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      工作年度計劃

      時間:2024-04-10 08:13:07 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        時間過得可真快,從來都不等人,又迎來了一個全新的起點,來為以后的工作做一份計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編精心整理的工作年度計劃10篇,希望對大家有所幫助。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        為了更好地做好我們的護理人員工作,我們特別制定了年度護理人員工作計劃。護理人員是與患者接觸最快、最密切的工人,護理人員的素質(zhì)和形象直接影響醫(yī)院形象!叭种委,七分護理”一詞雖然不準確,但反映了護理工作的重要作用和地位。護士積極為人民的健康做出貢獻,受到社會的尊敬,被稱為“白衣天使”。新一年,我們堅持把“以患者為中心”的人文護理理念納入實際具體工作細節(jié)。在管理形式上追求“以服務(wù)為導向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新,積極吸收眾多學科知識,在團隊建設(shè)上強調(diào)知法、法律、文明規(guī)范服務(wù)和為患者提供良好的修養(yǎng)環(huán)境,使護理人員培訓成為患者健康的管理者、教育者、護理者和研究者的角色。特別制定年度護理工作計劃:

        一、加強護士在職教育,提高護理人員專業(yè)素質(zhì)

        1、加強學習相關(guān)知識,定期組織護士課程,輪流講課,進行規(guī)章制度和專業(yè)培訓。在發(fā)生特殊問題的情況下,可以委托醫(yī)生上課等形式更新知識和技能;ハ鄬W習促進,記錄。

        2、重點加強護士評價,強化學習意識,護理部以加強“三基”護理知識和專業(yè)技能培訓為主,由高年資護士輪流出題,提高評價能力,注重實效,不流于形式,排名次序,成績作為個人評價的客觀依據(jù),相互競爭,直至達到標準。

        3、做好護士輪崗工作,結(jié)合年輕護理人員的理論與實踐,掌握多學科知識和能力。

        4、隨著護理水平和醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃地派部分護士學習,提高護理人員素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍,不斷更新護理知識。

        二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長不懈

        1、護理人員環(huán)節(jié)監(jiān)控:加強對新轉(zhuǎn)入護士的護士和有思想感情的護士的管理,重點介紹和跟進。切實做好護理安全管理工作,降低醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故風險,保障患者醫(yī)生的安全。

        2、患者環(huán)節(jié)監(jiān)測:新入院、新遷、急癥患者、有醫(yī)療糾紛潛在危險的患者應(yīng)重點督促檢查和監(jiān)測。

        3、時間環(huán)節(jié)監(jiān)測:假日、假日、工作繁忙、容易疲勞的時間,換班時要加強監(jiān)督和管理。

        4、護理操作環(huán)節(jié)監(jiān)測:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但一旦發(fā)生問題,一切都是關(guān)系到人命的大事,成為護理管理監(jiān)督的重點。

        5、護理部不定期進行護理安全危險性檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自我和科室的角度分析發(fā)生的原因,分析學到的教訓,提出預防和改進措施。對于同樣問題反復發(fā)生的課和個人,追究相關(guān)責任,消除重大的'錯誤和事故的發(fā)生。

        三、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量

        1、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),加強工作責任感。培養(yǎng)護理人員樹立“以患者為中心”的觀念,以患者聲音為首要信號,以患者需求為首要需求,以患者利益為首要考慮,以患者滿意為首要標準。在加強自主服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識,進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,提高患者溝通技能,提高護理質(zhì)量,確保護理工作的安全有效性。

        2、重視收集護理服務(wù)的需求信息,護理部理解訪問意見,通過門診與住院患者的對話,發(fā)行滿意度調(diào)查表等,取得患者的需求和反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見提出改進措施,同時激勵護士工作,激發(fā)她們的工作積極性,思想上、行動上真正的自主把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念應(yīng)用到實際工作中。

        3、嚴格執(zhí)行檢查制度,強調(diào)執(zhí)行二次核對,強化安全管理責任,不犯重大錯誤和事故發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量

        4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作術(shù)語,保護患者的溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

        四、合理利用人力資源,避免人的浪費局面

        我院醫(yī)療比率不合理,護士人員較少。工作重,護士長應(yīng)根據(jù)科室患者的情況和護理工作量合理分配人才,靈活組建班級,增加高峰時出勤人數(shù),在醫(yī)院護理人員滿足工作需要的時候,陪同,達到質(zhì)量保證,為患者提供滿意的護理服務(wù)。

        五、樹立法律意識,規(guī)范護理文件寫作

        隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員的法制意識,成為護理管理的重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件編制規(guī)范要求,護理記錄完整客觀。明確護理文件編制的意義,規(guī)范護理文件編制,與高級醫(yī)院同事商量,明確如何編制護理文件,符合標準。根據(jù)我院寫護理文件的實際情況,進行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)的對策,為舉證提供法律依據(jù),保護患者的合法權(quán)益。組織護理病歷編制比賽,優(yōu)勝者給予獎勵。

        六、護理各項指標達到目標

        1、基礎(chǔ)護理合格率為100%。

        2、急救物品的完成率達到100%。

        3、護理文件的制作合格率≥90%

        4、護理人員“三基考核合格率達到100%。

        5、每人每條滅菌合格率達到100%。

        6、常規(guī)儀器消毒滅菌合格率為100%。

        7、一次性注射器、輸液(血)用后崩解率達到100%。

        我相信如果我們合作落實這些工作,我們在今年的護理工作中一定能取得好成績。

      工作年度計劃 篇2

        20xx年度的資產(chǎn)管理工作計劃圍繞三方面加強:1.“兩項”報批制度的建立并實施。2.摸清集團資產(chǎn)的家底。3.管住數(shù)量,管好質(zhì)量。

        一. 確定及完善資產(chǎn)管理各項規(guī)章制度、流程及資產(chǎn)管理員崗位職責。

        二. 四月份完成對各公司的資產(chǎn)管理員進行登記,確定資產(chǎn)管理員各項信息,并下發(fā)資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度、職責及流程,使各項操作統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標準,組織管理員進行簡單培訓并落實崗位責任制度,增強管理人員的責任意識。

        三. 做好集團資產(chǎn)盤點造冊工作及督促各管理員相關(guān)工作,做到帳物相符,資產(chǎn)管理責任到人,對本單位所屬資產(chǎn)建立詳細的登記,主要記載資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、狀態(tài)、價格、負責人及存放地,對20xx元以上的固定資產(chǎn)要貼標簽,責任落實到人,誰使用誰管理。

        四. 提升各公司管理員對資產(chǎn)養(yǎng)護工作的全面性,各公司對本單位所用機械設(shè)備、運輸工具要做好維修保養(yǎng)工作,定期對設(shè)備進行維修保養(yǎng)并做好記錄,各種設(shè)備操作員根據(jù)情況持證上崗。各公司還要加強露天的機械設(shè)備、大宗周轉(zhuǎn)材料的養(yǎng)護,做好防潮、防曬、防雨工作,提高設(shè)備利用率,集團每年組織一次聯(lián)合檢查。

        五. 謹慎把好待購資產(chǎn)審批關(guān),對各公司上報年度購置計劃及計劃外購置進行細致核查,經(jīng)總裁批準后,嚴格按照集團物資采購流程執(zhí)行;進行招投標采購的資產(chǎn),會同監(jiān)察審計人員全程參與,確保招標過程的公開、公正、透明。

        六. 做好資產(chǎn)年度盤點核查工作,對集團及各公司資產(chǎn)會同財務(wù)部每年盤點一次,也可根據(jù)情況隨時盤點,對盤盈、盤虧的資產(chǎn),查明原因,由責任資產(chǎn)管理員寫出書面報告,上報集團總裁。

        七. 做好新增資產(chǎn)驗收登記工作,對集團及各公司新購進資產(chǎn),組織使用單位資產(chǎn)管理員共同驗收,確認采購合同內(nèi)容與實物是否相符,驗收合格后登記實物入賬,不合格物資由采購員辦理退貨。

        八. 檢查各公司落實資產(chǎn)購置、處置審批程序,對未經(jīng)請示私自購置、處置資產(chǎn)的`單位和個人,綜合部拿出處理意見報總裁處理。

        九. 將各公司提交無法維修的報廢資產(chǎn),現(xiàn)場審核確認后,報總裁批準后,辦理報廢處置。

        十. 年底組織各公司資產(chǎn)管理員進行工作年度總結(jié),對于好的工作方式、方法、建議和意見與原有規(guī)章制度進行優(yōu)化整合,并杜絕壞的、不合理的工作方式、方法等。

      0xx.12.28

      工作年度計劃 篇3

       高二(8)班的班級管理工作。該班是新組成的文科班,共有42名學生,女生32人,男生10人。

        從原各班主任的了解和學農(nóng)期間觀察來看,絕大部分同學紀律觀念較強,學習態(tài)度認真,有活力,有朝氣,是一個有較大可塑性的集體。

        目前的特殊情況有:男女生比例懸殊大;尖子生極少、后進生則占到四分之一;缺乏學生自我管理的領(lǐng)頭羊。

        為了讓本班學生在養(yǎng)成良好學習習慣和思想行為習慣,學會自我管理,樹立明確的人生目標,力爭更高更快地發(fā)展自己,為高三沖刺奠基,我擬訂班主任工作計劃如下:

        一、用完整的思想行為規(guī)范條例約束學生,努力促成學生盡快形成規(guī)范意識,逐步達成完善的學生自我管理。

        二、開展多樣式的'班級學生活動,樹立積極進取、敢于拼搏的良好學風,敦促所有學生以“博學而篤志,切問而近思!钡陌嘤枮樽晕覍W習要求。

        三、配合學校德育處和年級開展的德育工作,有步驟、分階段地貫徹“做人與求知”相融合的育人思路。

        四、發(fā)現(xiàn)、確立并培養(yǎng)本班的特長生,努力促成學生的個性化發(fā)展。

        具體設(shè)想如下:

        第一、思想行為規(guī)范管理方面:

        1、要求全體學生認真學習《中學生日常行為規(guī)范》和《八中學生手冊》認真領(lǐng)會內(nèi)涵。

        2、強調(diào)樹立“集體意識”,增強班級凝聚力,以團結(jié)積極的面貌爭創(chuàng)星級榮譽班。

        3、嚴格執(zhí)行值日班干制度。定期培訓主要班干,教給工作方法。

        第二、樹立良好班風方面。

        1 、利用班會課開展榜樣教育。

        設(shè)想 1:本班優(yōu)秀學生學習方法交流;

        設(shè)想 2:“尋找心中的偶像,樹立正確的生活準則”主題活動;

        2、利用講座課開展自由論壇,討論,拓展視野,培養(yǎng)學生的信心和積極性。

        第三、配合學校、德育處德育工作方面。

        9月:紀律教育和安全教育

        主要活動有:(1)圍繞“克服惰性、嚴以律己、認真學習”為主題對學生進行教育、穩(wěn)定學生情緒(2)加強學生日常行為規(guī)范的教育(3)抓好學生安全教育。

        10月:愛國主義教育

        主要活動有:(1)開展“追尋先輩足跡,學習長征精神”讀書活動(2)結(jié)合學!皩ふ倚闹械呐枷瘛敝黝}開展“他們激勵著我們成長”主題班會。

        11月:誠信教育

        主要活動:開展爭創(chuàng)免監(jiān)考生活動,重視過程中的學風營造,實行榜樣教育。

        12月:體育日和英語周活動

        主要活動:(1)組織學生積極參加體育日活動和冬季長跑活動(2)指導排演好英語課本劇以及各項英語周活動。

        1月:誠信教育和學期總結(jié)

        主要活動:(1)進行好考前誠信教育(2)做好星級榮譽班的申報展示,總結(jié)學期班級情況(3)做好假期社會實踐的指導工作。

        第四、堅持用“面向中上,以高帶低,全面提高”的理念指導班級教學管理工作,集中主要力量抓好學生的學習成績。

        1 、堅持做好“談心”工作,及時鼓勵表揚學生。

        2 、建立學習優(yōu)秀和學習進步獎勵制度。

        3 、定期做好學習階段性效果分析。

      工作年度計劃 篇4

        我個性比較開朗,辦事認真,信奉明明白白做人,實實在在做事的原則。無論在任何時候、做任何事,我都會認認真真地對待。我還是個善于學習,敢于挑戰(zhàn)困難的人公司前臺文員一職,對我而言是一次機會,它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實苦干,一絲不茍地完成領(lǐng)導交給我的任務(wù)、

        1、在日常事物工作中,我將做到以下幾點:

       。1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

        (2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

       。3)做好低值易耗品的分類整理工作、

       。4)配合上級領(lǐng)導于各部門做好協(xié)助工作、

       。5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

       。6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。

        (7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

       。8)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。

        在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

        2、在行政工作中,我將做到以下幾點

       。1)做好各部門服務(wù):加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的'傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。

        (2)做好員工服務(wù):及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導反饋,做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。

       。3)協(xié)助公司上級領(lǐng)導完善公司各項規(guī)章制度。

        3、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點:

       。1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能。

       。2)向領(lǐng)導和同事學習工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì)。

       。3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

       。4)協(xié)助人力資源部做好各項工作。

       。5)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。

        公司前臺這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。

      工作年度計劃 篇5

        一、指導思想

        以十六大精神為指導,努力貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神。加強校本培訓力度,促進教師隊伍建設(shè);加快教育信息化研究步伐,促進教育新跨越;進一步樹立"以人為本"教育思想,促進每一位學生健康發(fā)展。使學校逐步形成生源優(yōu)勢、學校品牌優(yōu)勢、師資優(yōu)勢,努力確立學校在地區(qū)中的"窗口"地位。

        二、主要目標任務(wù)

        1、加強新課程改革與研究力度。以新課程理念為先導,以教學反思為抓手,以課堂教改為重點,組織教師進一步學習新課程,解讀新課程,實踐新課程。

        2、以朱棣文的人文科學精神和現(xiàn)代教學思想為引導,繼續(xù)加強和豐富學校的特色建設(shè),重點在科技建設(shè)、雙語教育、新教育實驗、中澳音樂教育實驗等領(lǐng)域均能取得新的成果。

        3、加強師資培訓力度,繼續(xù)扎實開展師徒結(jié)隊活動及學科中心組、新苗組學術(shù)沙龍活動,確保教師隊伍有層次、穩(wěn)固地提升教學理論水平。

        4、加強各條線崗位練兵和"磨好課"活動,做好各學科青年教師參加太倉市課堂評優(yōu)活動及教師基本功競賽的準備工作,爭創(chuàng)佳績。

        5、繼續(xù)開展素質(zhì)教育調(diào)研活動,從中肯定成績,發(fā)現(xiàn)不足,反思調(diào)整,促使我校教育教學水平再上新臺階。

        6、繼續(xù)深化新課程改革,全面試行《義務(wù)教育課程設(shè)置》方案,加強綜合實踐、藝術(shù)等一些新課程的研究工作,摸索行之有效的課程實施模式。

        7、加強體育衛(wèi)生管理,及早落實,科學訓練,力爭在太倉市田徑運動會、冬季三項體育比賽成績有新突破。繼續(xù)做好《體育與健康》達標試點工作。

        8、加強教導處的日常管理工作,使管理走向規(guī)范化、科學化,以點帶面努力提高學校的教學管理水平。

        9、加強教學研究的力度,著重在課程三維目標的落實、學生學習方式的變革和師生評價制度的改革等方面作出深入的探索。

        三、主要工作

       、寮訌妼W校特色建設(shè),打響學校的教育品牌積極開展"新教育實驗"研究

        "新教育實驗"是朱永新教授"新教育"思想指導下開展的教育實踐研究,旨在將教育的理想轉(zhuǎn)化為教育的現(xiàn)實,最大限度的開發(fā)人的潛能,并且促進人的最優(yōu)化發(fā)展。本學期,教導處將協(xié)助校長室穩(wěn)妥有效的開展此項研究。具體目標

       、沤虒帉⒍酱賻熒瓿尚iL室提出的讀書目標:學生每學期讀課外書不少于2~4本,背誦古詩文不少于20~40首;教師讀書不少于3本。所作讀書筆記中高年級學生不少于20xx字,教師不少于5000字。

        ⑵教導處將組織人員指導師生撰寫生活隨筆及教育隨筆,鼓勵及倡導學生和教師逐步嘗試撰寫生活日記和教育日記。在短時間內(nèi),教導處將征集優(yōu)秀案例,以供師生參考。

       、欠e極營造雙語氛圍,在開辦的雙語教學實驗班中,大力開展對非語言類學科運用雙語教材的研究工作。做好每學期舉行一次的英語節(jié)籌備和總結(jié) 工作。抓好英語興趣小組活動,力爭在蘇州市"英才"杯,"獅山"杯小學英語能力競賽太倉地區(qū)選拔賽中取得佳績。

       、葏f(xié)助校長室做好學校網(wǎng)頁建設(shè)工作,并開發(fā)網(wǎng)上學園,在網(wǎng)上建立資料自動上傳系統(tǒng)和網(wǎng)上對話交互系統(tǒng),使數(shù)碼社區(qū)成為師生學習的一個重要組成部分。

        2、繼續(xù)抓好科技特色教育

       、爬^續(xù)建設(shè)好各類科技教育基地,包括科技活動基地和科技作品陳列基地。不斷豐富并充分開掘這些基地中的課程資源,把它們建設(shè)成組織學生開展科技教育的活教材。

       、品e極探索開展科技教育活動的途徑和形式。一是組織開展各類科技類的興趣小組,定期開展各類科技教育活動,在活動中培養(yǎng)學生的科技興趣,合作意識,動手能力和對未知領(lǐng)域的.探索本領(lǐng)。二是開展"小實驗、小發(fā)現(xiàn)、小制作、小創(chuàng)造"的"四小"活動,培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新精神。

       、浅鋵嵑蛪汛罂萍冀逃龓熧Y隊伍。本學期我校將繼續(xù)外聘具有科技專長的老師擔任校外輔導員,同時我校自然、勞動學科的老師要不斷提高自己的科技素養(yǎng),利用自己的專長優(yōu)勢,開展有特色的科技興趣小組活動,培養(yǎng)具有科技特長的苗子,力爭在省市各級科技類活動和比賽中取得好成績。

      工作年度計劃 篇6

        在這XX年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20××年的總體經(jīng)營管理目標,廠部特制訂20××年工作計劃如下。

        一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展工作:

        1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

        2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);

        3、完成日常人力資源招聘與配置

        4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學公平的薪酬制度;

        5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

        6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性

        7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

        8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

        9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。

        二、增加人員配置:

       。1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。

        (2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。

        三、強化人員素質(zhì)培訓

        春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓,使20××年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。

        四、加大人員考核力度

        在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

        五、加強市場調(diào)研

        以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

        六、品牌推廣

        1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20××年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

        2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料

        3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

        七、客戶接待

        客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的'學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感,對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此業(yè)務(wù)部20××年著重抓好以下幾方面的工作:

        1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

        2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。

        3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作

        4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大,為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

        八、內(nèi)部管理

        1、嚴格執(zhí)行5s管理模式,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,逐步成為執(zhí)行型的團隊(采納iso)。

        2、進一步嚴格按照公司所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力

        3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應(yīng)的崗位職責實行考核制。

        4、一切從公司大局出發(fā),強調(diào)(產(chǎn)品)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成20××年的營銷目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

        5、配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

        九、安全工作:

        20××年我廠安全工作的總體要求是:以《車輛維修企業(yè)安全管理考核標準》為指針,堅持齊抓共管的指導思想,以強化職工安全生產(chǎn)意識、提高職工安全生產(chǎn)技能、加強安全生產(chǎn)督察為目的,積極參與企業(yè)安全文化建設(shè),廣泛開展查違章、查隱患活動,建立安全自主管理的運行機制,確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展、為實現(xiàn)這一目標,公司各級要切實做好以下幾項工作:

        一、加強安全工作制度化建設(shè),推動班組安全工作自主管理運行機制的建立

        1、層層分解員工安全指標,落實各級責任。新年尹始公司將分別與各單位簽訂20××年度安全生產(chǎn)責任書。各單位要相應(yīng)與本單位員工簽訂安全生產(chǎn)責任書

        2、實行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人,公司將采取實施風險承包考核的形式,加大對各單位負責人的安全工作考核獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司匯報當季安全工作。

        3、實行安全一票否決制、20××年、公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進的資格,所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行,凡突破考核指標的單位將取消其評選當月的優(yōu)秀資格。

        4、加強安全基礎(chǔ)工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導,年初,公司將下發(fā)安全管理相關(guān)資料,以此進一步促進安全工作科學化、制度化、規(guī)范化運行。各班組要按照安全工作“五個一”(簽訂一份安全責任書、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求,認真抓好基層建設(shè)等基礎(chǔ)工作。

        二、開展各類宣傳教育活動,強化職工安全意識和安全生產(chǎn)技能

        1、各級要結(jié)合本單位安全工作中的難點和重點,扎實開展各類安全活動,進一步提高職工的安全生產(chǎn)意識。6月份,要大力開展“安全生產(chǎn)月”主題活動。三季度,要繼續(xù)以“全國安康杯競賽”為主題開展競賽,做好高溫季節(jié)的安全保障和各項服務(wù)工作,幫助職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。

        2、各級組織要發(fā)揮實踐育人的優(yōu)勢,引導學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程,掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和技能。要把安全生產(chǎn)與學習技術(shù)結(jié)合起來,使安全生產(chǎn)的過程成為學習新知識、新技術(shù)的過程,使安全生產(chǎn)與學習技術(shù)相互促進,相得益彰,尤其要加強對新進廠青工的安全教育。

        3、各級組織要把安全工作由工作時間內(nèi)向工作時間外滲透,深入集體宿舍,提醒注意休息,消除疲勞,保證有充沛的精力上崗。

        三、深化責任區(qū)創(chuàng)建工作,營造職工安全自主管理的良好氛圍

        1、進一步抓好責任區(qū)創(chuàng)建的管理工作。20××年各單位要繼續(xù)按照《車輛維修企業(yè)安全管理標準》的有關(guān)規(guī)定,建立起全方位、立體交叉型的責任區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系,認真抓好基層責任區(qū)的創(chuàng)建,充分調(diào)動職工參與安全管理的積極性;同時還要結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點,努力培育特色工作,進一步深化責任區(qū)創(chuàng)建工作,發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督作用,形成安全自主管理的良好氛圍。

        2、大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作為開展責任區(qū)創(chuàng)建活動的主要工作載體來抓,要通過開展查違章、查隱患活動,不斷提高職工“自我約束、自我防護”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結(jié)合起來,認真執(zhí)行安全檢查制度,公司在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問題,要及時填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”,并向本單位反饋安全意見后,定于下月3日前匯總通報。與此同時,各級還要落實好安全隱患的整改工作。

        3、抓好人員隊伍的培訓教育工作,安全監(jiān)督員是開展活動的基本力量。為提高整體素質(zhì),隊伍的培訓教育采用分級實施的辦法。公司負責抓好班組長隊伍的培訓教育工作,今年將安排1—2期新安全監(jiān)督員參加上級培訓班。各單位負責抓好基層崗員的培訓教育工作,在20××年要對全體員工輪訓一次。在培訓內(nèi)容上,要把學習貫徹《安全生產(chǎn)法》、《車輛維修企業(yè)安全管理標準》作為重點,促進員工思想認識的深化和管理監(jiān)督水平的提高。

      工作年度計劃 篇7

        一、加強理論學習,不斷提高黨員干部能力。

        一是社區(qū)充分利用支部黨員每月一次的學習機會,根據(jù)上級有關(guān)部門及街道的總體學習要求,制定系統(tǒng)學習計劃,促使社區(qū)廣大黨員干部把理論學習用于指導實踐,推動社區(qū)各項工作的開展。二是加強學習型社區(qū)建設(shè)。根據(jù)“六位一體”和諧社區(qū)建設(shè)的工作目標,積極擴大社區(qū)市民學校、學習超市、黨員遠程教育等學習平臺,充分發(fā)揮圖書室、夕陽紅書畫社的作用,精心打造各類學習型社區(qū)活動,組織宣傳一批學習型家庭典型,構(gòu)建較為完善的全民教育體系。

        二、開展精神文明創(chuàng)建活動,不斷提高居民素質(zhì)和社區(qū)文明程度。

        一是抓好群眾性精神文明系列創(chuàng)建。以弘揚傳統(tǒng)民俗文化為載體,開展元宵、端午、重陽節(jié)等各類豐富多彩的節(jié)慶文化活動;以街道第五屆書香節(jié)活動總體要求,精心組織策劃和積極開展寓教于樂、形式多樣的系列群眾性活動;以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、建設(shè)幸福和諧家園”為抓手,積極組織開展各類創(chuàng)建活動;以公民道德建設(shè)月宣傳活動為契機,把公民道德建設(shè)教育寓于各種群眾性的精神文明創(chuàng)建活動中,繼續(xù)開展以“講文明、樹新風”為主題活動,突出道德內(nèi)涵,強化道德需求,明確具體標準,引導居民自覺增強禮儀、禮節(jié)、禮貌,養(yǎng)成良好的.日常行為習慣。通過以上活動的開展,廣泛調(diào)動居民群眾參與活動的主動性、積極性和創(chuàng)造性,加快社區(qū)整體發(fā)展進度。二是加強和改進未成年人思想道德建設(shè)。積極構(gòu)筑學校、家庭、社會“三位一體”的未成年人思想道德教育網(wǎng)絡(luò),社區(qū)以未成年人思想道德建設(shè)教育基地夕陽紅書畫社為載體,在寒暑假期間組織開展各類寓教于樂的文化活動,同時辦好“一社區(qū)一特色”活動,讓未成年人在體驗中得到成長鍛煉、體會生活意義,提高未成年人思想道德教育的效果。

        三、全力提升新聞宣傳水平,不斷增強引導社會輿論的能力。

        充分發(fā)揮社區(qū)內(nèi)各種宣傳媒體的作用,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)化信息平臺,采用多種方式,凝聚人心,鼓舞士氣,堅持積極穩(wěn)妥、正面宣傳原則搞好宣傳工作,深入報道我社區(qū)在精神文明建設(shè)中開展的各類宣傳活動。同時積極辦好《社區(qū)報》及“網(wǎng)上民情民意互動平臺”工作,促進和諧社區(qū)建設(shè)。

      工作年度計劃 篇8

        一:體育方面

        深化課改,提高體育課教學質(zhì)量,讓學生在高中階段真正掌握1—2項基本技能,為學生終身體育奠定良好的基礎(chǔ)。

       。1)進一步加強模塊教學模式,體育老師在上好課的同時要加強檢測,學生不過關(guān)不能放過,要像初三中考體育一樣,利用課外活動時間進行補差。

       。2)大課間活動在特色鮮明的同時,要更有針對性,切實訓練學生自報的項目,將每天鍛煉一小時落到實處,每學期進行一次項目考核。

       。3)快樂體育制度化,常態(tài)化,體育活動要貫穿全年,每個月都要開展學生團體的比賽或其他比賽。發(fā)揮體育社團的作用,提升體育老師參與體育社團指導的積極性,讓更多的學生參與進來。各社團有自己的章程、規(guī)劃,活動安排等,平時豐富活動內(nèi)容,吸引更多的學生參加自己的社團中來,體育組、學生會每學年對各社團進行評比,參與學生多的班級在班主任考核中要有體現(xiàn)。

       。4)進一步加強高中體育特長生招生的宣傳力度,爭取招收到更多的體育人才。

        二:藝術(shù)方面

       。1)學校嚴格按照課程計劃開齊開足藝術(shù)課,同時搭建讓學生展示各種才藝的平臺,開展藝術(shù)的校本教學、群眾性社團活動和綜合實踐活動等,充分發(fā)展個性,讓每個學生都從中獲取成功的喜悅。藝術(shù)教育方面開設(shè)音樂(聲樂、器樂)、美術(shù)(素描、色彩)、舞蹈、剪刻紙、播音與主持等選修課,滿足不同學生的個性發(fā)展需求,促進學生個性成長,讓學生真正體會藝術(shù)美,有興趣學習藝術(shù),掌握一門藝術(shù)。在新中講堂上給學生一個平臺讓學生展示風采,讓新中講堂的內(nèi)容更豐富。

       。2)特色更亮。常規(guī)活動進一步創(chuàng)新,各種學生活動從活動的發(fā)起,形式與內(nèi)容的.征集評選,主辦團體的竟標,活動評比頒獎等,將完全讓學生自主安排。學生真正成為自己的活動的主人。使每次活動更受學生歡迎。加快我校藝術(shù)特色精品化過程,在創(chuàng)建省藝術(shù)課程教育基地市材料初審通過的東風下,不閉門造車,走出去,跟專家認真學習,參與各級各類關(guān)于這項工作的研討會,扎實有效地推進各項工作,力爭通過省評審答辯。使我校的藝術(shù)特色更亮。

       。3)本學年參加高考的藝術(shù)特長生專業(yè)通過率很高,如何能夠進一步做到豐產(chǎn)豐收,取決于如何搞好文化教學和常規(guī)管理,藝術(shù)生的管理難度較大,管理上目前的辦法我想也只有老師需要更有耐心和更多時間陪伴學生,全天候關(guān)注學生,松緊有度。在教學上要更注重針對性,我想可以加強一下語文教學,可以向橫山橋中學學習一下。

       。4)進一步加強高中藝術(shù)班和藝術(shù)特長生招生的宣傳力度,爭取招收到更多的藝術(shù)人才。

        三:衛(wèi)生方面

       。1)制度和管理落實:衛(wèi)生工作是學校工作的一個重要組成部分,本學期在學校衛(wèi)生領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下。將進一步認真落實《學校衛(wèi)生工作條例》,制訂好學校衛(wèi)生工作計劃,定期進行衛(wèi)生檢查,促進師生履行職責,搞好校園衛(wèi)生。學校嚴格執(zhí)行課程計劃,加強衛(wèi)生、健康知識教育,強化學生的衛(wèi)生意識和良好的衛(wèi)生習慣,學生體質(zhì)得到明顯增強,爭取學生的健康知識知曉率達98%以上。

       。2)加強特色:人成長的核心是心理健康,兩位心理咨詢專職教師本學期將加大心理咨詢室工作力度。每天開展心理咨詢活動,在非畢業(yè)班開展心理健康教育必修校本課程,每周1課時,定期在各年級開設(shè)心理健康知識講座。在校報《新中教育》開辟心理健康教育專欄,開通心理健康專題網(wǎng)頁,使全校老師及學生家長認識到孩子的健康成長比成功更重要,使每位學生更加尊重生命,熱愛生命,從而努力提升自身生命質(zhì)量。學校定期開展衛(wèi)生保健教育宣傳教育活動,校醫(yī)室將通過講座、黑板報、宣傳櫥窗、健康教育小報等多種形式對學生進行健康教育和衛(wèi)生知識教育,配合衛(wèi)生防疫部門積極開展常見病、多發(fā)病的防治。組織學生每年進行健康檢查,并對檢查結(jié)果進行統(tǒng)計分析,并為學生建立健康檔案。

       。3)落實常規(guī):學校認真貫徹學校食堂有關(guān)衛(wèi)生管理規(guī)定,建立學校衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作制度及學校食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理機制,食堂各種管理制度上墻,并實施食堂量化分級管理,做到食堂有許可證,從業(yè)人員有健康證,對從業(yè)人員專門進行專業(yè)培訓和輔導,杜絕因衛(wèi)生引發(fā)的事件 。

      工作年度計劃 篇9

        20xx年已接近尾聲,過去的一年里在老總和各位領(lǐng)導同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。

        一、回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

       。1)管理和維護俊福門業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、VI、品牌宣傳設(shè)計素材。

       。2)完成7月8日廣州建博會所用廣告、X架、畫冊、品牌促銷用品設(shè)計及監(jiān)督制作,協(xié)助布置7。8晚會現(xiàn)場錄影及拍攝,確保建博會期間活動順利舉行。

       。3)完成20xx年新帝豪招商手冊方案及設(shè)計制作

        (4)提供加盟經(jīng)銷商店面設(shè)計方案,根據(jù)形象風格和客戶意向設(shè)計出平面圖有:布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、(招牌、形象墻),必要時出3D立體圖。

       。5)通過電話,QQ等溝通協(xié)調(diào)解決客戶在施工過程出現(xiàn)的問題并合理有效解決提供給加盟商開店物資。

       。6)配合布置設(shè)計各項公司節(jié)日促銷活動所有提供的物資及促銷單張。

       。7)10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾圖技術(shù)。

       。8)12月開始協(xié)助金福門業(yè)總策劃(段觀鴻)負責公司前期設(shè)計策劃品牌宣傳所需用品如:企業(yè)識別系統(tǒng)(VI)、畫冊風格款式跟蹤制作、設(shè)計定出品牌LOGO及風格色調(diào),品牌代言人勾圖等工作。

        二、在今年工作中所出現(xiàn)的問題如下:

       。1)10月1日促銷單張的疏忽。在我今年處理的10。1活動促銷單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時間和李總溝通找出促銷活動對象及促銷主題內(nèi)容,然后自己再仔細的分析思考,查閱相關(guān)資料和范本。在這過程中我覺得我經(jīng)驗欠缺,知識面不廣,設(shè)計好促銷單張后不擅審查,才出現(xiàn)漏項、缺項等問題。

       。2)在設(shè)計專賣店中有成績也有布置考慮得不周全,我覺得不足的原因是和經(jīng)銷商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種情況,我想在明年的工作中,不斷豐富自己的經(jīng)驗,擴大自己的知識面,嚴格處理好自己對工作的責任和義務(wù),把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項,不出錯或少出錯。堅持遵守實際、有效、服務(wù)、經(jīng)濟的原則,確保上級安排的每一份工作都能處理得當。

        三、展望20xx工作計劃

        20xx年是新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,在新的一年中我計劃完成的工作如下:

       。1)1~3月設(shè)計策劃協(xié)助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣傳物資如:廠服廠牌、業(yè)務(wù)名片、色卡、小圖冊、光盤等。

       。2)2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋、紙杯、價格牌、防偽標簽、產(chǎn)品包裝紙袋、價格牌、雨傘等宣傳物資。

       。3)5~6月開始籌備新帝豪和金福門業(yè)7。8建材博覽會及晚會所用宣傳物資。

       。4)7~8月全力協(xié)助高級領(lǐng)導主持好新一年的廣州博覽會成功舉行。

       。5)8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開加盟店進行服務(wù)與設(shè)計。以及10。1促銷活動。

       。6)對于20xx年解決每項新開或升級的`專賣店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格,確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。

        表格如下:

        20xx年,我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項、不缺項,少出錯”的宗旨,努力改正過去一年工作中的不足,不斷的進取,把時間和效率放在第一位,把樹立公司品牌的目標放在第一位,發(fā)揚不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風,虛心的向領(lǐng)導學習,向同事學習請教,敢于面對自己過失,敢于承擔責任,天道酬勤,我深信我能做到。

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      工作年度計劃09-11

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