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      工作年度計劃

      時間:2024-04-10 08:18:00 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        時光在流逝,從不停歇,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,來為今后的學習制定一份計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編收集整理的工作年度計劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        一、指導思想

        為了全面貫徹黨的教育方針,更好地完成教育教學任務,認真落實實施素質教育,樹立正確的教育教學觀,以“更新觀念,開拓創(chuàng)新”為準則,深化課堂教學改革,抓好繼續(xù)教育,努力提高教師的自身素質,業(yè)務水平,使教學質量再上一個新臺階,使教學成績上名次而努力。

        二、工作目標

        加大理論學習的力度,強化師資隊伍建設,在教學管理的實效性上下功夫,抓好精細化管理的落實工作,加大教學成績在教師考核中的比重。體現(xiàn)教學工作在學校工作中的中心地位。在上學期期中考試成績的基礎上有所突破和提高。 三、具體工作及措施

        1.精心部署,將課改實驗引向深入.全面落實,推進素質教育,落實新課程方案。嚴格按照《課程方案》的規(guī)定,開全課程,開足課時,并加大對薄落學科的師資配備,檢查力度等,并及時把各學科的成績活動情況作好記錄,作為對教師的考評、考核依據(jù)。

        2.抓好隊伍建設。 繼續(xù)抓好“新老教師結對子”的管理和落實工作,關心年輕教師的成長,強化指導,鼓勵他們多參加校內(nèi)及上級組織的多項活動,多創(chuàng)造一些學習的機會,多承擔一份教學改革的重任,幫助其迅速成長。充分發(fā)揮骨干教師的帶動作用。以老帶新,以新促老,責任到人,創(chuàng)設比、學、趕、幫,人人爭先,團結協(xié)作的氛圍,使教師在研究中提高,在協(xié)作中成長。

        3.抓好常規(guī)管理,向四十五分鐘要質量。本學期重點作好以下工作:組織研究課標、分析課標活動,積極參加新教材培訓活動,以研究教法的改進為重點。組織好教師的普通話培訓,年輕教師的計算機培訓等活動,使之取得等級證書。以此提高教師專業(yè)知識水平、文化素質。抓好備課環(huán)節(jié)的管理,嚴把教案關。在備課的質和量上不斷提高,要抓好集體備課和個人備課相結合,使每個教案既認真、全面,又質量高,有價值。充分利用教學設備輔助教學。如:投影儀、幻燈機等儀器,使之真正提高教學質量。認真抓好優(yōu)質課的評選。指導、鼓勵每位教師積極參加此項活動,培養(yǎng)骨干教師。積極組織開展相互間聽課、評課活動,以此取長補短,提高自身素質。

        4.繼續(xù)抓好課堂教學改革,以此作為教學重點。每位教師要不段的學習,樹立正確的人生觀、教育觀。每位教師都要認真研究教法,傳授科學的學習方法,訓練學習技能、技巧,培養(yǎng)良好的學習習慣和學習品質,努力使學生的個性得到充分的發(fā)揮,發(fā)揚創(chuàng)新精神和綜合能力的不斷提高。每位教師都要改進教法、研究學法,作好輔導后進生的工作。要完善課堂教學改革,學習洋思中學經(jīng)驗,把“堂堂清,日日清,周周清,月月清”落實到實處。改革課堂的.教學評價方法,開展各種聽課、評優(yōu)活動,以此調(diào)動教師改革的積極性。

        5.要突出抓好重點課題的實驗與研究。各學科在素質教育的過程中,都要有實驗課題、實驗方案,具體實施計劃,定期作好實驗總結,努力使其有改革措施、改革意識和創(chuàng)新精神,有高度的事業(yè)心、責任心的隊伍,在教改實驗中不斷提高自己教學的能力水平。

        6.在重視文化課教學的同時,注重滲透思想品德教育,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,努力提高學生的綜合素質,努力培養(yǎng)、造就四有新人。

        7.全校要利用課外活動時間,開展各種有有益于學生發(fā)展的團活動、興趣活動、文體活動,建好課外藝術小組。要及時作好活動記錄,搞好周末藝術教育,促進學生的個性發(fā)展,增強學生的情趣,調(diào)動學生的學習積極性,達到潛移默化的目的。

        關于上級組織的各項活動,我校的態(tài)度是必須參加,充分準備,全力以赴,爭取佳績。

        教學工作安排

        九月:

        1、組織參加學科教材培訓

        2、制訂各科教學工作計劃

        3、參加中心校組織的教學工作會

        十月:

        4、組織教師深入學習洋思中學經(jīng)驗

        5、參加信息技術教學觀摩課

        6、組織教師搞好校本教研活動

        7、組織青年教師參加石市級評優(yōu)課活動

        十一月:

        8、組織期中考試

        9、組織開展中學生綜合評價教研

        10、參加初中起始年級新版教材使用研討

        十二月:

        14、班主任經(jīng)驗交流會

        15、組織參加全市初中學洋思課堂教學評優(yōu)活動

        16、組織教師搞好校本教研工作總結

        一月:

        17、對學校本學期課堂教學進行總結

        18、對開展學習洋思活動工作進行總結

        19、期末復習

        20、期末考試、總結

      工作年度計劃 篇2

        結對師方:

        結對徒方:

        根據(jù)《縣學員考核內(nèi)容及評分辦法》和《縣校長師徒結對互動計劃》,針對帶徒互動的目標要求及雙方學校的實際,特制定XX年結對互動工作計劃,具體如下:

        一、目標及措施:

        1.加強學習,提升管理能力。

        一是不定期的向師傅楊校長學習先進的教育理念和管理理念,二是對自身工作中存在的問題和困惑再師徒間互相交流,提升自身學校管理能力,三是多看學校管理書籍。

        2.加強調(diào)研,注重反思整改。

        一是在導師學校進行為期5天的及以上的學習研修,內(nèi)容包括學校管理、校園文化、孝雅德育、參加會議、教研活動、學;顒印⒏鱾科室的工作活動、學校的特色創(chuàng)建等。并對研修的內(nèi)容加強學習反思,每學年撰寫5篇調(diào)研反思。二是邀請導師校長來學校調(diào)研,對學校的教學常規(guī)和德育常規(guī)進行診斷把脈,提出整改方案。

        3.堅持特色,加強創(chuàng)新增長。

        堅持本校的發(fā)展項目特色德育類的“生活德育”和教學類的“30+10”,多思考項目的發(fā)展點和創(chuàng)新點,大膽實踐,并經(jīng)常邀請師傅和專家來校調(diào)研,對本校的發(fā)展項目及學校管理進行診斷指點。同時自己對實踐過程中的一些問題,經(jīng)常與師傅交流,并每學年撰寫5篇實踐反思。

        二、內(nèi)容及形式

        1.課題引領,實踐反思

        結合我校的《農(nóng)村小學推行生活德育的實踐研究》市立項課題,繼續(xù)落實課題研究,開展相應的實踐活動,邀請楊校長和專家為課題的`結題進行指導。同時通過觀摩學習二小的“孝雅”德育,邀請導師把脈診斷,把我校的“生活德育”和“善、孝”活動提升一個高度。

        2.相互調(diào)研,提升內(nèi)涵

        采取向師方學校蹲點學習和向徒方下校診斷指導的形式,多調(diào)研、多反思、多實踐、多調(diào)整,促進學員的教育教學和管理水平。

        3.智慧博客,互動探討。充分利用博客或qq群丹二小智慧網(wǎng),開展沙龍活動,圍繞教育管理中的熱點、難點問題及實際工作中遇到的困惑展開探討,目的是營造寬松、開放的心理氛圍,促使結對雙方對身邊的實際問題開展自由研討。

        三、互動行事安排

        XX年12月份:

        1、學習《師徒結對互動計劃》,制定《學員研修年度計劃》

        2、探討、交流學期工作計劃,關注學校制度創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新。

        XX年3月份——4月份

        1、生活德育課題結題指導

        2、校園文化指導:邀請師傅來校調(diào)研校園文化,在原有的基礎上提升出學校的辦學思想和辦學理念,教風學風,六善等精神文化

        3、蹲點考察:系統(tǒng)地參與導師學校的有關教育教學活動,了解學校的全方位工作,撰寫反思日志。

        XX年5月份——6月份:

        1、下鄉(xiāng)指導:調(diào)研xx小學的教育教學常規(guī)。

        2、蹲點參與:觀摩xx小第四屆小學生“孝雅節(jié)”。

        XX年7月份:

        1、學期工作綜合分析,研究交流下學年工作思路。

        2、整理、積累互動經(jīng)驗材料

        XX年9月份——10月份:

        1、研討、交流新學年工作思路

        2、蹲點研討:教學質量的提升

        XX年11月份——12月份:

        1、反思微博跟進。

        2、探討校本研修、教師專業(yè)發(fā)展專題。

        3、總結師徒結對工作。

      工作年度計劃 篇3

        一、自身方面

        (1)在工作中,起模范帶頭作用,要求員工做到的自己首先做到,如:勞動紀律方面,工作方面等,不斷總結加強學習,努力提高自身素質和管理水平;

        (2)進一步完善各項規(guī)章制度和工作規(guī)程,實行制度化、標準化、規(guī)范化管理,并在工作中對保安進行監(jiān)督和指導,從而使每個細節(jié)工作都落到實處;

        (3)在平時的工作中,我將進一步加強與保安之間的溝通與交流,了解員工的思想動態(tài),關心他們的生活,幫助他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問題和困難,使他們能感覺到大家庭的溫暖,提高他們的工作積極性和集體凝聚力,從而提高他們的服務質量和服務水平;

        二、加強對員工的思想教育,提高員工的安保意識,從而加強他們的責任心和服從意識;

        三、進一步加強對保安工作流程和工作制度及細節(jié)的培訓,(如:內(nèi)外勤人員的交接崗制度,巡視制度,勞動紀律等)要求員工嚴格按流程和標準工作,從而提高員工工作技能和服務水平。

        四、車輛管理方面

        (1)加強對員工車輛管理方面的培訓,如:車輛指揮停放、檢查、提示提醒等;

        (2)要求員工一如既往的做到:五個到位:(即:①保安人員到位;②指揮停放到位;③車輛檢查到位;④提示提醒到位;⑤:登記規(guī)范到位),尤其是電動車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作

        (3)加強巡視和檢查工作,嚴格按巡視和檢查制度工作;

        (4)總之,做到:每輛車停放有秩序,每輛車有檢查,每輛車有提醒,每輛車有記錄,從而保證大車、小車的'車輛安全。

        五、在消防方面

        (1)加強對員工消防知識與操作的培訓和考核,增強員工消防安全意識和防范能力,從而使員工能夠懂得火災的危險性,并且讓員工做到一懂三會;

        (2)平時的工作中,加強與各部門經(jīng)理的溝通與交流,共同商討對員工消防知識和操作的培訓和考核方法,從而使每個員工能夠做到一懂三會;

        (3)加強巡視,增加巡視次數(shù),并且在巡視的過程中多聞、多看,注意消防隱患

        (4)接到前臺的火情警報,立即去查看,并向總值班或總經(jīng)理報告;

        (5)每晚8:30鎖廚房時,對廚房用電、用氣情況進行認真檢查,若有情況,立即處理;

      工作年度計劃 篇4

        根據(jù)市衛(wèi)生局、市婦幼保健院對婦衛(wèi)生工作目標任務要求,為了不斷優(yōu)化婦幼衛(wèi)生工作環(huán)境,進一步加強村婦幼衛(wèi)生基礎工作,強化職工的思想觀念和服務理念教育,切實抓好自身的內(nèi)涵建設,努力構建具有生機活力的工作運行機制,不斷提高婦幼保健服務質量和兩個效益,積極完成婦幼保健工作各項數(shù)質量指標,從本所實際出發(fā)制定本所工作計劃。

        一、工作目標:

        新法接生率;99%;孕產(chǎn)婦系管率;97%;

        住院分娩率;98%;高危孕產(chǎn)婦篩查率;95%;

        高危孕婦婦住院分娩率;98%;努力控制孕產(chǎn)婦死亡;

        3歲以下兒童系管率;88%;7歲以下兒童保健覆蓋率;90%;

        新生兒死亡率;10‰;嬰兒死亡率;12‰;

        5歲以下兒童死亡率;16‰;新生兒窒息死亡占嬰兒死亡此;12%;

        新生兒疾病篩查率;88%;托幼機構兒童保健體檢率;98%;

        婦女病查治20xx人次;托幼機構衛(wèi)生保健合格率;98%.

        二、主要抓工作:

        (一)、主動溝通協(xié)作,不斷優(yōu)化婦幼保健工作環(huán)境。

        首先要正視困難、抓住機遇,通過各種途徑與方式大力宣傳婦幼衛(wèi)生工作在促進社會經(jīng)濟發(fā)展和保障群眾健康的重要作用,提升婦幼衛(wèi)生工作的社會共識,積極爭取政府更加重視、關心和支持婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。二是要繼續(xù)主動當好政府的業(yè)務技術參謀,鞏固提高實施母嬰健康工程項目工作成果,特別是針對工作重點與難點,以制定落實相應的工作措施,保障各項工作有序開展。醫(yī)`學教育網(wǎng)搜集整理三是要通過下村業(yè)務指導、召開座談會等方式,進一步強化村衛(wèi)生站對婦幼衛(wèi)生工作的思想認識,把婦幼衛(wèi)生納入單位工作的重要議事日程,更加關心、支持婦幼人員做好崗位工作,從組織上保證各項工作的落實。

       。ǘ⒆⒅亟〗虒嵭,加大對健康教育的投入。

        不斷提高婦女兒童的保健意識,高度重視并自覺參與衛(wèi)生保健工作,是搞好衛(wèi)生工作的基礎。

        1、要把健康教育作為自身的專業(yè)特色和發(fā)展?jié)摿^大的服務品牌,在人員、設備和經(jīng)費等方面進一步加大投入力度,按統(tǒng)一計劃、共同參與、分工負責、協(xié)作配合的要求,做好健教工作。

        2、逐步規(guī)范孕婦學校、育兒學校教育,不斷改進教育方式,提高教育實際效果,城鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦健康知識和家長育兒知識教育率達90%,做好健教效果評價和教育登記工作。

        3、繼續(xù)利用廣播、報紙、黑板報等開展保健知識宣教,進一步發(fā)揮電話通訊便利的優(yōu)勢,為保健對象提供健教咨詢服務。

        4、針對初、高中女生的生理心理發(fā)育特點以及影響婦女健康的主要因素,進一步重視在學校、社區(qū)開展婦幼保健知識講座,普及衛(wèi)生保健知識、提高自我保健能力。

        5、在進一步做好門診保健對象健教資料分發(fā)的同時,利用村婦幼保健網(wǎng)絡、婚姻登記窗口、托幼機構等途徑,發(fā)放各式健教宣傳資料,努力擴大健教覆蓋面。

       。ㄈ⒑葑スぷ髦攸c,提高孕產(chǎn)婦和兒童保健管理質量20xx高三班主任工作計劃工作計劃。

        按抓好二個系管、加強二個篩查、控制二個死亡的基本要求,不斷提高孕產(chǎn)婦和兒童保健管理質量,保障孕產(chǎn)婦和兒童健康安全。

        1、認真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實,進一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,不斷規(guī)范保健技術服務,提高保健服務質量。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導,及時提出工作建議,鞏固提高婦幼保健各項數(shù)質量指標。

        2、孕產(chǎn)婦保健要繼續(xù)以高危篩查為抓手,把孕產(chǎn)婦高危篩查管理作為重中之重的工作來抓,切實落實好每位孕婦初篩評和高危篩查。醫(yī)`學教育網(wǎng)搜集整理高危篩查要按保健常規(guī)把好質量關,及時發(fā)現(xiàn)危害健康因素,努力避免漏篩錯篩現(xiàn)象發(fā)生。對篩出的高危孕婦做到及時報告或反饋,按分級管理原則落實工作責任,對重度高危繼續(xù)實行鎮(zhèn)村聯(lián)管、專人負責、專案管理,認真落實追蹤隨訪、轉診護送、定點分娩、接診救治等措施,努力控制高危因素而致的不良后果。

        3、兒童保健要以體弱兒篩查為重點,注重發(fā)現(xiàn)健康問題和健康問題利用,提高兒保工作的吸引力和認同度;鶎訉Y出的體弱兒,要盡可能動員家長接受一次較為全面的復查,并按保健常規(guī)做好保健管理工作。要抓住小學入學需驗兒童健康檔案的有利時機,進一步抓好托幼機構的衛(wèi)生保健工作。

       。ㄋ模、面向農(nóng)村基礎,加強基層婦幼保健基礎工作。

        農(nóng)村婦幼保健是整個工作的重點,也是影響全鎮(zhèn)婦幼衛(wèi)生工作水平的主要因素,必須繼續(xù)予以高度重視。

        1、所領導全面負責基層婦幼保健的檢查指導,對基層工(小學四年級工作計劃20xx)作指導在人力、制度、分配等方面予以保障,確保各項工作的落實。婦兒?埔鶕(jù)現(xiàn)有人員負責具體的業(yè)務技術指導工作,對各村衛(wèi)生站的業(yè)務指導全年不少于4次。

        2、繼續(xù)實行基層婦幼人員季會制度,以定期總結交流工作情況,布置各階段工作任務。同時要進一步重視宗旨觀念和責任意識引導,不斷提高工作的主動性和責任感,扎實做好崗位工作。

        3、采取專題培訓及以會代訓等方式,對基層婦幼人員進行2次以上業(yè)務知識培訓,重點培訓高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治、孕產(chǎn)婦和兒童保健常規(guī)、產(chǎn)科并發(fā)癥的處理等業(yè)務知識,不斷提高她們的業(yè)務水平。

        4、第二季度對全院產(chǎn)科質量進行一次檢查,對產(chǎn)科質量所存在的問題提出改進建議。第四季度對全孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎情況進行一次抽樣調(diào)查,以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節(jié),進一步完善工作措施。

        5、進一步完善與村衛(wèi)生站聯(lián)系機制,提高婦幼保健服務的二個效益。同時要關心村衛(wèi)生站人員的工作和學習,盡力提供服務,幫助村衛(wèi)生站克服工作中遇到的困難。

        6、努力擴展農(nóng)村婦女病查治覆蓋面,按排婦女病查治工作,按公共衛(wèi)生服務的要求,爭取在九月開展婦女病查治,提高婦女的健康水平。

       。ㄎ澹、加強內(nèi)涵建設,不斷提高綜合服務功能。

        高度重視業(yè)務技術建設,加大基礎設施建設投入力度,不斷改善服務條件,提高婦幼保健服務功能和服務質量是業(yè)務技術指導中心的職能得以發(fā)揮的前提。

        1、按責權相稱的原則,進一步完善并實施所科二級管理制度,充分發(fā)揮中干在管理、技術等方面的`骨干作用,鼓勵督促中干按制度履行好各自的職權與職責。醫(yī)`學教育網(wǎng)搜集整理根據(jù)實際情況,充實完善各項規(guī)章制度,重視對制度執(zhí)行情況進行經(jīng)常性督查,保證各項工作有章可依、有章必依,建立起制度化、人性化、規(guī)范化的具有生機活力的工作運行機制。

        2、積極爭取政府支持的同時,要通過增收節(jié)支等途徑籌措資金,努力改善醫(yī)療保健業(yè)務用房緊缺的狀況,建規(guī)范產(chǎn)科,以適應保健業(yè)務發(fā)展的需要。年內(nèi)計劃按排3-5萬元,用于購置便攜式b超、電子陰道鏡等設備,不斷提高服務能力。

        3、加強醫(yī)療保健質量管理,認真實施醫(yī)療保健質控方案,要求各科室對照質控方案。

        婦幼保健院工作計劃

        為落實醫(yī)院年度計劃,我科下一步要做好新生兒聽力篩查工作,進一步規(guī)范篩查流程,提高篩查質量,針對篩查工作中存在的問題,工作計劃與重點安排如下:

        1.加強領導,強化意識,提高新生兒聽力篩查工作,加大宣傳力度,進一步提高新生兒聽力篩查質量

        2.加強相關人員的業(yè)務培訓,確保產(chǎn)后2--4天進行聽力篩查,保證篩查質量,做到早篩查、早診斷、早干預。

        3.繼續(xù)建立健全新生兒聽力篩查工作,落實各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)范,并嚴格遵守操作規(guī)程。

        4.加強責任心,認真對待每一位聽力篩查的新生兒,杜絕一切不良事故的發(fā)生。

        5.因新生兒聽力篩查需在安靜睡眠狀態(tài)下完成;有時一個要反復多次的篩查,造成家長堆積,等待時間過長,致使家長們煩躁不安、容易發(fā)生爭執(zhí),影響我們的正常工作。所以急需給我們增加人員,更新我們的儀器設備。

      工作年度計劃 篇5

        20xx年**社區(qū)幫教工作,要貫徹開發(fā)區(qū)各工作會議要求,以繼續(xù)加強信息化建設、加大培訓幫教力度為重點,進一步解放思想,完善政策,強化保障,提升水平,推動幫教工作新發(fā)展,努力預防和減少重新違法犯罪、維護社會政治穩(wěn)定,為構建和諧城區(qū)做出貢獻。

        20xx年**社區(qū)幫教工作總體目標是:政策更加完善,機制更加健全,保障更加有力,幫教率進一步提高,社會參與更加廣泛。

        一、建立需幫教人員調(diào)查登記制度,及時掌握需幫教人員情況。

        二、組織需幫教人員學習科學文化知識,掌握謀生技能,開展豐富多彩的文體活動,積極幫助需幫教人員解決就業(yè)、生活等方面的具體困難,重返社會,走向新生,鞏固幫教成果。

        三、社區(qū)、單位、家庭、公安機關密切配合成立四位一體的幫教小組,對需幫教人員進行跟蹤掌握動態(tài),做好思想轉化工作,幫教人員定期家訪。

        四、及時與需幫教人員簽訂幫教責任書,確立幫教職責,明確幫教意義、目的。在幫教工作中,要做到領導重視、組織健全、制度完備、計劃可行、措施得力、資料齊全、底數(shù)清楚、去向明了。

        五、樹立以人為本的理念,講究工作藝術,講究工作實效,經(jīng)常與需幫教人員談心,掌握需幫教人員的思想動態(tài),經(jīng)濟來源及現(xiàn)實表現(xiàn),落實各項幫教措施。

        六、做好法制宣傳教育工作。在進一步完善、宣傳好典型經(jīng)驗基礎上,總結宣傳好的`做法與成功經(jīng)驗,發(fā)揮好典型經(jīng)驗與典型人物的示范作用,積極營造和諧文化氛圍。

        

      工作年度計劃 篇6

        業(yè)務部:業(yè)務部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。

        他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息,而業(yè)務部在捕捉市場信息的前提下,結合企業(yè)實際情況,制定強有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。

        業(yè)務部計劃

        制定20xx年銷售工作計劃:科學嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會。

        實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構,實行嚴格培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力況合理性、科學市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售,把握市場機會、制定實施銷售推廣,信息收集反饋、及時修正銷售方案,挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

        1、強化人員素質培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力:

        春節(jié)后的二月份完成對各區(qū)域的.市場部信息管理和業(yè)務部人員招聘和培訓包括:產(chǎn)品知識系統(tǒng)培訓銷售知識系統(tǒng)培訓銷售人員職業(yè)道德培訓銷售人員必備素質培訓應用技術及公司產(chǎn)品培訓。

        使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。

        認真選擇和慎重錄用,切勿濫竽充數(shù)。

        業(yè)務部明年至少要招錄2名業(yè)務,

        許鵬軍負責寧夏、袁偉負責青海、靳鵬輝繼續(xù)負責12年負責的市場!安麗梅和許鵬軍把自己陜西省內(nèi)的區(qū)域全部讓出讓新進的業(yè)務負責。

        明年就不會像今年這樣做的有點混亂,自己區(qū)域聯(lián)系的極少,都是盲目開發(fā)聯(lián)系客戶!要加強區(qū)域跟蹤!

        集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應用技術知識、營銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。

        2.加大人員考核力度

        在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對客戶信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。

        我會在定期檢查指導客戶信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全客戶信息管理的工作。

        做好每天的工作計劃和工作總結。

        3.加強市場調(diào)研:以各區(qū)域業(yè)務成員提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,并且開會討論該區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。

        通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

        為進一步打響“特雅麗”品牌,擴大特雅麗在西北市場占有率,建議公司20xx在青海還有寧夏當?shù)氐陌卜离s志也做幾期宣傳!每個業(yè)務也要加強和同行業(yè)人員接觸多了解一下這個市場的趨勢!

      工作年度計劃 篇7

        二零xx年12月份來到公司,當時才接觸國內(nèi)醫(yī)藥電商行業(yè),雖然對網(wǎng)絡推廣比較熟悉,但是專業(yè)技術卻很缺乏,因此12月份到現(xiàn)在都是一個學習過程,在學習的過程中逐漸加深了對醫(yī)藥電商行業(yè)以及對公司的了解,我也從簡單的推廣走向了自己總結拓展外鏈資源,發(fā)布外鏈,同時也對組員管理方面有了一定的了解。

        在工作量方面,也從最開始的20條推廣到現(xiàn)在的可以達到70條左右,個人的能力也得到了進一步提升,在尋找新平臺以及新技術方面有了很大程度的進步。

        公司網(wǎng)站百度權重也從0開始達到1。

        進步固然是可喜的,但也有很多值得注意的地方:

        在專業(yè)知識和產(chǎn)品知識學習方面,我個人也有待加強,還有公司企業(yè)文化學習方面,也必須努力跟上。

        目標

        工作方面:

        新的一年新的開始,新的目標:

        一、學習推廣方面,包括競價,外推,優(yōu)化方面的新技術,勇于嘗試,敢于創(chuàng)新,必須使自己達到能獨擋一面的程度.

        二、每月對本網(wǎng)站的IP、PV,訪問量的數(shù)據(jù)整理分析、關鍵詞帶來IP的數(shù)據(jù) 整理、搜索引擎的流量分析、網(wǎng)站轉化率的分析。

        三、產(chǎn)品知識、專業(yè)知識以及企業(yè)文化方面,多學習

        四、爭取底做到百度權重6

        五、每天個人發(fā)布外推必須在100條以上

        六、度網(wǎng)絡推廣工作計劃安排

        個人方面:

        我個人的缺點比較多,自己總結起來三個方面;

        第一:做事情考慮事情有一些被動;

        改正方法:新的一年里,做事情一定要主動主動再主動,無論是思考問題還是做事情都應該主動全面,才能真正做好!

        第二:有時候工作積極性和熱度持續(xù)性不夠,計劃目標不夠明確;

        改正方法:工作上永遠保持進取,做事情一定要有計劃時間目標,保持工作熱情、積極性和進取心,永爭第一,永不放棄

        第三:專研創(chuàng)新能力欠缺;

        改正方法:在專研東西上多下功夫,真正靜下心來做好每一件事情,多思考,多學習,增加自己知識能力,才能做出好的創(chuàng)新

        新一年推廣方案如下:

        根據(jù)本行業(yè)特性及網(wǎng)絡發(fā)展現(xiàn)狀和公司的實際情況,結合20xx年公司年度品牌推廣整體策略,制訂網(wǎng)絡推廣部20xx年推廣計劃。

        一、時間:

        3月1日—12月31日

        二、目標:

        1、整合各種網(wǎng)絡推廣方法。持續(xù)加大網(wǎng)絡宣傳的`覆蓋面,增強品牌的正面形象,為企業(yè)整體品牌推廣策略提供網(wǎng)絡支持。

        2、力爭公司發(fā)布的相關信息在各種網(wǎng)絡平臺上占據(jù)重要位置。

        3、提升公司網(wǎng)站關鍵詞排名,爭取達到百度權重6.

        三、工作安排表:

        第一階段:3月1日—4月30日

        1、 分析優(yōu)化各關鍵詞,為實現(xiàn)在各個搜索引擎中企業(yè)主要“關鍵詞”搜索自然排名居

        于前列奠定良好基礎。

        2、 達到百度權重2或3

        第二階段:5月1日—12月31日

        1, 整合各種網(wǎng)絡推廣方法。持續(xù)加大網(wǎng)絡宣傳的覆蓋面,增強品牌的正面形象,為企

        業(yè)整體品牌推廣策略提供網(wǎng)絡支持。

        2, 整合相關品牌新聞及每周撰寫貼子,并完成在各個網(wǎng)絡平臺上的發(fā)布、更新等工作。 3, 整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息,尋找并發(fā)展網(wǎng)絡免費合作平臺,并充

        實完善相關專欄內(nèi)容。

        4, 執(zhí)行公司安排的其它臨時性事務。

        5, 爭取達到百度權重5-6

        具體計劃如下

        1、百度知道、問答、百科推廣

        2、友情鏈接

        3、博客、微博推廣

        4、論壇推廣

        5、SNS社交網(wǎng)推廣

        6、行業(yè)網(wǎng)站推廣

        7、學習站群推廣方法,配合經(jīng)理的推廣方案

        一、 實施

       。ā┑谝浑A段4個月

        1、 公司宣傳、文化、廣告資料整理

        營業(yè)執(zhí)照、聯(lián)系方式、公司規(guī)模、公司簡介、企業(yè)文化、經(jīng)營理念、榮譽資質、廣告等資料整理,方便在注冊網(wǎng)站和發(fā)布信息時用到。

        2、 博客、論壇、SNS網(wǎng)站、B2B、B2C、分類信息等網(wǎng)站的注冊,信息發(fā)布及更新

        博客

        選址:新浪等國內(nèi)5家大型博客

        標題:根據(jù)公司網(wǎng)站信息寫標題跟Discription

        內(nèi)容:每篇文章中出現(xiàn)符合我們網(wǎng)站主題內(nèi)容的關鍵字。都加入指向主站的URL鏈接 更新:每個BLOG每天更新1-2篇文章。

        論壇

        選址:天涯、百度、貓撲、搜狐、鳳凰、網(wǎng)易、新浪、中華、大旗、強國、鐵血、西祠胡同、QQ、淘寶等500家人氣論壇。

        第一步:注冊論壇ID,人氣旺的論壇多注冊幾個馬甲

        第二步:熟悉目標論壇

        確定目標論壇之后,了解規(guī)則,用戶特點。例如最火的版塊,主題特色等等。熟悉版主的習慣,版主對廣告的管理態(tài)度跟尺度等等。因為了解這些情況之后,我們才能有機會進行一些軟文或者廣告的宣傳。

        第三步:注冊馬甲,增加馬甲的曝光率。

        馬甲名字要有特色,不能太明顯突出你推廣的意圖

        及時更新更換個人資料。詳細的聯(lián)系方式,個性簽名,頭像等。

        初期積極提升等級。不要馬上發(fā)意圖明顯的廣告,多跟會員互動。不要一味的灌水 適當?shù)呐c人爭論,讓大家能記住我們,快速融入是進入一個新論壇的最好方法。發(fā)表一些獨特的看法見解。每天發(fā)布70貼,主要宣傳公司的網(wǎng)站

        SNS、分類網(wǎng)站、B2B

        開心,人人,愛情公寓、趕集、同城、百姓網(wǎng)站注冊 建立群組關系,時時分享最新資訊。國內(nèi)出名的200家B2B網(wǎng)站,申請公司賬號,發(fā)布公司簡介、企業(yè)文化、相關產(chǎn)品、友情鏈接,榮譽資質,并每天更新至少一篇文章

        3、 友情鏈接添加

        在網(wǎng)站程序穩(wěn)定下來后,每周確定5個友情鏈接,要求PR值1以上,增加公司的關鍵詞的外鏈,本階段添加至少30個。

       。ǘ) 第二階段3個月

        1、友情鏈接優(yōu)化

        在原有的鏈接上在每周增加5個友情鏈接,保證第二階段的鏈接在30個以上

        2、結合公司產(chǎn)品優(yōu)惠活動定期更新發(fā)布信息

        本階段根據(jù)公司的產(chǎn)品及公司的情況,配合公司活動的宣傳和推廣。

        3、SEO數(shù)據(jù)監(jiān)控分析,調(diào)整部分結構

        以網(wǎng)站的外鏈數(shù)據(jù),內(nèi)鏈數(shù)據(jù)及收錄數(shù)據(jù)位基礎,分析出前一千位貢獻流量的外部網(wǎng)站;監(jiān)控獨立IP的來源指數(shù),獲得目標用戶群,根據(jù)以上數(shù)據(jù)為推廣沖刺階段提供數(shù)據(jù)論證。

        4、B2B平臺、論壇、博客ABC等級分類

        將第一階段注冊的B2B網(wǎng)站、博客、論壇劃分為ABC三類,分出重要主要和次要,鑒別出重點發(fā)布網(wǎng)站。

       。ㄈ 第三階段3個月

        1 、關鍵詞優(yōu)化

        繼續(xù)前端時間的關鍵詞優(yōu)化,確定5個關鍵詞排在首頁

        2、論壇、博客、B2B網(wǎng)站的推廣宣傳

        加強前兩個階段的論壇、博客、B2B網(wǎng)站的推廣宣傳,文章的關鍵詞優(yōu)化,加入公司

        的鏈接

        3、確定免費優(yōu)質推廣渠道,尋求優(yōu)質付費渠道

        聯(lián)系個人站長,進行CPS的合作,優(yōu)化所有的推廣渠道

        (四) 第四階段 2個月

        基本數(shù)據(jù)管理,確定最新應對計劃

        本網(wǎng)站的IP、PV,注冊量,訪問量的數(shù)據(jù)整理分析

        關鍵詞帶來IP的數(shù)據(jù)整理

        搜索引擎的流量分析

        最后,由于個人能力有限,其余未盡事項,以林經(jīng)理安排的方案為主

      工作年度計劃 篇8

        ***年****月加入貴公司,任行政助理工作,之前有過一點相關工作的經(jīng)驗,但來到貴公司后我虛心向人請教和學習,一切都從零學起,從零做起,使自己從零中慢慢成長和完善,使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏,希望自己能早日加入設計行業(yè)的大集體。

        5個月的時間很快過去了,在這5個月里,我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,這次的工作總結主要有以下幾項

        1、思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。

        能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過網(wǎng)絡、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

        2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

        我是5月份來到公司工作,擔任公司行政助理工作,主要是做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務,而這些事務又是必不可少的。為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展和完成本職工作。概括來說,行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務三大功能;其中管理是主干,協(xié)調(diào)是核心,服務是根本。總而言之,行政管理的實質就是服務。

        在這5個月中,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極的完成了以下本職工作:

        (1)公司的兩次變更手續(xù)

        (2)公司員工聯(lián)系單、固定資產(chǎn)、辦公明細等電子文檔的的更新

        (3)各類雜志、報紙訂閱時間的統(tǒng)計及后續(xù)工作

        (4)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行

        (5)做好辦公用品的管理工作:做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足員工工作的需要

        (6)辦公耗材及辦公用品的采購、維護與維修工作

        (7)認真地做好公司領導及行政經(jīng)理交辦的其它工作

        (8)為了公司工作的順利進行與客戶之間的工作協(xié)調(diào),及時將客戶需求反饋給公司領導及設計師。

        (9)及時將設計任務分配給各個設計師。除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

        3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,正確認真的對待每一項工作,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。

        4、工作質量、成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率相對較高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

        二、工作中存在的問題

        1、 執(zhí)行力不佳,反饋不及時;

        在工作過程中,對各項事務都能積極發(fā)揮主觀能動性,熱情熱心的'去做好每一項事務,然而,美中不足的是常常因為工作不夠細致,使的事情不能完美落幕。在進行過程中,亦常常忘記及時向部門主管及事務負責人匯報工作進展,造成信息斷層。

        2、工作缺乏整體思路,系統(tǒng)性、規(guī)劃性;

        以培訓為例,在接到培訓團隊建設的任務時,沒有整體的思路和規(guī)劃,只是單純“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”,機械的完成階段性任務,沒有從全局去思考。

        3、原則性不強,不能堅持自我;

        在工作過程中,服務意識太過,造成其他部門的心理依賴,并易于妥協(xié),使得公司規(guī)章、流程或某些事務不能堅決的執(zhí)行。

        三、xxx年工作安排

        (一)、目標

        xxx年年工作包括以下具體目標:

        1、招聘

        1) 滿足各部門人力資源規(guī)劃,引進高層次人才,在淘汰低績效員工的同時,做好招聘工作,及儲備人才的統(tǒng)計工作;

        2) 協(xié)助建立關鍵崗位人才內(nèi)部晉升機制,健全員工職業(yè)生涯管理;

        3) 實施“蓄水池”計劃,做好人才儲備;

        2、培訓

        2.1新員工培訓

        1) 完善引導人制度或引入導師制,健全內(nèi)部人才培養(yǎng)方式。

        2.2 員工在職培訓

        1) 綜合開發(fā)多項素質培訓及培訓,提高員工個人素質;

        2) 掀起學習熱潮,鼓勵員工進行崗位資質認證。

        2.3 部門主管培訓

        提高管理干部的執(zhí)行力和領導力素質。

        2.4 培訓講師團隊培訓 提高內(nèi)訓講師素質及技巧

        3、企業(yè)文化建設

        3.1 規(guī)范、完善公司規(guī)章,加大監(jiān)督力度,做到有“法”可依、違“法”必究;

        3.2 營造良好的組織氛圍 ,降低員工流動率;

        4、績效考核

        完善各部門績效考核體系,堅決貫徹執(zhí)行。

        5、年檢及申報

        完成營業(yè)執(zhí)

        照等證書年檢,及時完成其他各項申報工作;

        (二) 、工作思路及工作安排

        2.1 做好人力資源規(guī)劃,扭轉招聘工作的被動局面。

        (1)思路分析

        長期以來有些部門將引進人才作為管理改進和問題解決的主要方式之一,造成員工流失率較高,人員招聘需求量大,使得人力資源部招聘工作量大,并且總是不能滿足用人部門要求,處于被動服務的局面

        招聘工作的被動局面的背后反映了我公司人力資源管理的深層次問題:我們在招人和用人方面存在短視行為,頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,各崗位的不同層級缺乏為未來儲備和培養(yǎng)人才的思想意識和行為習慣。二是公司企業(yè)文化建設薄弱,沒有沒有形成良好的組織氛圍,對員工心理有消極影響;

        (2)工作安排

        ① 組織各部門抓好xxx年年人力資源規(guī)劃工作。直接指向各部門人力資源的數(shù)量、質量和結構建設目標,每季度盤點各部門人力資源結構和素質現(xiàn)狀,根據(jù)崗位任職人員具體情況確定人員補充方式,選擇內(nèi)部轉崗、晉升,或者外部招聘,從而引導各部門做好內(nèi)部人才的梯隊建設。

       、 實施高端人才招聘策劃和基礎人才“蓄水池”行動。招聘工作的總體方針是,重點招聘本公司缺乏的高端人才和具有培養(yǎng)潛質的基礎崗位,對于工作中所需的中低端人才盡可能大規(guī)模的校園招聘。

       、 滿足用人部門人員需求。做好招聘基礎工作。 ④ 協(xié)助各部門主管建立相關崗位的招聘面試指導手冊。

        2.2 明確培訓目的,健全培訓體系

        (1)思路分析

        明白學習進步之意義的多,真正堅持學習進步的少。對于公司培訓的開展,情況亦類似。不管是部門主管還是員工,大多數(shù)都有學習意識。我公司培訓現(xiàn)狀可以概括為有行動,缺目的;有計劃,缺規(guī)劃;有行動,缺檢測。其中最大的問題當屬培訓的規(guī)劃和最終效果檢測之缺失。

        xx年年的培訓工作應當達成以下目的: 一是致力于部門主管管理素質的提高。

        二是致力于新員工盡快熟悉并適應公司環(huán)境,勝任工作,創(chuàng)造業(yè)績。 三是致力于在職員工的素質建設,提高凝聚力。 四是致力于儲備干部的培養(yǎng)。

        培訓團隊在以上幾類培訓中扮演的角色和組織方式是不同的。前三類由培訓團隊直接主持開展,部門主管傾力協(xié)助。第四類主要依賴部門的努力培養(yǎng),培訓團隊從旁協(xié)助指導和監(jiān)控。

        2)工作安排

       、 對于部門主管管理素質的培訓,擬以三種方式開展,

        一是實施“執(zhí)行力和領導力訓練營”行動,針對公司管理現(xiàn)狀和存在問題,以提高部門主管執(zhí)行力和領導力為專題,規(guī)劃系列課程,安排在一個季度內(nèi)完成第一次課程,形成管理習慣,并持續(xù)檢驗其效果。

        二是組織規(guī)劃部門主管基礎管理素質的培訓課程,主要針對現(xiàn)任部門主管及后備干部,以本公司師資為主。也可采取讀書會的形式;

        三是關注外部培訓課程資源,選擇適合公司現(xiàn)任管理主管現(xiàn)實水平和實際需求的課程,實施外派培訓,主要是針對管理現(xiàn)狀中存在的問題和現(xiàn)任主管的實際需求。

       、 對于新員工入職培訓,建立“上崗引導人”制度。由上崗引導人真正負起培訓和引導新員工的責任,認真做好新員工轉正評審。行政部培訓結束后,部門主管安排專人作為其“上崗引導人”。培訓課程涉及公司有關制度的強化和文化建設,也涉及部門業(yè)務知識和技能的培訓,重點是銷售類崗位。

        ③ 對于儲備干部培養(yǎng),要加強引導,督促各部門做好相關的后備人才培養(yǎng)。 ④ 對于部門內(nèi)訓及部門間的交叉培訓,加大監(jiān)督力度,督促其完成。

        ⑤對于在職員工培訓,一方面,部門內(nèi)部要積極開展內(nèi)訓,以配合崗位任職資格體系的建立,培訓團隊針對各部門規(guī)劃,做好監(jiān)督。另一方面,培訓團隊積極開展綜合培訓,提高其整體素質和集體凝聚力。

        2.3 完善績效管理體系,堅定不移執(zhí)行績效考核(1)思路分析績效考核體現(xiàn)了公司對部門主管和普通員工的績效要求,核心問題是一種管理習慣的形成。養(yǎng)成行為習慣,關鍵在于堅持。

        績效考核體系應完成的任務非常明確,概括為三大任務:一是健全績效指標及其監(jiān)督體系;二是堅持不懈抓好績效過程監(jiān)控;三是嚴格施行考核結果應用。

        行政部的責任是確保績效管理體系的完整性和對實施過程的監(jiān)控。針對xx年年績效考核指標太過簡單和形式的部門,監(jiān)督其完善和不斷改進、量化,以形成適合我公司實際情況和實際操作的績效考核體系

        并針對考核結果按季度進行部門內(nèi)予以公布,讓員工清楚了解自己和其他同事的工作情況,意識到差距,形成良好的競爭氣氛,促進自身工作能力的提高。

        (2)工作安排

       、 一是在各部門現(xiàn)有績效考核的基礎上,健全崗位指標。對于影響公司和各部門績效的相關指標的完成情況的統(tǒng)計和監(jiān)控,應該建立指標數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析和改進監(jiān)控的相對穩(wěn)定的渠道。

        ② 二是嚴格實施考核結果。堅持做好全體員工績效等級檔案記錄。根據(jù)部門績效和崗位績效表現(xiàn),

        實施績效工資浮動發(fā)放。對于績效等級特別差的員工,啟動相應的降級降薪和淘汰機制。

       、 三是對于各部門主管的績效考核,加入部門員工培訓、規(guī)章制度等完成情況,而非單純的以業(yè)績考核。

        ④ 對于績效考核結果積極予以公布,并嚴格獎懲。設立浮動工資基金,獎勵給一個季度內(nèi)培訓情況良好、無一例違章等部門。如該季度所有部門均不達標,則計入下一季度。如當季幾個部門均達標,予以平分。

        2.4企業(yè)文化建設

        (1)思路分析

        企業(yè)文化的建立需要長期的積累,關鍵在于層層的傳遞。而我司,尚未形成明確的企業(yè)的理念和價值觀,自然在企業(yè)文化建設和管理過程中,無法進行有意識地將企業(yè)的理念、價值觀向員工灌輸,造成現(xiàn)在企業(yè)文化的建立雖迫在眉睫,卻不知從何入手,企業(yè)文化的建立,也成了一句空洞的口號。 (2)工作安排

       、 規(guī)范、完善公司規(guī)章,做到有“法”可依;加大宣傳、懲罰、監(jiān)督力度,做到違“法”必究;

       、 積極組織活動,加強員工與員工間、部門與部門間的溝通與聯(lián)系,樹立健康的企業(yè)文化,營造良好的組織氛圍 ,活躍氣氛,降低員工流動率;

        2.5 學習《勞動合同》管理、社保辦理,規(guī)范人事手續(xù)辦理流程。

        1)思路分析

        學習《勞動合同》管理和社保福利的辦理,規(guī)范各項人事手續(xù)如入職、離職、轉正、轉崗手續(xù)的辦理流程,尤其是駐辦事處人員的手續(xù)辦理流程進行規(guī)范。提高工作效率,最大限度規(guī)避勞動用工糾紛給企業(yè)帶來的經(jīng)濟利益損失。 (2)工作安排

       、 關于《勞動合同》管理,在實現(xiàn)全員《勞動合同》簽訂的基礎上,續(xù)簽工作更加規(guī)范化,對于人員的留用和解聘,做到前置管理;

       、 對于人員信息的管理和人事手續(xù)的辦理,借助erp工具,使管理更加規(guī)范,流程更加順暢,減少工作銜接的漏洞;

       、 完善各種手續(xù)辦理的流程,并對具體經(jīng)辦人進行必要的培訓,以提升工作效率。

        2.6 申報工作

        (1)思路分析

        對于申報工作,xx年年我司開展較為被動,均由上級主管單位發(fā)放申報文件后被動展開,造成準備倉促、申報工作不充分等。xxx年年將化被動為主動,積極開展申報工作,為公司爭取榮譽,以及必要的資金扶持。 (2)工作安排

       、 營業(yè)執(zhí)照、icp等年檢工作;

       、 積極與政府部門聯(lián)系,搜集最新申報信息,積極準備申報工作。

        四 、xxx年年重點工作計劃

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