- 相關(guān)推薦
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃吧。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)1
1、堅(jiān)決執(zhí)行公司生產(chǎn)指令，以結(jié)果為導(dǎo)向。
2、有生產(chǎn)全局觀念，積極協(xié)同技術(shù)和維修部門(mén)，消除生產(chǎn)瓶頸，并不斷提高整體效率；
3、每周生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)與安排，控制生產(chǎn)質(zhì)量和成本，監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo)；
5、生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)的人員配置與協(xié)調(diào)以及生產(chǎn)進(jìn)度的控制和管理。
6、現(xiàn)場(chǎng)管理和6s管理實(shí)施與監(jiān)督。
7、員工的安排培訓(xùn)及對(duì)生產(chǎn)員工做kpi考核。
8、生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)監(jiān)督；
9、負(fù)責(zé)各工段的協(xié)調(diào)溝通。
10、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的`突發(fā)事件進(jìn)行判斷和解決。
11、良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能承受較大工作壓力；
12、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)2
一、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃。
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
1、主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作；
2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正；
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；
5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理。
1、按照公司現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)知識(shí)，指導(dǎo)培訓(xùn)員工現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)；
2、推進(jìn)7s現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；
3、按時(shí)考核車間員工的7s執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。
四、車間生產(chǎn)安全管理。
1、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查；
2、控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
五、車間生產(chǎn)成本控制。
1、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
2、統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
六、車間員工管理。
1、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，有計(jì)劃的對(duì)車間組織各項(xiàng)培訓(xùn)工作；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理，督導(dǎo)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律；
3、配合綜合辦做好車間員工考勤、考核及薪資核算相關(guān)工作；
4、做好員工交流溝通工作，及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài)，控制員工流動(dòng)率。
七、日常管理。
1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，并對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范要求；
2、提高管理人員的執(zhí)行力，督促各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展；
3、公正、公平處理日常生產(chǎn)中存在的`問(wèn)題。
八、其他工作。
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系配合好其他部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)工作；
2、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件；
3、完成上級(jí)交辦的其他工作。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)3
工作職責(zé)：
1、編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)訂單，成品出貨安排 ；
2、生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)訂單情況跟進(jìn) ；
3、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；
4、生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)間性統(tǒng)計(jì)，編制分析報(bào)告 ；
5、準(zhǔn)確及時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃、物控等各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并反饋統(tǒng)計(jì)信息 ；
6、協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)度和銜接，對(duì)車間各工序時(shí)間和工作提出調(diào)整 ；
7、協(xié)助分管上級(jí)召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、周例會(huì)。
職位要求：
1、對(duì)數(shù)據(jù)敏感，善于匯總分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)；
2、頭腦清晰，邏輯清晰，反應(yīng)快 ；
3、工作執(zhí)行力強(qiáng)但為人謙和，善于溝通協(xié)調(diào) ；
4、熟練使用電腦和辦公軟件 ；
5、能承受較強(qiáng)的工作壓力 ；
6、本行業(yè)或相關(guān)行業(yè)2年以上計(jì)劃主管工作經(jīng)驗(yàn)。
【生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)】相關(guān)文章：
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作總結(jié)12-09
生產(chǎn)計(jì)劃專員PMC/PC工作職責(zé)與職位要求12-17
工作生產(chǎn)計(jì)劃02-25
渠道銷售主管工作的崗位職責(zé)04-09
銷售經(jīng)理主管崗位職責(zé)05-09
合同主管崗位職責(zé)11-24