工作年度計(jì)劃

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，做好計(jì)劃，讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫？以下是小編精心整理的工作年度計(jì)劃6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作年度計(jì)劃 篇1

　　市委市政府社會(huì)治安綜合治理和省局安全保衛(wèi)工作要求，20xx年，市局(公司)綜合治理安全保衛(wèi)工作堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合、綜合治理”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)到綜合治理和安全工作目標(biāo)責(zé)任制上，實(shí)現(xiàn)全年“無(wú)火災(zāi)、無(wú)重大因工傷事故、無(wú)重大被盜(搶)案件、無(wú)重大車輛交通責(zé)任事故、無(wú)重大刑事案件、無(wú)參與邪教組織、無(wú)群體上訪事件發(fā)生”。特制20xx年綜合治理，安全保衛(wèi)工作計(jì)劃。

　　一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《消防法》《河南省消防條例》《信訪條例》，結(jié)合普法教育，把綜合治理，安全工作納入依法管理，增強(qiáng)干部職工法制觀念和安全意識(shí)。

　　二是切實(shí)履行綜合治理和平安建設(shè)工作責(zé)任，狠抓各項(xiàng)制度措施的落實(shí)，加大人、財(cái)、物的'投入，使機(jī)關(guān)小區(qū)安全指數(shù)不斷提升，不發(fā)生全市和系統(tǒng)有重大影響危害國(guó)家安全和政治穩(wěn)定的案、事件;不發(fā)生影響較大的惡性上訪事件;不發(fā)生有重大惡劣影響的刑事案件;不發(fā)生中層以上干部重大影響的違法違紀(jì)案件;不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)和被盜(搶)、火災(zāi)、車輛交通責(zé)任事故。

　　三是綜合治理安全保衛(wèi)制度健全落實(shí)，規(guī)范并有效發(fā)揮作用。

　　四是矛盾糾紛突出問(wèn)題，對(duì)清退的臨時(shí)工和內(nèi)退人員，調(diào)解問(wèn)題，健全工作機(jī)制、責(zé)任落實(shí)、成效明顯。

　　五是加大兩煙倉(cāng)庫(kù)技防人防的工作力度，確保安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)及時(shí)落實(shí)到位。

　　六是開展二級(jí)機(jī)構(gòu)和煙站綜合治理工作規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)，建立健全檔案歸檔工作。

　　七是加強(qiáng)小區(qū)綜合治理，安全保衛(wèi)工作和群訪群治工作，促進(jìn)小區(qū)精神文明建設(shè)。

　　八是加強(qiáng)反邪教宣傳教育，反邪教警示，教育家喻戶曉率達(dá)到95%以上，深入開展“反邪教警示教育進(jìn)小區(qū)”活動(dòng)，確保我單位轄區(qū)無(wú)邪教案件發(fā)生。

　　九是積極參加市、省局綜合治理平安建設(shè)會(huì)議，并貫徹落實(shí)上級(jí)綜治辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　綜合治理安全保衛(wèi)工作，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，每個(gè)干部職工自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)，樹立濟(jì)煙形象，為濟(jì)煙平穩(wěn)健康發(fā)展、為濟(jì)源構(gòu)建和諧平安建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

工作年度計(jì)劃 篇2

　　作為一名新的財(cái)務(wù)人員，我打算從兩個(gè)方面入手今年的工作：

　　一是盡快熟悉出納的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，

　　二是努力學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)。

　　爭(zhēng)取在年末時(shí)完成兩個(gè)目標(biāo)：掌握出納的全部業(yè)務(wù)技能和會(huì)計(jì)記賬；獲得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。

　　為了完成既定目標(biāo)，必須堅(jiān)持以下內(nèi)容：

　　一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的.財(cái)務(wù)管理制度和部長(zhǎng)的各項(xiàng)要求。

　　二、學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不能不懂裝懂，要及時(shí)徹底地把問(wèn)題解決掉。

　　做好現(xiàn)金、支票、各種票據(jù)的保管工作，做到細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)；

　　做好報(bào)銷等日常業(yè)務(wù)，對(duì)票據(jù)認(rèn)真核查，保證其滿足要求；

　　掌握財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的各種功能和使用方法；

　　熟悉銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，和銀行人員做好工作溝通。

　　三、學(xué)習(xí)出納崗位職責(zé)，培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。

　　有關(guān)現(xiàn)金、支票的工作，做到收有記錄，支有簽字；

　　做好日記賬，按日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，做到記錄及時(shí)、無(wú)誤；

　　3、收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清，防止發(fā)生差錯(cuò)；

　　4、做好出納核算工作，認(rèn)真、仔細(xì)，多次核查，不能心存僥幸；

　　5、堅(jiān)持原則，不滿足要求的票據(jù)堅(jiān)決拒收。

　　四、努力補(bǔ)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)，學(xué)習(xí)過(guò)程做好理論和實(shí)踐的結(jié)合，相互促進(jìn)。

　　另外，作為XX項(xiàng)目的一份子，在財(cái)務(wù)保密的前提下，我會(huì)努力和其他部門的人員搞好關(guān)系，盡量滿足他們的需要。踏踏實(shí)實(shí)地工作，為固原項(xiàng)目的成功貢獻(xiàn)一份力量。

工作年度計(jì)劃 篇3

這競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)下，為了更好提升酒店餐飲店的`知名度和營(yíng)業(yè)額，在這里特為大家準(zhǔn)備了酒店餐飲年度工作計(jì)劃，作為餐飲管理者的您，是否在為新年度的工作計(jì)劃而傷神呢？

　　本資料將從新年度餐飲經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)、季度分解目標(biāo)以及年度經(jīng)營(yíng)策略與計(jì)劃來(lái)進(jìn)行詳細(xì)講解，使大家在明年能夠有計(jì)劃的執(zhí)行并取得可喜的成績(jī)。

　　資料內(nèi)容如下：

　　1、新年餐飲經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

　　2、全年核心工作

　　3、營(yíng)業(yè)額目標(biāo)和策略

工作年度計(jì)劃 篇4

　　早在足協(xié)管理層進(jìn)行交接之前，原武科大足協(xié)會(huì)長(zhǎng)蔣培同學(xué)就多次提到足協(xié)發(fā)展所遇到的問(wèn)題——長(zhǎng)時(shí)間的沿襲往年的傳統(tǒng)，已經(jīng)開始阻礙足協(xié)的發(fā)展，足協(xié)必須開始慢慢尋求新的發(fā)展思路。對(duì)此，我認(rèn)真地思考了這個(gè)提議。尋求好的發(fā)展思路。當(dāng)然，我一人的力量還是太過(guò)于單薄，肯定有考慮不夠全面的地方。所以決定將足協(xié)xx—xx年度的簡(jiǎn)要工作計(jì)劃對(duì)外發(fā)表出來(lái)，以聽取各足球愛(ài)好者的建議。

　　新的足協(xié)管理層在不改變足協(xié)的宗旨下，擬定了如下的.大體工作計(jì)劃：

　�。�1）9月10左右召開新學(xué)年的第一次管理層會(huì)議，并將本年度足協(xié)大體工作計(jì)劃告知每一位管理層成員，安排好每一位成員工作的方向與其所承擔(dān)的職責(zé)。通知足協(xié)裁判員第一次注冊(cè)考試的時(shí)間。

　�。�2）在規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行足協(xié)裁判員第一次注冊(cè)考試。本考試將作為第一學(xué)期足協(xié)裁判員是否擁有“主裁上崗資格”的唯一標(biāo)準(zhǔn)。此次考試成敗將決定第一學(xué)期足協(xié)裁判員執(zhí)法比賽水平的高低。這是足協(xié)的第一個(gè)工作重點(diǎn)。

　　（3）在招新前期召開新學(xué)年的第二次管理層會(huì)議，安排招新的工作及招新后的工作。

　�。�4）9月底，召開新會(huì)員大會(huì)，安排好新生比賽的相關(guān)事宜及足協(xié)管理層的補(bǔ)充。

　�。�5）10月上旬，開始籌劃新學(xué)年的比賽事宜。

　　注意：

　　足協(xié)將在比賽這方面進(jìn)行了較大的變動(dòng)。足協(xié)取消了以往舉行的“新生杯足球賽”、“足協(xié)杯足球賽”及“院系杯足球賽”�！靶律�聯(lián)賽”將取代“新生杯足球賽”；“院系聯(lián)賽”將取代“足協(xié)杯足球賽”及“院系杯足球賽”。

　　新生聯(lián)賽：

　　足協(xié)將把所有的新會(huì)員分為六個(gè)小組，每個(gè)小組相互之間進(jìn)行單循環(huán)比賽（總共15場(chǎng)），最后以積分來(lái)排名決定冠、亞、季軍。此比賽將在十一月之前全部結(jié)束。

　　院系聯(lián)賽：

　　每個(gè)學(xué)院組成一支代表隊(duì)，共14支球隊(duì)（國(guó)防生將不再以團(tuán)隊(duì)形式參賽，但可以加入自己學(xué)院參賽）按照上一屆院系杯的成績(jī)排名來(lái)分為兩組，每組7支隊(duì)伍進(jìn)行單循環(huán)比賽，以積分來(lái)排名每組前四名出線，再兩組交叉進(jìn)行淘汰賽。

　　此比賽將分為上下兩個(gè)學(xué)期來(lái)打，上學(xué)期每個(gè)隊(duì)打4場(chǎng)比賽，下學(xué)期打小組賽里剩余的比賽及淘汰賽。足協(xié)將允許各隊(duì)伍的領(lǐng)隊(duì)在“新生聯(lián)賽”結(jié)束之際遞交一次新的“院系聯(lián)賽”隊(duì)員報(bào)名表。

　　關(guān)于這兩項(xiàng)比賽的相關(guān)細(xì)節(jié)將會(huì)在詳細(xì)活動(dòng)策劃書或者舉辦比賽時(shí)具體通知。

　　（6）10月中旬開始以上兩種足球賽事。這將是足協(xié)的第二個(gè)工作重點(diǎn)。

　�。�7）比賽期間將同時(shí)進(jìn)行足球裁判員培訓(xùn)。

　　（8） 院系聯(lián)賽的上學(xué)期部分結(jié)束后，足協(xié)將從新會(huì)員中選出20名左右的優(yōu)秀球員組成一個(gè)“希望足球班”。足協(xié)將請(qǐng)學(xué)校擔(dān)任大二足球課的老師來(lái)?yè)?dān)任該班的指導(dǎo)老師并授課。

　�。�9）同時(shí)在院系聯(lián)賽的上學(xué)期部分結(jié)束后，足協(xié)將舉行一次“主題足球賽”。

　�。�10）下學(xué)期的第三周進(jìn)行足協(xié)裁判員第二次注冊(cè)考試。

　�。�11）下學(xué)期的第四周開始“院系聯(lián)賽”的下學(xué)期部分。

　�。�12）院系聯(lián)賽結(jié)束后組隊(duì)參加與周邊學(xué)校聯(lián)合舉辦的“黃家湖四校賽”。

　�。�13）到校社聯(lián)規(guī)定的協(xié)會(huì)換屆的時(shí)間時(shí)，開始著手足協(xié)換屆交替工作。

　　這便是足協(xié)本年度的大體工作計(jì)劃。歡迎廣大的足球愛(ài)好者進(jìn)行評(píng)論及提出意見。我們立志把足協(xié)辦成為一個(gè)純粹地為足球愛(ài)好者服務(wù)的社團(tuán)。

工作年度計(jì)劃 篇5

　　一個(gè)忙碌而又充實(shí)的20xx年已經(jīng)過(guò)去，迎接我們的是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)性的20xx年，展望在新一年當(dāng)中我會(huì)從以下幾點(diǎn)去努力：

　　1、出品創(chuàng)新：

　　首先要有一個(gè)虛心好學(xué)的良好心態(tài)，多走出去學(xué)習(xí)，多問(wèn)多學(xué)，及時(shí)了解本地、外地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)和采購(gòu)溝通，對(duì)市場(chǎng)的創(chuàng)新原材料的嘗試，加強(qiáng)廚師之間的溝通，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷充實(shí)自己。

　　2、菜品質(zhì)量：

　　嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)原材料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，重視食品安全使用，在色、香、味、型方面精心鉆研，對(duì)每一個(gè)上到客人臺(tái)面的菜做到盡善盡美，對(duì)菜品搭配、份量、溫度嚴(yán)格把關(guān)，杜絕異物、雜物的出現(xiàn)。

　　3、前廳和后廚溝通協(xié)調(diào)：

　　每天及時(shí)地加強(qiáng)對(duì)客人反饋信息的正確對(duì)待、重視，并以良好的心態(tài)，虛心的態(tài)度不斷提升菜品質(zhì)量，針對(duì)上菜快慢、順序嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)每天的急推、特別介紹環(huán)節(jié)溝通到位，對(duì)每天餐標(biāo)安排、套餐的`溝通加強(qiáng)。

　　4、能源節(jié)約：

　　對(duì)每天的水、電、氣使用嚴(yán)格合理使用，定時(shí)定人準(zhǔn)時(shí)開關(guān)各種開關(guān)設(shè)備。

　　5、設(shè)施、設(shè)備的安全使用：

　　加強(qiáng)和工程部溝通，定期對(duì)設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、保修，正確安全使用操作使用設(shè)施、設(shè)備，下班前全面檢查一遍，做到萬(wàn)無(wú)一失。

　　6、成本控制：

　　對(duì)原材料合理使用，做到物盡其用，把好驗(yàn)貨關(guān)，嚴(yán)格杜絕變質(zhì)變味的食品流入酒店，協(xié)調(diào)各菜系對(duì)原材料相互配合使用。

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