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      工作年度計劃

      時間:2024-05-06 08:56:08 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        時間流逝得如此之快,我們的工作又將迎來新的進步,讓我們對今后的工作做個計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的工作年度計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        回顧總結20xx年我們**醫(yī)院護理工作在開展過程中,通過多方面的努力,所取得的一些成績,以及在成績背后所暴露出來的一些問題,我們每個人都必須對自己進行一次反省,看哪些成績的取得有自己的付出與努力,或者哪些工作開展得不順利,甚至出現(xiàn)了失誤等情況,有我們自身的責任,如果每個人都能欣然接受成績,更能誠然面對缺點與責任,從而努力克服它,對我們20xx年度工作目標的實現(xiàn)將不無裨益!

        下面我將20xx年度護理工作目標的設定從幾個方面談談自己的想法:

        一、嚴以律已帶動全局

        在20xx年的工作當中,我欣慰地看到我們的護理隊伍還是非常優(yōu)秀的,基本上都能任勞任怨,為醫(yī)院著想,克服人員少的問題,甚至加班加點,如期完成各項護理任務,但同時也暴露出了個別人員的消極思想情緒,覺得紀律要求得嚴了、苛刻了;操作程序規(guī)范得細了、不適應了;工作也干得多了、累了,甚至有人在背后搞小動作,說了些不該說的話,做了些不該做的事,但這些事情的發(fā)生并沒有改變我對她們人格的肯定,我覺得這些思想上的疙瘩、情緒上的抵觸,都是正常的、暫時的,所以也就沒有把這些事情上報領導并擴大化,因為我相信,在20xx年的工作與生活當中,我能夠以身作則,用心來靠近大家,用人格來感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護理團隊。

        二、抓好學習量化管理突出先進

        在20xx年的業(yè)務學習基礎上,20xx年我們將主要開展對《護理技術操作規(guī)程》的學習,現(xiàn)將學習計劃作如下安排:

        一季度:

        1月——學習體溫、脈搏、呼吸、血壓的測量

        2月——學習三測單的繪制

        3月——集中對1、2月的學習狀況進行考核,人人過關

        二季度:

        4月、5月——學習“三基”基礎護理部分

        6月——集中對4、5月的學習狀況進行考核,人人過關

        三季度:

        7月——學習鋪備用床、暫空床、麻醉床

        8月——學習無菌技術操作

        9月——集中對7、8月學習狀況進行考核,人人過關

        四季度:

        10月——學習臀部肌肉注射

        11月——學習皮下注射

        12月——統(tǒng)一對全年的學習予以鞏固并進行考核

        通過業(yè)務學習的逐步展開,我們護理人員的業(yè)務素質將會穩(wěn)步提高,我準備再擬定一個日常工作量化考核方案,對大家的`工作打分;另外,我們護理站還將明細獎罰制度,建立獎罰基金,如果這一方案能經院領導批準,我們將對每月考核排名最前的人員予以獎勵,以示表彰!我們知道,獎罰均不是目的,而是要通過這一手段激勵大家更嚴格地要求自己,提高自己,形成“比、學、趕、幫、超”的良性氛圍,為醫(yī)院做出貢獻,實現(xiàn)自己的價值。

        三、支持協(xié)作謀求發(fā)展

        一個有理想、有事業(yè)心的人,除了在工作上要求自己兢兢業(yè)業(yè),更希望這一切能得到領導的重視與肯定,得到同事之間的鼓勵與協(xié)作。

        我感謝我們醫(yī)院領導與醫(yī)護人員對我在20xx年工作上的幫助與支持,使我在工作中學到了很多工作經驗,使我在不斷的鍛煉與成長當中,更領會到了我們各部門聯(lián)動、上下同心的重要性。

        對于我們護理工作現(xiàn)有的水平,離我們想達到的目標還有距離,難免在工作中存在這樣那樣的問題,但我覺得能夠發(fā)現(xiàn)問題并不是一件壞事,我們沒有理由,也決不能回避這些問題,我希望院領導能把大家調動起來,都來監(jiān)督我們的護理工作,隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時更正,共同扶持建設好這支護理隊伍,把發(fā)現(xiàn)的問題或更好的建議隨時與我溝通或上報院領導,以期進步!

        相反,我也堅決反對有人在發(fā)現(xiàn)問題時,不是善意地指出問題的原因所在,幫助我們迅速改正,而是動輒擴大事態(tài),甚至不避諱病人及其家屬,辱罵護理人員,致其羞愧哭泣,無法順利完成隨后的護理任務!我之所以反對這種情形的再發(fā)生,是因為我認為,這樣既不尊重自己的形象,也沒有尊重他人的人格,不僅不能最恰當?shù)匕褑栴}解決,同時還有損于醫(yī)院的聲譽。而且使人感覺到其根本不像在解決問題,卻有“發(fā)牢騷”之嫌!至少也可以說這樣做并不妥當!

        我們都清楚,護理人員的工作是最基層、最辛苦的工作,又是要求最嚴格的工作,不僅要把最基本的操作流程規(guī)范準確地完成,還要與患者與家屬溝通好,事實上還常受到一些家屬的不理解與漫罵,很不容易!

        所以我希望我們自己的同事之間應該多一份理解、多一些關懷,不僅為自己,也為他人、為醫(yī)院,能夠攜手共進,謀求更大的發(fā)展!

        以上所言,均就事論事,不針對任何個人,望諒解!

      工作年度計劃 篇2

        本學期職教處依托學校“并駕齊驅”的辦學思路,在分管校長的領導下,深刻研究國家職業(yè)教育發(fā)展方向,認真貫徹落實我省大力發(fā)展職業(yè)教育的文件精神,圍繞我校中職教學、教研、技能實訓逐漸開展工作,以規(guī)范中職辦學行為主線,以提高中職教育教學質量為重心,全面提高中職學生的綜合能力,認真搞好20xx屆應用型高考相關工作。具體說來計劃如下:

        一、進一步優(yōu)化完善各項規(guī)章制度、及考核制度

        1、優(yōu)化完善中職備課組、教研組考核制度

        2、優(yōu)化完善職教處各項制度

        3、優(yōu)化實訓室各項制度

        4、優(yōu)化信息中心各項制度

        二、進一步研究中職專業(yè)課程標準、優(yōu)化課程設置

        依據《中等職業(yè)學校專業(yè)教學標準》,結合安徽省中職職業(yè)學校升學考試方案,規(guī)劃我校中職教育三年體系,優(yōu)化課程設置。

        三、優(yōu)化中職教材和教輔的選定

        我省應用型本科高考政策每年出現(xiàn)新政策,考試大綱在不斷的修訂,與之相對應的教材、教輔要及時更新,完善15級和16級教材的征訂。

        四、加強中職教研組、備課組的管理

        通過對中職備課組和中職教研組的管理,提高中職教師教學和教研能力,尤其是提高中職專業(yè)教師實踐動手能力,規(guī)范實訓操作行為,完善提高中職教師業(yè)務水平的機制,通過轉崗、培訓、選聘,建設一支過硬的`中職師資力量。

        五、迎接省、縣中職資質清查、及新專業(yè)的申報

        隨著我省職業(yè)教育的強化,職業(yè)學校的辦學規(guī)范、及專業(yè)申報規(guī)范越來越重要。借資質清查之際,完成各項資料建設,規(guī)范我校中職辦學行為,形成我校中職教育指導手冊。

        六、進一步研究應用高考本科高考

        依據《廣德縣實驗中學20xx中職升學方案》認真完成以下任務:

        1、組織教研組長認真研究20xx年高考方案

        2、組織20xx屆高考報名

        3、制定20xx年高考帶隊方案

        4、收集20xx對口高考材料

        5、加強與高校、兄弟學校的溝通

        6、繼續(xù)開展職業(yè)講堂

        七、加快信息化建設

        1、信息化軟件平臺的安裝與建設

        2、信息技術中心設備的完善(微機室)

        3、推進學生參加計算機省一級等級考試

        4、加強信息中心的建設

        八、完成常規(guī)工作

        完成上級主管部門舉行的常規(guī)工作:

        1、專業(yè)申報、及專業(yè)人數(shù)的核定

        2、三優(yōu)論文

        3、中職教學開放周

        4、高三畢業(yè)生信息的收集及材料征集

        5、宣城市職教情

      工作年度計劃 篇3

        總結過去吸取教訓 合理謀劃確保年度目標實現(xiàn)

        --20xx年工作總結及20xx年工作計劃

        各位領導、各位同事:

        大家好!

        在忙碌的工作中20xx年就要過去,新的一年即將到來,年度部門工作總結計劃。站在歲末年初,心中感觸頗多,借此機會向各位領導以及各位同事匯報一下成本合約部20xx年的工作總結及20xx年的工作計劃,請各位領導及同事給予幫助及指導。

        第一部分工作總結

        1.關于招標:

        在20xx年里,共完成施工項目招標項目20余起,其中顯示屏項目10余起,包括:廣州白云萬達顯示屏,武漢萬達廣場顯示屏,上海江橋萬達顯示屏,天津萬達顯示屏等。亮化工程10余起,包括:保定行政執(zhí)法局街景亮化工程,長興島臨港工業(yè)區(qū)亮化工程,西安民樂園酒店亮化工程等。招標工作完成質量優(yōu)秀,在成本預算的大力支持下,始終堅持以工程安全質量第一為核心。在充分了解各施工單位的資質及企業(yè)經營范圍的前提下進行實際考察,并通過合理的溝通協(xié)調,爭取企業(yè)利潤利益最大化的同時,高質量高效率的完成招標工作。在一年多招標的過程中,我們也會根據公司內工程部門等其他現(xiàn)場負責人員的意見,并參考工程質量的完成情況及招標隊伍的實際工作態(tài)度能力篩選出優(yōu)秀的分包隊伍,各分包隊伍也都能夠積極的配合我們的工作,使我們的工作能夠順利的進行。

        2.關于招標中出現(xiàn)的問題:

        成本合約部積極響應公司總經理張安成的建議,招標方式由原來的低價合理法更改為現(xiàn)在使用的綜合評標法。并根據公司的實際情況,擬定了大連路明光電工程有限公司評分細則,將招標工作細化為三個階段的評審工作:

        1.符合性評審:具體評定投標文件是否符合招標文件的格式要求,需要提供的相關資料是否完整,工作總結《年度部門工作總結計劃》。

        2.商務標評審:主要對投標人的報價、資質進行評定,同時根據投標文件清單中的單價綜合分析及措施費項目分析表進行綜合考量。

        3.技術標評審:技術標重點評定投標文件中的施工設計組織方案是否完備,確保工程質量,安全的措施是否合理科學可行,是否提出了有建設性的意見建議等。

        最后三次得分的平均分最高者中標。

        新的招標方式從陌生到熟悉需要一個過程,也需要其他部門積極的配合并提供寶貴的意見,才能使我們的招標工作逐漸的完善,逐漸的走向公司進程的軌道。

        3.關于招標工作的幾點建議:

        招標工作是光電工程公司工作的重心,它直接決定了我們的客戶對我們公司是否信任,對我們的服務質量是否滿意,是我們公司可持續(xù)發(fā)展,樹立企業(yè)形象,打造品牌企業(yè)國際化企業(yè)的關鍵。如果招標工作不到位,不能夠高效高質且體系化,那么公司不但會失去在施工隊伍、價格上的主動選擇權,而且會影響到工程質量及公司的信譽。對公司的招標工作建議如下:

        1.招標工作應由原來的內部開標,更改為施工隊伍參與招標會議。使招標透明化,這樣會吸引更多優(yōu)秀的施工隊伍參與我們的公司工程的建設中來,我們就會有更多更好的選擇。另外,在招標會議現(xiàn)場評委可以對投標企業(yè)的設計原理,相關建議措施進行詢問,更好的為工程服務。

        2.招標工作應提到公司的具體日程安排上,由行政部統(tǒng)一通知開標,并建立相應的開標會議參與制度及出勤考核制度。

        3.由于招標評委委員的構成是各個部門的領導,領導又經常出差在外。所以可以在公司每個部門挑選出一位成員進行培訓,專門負責招標評委后備工作。因為招標工作的范圍涉及到各個部門的`具體工作,這樣不僅有利于招標工作的開展,而且有利于部門與部門之間相互了解,在以后的工作中能更好的進行配合,對公司整體合力凝聚力的形成也是非常有益的。

        4.各施工單位的投標文件,如不符合招標文件中的具體要求。那么,應當立即予以作廢,這樣才能使我們的招標工作走向正軌。

        5.對于各施工單位的資質,公司規(guī)模,人力資源,各方面軟硬件條件等相關部門要進行仔細篩選并進行實地考察,嚴禁各種以掛靠等違法手段的個人與公司參與我們公司的招標。

        6.公司要完善相應的招標標工作結構體系,建立健全招標工作管理制度。如在招標過程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,要對相關人員予以嚴懲。

        目前,成本合約部積極響應肖總"大干四個月,拼搶三十天"的號召,堅守崗位,努力工作。爭取為提前完成工作目標做出自己的貢獻。路明的發(fā)展,需要成本合約部積極發(fā)揮核心地位作用,不斷提高業(yè)務能力,強化業(yè)務流程。與各部門一起攜手共建,在未來的一年里,使路明向更高的臺階,更廣闊的空間邁進。

      工作年度計劃 篇4

        一、指導思想:

        以教育局新學期工作意見為指導,依據學校三年發(fā)展規(guī)劃,緊緊圍繞高質量發(fā)展的辦學目標,堅定不移地推進課程改革,積極探索學校特色建設,努力辦好老百姓家門口的學校。

        二、工作目標:

        1.信息化建設目標:開展課程與信息技術整合的研究,培養(yǎng)具有現(xiàn)代信息意識的中小學生。

        2.學校管理目標:建立崗位服務滿意率評價機制,把教學評價權交給家長和學生,提高學校滿意度;能順利通過蘇派課改中心的終期評估,總結課程改革的經驗;打造書香校園,在市局“大閱讀”工程的各項活動中,獲得好成績。

        3.隊伍建設目標:進行師德宣誓、師德承諾、簽訂“一崗雙責”等活動,提高教師的師德修養(yǎng);加強一課一案和每日巡課反饋的落實,研討課常態(tài)化,教師論壇、讀書交流、小課題研究人人參與,進一步提高教師教育教學水平。

        4.德育工作目標:班組文化建設、班主任培訓、拜師結對、小課題研究、德育導師論壇等工作常態(tài)化推進,有效實施節(jié)日、主題教育、儀式、體驗等德育課程;密切家校聯(lián)系,加強家庭教育指導。

        5.教學工作目標:以“導學案編制和課堂教學流程”工程為抓手,提高導學案的編制質量,整體提高課堂教學效果。

        6.生訓工作目標:進一步加強小老師的培訓,實現(xiàn)學習管理、課堂學習自動化,真正做到“把課堂還給學生,讓學生成為校園的主人”。

        7.評價工作目標:進一步完善評價體系,建立有效果的評價系統(tǒng)。規(guī)范小組記錄、班級記錄、學生自管會記錄和行為習慣記錄,常態(tài)開展“周、月、學期”表彰;評選課改之星,表彰骨干,提升校內課改氛圍,宣傳正能量。

        8.教育科研目標:完善已有的語文和英語兩個備案課題,充實資料,加強理論學習,通過鎮(zhèn)江市立項課題的申報評選。

        9.特色建設目標:實施“大閱讀”工程,通過課內外閱讀,拓寬學生視野,讓“悅讀”伴隨學生成長;“糏塑”“舞龍”社團常態(tài)化開展;籃球隊常態(tài)化訓練,在揚中市比賽中繼續(xù)保持前三甲。

        三、重點工作及推進措施:

       。ㄒ唬┳嶞h建,引領學校發(fā)展。

        1.抓基礎:保持黨員的先進性。通過抓思想建設、抓工作機制、抓書記項目的落實三個方面保持學校黨員干部的先進性。形成黨帶團、團帶隊良好局面。

        2.抓根本:全面貫徹黨的教育方針。把培育社會主義核心價值觀作為工作重點,落實在德育活動中,結合學校實際情況,搭建學生核心素養(yǎng)評價平臺。

        3.抓隊伍:引領教師德藝雙馨發(fā)展。堅持黨建引領,以黨風促師德師風,開展師德宣誓、師德承諾、簽訂“一崗雙責”等活動,提高全體教師的師德修養(yǎng);筑牢思想防線,緊繃紀律紅線,建立“三審一查”機制,把校園建成最陽光的地方;依托新行知課改平臺,挖掘校內優(yōu)秀教師推薦加入聯(lián)盟名師專家團隊,為骨干教師梯隊建設搭建舞臺。

        4.抓管理:推行黨員隊伍精準管理。從嚴格組織設置、嚴格隊伍管理、嚴格組織生活三方面規(guī)范學校黨建工作。深入實施教師黨員先鋒工程,全面推行黨員“先鋒亮績、積分管理”制度,用過程說話、用事實說話。

        (二)育德于細,提升學生品格

        1.豐富主題教育活動。利用升旗儀式、學生社會實踐、主題班會等活潑多樣的形式加強學生的愛國主義教育、國防實踐教育、理想信念教育、誠實守信教育、文明禮儀教育、珍愛生命教育、民主法制教育以及感恩教育等,讓學生在活動中提升品格。

        2.開設德育課程。開設“八禮四儀”儀式課程、“快樂活動日”課程、“我們的節(jié)日”系列課程、安全法制課程、社會實踐課程等德育類課程,做好學生德育工作,提升教育質量。

        3.不斷整合教育資源。堅持“喚醒家庭、喚醒家長比喚醒孩子更重要”的理念,定期召開家長委員會、家長學校授課活動、集中家訪活動,確保家長開放日常態(tài)化;學校也將積極邀請社會各界專家來校為學生做主題講座。學校、家庭、社會三管齊下,合力做好教育。

        4.校關工委工作常態(tài)化開展。繼續(xù)發(fā)揮老同志的作用,加強校外教育輔導站建設,共同做好未成年人思想教育!凹t旗飄飄,引我成長”主題教育、清明祭掃烈士、班組文化建設評比等活動主動邀請退休教師參加,讓他們成為學校德育工作的又一強勁力量。

        (三)抓實教學,提高教育質量

        1.常規(guī)管理精細化!敖虒W五認真”工作落實到位:一月一查,抽查與定期結合,專項與全面結合,記錄好“常規(guī)檢查表格”和“反饋表”,發(fā)現(xiàn)問題及時指出;教研組、備課組建設常抓不懈:以抽簽的形式決定每周校級課人選,活動定時、定點,有行政蹲點監(jiān)督;學習教育專著,苦練基本功:分教研組學習課程標準、利用業(yè)余時間自學教育雜志,讀名著,每月論壇交流讀書心得。

        2.課程建設多樣化。規(guī)范課程:開齊上足國家課程,嚴格規(guī)范辦學,切實減輕學生課業(yè)負擔;特色課程:繼續(xù)開設“閱讀”、“籃球”、“糏塑”等具有地方和傳統(tǒng)特色的校本課程,繼承傳統(tǒng),深化特色。利用現(xiàn)有資源,根據學校實情,優(yōu)化小升初銜接課程,實現(xiàn)“小升初”有效對接;社團課程:進一步優(yōu)化深化課程改革實施方案,開展豐富多彩的課程超市活動,在現(xiàn)有課程的基礎上,打造精品課程;綜合實踐課程:遵照《中小學綜合實踐活動課程指導綱要》,制定各年級實施方案,以班級、年級或學校為單位共同完成主題實踐探究活動。

        3.“大閱讀”工程深入化。抓好課外閱讀指導課:圍繞必讀書目,精心設計“推薦課”“指導課”“交流課” 三種課型,培養(yǎng)學生閱讀的興趣;開展豐富多彩的閱讀活動:組織學生在讀書月活動中,組織學生進行講故事、誦讀經典活動,進行專題演講,激發(fā)學生讀書的`熱情;閱讀考級常抓不懈:備課組長與同年級老師分工合作,統(tǒng)一時間,統(tǒng)一閱卷,在閱讀等級卡上蓋章并填入成績單中。

       。ㄋ模┥钔普n改,激發(fā)學生活力。

        1.班組文化建設標準化。非課改年級初步構建班級顯性文化,課改年級各班逐步達到“六個一”標準化建設(一個劇本、一套解說詞、一套班級誓詞、一份展示PPT、一份可以上墻的VR、人手一盆綠植)。德育導師參與小組例會,指導工作開展,德育導師家訪,走進組員家庭,關心學生成長。

        2.“導流”工程優(yōu)質化。繼續(xù)與宜興市湖父實驗學校聯(lián)盟,擴大集體備課的外延,提高導學案質量。組織開展骨干教師上示范課、結對帶徒,營造良好的教研、科研氛圍。積極參加聯(lián)盟內各學科競賽,促進學科教師交流,提高課堂效率。

        3.生訓工作常態(tài)化。統(tǒng)籌制定生訓工作計劃,小老師培養(yǎng)數(shù)量由每班1-2人增加至4-5人。小組長培養(yǎng)認真做好“日碰頭、周例會,月診斷”工作,對班級中存在的問題進行討、經驗分享。

        4.評價工作規(guī)范化。進一步規(guī)范《班級記錄表》《小組記錄冊》《行為習慣記錄冊》的記錄與匯總。運用真實有效的數(shù)據新常態(tài)開展“四個三”的表彰。表彰覆蓋更多的學生,宣傳課改,提升氛圍。獎勵做到公平、公正、公開,激發(fā)學生的內部動機。

       。ㄎ澹┖椭C共建,提升校園魅力。

        1.校園安全常抓不懈。一是安全知識的普及。二是提高安全疏散演練的效果。三是綜合做好校園安全防范措施的落實。

        2.食堂管理精益求精。以《食品安全法》為指導,嚴把食品采購、驗收關,規(guī)范食品加工流程,確保師生飲食安全,讓師生吃得安心,讓家長放心,積極爭創(chuàng)江蘇省示范性食堂。

        3.體藝衛(wèi)生協(xié)調發(fā)展。統(tǒng)籌安排各級各類體育、衛(wèi)生、藝術有關的教育活動,全面提高學生的身體素質、衛(wèi)生習慣、文藝素養(yǎng),保持學生個性發(fā)展,培養(yǎng)學生特長,健全學生人格。

        4.設施完善有條不紊。本學期,將不斷完善心理咨詢室陣地建設工作,精心制定融合教室整改措施,為學生提供緩解心理壓力、化解心理危機的有效場所,為構建和諧校園搭建平臺。

      工作年度計劃 篇5

        寫在前面的話:

        鼓勵中長大的孩子,充滿自信。贊美中長大的孩子,心存感激。

        接納中長大的孩子,心胸寬大。認同中長大的孩子,掌握目標。

        分享中長大的孩子,慷慨大方。友善中長大的孩子,對世界多一份關懷。

        我希望,從我們3M班中走出來的孩子,個個都能充滿自信,心存感激;心胸寬大,掌握目標;慷慨大方,對世界多一份關懷!

        一.班級簡介

        三(1)班現(xiàn)有學生27人,其中男生14人,女生13人,孩子們生活在這個大家庭中,雖然有著各自不同的生活規(guī)律,可由于住宿的緣故,朝夕相處的他們給人一種不是兄弟姐妹勝似兄弟姐妹的和諧。

        二.班級目標

        *健康活潑

       。硎軐W習

        *謙讓友好

       。獔F結互助

        *文明講理

       。赂易孕

        *認真負責

       。宫F(xiàn)自我

        三.班名

        3M

        四.班徽

        五.班級口號

        “我們團結、友誼、奮斗組建最好、最棒、最優(yōu)秀的快樂大本營”

        六.班級公約

        班級公約

        團結友愛文明知禮

        勤奮向上積極動腦

        放飛想象張揚個性

        善于創(chuàng)新健康成長

        七.班歌

        哩哩哩3M班恰恰恰我的家

        團結友誼齊奮斗最好最棒最優(yōu)秀

        哩哩哩哩恰恰恰恰

        講文明愛動腦

        放飛想象有個性

        善于創(chuàng)新快成長

        哩哩哩恰恰恰

        哩哩哩恰恰恰

        團結友誼齊奮斗最好最棒最優(yōu)秀

        哩哩哩哩恰恰恰恰

        八.具體工作

        1.教室管理方面

       。1)“合作”是教室管理的基礎。

       。2)灌輸“班級家庭化”的概念。

       。3)督促學生認真做好打掃工作,并自動自發(fā)保持教室整潔。

       。4)妥善安排班級座位,適時調整、更換。

       。5)運用教室布置,創(chuàng)造有利的學習環(huán)境:

        a.設立圖書角,提倡閱讀風氣。

        b.布置班級文化墻,墻面內容以展現(xiàn)班中學生風采,班級公約,班歌,班徽,班級口號等為主,以體現(xiàn)本班的特色。

        c.設立榮譽榜,以達見賢思齊之效。

        本學期,我班榮譽榜的主題是“精彩上海任我游”具體做法如下:

        “精彩上海任我游”的主體背景是由上海地鐵一號線的23個地鐵站名組成的“地鐵長龍”。首先,以評比的形式展示學生在學校的.具體表現(xiàn),評比以表格的形式呈現(xiàn),取名為“今天,你得星了沒有?”表格從“紀律”“認真書寫”“關心班級、樂于助人”“默寫”“按時完成作業(yè)”“考試、作文”等各方面對學生在校的表現(xiàn)加以肯定。其次,評比的標準是:學生在自己榮譽本中也分出以上6個欄目,根據平時的表現(xiàn)敲星。榮譽本上哪個表現(xiàn)滿5顆星就可在評比表中敲上一顆星。最后,表中任一項目集滿或組合滿2顆星就可把印有自己照片的“小火車頭”從一個地鐵站駛向下一個地鐵站。前15名到達一個站的同學將相應的得到一些小禮品;在一些較知名的大站,如“徐家匯站”“人民廣場站”等前十五名到達的同學將獲得相應的小證書。以這么一個主題式評比來貫穿整個學期,一是以一種全新的形式提高孩子的參與的積極性;同時以上海地鐵一號線作為活動的主題背景,也是為了增進學生對上海的了解,促進學生的上海“情”。

        d.布置“我的作業(yè)我來秀”專欄,及時展示班中的優(yōu)秀作業(yè),以學生身邊榜樣的作用,營造齊頭并進的氛圍。

        e.“風采園”和“詩詞匯”內容的充實

        本學期的風采園在內容的選擇上貼合了上海市“民族精神教育綱要”,以“我驕傲我是中國人”為主體,結合學校德育是每月的相關要求進行資料的收集和展示。

        “詩詞匯”中的內容,本學期主要是以《三字經》《百家姓》《論語》為主,在拓展學生學習語文的途徑的同時,把中國的古詩文教學與對學生進行民族精神教育相結合。

        2.建立和諧溝通

       。1)通過組合式日記、周記、心情留言箱、個別談話……等渠道,制造師生談心機會,以此了解學生所思所想。

       。2)善用班級干部、小老師,以點帶面,使全班奮發(fā)向上。

        本學期開展班干部、組長、室長競聘制。應聘上崗,崗位負責制。

       。3)建立學生檔案袋,通過資料匯總,評價等各方面,展現(xiàn)學生本學期的學習及生活情況。

        (4)嘗試創(chuàng)設班級報刊,以班中學生為主,教師為輔,在豐富學生課余生活的同時,增進教師與學生、家長與學生、學生與學生之間的溝通。

       。5)組織班級家長委員會,選出家長代表,利用家長資源,使家長、教師能得到充分意見交流,為學生謀求最大利益。

        九.結束語

        孩子們,愿你們在3M班這個集體中,快樂地享受學習,盡情地展現(xiàn)自我

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