工作年度計劃
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),為此需要好好地寫一份計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編收集整理的工作年度計劃7篇,希望能夠幫助到大家。
工作年度計劃 篇1
光陰荏苒,時光流逝,繼往開來的20xx年即將過去。工程管理部全體員工在公司的方針指引下、在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù),保證了大廈所有設(shè)備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司整體目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。
一、工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況
1、設(shè)備設(shè)施維修:工程部根據(jù)具體情況,結(jié)合上年度的工作計劃,全面對各系統(tǒng)開展了預(yù)防維修,努力提高設(shè)備功效,不同程度的延長了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、給、排水水、系統(tǒng)按計劃、有步驟地進(jìn)行了維修保養(yǎng)。
一)在給、排水系統(tǒng)中,對軟化水水質(zhì)找到相關(guān)單位進(jìn)行了水池清洗和水質(zhì)化驗,保證了系統(tǒng)水水質(zhì),符合國家標(biāo)準(zhǔn)。對負(fù)5 化糞池排水系統(tǒng)進(jìn)行了部分改造,排除給、排水系統(tǒng)故障多起,基本保障了系統(tǒng)運行。
二)在配電系統(tǒng)中,在改善負(fù)3設(shè)備房環(huán)境上,加裝了中央空調(diào),覆蓋了7臺變壓器室、低壓配電房、中央空調(diào)配電房,環(huán)境溫度得到了明顯改善;統(tǒng)一規(guī)范了配電設(shè)備的標(biāo)示;對低壓配電房、空調(diào)配電房電容柜進(jìn)行了維修,大大的提高了配電線路電壓質(zhì)量;分別對配電系統(tǒng)17臺(3200A-4000A)主開關(guān)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng);消除了開關(guān)潛在隱患;對大廈14條密集型母線槽實行每天巡查制,發(fā)現(xiàn)3處嚴(yán)重發(fā)熱現(xiàn)象,及時組織人員進(jìn)行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起,確保了大廈正常運行。
三)在中央空調(diào)系統(tǒng)中,配合完成6號變壓器退出,作為21-23樓低壓電源,制定中央空調(diào)新的開關(guān)運行管理模式。維修了2#、4#冷卻塔底盤、部分鋼結(jié)構(gòu);更換了4號塔散熱風(fēng)扇電機(jī),維修并試運行了2#冷卻水泵電機(jī);堅持每周的控制箱、線路檢查,機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;定期對空調(diào)冷卻泵、冷凍泵進(jìn)行全方位檢修保養(yǎng),確保機(jī)組運行良好無滲漏。空調(diào)水處理更換藥劑后,按照水處理公司的加藥流程,嚴(yán)格控制藥劑含量,精確排污,既節(jié)約用水,又保證空調(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi)。
2、日常維修:20xx年度11月25日止,共接報完成 800余項維修工作,其中有大廈公共區(qū)域維修,還有總公司、后勤基地、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認(rèn)可。
3、規(guī)章制度:工程管理部在原有基礎(chǔ)上,建立健全各項規(guī)章制度,做到制度上墻,以制度管人,以制度服人,使人人都以公司利益為上,用制度嚴(yán)格要求自己。物品領(lǐng)用管理,做到專人負(fù)責(zé),出、入庫明細(xì),領(lǐng)用人簽字,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等,保證了公司材料的利用率。工程管理部設(shè)立班組評比制度,做到周周檢查、總結(jié),使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細(xì)化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度,配電室、電梯機(jī)房及空調(diào)機(jī)房實行了三班輪班制,公共維修實行了行政班
4、能源統(tǒng)計及節(jié)能降耗:工程管理部在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在公司、部門的支持下,積極采取各種措施,群策群力,較好地做到節(jié)能工作,做到日日有統(tǒng)計,周周有總結(jié),月月有匯報使領(lǐng)導(dǎo)對各項能源有充分的了解。適時完成了大廈公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié),空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)等。
5、管理外維工作:工程部密切配合各外維單位工作,順利完成了大廈客、貨梯,扶梯共計62臺年檢工作,完成7#、8#、10#電梯控制屏遷移工作,及時配合處理電梯各種突發(fā)故障;完成了消防中控室監(jiān)控及消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作,為大廈創(chuàng)造了良好的運行環(huán)境。
二、樓層開發(fā)
按照公司布署,工程管理部各班組緊密配合,共同努力,全面配合21-23樓開發(fā),包括臨時用電管理,21-23樓樓層強(qiáng)電施工監(jiān)管,完成對新開發(fā)的樓層配電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備接管工作。實施對各設(shè)備實施管理工作。
三、存在問題、改進(jìn)措施
一年來,工程部的全體員工盡心盡力地為大廈做了大量的工作,不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認(rèn)真的去彌補不足,進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專多能的水平還達(dá)不到
2、工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。
3、紀(jì)錄單寫的不是很規(guī)范,字跡不夠工整,
4、個別工作進(jìn)度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高,與采購部門溝通有待提高。
5)和各部門工作銜接還不是很完美
四、20xx年工作重點設(shè)想;
針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié),20xx維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計劃,完善,規(guī)范,落實”。等幾個方面開展
一)計劃:主要對20xx年的工作做一個全年工作計劃,月月有進(jìn)展,周周有活忙,天天有落實。根據(jù)大廈實踐工作需要進(jìn)行合理分配人員,把工作落實到人,責(zé)任到人。20xx年具體計劃如下:
1、按照年度保養(yǎng)計劃對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)
2、對生活用水管道、低壓配電柜(1250-2500A)負(fù)荷開關(guān)、化糞池進(jìn)行檢查及保養(yǎng);
3、對高壓設(shè)備,高壓配電柜,變壓器進(jìn)行檢測、保養(yǎng)。
4、對大廈中區(qū)供水系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備改造。
5、繼續(xù)完成對大廈各管道進(jìn)行防腐工作。
6、對中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔填料更換。
7、完善設(shè)備房墻面、地面裝飾。
8、及時完成公司交辦的各項工作。
二)完善:根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針,對工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化,將精細(xì)化服務(wù)落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的.從工程維修養(yǎng)護(hù)單看各經(jīng)營公司服務(wù)的滿意程度
三)規(guī)范:結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范,一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范,一切以業(yè)主滿意為目標(biāo),(包括對外圍單位的管理,一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃,有制度,有實施,有檢查,有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄
四)落實;對計劃工作一定落實到位,責(zé)任到人,提高我們維修人員的責(zé)任心,督查外圍單位一定做到定時與不定時相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,促使各項規(guī)章制度落實到實處
從1996年開始到20xx年底大廈運轉(zhuǎn)已有近16個年頭,各種設(shè)備已過了保修期。根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗,大廈設(shè)備的故障率將逐步明顯提高,部分設(shè)備的配件將有一個逐步更新的過程。因此20xx年工程部將在20xx年的基礎(chǔ)上制定出更加詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計劃加大對基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力度,增加重點設(shè)備的點檢頻次。同時將制定出更加合理的管理制度讓大廈的重要設(shè)備和具體的責(zé)任人掛鉤。還有對外委單位的維保工作,工程部將加大監(jiān)管力度,保證設(shè)備的周檢、月檢、年檢能保質(zhì)保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)約每一度電和每一立方水,為“加快建設(shè)節(jié)約型社會,全力打造節(jié)能型部門”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。請公司領(lǐng)導(dǎo)相信20xx年物業(yè)工程部一定會積極配合公司為保證大廈的正常運轉(zhuǎn)、延長設(shè)備設(shè)施的使用壽命和降低大廈運行成本等方面作出更大的努力!
以上就是我部20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃,有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正!
工作年度計劃 篇2
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市電子政務(wù)辦的大力支持下,我局以機(jī)關(guān)效能和窗口建設(shè)為契機(jī),積極推進(jìn)本系統(tǒng)電子政務(wù)和信息公開工作建設(shè),全力推行政府信息公開,優(yōu)化辦公系統(tǒng),提高工作效率,加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理,基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成效顯著。根據(jù)《XX市人民政府辦公室關(guān)于開展20xx年度全市電子政務(wù)考核工作的通知》(六政辦明電[20xx]1號文件要求,結(jié)合我局實際工作逐條對照,現(xiàn)將我局20xx年度電子政務(wù)工作總結(jié)和20xx年電子政務(wù)工作計劃匯報如下:
20xx年工作總結(jié):
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,建立工作機(jī)制
1、成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,并及時根據(jù)人事變動進(jìn)行調(diào)整。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在局辦公室,日常業(yè)務(wù)指定專人ab崗負(fù)責(zé),各業(yè)務(wù)科室與直屬單位配合;各縣區(qū)人社局確定了1名信息工作聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)信息資料的搜集整理和上傳。
2、在建立健全相關(guān)電子政務(wù)和信息公開制度的基礎(chǔ)上,重點抓好制度的落實,重新整理編印《XX市人力資源和社會保障信息管理系統(tǒng)及門戶網(wǎng)站管理制度匯編》,進(jìn)一步規(guī)范和明確各科室、部門、人員在信息發(fā)布、網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)管理等方面的職責(zé),確保電子政務(wù)和信息公開工作嚴(yán)謹(jǐn)、及時、準(zhǔn)確。
3、積極主動參加市電子政務(wù)辦和政務(wù)公開辦組織的各項相關(guān)會議和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),按時按質(zhì)按量配合電子政務(wù)辦做好日常工作,并做好上傳下達(dá)向局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室、單位傳達(dá)貫徹落實好信息公開等相關(guān)工作。
二、創(chuàng)新工作方法,落實各項任務(wù)
1、加強(qiáng)人社系統(tǒng)信息化建設(shè)。一是網(wǎng)站建設(shè),今年以市政府辦公室網(wǎng)站普查為契機(jī),我局派出骨干力量參加全國政府的網(wǎng)站普查培訓(xùn),并組織直屬單位的網(wǎng)站管理人員集中學(xué)習(xí)國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于開展第一次全國政府的網(wǎng)站普查的通知》,對局屬所有網(wǎng)站開展排查摸底,對照《全國政府的網(wǎng)站普查評分表》,逐項自查自糾,積極整改存在問題,努力消除“不及時、不準(zhǔn)確、不回應(yīng)、不實用”等現(xiàn)象。要求工作人員對網(wǎng)站內(nèi)容做到每天更新,及時公布各類發(fā)文、工作動態(tài)和政策解讀,隨時更新機(jī)構(gòu)職能、人員、電話等信息,增加工作透明度,特別對事關(guān)全局、公眾普遍關(guān)注的重要事項,要在決策前實行預(yù)公開,實施過程中實行動態(tài)公開,充分保障公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是權(quán)利清單平臺啟用。積極派員參加辦事指南錄入、平臺應(yīng)用等業(yè)務(wù)培訓(xùn),確定辦公室、信息中心相關(guān)人員為平臺管理員,按時完成本單位權(quán)力事項辦事指南錄入并報送確認(rèn)函。對行政權(quán)力的事項、依據(jù)、材料、程序、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦理時限等內(nèi)容發(fā)生變動的,及時告知平臺項目組做同步調(diào)整,對納入平臺的行政審批權(quán)力事項一律通過平臺辦理,進(jìn)一步方便群眾,提高辦事效率。三是協(xié)同辦公系統(tǒng)應(yīng)用。自oa系統(tǒng)在我局正式啟用以來,明確領(lǐng)導(dǎo)組,制定協(xié)同辦公系統(tǒng)使用工作機(jī)制和工作制度,為147名工作人員開設(shè)oa帳號。要求所有工作人員每日上班必須登錄oa系統(tǒng),查閱各類信息,及時處理待辦事項,局收文員每日必須登陸系統(tǒng),及時收文和分發(fā)文件,精簡了辦事流程,提高了工作效率。
三豐富公開形式,加強(qiáng)載體建設(shè)。堅持多渠道、多形式開展電子政務(wù)工作,從方便群眾了解信息、辦理業(yè)務(wù)出發(fā),在充分利用現(xiàn)有渠道的基礎(chǔ)上,豐富公開形式,創(chuàng)新公開載體,努力使電子政務(wù)工作以更加生動直觀的載體形式展現(xiàn)出來。一是繼續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)渠道公開力度。我局進(jìn)一步完善人力資源社會保障門戶網(wǎng)站的各項網(wǎng)上服務(wù)查詢功能,提高群眾信息搜索的便捷性,開設(shè)微博和人社微信等咨詢交流平臺;做好市政府信息公開門戶網(wǎng)站的信息發(fā)布工作,努力提高政務(wù)公開的曝光率。二是繼續(xù)加強(qiáng)傳媒的合作交流。我局深化與電視、報紙、廣播等媒體的合作交流,加大社保政策和工作日常報道頻率,加強(qiáng)社保宣傳成效。不斷增強(qiáng)與本地傳媒的默契合作,形成友好緊密的伙伴關(guān)系,主動邀請媒體記者報道人社工作,相繼推出紙質(zhì)媒體的專版、專欄和電視電臺的專題節(jié)目,今年與廣播電臺合作開辦“964幫幫忙”欄目,在“皖西日報”設(shè)立人社專版,全方位宣傳人社最新政策。三是繼續(xù)做好常規(guī)政務(wù)公開發(fā)布。從深化政務(wù)服務(wù)著手,我局突出政務(wù)公開的便民取向,不斷完善局內(nèi)政務(wù)公開載體建設(shè)。根據(jù)政策調(diào)整需要及時編印便民小冊子和宣傳海報,合理制定版式,方便群眾熟悉有關(guān)政策和辦事流程;充分利用好12333咨詢服務(wù)平臺;結(jié)合城鄉(xiāng)居保參保等契機(jī)深入基層開展政務(wù)公開宣傳咨詢活動,加強(qiáng)與群眾面對面交流;繼續(xù)鋪設(shè)政務(wù)公開欄和電子屏,充分發(fā)揮政務(wù)公開板塊的宣傳作用。今年在“XX市人民政府信息公開網(wǎng)”發(fā)布信息765條,我局受理 “部門信箱”回復(fù)各類咨詢、建議66條;在“百姓暢言”欄目及時回復(fù)各類信息430條,回復(fù)率100%,無超時或未回復(fù)記錄。局人力資源社會保障門戶網(wǎng)站目前日訪問量達(dá)1000余人次,關(guān)注人社微博1900人,下載人社微信1000人次。
20xx年電子政務(wù)工作計劃:
一、擴(kuò)大行政決策和管理事務(wù)公開的'領(lǐng)域和范圍。
堅持依法科學(xué)民主決策,建立健全體現(xiàn)以人為本、執(zhí)政為民要求的決策機(jī)制,不斷完善人力資源社會保障重大決策程序和規(guī)則,著力推進(jìn)行政過程和結(jié)果公開,切實增強(qiáng)公共政策制定透明度和公眾參與度。積極推進(jìn)行政權(quán)力運行程序化和公開化,及時發(fā)布經(jīng)審核批準(zhǔn)的行政職權(quán)目錄,主動公開行政職權(quán)流程圖。加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)公開,強(qiáng)化權(quán)力運行的內(nèi)部防控監(jiān)督制約,重點做好對關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)權(quán)力運行的監(jiān)督。
二、繼續(xù)推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運行。
堅持改革行政權(quán)力運行機(jī)制,深入推進(jìn)行政審批制度改革,將公開透明的要求融入各個行政程序,促進(jìn)行政權(quán)力規(guī)范行使。將推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運行與加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控緊密結(jié)合起來,梳理行政職權(quán)依據(jù)和運行流程,查找廉政風(fēng)險點,制定防控措施,做到依法確權(quán)、科學(xué)分權(quán)、公開示權(quán)、有效控權(quán),防止權(quán)力濫用。通過政府的網(wǎng)站(政府信息公開網(wǎng))發(fā)布經(jīng)審核批準(zhǔn)的行政職權(quán)目錄,公開行政職權(quán)流程圖,依托電子政務(wù)平臺固化職權(quán)行使程序,推進(jìn)行政職權(quán)網(wǎng)上辦理,促進(jìn)權(quán)力運行過程和結(jié)果公開。
三、大力推進(jìn)基層政務(wù)公開和便民服務(wù)。
總結(jié)推廣基層政務(wù)公開的成熟做法,進(jìn)一步加強(qiáng)基層公共服務(wù)平臺建設(shè),大力開展窗口服務(wù)單位為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,繼續(xù)推進(jìn)社會保障服務(wù)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、專業(yè)化”建設(shè),優(yōu)化工作流程,簡化辦事程序,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),積極開拓便民利民服務(wù)渠道,深化金融社?ńㄔO(shè),方便群眾查詢關(guān)系自身利益的信息,完善12333公益服務(wù)電話咨詢系統(tǒng)建設(shè),有效推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化,努力提高群眾滿意度。
四、加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)窗口建設(shè)。
大力加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)窗口的規(guī)范化、信息化、人性化、專業(yè)化建設(shè),不斷拓展公共服務(wù)項目。推行服務(wù)質(zhì)量公開承諾制和親切服務(wù)。根據(jù)每一項行政審批和服務(wù)的特點提出詳細(xì)的服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),向社會作出公開承諾,并嚴(yán)格按照承諾提供服務(wù)。因地制宜地建設(shè)人性化配套設(shè)施,探索實行情景化服務(wù),提供接待、咨詢、引導(dǎo)服務(wù),建立窗口工作人員親切服務(wù)規(guī)范、評估標(biāo)準(zhǔn)和獎懲制度,努力為群眾提供文明、親切、規(guī)范、便捷、高效的服務(wù)。
02015年,市文廣新局電子政務(wù)工作在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,根據(jù)文件的標(biāo)準(zhǔn)和要求,全面貫徹電子政務(wù)“信息暢通、務(wù)求實效、服務(wù)群眾、提高效能”的發(fā)展方針,緊緊圍繞本部門的中心工作,扎實開展工作,不斷建立健全工作制度,探索創(chuàng)新工作方法,深入推進(jìn)我局電子政務(wù)工作,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
一、組織健全制度規(guī)范,推進(jìn)組織制度建設(shè)
。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,思想認(rèn)識到位。充分認(rèn)識加強(qiáng)電子政務(wù)工作的重要性,將電子政務(wù)工作納入重要議事日程,積極動員部署,在年初召開的工作會議上就將該項工作納入20xx年全局的一項重要工作,要求相關(guān)科室在電子政務(wù)工作上做實做細(xì)并力求創(chuàng)新。
(二)組織完善,加強(qiáng)隊伍建設(shè)。根據(jù)市政府機(jī)構(gòu)改革及人事調(diào)動,及時調(diào)整成立了電子政務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了由局長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的組織格局,營造了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能科室細(xì)致抓,一級抓一級,層層抓落實的良好工作氛圍。
(三)建章立制,規(guī)范制度管理。為確保電子政務(wù)工作規(guī)范、有序,建立健全了《市文廣新局電子政務(wù)應(yīng)用工作制度》、《市文廣新局政府信息主動公開制度》等一系列完整的管理制度和工作制度,努力做到內(nèi)抓管理,外樹形像,形成了以制度管理人,以制度約束人的新型管理機(jī)制。
二、信息及時網(wǎng)絡(luò)辦公,優(yōu)化電子政務(wù)環(huán)境
。ㄒ唬⿵(qiáng)化信息報送,確保暢通報送渠道。加強(qiáng)單位的信息宣傳,改善我局的宣傳報道工作,通過向政府信息公開平臺及時公開需要公開的政務(wù)動態(tài),積極向省局、市委市政府等報送信息。全年,在信息公開平臺做到按規(guī)定及時公開文化體育政務(wù)信息共166條;向省各主管廳局報送政務(wù)動態(tài)信息204條;向市政府的網(wǎng)站報送信息共124條。
(二)提高辦文效率,加強(qiáng)公文流轉(zhuǎn)和承辦。充分利用政府協(xié)同辦公系統(tǒng),做到公文流轉(zhuǎn)有專人負(fù)責(zé),落實專人做到每天早中晚3次定時接收、傳閱和承辦,及時無缺漏地將文件信息傳遞給單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)承辦科室,確保各項工作的準(zhǔn)時完成,全年實現(xiàn)了網(wǎng)上閱辦文件,提高了辦文效率,全年未發(fā)生因延誤造成的文件未及時辦理的情況。
。ㄈ┙∪W(wǎng)站設(shè)置,加強(qiáng)網(wǎng)站外宣作用。根據(jù)市政府機(jī)構(gòu)改革,局門戶網(wǎng)站“六安文體網(wǎng)”原“六安體育網(wǎng)”和“六安文化網(wǎng)”整合而成,為滿足新現(xiàn)實下網(wǎng)站宣傳功能,加設(shè) “政務(wù)公開”專欄,整合對外公開的信息,加強(qiáng)“在線辦事”、“政民互動”專欄各子欄目服務(wù)溝通功能,進(jìn)一步拓寬了溝通社情民意的渠道,網(wǎng)站開設(shè)“文體要聞”、“社會文體”、“文化惠民”、“皖西文化”等欄目,集中展示我市文體事業(yè)建設(shè)和文體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)資訊。
(四)優(yōu)化政民互動,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)問政平臺建設(shè)。充分發(fā)揮好市政府網(wǎng)“部門信箱”、“百姓暢言”專欄和局部門網(wǎng)站“監(jiān)督投訴”“在線咨詢”欄目等政民互動平臺作用,安排專人每天登陸回復(fù),依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定,及時回復(fù)公眾提出的咨詢、投訴、意見和建議,今年以來,“部門信箱”、“百姓暢言”解答群眾網(wǎng)上咨詢73次,及時回應(yīng)解決了一批人民群眾關(guān)心關(guān)切的問題。依托局政務(wù)微博、政務(wù)微信對外發(fā)布XX市文廣新政務(wù)信息,創(chuàng)新政務(wù)公開方式方法,發(fā)揮了政務(wù)新媒體在公開政務(wù)、溝通民意、回應(yīng)輿論和解決問題等方面的積極作用。
三、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè),夯實電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全
。ㄒ唬┘訌(qiáng)安全保密工作。加強(qiáng)安全管理,開展網(wǎng)絡(luò)信息安全保密建設(shè),抓好對涉密人員上崗、在崗、離崗保密教育,落實監(jiān)管人員,嚴(yán)格執(zhí)行上網(wǎng)信息責(zé)任制度,今年11月還組織人員參加了全市保密培訓(xùn)。加強(qiáng)技術(shù)防范,強(qiáng)化政務(wù)內(nèi)網(wǎng)安全防護(hù)手段,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng),細(xì)化管理權(quán)限,建立健全防護(hù)體系,提高對網(wǎng)絡(luò)違規(guī)外聯(lián)、違規(guī)內(nèi)聯(lián)、運行故障、病毒侵入等的防范能力。
。ǘ┙⒔∪嚓P(guān)制度。建立健全了《市文廣新局網(wǎng)站信息發(fā)布制度》、《市文廣新局保密管理制度》、《市文廣新局網(wǎng)絡(luò)安全工作制度》等涉及網(wǎng)絡(luò)安全的一系列制度,進(jìn)一步推進(jìn)全系統(tǒng)電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全。
。ㄈ⿵(qiáng)化應(yīng)用考核。嚴(yán)格落實考核辦法,加大考核力度,實行月考核和日抽查的方式,確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用維護(hù)及時。
四、20xx年度電子政務(wù)工作計劃
(一) 進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升專業(yè)人員素質(zhì)。組織單位干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府信息公開條例》等文件精神,并適時安排學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化干部職工認(rèn)識,提升專業(yè)人員綜合素質(zhì)和水平,以推動我局政府的網(wǎng)站建設(shè)、信息公開建設(shè)上臺階、上水平。
(二) 進(jìn)一步健全工作機(jī)制,完善電子政務(wù)工作制度。健全完善電子政務(wù)工作制度,規(guī)范公開內(nèi)容,提高公開質(zhì)量;要按照市政府統(tǒng)一部署,嚴(yán)格落實市政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)政府的網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)要求,積極做好oa系統(tǒng)管理、權(quán)力平臺運行平臺管理使用、門戶網(wǎng)站建設(shè)、政府信息安全和新媒體運用等重點工作,促使我局電子政務(wù)工作進(jìn)一步強(qiáng)化。
(三) 進(jìn)一步推進(jìn)重點領(lǐng)域信息公開,提高工作工作透明度。充分利用門戶網(wǎng)站及政府信息公開平臺,在項目立項、驗收、資金安排上下功夫,豐富公開內(nèi)容,提高公開頻率,主動接受群眾監(jiān)督,不斷提高工作透明度,提高群眾知曉率。
根據(jù)市政府辦公室《關(guān)于開展20xx年度全市電子政務(wù)考核工作的通知》(六政辦明電〔20xx〕1號)要求,市審計局認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了自查,自評得分199分(詳見自評表),自評為優(yōu)秀等次,F(xiàn)將20xx年度電子政務(wù)和政府信息公開工作主要情況報告如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,健全工作機(jī)制
。ㄒ唬﹫猿衷谝灾饕I(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,由辦公室具體負(fù)責(zé)落實,各科室(局)全力配合,將電子政務(wù)和政府信息公開工作融入審計日常工作。辦公室、綜合科、信息科明確專兼職人員管理網(wǎng)站、協(xié)同辦公系統(tǒng)和權(quán)力清單運行平臺,確保網(wǎng)站信息的全面、及時更新,以及電子政務(wù)工作的有序推進(jìn)。
。ǘ┩晟啤秞x市審計局政策解讀制度》、《xx市審計局政府信息保密審查制度》、《xx市審計局澄清虛假或不完整信息工作辦法(試行)》等一系列信息發(fā)布、報送、審批、責(zé)任追究制度,明確政務(wù)公開任務(wù)和責(zé)任,規(guī)范信息的采集、審核和發(fā)布流程,切實做到“公開為常態(tài),不公開為例外”、“涉 密信息不公開,公開信息不涉 密”。
。ㄈ┚蛛娮诱⻊(wù)公開辦公室制定了具體了工作計劃,不斷提高我局電子政務(wù)公開的質(zhì)量和效率。分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加全國首屆政府的網(wǎng)站普查會議,積極安排工作人員參加政府的網(wǎng)站整改系列會議和培訓(xùn),及時落實相關(guān)要求,不斷完善政府的網(wǎng)站建設(shè);邀請市政府發(fā)展研究室副主任陶勝做題為“公文寫作與處理”的專題輔導(dǎo)講座,全體審計人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握公文寫作與處理的規(guī)定和要領(lǐng),做到善于學(xué)習(xí)、積累和運用,有效推動機(jī)關(guān)公文寫作水平的全面提升,促進(jìn)政務(wù)公開,促進(jìn)審計工作轉(zhuǎn)型升級。
二、措施有效,落實有力
。ㄒ唬┘訌(qiáng)網(wǎng)站建設(shè),落實整改任務(wù)。20xx年,xx市審計局積極參與國務(wù)院辦公廳政府信息和政務(wù)公開辦公室牽頭開展首次全國政府的網(wǎng)站的普查,將網(wǎng)站整改納入局長辦公會議題,確定專人參加全國政府的網(wǎng)站普查培訓(xùn),組織人員認(rèn)真對照評分細(xì)則,制定整改方案;邀請市信息公開辦專家到我局現(xiàn)場指導(dǎo),聯(lián)系技術(shù)支持公司,升級改造局門戶網(wǎng)站,添加“辦事服務(wù)”等便民欄目,加強(qiáng)審計公開力度,加大與政府信息公開網(wǎng)的融合程度;對比復(fù)核,逐項再排查,撰寫整改報告,總結(jié)經(jīng)驗。及時發(fā)布業(yè)務(wù)文件和工作動態(tài),主動公開機(jī)構(gòu)職能、人員、財政預(yù)決算等政府信息981條,增加工作透明度,提高了審計影響力和審計成果應(yīng)用率。
。ǘ┥钊胪七M(jìn)協(xié)同辦公系統(tǒng)應(yīng)用。市審計局一直堅持充分發(fā)揮oa系統(tǒng)平臺作用,通過不斷開展培訓(xùn)、檢查、反饋、整改,進(jìn)一步規(guī)范了賬號設(shè)置、流程設(shè)置、公文收發(fā)等處理程序,使各科室(局)基本能夠按照要求在協(xié)同辦公系統(tǒng)上運轉(zhuǎn)文件,切實提高了公文處理質(zhì)量和效率。
。ㄈ﹩⒂檬姓畽(quán)力清單運行平臺。積極派員參加辦事指南錄入、平臺應(yīng)用等業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確由綜合法規(guī)科工作人員為平臺管理員,按時完成本單位權(quán)力事項辦事指南錄入并及時報送確認(rèn)函。目前,未有使用行政強(qiáng)制權(quán)等事項發(fā)生。
三、利用多種平臺,推行陽光政務(wù)
(一)規(guī)范目錄設(shè)置。認(rèn)真對照政府部門信息公開網(wǎng)新版目錄要求設(shè)置市政府信息公開網(wǎng)信息公開目錄,對照市政務(wù)公開示范點建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),將行政職權(quán)、行政審批、財政預(yù)決算、“三公”經(jīng)費、招標(biāo)采購、審計公開、議案提案辦理等事項列為公開重點,按照組配欄目逐條進(jìn)行分類、分欄目及時更新公布。按照《xx市人民政府辦公室關(guān)于建立重要政策解讀機(jī)制的通知》要求,對《xx市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審計工作的意見》《xx市人民政府關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部審計工作意見》進(jìn)行及時解讀,轉(zhuǎn)載省審計廳和審計署對重要政策的解讀。
。ǘ┳龊幂浨榛貞(yīng)工作。六市審計局致力于惠民工作,并為之不懈努力。為加強(qiáng)政府信息公開,回應(yīng)社會關(guān)切,切實提升政府公信力,我局加強(qiáng)新聞發(fā)言人制度建設(shè),建立健全輿情收集和回應(yīng)機(jī)制、重要政策專家解讀機(jī)制,依法公開政府信息。加強(qiáng)與新聞媒體與專業(yè)機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系,關(guān)注與審計工作密切相關(guān)、關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要輿情,及早發(fā)現(xiàn)、研判需要回應(yīng)的相關(guān)輿情和熱點問題,及時發(fā)布權(quán)威信息,消除不實傳言,正面引導(dǎo)輿論。20xx年我局在市政府“百姓暢言”欄目回復(fù)網(wǎng)友提問1條,市審計局網(wǎng)站“在線咨詢”欄目受理提問4條,“局長信箱”回復(fù)2條,“監(jiān)督舉報”2條,開展網(wǎng)絡(luò)調(diào)查3次。
。ㄈ╅_展政府信息公開整改提升月活動!秞x市人民政府辦公室關(guān)于開展全市政府信息公開整改提升月活動的通知》(六政辦明電〔20xx〕29號)的相關(guān)要求,制定發(fā)布《xx市審計局關(guān)于開展政府信息公開整改提升月活動的通知》,開展“政府信息公開整改提升月”活動,結(jié)合政務(wù)公開考評和季度監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的問題和市政務(wù)公開辦、市電子政務(wù)辦的反饋找不足之處,整改落實,提升政府信息公開工作質(zhì)量。
。ㄋ模┒嗲缹崿F(xiàn)政務(wù)公開。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,為迎合時代發(fā)展的潮流,實現(xiàn)全方位的政務(wù)公開,xx市審計局開通了官方微博和微信訂閱號,制定了《xx市審計局政務(wù)服務(wù)管理局官方微博、微信公眾平臺信息發(fā)布管理規(guī)定》,規(guī)范官方微博和微信的管理。xx市審計局已于20xx年底試運行官方微博和微信,于20xx年正式將二者納入政務(wù)公開的途徑,用新媒體的影響力促進(jìn)審計公開工作。
20xx年在我局門戶網(wǎng)站和政府信息公開網(wǎng)公開了20xx年財政同級審計情況和審計查出問題整改結(jié)果情況及政府投資審計情況,公開結(jié)果報告112份,進(jìn)一步增強(qiáng)了審計政務(wù)信息的公開性、透明性,擴(kuò)大了審計影響和社會知曉面,較好地發(fā)揮了監(jiān)督作用。我局電子政務(wù)和政府信息公開工作取得了一些成績,但仍有不完善地方。20xx年,我們將按照市政府關(guān)于集約化平臺建設(shè)相關(guān)部署和要求,助力數(shù)據(jù)共享,為打造統(tǒng)一、便捷、高效的綜合性服務(wù)平臺盡審計部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作年度計劃 篇3
一、 明確目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
根據(jù)學(xué)校人事調(diào)整,進(jìn)一步明確學(xué)校控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組組成和職能。學(xué)校成立由校長為組長,分管校長為副組長,辦公室、政教處、教務(wù)處、教科室、后勤處、團(tuán)委、工會、婦委會、校醫(yī)室等負(fù)責(zé)人為組員的控制吸煙領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管校長負(fù)責(zé)分工,各處室緊密配合,積極開展控?zé)煿ぷ。把控(zé)煿ぷ骷{入學(xué)校的總體工作計劃,確??zé)煿ぷ饔杏媱潯⒂薪M織、有檢查、有落實。把創(chuàng)建“無煙學(xué)!弊鳛槲倚5哪甓饶繕(biāo),明確工作職責(zé),制定控?zé)煷胧?/p>
二、落實各項控?zé)熞?guī)章制度。
進(jìn)一步修訂學(xué)校業(yè)已形成的控?zé)熤贫龋⒓訌?qiáng)制度的宣傳與落實。每個部門、教科室、班級確定一名教師或?qū)W生擔(dān)任兼職控?zé)煴O(jiān)督員,并明確工作職責(zé)。將師生控?zé)熐闆r與“文明教研組”和“文明班級”的評比結(jié)合起來。
三、切實開展各項控?zé)熁顒?/strong>
1.營造學(xué)??zé)煼諊。將學(xué)??zé)煿ぷ饔媱,控(zé)熤贫鹊壤?/p>
校園網(wǎng)、校園櫥窗進(jìn)行公示,使全校每一位教職員工做到知曉并自覺遵守。在辦公室、會議室、學(xué)生宿舍、食堂、教室走廊等校園醒目位置設(shè)立“請勿吸煙”等標(biāo)志,隨時提醒學(xué)生、教職工和外來客人禁止吸煙。
2.利用各種渠道廣泛開展控?zé)熜麄鳌@媒搪毠ご髸、年級學(xué)生大會、主題班會、國旗下講話、黑板報評比、校園廣播站等各種渠道,在全校師生中廣泛開展吸煙有害健康的.宣傳教育,使創(chuàng)建無煙學(xué)校成為師生員工的自覺行動??zé)煿ぷ饔媱?.開展主題日宣傳活動。5月31日世界無煙日,黨政辦、政教處要組織廣大師生開展控?zé)熜麄鹘逃顒樱岣邘熒鷮煵莓a(chǎn)品的認(rèn)識,有效降低吸煙率。
4.將控?zé)煿ぷ骷{入學(xué)校健康教育課程。每學(xué)期學(xué)校至少開展一次關(guān)于控?zé)煿ぷ鞯慕】到逃v座,并將此作為健康教育課程內(nèi)容確保落實到位。
5.通過學(xué)生社會實踐活動,到社區(qū)、到家庭,讓學(xué)生向家長宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識和未成年人保護(hù)法,力所能及地規(guī)勸家長戒煙、禁煙。
6.加強(qiáng)檢查??zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組要定期和不定期的對學(xué)校各塊控?zé)熤贫鋵嵡闆r進(jìn)行督查,并提出整改措施。
工作年度計劃 篇4
20xx年是我院三級專科醫(yī)院評審的關(guān)鍵年。根據(jù)全國公安廳局長會議精神和省、市監(jiān)管主管部門關(guān)于“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”的工作要求,結(jié)合醫(yī)院第二個五年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院XX年工作思路,制定醫(yī)院新一年計劃
一、指導(dǎo)思想
以科技強(qiáng)院為支撐,以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點,以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,以等級醫(yī)院評審為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作,切實提高“四個能力”、兩個水平“、“五個落實”,進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫,不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化、制度化建設(shè),推動醫(yī)院工作上一個新臺階,實現(xiàn)“四個零”目標(biāo)。
二、工作目標(biāo)
按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點,全省領(lǐng)先、全國有地位”的總體目標(biāo),XX年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標(biāo)
。ㄒ唬┰鰪(qiáng)安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識,進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,提高醫(yī)療安全管理水平,確保醫(yī)院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。
。ǘ⿵(qiáng)化政治思想教育,加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè),提高法律意識、服務(wù)意識,嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警、職工無職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收。
。ㄈ├^續(xù)開展“四個零”活動。加強(qiáng)規(guī)范化管理,規(guī)范崗位工作流程,強(qiáng)化檢查指導(dǎo);實現(xiàn)全員參與、全過程管理、全面質(zhì)量控制,通過三級專科醫(yī)院評審。
。ㄋ模└纳品⻊(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)程序,提高服務(wù)質(zhì)量,確保服務(wù)無投訴。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)信息化建設(shè),規(guī)范信息內(nèi)容和程序,提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收。
(六)增強(qiáng)科技意識,加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng),加強(qiáng)科技興院步伐,完成科研立項、科研基層評審各2項。
三、工作計劃和措施
(一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動
1、認(rèn)真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,增強(qiáng)政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識,牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,切實提高“四個能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動。
2、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),健全和完善相關(guān)工作機(jī)制,解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題,防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生。
3、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為,嚴(yán)格實行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,定期召開監(jiān)督員會議,主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。
。ǘ┘訌(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理,強(qiáng)化事前預(yù)防,確保醫(yī)院全年安全
4、繼續(xù)深化管理整頓工作,嚴(yán)格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,加大檢查考核力度,發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用,不斷總結(jié)經(jīng)驗,逐步建立人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制。
5、嚴(yán)格落實崗位安全責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時了解病情,做到對重點病人的`一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。
6、加強(qiáng)重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強(qiáng)對院內(nèi)探視、提審程序的嚴(yán)格管理;做到重點突出、動態(tài)控制。
工作年度計劃 篇5
一、 青協(xié)本學(xué)期工作總結(jié):
時光匆匆,轉(zhuǎn)眼間這學(xué)期就即將結(jié)束了,青協(xié)的工作也就告一段落。為更好的發(fā)展城市建設(shè)系青年志愿者協(xié)會,繁榮青協(xié)文化,擴(kuò)大青協(xié)在校的影響力、號召力,提高成員的積極性、主動性,現(xiàn)在對本學(xué)期我協(xié)會的工作做一份總結(jié)。希望能在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上,更好的發(fā)展未來。
在20xx-20xx學(xué)年度中,我們青年志愿者協(xié)會在院青協(xié)和系學(xué)生會的支持、配合、領(lǐng)導(dǎo)下開展了一系列致力于構(gòu)建和諧校園,和諧社會的社會服務(wù)活動。
在三月份,我們積極響應(yīng)院青協(xié)“雷鋒活動月”的號召,開展了一系列活動。3月3日,協(xié)會配合院青協(xié)舉行了“倡導(dǎo)文明進(jìn)餐”的活動,活動中志愿者們熱情引導(dǎo)前來就餐的同學(xué),不僅緩解了就餐高峰期同學(xué)們就餐困難的局面,而且還提高了同學(xué)們文明就餐的意識。3月4日,協(xié)會配合院青協(xié)開展了主題為“弘揚志愿精神,共建和諧校園”的清掃校園活動,致力為同學(xué)們營造了良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。3月5日,中國青年志愿者服務(wù)日,協(xié)會全體干事帶領(lǐng)我系青年志愿者拜訪了福橋智親陽光家園,為那些殘疾兒童帶去了關(guān)愛。3月29日,協(xié)會開展了“整頓車輛,倡導(dǎo)文明停車”的志愿服務(wù)活動,引導(dǎo)同學(xué)們有序停放車輛,為和諧校園的構(gòu)建鞏固了基礎(chǔ)。三月份,雖然活動很多,但協(xié)會全體干事都能夠保持較高的積極性,認(rèn)真的.對待每一次活動,切實發(fā)揚志愿者精神。
四月份上旬,我們系學(xué)生會全體出動對同大四樓經(jīng)行了徹底清掃,此次活動青協(xié)全體干事都參與了其中,使我們四樓的學(xué)生活動中心面貌一新。隨后,我協(xié)會又接受了為系第五屆籃球聯(lián)系贊助商等相關(guān)事宜,最終為本次籃球聯(lián)賽爭取了兩百元現(xiàn)金贊助。四月下旬,我協(xié)會全體干事積極配合承辦系第五屆籃球聯(lián)賽,為其負(fù)責(zé)后勤保障工作。
五月上旬,在我協(xié)會全體干事及學(xué)生會其他部門的努力下,系第五屆籃球聯(lián)賽取得了圓滿成功。五月下旬,我協(xié)會與雪峰水廠合作,發(fā)動系里青年志愿者組織了一次義務(wù)清洗飲水機(jī)的活動,活動從下午2:00開始一直持續(xù)到5:30,取得了良好效果。
六月份,接近學(xué)期末了,我協(xié)會主要積極配合院青協(xié)“構(gòu)建文明校園”的相關(guān)活動,并配合系學(xué)生會完成了“師生歌詠大賽”會場的相關(guān)布置工作。
回顧過去的一個學(xué)年,我們的工作取得了一定的成績,每位志愿者都付出了汗水,為此我們都感到非常欣慰,但成績是肯定的,問題也是存在的。存在的問題經(jīng)總結(jié),主要有以下幾點:1.青年志愿者的社會服務(wù)活動太多的局限在了校園內(nèi)部。2.下學(xué)期,部分青年志愿者參加活動的積極性有所減退。3.與學(xué)生會其他部門的交流過少。在看到了自身不足的同時,我們深知我們還有很多方面還需要不斷地完善。
二、新學(xué)期工作計劃
為了志愿服務(wù)活動的工作更有計劃、有步驟地開展和完成,開創(chuàng)青協(xié)工作新局面,使城市建設(shè)系青年志愿者協(xié)會得到更好的發(fā)展,在總結(jié)本學(xué)期青協(xié)工作,結(jié)合青協(xié)實際,并綜合各部門意見建議的基礎(chǔ)上,我們將下個學(xué)期青協(xié)工作計劃擬定如下:
1、盡快完成協(xié)會內(nèi)部的新舊交替,為 “迎新”工作做好準(zhǔn)備。
2、繼續(xù)完善青協(xié)內(nèi)部的管理體制和相關(guān)制度。明確部門分工,落實人事考核和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作效率。加大志愿服務(wù)活動宣傳和對外交流,積極借鑒其他兄弟院校好的經(jīng)驗和方法,為構(gòu)建具有濃厚志愿服務(wù)氛圍的和諧校園打好堅實的基礎(chǔ) 3、明確志愿服務(wù)的方向和對象,結(jié)合我們學(xué)校的辦學(xué)特色,協(xié)助各學(xué)院逐步成立具有本學(xué)科優(yōu)勢的志愿服務(wù)團(tuán)隊,發(fā)展具有我們的特色品牌志愿活動,更多的將志愿者的服務(wù)活動往校外發(fā)展。
回顧過去,我們踏著前輩們一步一步堅實的腳印在風(fēng)雨中前進(jìn)。把握現(xiàn)在,我們在問題中踏實求進(jìn)。展望未來,我們在希望中奮勇向前,把青協(xié)的旗幟傳接下去!
我們城市建設(shè)系青年志愿者協(xié)會藉此再次承諾,我們會以“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”為宗旨,以“愛心奉獻(xiàn)社會,真情暖人心”作為行動口號,立足校園,服務(wù)社會,繼續(xù)為同學(xué)們、為需要我們幫助的朋友們伸出援手。我們相信在全體志愿者的積極參與和支持下,上下一心,群策群力,通力合作, 城市建設(shè)系青年志愿者協(xié)會的明天一定會更加美好!在此,也向一直對青協(xié)給予關(guān)心、支持的領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們致以崇高的敬意!
城市建設(shè)系青年志愿者協(xié)會
工作年度計劃 篇6
20xx年度的資產(chǎn)管理工作計劃圍繞三方面加強(qiáng):1.“兩項”報批制度的建立并實施。2.摸清集團(tuán)資產(chǎn)的家底。3.管住數(shù)量,管好質(zhì)量。
一. 確定及完善資產(chǎn)管理各項規(guī)章制度、流程及資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)。
二. 四月份完成對各公司的資產(chǎn)管理員進(jìn)行登記,確定資產(chǎn)管理員各項信息,并下發(fā)資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度、職責(zé)及流程,使各項操作統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),組織管理員進(jìn)行簡單培訓(xùn)并落實崗位責(zé)任制度,增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識。
三. 做好集團(tuán)資產(chǎn)盤點造冊工作及督促各管理員相關(guān)工作,做到帳物相符,資產(chǎn)管理責(zé)任到人,對本單位所屬資產(chǎn)建立詳細(xì)的登記,主要記載資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、狀態(tài)、價格、負(fù)責(zé)人及存放地,對20xx元以上的固定資產(chǎn)要貼標(biāo)簽,責(zé)任落實到人,誰使用誰管理。
四. 提升各公司管理員對資產(chǎn)養(yǎng)護(hù)工作的全面性,各公司對本單位所用機(jī)械設(shè)備、運輸工具要做好維修保養(yǎng)工作,定期對設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)并做好記錄,各種設(shè)備操作員根據(jù)情況持證上崗。各公司還要加強(qiáng)露天的機(jī)械設(shè)備、大宗周轉(zhuǎn)材料的`養(yǎng)護(hù),做好防潮、防曬、防雨工作,提高設(shè)備利用率,集團(tuán)每年組織一次聯(lián)合檢查。
五. 謹(jǐn)慎把好待購資產(chǎn)審批關(guān),對各公司上報年度購置計劃及計劃外購置進(jìn)行細(xì)致核查,經(jīng)總裁批準(zhǔn)后,嚴(yán)格按照集團(tuán)物資采購流程執(zhí)行;進(jìn)行招投標(biāo)采購的資產(chǎn),會同監(jiān)察審計人員全程參與,確保招標(biāo)過程的公開、公正、透明。
六. 做好資產(chǎn)年度盤點核查工作,對集團(tuán)及各公司資產(chǎn)會同財務(wù)部每年盤點一次,也可根據(jù)情況隨時盤點,對盤盈、盤虧的資產(chǎn),查明原因,由責(zé)任資產(chǎn)管理員寫出書面報告,上報集團(tuán)總裁。
七. 做好新增資產(chǎn)驗收登記工作,對集團(tuán)及各公司新購進(jìn)資產(chǎn),組織使用單位資產(chǎn)管理員共同驗收,確認(rèn)采購合同內(nèi)容與實物是否相符,驗收合格后登記實物入賬,不合格物資由采購員辦理退貨。
八. 檢查各公司落實資產(chǎn)購置、處置審批程序,對未經(jīng)請示私自購置、處置資產(chǎn)的單位和個人,綜合部拿出處理意見報總裁處理。
九. 將各公司提交無法維修的報廢資產(chǎn),現(xiàn)場審核確認(rèn)后,報總裁批準(zhǔn)后,辦理報廢處置。
十. 年底組織各公司資產(chǎn)管理員進(jìn)行工作年度總結(jié),對于好的工作方式、方法、建議和意見與原有規(guī)章制度進(jìn)行優(yōu)化整合,并杜絕壞的、不合理的工作方式、方法等。
0xx.12.28
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