實(shí)用的工作年度計(jì)劃[優(yōu)秀5篇]
時(shí)間流逝得如此之快,很快就要開展新的工作了,不妨坐下來(lái)好好寫寫計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫?下面是小編整理的工作年度計(jì)劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作年度計(jì)劃 篇1
。ㄒ唬﹫(jiān)持安全第一。保安全是水利工作的重中之重。在加強(qiáng)工程措施的同時(shí),重視非工程措施,著力推動(dòng)三防系統(tǒng)和工程管理信息化建設(shè),為科學(xué)防洪奠定基礎(chǔ)。不斷完善以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的防汛責(zé)任制和各類防汛應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)持防汛與抗旱“兩手抓”,確保水利工程和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
(二)借擴(kuò)大內(nèi)需東風(fēng),推動(dòng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。把加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為當(dāng)前水利工作的重中之重,成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),按先急后緩、先易后難的原則安排項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間;繼續(xù)加大前期工作力度,加快新增中央補(bǔ)助水利項(xiàng)目和病險(xiǎn)水庫(kù)、人大議案項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度;加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),上下聯(lián)動(dòng),提高效率,專人跟蹤,限期完成。落實(shí)“六項(xiàng)措施”:
一是統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)陳雷部長(zhǎng)在廣東調(diào)研期間講話的精神,把思想統(tǒng)一到中央中央的決策部署上來(lái),認(rèn)清形勢(shì),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全力以赴,真抓實(shí)干,推進(jìn)新增水利投資項(xiàng)目盡快啟動(dòng)、順利實(shí)施,推動(dòng)水利事業(yè)又好又快發(fā)展。
二是突出重點(diǎn),選好項(xiàng)目。迅速盤點(diǎn)準(zhǔn)備上馬的項(xiàng)目,按先急后緩、先易后難的原則安排,對(duì)符合政策、前期工作已基本完成、地方有強(qiáng)烈需求并已達(dá)成共識(shí)的項(xiàng)目,作為重點(diǎn),優(yōu)先上馬。
三是落實(shí)經(jīng)費(fèi),加快實(shí)施。必須高度重視,落實(shí)前期工作經(jīng)費(fèi),制定獎(jiǎng)懲措施,加快實(shí)施。加強(qiáng)水利規(guī)費(fèi)的征收和管理,實(shí)行部門預(yù)算、年度計(jì)劃管理,確保?顚S。
四是建立機(jī)制,落實(shí)責(zé)任。中央新增投資項(xiàng)目必須于20xx年3月完成,要建立倒計(jì)時(shí)制度,落實(shí)責(zé)任,有序?qū)嵤,做到“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”。
五是加強(qiáng)協(xié)調(diào),提高效率。在各級(jí)黨委、政府的.領(lǐng)導(dǎo)下,水利部門與發(fā)展改革、財(cái)政、國(guó)土資源、環(huán)境保護(hù)、新聞宣傳等部門互相協(xié)調(diào),上下聯(lián)動(dòng),提高效率,形成合力。
六是規(guī)范管理,提高質(zhì)量。實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重,不但要保證項(xiàng)目進(jìn)度,而且要保證工作質(zhì)量。要選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位,保證項(xiàng)目質(zhì)量。
。ㄈ┳バ畔⒒ㄔO(shè)。完善全市三防系統(tǒng)建設(shè),加快建立全市小型水庫(kù)動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng),配合省做好全市大中型水庫(kù)水情遙測(cè)遙報(bào)系統(tǒng)建設(shè)工作,為科學(xué)防洪奠定基礎(chǔ),以信息化帶動(dòng)水利現(xiàn)代化。
。ㄋ模┳ベY源管理和水政監(jiān)察。著力推進(jìn)資源水利,加強(qiáng)水資源的管理和保護(hù),嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目水資源論證制度。探索水資源開發(fā)和利用的新途徑,開展江門市區(qū)建立應(yīng)急備用水源的可行性研究。以水資源的可持續(xù)利用支持、引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,以水資源科學(xué)合理運(yùn)用推動(dòng)我市招商引資工作。加強(qiáng)砂場(chǎng)規(guī)劃管理,避免砂場(chǎng)泛濫,減少違規(guī)行為。
工作年度計(jì)劃 篇2
伴隨著電商“雙11”銷售的再一次刷新,電商銷售占據(jù)整個(gè)零售行業(yè)半壁江山已是不爭(zhēng)事實(shí)。不可否認(rèn),目前的網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)不再是年輕一族的專利,吸引越來(lái)越多的消費(fèi)群體主動(dòng)加入了其中。面對(duì)如此電商迅猛的發(fā)展勢(shì)頭,實(shí)體店步履艱難,尤其是像我們這些中小型的單一百貨店首當(dāng)其沖,受到的影響尤為明顯和突出。顧客流失嚴(yán)重、人氣難以聚集、促銷打折不再被吸引,銷售逐漸下降。如何面對(duì)網(wǎng)購(gòu),恢復(fù)昔日人氣?如何抵御同行競(jìng)爭(zhēng),扭轉(zhuǎn)目前的經(jīng)營(yíng)困境?怎么開展適銷對(duì)路的營(yíng)銷活動(dòng)是營(yíng)運(yùn)部明年思考的問(wèn)題和工作重點(diǎn)。為此,我們將做好以下幾方面工作。具體如下:
一、把握機(jī)遇,尋求商機(jī),提升銷售。
雷同的經(jīng)營(yíng)模式和營(yíng)銷手段只會(huì)導(dǎo)致同行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。20xx年我們應(yīng)根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)和區(qū)域消費(fèi)特點(diǎn),把握機(jī)遇,捕捉商機(jī),提升銷售。通過(guò)開展差異化營(yíng)銷、調(diào)研和分析市場(chǎng),掌握消費(fèi)者的所需、所想、所求,來(lái)策劃好營(yíng)銷活動(dòng)方案,鎖定消費(fèi)群體,培養(yǎng)忠實(shí)顧客。例如:根據(jù)季節(jié)不同,舉行換季特賣和回饋活動(dòng),帶動(dòng)銷售;發(fā)揮微信平臺(tái),不間斷地推出各類互動(dòng)活動(dòng),如“你購(gòu)物,我買單”等,聚集人氣;開展各類公益活動(dòng),形成公司特有的企業(yè)文化氛圍和良好的誠(chéng)信服務(wù)。讓消費(fèi)者在各類營(yíng)銷活動(dòng)中,既享受到真正的商品優(yōu)惠,又可以得到一份意外之驚喜。
二、有節(jié)興節(jié),無(wú)節(jié)造節(jié),聚集人氣。
在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下,尤其是受到電商的不斷沖擊下,傳統(tǒng)百貨業(yè)將面臨的是“一個(gè)顧客流失的時(shí)代”。盡管目前商場(chǎng)面臨日?土髁坎蛔,老顧客不斷流失等諸多不利因素。但我們還是要發(fā)揮商業(yè)一條街優(yōu)勢(shì),利用重大節(jié)日,抓住人氣,減少客流量流失,以特色的營(yíng)銷活動(dòng)、海邊旅游的資源來(lái)創(chuàng)新營(yíng)銷活動(dòng)。20xx年將圍繞重大節(jié)日、假日黃金周、傳統(tǒng)節(jié)日等開展各類營(yíng)銷活動(dòng),烘托節(jié)日氛圍。另外,充分依托廣場(chǎng)優(yōu)勢(shì),通過(guò)場(chǎng)內(nèi)折扣促銷、場(chǎng)外推廣展示,內(nèi)外結(jié)合,營(yíng)造氣氛,刺激消費(fèi)。
其次,將依托“雙11”延展的“數(shù)字節(jié)”營(yíng)銷成功效應(yīng),積極探索,有節(jié)興節(jié),無(wú)節(jié)造節(jié)。可以嘗試巧借日期的數(shù)字創(chuàng)造“節(jié)日”,例如:“3。14”、“5。20”、“8。18”、“11。11”、“12。12”等,形成特色營(yíng)銷活動(dòng)環(huán)環(huán)相扣,從而吸引和鎖定更多客戶群體。通過(guò)耳熟能詳?shù)母鞣N紀(jì)念日和創(chuàng)新“數(shù)字節(jié)”節(jié),開展各類促銷活動(dòng),以此進(jìn)一步來(lái)聚集人氣。
三、微信營(yíng)銷,會(huì)員互動(dòng),擴(kuò)大影響。
微信營(yíng)銷以成本低廉、定位精準(zhǔn)、粉絲眾多、方式多元化、人性化以及信息到達(dá)率高等優(yōu)勢(shì),被眾多商家所熱衷。目前,微信信息推送、朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)、微信會(huì)員互動(dòng)已成為營(yíng)銷活動(dòng)推廣宣傳的首選方式。微信營(yíng)銷不僅可以拉近與用戶之間的.距離,還能使?fàn)I銷活動(dòng)變得更生動(dòng)、更立體、更有趣,更利于營(yíng)銷活動(dòng)的開展。20xx年,我們將借助微信平臺(tái),充分利用現(xiàn)有“微伙伴”功能,加大活動(dòng)宣傳力度及品牌推廣。一方面要重點(diǎn)做好開發(fā)新會(huì)員,不斷積累活動(dòng)經(jīng)驗(yàn);另一方面有針對(duì)性地開展各類營(yíng)銷互動(dòng)活動(dòng)。例如:微信刮刮樂(lè)、大轉(zhuǎn)盤、敲金蛋等。通過(guò)與粉絲間的娛樂(lè)互動(dòng),增強(qiáng)活動(dòng)關(guān)注力、吸引力、參與力,擴(kuò)大企業(yè)影響力。
另外,“o2o”的經(jīng)營(yíng)模式已逐漸被網(wǎng)購(gòu)一族所認(rèn)同。而網(wǎng)上下單、網(wǎng)下提貨的銷售模式,也將逐漸取代網(wǎng)上下單、網(wǎng)上提貨的經(jīng)營(yíng)模式所取代。今后在時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候,我們想嘗試開發(fā)現(xiàn)有“微伙伴”的“微店”功能,建立網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。通過(guò)“微店”傳遞商品信息,實(shí)現(xiàn)線上線下互補(bǔ)的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)鎖定一批忠實(shí)顧客,直面應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)沖擊。
四、強(qiáng)化優(yōu)勢(shì),體驗(yàn)服務(wù),留住顧客。
現(xiàn)代商品品質(zhì)取勝的前提,服務(wù)是關(guān)鍵。隨著生活水平的日益提升,消費(fèi)者對(duì)商品品質(zhì)、購(gòu)物環(huán)境、服務(wù)水平的要求也越來(lái)越高。盡管實(shí)體店商品在價(jià)格上無(wú)法與電商相比,但是也有它的優(yōu)勢(shì),對(duì)商品品質(zhì)、購(gòu)物環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量是看得見(jiàn)、摸得著。因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)商品已經(jīng)不在是單純停留在購(gòu)買階段,而是更多關(guān)注品牌文化、溫馨體驗(yàn)、誠(chéng)信服務(wù)上。為此,20xx年,我們計(jì)劃與化妝部聯(lián)手開展購(gòu)物滿額享受專業(yè)化妝師提供的免費(fèi)化妝活動(dòng);利用廣場(chǎng)休閑吧,讓消費(fèi)者在消費(fèi)的同時(shí),提供購(gòu)物的樂(lè)趣,享受舒服愜意,放松心情。在營(yíng)銷活動(dòng)中不斷的提供增值服務(wù),以此來(lái)留住更多的忠實(shí)顧客。
總之,20xx年?duì)I運(yùn)部將積極發(fā)揮自身經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新營(yíng)銷模式;注重服務(wù)提升,培育忠實(shí)顧客;滿足消費(fèi)需求,體現(xiàn)特色經(jīng)營(yíng);揚(yáng)自己之長(zhǎng),避自己之短,努力探索一條適合自身的營(yíng)銷新路,為完成20xx年公司銷售目標(biāo)作出積極的努力!
工作年度計(jì)劃 篇3
20xx年,縣民政局將深入貫徹黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神,大力弘揚(yáng)縣委關(guān)于“擔(dān)當(dāng)、奮斗、落實(shí)”精神,圍繞保障基本民生、優(yōu)化社會(huì)服務(wù)、創(chuàng)新社會(huì)治理三大民政職能,著力構(gòu)建現(xiàn)代大民政,推進(jìn)民政事業(yè)城鄉(xiāng)一體化,提升民生保障水平,創(chuàng)新基層社會(huì)治理機(jī)制,拓展為民服務(wù)平臺(tái),切實(shí)發(fā)揮民政社會(huì)建設(shè)的骨干作用,為加快建設(shè)美麗遂昌作出新貢獻(xiàn)。
一、進(jìn)一步加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展
加快推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)城鄉(xiāng)覆蓋,全縣完成34個(gè)農(nóng)村社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心建設(shè)任務(wù)。加快建設(shè)以護(hù)理型為重點(diǎn)、助養(yǎng)型為輔助、居家型為補(bǔ)充的養(yǎng)老服務(wù)模式,加大對(duì)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)扶持力度,健全養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼、政策性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任險(xiǎn)制度。加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),培育養(yǎng)老服務(wù)人才隊(duì)伍。加快XX縣養(yǎng)老中心項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,年底前完成附屬工程及室內(nèi)裝修,投入試運(yùn)營(yíng)。加強(qiáng)敬老院安全管理,完善長(zhǎng)效管理機(jī)制,鞏固入院率,穩(wěn)步實(shí)施農(nóng)村敬老院改造提升工程;扎實(shí)推進(jìn)省級(jí)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)縣工作。
二、進(jìn)一步提升社會(huì)救助水平
進(jìn)一步健全完善社會(huì)救助體系,貫徹低保動(dòng)態(tài)調(diào)整,增長(zhǎng)幅度不低于8%,農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到城市低保標(biāo)準(zhǔn)的75%,城鄉(xiāng)低保年平均達(dá)4600元以上;完善重特大疾病醫(yī)療救助政策,提高救助效率,確保財(cái)政安排醫(yī)療救助預(yù)算資金人均不低于15元,完成困難群眾免費(fèi)實(shí)施白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)年度任務(wù);建立社會(huì)救助聯(lián)席會(huì)議制度,構(gòu)建“一門受理、協(xié)同辦理”工作轉(zhuǎn)介流程,提升居民家庭經(jīng)濟(jì)核對(duì)平臺(tái)功能;健全分層分類救助辦法,提高臨時(shí)救助水平,按常住人口自籌臨時(shí)救助資金達(dá)到人均3元以上,臨時(shí)救助資金支出率達(dá)到80%以上;維護(hù)流浪乞討人員的合法權(quán)益;加快城鄉(xiāng)避災(zāi)安置場(chǎng)所和救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)規(guī)范化建設(shè);嚴(yán)密關(guān)注災(zāi)情預(yù)警,全力做好應(yīng)急救災(zāi)和災(zāi)害救助工作,加強(qiáng)救災(zāi)資金末端監(jiān)管和災(zāi)害信息員隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)減災(zāi)示范社區(qū)建設(shè);加強(qiáng)孤兒和困境兒童保障,確保福利機(jī)構(gòu)孤兒養(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn)不低于上年度城鎮(zhèn)居民家庭人均性支出70%,社會(huì)散居孤兒不低于福利機(jī)構(gòu)孤兒標(biāo)準(zhǔn)的60%;加強(qiáng)慈善義工隊(duì)伍建設(shè),多形式組織慈善公益活動(dòng);加強(qiáng)福利企業(yè)監(jiān)督管理,保障殘疾職工的合法權(quán)益,完善安全生產(chǎn)管理制度,用足福利企業(yè)優(yōu)惠政策。
三、進(jìn)一步創(chuàng)新社會(huì)治理機(jī)制
積極推進(jìn)“三社聯(lián)動(dòng)”發(fā)展,創(chuàng)新社會(huì)治理機(jī)制。
1. 建立完善社區(qū)工作運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步健全村務(wù)運(yùn)行制度,有序擴(kuò)大基層群眾民主參與;完成城市社區(qū)居委會(huì)換屆直接選舉;強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能,提升96345社會(huì)公共服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)水平,增加話務(wù)量,提高服務(wù)能力;建立有效管理機(jī)制,加強(qiáng)異地轉(zhuǎn)移安置人員社區(qū)管理與服務(wù)。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理機(jī)制,深入實(shí)施“政企社”共建農(nóng)村社區(qū)(便民)服務(wù)中心模式,繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)(便民)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保便民服務(wù)中心功能有效發(fā)揮,簡(jiǎn)化服務(wù)流程,豐富服務(wù)內(nèi)涵。鞏固“機(jī)構(gòu)掛牌、考核評(píng)比、創(chuàng)建達(dá)標(biāo)”三多清理成果,全面實(shí)施社區(qū)(村)事務(wù)準(zhǔn)入制度。
2.加大力度扶持培育社會(huì)組織發(fā)展。加強(qiáng)社會(huì)組織登記管理機(jī)構(gòu)建設(shè),規(guī)范社會(huì)組織行政審批和備案管理,繼續(xù)推進(jìn)社會(huì)組織服務(wù)平臺(tái)建設(shè), 提高社會(huì)組織信息化建設(shè)水平。力推“政社分開”,探索政府轉(zhuǎn)移職能目錄、購(gòu)買服務(wù)目錄與具有承接能力的社會(huì)組織目錄的編制工作,加大財(cái)政資金、福彩公益金對(duì)社會(huì)組織發(fā)展的支持,加強(qiáng)管理監(jiān)督和規(guī)范引導(dǎo),增強(qiáng)社會(huì)組織自身發(fā)展能力,鼓勵(lì)他們積極參與公共服務(wù),充分發(fā)揮社會(huì)組織在服務(wù)社會(huì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)中的重要作用。
3. 發(fā)展壯大社會(huì)工作人才隊(duì)伍。組織社區(qū)工作者培訓(xùn),鼓勵(lì)參加社會(huì)工作師職格考試,開展社會(huì)工作案例征集交流活動(dòng)。
四、進(jìn)一步優(yōu)化專項(xiàng)社會(huì)事務(wù)服務(wù)管理
加強(qiáng)地名普查成果轉(zhuǎn)化利用,健全和完善地名管理和服務(wù)體系;建立行政區(qū)域界線管理長(zhǎng)效機(jī)制;宣傳殯葬法律法規(guī),確保遺體火化率100%;開展“六邊三化三美”青山白化專項(xiàng)治理工作,加大對(duì)“二沿五區(qū)”墳?zāi)怪卫砹Χ;繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村生態(tài)墓提升工程建設(shè),全面推行生態(tài)葬法,提高已建生態(tài)墓綠化率,加強(qiáng)骨灰入墓管理。深化婚姻、收養(yǎng)登記機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè),完善婚姻登記信息庫(kù)。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)雙擁優(yōu)撫安置工作
落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫政策,及時(shí)按政策提高撫恤優(yōu)待補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),深化優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療保障體系建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)軍休干部生活待遇和政治待遇政策。深入開展“關(guān)愛(ài)功臣永葆光榮”主題系列活動(dòng)。完善退役士兵職業(yè)技能教育培訓(xùn)工作機(jī)制,切實(shí)增強(qiáng)退役士兵自主創(chuàng)業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)就業(yè)能力;加大矛盾排查化解和政策落實(shí)力度,做好退伍軍人維穩(wěn)工作;深入開展雙擁工作,探索軍民融合式發(fā)展新路子,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和服務(wù)國(guó)防軍隊(duì)建設(shè)。
六、進(jìn)一步加強(qiáng)老齡工作
貫徹落實(shí)《老年人權(quán)益保障法》和省司法廳、省老齡辦《關(guān)于加強(qiáng)老年人法律援助工作的'意見(jiàn)》,切實(shí)為老年人辦好事、辦實(shí)事,維護(hù)老年人權(quán)益;積極推進(jìn)老年教育,實(shí)現(xiàn)老有所學(xué);充分發(fā)揮各基層老年協(xié)會(huì)組織的積極作用,力爭(zhēng)30%的村開展“銀齡互助”活動(dòng);組織開展“敬老月”活動(dòng),創(chuàng)新老年活動(dòng)載體,拓展老齡文化宣傳平臺(tái);加強(qiáng)老年活動(dòng)中心建設(shè),充分發(fā)揮為老服務(wù)陣地作用。
七、進(jìn)一步加強(qiáng)民政人才隊(duì)伍建設(shè)
開展“法治民政”建設(shè):組織開展依法行政和廉政建設(shè)學(xué)習(xí)和專題培訓(xùn),開展民政權(quán)力清單、責(zé)任清單、負(fù)面清單、資金清單和政務(wù)服務(wù)網(wǎng)“四單一網(wǎng)”建設(shè),貫徹落實(shí)各級(jí)民政政策法規(guī),健全完善地方配套政策制度。開展“高效民政”建設(shè):制定切實(shí)有效的工作目標(biāo)考核辦法,并嚴(yán)格督促執(zhí)行,健全完善各項(xiàng)內(nèi)部工作管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,有效減少工作差錯(cuò)。開展“專業(yè)民政”建設(shè):制定年度計(jì)劃,組織全員化、多層次、高頻率的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能比武活動(dòng);制定課題調(diào)研、學(xué)習(xí)考察和工作交流計(jì)劃,設(shè)立養(yǎng)老業(yè)務(wù)科室,并配備專職工作人員。開展“活力民政”建設(shè):健全完善支部和工、青、婦組織建設(shè),制定年度黨支部及工、青、婦等群團(tuán)活動(dòng)計(jì)劃,積極組織形式多樣、內(nèi)容豐富的文體活動(dòng)。
xx年xx鎮(zhèn)按照市、縣美好鄉(xiāng)村建設(shè)的總體部署,美好鄉(xiāng)村以此為契機(jī),按照“打造精品、著力推進(jìn)”的目標(biāo),著力推進(jìn)小李莊農(nóng)村生態(tài)經(jīng)濟(jì)體系、生態(tài)人居體系、生態(tài)環(huán)境體系、生態(tài)旅游體系建設(shè)。為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展進(jìn)程,加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,20xx年我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照縣委、縣政府美好鄉(xiāng)村建設(shè)的整體布署和總體要求,大力加快美好鄉(xiāng)村建設(shè),把xx鎮(zhèn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)成為“宜居、宜游、宜業(yè)”新型鄉(xiāng)村。
工作年度計(jì)劃 篇4
一、部門內(nèi)部重整
經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的工作,發(fā)現(xiàn)許多工作中的不足之處。為了提高工作效率,增強(qiáng)部門凝聚力,進(jìn)行了部門調(diào)整:重新進(jìn)行內(nèi)部工作的劃分,加強(qiáng)部員之間的聯(lián)系形成勤奮、進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、互助的風(fēng)氣。
1、 重整人員。在工作了一學(xué)期之后,每個(gè)同學(xué)在部門中都發(fā)出了不同的光芒,展露出不同的優(yōu)勢(shì)。在此基礎(chǔ)上,咱們將按照部員的特長(zhǎng),重新匯編7個(gè)小組,以輪流工作制在小組內(nèi)部進(jìn)行工作分配,進(jìn)一步完善美工部工作效率。
2、 加強(qiáng)美工部的紐帶作用,積極配合個(gè)方面的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,積極主動(dòng)的行使宣傳職能。積極配合電臺(tái)、記者團(tuán)、作好宣傳工作,為我校區(qū)的宣傳工作再添一亮點(diǎn);
3、 加校區(qū)學(xué)生會(huì)的影響力度,擴(kuò)大知名度。宣傳和發(fā)揚(yáng)南平校區(qū)生動(dòng)活潑,勤奮進(jìn)取的風(fēng)貌;
二、日常工作安排
1、值班人員安排。按照匯編的7個(gè)小組,每個(gè)小組負(fù)責(zé)一天,晚自習(xí)下課至十點(diǎn)為每天的值班時(shí)間,配合校辦公室做好值班工作
2、每日值班事項(xiàng)。值班人員要及時(shí)整理當(dāng)天工作后的材料,要把用完的.畫盤、畫筆洗凈,把顏料和卡紙等材料放置于相應(yīng)位置,及時(shí)清理當(dāng)天的垃圾,打掃地板,保持美工部的清潔。登記材料進(jìn)出的情況,部門、借出入時(shí)間、材料都要登記清楚。
3、 海報(bào)制作。7個(gè)小組按照輪班制,每個(gè)小組分配一張海報(bào),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),完成分配的海報(bào)。在海報(bào)制作完成后,及時(shí)整理。
三、積極配合學(xué)生會(huì)各部門的要求
1、海報(bào)宣傳。學(xué)生會(huì)其他部門應(yīng)在海報(bào)張貼日期前的一個(gè)星期通知美工部關(guān)于其海報(bào)制作的相關(guān)要求,以確保小組有充分的時(shí)間發(fā)揮各組員的創(chuàng)意,從而提高海報(bào)質(zhì)量,加強(qiáng)宣傳效果。
2、材料借出。每日值班人員要配合校其他部門的材料需求,也要督促其按照時(shí)間,無(wú)損壞的返還。
3、 大型晚會(huì)舞美設(shè)計(jì)。在晚會(huì)設(shè)計(jì)的半個(gè)月前,咱們就會(huì)把舞臺(tái)設(shè)計(jì)稿交與相關(guān)老師審批,確;顒(dòng)如期、順利進(jìn)行。在分配小組任務(wù)的同時(shí),也會(huì)不斷提高工作質(zhì)量,積累工作經(jīng)驗(yàn)。
四、部門活動(dòng)
1、素材積累。各個(gè)部員要注意日常創(chuàng)意,與時(shí)俱進(jìn),充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),在提高自身繪畫功底的同時(shí),也使得工作更好更快的完成。
2、部員相互協(xié)作。各個(gè)部員通過(guò)小組分工合作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,拓展自己的不同能力,提高自身水平的同時(shí),也促進(jìn)了部門整體水平的改善。
3、每月總結(jié)。在工作總結(jié)中提高經(jīng)驗(yàn)積累,提高部門整體水平。
4、心愿樹活動(dòng)。通過(guò)手工制作心愿樹用于惜別晚會(huì),不僅表達(dá)師生對(duì)南平小區(qū)眷戀之情,也使得晚會(huì)更具特色。
工作年度計(jì)劃 篇5
一、總體目標(biāo)
根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政部計(jì)劃從十個(gè)方面開展XXXX年度的工作:
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公
司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);
3、完成日常行政招聘與配置;
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
7、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的`形象和根本利益。
二、注意事項(xiàng):
1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度,行政部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。
2、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關(guān)鍵。
3、此工作目標(biāo)僅為行政部XXXX年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程,針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后方付諸實(shí)施,如遇公司對(duì)本部門目標(biāo)的調(diào)整,行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。
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