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      工作年度計劃

      時間:2024-04-11 08:26:48 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家整理的工作年度計劃10篇,希望能夠幫助到大家。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        依然清晰記得20xx年xx月31初來公司報到的情形,轉眼間已經過了一年兩個多月之久。在這期間內,承蒙公司領導及同事的幫助、關心及工作的指導和支持,以及自身的不懈努力,各方面均取得非常大的進步。這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我的人生留下了精彩而美好的回憶。作為xx的員工,我感到萬分榮幸,因為xx給了我太多太多……

        初來公司,曾經很擔心,不知能否做好工作,但是領導和同事耐心的關心、幫助及耐心指導,是我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程:從學習房地產相關專業(yè)知識習到濰坊xx名都項目相關知識,到后來的單獨接待客戶,以致最終客戶認籌,我都能熟練操作完成。同時我每天堅持打電話,積極開拓積累客戶,并且經常給老客戶打電話做好維系工作,使老客戶能夠給我?guī)驴蛻簦岣叱山涣。從入職到現(xiàn)在,我從對房地產行業(yè)的初步了解,到現(xiàn)在可以熟練的講解沙盤接待客戶,并且抓住客戶心理,努力成交。在此,我要特別感謝公司領導及同事對我的指引及幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

        在工作中,我自覺遵守公司的規(guī)章制度,對待工作認真負責,高標準嚴要求,不懂的問題及時虛心向同事學習請教,不斷努力提高充實自己。在到公司的這一年幾個月中我認真的學習了公司的各相關資料,并從網上攝取了大量有用素材,對同行優(yōu)勢及劣勢有了一定的認識與了解,同時也意識到了公司的壯大對房地產行業(yè)所起的作用。

        我所在的銷售部門是一個充滿激情和挑戰(zhàn)的部門,我的主要工作是客戶的接待及商品房的銷售。在經歷了一年兩個多月的專業(yè)知識的學習及向領導同事的學習請教后,自身有了很大的提高。

        在xx的一年多,對我的人生產生了極大的影響,不管是從為人處事上,還是心理素質上,我都獲得了很大的提升。首先我要感謝xx給了我這么好的`機會,使我從一個莽莽撞撞的孩子,變成了一位處事不驚落落大方的人。在xx的每一天我都感覺自己在變化,而且是向好的方向發(fā)展,每天我都在進步。在xx壓力很大不假,但是也正是由于有這樣大的壓力,當自己面對壓力的時候才能適時的把壓力變成動力,使自己在這樣有壓力的環(huán)境中,不斷的成長進步,不斷的走向成熟。一個人如若在一個非常安逸的環(huán)境中成長,那么他會慢慢的腐化,從而慢慢的被社會淘汰。而對于風華正茂的我們,需要的正是這充滿機遇與挑戰(zhàn)的環(huán)境,需要在這種環(huán)境中不斷的成長與進步,所以說選擇了xx,是我人生中做的很正確的一次選擇。再次感謝xx的領導給了我不斷發(fā)展進步的機會,在xx的一年多里,我們經歷過酸甜苦辣,有過歡顏,有過悲傷,從前期的客戶儲備到xx的開盤,作為xx的老員工,我們經歷的很多很多,不是用語言就能表達完整的,我們見證了濰坊xx名都的成長及不斷的發(fā)展變化,如果把濰坊xx名都比作一個“小孩”,那么我完完全全見證了這個“小孩”的成長。我感到榮幸并且慶幸來到了濰坊xx名都。

        20xx年xx月31日,我有幸來到我們xxx置業(yè)有限公司,我正式踏進了房地產公司的門坎,開始了學習和實踐,通過自己的努力在這期間我的學習是做得最好的。隨著整個房地產市場環(huán)境的變化我們?yōu)H坊xx名都項目20xx年5月1日開盤,歷經7個多月,終于盼來了期望已久的開盤,我們所有的人對這一天都期盼好久了,開盤當天場面非常的壯觀,也非常的火爆,這一天的開盤是非常成功的,開盤當天連算運轉單都算不過來了。僅僅是開盤當天房源就售出了差不多一半。這使我獲得了從交付定金到簽訂合同全過程的操作經歷,對我來說受益匪淺。開盤現(xiàn)場的火爆和客戶對公司品牌的信任,對整個濰坊房地產市場產生了轟動的影響。截止到目前我們樓盤已成功銷售1000多套商品房,創(chuàng)造了濰坊房地產行業(yè)的奇跡。截止到目前,我已成功銷售85套商品房,銷售總金額約6000萬。我的目標是要售出110套,銷售總金額8000萬。這離我的目標還有一段距離,但是我也會不斷地努力去實現(xiàn)目標。這么轟動成功的開盤,大家的心里也都非常的開心,雖然開盤那幾天案場的所有人都很忙碌,雖然也會經常加班,但是每個人心里也都很開心。因為我們成功收獲了,xx的成功開盤,對我們每個人都產生了很大的影響,也給我們的人生上了美好的一課。

      工作年度計劃 篇2

        一、教學常規(guī)管理

        教學質量的好壞直接影響學校的生存,教學質量是學校的生命線,是學校的工作重點。課堂教學是提高教學質量的關鍵,充分利用好課堂45分鐘,教室要認真?zhèn)湔n,認真鉆研教材,注意思想性和科學性的統(tǒng)一,各學科要加強對學生法律知識的教育,加強體育、衛(wèi)生教學的管理,全面提高學生的素質。充分發(fā)揮以教師為主導,學生為主題的教學活動,調動學生學習的.積極性,培養(yǎng)學生的能力,本學期將對教案進行一次抽查和一次普查。教師要相互學習,共同進步,本學期全體教師要積極開展相互聽課——。要充分利用早讀和晚自習對學生進行輔導。彌補課堂教學的不足,本學期進一步加強晚自習的管理。課外練習是教師檢查學生知識掌握情況的方法和手段,是調整下一步教學的依據,教師必須將學生的作業(yè)批改,按時發(fā)放,不得將課外練習在課堂上完成,學生回家沒有作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。加強對實驗教學和微機教學的管理力度,要求學校增強對實驗室和微機教室的經費投入,培養(yǎng)學生的動手能力,按時完成教材和大綱規(guī)定的教學任務,全面提高教學質量。深化教育教學改革,積極實施素質教育,是當前國家教育改革的基本思想。為了搞好課程改革的需要,學校計劃開設綜合實踐活動課,其中在各年級統(tǒng)一開設信息技術課;每學年集中進行1周勞動技術課,積極與學校團委、學生會活動相結合參與社區(qū)服務,增設貴州萬山特區(qū)礦產公司等作為我校學生社會實踐活動基地,定期開展社會實踐活動、地方和學校選修課,由學校指定教師授課或聘請校外相關專家來校講課;合理安排高一、二年級的研究性學習課程和學習研究的時間,注重課題研究要有完整的立項報告、階段性總結和結題鑒定。通過研究性的學習,讓學生在教師的指導下自主地發(fā)現(xiàn)問題、探究問題、從而獲取更多知識。

        二、強化日常工作管理

        1、按時交教學進度計劃,半期、學期考試質量分析,學期個人工作總結,年級組工作計劃和工作總結。

        2、認真檢查班級日志并做好統(tǒng)計工作。

        3、協(xié)助分管校長搞好實習生的安排和鑒定工作。

        4、安排好地州市教育局,學校領導交辦的臨時任務。

      工作年度計劃 篇3

        XXXX年我在公司中的工作繼續(xù)不斷的進步著,相信只要我一直不斷努力的堅持下去,我就會一直進步,在公司更好的站穩(wěn)腳跟。XXXX年已經走過,在即將迎來的XXXX年中,我堅信只要我按照之前工作的步驟和過程,我就會在公司中更好的工作,在公司中發(fā)揮更多的作用,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

        在新的一年為能使工作達到質量更好,效率更高,同時進一步的提高個人的能力,制訂出XXXX年度重點個人工作計劃。整體工作計劃分為行政工作,企業(yè)文化宣傳,個人技能提升三個方面:

        一、個人技能提升

        1積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能;

        2通過個人自主的學習來提升知識層次。

        二、行政工作

        1、做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位;

        2、做好員工服務:工作的重點是及時的將經理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋.做好員工與領導溝通的橋梁;

        3、做好領導服務:及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作。

        三、企業(yè)文化推廣

        1、企業(yè)文化的宣傳

        對于企業(yè)文化的宣傳,將分三個步驟進行:

        首先,制定企業(yè)內部的精神口號,企業(yè)的價值觀,企業(yè)的行為信條;

        其次,企業(yè)內部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;

        最后,進行企業(yè)文化知識培訓,可由公司經理擔任講師;

        2、員工活動

       、僭陆M織策劃年度經營年會;

       、谒脑陆M織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動;

       、郯嗽陆M織策劃迎接新員工交流會;

       、苁陆M織策劃公司員工運動會;

       、菔陆M織策劃圣誕假面晚會;

        回顧XXXX年,本人的工作側重于行政事務方面。在XXXX年中,希望能將工作的側重點轉移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個人的知識層次及專業(yè)化的工作技能,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領導的批評和指正。

        XXXX年是一個非常不錯的年份,在我不斷的`工作中,我已經從一名普通的公司員工成長為公司的管理工作人員了。這是我一直以來努力的結果,也是更多的促進了我更好的努力的動力。在今后的工作中,我相信我還是會繼續(xù)不斷的努力的,我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻的!

      工作年度計劃 篇4

        轉眼之間又要進入新的一年-XXXX年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃。我是一個從事工作時間不長,經驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。

        XXXX年是我們**地產公司發(fā)展非常重要的一年,對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力的開始的一年。為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經紀人,我訂立了以下年度工作計劃:

        一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。

        作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務的接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。

        1、在第一季度,以業(yè)務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

        2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

        3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),還有奧運會帶來的無限商機,市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

        4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的.廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

        二、制訂學習計劃。

        做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

        三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

        積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

        以上,是我對XXXX年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望XXXX年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接XXXX年新的挑戰(zhàn)。

      工作年度計劃 篇5

        20xx年,縣規(guī)劃局紀檢監(jiān)察工作以認真學習貫徹落實中央、省、市、縣紀委全會和國務院廉政會議精神為重點,緊密結合城鄉(xiāng)規(guī)劃工作實際,不斷深化廉政教育,著力強化廉政意識,切實抓好監(jiān)督管理,有效推進作風建設,為城鄉(xiāng)規(guī)劃工作提供堅強紀律保障。

        一、深化廉政教育,筑牢拒腐防線

        組織開展以《廉政準則》和《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》、《行政監(jiān)察法》等為重點的黨紀國法條規(guī)教育,深入開展理想信念和宗旨教育、黨風黨紀和廉政法規(guī)教育、廉潔自律和警示教育、公職人員崗位廉政風險防范教育和廉政談話教育,提高黨員干部拒腐防變的意識和能力,全面提升全局黨員干部職工的政治理論水準,增強責任感,時刻繃緊黨風廉政建設這根弦。

        二、強化廉政意識,落實主體責任

        1.繼續(xù)以簽訂黨風廉政建設責任書、黨員干部廉潔自律承諾書等形式,督促局黨組織、下屬單位主要負責人和班子成員抓好主體責任內的黨風廉政建設責任制,履行“一崗雙責”。對落實《黨風廉政建設責任制》和任務交辦書的情況進行督查,對責任制貫徹不力、進展緩慢、影響工作開展的,要通報批評;對不抓不管、問題突出、造成嚴重后果的,堅決采取組織處理或紀律處分等方式實施責任追究。

        2.加強對局黨組和下屬單位領導干部貫徹執(zhí)行民主集中制、“三重一大”決策制度、一把手“五不直接分管”制度等情況的監(jiān)督檢查。

        三、抓好監(jiān)督管理,規(guī)范權力運行

        1.加強對上級重大決策部署執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。重點加強對20xx年縣委、縣政府部署的中心工作的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;嚴格按《實施行政處罰自由裁量細化標準》實行行政處罰;加強對政治紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,對違反黨的政治紀律嚴肅處理;嚴肅組織人事工作紀律,嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用工作有關規(guī)定,加強對選拔任用干部“四項監(jiān)督制度”落實情況的監(jiān)督檢查。

        2.進一步完善黨務、政務和辦事公開制度,實施決策公開、管理公開、服務公開和結果公開,促進權力在陽光下運行。

        3.加強對執(zhí)行公務用車、公款接待和公款出國(境)旅游的規(guī)定的監(jiān)督,堅決杜絕奢侈浪費之風,堅持收支兩條線,不搞“小金庫”,推進“三公”經費公開,主動接受社會監(jiān)督。

        4.強化城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察,規(guī)范行政執(zhí)法行為。重點抓好規(guī)劃行政檢查工作,根據《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《浙江省城鄉(xiāng)規(guī)劃法條例》以及中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》,對局屬各審批科室和單位的規(guī)劃審批情況、規(guī)劃管理情況、城鄉(xiāng)規(guī)劃效能和規(guī)劃執(zhí)法情況進行專項監(jiān)督檢查。加強對重點建設項目和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督,推行廉政風險防控管理。

        四、推進作風建設,提高服務效能

        1.督促黨組織和黨員干部職工認真落實中央“八項規(guī)定”、省委“六個嚴禁 ”、省紀委“七個一律”、市委“八條禁令”、縣委“二十條規(guī)定”、局“八項禁令”等規(guī)定;從嚴處理酒駕、醉駕、賭博等行為;從嚴整治公款送禮、公款吃喝、公車私用、奢侈浪費、大操大辦婚慶喜慶事宜、出入私人會所或參與高消費娛樂活動等不正之風,堅決防止“四風”反彈、回潮,嚴守政治紀律。

        2.嚴格紀律制約,提高制度執(zhí)行力。以《XX縣規(guī)劃局內部管理制度匯編》為依據,嚴格紀律約束。采取定期檢查和不定期抽查的方式,督查黨員干部職工的上崗守紀、履職盡責、糾正“四風”等情況。

        3.繼續(xù)深入推進機關效能建設工作。嚴肅查處行政不作為、慢作為、亂作為等行為,堅決整治“懶、散、庸、浮、軟、昏、混、推、拖、貪”十種不良風氣,不斷提高黨政機關工作效能和服務水平,切實解決“小鬼難纏”問題。強化干部作風,杜絕吃、拿、卡、要、報,抓好規(guī)范行政審批、規(guī)范自由裁量權的落實,加強對執(zhí)行效能建設的監(jiān)督檢查。

        五、完善信訪機制,加大案件查處力度

        一是積極做好信訪工作。做好信訪接待工作,及時處理及回復信訪案件,明確來電來信來訪要求及責任追究方式,暢通信訪渠道,對外公開投訴電話,妥善處理群眾的來信來訪。

        二是加大督查督辦力度。對上級交辦的信訪件及時處理,及時回復。對署名的'來信來訪,按照規(guī)定將調查和處理情況及時向群眾反饋。

        三是主動配合查處上級交辦的案件。積極支持和配合縣執(zhí)紀執(zhí)法部門查處違紀違法案件。對黨員干部的苗頭性、傾向性問題,及時開展信訪監(jiān)督、批評教育、誡勉談話。

        六、發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能作用,提高工作效率

        一是局紀檢監(jiān)察室要積極發(fā)揮職能作用,提高工作的自覺性,切實轉變工作作風和監(jiān)督方式,在認真做好紀檢監(jiān)察自身業(yè)務的同時,不折不扣地完成上級紀委和局黨組交辦的各項臨時性工作。

        二是紀檢監(jiān)察干部要自我提高,強化自身建設,敢于直面群眾、直面問題,全面提高政治鑒別力和獨立查辦案件的能力。

      工作年度計劃 篇6

        一、指導思想

        認真落實學校教導處、教研室的教學工作計劃,進一步探索提高中學英語教學質量和教學效率的有效途徑,認真學習新課程改革理論,更新教學觀念,增強科組各教師的凝聚力,以便形成了團結、合作、互助、進取的局面。堅持搞好上課、聽課和評課等常規(guī)教研活動,有效地規(guī)范教學行為。注重學生的英語學習“興趣”培養(yǎng)同時、更加關注對學生的學習過程指導,倡導“任務型”教學方法,給學生提供一個良好的學習氛圍。

        二、具體的工作計劃

        一、做好新課程背景下的英語學科教學常規(guī)工作

        1。加強集體備課的`力度,做好備課各項工作,做到備教材———善于結合教學實際,靈活地和有創(chuàng)造性地使用教材;備學生———讓每一個學生都能感受成功,體驗快樂;備教法———堅持“有效教學”的理念。

        2。在上課和作業(yè)布置上。要求各教師設計任務時要兼顧到學生“喜歡做”和“應該做”兩方面,最大限度地提高學生的英語學習興趣和能力。

        3。把教案寫成有條理的駕馭教材、分析學情、研究教法等的書面教學方案。

        4。要求各教師深入鉆研教材內容,精心組織和開展各項教學活動。

        二、面向全體學生,為學生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎。

        1、創(chuàng)設各種情景,鼓勵學生大膽地使用英語,對他們在學習過程中的失誤和錯誤采取寬容的態(tài)度。

        2、為學生提供自主學習和直接交流的機會,以及充分表現(xiàn)和自我發(fā)展的一個空間。

        3、鼓勵學生通過體驗、實踐、合作、探索等方式,發(fā)展聽、說、讀、寫的綜合能力。

        4、創(chuàng)造條件讓學生能夠探究他們自己的一些問題,并自主解決問題。

        三、關注學生情感,創(chuàng)造民主、和諧的教學氣氛。

        學生只有對自己、對英語及其文化有積極的情態(tài),才能保持英語學習的動力并取得成績,刻板的情態(tài),不僅會影響英語學習的效果,還會影響其它發(fā)展,情態(tài)是學好英語的重要因素,因此我努力創(chuàng)造寬松民主、和諧的教學空間,做到:

        1、尊重每個學生,積極鼓勵他們在學習中的嘗試,保護他們的自尊心和積極性。

        2、把英語教學與情態(tài)有機地結合起來,創(chuàng)造各種合作學習的活動,促進學生互相學習,互相幫助,體驗成就感,發(fā)展合作精神。

        3、關注學習有困難的或性格內向的學習,盡可能地為他們創(chuàng)造語言的機會。

        4、建立融洽、民主的師生交流渠道,經常和學生一起反思學習過程和學習效果,互相鼓勵和幫助,做到教學相關。

        四、加強對學生學習策略的指導,讓他們在學習和適用的過程中逐步學會如何學習做到:

        1、積極創(chuàng)造條件,讓學生參與到階段性

        學習目標,以及實現(xiàn)目標的方法。

        2、引導學生結合語境,采用推測、查閱和協(xié)調的方法進行學習。

        3、引導學生在學習過程中,進行自我評價,并根據需要調整自己的學習目標和學習策略。

      工作年度計劃 篇7

        20xx年是5+7發(fā)展的關鍵的一年,是5+7在品牌形象、市場拓展時機最為重要的一年。市場部應積極做好各方面工作,尤其是在企劃和營銷兩大塊,任務艱巨,我們將竭力完成年度工作任務,做好本部門工作,積極配合各部門,實現(xiàn)公司的經營目標。市場部20xx年度工作總體內容如下:

        一、 明確市場部職能,健全市場部規(guī)章制度、工作時間、工作內容。

        一個部門能夠行之有效的完成工作,必須明確部門職能和工作內容。沒有清晰明確的目的只能事倍功半,浪費資源,浪費成本,浪費時間。有目標,有思路,有方法是市場部門的基本要點。切忌做事雜亂無章,容易一事無成。市場部門的作息時間與餐廳運營部的工作時間有所不同,合理的安排工作時間是提高工作效率的必要條件。

        二、 建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密工作。

        1、 對周銷售額進行分析,根據一周內營業(yè)額對比,做出相應措施,盡力使日營業(yè)額平衡。

        2、 對月、季營業(yè)額進行對比分析,制定淡旺季營銷策略,盡力使淡季不淡。

        3、 店內營業(yè)額及所收集各方面的信息為公司資料的保密信息,禁止對外傳播,防止競爭對手作出對公司不利舉動。

        三、 對競爭者促銷手段的收集、整理和廣告策略、競爭手段的分析。

        知己知彼,百戰(zhàn)不殆。要想做到同行業(yè)領導品牌,必須對同行業(yè)的信息進行分析,做到“你無我有,你有我優(yōu)”,始終走在競爭者的前端,盡可能的搶占市場份額。競爭者不僅是我們的對手,更是我們的老師,三人行,必有我?guī)。能偷師,會偷師是任何行業(yè)發(fā)展的有效捷徑。

        四、 大力發(fā)展外賣市場,從零點外賣到團體外賣逐步擴展。

        根據渦陽現(xiàn)有條件的限制,渦陽餐飲行業(yè)外賣市場一直不景氣。這一現(xiàn)象對5+7來說是一個考驗,也是一個機會。對空白市場的進軍,不僅需要勇氣,更需要的是毅力。勇氣很多人都有,能否堅持到成功的毅力就屬于屈指可數(shù)的成功人了。

        市場部對外賣市場的開拓現(xiàn)分為一下三步:

        1、 首先針對門店、小區(qū)等零點顧客進行宣傳,目的是擴散5+7外賣服務信息,使外賣得到大多數(shù)人的認可,同時也是店內員工對外賣工作的熟悉過程。

        2、 針對中小企業(yè)、活動團體進行宣傳,更近一步拓展外賣服務,提升外賣市場營業(yè)額。

        3、 針對事業(yè)單位、政府行政單位進行公關,需要進行關系走動,可以根據不同單位的不同需求給予不同的政策。

        以上3步可以餐廳的外賣服務基本覆蓋各類人群。

        五、 健全、完善、推廣電子商務系統(tǒng),并使之健康運轉。

        隨著時代的發(fā)展,電子商務已經遍布全球,根據XX縣城的發(fā)展,80、90后的人群已經發(fā)展為主要消費群體,此年齡段的人群對電子商務已經認可。我們必須緊緊抓住這一機會,迅速占領渦陽餐飲行業(yè)電商平臺,并且有效服務顧客使之達到一定的滿意度。

        六、 尋找、建立合作伙伴,實現(xiàn)互利互贏、相互促進、市場一體化。

        現(xiàn)代市場早已不在是單打獨斗的年代,尋找、建立能夠互利共贏的合作伙伴是當務之急,作為傳統(tǒng)行業(yè)的餐飲業(yè)關系著各類人群的生活需求,有著更多的機會與其他行業(yè)進行合作!坝行枨缶陀泻献鳌,找到利益點,就能深入合作。

        七、 制定廣告策略,包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。

        1、 根據節(jié)日制定節(jié)日促銷活動。

        2、 根據會員制定會員活動。

        3、 根據合作單位制定合作活動。

        4、 根據淡旺季制定合理的促銷活動。

        5、 根據競爭對手的.營銷策略制定對抗活動。

        6、 根據營業(yè)額的波動制定相應的促銷活動。

        八、 按季度制定季度工作計劃并進行工作總結。

        按照季度制定相應的工作計劃,安排具體工作內容,并根據實際情況進行工作總結,補差補缺,并作出相應改變策略,對后期工作需進行注意方面決不能出現(xiàn)同樣錯誤。

        一、人力資源管理體系建設的總體目標:

        1.保證公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn);

        2.持續(xù)提升公司員工人均產出效益;

        3.建立為公司形成價值創(chuàng)造的人才激勵機制。

        二、人力資源管理體系建設與公司的戰(zhàn)略目標之間的關系:

        綜合未來3~5年公司發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務發(fā)展需要,從公司人力資源管理體系現(xiàn)狀以及人力資源管理各組成部分的實際出發(fā),建議公司人力資源管理體系建設采取“整體把握、分項實施、一步到位”的發(fā)展模式。

        (一)、公司戰(zhàn)略目標:

        1. 發(fā)展目標: 在“十二五”期間,成為一家以房地產開發(fā)為主業(yè),金融貸款服務和旅游酒店為輔業(yè),具有相當品牌知名度的全國綜合性集團。

        2. 成長規(guī)模: 20xx年上繳國家利稅1億元,20xx年1.2億元,20xx年1.5億元, 20xx年2億元。

        3. 業(yè)務模式: 以精品房地產開發(fā)為核心,以高附加值的金融產品和服務和旅游酒店的開發(fā)管理來滿足廣大客戶的需求。

        (二)、人力資源管理體系建設與公司戰(zhàn)略目標之間的關系:

        1.以人力資源管理體系建設保證公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),并促進公司文化建設;

        2.通過培訓持續(xù)提高員工素質和職業(yè)化技能,為公司的后續(xù)發(fā)展提供梯級人才儲備;

        3.通過有效的激勵機制來促進員工的高績效,增強公司自身改革和創(chuàng)新的動力。

        4.形成一套科學合理的人力資源管理制度,有效保障公司發(fā)展的可持續(xù)性。

        三、建立以績效為導向的薪酬體系

        用績效考核與薪酬結合激勵人,真正做到獎效掛鉤,績效決定薪資水準,績效決定升遷獎罰,一貫地對優(yōu)秀人才實施傾斜激勵政策,鼓勵員工積極創(chuàng)造價值,并形成為公司創(chuàng)造價值、分享價值的氛圍。建議公司在物質激勵的同時,不斷提高精神激勵的水平,通過制造一定的差別,保證公司對員工持續(xù)激勵。

        通過建立以績效為導向的薪酬體系,確定員工的薪酬水平和范圍,進一步提高公司吸引人才的市場競爭力。公司目標是是:“考核什么,就得到什么”。對公司經營目標而言,要的是利潤;對管理者來說,要的是業(yè)績;對員工來說,要的是個人發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)。而這一切的基礎都取決于公司的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。因此,公司對員工關鍵績效的考核,對考核目標的設定,對考核標準的選擇,對考核權重的選擇將直接體現(xiàn)公司的經營理念和管理思想,并直接作用于公司對員工的激勵方式。在日常管理實踐中,我們可以通過對員工個人素質、工作技能、工作態(tài)度、工作績效等多方面對員工進行量化考核,規(guī)范月度的基礎考核指標,加強考核計劃與過程的控制,強化公司獎優(yōu)罰劣、重在激勵的利益分配制度,使之成為公司激勵員工成長的重要激勵制度。

        四、結合公司戰(zhàn)略目標的培訓體系建設

        在當前我國的市場經濟條件下,盡管在組織里面每位員工的成功標準各有不同,但追求個人發(fā)展與自我價值的實現(xiàn)是每位員工的終極工作目標!因此,培訓不僅是員工追逐的個人發(fā)展的基礎和員工夢寐以求的福利享受,也是公司義不容辭的義務和責任,更是公司激勵員工的最為有效的激勵手段之一。通過組織培訓,公司不僅給員工成長的空間和發(fā)展的機會,也是公司挖掘員工潛力,滿足員工需求,實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的重要管理方式。如何將所有的員工融為一個整體、形成一個有著強大文化凝聚力的組織,并滿足公司發(fā)展的要求,是人力資源部本年度的培訓體系建設目標。通過制定《員工培訓管理制度》,收集各部門的培訓需求及公司為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標所需要的人力資本要求,建立公司年度培訓計劃,從基礎的入職培訓、管理技能培訓、質量管理培訓、團隊合作培訓等培訓項目的實施來滿足公司的快速發(fā)展需要。

        五、進一步健全和優(yōu)化公司的人力資源管理制度

        本年度主要工作之一是繼續(xù)優(yōu)化健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度:《勞動合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績效考核制度》、《員工培訓管理制度》等。員工從進入公司到上崗工作,從績效考核到日常管理,從入職到離職等過程,人力資源部都可以按照公司相關的文件規(guī)定的程序進行操作,采取對事不對人的原則,對員工提供盡可能的人性化的服務,希望能達到各項人事工作的原則性、嚴肅性。讓每一位員工從與自己切身利益相關的完善細節(jié)來感受公司的“以人為本”的管理理念以及各項管理制度的人性化設計。

      工作年度計劃 篇8

        時間一晃而過,彈指之間,xx年悄然而至,自從xx年3月份剛進入公司,我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網絡管理及維護。雖然跟我的專業(yè)和技能都一致,以下就是我的年終總結。

        但所有的實際經驗都是第一次,讓我沒有任何準備,同樣也打消了任何顧慮,人生就是這樣,所有的一切都是要從第一次開始,沒有接觸過、干過并不可怕,領導給了我機會,讓我有了一次嘗試、一次展現(xiàn)自己的平臺,那么我一定會更加倍的努力做好工作才是最大的回報。并且也是對自己的一次肯定。經過一段時間的工作及陌生環(huán)境的磨合,專心鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法,踏實工作認真完成領導交辦的`各項工作任務,使自己漸漸的融入和適應到新的工作環(huán)境中。

        剛一開始接手工作的時候,發(fā)現(xiàn)公司大部分工作電腦都沒有安裝安全防護軟件和升級系統(tǒng)補丁;員工隨意安裝系統(tǒng)及應用軟件,致使公司局域網內病毒隱患嚴重、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰,工作秩序被打亂,員工不嚴格要求自己,上班時間聊*****等;為此公司和個人工作經常受到影響,工作效率降低。針對這種情況,我采取了以下措施:

        1、先對公司員工進行一次基本知識培訓,讓員工了解到計算機的正確使用方法,病毒防范,重要文件的備份等。從而大大提高了員工對電腦使用的熟練程度。

        2、先恢復良好的秩序。電腦使用時如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設置,必須先報告公司運維人員,由專門人員來進行專業(yè)及針對化的操作,個人不能私自進行改動,進行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個局域網內的其它工作,使故障擴大化,并延長了解決問題的周期。

        3、使員工使用統(tǒng)一的、經過安全測試的系統(tǒng)及應用軟件,安裝、設置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件,且經過努力實踐,并在每臺機器上設定了自動系統(tǒng)補丁升級及定期查殺規(guī)則。

        對于個人的關鍵性數(shù)據資料、郵件進行路徑轉移備份,使這些數(shù)據遠離危險故障點,避免意外丟失所帶來的嚴重后果。操作系統(tǒng)進行常規(guī)定期備份,便于事后的還原。

      工作年度計劃 篇9

        一、規(guī)劃書摘要部分

        1.公司宗旨:本影樓以服務大眾,奉獻至上精品,滿足顧客需求為宗旨,竭誠為顧客 提供優(yōu)質產品與服務。

        2.管理團隊:本公司擁有一支強大的創(chuàng)業(yè)隊伍,主要成員有大廳經理 化妝師 攝影師 公關人員 業(yè)務介紹人員及助理。該團隊經驗豐富,技術運用嫻熟,密切配合,協(xié)調一致,各員工盡職盡責,吃苦耐勞,能夠為公司的發(fā)展出謀劃策。

        3.創(chuàng)業(yè)項目:本影樓以經營懷舊照 婚紗照 寶寶照及隨性寫真照等各式各樣不同風格的照片的拍攝 沖洗與設計為主,此外兼營光盤的刻制。

        4.公司的法律形式:經注冊的合法的私人企業(yè)。

        5.公司戰(zhàn)略:打造廊坊市高質量與優(yōu)服務的影樓形象,現(xiàn)在本地市場占據一席有利之地,而后擴大影響,打開河北省市場,逐步以極高的知名度在國內樹立良好形象,使本影樓獨具一格,茁壯成長,蓬勃發(fā)展,譜寫影樓事業(yè)燦爛篇章。

        6.技術特點

        (1)具有豐富的拍攝經驗。

       。2)各種感光片沖洗技術運用嫻熟。

       。3)c.能夠掌握濾光鏡,閃光燈的使用技巧。

       。4)能夠巧妙運用光線進行人像的室內及外景拍攝。

       。5)能夠運用數(shù)碼暗箱等高科技手段對相片進行編輯處理。

        7.經營特色

       。1)服務具有可持續(xù)性?蔀轭櫩吞峁╅L期服務,真誠與其保持聯(lián)系,適時提供優(yōu)惠活動信息,及時反饋顧客意見。

        (2)活動具有吸引性與可紀念性。設有季度最佳人物像評選活動,為獲獎者頒發(fā)榮譽證書,贈送精美禮品,并將其照片在店內展覽一個月。

        8.商業(yè)模式:私企加盟店。歡迎各界有心人士集資入股,以雄厚的資金壯大影樓創(chuàng)業(yè)力量,便于公司的更大發(fā)展。

        9.資金狀況:啟動資金預計30萬元,儲備資金5萬元,資金需求總計35萬元。

        二、產品與服務

        1.所處階段:目前我影樓正處在創(chuàng)業(yè)階段,企業(yè)的起步我們走可持續(xù)服務的路線。既已成為本店顧客,在其生日、結婚紀念日及各大節(jié)日時送出祝福。

        2.產品特色:為給您提供優(yōu)質服務,享受獨一無二的絕對理念,您可以自己diy您的相冊、相框,另外,我們也將提供獨特的相冊、相框設計,讓您有超值體會,感受與眾不同。

        3.服 務

       。1)門廳服務:當顧客進門時要有禮貌的進行問候、寒暄,遞上一杯印有本店logo的熱水,把顧客當朋友一樣對待,并對顧客提供全程服務,對顧客在本店的消費全過程負責,不讓顧客在某一階段落單。如果顧客確定在本店消費,對其信息進行登記、存檔并保密。顧客拍完照后,并定下選照片時間,并在選照片的前一天打電話提醒;若不能在原定時期進行洗片要提前兩天通知顧客,并至上誠摯的歉意。取片前查看顧客照片是否以交至前臺,并打電話給顧客提醒及確定取片時間;若不能再原定日期取片,即使打電話告知顧客,說明情況并至上歉意及作出相應補償。顧客完成此次消費會收到門廳人員送出的印有本店logo的綠色紀念品。

       。2)電話服務:顧客打來投訴電話時,要認真傾聽并記錄下來反饋給各部門人員;若顧客的投訴問題已解決,會及時致電通知,并感謝其寶貴意見;若我影樓有新政策,服務項目時,及時通知老顧客;對顧客的生日、結婚周年或重大節(jié)日致電給其誠摯的祝福。

        (3)外景服務:外景拍攝需要提前預約。在預定好的日期前一天打電話告知顧客的外景拍攝。拍攝所帶服裝、化妝用品及飾品要提前準備好,并帶上板凳、茶水及遮陽傘等物品,一切為顧客考慮周全。提醒外景拍攝的工作人員務必把需要的東西準備好。

        三、行業(yè)分析

        1.行業(yè)現(xiàn)狀 現(xiàn)今的婚紗影樓大都由十幾年前的傳統(tǒng)照相館演變而來,一般都經歷了三個階段:即產生期 成長期 發(fā)展期。作為時尚 新潮的新生服務行業(yè),在這三個階段該行業(yè)的純利潤一般在200%上下,開影樓很容易盈利。進入21世紀以來影樓業(yè)的狀況卻不容樂觀,當然這也并不意味著開辦影樓就毫無利潤可言。人們隨著物質生活水平的日益提高,對生活質量的要求也隨之增高。而結婚作為一生中僅有一次的大事,更加讓人們追求婚禮的浪漫和圓滿。因此作為婚慶中重要的一環(huán)的婚紗攝影越來越吸引人們的注意,受眾群還是很廣泛的,并且婚紗攝影可以兼營個人藝術寫真、證件快照等,擴大了受眾群,所以開辦婚紗影樓有一定的優(yōu)勢和潛力。

        2.競爭狀況 婚紗攝影屬于十大暴力行業(yè),吸引許多人相繼投入到這個行業(yè)中來,相關從業(yè)人員呈逐年增長的趨勢。而中小型婚紗影樓的涌現(xiàn)更是以每年20%~30%的速度增長,另一方面又以15%~25%的速度淘汰對手。由此可見婚紗影樓的競爭十分激烈。據調查廊坊市共有87家攝影企業(yè),大中小型的兼有。大型的如羅馬假日、巴黎春天。中型的如歐麗雅、世紀經典。小型的如玫瑰經典、八英里攝影工作室。它們所分布在廊坊的各個地區(qū),尤以步行街第四大街最為集中,它們以婚紗攝影為主要項目,繼而兼營個人藝術寫真、證件快照等。經營雷同、千篇一律。此外還有近幾年風情的大頭貼也是潛在的競爭對手。大頭貼以方便快捷便宜的優(yōu)勢迅速占據市場,同時加重競爭態(tài)勢。

        3.競爭策略面對激烈的市場競爭,應謀劃和制造相關的競爭策略。要提升企業(yè)自身的競爭力,首先是創(chuàng)新。在同類行業(yè)中脫穎而出,如贈送禮物、獨特的打折優(yōu)惠。其次是服務異同劃。員工應樹立服務至上的理念,讓顧客享受到優(yōu)質的服務。具有物質價值的評價,有助于樹立良好的企業(yè)形象,從而使無形資產不斷增值。再次是人員差異化。聘用高素質人員,提高整體工作人員的素質,并不斷提高企業(yè)自身的檔次。第四是價格差異化。中國民眾普遍具有追求廉價的心理,在開業(yè)初期先進性短期的營銷活動。第五是倡導受眾進行二次消費。數(shù)碼相機中沒有鐘入婚紗相冊的,可以舒服他們以普遍照片的形式洗出來。

        4.市場定位分析

       。1)位置宜選在人們活動頻繁區(qū)、環(huán)境適宜、交通便利的'地方和中心商業(yè)區(qū);榧啍z影是人們追求個性情調的行業(yè),既不能設在工業(yè)區(qū),也不能設在遠郊地區(qū)。設在商業(yè)區(qū)和居民區(qū)為宜。在廊坊市商業(yè)區(qū)和居住區(qū)的交界處最佳。人民公園空氣清新、景色宜人。適宜婚紗攝影的外景拍攝。設在其附近有助于就進進行拍攝。且有明珠、華聯(lián)、華森等大型商廈設與此,提供了較好的周圍環(huán)境。

       。2)受眾群針對不同的年齡階段的顧客,設置懷舊經典、婚紗攝影、藝術寫真等不同環(huán)境設備。

        四、營銷組織

        1.品牌策略 作為廊坊新近的時尚影樓,我們的品牌理念是“留住瞬間美麗,打造時尚經典”以懷念經典、精美婚紗、可愛寶寶、隨性寫真作為我們的主打特色。

        2.包裝策略 懷念經典:主要針對的顧客群是中老年人,主題為“花開無聲,歲月有痕”將美麗的夕陽之情記錄下來;精美婚紗:主題為“浪漫純美,真愛一生”將女人一生中最重要的時刻定格永恒,絕美的風華永記于心;可愛寶寶:主題為“快樂軌跡,回味無窮”純真的內心,稚嫩的外表,無邪的笑容,銘記歲月;隨性寫真:主題為“真實自我,自由展現(xiàn)”華麗一瞬,記錄永恒。

        3.營銷策略四月,草長鶯飛,鳥語花香,一個令人心動的季節(jié),陽光燦爛的你,不想成為那動人的一點嗎?只要你有追求美的信念,我們將會為你打造一流的視覺沖擊。進入市場前:開業(yè)當天,在影樓門口派發(fā)傳單,在廊坊日報及第五季上刊登廣告,為進來參觀的小朋友派發(fā)特別的棒棒糖,并將店內所有紙杯印有 的標志。在開業(yè)當天及前三天有模特展示相關服裝系列。進入市場后拓展:當顧客第一次來時,附上“多照多折”政策宣傳單,即老顧客第二次來照時,可打九折優(yōu)惠,介紹親戚、朋友來的可享受8.5折優(yōu)惠,介紹的越多折扣越低,詳細記錄每位顧客的資料,如他們的生日、結婚紀念日、寶寶生日等,以后每一年的這一天,會由服務部打電話給客戶,除了表達祝福之外,也詢問他們是不是需要我們的服務。每到新季度主題系列上市時,將新的宣傳冊寄到顧客家里或給顧客發(fā)短信息。評選每一季度的相關獎項,如“最美奐新娘”“最靚的寶貝”“這座城市最美麗的愛情”等,并頒發(fā)證書和精美小禮品一份。凡到本店照全家福的顧客,隨贈一張寶寶照或精美婚紗照一張。

        4.定價策略 懷念經典系列:XX元左右 精美婚紗系列:精致典雅 3000元左右 復古宮廷 4000元左右 貴族情懷 4000元左右 浪漫小資 2500元左右 唯美仲夏 3000元左右 可愛寶寶系列:500元左右 隨性寫真系列:700元左右(可愛、帥氣、非主流、浪漫、懷舊、復古)

        五、財務計劃

        1.房租預算美之尚婚紗影樓選擇落腳在綠化好,交通便利的商業(yè)區(qū)內,一般商業(yè)區(qū)低價偏高,美之尚婚紗影樓屬于中等規(guī)模的影樓,所以需要店面不宜過小。預計一樓分兩個部分:一樓大廳設前臺,大廳中央設幾臺茶幾和椅子供洽談生意;大廳兩側部分設兩列化妝臺,大廳中后部設一隔板,后半部分作為操作間,安置電腦和圖片編輯人員,供后期圖片制作和選片。二樓攝影室和服裝間。綜上所述:預算租金為15萬。

        2.室內裝潢:5萬 3.攝影器材的購置

        (1)數(shù)碼相機:①專業(yè)長焦一臺,供外景拍攝需要,預算2萬元。 ②專業(yè)單反兩臺,供室內寫真需要,預算1萬元。

       。2)輔助器材:①柔光箱:3只 ②反光板:一只 ③蜂窩罩:一只 ④影視燈:3只 ⑤背景幕布:10幅 ⑥道具:若干 共計:3000元

        (3)服裝:a女式婚紗:10套 女式民族特色服裝:3套 b男式禮服:3套 男式民族特色服裝:3套 共計:5000元

        4.其他硬件設備

       。1)電腦:3臺 預計6000元 一臺電腦放在臺前,用于管理影樓日常營運; 其余兩臺電腦用于編輯圖片,顧客選擇相片。

       。2)化妝品類:化妝品 頭飾 預計1000元

        5.廣告宣傳預算

       。1)創(chuàng)設自己的網站,購買域名。

       。2)設計相關優(yōu)惠活動,制作獎品,例如制作logo

       。3)印制宣傳冊子。

       。4)在雜志上做廣告,在廣場屏幕上做廣告 共計:6000元

        6.人員配備預算

        (1)大廳經理一名:1500~XX元+提成

       。2)業(yè)務介紹兩名:1500+提成

       。3)化妝師三名:1500+提成

       。4)攝影師三名:XX~2500+提成

       。5)圖片編輯人員兩名:1000~XX+提成

       。6)公關人員一名:1500~XX

       。7)助理三名:900+提成 總結:啟動資金預計30萬元,儲備資金預計5萬元,資金需求總計35萬元。

        六、生產計劃

        1.生產制造計劃

        (1)具有高精端的攝影工作室和外景拍攝現(xiàn)場的布局設備。

       。2)相冊相框的多樣化,可供客戶盡多參選。,

       。3)設有圖片社進行各種圖片制作,室內配有各種感光片沖洗技術設備及電腦處理加工設備。

       。4)干凈心怡的室內拍攝場景、閃光燈和擺設布局設備。

        2.新產品投產計劃

       。1)引進不同地域風格的服飾。包括古裝版、戲劇版等類型,使之融入現(xiàn)代婚紗風格中,形成獨特風格。針對不同的年齡階段購進溫馨老年裝、活潑寶寶服、情侶裝、學生服等。精心打造經典時尚、個性獨特的服飾。

       。2)設置不同特點個性的相框相冊類型,用不同的飾物對相框進行裝飾和點綴,采用水晶等質地制作墻掛式、攜掛式、落地式等相框,使之與家居相映襯。

       。3)在服裝配飾上,引進獨特新意具有古今風格結合的假發(fā)頭飾、耳飾、腰帶和鞋子等。既具有古代民族特點又具現(xiàn)代時尚風格回異的時尚經典。

        3.技術提升和設備更新的要求

       。1)完善攝影技術設備,引進專業(yè)相機和攝影機,使用高科技技術進行處理。

       。2)多加吸引國外先進攝影技術和技術設備。

       。3)提高沖洗照片設備和照片設計的技術含量,提供婚紗攝影錄像,進行光盤刻錄。

        4.質量控制和質量引進技術

       。1)在照片沖洗質量和相框制作上加以控制和監(jiān)督,注重相片清晰度和相框的耐制度。

        (2)提供底片和光盤。

        七、組織計劃

        1.創(chuàng)業(yè)團隊:大廳經理:1名 業(yè)務介紹:2名 化妝師:3名 攝影師:3名 圖片編輯人員:2名 公關人員:1名 助理:3名大廳經理:為該影樓的管理者,擁有者熟練地管理經驗與組織能力,善于與他人溝通,進行業(yè)務方面的交流,主要負責日常的業(yè)務管理、營銷策略的制定。業(yè)務介紹:責任心強,能夠詳細的解釋顧客提出的疑問,熟練地介紹拍攝類型,為顧客提供真實可靠的信息與周到的服務,主要負責拍攝類型的介紹、回答顧客的提問、提供滿足顧客需求的服務; 妝 師:熟練地化妝功底,較高的審美能力,3年以上的化妝經驗,為人誠實、善良、有耐心。主要負責為顧客化妝及服飾、配飾等的搭配。攝 影 師:擁有4~5年的攝影經驗,對于攝影技術有自己獨特的見解,熟練地攝影技巧,善于與顧客進行交流,耐心聽取他人意見,滿足顧客的合理要求。主要負責拍攝任務。圖片編輯人員:有熟練的圖片制作能力,獨具匠心的審美眼光,善于運用不同種類的技術手段增加作品的美感,帶有強烈的時尚感、藝術感。主要負責圖片的修訂、排版及裝訂工作。公關人員:責任心強,善于與他人進行溝通交流,有耐心,想法多樣,善于組織安排的協(xié)調工作。主要負責協(xié)調拍攝工作,人員的配備等公關工作。助理:吃苦耐勞,良好的溝通能力,反應靈活。主要負責場地的布置,協(xié)助攝影師,解決顧客拍攝過程中的一些問題,提供人性化服務(如為顧客提供休息場地,為顧客倒水等)。

        2.正規(guī)化管理 作息時間:要求負責各方面的員工每天準時上下班,不準以任何形式、借口、無理由的遲到早退。 儀表:統(tǒng)一的著裝,儀表大方,不帶飾物。 工作態(tài)度:上班時間不準與同事閑談,待人接物時聲音要清楚,態(tài)度要真誠,耐心聽取顧客的問題、意見。 人性化管理:提供午休時間,合理安排人員的休息,提供良好的休息環(huán)境。

        3.組織機構 培訓:定期培訓員工的業(yè)務技能,提高員工的專業(yè)素質。發(fā)揚民主聽取員工意見 :耐心聽取員工業(yè)務上的建議,進而進行業(yè)務的加強管理。調動員工積 極 性 :為員工提供良好的工作氛圍,減少工作上不必要的壓力,使員工有效率、有質量的完成工作。

        4.企業(yè)文化 追求時尚 打造精美 服務大眾 真誠待客。

        八、風險評估

        經過一定的市場調查,目前,我們影樓普遍存在的風險有

        1.市場風險:前景是否廣闊;

        2.競爭風險:如何使自己立于不敗之地;

        3.產品質量風險:產品服務如何讓消費者滿意,并達到消費者的要求

        4.技術風險:影樓的專業(yè)水平是否夠高;

        5.管理風險:如何保證整個影樓的正常運作;

        6.財務風險:怎樣合理安排資金分配,讓影樓贏利;

        7.其他各方面風險:如法律、政策、火災等。面對以上各種風險,我們影樓的應對措施有

       。1)市場風險:對影樓周圍的市民做市場調查,即使聽取各方面的意見和建議,了解大眾需求,迎合大眾口味,在當前市場情形下進一步開闊消費市場。

       。2)競爭風險:面對同行之間的激烈競爭,我影樓要做到“他有我有,他無我有,并且定價合理”,做出自己的風格,合理定價商品,不斷創(chuàng)新,保持新鮮活力,提高競爭力。

       。3)產品質量風險:我影樓對產品質量要求嚴格,不管是拍攝、沖洗,還是制作,都嚴格把關,精益求精,服務熱情,視顧客為上帝。絕不欺騙消費者,信譽第一。

        (4)技術風險:我影樓無論是攝影設備還是工作人員,都有嚴格的把關,每一臺相機的質量都是高品質的,每一位攝影師、化妝師等的技能水平都是有保證的,絕對專業(yè)。

       。5)管理風險:影樓的每個部門都有明確分工,上至領導,下至員工,都有嚴格的紀律要求,保證良好的團隊合作與優(yōu)秀的管理水平。

       。6)財務風險:我影樓的資金運用有詳細合理的規(guī)定,日常的各項收入與支出有詳細的記錄,每日進行財務總結,保證資金運作正常。

       。7)其他風險:另外,影樓還投有保險,以應對突發(fā)狀況。在國家規(guī)定的政策下合法經營,杜絕一切不良行為。影樓各項安全措施俱全。 美之尚影樓本著“服務至上”的理念竭誠為您提供滿意的服務,真誠歡迎廣大客戶的光臨!

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