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      工作年度計(jì)劃

      時(shí)間:2024-04-08 08:29:06 工作計(jì)劃 我要投稿

      工作年度計(jì)劃

        時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,做好計(jì)劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的工作年度計(jì)劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

      工作年度計(jì)劃

      工作年度計(jì)劃 篇1

        xx年我所監(jiān)控分中心工作在管理所黨支部和所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下,各項(xiàng)工作都朝著規(guī)范化、制度化方向發(fā)展,監(jiān)控工作水平得到了進(jìn)一步提升。現(xiàn)將上半年的工作情況匯報(bào)如下:

        一、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控室分中心監(jiān)控人員,職業(yè)道德的教育,提高思想政治覺悟,努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的監(jiān)控隊(duì)伍。

        1、上半年組織監(jiān)控人員對(duì)政治、業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí),樹立服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),使監(jiān)控員在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善。在實(shí)際工作中,注意學(xué)習(xí)典型,鞭策自身,并聯(lián)系自身工作,找出差距和不足。

        2、在組織監(jiān)控員政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),積極開展崗位機(jī)電應(yīng)用學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),不斷提高機(jī)電業(yè)務(wù)水平。針對(duì)我所部分隧道監(jiān)控人員業(yè)務(wù)水平低,業(yè)務(wù)素質(zhì)差,上半年開展了三次崗位培訓(xùn),通過紫光公司授課培訓(xùn)及先進(jìn)監(jiān)控人員“傳幫帶”等方式增強(qiáng)了監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        3、強(qiáng)化監(jiān)控人員的廉政建設(shè)。針對(duì)收費(fèi)工作天天與金錢打交道的實(shí)際情況,我監(jiān)控分中心加強(qiáng)廉政建設(shè)力度,做到逢會(huì)必講,敲起廉政警鐘,在職工心中樹起廉政大旗。

        二、檔案管理規(guī)范化

        1、針對(duì)各站各類監(jiān)控表格不統(tǒng)一不規(guī)范的現(xiàn)象,在上半年下發(fā)了《各類監(jiān)控日志填寫要求》并對(duì)各類監(jiān)控表格進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范化,從表格的樣式、封面、裝訂到存檔進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一,達(dá)到了各站統(tǒng)一。

        2、針對(duì)天水處在檢查中提出的信息發(fā)布記錄登記問題,制作并下發(fā)了《站級(jí)信息發(fā)布記錄表》要求各站將溫馨提示、情報(bào)板發(fā)布均在記錄中體現(xiàn)。

        3、將各類投訴、評(píng)價(jià)等有關(guān)文明服務(wù)的資料進(jìn)行規(guī)檔整理。三、加強(qiáng)監(jiān)控分中心管理工作,充分發(fā)揮監(jiān)控保障和監(jiān)督職能

        1、針對(duì)我所監(jiān)控人員普遍工作責(zé)任心不強(qiáng)的情況,制定了《甘谷高速公路收費(fèi)管理所監(jiān)控員計(jì)分考核辦法》加強(qiáng)了監(jiān)控人員的工作紀(jì)律的管理、提高了監(jiān)控人員工作責(zé)任心,使監(jiān)控人員能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,監(jiān)控室24小時(shí)有人值班,保證三十天的監(jiān)控錄相資料完整清晰。

        2、加大監(jiān)控室環(huán)境衛(wèi)生管理,要求監(jiān)控人員在上下班之際打掃監(jiān)控室內(nèi)衛(wèi)生并每周組織監(jiān)控人員開展一次大打除,做到監(jiān)控室內(nèi)無雜務(wù),窗明、地凈、墻潔。

        3、監(jiān)控人員每班利用監(jiān)控設(shè)備對(duì)各收費(fèi)站及隧道監(jiān)控站進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)控,做好監(jiān)控記錄的詳細(xì)記載,詳細(xì)真實(shí)記載當(dāng)班情況。在監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為、突發(fā)事件詳細(xì)記錄,保證各種監(jiān)控記錄詳細(xì)齊全,保證監(jiān)控資料的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性。

        4、全面的收集道路的交通信息,及時(shí)將異常情況上報(bào)監(jiān)控總中心和所領(lǐng)導(dǎo),并將異常情況通報(bào)交警和路政部門,隨時(shí)掌握事態(tài)的進(jìn)展,通過短信實(shí)時(shí)更新交通信息。

        5、每月按時(shí)對(duì)沖卡逃費(fèi)車輛、拒不繳費(fèi)車輛、影響收費(fèi)秩序等特殊車輛的情況,做好上報(bào)、記錄、錄像等工作。

        下半年工作要點(diǎn)

        一、去蕪存精,創(chuàng)新工作理念,提高監(jiān)控人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化1、將上半年工作中的各項(xiàng)要點(diǎn)總結(jié)歸納,繼承上半年工作中的一些好的方面,去掉不好的方面.創(chuàng)新監(jiān)控分中心工作理念,提高監(jiān)控人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。監(jiān)控人員在充分掌握自身業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí),下半年組織監(jiān)控人員熟悉收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),做到無論收費(fèi)員在哪個(gè)環(huán)節(jié)工作有疏忽,都能看到,指出。做好一線收費(fèi)人員各個(gè)環(huán)節(jié)的督、查、糾、報(bào)工作,將各種不良傾向解決在萌芽狀態(tài)。

        2、更新管理理念,延伸服務(wù)內(nèi)涵。在監(jiān)控過程中要提高服務(wù)質(zhì)量,遇有政策咨詢和投訴事件時(shí),要及時(shí)妥善的向司乘人員進(jìn)行答復(fù)并做好解釋工作,樹立“最大限度的滿足司乘人員”的.服務(wù)理念,提供更加優(yōu)質(zhì)、快捷、熱情、周到的人性化服務(wù)。

        二、認(rèn)真做好各種監(jiān)控電腦等設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)

        1、組織監(jiān)控人員學(xué)習(xí)掌握監(jiān)控設(shè)備的使用、操作和簡易維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用。

        2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,又無法自我維護(hù)時(shí)及時(shí)的將設(shè)備情況

        上報(bào)業(yè)務(wù)股,保證監(jiān)控工作的正常運(yùn)行。

        三、建設(shè)節(jié)約型監(jiān)控分中心(1)節(jié)約用電

        a、合理設(shè)置空調(diào)溫度,夏天不低于26℃,冬天不高于18℃,春秋正常天氣下不開空調(diào),提倡盡量不開空調(diào)。

        b、杜絕長明燈、白晝燈。大夜班人員進(jìn)入監(jiān)控室后要隨手將監(jiān)控室門口走道燈關(guān)閉。

        C、減少辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗。在不影響正常的監(jiān)控管理工作下,合理開啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等用電設(shè)備。

       。2)節(jié)約辦公用品

        a、盡量使用每張紙,對(duì)使用過復(fù)(打)印紙進(jìn)行再利用,盡可能雙面使用紙張,節(jié)實(shí)減少紙張消耗。

        b、結(jié)合中心局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)消息平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)的使用,充分利用辦公自動(dòng)化系統(tǒng),將部分通知、報(bào)告利用網(wǎng)絡(luò)上傳下達(dá),減少紙張、墨粉使用量。

        C、將單面使用后剩余的紙張裝訂,作為草稿紙,減少紙張的浪費(fèi)。

        三、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析,從自身做起提高數(shù)據(jù)的敏感性。1、每班次利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)合監(jiān)控日志和錄像資料對(duì)上一班的數(shù)據(jù)進(jìn)行稽查統(tǒng)計(jì),填寫班次稽查報(bào)表,對(duì)在進(jìn)行數(shù)據(jù)稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行匯總上報(bào)。

        2、每月監(jiān)控分中心利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)、各類報(bào)表以及監(jiān)控日志,

        對(duì)通行費(fèi)收入、特殊車輛、特殊事件與去年同期和上月進(jìn)行對(duì)比分析,形成書面材料并上報(bào)處、所領(lǐng)導(dǎo)。

      工作年度計(jì)劃 篇2

       認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,始終本著“安全第一,預(yù)防為主”的原則,不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),完善規(guī)章制度,加強(qiáng)安全防控,避免事故發(fā)生,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù),特制定本年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

        一、指導(dǎo)思想

        以黨的十八大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞上級(jí)的安全生產(chǎn)工作文件為依據(jù),牢固樹立“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的思想,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,層層抓好安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識(shí),把鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)常抓不懈的.系統(tǒng)民生工程,下大力氣做好本行業(yè)內(nèi)的重點(diǎn)安全隱患排查和整治工作,堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保我局20xx年度安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展。

        二、工作目標(biāo)

        堅(jiān)決杜絕重大安全事故和死亡事故的發(fā)生,減少一般事故。積極參加縣政府、縣安委會(huì)組織的各類安全生產(chǎn)活動(dòng)和專項(xiàng)行動(dòng);認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù),建立健全的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,把安全生產(chǎn)工作列入局機(jī)關(guān)日常工作中的一項(xiàng)重要議事日程,以高度的緊迫感和責(zé)任感,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。

        三、工作重點(diǎn)及措施

        抓好本行業(yè)內(nèi)的重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,是一項(xiàng)刻不容緩的重要工作。必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行行政“一把手”負(fù)總責(zé)和“一崗雙責(zé)”的責(zé)任制度,堅(jiān)決按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的行政問責(zé)制度,強(qiáng)化安全監(jiān)管制度。深入基層,深入企業(yè)一線開展安全生產(chǎn)事故隱患排查和整治工作,使20xx年安全生產(chǎn)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階。

       。ㄒ唬┩晟浦贫龋粚(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作

        1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

        2、探索建立全縣商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制,推行每月通報(bào),每季排查警示,半年總結(jié),年終綜合考核等制度。

        3、加強(qiáng)與公安、消防、安監(jiān)、食藥監(jiān)局等部門的聯(lián)系,配合相關(guān)職能部門在商貿(mào)企業(yè)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)體系,采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的方式,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。

        (二)加強(qiáng)監(jiān)管,加大隱患排查和整改力度

        1、加強(qiáng)對(duì)商貿(mào)企業(yè)、商場、市場、超市等重點(diǎn)防火部門的安全管理。重點(diǎn)檢查,消防安全管理制度的制定和運(yùn)行情況,員工教育培訓(xùn)情況;防災(zāi)檢查巡查和隱患整改情況。安全疏散通道是否暢通,疏散指示標(biāo)志是否醒目,消防設(shè)施、設(shè)備是否齊全有效,重點(diǎn)危險(xiǎn)源、重大隱患是否實(shí)行專人監(jiān)管監(jiān)控。

        2、加強(qiáng)對(duì)成品油市場的安全管理,嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營行為。一是建立長效監(jiān)管機(jī)制,明確以商貿(mào)服務(wù)管理科為主體責(zé)任,在鞏固前兩年專項(xiàng)整治成果的基礎(chǔ)上,嚴(yán)防非法加油站出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。二是廣泛開展宣傳教育,始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢,營造合法經(jīng)營,競爭有序的市場環(huán)境,保障安全生產(chǎn),維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。

      工作年度計(jì)劃 篇3

        根據(jù)縣和商務(wù)局有關(guān)的要求,紡織品公司結(jié)合單位實(shí)際,制定以下社會(huì)綜合治理及安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

        一、工作目標(biāo)

        堅(jiān)持社會(huì)治安綜合治理與企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明相結(jié)合,全面落實(shí)“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,以建立健全治安長效工作機(jī)制為核心,以加強(qiáng)基礎(chǔ)工作為重點(diǎn),以落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施為主要工作,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,確保公司內(nèi)部治安秩序持續(xù)穩(wěn)定,為公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)又快又好發(fā)展提供安全保障。

        二、組織領(lǐng)導(dǎo)

        (一)為加強(qiáng)對(duì)社會(huì)綜合治理及安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立分公司領(lǐng)導(dǎo)小組。

        組 長:劉貴平 趙仁華

        成 員:孔祥法 周立華 梅建新 蔡貴紅

        以上領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)紡織品公司綜合治理和安全生產(chǎn)的'領(lǐng)導(dǎo)、宣傳、組織和落實(shí)工作。

        三、工作要求

       。ㄒ唬⿲(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和目標(biāo)責(zé)任制。安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面工作,各成員負(fù)責(zé)分管工作,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰經(jīng)營、誰負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。

        (二)工作中,領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入基層了解一線經(jīng)營戶內(nèi)心期盼和需求,及時(shí)解決各種問題,保證綜合治理安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

        四、工作措施

       。ㄒ唬I造創(chuàng)建平安企業(yè)氛圍,做好宣傳工作

        針對(duì)公司新時(shí)期經(jīng)營管理的特點(diǎn),商業(yè)經(jīng)營和居民區(qū)復(fù)雜交錯(cuò)的現(xiàn)狀,要大力宣傳開展創(chuàng)建平安企業(yè)活動(dòng)的意義,弘揚(yáng)文明和諧、誠實(shí)守信的新風(fēng),倡導(dǎo)社會(huì)主義基本道德規(guī)范,讓廣大群眾、尤其是外來人員認(rèn)識(shí)到擾亂社會(huì)治安、違法犯罪的嚴(yán)重性,認(rèn)識(shí)到“維護(hù)社會(huì)治安,人人有責(zé)”的必要性,動(dòng)員廣大群眾與外來人員積極參與到維護(hù)企業(yè)平安、穩(wěn)定發(fā)展中來。

        (二)堅(jiān)持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針。

        大力加強(qiáng)防范工作,“打防結(jié)合,預(yù)防為主”是做好社會(huì)治安綜合治理工作的指導(dǎo)方針,我們一是要從實(shí)際出發(fā),結(jié)合公司實(shí)際,重點(diǎn)做好一線不安定因素的調(diào)處工作,做好矛盾糾紛的排查,努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài);二是要做好防火防盜等治安防范工作,加強(qiáng)治安提醒和定期排查自查工作,提高安全意識(shí)。三是要做好外來人員的管理與服務(wù)工作,落實(shí)管理職責(zé),對(duì)外來人員情況進(jìn)行摸底調(diào)查,簽訂流入人口治安合同書,明確安全負(fù)任;四是要做好矛盾化解工作,確保不發(fā)生違法犯罪行為。

        (三)嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制,將各項(xiàng)措施落到實(shí)處

        健全和落實(shí)公司社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制,社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和社會(huì)治安綜合治理一票否決制等各項(xiàng)制度。要做到“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”,保證經(jīng)營安全,杜絕各類安全事故以及“黃、賭、毒”等違法事件的發(fā)生。

       。ㄋ模┘訌(qiáng)人防物防建設(shè),建立以預(yù)防為主、打防結(jié)合的平安保障體系。比如治安聯(lián)控網(wǎng)的建設(shè),要求逐步推廣。

        通過以上領(lǐng)導(dǎo)、要求和措施,確保紡織品公司的社會(huì)管理綜合治理及安全生產(chǎn)工作,為和諧商務(wù)和平安商務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      工作年度計(jì)劃 篇4

        一、XXXX年全年工作總結(jié)

        xx年是個(gè)不平凡的一年,在這即將過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們班組的各項(xiàng)工作均順利進(jìn)行,我們堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,加強(qiáng)“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度,確,F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零,火災(zāi)事故為零,危險(xiǎn)源點(diǎn)控制及整改控制的完成。

        1、深入開展“隱患排查、辯識(shí)工作”、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),使班組內(nèi)部人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力加強(qiáng),使班組內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。

        2、為了取得合格班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項(xiàng)工作均取得不錯(cuò)的成績。

        3、對(duì)于xx年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級(jí)教育,同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。

        4、加強(qiáng)班組安全建設(shè),強(qiáng)化班組安全管理,因?yàn)榘嘟M是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個(gè)人每天對(duì)安全有深刻的認(rèn)識(shí)。

        5、加強(qiáng)重點(diǎn)作業(yè)的監(jiān)督及落實(shí):

        由于所涉及的危險(xiǎn)區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康,防止沼氣、噪音等介質(zhì)對(duì)人員的傷害,出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護(hù)用品,禁止吸煙或動(dòng)用明火,離心機(jī)崗位操作時(shí)必須佩戴耳塞。同時(shí)班組長、安全員還會(huì)加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,從根本上杜絕事故的發(fā)生。

        二、XXXX年安全工作安排

        XXXX年是我廠保生產(chǎn)、嚴(yán)管理、增產(chǎn)減排的一年,也對(duì)我們班組提出了更高的要求,在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的控制、提高對(duì)重點(diǎn)作業(yè)的監(jiān)督。

        1、深入開展危險(xiǎn)源點(diǎn)辯識(shí)排查整改工作,強(qiáng)化班組內(nèi)部隱患的.整改,做到有隱患必整改、減少隱患的存在,提高職工作業(yè)前的辯識(shí)能力。

        2、加強(qiáng)xx年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):

        xx年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘,為了切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場重點(diǎn)作業(yè),應(yīng)做好以下幾點(diǎn):

       、偶訌(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督和防范措施的落實(shí)。

        ⑵針對(duì)xx年事故,教育職工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。

       、亲龊眯鹿と说陌踩逃,切實(shí)有效杜絕“四個(gè)重點(diǎn)”中的重點(diǎn)人的教育監(jiān)督。

        3、加強(qiáng)班組內(nèi)部控制的危險(xiǎn)源點(diǎn)的日常管理,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      工作年度計(jì)劃 篇5

        為了“兩基”迎接國檢順利通過和全面貫徹實(shí)施國家教委,衛(wèi)生部頒發(fā)的《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》精神和教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“整臟治亂”的工作,切實(shí)搞好學(xué)校衛(wèi)生工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,確保學(xué)生身心健康發(fā)展,結(jié)合我校實(shí)際情況,制訂以下計(jì)劃:

        一、完善管理機(jī)制,突出管理職能。

        成立學(xué)校衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組.組長:xxxx,成員:各班班主任及總務(wù)主任等成員,并組成我!罢K治亂”小組。發(fā)揮主要職能:定期召開衛(wèi)生工作會(huì)議,進(jìn)一步搞好學(xué)校衛(wèi)生工作。

        二、組長主要工作

        制訂并落實(shí)衛(wèi)生工作計(jì)劃,健康教育計(jì)劃,《學(xué)校衛(wèi)生管理制度》等。并通過多種形式開展衛(wèi)生知識(shí)宣傳.利用黑板報(bào),國旗下講話,班隊(duì)活動(dòng)課等陣地進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳,按規(guī)定開設(shè)衛(wèi)生健康教育課。實(shí)行衛(wèi)生崗位責(zé)任制,搞好校園環(huán)境衛(wèi)生,營造健康優(yōu)美的育人環(huán)境。

        (1)、劃分衛(wèi)生包干區(qū),責(zé)任落實(shí)到班級(jí),并按"三項(xiàng)競賽"要求完成衛(wèi)生工作,保持校園環(huán)境整潔美觀,教室窗明幾凈.教育學(xué)生自覺遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。

        (2)、辦公室,遠(yuǎn)教室衛(wèi)生責(zé)任落實(shí)到人和班級(jí),要求做到整潔美觀。

        (3)、衛(wèi)生檢查辦法:由衛(wèi)生組長和學(xué)生組成的檢查人員進(jìn)行每周檢查3次以上; 檢查方式,采用定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的.方式,進(jìn)行周一、周四全面檢查,其余為不定期檢查,每周公布檢查結(jié)果,班級(jí)的衛(wèi)生工作情況作為班主任考核,評(píng)比先進(jìn)班級(jí)等依據(jù)之一。綠化校園,美化環(huán)境.要教育學(xué)生愛護(hù)花草樹木,愛護(hù)公共財(cái)物,

        愛護(hù)花壇等風(fēng)景建筑設(shè)施.

       。4)、開展衛(wèi)生保健活動(dòng),衛(wèi)生知識(shí)宣傳活動(dòng),做好學(xué)生預(yù)防接種及師生常見病的防治工作.教育學(xué)生注意用眼衛(wèi)生,認(rèn)真做好眼保健操和廣播操;加強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生教育,進(jìn)行個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣抽查,以養(yǎng)成講衛(wèi)生光榮,不衛(wèi)生恥辱的新風(fēng)尚.對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次健康體檢,建立健康檔案.做好青春期衛(wèi)生知識(shí)宣教,開展衛(wèi)生知識(shí)專題講座.

        三、實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)辦法

       。1)從全校14個(gè)班級(jí)中按期末衛(wèi)生總得分按從高到低評(píng)出5名給予獎(jiǎng)勵(lì)。第一名:加0.5分,第二名:加0.4分,第三名:加0.3分,第四名:加0.2分,第五名:加0.1分。(期末衛(wèi)生總分值的基礎(chǔ)上加)

       。2)每位衛(wèi)生執(zhí)勤學(xué)生到期末評(píng)為校園衛(wèi)生標(biāo)兵。學(xué)校抽出一定資金買獎(jiǎng)品給予獎(jiǎng)勵(lì)。

        以上的各項(xiàng)制度望全校師生積極配合,為學(xué)校的衛(wèi)生工作做出自己的一分力量,爭取把我校的衛(wèi)生做得更好。

      工作年度計(jì)劃 篇6

        一、指導(dǎo)思想

        以《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》及《課程實(shí)施評(píng)估細(xì)則》歷城區(qū)“創(chuàng)建和諧校園”的精神為指導(dǎo),以“讓教育創(chuàng)造幸福人生”為辦學(xué)理念,以“真”作為學(xué)校的靈魂,以“精、細(xì)、實(shí)”為管理策略,喚醒激勵(lì)全體師生幸福成長,促進(jìn)學(xué)校的新發(fā)展。

        二、工作目標(biāo)

        總體目標(biāo):我們提出了“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求;明責(zé)任,抓細(xì)節(jié);重落實(shí),求實(shí)效”的18字方針,各項(xiàng)工作有布置、有檢查、有落實(shí),“抓不落實(shí)的事,查不落實(shí)的人”“今天能做的事決不拖到明天”要成為文苑人的信念。

        具體目標(biāo):

        1、完成教學(xué)樓的二期改建工作。

        2、爭創(chuàng)歷城區(qū)第二批“行為習(xí)慣示范!薄

        3、采用多種方式抓教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)生的整體水平。

        4、在“xx”課題立項(xiàng)的.基礎(chǔ)上開展高效地研究。

        5、提升教師的素質(zhì),實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展。

        6、各教研組扎實(shí)開展工作,實(shí)現(xiàn)教科研的突破。

        三、工作要點(diǎn)

        1、開展“ 533”工程,打造堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體!5”指5個(gè)目標(biāo),即:以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才、以德潤才、德才兼?zhèn)洌弧?”指3種意識(shí),即創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí);“3”指3種常規(guī)活動(dòng),即民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部談話、讀書交流。

        2、開展“534工程”提升教師的師德水平。“5”是5學(xué)會(huì),即學(xué)會(huì)微笑、尊重、關(guān)愛、寬容、感恩;“3”是3轉(zhuǎn)變,即轉(zhuǎn)變心態(tài)、角色、視點(diǎn);“4”是4活動(dòng),即教師的宣誓活動(dòng)、師德論壇、心靈雞湯、心理輔導(dǎo)。

        3、開展六個(gè)“一”活動(dòng),錘煉教師的基本功。六個(gè)“一”指每周一篇博文、一板粉筆字、一篇經(jīng)典摘抄,每學(xué)期一篇論文、一次讀書發(fā)布、一次外出培訓(xùn)。

        4、學(xué)校繼續(xù)舉辦名師講堂活動(dòng),舉行一次外出參觀學(xué)習(xí),開展好讀書節(jié)活動(dòng),爭取舉辦“多元評(píng)價(jià)”展示活動(dòng)。

        5、狠抓教學(xué)五項(xiàng)常常規(guī)的管理,認(rèn)真對(duì)待每個(gè)環(huán)節(jié),打造學(xué)科特色項(xiàng)目。建立文苑小學(xué)備課資源庫。積累學(xué)生多元評(píng)價(jià)的資料。

        6、堅(jiān)持周二聽課日制度、周三教研活動(dòng)制度、周五讀書制度。實(shí)施主題教研,開展同課異構(gòu)研討活動(dòng),開展網(wǎng)絡(luò)名家系列講壇,開展讀書活動(dòng),使教研更有實(shí)效性。

        7、以“xx”立項(xiàng)課題為抓手,扎實(shí)開展科研活動(dòng)。執(zhí)行我校的科研管理制度及獎(jiǎng)勵(lì)制度,建立科研的機(jī)制,強(qiáng)化過程性管理,注意把課題研究和平時(shí)教師的實(shí)際教學(xué)進(jìn)行有效地整合,促進(jìn)教科研規(guī)范、高效的進(jìn)行。學(xué)期末,繼續(xù)評(píng)選“十大教學(xué)經(jīng)驗(yàn)”。

        8、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)校本課程“幸福課”的開發(fā)。首先從禮儀教育、走出去的實(shí)踐活動(dòng)作為幸福課的開始。

        9、繼續(xù)開展興趣小組活動(dòng),為學(xué)生提供多彩的學(xué)校生活。巧妙借助大學(xué)生志愿者的優(yōu)勢對(duì)學(xué)生進(jìn)行特長教育。

        10、進(jìn)一步創(chuàng)新班主任管理方式,推出一批有代表性的先進(jìn)班級(jí)體和班主任。開展班主任教師走進(jìn)學(xué)生家庭的活動(dòng),為教育孩子提供契機(jī),組織好學(xué)生的端午節(jié)、六一的慶祝活動(dòng)及春游活動(dòng)。

        11、繼續(xù)以“星愿卡”的爭創(chuàng)為載體,進(jìn)一步深化“星愿卡”的內(nèi)容,探索有效地實(shí)施方法,實(shí)現(xiàn)德育教育效果最大化。狠抓學(xué)生的行為習(xí)慣的培養(yǎng),尤其是學(xué)生注意力的培養(yǎng)。

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