管理效率,積極進行實踐探索。

        3、研究成果:

        努力探索,改革。做到三個一:每期一次家長會,每年一次班隊展示或錄像課,每期撰寫一篇理論文章或案例分析。

        4、示范引領(lǐng):

        經(jīng)過學(xué)習(xí)鍛煉,能盡快成長為一名“專家型”的名師。

        5、努力向區(qū)班主任工作室學(xué)習(xí),并對本工作室成員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),使之得到發(fā)展。

        三、工作措施

        在學(xué)校工作的引導(dǎo)下,以工作室為發(fā)展平臺,激發(fā)內(nèi)在動力,在學(xué)習(xí)實踐中不斷成長。

        1、制定個人專業(yè)發(fā)展成長計劃認真總結(jié)個人成長的經(jīng)歷制定出本人專業(yè)發(fā)展的計劃,明確自己專業(yè)發(fā)展的目標和落實措施。

        2、理論學(xué)習(xí)認真閱讀班級管理工作書籍,制定讀書計劃,每期上交一篇有關(guān)班級管理工作的讀書體會,每年完成讀三本班主任書籍。

      班主任工作室計劃12

        工作目標

        xxxxxx工作室新手班主任比較多,他們解決問題時,缺乏智慧和經(jīng)驗。但是這些班主任們,理論水平比較高,研究生學(xué)歷占一半,可塑性極強。作為新手班主任,他們感覺壓力越來越大,感覺自己對于班主任方面的能力還非常的不足,未來的一年,希望他們能把班級管理的越來越好,也更具有科學(xué)性。工作室要發(fā)揮應(yīng)有的作用,真正能夠起著示范引領(lǐng)作用,培養(yǎng)更多優(yōu)秀的班主任。為此,我工作室提出了“競、實、鍛、培、考、讀”6字工作思路,來貫穿引領(lǐng)今年的工作。

        具體思路

        一

        第一,提高班主任待遇,物質(zhì)激勵和在學(xué)校的地位同樣重要。讓每個老師都愿意當(dāng)班主任,以當(dāng)班主任為驕傲,讓大家產(chǎn)生競爭,通過演講、領(lǐng)導(dǎo)打分等多種形式當(dāng)選班主任,優(yōu)中選優(yōu)。一屆下來后,實行綜合能力考評末尾淘汰制。

        二

        第二,班級配備正副兩位班主任。新手班主任第一屆只能當(dāng)選副班主任,跟著有經(jīng)驗的班主任跟崗實習(xí)三年。一個流程完整走下來,積累實戰(zhàn)經(jīng)驗。充分發(fā)揮骨干班主任的作用,真正為學(xué)校培養(yǎng)后備班主任人才。

        三

        第三,讓骨干、名班主任帶兩個班級班主任,班級放在一起,方便管理,另配備副班主任各一名。新手班主任通過三年時間的鍛煉,能真正學(xué)習(xí)到先進的班主任工作經(jīng)驗。掌握當(dāng)代青少年思想政治工作和思想道德教育的'基本方法,提高班主任工作藝術(shù)水平,促進青少年健康成長。

        四

        第四,加強班主任專業(yè)化建設(shè)。我們將通過集中培訓(xùn)、教研培訓(xùn)、遠程培訓(xùn)等引導(dǎo)班主任認真思考和分析當(dāng)前班主任工作所面臨的問題與挑戰(zhàn),努力提高全體班主任的光榮感、責(zé)任感、使命感和危機感,掌握班主任工作必備的知識和技能,使班主任在思想政治與職業(yè)道德、基本理論與崗位技能、教育理念與德育科研能力、日常管理和創(chuàng)新工作等方面有明顯的提高,切實幫助他們向“品德的引領(lǐng)者、知識的傳授者、心靈的溝通者、情緒的調(diào)節(jié)者和班級的管理者”這個目標邁進,并逐步形成他們各自的班主任工作特色,打造一支德高業(yè)精的班主任隊伍。

        五

        第五,實行班主任培訓(xùn)考核制和輪訓(xùn)制。不合格者將不得上崗,必須參加下一年度的培訓(xùn)。已獲得合格證和任職資格證的教師在其擔(dān)任班主任期間,每一年必須參加一次市級或區(qū)級班主任培訓(xùn),每學(xué)期必須至少參加一次校本培訓(xùn)。通過培訓(xùn),幫助班主任明確新時期班主任工作的新特點、新要求,建立先進的教育理念。

        六

        第六,按照教育部《全國中小學(xué)班主任培訓(xùn)計劃》中提出的“針對性、實效性、創(chuàng)新性”原則,堅持集中短期培訓(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合,針對不同階段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,不同學(xué)段班級管理工作特點和要求設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容。堅持理論聯(lián)系實際,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學(xué)。針對中小學(xué)教師在職學(xué)習(xí)的特點,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育資源平臺的作用和我區(qū)局域網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢,不斷提高班主任培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量。所有參訓(xùn)教師要積極堅持讀書自學(xué),教師每年至少讀二本以上教育教學(xué)相關(guān)的理論書籍,每學(xué)期寫一篇讀書筆記和教育論文。

      班主任工作室計劃13

        一、指導(dǎo)思想

        以南口鎮(zhèn)小學(xué)德育工作計劃為依據(jù);以構(gòu)建南口鎮(zhèn)小學(xué)幸福班集體,提升班主任素養(yǎng)為己任。緊緊圍繞我!敖ㄔO(shè)儒雅文化,打造書香校園”這個核心,把立德樹人、全面實施素質(zhì)教育作為根本任務(wù),努力提高班主任的責(zé)任和研究意識,不斷提升工作室成員的管理能力和專業(yè)素養(yǎng),從而帶動班主任學(xué)研共同體的穩(wěn)步發(fā)展。

        二、工作目標

        1.每一位研究教師為個案生建立檔案,每周定期上交研究記錄,走進家訪,撰寫教育案例。

        2.以班級文化建設(shè)的校本研究為載體,構(gòu)建“一班一品”的特色班級文化建設(shè)的.逐步形成。

        3.繼續(xù)以市級課題《跟蹤指導(dǎo)小學(xué)高年級學(xué)生交往中尊重異性的研究》為落腳點,參與學(xué)習(xí)和研究,撰寫教育案例,設(shè)計教育課程等途徑,不斷提升班主任的科研素養(yǎng)。

        三、工作措施

        1.提高成員自身素養(yǎng)

       。1)開展每學(xué)期讀一本書的活動

        (2)開展讀書分享活動

       。3)參與專題及課題等項目培訓(xùn)

       。4)假期撰寫教育案例

        2.課題研究撰寫成果

        (1)為個案生建立檔案

       。2)通過家訪探究個案研究效果

        (3)參與課題研究

       。4)撰寫教育成果

       。5)誠邀專家做“希望生”教育指導(dǎo)

        3.特色班級文化建設(shè)

       。1)理論學(xué)習(xí)提升認識

        (2)導(dǎo)師交流培訓(xùn)提升

       。3)樹立典范完善成果

        四、活動安排

        隔周二下午活動

        五、工作保障

        1.領(lǐng)導(dǎo)組成

        徐成(南口鎮(zhèn)小學(xué)校長)

        王國珍(南口鎮(zhèn)小學(xué)德育副校長)

        2.成員組成

        外校教師:

        3.指導(dǎo)專家

        張紅(北京教育學(xué)院教授)

        邱立君(xx區(qū)進修學(xué)校德育教研室主任)

        孫福華(xx區(qū)進修學(xué)校教科室孫福華主任)

        4.附:任xx班主任工作室20xx至20xx學(xué)年度第一學(xué)期各月活動安排

        月份

        工作內(nèi)容

        主持人

        9月份

        1.收集暑假作業(yè)

        任xx

        2.繼續(xù)建立個案生檔案

        3.進行市級課題結(jié)題期間內(nèi)容學(xué)習(xí)

        4.班主任基本功培訓(xùn)

       。ㄖ黝}班會設(shè)計及說課培訓(xùn))

        5.沒有愛就沒有教育演講比賽活動

        10月份

        6.個案生研究與走進家訪

        任xx

        7.特色班級文化建設(shè)再培訓(xùn)

        8.班級特色文化建設(shè)完善與實施

        9.班主任基本功培訓(xùn)

        (主題班會設(shè)計及錄像)

        10.市級課題繼續(xù)研究與實施

        11.沒有愛就沒有教育演講比賽

        11月份

        12.個案生研究與案例撰寫

        任xx

        13.特色班級文化建設(shè)繼續(xù)實施完善

        14.市級課題進行深入研究

        15.個案生研究與走進家訪

        12月份

        16.市級課題教育課例研究撰寫培訓(xùn)

        任xx

        17.個案生深入研究與撰寫成果

        18.特色班級文化建設(shè)深度研究完善

        1月份

        19.整理教育科研記錄資料

        全員參與

        20.整理《教育是智慧的(五)》

      班主任工作室計劃14

        以讀換“芯”,引領(lǐng)煥“新”

        于漪說:“教師的成長之源便是讀書!弊x書成為教書育人的必需,是班主任專業(yè)成長的“永恒路徑”,是教育生活的“明智選擇”。工作室以讀換芯,一路成長,一路書香,一路芬芳,煥然一新。

        指導(dǎo)思想

        20xx年,教育部黨組書記、部長懷進鵬提出,要把開展讀書活動當(dāng)作一件大事來抓。落實“學(xué)在xxxx活力教育”的任務(wù),讀書是當(dāng)務(wù)之急,重中之重。

        xxxx名班主任工作室為了進一步提升工作室成員教育理念,養(yǎng)成“與書為伴”的'習(xí)慣,堅持“讀書好、讀好書、好讀書”做法,堅定地從優(yōu)秀走向卓越。工作室組織開展“共讀共學(xué)共進”讀書活動,讓閱讀的種子,播撒在我們班級管理中,播撒在我們的成長道路上,也播撒在我們的生命之里!

        計劃目標

        (一)加強工作室團隊建設(shè)

        通過開展讀書活動進一步提升工作室團隊的教育理念,打造一支師德高尚、專業(yè)過硬的工作室團隊,更加高效地發(fā)揮骨干的引領(lǐng)輻射作用。

        (二)營造學(xué)習(xí)氛圍

        通過讀書活動,營造積極向上、努力進取的學(xué)習(xí)氛圍,養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣和思考習(xí)慣,培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的自覺意識,促進班主任在育人路上可持續(xù)發(fā)展。

        (三)培養(yǎng)骨干梯隊

        本次讀書活動有布置、有檢查、有小結(jié),通過開展全體成員讀書分享活動,挖掘工作室優(yōu)秀成員的潛力,提升綜合能力,使之成為地區(qū)德育骨干力量。

        參加人員

        xxxx名班主任工作室全體成員

        措施及要求

        (一)活動時間

        20xx年2月至12月

        (二)共讀書目

        書籍目錄:

        1、馮友蘭的《中國哲學(xué)簡史》哲學(xué)啟蒙類

        2、朱光潛《談文學(xué)》文學(xué)啟蒙類

        3、王開東《最好的老師不教書》教育思考類

        4、王曉春《做一個專業(yè)的班主任》《習(xí)慣的養(yǎng)成與改變》班主任成長類

        5、齊學(xué)紅《優(yōu)秀班主任都是溝通高手》教育溝通技巧類

        6、蘇霍姆林斯基《給教師的100條建議》袁乃玉局長推薦

        7、銀子《呵護云端的孩子》費家媛老師推薦

        8、人民文學(xué)出版社《紅樓夢》文學(xué)類

        9、林語堂的《蘇東坡傳》

        10、張洪杰《曾國藩傳》社科類

        增長見識,開闊眼界。各成員可選擇工作室推薦的閱讀書籍,也可按自身閱讀興趣閱讀自備藏書。

        (三)自主閱讀學(xué)習(xí)要求

        (1)讀書筆記:每天閱讀不少于半小時,適時寫讀書筆記,可以在群里展示交流。

        (2)讀書心得:要求原創(chuàng),不少于800字,每人至少完成一篇讀后感,上交電子稿。

        (3)閱讀過程性交流,成員根據(jù)閱讀感受,按計劃在線上交流。

        (4)結(jié)合教育實踐和閱讀心得,積極撰寫育人故事,或師生共讀等。

        (四)工作室讀書活動分享

        工作室全體成員開展讀書分享活動,交流心得體會、分享經(jīng)驗成果,互相學(xué)習(xí),共同提升?蛇m當(dāng)以多媒體課件輔助分享交流。

        希望全體成員通過讀書活動,互相學(xué)習(xí)、共同提高、共同成長,期待我們在閱讀的世界里,發(fā)現(xiàn)更好的自己和未來。推薦書目的書籍已準備好,開始我們的共讀,共學(xué),共進活動吧!

      班主任工作室計劃15

        一、指導(dǎo)思想

        以《教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx年)》為指針,深入貫徹《鄭州市普通中小學(xué)名班主任工作室建設(shè)與管理實施意見》有關(guān)要求,以“科學(xué)發(fā)展觀”及“幸福教育”理念為指導(dǎo),突出德育核心,著力提升班主任素質(zhì),促進班主任專業(yè)化發(fā)展,打造幸福班集體。接受新理念,點燃新創(chuàng)意,進行新嘗試,打造一支有師德、有思想、有能力、有創(chuàng)意的幸福班主任隊伍,為全面推進素質(zhì)教育,全面建設(shè)和諧幸福校園服務(wù)。20xx年力爭將本工作室打造成“研究的平臺、成長的階梯、輻射的中心”。

        二、工作目標

        (一)加強理論學(xué)習(xí),規(guī)范班主任工作教育行為,促進班主任專業(yè)化成長和發(fā)展,建立一支有“三心意識”(事業(yè)心、博愛心、進取心)和幸福感受的班主任隊伍。

        (二)建立導(dǎo)、幫、帶的開放型模式,形成滎陽市中小學(xué)特有的班主任工作作風(fēng)。

        (三)理論與實踐相結(jié)合,腳踏實地,開展家訪和進行社區(qū)活動,樹立良好的教師社會形象,讓家長和社會滿意。

        (四)充分調(diào)動班主任提高自我的積極性,營造和諧幸福班集體,為打造學(xué)!靶腋=逃钡钠放曝暙I力量。

        三、工作計劃

        為實現(xiàn)20xx年工作目標,我工作室將采取四個步驟實施:

        (一)第一步驟:20xx年元月---20xx年3月,強化工作室成員的理論學(xué)習(xí),努力提高工作室自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,為全市班主任工作實現(xiàn)專業(yè)化打下基礎(chǔ)。

        (二)第二步驟:20xx年4月---20xx年6月,根據(jù)一季度學(xué)習(xí)的理論知識,工作室成員之間對工作中出現(xiàn)的問題進行回顧總結(jié)交流,加大對全市班主任工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

        (三)第三步驟:20xx年7月---20xx年9月,以交流歸納總結(jié)經(jīng)驗為主,聽取先進教師的班會、優(yōu)質(zhì)課,制定本年研究課題。

        (四)第四步驟:20xx年10月---20xx年12月,上交反思感受,共同交流討論?偨Y(jié)上升成為論文,深入探討課題內(nèi)容。

        四、具體要求和措施

        (一)注重在職培訓(xùn),提升專業(yè)水平

        (1)加強理論學(xué)習(xí),提高思想認識

        組織班主任學(xué)習(xí)教育法規(guī),學(xué)習(xí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和促進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《教育部關(guān)于進一步加強中小學(xué)班主任工作的意見》等文件,學(xué)習(xí)《幸福教育論》,進一步明確班主任的十大職責(zé)----堅持育人為本,德育為先的目標導(dǎo)向;注重公開,面向班集體每一個學(xué)生,關(guān)心學(xué)生的全面發(fā)展;建立平等互信的師生關(guān)系;遵循學(xué)生的年齡特點和身心發(fā)展規(guī)律;建立完善班級管理制度;積極進行班集體文化建設(shè);指導(dǎo)和組織學(xué)生積極參加社會實踐活動;大膽創(chuàng)新工作方式,充分發(fā)揮紐帶作用。引導(dǎo)班主任確立自我發(fā)展目標,使他們站在更高的層面上,審視自己的工作現(xiàn)狀,因而產(chǎn)生更強烈的`學(xué)習(xí)理論和提高義務(wù)水平的內(nèi)在要求。 每季度理論學(xué)習(xí)推薦書目:

        元月,2月、3月:《人性的弱點》 【美】戴爾卡耐基著;《班主任基本功——班級管理的基本技能》 韓東才主編。書寫讀后感受。

        4月、5月、6月:《多元智能新視野》 【美】霍德華加德納著; 《班主任一定要面對的9個問題》【英】麥克馬蘭、里克羅杰斯著 觀看優(yōu)質(zhì)展評課視頻,寫讀后感想。

        7月、8月、9月:《愛心與教育》李鎮(zhèn)西著;《班主任工作漫談》 魏書生著。 制定研究課題查找相關(guān)資料。

        10月、11月、12月:根據(jù)之前書寫的教育感想和探討結(jié)果形成論文。

        (二)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高實戰(zhàn)能力

        本學(xué)年,我們將開展一系列活動,通過活動改進班主任的工作方式和方法,通過活動提高班主任整體素質(zhì),通過活動發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批骨干班主任。

        A、開設(shè)“班主任論壇”,每月一次,一方面為班主任提供展示的舞臺,另一方面為班主任排憂解難。

        每月主題:

        元月:“溫馨教室”的布置

        2月:我幸福,因為我是班主任

        3月:面對特殊學(xué)生

        4月:我最得意的學(xué)生評語

        5月:我的治班妙計

        6月:打造最幸福的班集體

        7月:我說我和學(xué)生的故事

        8月:設(shè)計最快樂的班隊活動

        9月:讀書交流

        10月:教育難點討論

        11月:我是班主任論文交流

        12月:總結(jié)本工作室全年的工作情況,收集資料。

        B、開放學(xué)習(xí),使班主任獲得多方信息。

        新的信息,是知識,也是動力。善于接受新的信息,本身也是一種能力,作為班主任要加強自我學(xué)習(xí),訂閱教育雜志,認真學(xué)習(xí),做好筆記。在每次研討會中,讓班主任交流自己收集到的新信息、新理念。

        C、深入開展“我說我和學(xué)生的故事”活動

        班主任要切實由“重教書、輕育人”向“教書育人并重”轉(zhuǎn)變,努力建立民主平等的新型師生關(guān)系,熱愛學(xué)生,走近學(xué)生;與他們進行心靈與心靈的溝通,情感與情感的交流,創(chuàng)造和感受幸福,并將自己與學(xué)生之間發(fā)生的生動事例記錄下來,開展“我說我和學(xué)生的故事”活動,期末編集成冊。

        (三)大力加強班級文化建設(shè),創(chuàng)建良好的育人環(huán)境

        班級文化是學(xué)校文化的重要組成部分,優(yōu)良的班級文化是優(yōu)秀班集體的重要標志,它能給學(xué)生以良好的影響和熏陶,對學(xué)生的成長有

        著至關(guān)重要的作用。班主任要高度重視班級文化建設(shè),具體做好以下幾點:

        1、重視班級教室的設(shè)計和布置,美化班級;

        2、根據(jù)班級實際,制定富有實效的班規(guī)班紀、班級管理細則、評價獎勵辦法等,建立過程管理檔案和學(xué)生成長記錄檔案;

        3、經(jīng)常性地組織適合班級特點的文化活動,為每一位學(xué)生都創(chuàng)造一個發(fā)展特長、施展才華的平臺,通過各種途徑和措施,努力形成有利于學(xué)生健康成長的積極向上的優(yōu)秀班級文化氛圍。

        4、開展特色班隊活動,讓班級成為學(xué)生最喜歡的地方,童年的最好記憶,幸福成長。

        (四)建立班主任工作檔案,做科研型班主任

        1、每學(xué)期把班主任的班級工作計劃、總結(jié)、論文、獲獎情況,學(xué)生成績、學(xué)生三維評價手冊等材料集中整理歸檔,作為評先依據(jù)。

        2、要求班主任不做“經(jīng)驗型”班主任,要做“科研型”育才人。每個班主任圍繞打造幸福班級,打造學(xué)!靶腋=逃逼放疲鶕(jù)自身實際情況,開展行之有效的研究,特別要做好青年班主任培養(yǎng)跟蹤研究,促進班主任的迅速成長。

        3、做好班主任的專題輔導(dǎo)工作,每學(xué)期專題講座不少于一次。

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