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      工作年度計劃

      時間:2024-03-16 08:29:15 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又邁入新的階段,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編為大家收集的工作年度計劃9篇,希望對大家有所幫助。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        隨著第八屆學生會選舉落下帷幕,在廣大同學的信任關(guān)注中產(chǎn)生了新一屆學生會,生活部是一個深入同學之間及時了解同學們在生活中的各種困難,及時向上級有關(guān)部門反映并予以解決,維護廣大同學們的生活福利和衛(wèi)生保障利益的有力部門。為了更好的貫徹我部宗旨,更好的維護廣大同學們的利益,我部決定制定XX-XX年度工作計劃,確保各項工作有章可循。

        一、平常工作具體安排

        我部決定每周二、周四中午12:30,周日晚7:00對各責任教室進行衛(wèi)生考核,檢查教室有601、602、603、604、608、609、610、611、618、619、620.協(xié)同檢查的生活委員有周二旅游一班董曉敏,商務二班王垂超;周四旅游二班彭錦萍,應用一班康國星;周日商務一班凡丹丹,應用二班杜春娟。檢查內(nèi)容涉及講桌(干凈,無粉塵)、課桌(桌面及桌內(nèi)無紙屑)、地面(無垃圾,要拖地,垃圾簍內(nèi)垃圾清理干凈)、窗臺(干凈)、黑板及板槽(干凈,無粉塵,無水漬),此外我部安排以下班級對我系東西兩個工具房看管,東面第十一周旅一,十二周旅二,十三周應二,依次循環(huán);西面第十一周商一,十二周商二,十三周應一,依次循環(huán)。各負責班級生活委員安排人員看管好勞動工具,確保值日人員有工具可用,我部始終堅持公平公正公開和少數(shù)服從多數(shù)原則,五人檢查結(jié)果整理登記后予以公布,并按我部相關(guān)規(guī)定酌情扣分。

        二、月末考核

        我部組織各班值日人員及學生會全體干事對當天所屬衛(wèi)生區(qū)進行月末大掃除,內(nèi)容涉及辦公室、會議室、責任教室、要求各值日人員打掃后確保辦公室(桌面書擺放整齊,水換掉,地面掃拖干凈,桌面擦干凈無水漬,窗臺擦后光滑,垃圾倒掉,桌椅擺放整齊)、會議室(同上)、責任教室(桌椅擺放整齊,黑板及黑板槽干凈無水漬,窗臺干凈,講桌干凈)。打掃期間我部對各責任區(qū)進行監(jiān)督,督促,并予以指導。

        三、協(xié)調(diào)各部門開展工作

        學生會各部門彼此是密切聯(lián)系的',需要各部門密切配合才能充分發(fā)揮學生會模范帶頭作用,才能更好的為同學們服務。我部成員在征得部長同意后,根據(jù)自愿原則,協(xié)同其他部門處理相關(guān)事宜。

        四、總結(jié)

        我部決定每周日中午12:30召開例會,針對上一階段工作的得失進行總結(jié),進一步明確下一階段工作目標,做好下一次工作安排,同時開展我部成員對自己的工作方法和工作態(tài)度進行糾正反省,以便進一步提高工作效率,在工作之余,注意留心其他部門成員工作方法和工作態(tài)度,吸收其精華部分留意備用,在提高自身辦事效率和辦事能力的同時,不斷加強自身修養(yǎng),學會和諧的待人處事方式,快樂的工作學習!

        以上工作計劃經(jīng)我部成員討論后決定通過,若具體情況發(fā)生變化,我部堅持發(fā)展觀點進行臨時調(diào)整,是約束我部成員行為,指導我部開展工作的有力保障!

      工作年度計劃 篇2

        一、指導思想

        教科室本學年度將以規(guī)范常規(guī)管理、創(chuàng)新教科研模式為工作的指導思想,以提高教育教學質(zhì)量、促進學校特色發(fā)展和教師專業(yè)成長為目標,以服務并推進學科基地建設為中心,以校本教研、校本課程建設、學科教研組建設為立足點有效開展各級各類活動,做好相關(guān)服務管理工作。

        二、形勢分析

        近年來,全校上下都越來越意識到立足于學校實際的教育教學科學研究的重要性,20xx年,學校領(lǐng)導“以科學的教育推動教育的科學”的決心大、信心足,將在往年關(guān)注和重視教育科研的基礎(chǔ)上進一步加強教科室的建設,力求實現(xiàn)教師培訓、教育科研、校本課程開發(fā)等各項工作新的突破,讓教科室真正成為學校教育教學管理的智囊團、教育科研究導路航、教師培訓學習、課程開發(fā)管理的服務站。三年規(guī)劃的制定,給教科研工作明確的導向和目標,21個教研組的全新亮相將成為教科研的中堅力量推動學校教科研工作邁上一個新的臺階,同時也給科室增加新的壓力和任務。20xx年學校借著市教育局“三年攻堅”的契機,學科建設更上一臺階,語文、外語、政治、地理、生物五個學科被確認為首批學科建設基地。這對我們來說既是一次機遇也是一次挑戰(zhàn)。為此我科室全體人員將全力以赴、大膽創(chuàng)新,爭取上新臺階。

        三、工作思路

        (一)規(guī)劃先行,努力讓學校規(guī)劃與個體發(fā)展方向趨同。

        以往教科室的很多工作都是在學;蚋弦患墕挝坏慕y(tǒng)一要求下展開,教研組及教師的教學研究活動也相應的變得被動。自上而下指定、安排并靠監(jiān)督檢查、考核評價得以維系的教研活動和課題研究難免流于形式。因為,研究源于問題,問題源于對教育教學實踐的思考,沒有問題就沒有真實的研究。問題既有普遍存在的共同問題更有一線教師在實踐中面對具體的學情發(fā)現(xiàn)的問題,二者都是我們研究的重點。所以,我們的工作計劃不能憑空臆斷而應先廣泛了解搜集學校教學及各學科教學一年來存在的主要問題,然后針對這些問題,科室擬定圍繞何種目標采用何種形式開展何種類型的教研活動等的計劃。同時,我們將以最快的速度,最準確的信息向教師們傳達本年度全國、省、市、校將要組織開展的一些教研活動,讓我們的教師根據(jù)個人意愿和特點早做計劃和準備。另外,本學期末而不是下學期初,教師應該擬定具體的教學計劃以及教研計劃,并自主選定研究過程或成果展示形式及展示時間,以便教科室做好統(tǒng)籌安排。

       。ǘ┞鋵嵆R(guī),努力讓常規(guī)教研活動在教學實踐中顯實效。

        1、教研組常規(guī)教研活動務求落到“校本教研、校本教材建設、課堂教學研究、高考研究、學科競賽研究”之實處。常規(guī)教研活動要注重實效,杜絕走過場的形式主義,教研組長應該發(fā)揮核心作用,積極思考和謀劃每一次教研活動,認真組織和實施每一次教研活動。教科室將加大常規(guī)教研活動檢查的力度。

        2、課題研究工作將充分發(fā)揮教科室的主導作用和課題研究人員的主體作用。

        (1)課題研究將遵循五個結(jié)合

        校本教研與社會化大課題研究相結(jié)合;理論與實踐相結(jié)合;教研與教學相結(jié)合;短期小課題研究與長期大課題研究相結(jié)合;教科室的主導作用與課題研究人員的主體作用相結(jié)合。

        (2)校級課題研究以校本教研為重點

        課題內(nèi)容側(cè)重于校本教研,即根據(jù)學校教育教學的'需要選定課題進行研究。校級課題研究繼續(xù)提倡“小課題、短周期”模式,要求每個教研組申報一個課題,一學年結(jié)題,結(jié)題報告中應有研究過程的體會,有研究成果。校級課題將作為年度教研組考核的指標之一。

        3、合理地安排好“示范課、研究課、匯報課、競賽課、考核課”,盡量發(fā)揮好這些課的促進作用。根據(jù)《特級教師、學科帶頭人、市級骨干教師管理細則》的要求,每期將安排骨干教師每人上一堂示范課;每個教研組每期推出一堂全校性的研究課。

        4、組織好校本培訓和教師的崗位培訓工作。這項工作既關(guān)系到教師的專業(yè)成長,又關(guān)系到教師評職晉級的切身利益,具有挑戰(zhàn)性,需要盡心盡力、細致認真,我們有信心將該項工作做好。

       。ㄈ┕芾韯(chuàng)新,努力激發(fā)教師終身學習、教研結(jié)合的內(nèi)在動力。

        1、科室工作計劃公開透明。教科室將20xx年度工作計劃及主要工作安排通過內(nèi)網(wǎng)發(fā)給每一位教師。讓有心開展教研工作的老師早作準備。同時建立公開郵箱鼓勵教師給科室工作提建議或意見,并對有積極意義的可操作的舉措給予獎勵。

        2、為增強校本教研管理的針對性、實用性和有效性,更好地發(fā)揮教科室在學校發(fā)展過程中的積極作用,讓所有教師高度重視教研素質(zhì)的提升,科室準備起草相關(guān)管理規(guī)定,讓有效的舉措制度化。

        2、課題和論文等的管理,化散為整?剖胰耸钟邢,事物繁雜,必須科學籌劃和安排才能高效管理和服務。為此,我們將一改原來,上傳下達,反復傳達但最終還是零散反饋、拖延遺漏的面貌。努力讓教研團體、教師個人樹立“我對自己負責”而不是“你們得對我負責”的意識,主動關(guān)注學校教研動態(tài)及文件傳達信息,及時按要求反饋教研進展或成果。如:論文收集、教研成果匯總、課題中期評估或結(jié)題展示等。變自上而下地被動接受或完成為自下而上的主動承擔或申請。

        3開發(fā)新形式,搭建更多展示平臺。本年度,教科室將開發(fā)各種菜單式講座或課堂。以科室統(tǒng)籌計劃與教師自愿申報相結(jié)合,舉辦“民師講壇”系列校內(nèi)公開講座。另外,教師可以根據(jù)自身特點申請教學風格或教學模式展示或探討空開課。利用校園網(wǎng),開通并精選優(yōu)秀博客搭建更自由的交流學習平臺并適時邀請專家學者在線交流討論。征集優(yōu)秀教育教學論文、案例或敘事作品,以及各種形式的文字創(chuàng)作,邀請專家評審并修改編著成冊或推薦發(fā)表、出版。

        4、多元評價,讓教師各盡其才、百花齊放。我們將在評選年度“十佳骨干教師””“十佳青年教師”“十佳教育管理工作者”“十佳服務職工”的基礎(chǔ)上,追加評選“優(yōu)秀科研獎”“年度讀書人物”,推選打造南方中學“有效課堂教學”樣板等。

        四、工作目標和要求

        (一)各教研組常規(guī)教研活動工作目標和要求

        各組教研活動要求按質(zhì)按量完成,注重實效,形成積極學習、熱情參與、認真研討的教研氛圍,本年度要求各組進行16次組內(nèi)教研活動(每兩周一次)。大體安排及要求如下:

        1、研討、制定各教研組《工作計劃》(活動次數(shù)為1次)

        傳達學校第一次教研組長工作會議精神;認真研究制定教研組年度工作計劃,做到計劃明確細致、措施能確保計劃順利實施,能預期每一次活動的良好效果!督萄薪M工作計劃》于開學第二周內(nèi)交教科室。

        2、教材及教法研究(活動次數(shù)為6次)

        要求認真研究教材體系,認真研究教法;每一學科組要結(jié)合本學科特點研究出適應本學科教學與學生學習的真實有效的課堂教學模式或方法。

        3、新課程理論學習、教育教學理論學習(活動次數(shù)為2次)

        4、說課、聽課與評課(活動次數(shù)為5次)

        說課是教研活動的一種有效形式,通過“說課”活動加強教材研究,鍛煉年青教師駕馭教材的能力。建議每個教研組安排2至3次組內(nèi)說課活動。

        上研究課與評課的基本要求是:教研活動時間全組第一節(jié)課聽研究課,第二節(jié)全組評課。老教師要指導年青教師如何評課,每次評課要求一人做主評人,建議讓年輕教師多鍛煉,待主評人評課后,全組再作補充,形成綜合評價意見。

        5、校本課程建設、教材開發(fā)研究(1次)。

        建議做好三項工作:(1)加強校本課程建設的理論學習;(2)完善本學科校本課程開發(fā)計劃;(3)編寫出校本教材。

        6、機動時間1次。

       。ǘ┓e極組織、配合五個學科基地的相關(guān)活動和工作。(機動)

       。ㄈ┤P越萄谢顒影才藕鸵

        見附表

        (四)課題研究和課程開發(fā)

        1、做好原有課題的管理、督促和指導工作。重點督促好“十二五課題”的開題工作及校本課題的研究工作。

        2、“將學校教育發(fā)展的共同愿景課程化”是我們本年度課程開發(fā)、實施、管理和指導的重心。我們將聘請專家坐鎮(zhèn)指導,集聚學校的精英深入研究,將學校的辦學理念和人才培養(yǎng)特色用校本課程的方式呈現(xiàn)出來。

       。ㄎ澹┘訌姼呖佳芯

        1、本年度教科室仍把對高三復習研究工作作為重點工作之一。加強與高考資料聯(lián)系校的資料交流,并充分利用交流資料進行高考研究。

        2、做好高考信息的收集與篩選,將結(jié)合去年的成功經(jīng)驗,做好具體工作。

        (六)做好各種考試的命題工作

        提前組織相關(guān)命題人學習命題要求,做好相關(guān)的保密工作,并在考試前一周收齊各科命卷,及時交付教務科制卷。

        (七)加強校際聯(lián)系,整合、利用優(yōu)勢資源。

        四市九校聯(lián)合教研。加強九校在教育教學管理方面的合作與交流,推動高中新課程改革,探索新課程背景下的教育教學模式,加深兄弟學校之間的深厚情誼,共同提高各校的教育教學質(zhì)量和辦學水平。20xx年要更加加強與外校的交流,與至少10所以上名校建立長期教學交流、考試研究、資源共享關(guān)系。

       。8)其它事項

        1、編印“南中課改”資料。(校本教材、案例、敘事、論文、課堂實錄、主題班會、困惑思考、經(jīng)驗成果)。

        2、積極組織校內(nèi)培訓:校本培訓、高級計算機過級培訓。

        3、組織高中研究性學習中期交流展示兩次,結(jié)題展示兩次。

      工作年度計劃 篇3

        一、工作總結(jié)

        *年,我臺緊緊按照縣委、縣政府XX縣委宣傳部的工作部署,自覺服從和服務于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局。以宣傳工作為中心,以*年重點項目為抓手,始終堅持宣傳抓導向、播出保安全、事業(yè)謀發(fā)展、服務惠民生、隊伍強管理,確保各項工作取得新進展。

        一、新聞宣傳造勢有力,輿論引導水平明顯提升

        今年以來,我臺堅持正確的輿論導向和“三貼近”原則,以服務全縣工作大局為中心,堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁和正面宣傳為主的原則,弘揚主旋律,傳播正能量,牢牢把握昂揚向上、團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新、安定和諧的宣傳基調(diào),進行全方位、多層次、富有成效的宣傳報道,提高了輿論引導水平,為全縣經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、人民富庶提供了強大的精神動力和輿論支持。

       。ㄒ唬﹪@中心,加大主題報道。圍繞縣委、縣政府中心工作,突出主題宣傳報道。自縣委召開十二屆八次全體(擴大)會議提出適應“新常態(tài),實現(xiàn)新作為,奮力推進“三區(qū)兩美”建設”的奮斗目標后,本臺馬上結(jié)合全會精神,第一時間推出“新常態(tài)新作為貫徹縣委全會精神特別報道”,并對各地舉行的動態(tài)大討論活動及時進行報道,整個活動目前發(fā)出400多條片子。

        此外,還積極做好黨的群眾路線教育實踐活動整改落實情況、“三區(qū)兩美”建設戰(zhàn)略舉措、“三改一拆”、“四邊三化”、“五水共治”、“美麗鄉(xiāng)村建設”、“實體經(jīng)濟發(fā)展”、“招商選資”等縣委、縣政府重點工作的宣傳工作。圍繞全縣經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè),同時針對傳統(tǒng)節(jié)慶、重要紀念日和重大主題活動,開設不同的專題專欄進行報道,推出《最美人》、《平凡的感動》、《關(guān)注重點工程建設》、《我勞動我快樂》、《文化禮堂里的春晚》、《我與非遺》等專欄。

        1—11月,我臺還完成了組織部電教片《干部沉下去 民情浮上來》,全市后進村轉(zhuǎn)化現(xiàn)場會匯報片《后進漁田 華麗蛻變》、旅游專題《趕超發(fā)展開啟旅游發(fā)展新征程》、《縣農(nóng)村文化體育建設提升年活動紀實》等十多個專題片以及大批廣告短片的采編制作。《描繪“三區(qū)兩美”建設藍圖打好“趕超發(fā)展”組合重拳》、《創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城專題片》、《金溪水庫專題片》、《語委專題片》,以及紀委的反腐警示片等專題片正在緊張采編制作之中。

        今年還組織完成了農(nóng)民歌王大賽、農(nóng)民達人賽、早香柚節(jié)等一批活動的錄播工作。

        此外,為加強法治宣傳,本臺今年還推出了《普法面對面》訪談欄目,邀請部門工作人員和律師參加節(jié)目,結(jié)合案例展開法律知識宣傳。欄目每期15分鐘,每月1期,目前已播出11期。

       。ǘ└N地氣,豐富宣傳形式。今年以來,我臺一是加強廣播電視與網(wǎng)站的互補作用。實現(xiàn)廣播通過廣電網(wǎng)在線收聽,發(fā)揮網(wǎng)絡廣播作用。實現(xiàn)電視新聞、專題節(jié)目通過廣電網(wǎng)采錄播出,方便觀眾隨時點擊收看。二是推動新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展工作。組織編輯人員到網(wǎng)、溫州1039交通廣播學習取經(jīng)微信公眾平臺的使用推廣。加強電視《左鄰右舍》等欄目微信推廣工作,推出《視界》微信的公眾號。三是按有關(guān)要求,進一步精減有關(guān)會議和領(lǐng)導活動新聞報道,更多的將鏡頭對準普通百姓。民生新聞欄目《左鄰右舍》繼續(xù)秉承親民宗旨,以輕松、實用、有趣、服務功能強的新聞內(nèi)容進一步拉近了與觀眾的距離,增加欄目互動。四是加大廣播電視改版工作。由1039溫州交通廣播與電臺聯(lián)袂巨獻的1022文藝調(diào)頻已于元旦開播,溫州地區(qū)全面發(fā)聲。突出了娛樂、欣賞和服務三重功能,精心打造溫州廣播娛樂第一品牌。年底前確定電視改版實施方案,*年年初全面實施。

        (三)加大監(jiān)督,發(fā)揮監(jiān)督作用。今年以來,本臺繼續(xù)辦好《聚焦》欄目,1-11月,欄目共播出39期節(jié)目,其中監(jiān)督報道36期,反饋與綜合報道3期。在36期監(jiān)督報道中,已反饋28期(其中,已落實25期,未落實3期);其它9期正在落實中。

        *年以來,本臺還繼續(xù)發(fā)揮廣電市民監(jiān)督團作用,進一步加強監(jiān)督報道,目前已組織14次監(jiān)督行動,先后對“巖頭鎮(zhèn)方岙村石料加工場藏身樹林粉塵漫天噪音刺耳、灘林內(nèi)建筑垃圾成堆、烏牛街道自來水黃又臭市民生活受影響”等市民投訴進行了監(jiān)督報道,引起部門重視,推進了問題的解決,得到了群眾好評。

       。ㄋ模┘訌娒襟w融合工作。6月份,我臺推出公眾微信“視界”,立足本地,放眼世界,傳播縣內(nèi)外觀眾關(guān)心的'熱點新聞,并推出手機同步收看電視臺新聞綜合頻道節(jié)目板塊,目前粉絲2萬多人。組織開展微電影拍攝工作,與縣紀委、縣市場監(jiān)督管理局等單位聯(lián)合拍攝了《悔》《珠簾夢》等微電影。開展航拍楠溪江專題片,片子在微信的公眾號進行展播,傳播廣泛,取得了良好的社會宣傳效果。同時積極實施提高創(chuàng)收工作,10月8日,縣政府常務會議原則同意我臺成立市場化經(jīng)營的“視界文化傳媒公司”,目前已申領(lǐng)公司營業(yè)執(zhí)照。公司成立后將充分挖掘現(xiàn)有潛力,開展多種經(jīng)營,提高我臺創(chuàng)收能力。

        (五)重視外宣,提升我縣形象。(六)強化保障,播出安全高效。一是加大投入,更新設備。上半年投入53萬元,完成虛擬演播室改造提升為高清,為今后大面積改版做準備。投入32萬元完成利用公網(wǎng)傳視頻信號,為新聞快速傳送打好基礎(chǔ)。投資了18萬多元對廣播播出機房設備升級更新,投資了59萬多元在浦東山、蒼山尖、石碼尖建設了同步同頻調(diào)頻廣播的發(fā)射,使全縣及XX市周邊縣、市區(qū)的大部分區(qū)域都能收聽到調(diào)頻同頻廣播的信號,同時各個高山發(fā)射臺都具備發(fā)射rds信號,兼容了鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的應急廣播。二是完善制度,落實監(jiān)管。加大安全監(jiān)管力度,加強安全運行管理,繼續(xù)完善節(jié)目審片制、機房24小時值班制及零事故報告制,梳理完善安全管理相關(guān)制度,嚴格落實,防范于未然,全年維護檢修采、編、播設備等124次,處理配電及用電線路故障16次,更換存儲矩陣硬盤一個,檢修和維護鐵塔、發(fā)射天線、衛(wèi)星地面接收天線41次。確保各級“兩會”、重大節(jié)假日等安全播出重要保障期的正常播出。

        抓住亮點,精心策劃,主動出擊,深入采訪,使大批能反映我縣重點工作動態(tài)的新聞稿件在上級電臺、電視臺播出,充分展示風采,截至*年12月份,廣播新聞在中央臺播出11條,省臺播出《縣招商工作再受表彰省財政獎勵1000萬》等新聞45條,獲全省新聞協(xié)作三等獎;在市臺播出《全市“五星爭創(chuàng)”暨后進村集中整治現(xiàn)場推進會在召開》、《首座公園式污水處理站巖頭鎮(zhèn)污水處理站預計八月正式投入使用》等新聞156條,排名居中。

        1-12月份,電視新聞在央視播出《浙江:楠溪江中救出3名被洪水困住人員》、《浙江:洪水暴漲 13名被困人員獲救》、《鐵路、公路迎來國慶長假出行高峰》等11條片子。1-9月份,在浙江衛(wèi)視播出《建立縣委常委抓基層黨建工作五項制度》、《兩山路上看變遷:構(gòu)筑生態(tài)屏障護美幸福家園》、《三拆一改在行動:占據(jù)省道的兩幢“釘子房”被拆除》等新聞267條,全省各縣級臺中排第5名,溫州地區(qū)排名第一;在《溫州新聞聯(lián)播》播出《專訪縣委書記婁紹光:奮力推進“三區(qū)兩美”建設 努力打造“幸福”》、《:省重點公路項目建設春節(jié)不停休》、《橋頭企業(yè)家再捐2923萬美化菇溪河》等新聞143條,獲全市新聞協(xié)作一等獎。通過新聞外宣工作,進一步宣傳了,提升了我縣知名度和影響力。

        二、大型活動成功運作、進一步打造廣電形象

       。ㄒ唬┏晒εe辦“美廚娘”廚藝大賽

        根據(jù)全縣農(nóng)村文化體育建設提升年的計劃安排,承接舉辦“美廚娘大賽”,前期與18個鎮(zhèn)街進行對接,組織對廚藝有興趣或從事餐飲行業(yè)的農(nóng)村女性進行報名。初步篩選后,每個鎮(zhèn)街選出兩位代表參與四個分賽區(qū)的比賽,最終選出12位廚娘進入總決賽。大賽歷時近兩個月,通過四場初賽和一場決賽最終決出了“美廚娘”、“巧廚娘”和“好廚娘”。大賽在豐富農(nóng)村群眾文化生活的同時,通過活動中組織的培訓讓這一批農(nóng)村女性可以實實在在學到專業(yè)的烹飪技能。而在農(nóng)村文化體育建設提升年的現(xiàn)場會上,這批“美廚娘”、“巧廚娘”和“好廚娘”又在現(xiàn)場進行了一場廚藝展示,得到了市縣領(lǐng)導的肯定。

        另外,本次活動的開展也改變了我臺之前錄制節(jié)目的傳統(tǒng)做法,模仿“真人秀”節(jié)目,把群眾參與的活動做的更具有趣味性,將賽前賽后采訪引入到節(jié)目中,能更好的展現(xiàn)參與對象中活動過程中的內(nèi)心活動與背后的故事,讓節(jié)目更具可看性。

       。ǘ┤峦瞥觥秵栒啡襟w問政活動

        為進一步解放思想,問政于民,助推“三區(qū)兩美”建設,為趕超發(fā)展營造更加開明的輿論氛圍,在前兩年黨政部門一把手對話網(wǎng)民訪談活動的基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新改進,推出《問政》黨政部門一把手全媒體問政活動。截止11月份,成功舉辦了兩場活動,主題分別是“水岸同治”和“重點項目建設”。 活動中,相關(guān)問題被擺到了臺面上,若干被問政單位負責人與主持人、兩代表一委員市民監(jiān)督員代表面對面,敢于“亮家丑”,找原因、定目標、明承諾”;顒硬粌H給了百姓一個參政議政的平臺,也表明了我縣各級政府和部門用問題倒逼工作的決心,同時也向群眾傳遞了一個負責任的陽光政府的形象。

        此次推出的《問政》活動,根據(jù)臺領(lǐng)導意見,我們引進全新場地燈光布置,并首次嘗試七機位的拍攝錄制,確保了良好的播出效果,受到了縣委縣政府主要領(lǐng)導的充分肯定。

        三、“廣電惠民”全面落實,應急廣播建設順利完成

        我臺還繼續(xù)加強廣電對農(nóng)欄目建設。1—11月份,廣播對農(nóng)欄目《魅力鄉(xiāng)村》播出110期,電視對農(nóng)欄目《無名走鄉(xiāng)村》、《楠溪風》、《聚焦三農(nóng)》等已播出140期。

        農(nóng)村應急廣播體系建設被列入浙江省政府為民實事,作為全縣應急廣播體系建設的具體組織者,我臺按照有關(guān)要求制定實施方案,及時跟進省局招標進度,督促相關(guān)單位及部門予以配合,完成了方案制定和設備選型。在縣委、縣政府的關(guān)心支持下,我縣應急廣播建設工作進展順利,目前已經(jīng)建設縣廣播電視臺播控中心機房,全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道建設播控中心室,完成 904個行政村項目計劃。

        同時,積極抓好全縣廣播電視數(shù)字無線覆蓋工程建設,有關(guān)工程設備已完成招投標工作。

        四、扎實推進臺網(wǎng)分離遺留問題處理

        目前已完成原從事網(wǎng)絡技術(shù)工作的合同工、點工安置工作,機構(gòu)編制方案實施工作。完成臺網(wǎng)分離財務移交掃尾工作,臺網(wǎng)之間的相關(guān)財務出納、會計賬本的移交已完成。縣政府辦公會議已明確社區(qū)工程配套設施費的收取和工程建設等工作。

        同時,我臺成立資產(chǎn)清算工作小組,初步理清臺網(wǎng)分離后華數(shù)需付給臺里有關(guān)費用,并積極與縣財政、縣審計局等部門進行銜接。屆時通過縣政府牽頭協(xié)調(diào)及離任審計等方式,解決臺網(wǎng)之間的財務清算問題。

        五、狠抓隊伍建設,行業(yè)形象有效提升

        一是堅持把隊伍建設作為事業(yè)發(fā)展立根之本來抓,努力提高干部職工思想素質(zhì)。組織黨員積極參加各類讀書活動,把學習作為提高素質(zhì)的最基礎(chǔ)性工作來抓。二是根據(jù)上級文件精神,進一步加強對國家工作人員因私出國(境)的監(jiān)督管理,對本單中層干部及具有副高級以上專業(yè)技術(shù)職務任職資格的專業(yè)技術(shù)人員進行了登記備案管理。三是扎實開展三嚴三實工作部署。采取集中學習、聽取匯報、專題研討等多種形式,不斷提升黨員干部的政治思想水平; 全面學習貫徹《中國共產(chǎn)黨紀律處理條例》,進一步規(guī)范黨員干部的基本行為;同時嚴格隊伍管理,每月開展行風效能督查活動,對一名違反工作效能作風的工作人員,進行了通報批評處理。四是嚴格落實好考勤請假制度,加大在編不在崗人員、編外人員的清理規(guī)范工作。由于臺網(wǎng)分離,按照縣編委批復的縣廣播電視臺新機構(gòu)調(diào)整方案,我臺今年進行了兩次較大的人事調(diào)整。新提任中層干部17人,交流輪崗中層干部15人,免去中層干部23人。

        我臺還嚴格執(zhí)行資金預算計劃,合理安排資金,確保各項開支按時履行。加強會計核算與監(jiān)督工作,對于工作餐、接待、維修、車輛等費用做好監(jiān)督控制與合理安排,確保三公經(jīng)費進一步下降。

        二、工作思路

        *年,我臺將緊密配合縣委縣政府的中心工作,堅持正確的政治方向,提高新聞宣傳質(zhì)量,深入研究制定新聞報道重點,超前謀劃,精心策劃,推出一系列質(zhì)量高、分量重、影響大的新聞報道稿件。根據(jù)需要適時開辟各類專題專欄,挖掘我縣在黨的建設、經(jīng)濟發(fā)展等方面的重大事件、重大成就、典型人物的模范事跡,同時,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動報道,做好招商選資、美麗鄉(xiāng)村建設、平安創(chuàng)建、社會民生、機關(guān)效能等方面的專題新聞報道工作,弘揚主旋律,努力營造團結(jié)、和諧、安定、發(fā)展的輿論氛圍。具體如下:

        1.圍繞中心,提高宣傳質(zhì)量。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,進一步辦好《新聞》等欄目。結(jié)合“五水共治”、“三改一拆”等重點難點工作,開展“電視問政”活動,及時對部門大質(zhì)詢活動進行報道。聚焦各地“三區(qū)兩美建設”,推出“綠水青山就是金山銀山”系列報道;圍繞農(nóng)村文化體育建設提升年活動,推出新聞專欄,舉辦文體活動進農(nóng)村活動,豐富農(nóng)村群眾業(yè)余生活。

        2.重視內(nèi)外宣,多出精品佳作。繼續(xù)改進會議和時政新聞報道方式,進一步完善新聞報道快速反應機制,加強對社會熱點問題的引導,開展積極的輿論監(jiān)督。對電視主要品牌欄目《新聞》《左鄰右舍》《無名走鄉(xiāng)村》等欄目進行改版提升,進一步提高節(jié)目質(zhì)量和節(jié)目收視率。加強深度報道、記者調(diào)查、新聞行動。重視新媒體業(yè)務發(fā)展工作,做好公眾微信的推廣維護工作,豐富內(nèi)容,改進報道形式,吸引粉絲,提高影響力。舉辦大型活動,提高影響力。根據(jù)全縣文化體育建設提升年活動的要求,推出一檔極具鄉(xiāng)土氣息的競技類的節(jié)目“我也是高手”大賽,繼續(xù)辦好電視問政節(jié)目。

        繼續(xù)加強和中央及省市廣播電視媒體的協(xié)作,多方位,多角度,尋找、挖掘本縣各條戰(zhàn)線先進典型,確保外宣工作順利出色完成,努力提高的知名度和美譽度。

        3.加大設備投入,提升節(jié)目質(zhì)量。配合有關(guān)部門做好廣電新大樓搬遷裝修工作,確保高質(zhì)量高標準做好演播室、播出機房的裝修,推進廣電事業(yè)發(fā)展。同時加強對播出機房日常巡查、督查和設備安全維護工作,確保廣播電視播出設備的安全運行,做好各類應急預案,確保廣播電視節(jié)目的安全播出。

        4.加強創(chuàng)收工作,促進事業(yè)發(fā)展。*年,挖掘現(xiàn)有潛力,充分利用媒體的權(quán)威性和影響力,推動視界文化傳媒公司經(jīng)營創(chuàng)收工作,確保經(jīng)營創(chuàng)收工作有新局面,有新起色。同時反哺新聞采編業(yè)務設備、人員投入,積極促進我縣廣電事業(yè)健康長遠發(fā)展之路,

        5.完善應急廣播體系工程建設。切實完善*年應急廣播工程建設,逐步完成相關(guān)單位應急廣播播控室建設。協(xié)調(diào)建立科學完善的應急信息發(fā)布和管理機制,做好全縣應急廣播的線路、播控室、音柱等的巡查、監(jiān)聽,確保系統(tǒng)安全長效運行。

        6.全面完成廣播電視無線覆蓋工程建設。根據(jù)中央、省市有關(guān)要求,全面完成全縣廣播電視無線覆蓋工程發(fā)射點、機房等有關(guān)建設,落實制度,實施完成好全縣廣播電視無線覆蓋工程。

        7.加強人才培養(yǎng)。為促進廣播電視事業(yè)健康發(fā)展,進一步強化專業(yè)人才隊伍建設。根據(jù)我臺實際,關(guān)于在編制飽和情況下公開招聘播音主持、新聞采編、攝像、制作等8名專業(yè)技術(shù)人員的請示,已獲縣政府批復,目前正在準備具體招聘方案。同時,通過派精干記者到省市臺掛職鍛煉,外請專家到臺授課培訓等方式,進一步提升我臺專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務成長。

        8.加強黨建工作。新一屆臺機關(guān)黨委委員會已成功換屆選舉產(chǎn)生,新一年里將確定黨員活動計劃,積極組織黨員參加電器維修、禁毒宣傳、義務植樹、環(huán)境衛(wèi)生清掃、扶貧慰問等志愿活動,進一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,提升廣電臺黨組織品牌。

        9.加強基層站建設,切實發(fā)揮作用。臺網(wǎng)分離后,我臺仍有14個基層站,核定編制36名,F(xiàn)實有人員60多人,甌北、黃田等基層站超編嚴重。借鑒其他臺經(jīng)驗,根據(jù)實際,對14個基層站人員進行合理分流安置,對部分基層站進行合并。同時加強考核管理,初步確定基層站擔負“應急廣播維護、新聞線索提供,微信的公眾號平臺推廣,效能行風建設”等工作。

        10.探索媒體融合,實行市場化管理。借鑒學習浙北長興、安吉等縣市區(qū)臺媒體融合發(fā)展方面成功經(jīng)驗。爭取政策,整合縣內(nèi)媒體資源,實行新聞廚房式運作,實行市場化管理體制,積極調(diào)動人員積極性,推動全縣廣電事業(yè)發(fā)展再上一個新臺階。

      工作年度計劃 篇4

        凡事預則立不預則廢,為了下一年的工作更好地開展,現(xiàn)將下一年的工作計劃安排:

        1、產(chǎn)品銷售模式的管理

        根據(jù)不同的服裝品類、款式消費特征,有不同的導購銷售技能,服裝產(chǎn)品有其特殊性,不同的產(chǎn)品品類、不同的組合、不同的款式風格等都有不同的需求功能重點,服裝零售管理軟件項目也因此需要有不同的銷售管理模式。 比如:商務男裝的衣櫥銷售法、和身份銷售法,成熟女裝的體型銷售法、時尚女裝的風格搭配銷售法等等。

        服裝零售管理軟件這些銷售方式機密貼合顧客購買需求,讓導購員的銷售互動成交過程有了更高的成交率和連帶銷售率。 目前,一個服裝店長這方面工作,通常是一個服裝店長的前身是一個優(yōu)秀的導購,后來被提拔為店長,而店長對導購的銷售輔導培訓,也通常是自己的經(jīng)驗。所以會出現(xiàn)每一個導購都有自己的.銷售風格的現(xiàn)象。嚴重的品牌門店還會出現(xiàn)一旦導購員工有變動,產(chǎn)品就會滯銷,面臨庫存虧損的現(xiàn)象因此服裝店長需要具備的第一個核心商品運營能力就是銷售模式管理能力。

        2、商品組合計劃

        一個門店的商品組合可以分為:主銷品類、輔銷品類、配銷品類,每個品類中又分形象款、暢銷款、平銷款、輔助款等,考慮陳列展示角度通常會以風格系列、核心風格組合、不同時間波段展示為單位。而每個組合中還包括價格帶構(gòu)成:主銷價格帶、輔銷價格帶、形象價格帶、競爭價格帶等。

        新一季度的商品計劃關(guān)系著新一季度的銷售業(yè)績,要把新季度的商業(yè)目標確定,比如新季度的商業(yè)難點主要來自什么?應對辦法是擴大競爭客群進店成交量、還是增加某部分類型客群、還是加強老客戶的回購頻率等。這些工作都做完以后,就是接下來清晰的羅列產(chǎn)品品類、款式審美消費系數(shù)、款式風格數(shù)、款式數(shù)量、各配比數(shù)量等各詳細的產(chǎn)品組合計劃了。有了明確規(guī)劃的訂貨就會變得很輕松,只要把握好科學的款式過濾法,把適合計劃要求的貨品確定下來就可以了。

        很多銷售品牌推出了盡量縮短上貨周期的做法,這種做法可以更快的應對市場變化,但不管怎樣快速的上貨周期,你每天呈獻給消費者的都是一整店的貨品,消費者是否購買取決與你的產(chǎn)品組合機構(gòu)。而上貨波段的頻率決定著消費者來店的頻率。但這并能代替全盤貨品計劃的環(huán)節(jié)。尤其對于哪些訂貨周期比較長的商務男裝品牌、一部分女裝品牌來說,這種產(chǎn)品計劃能力的修煉是在所難免的。

        3、產(chǎn)品應對變化能力

        產(chǎn)品應對變化的能力,指的是當市場行情改變時的應對能力。商場行情的改變通常是主要來自三大方面的應對。

        一是季節(jié)氣候帶來的穿衣購買需求的改變,這種應變能力主要來自快速的貨品調(diào)整、如何挖掘老顧客、或者引導新客人的時令穿衣方式來獲得提升營業(yè)額。沒有條件調(diào)整貨品的品牌只能從后兩者里獲得答案。

        二是競爭品牌的產(chǎn)品特點、趨勢等競爭力,應對這種現(xiàn)象的方法有很多,比如如何強化放大自己的優(yōu)點等。

        三是訂貨計劃的判斷失誤導致產(chǎn)品品類比例傾斜,服裝零售管理軟件解決方案可以考慮細分產(chǎn)品銷售應對方式來解決。

      工作年度計劃 篇5

        1、xx年,在經(jīng)營管理中,緊緊圍繞商廈的工作部署進行工作。在續(xù)約XX年新合同的同時,將部分專柜基礎(chǔ)扣點提高2---3個百分點,初步預計增加年租金15萬余元,調(diào)整人職工資3萬余元。

        2、積極配合商廈做好1月15日和“415”兩個店慶的準備工作,我們將把兩次店慶作為XX年上半年工作的重點。為了能在店慶期間有良好的銷售業(yè)績,給XX年的工作開個好頭,我們將提前組織貨源,認真布署店慶期間工作的每一個細節(jié),區(qū)域管理人員加大力度。力爭在店慶期間取得了可觀的經(jīng)濟效益,刷新我商場自開業(yè)以來日銷的最高銷售記錄,成為XX年的工作的良好開端。

        3、5月份,我商場將全面調(diào)整女裝的經(jīng)營布局及品牌結(jié)構(gòu)。本著以名優(yōu)商品為主、完善品牌結(jié)構(gòu)為原則進行升級改造。目前根據(jù)商場的經(jīng)營面積,初步擬定借鑒國商的經(jīng)營格局,將以往的中島改建為側(cè)邊廳。我商場將以淑女裝和仕女裝為主打商品,繼續(xù)培養(yǎng)米茜爾、柯蒂娜等一些知名女裝品牌的忠實顧客群,并組織新品牌,調(diào)整10----15個有競爭力、有影響力、有特色的女裝品牌,確保商場品牌組合的科學性、合理性。在調(diào)整女裝的同時,不忘兼顧男裝和運動休閑的經(jīng)營狀況。采取末位淘汰的原則,淘汰一些效益差的男裝和運動休閑中小品牌,合理進行調(diào)整,在不影響銷售的同時,確保明年區(qū)域劃分整體規(guī)劃的完整性,保證XX年的升級改造的順利完成。

        4、在經(jīng)營環(huán)節(jié)上,要求商場管理人員定期考察調(diào)查市場,具備預知市場行情變化的能力,熟練業(yè)務知識,研究商品流行趨勢,掌握第一手資料,分析知名品牌的經(jīng)營規(guī)模,認真學習其他先進企業(yè)的管理方法,查找自身管理工作存在的不足,擬定工作細節(jié)的補充計劃和實施方案等,提高商場領(lǐng)導的綜合能力,向商廈領(lǐng)導提供合理化建議。加大管理力度,向管理要效益。在總結(jié)今年經(jīng)驗與不足的基礎(chǔ)上,拓展新思路,努力挖掘創(chuàng)造利潤的新途徑。加強職工培訓,提高職工的整體素質(zhì)。通過組織豐富多彩的活動,增強職工的凝聚力。力爭在經(jīng)營和管理方面,明年能夠再上一個新臺階。

        第一階段:三月的開拓計劃從上海開始,我從年前就不斷上海紫金山的招商部長聯(lián)系,并約好在三月份5—8號在上海和她面談,關(guān)于商場的`調(diào)整情況對方要求見過面后再說。因此我計劃在三月5日前往上海,為期四天,分別約見上海的各商場招商部負責人,同時調(diào)查各商場的品牌分布、銷售業(yè)績、客流量、貨品價格分布等。此外,為裝修做準備工作,我們已電話聯(lián)系過上海的幾個為國際大牌做過道具加工和裝修的公司,在上海出差期間我還需要道他們的公司考察,洽談合作事項。關(guān)于裝修方面,我們計劃在原新世界的基礎(chǔ)上改進所有的道具工藝和制作的細節(jié),但長沙的工藝尚無發(fā)達道我們的標準,因此需要和上;虮本⿲I(yè)的工廠合作。

        第二階段:關(guān)于新疆的烏魯木齊,易文迪已將調(diào)查情況反饋給我,大體情況如下(細節(jié)請另見報告)。

        天山百貨:檔次上次于世紀金花和丹璐,四樓男裝,只有類如沙弛檔次的品牌,但據(jù)調(diào)查,在天百的政府消費行為類如長沙的通程,請客送禮多在天百。

        世紀金花:烏魯木齊的世紀金花在當?shù)貦n次最高,營業(yè)面積最大,同時也有極少數(shù)的空閑位置。奧德臣在一樓,月銷售最高能達道40萬,而其剛進駐時月銷量不能超過10萬。包括西垵的世紀金花在內(nèi),都是我今年重點開拓的對象。

        丹璐:進駐新疆已達6年,定位高檔但實際略低于世紀金花,銷售情況最好,占有當?shù)馗邫n貨品40%的份額,但商場幾乎無調(diào)整計劃。

        將重點放在世紀金花,天山百貨有待進一步考察。各商場都提出托管品牌的形式,其中商場扣率為最高27%,托管另扣最高20%。我認為這種方式我們可以考慮,另外有人希望托管我們品牌,全額負擔營業(yè)職工資和各項雜費,我認為這是我們初次進入大西北的最好方式。

        第三階段:北方市場,是我今年開拓的主要目標。本月內(nèi)希望羅總能去一次北京和鄭州,北京賽特的相關(guān)管理人員還是要達點一下,另我會聯(lián)系幾個賣場,能談一下合作條件。過年前就說要和鄭州裕達的盧總見個面,后又推后道年后,希望能履行承諾,去鄭州請盧總吃次飯,談一下想進一樓的想發(fā),試探性的摸下他的條件。另外我想由羅總提出給盧總營業(yè)額返點,由盧總插手我們的推廣和銷售計劃,這樣可以達道事半功倍的效果。

        在東北,我分析了所有的高檔賣場,幾乎沒有能夠在本次合作的目標,新世界審核太嚴、松雷是本土的商場,內(nèi)部調(diào)整很微小。在哈爾濱新開的燕莎奧特萊斯號稱是東北最大的折扣店,我計劃能和燕莎合作成功,在奧特萊斯開一家專賣店。我已經(jīng)和對方聯(lián)系過,北京燕莎現(xiàn)正在對我們品牌進行審核,三月初我會再寄時尚雜志給燕莎,希望能在燕莎哈爾濱和太原的分店開店成功。

        哈爾濱的金垵歐羅巴是個新建的大型購物廣場,dunhill等幾個國際品牌已經(jīng)開業(yè),我現(xiàn)在還在和他們的招商部聯(lián)系,我們的資料已經(jīng)寄過去,在三月份和哈爾濱燕莎和歐羅巴談妥條件后會申請去那里順便調(diào)查一下兩個購物廣場的情況

        第四階段:除了上述的地方外,其他的高檔商場我都計劃聯(lián)系一遍,三月份的主要工作偏重于開拓。

        之前聯(lián)系并考察過的合肥,太原,石家莊,南寧,昆明,貴陽都列在三月的開拓目標之內(nèi),任何一個地方有希望我都會加大開拓力度。

      工作年度計劃 篇6

        XX年即將遠去,回首XX年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,可以說XX年是公司穩(wěn)定發(fā)展的一年,也是公司蓄意推進行業(yè)改革,拓展市場持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是行政部成績頗豐的一年,現(xiàn)就本年度行政部重點工作并結(jié)合公司實際情況做以下總結(jié)和新一年工作計劃與大家共同分享,希望大家針對行政部的工作多批評,指正,多提寶貴意見。

        一、嚴格管理、高效溝通,愉快工作。

        充分發(fā)揮員工的積極性與主動性,培養(yǎng)員工的多方面能力,促使員工成為一崗多能的萬能工,加強各店之間的技術(shù)交流與學習,提高部門整體的技術(shù),技能。以多種形式加強與員工之間的溝通,積極推行公司的`企業(yè)文化,豐富員工的思想與覺悟、加強企業(yè)文化的宣傳與學習。扭轉(zhuǎn)員工的思想和工作作風,提高部門的服務水平,從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件,形成團結(jié)、緊張、活潑,和諧的氛圍。

        二、節(jié)能降耗、控制成本,勢在必行。

        基于目前我們公司的能耗情況,節(jié)能潛力較大,工程部將集中精力進行設備的節(jié)能改造,20xx年,公司能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及設備大修的管理上,堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的堅決不買的原則,整理各店分散材料的資源,分類管理,避免重復購買,在公司各店設備故障高峰到來之前,加強巡檢保養(yǎng),延緩設備的老化期,并嚴格控制維修成本。

        三、主動維修、高質(zhì)高效、滿意服務,變被動維修為主動維修,變事后維修為事前檢修。

        提高維修、運行人員的服務水平,為公司打造品牌提供堅強的硬件保證。以一線部門滿意為起點,以客人滿意為終點,努力提高維修,檢修質(zhì)量。

        在吸取XX年度工程工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗,更深刻地認識到對各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性,規(guī)范的'工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動態(tài)和實體質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,規(guī)范生產(chǎn)行為,對整個工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用,20xx我們重點做好如下工作

        (1)積極圍繞著安全,防火,防盜。開展工作

        (2)樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào)。更好的完成公司相關(guān)的外聯(lián)工作。

        (3)加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己

        (4)開展常規(guī)檢查,把安全防火工作落在實處。

        (5)要加強與員工的思想交流,掌握員工的心態(tài)和穩(wěn)定性

        (6)改進工作服務程序、加強主動性、協(xié)調(diào)性、協(xié)調(diào)與各部門之間的工作

        (7)合理調(diào)控設備的經(jīng)濟運行,嚴格控制跑冒滴漏的現(xiàn)象

        (8)加強材料,設備及配件的市場價格管理,詳細各個配件,材料的價格,以便很好的控制成本。

        (9)嚴格控制外委項目、水、電、維修項目必須自行解決。大型設備維修盡量控制外委,控制費用。

        (10)修舊利廢、深挖員工自身的潛力。

        (11)加強人員服務意識的培訓,工作技能的培訓爭取人員一專多能,改善二線形象促使行政部工作質(zhì)量更上一個臺階。

        (12)堅決落實公司關(guān)于能源管理的規(guī)定,加強監(jiān)測各店的水、電、氣、油的使用情況每月費用進行對比,并通報至各使用部門,以便使用部門的成本控制。

        (13)搞好五號店建設、搞好中央廚房建設。

        以上是行政部新年工作計劃,在這里進行簡單的敘述以便大家對我部門今后工作的監(jiān)督和指導。

      工作年度計劃 篇7

        結(jié)對師方:

        結(jié)對徒方:

        根據(jù)《縣學員考核內(nèi)容及評分辦法》和《縣校長師徒結(jié)對互動計劃》,針對帶徒互動的目標要求及雙方學校的實際,特制定XX年結(jié)對互動工作計劃,具體如下:

        一、目標及措施:

        1.加強學習,提升管理能力。

        一是不定期的向師傅楊校長學習先進的教育理念和管理理念,二是對自身工作中存在的問題和困惑再師徒間互相交流,提升自身學校管理能力,三是多看學校管理書籍。

        2.加強調(diào)研,注重反思整改。

        一是在導師學校進行為期5天的及以上的學習研修,內(nèi)容包括學校管理、校園文化、孝雅德育、參加會議、教研活動、學;顒、各個科室的工作活動、學校的特色創(chuàng)建等。并對研修的內(nèi)容加強學習反思,每學年撰寫5篇調(diào)研反思。二是邀請導師校長來學校調(diào)研,對學校的`教學常規(guī)和德育常規(guī)進行診斷把脈,提出整改方案。

        3.堅持特色,加強創(chuàng)新增長。

        堅持本校的發(fā)展項目特色德育類的“生活德育”和教學類的“30+10”,多思考項目的發(fā)展點和創(chuàng)新點,大膽實踐,并經(jīng)常邀請師傅和專家來校調(diào)研,對本校的發(fā)展項目及學校管理進行診斷指點。同時自己對實踐過程中的一些問題,經(jīng)常與師傅交流,并每學年撰寫5篇實踐反思。

        二、內(nèi)容及形式

        1.課題引領(lǐng),實踐反思

        結(jié)合我校的《農(nóng)村小學推行生活德育的實踐研究》市立項課題,繼續(xù)落實課題研究,開展相應的實踐活動,邀請楊校長和專家為課題的結(jié)題進行指導。同時通過觀摩學習二小的“孝雅”德育,邀請導師把脈診斷,把我校的“生活德育”和“善、孝”活動提升一個高度。

        2.相互調(diào)研,提升內(nèi)涵

        采取向師方學校蹲點學習和向徒方下校診斷指導的形式,多調(diào)研、多反思、多實踐、多調(diào)整,促進學員的教育教學和管理水平。

        3.智慧博客,互動探討。充分利用博客或qq群丹二小智慧網(wǎng),開展沙龍活動,圍繞教育管理中的熱點、難點問題及實際工作中遇到的困惑展開探討,目的是營造寬松、開放的心理氛圍,促使結(jié)對雙方對身邊的實際問題開展自由研討。

        三、互動行事安排

        XX年12月份:

        1、學習《師徒結(jié)對互動計劃》,制定《學員研修年度計劃》

        2、探討、交流學期工作計劃,關(guān)注學校制度創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新。

        XX年3月份——4月份

        1、生活德育課題結(jié)題指導

        2、校園文化指導:邀請師傅來校調(diào)研校園文化,在原有的基礎(chǔ)上提升出學校的辦學思想和辦學理念,教風學風,六善等精神文化

        3、蹲點考察:系統(tǒng)地參與導師學校的有關(guān)教育教學活動,了解學校的全方位工作,撰寫反思日志。

        XX年5月份——6月份:

        1、下鄉(xiāng)指導:調(diào)研xx小學的教育教學常規(guī)。

        2、蹲點參與:觀摩xx小第四屆小學生“孝雅節(jié)”。

        XX年7月份:

        1、學期工作綜合分析,研究交流下學年工作思路。

        2、整理、積累互動經(jīng)驗材料

        XX年9月份——10月份:

        1、研討、交流新學年工作思路

        2、蹲點研討:教學質(zhì)量的提升

        XX年11月份——12月份:

        1、反思微博跟進。

        2、探討校本研修、教師專業(yè)發(fā)展專題。

        3、總結(jié)師徒結(jié)對工作。

      工作年度計劃 篇8

       。ㄒ唬┰缰\劃,全力推進項目建設

        在近期的調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于自身的優(yōu)勢資源挖掘不深,項目的前期工作有所匱乏,因此,20xx年在項目的建設上要做好以下幾個方面的工作:

        一是項目包裝立足特色。做好項目的包裝首先要明確項目的自身定位,努力挖掘優(yōu)勢資源,像是利用山地古村資源繼續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)招商、民宿招商,利用“坡地村鎮(zhèn)”建設打造林上經(jīng)濟,實現(xiàn)“一鎮(zhèn)一品牌,一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念,并以新觀念、新思路,對項目進行設計、包裝和策劃,做到推進一批,開發(fā)一批,儲存一批,充分實現(xiàn)招商選資和項目建設的良性發(fā)展,創(chuàng)建森林養(yǎng)生試點縣。二是項目謀劃細化分解。制定每個月工作的詳細計劃清單,做到“盯人、盯事、盯項目”。積極梳理重點項目需協(xié)調(diào)的問題,為項目推進做好服務工作。將已簽約的項目,作為增強永商回歸服務的重要環(huán)節(jié)來抓,通過狠抓項目落地,鼓勵和引導更多的永商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,切實提高項目“履約率、開工率、投產(chǎn)率”,增強招商的延續(xù)性和實效性。

       。ǘ┰缏鋵,全面開展招商制度

        一是四大機制促督查。繼續(xù)發(fā)揮四套班子領(lǐng)導的聯(lián)系掛鉤作用,健全招商選資工作常態(tài)化推進機制,分解責任,聯(lián)合推進。繼續(xù)優(yōu)化招商選資環(huán)境,深入實施“四員”機制,強化縣級領(lǐng)導專題督查行動XX縣紀委牽頭的招商項目巡查機制,健全招商選資工作協(xié)調(diào)機制,督促各鎮(zhèn)街、牽頭部門做好項目推進。做好督查最深最嚴、服務最好最全、審批最快最優(yōu)。

        二是部門掛鉤促聯(lián)動。今年縣政府出臺了《XX縣部門單位掛鉤幫扶重點招商項目的實施意見》。《意見》要求各掛鉤幫扶部門單位根據(jù)《部門單位掛鉤幫扶重點招商項目任務表》倒排時間,研究制定本單位的工作方案和推進措施,實行“一把手,一班子,一對一”的幫扶機制,加強部署落實,嚴格按目標任務和倒排計劃時間節(jié)點抓好重點招商項目掛鉤幫扶工作,并通過“一月一報”的形式將掛鉤幫扶項目的每月進度報送至縣考績辦。利用部門發(fā)揮自身職能優(yōu)勢,通過掛鉤幫扶重點招商項目,形成上下聯(lián)動,部門齊抓的招商選資濃厚氛圍,全力推進招商項目開花、結(jié)果。

       。ㄈ┰绶⻊,強化內(nèi)外宣傳聯(lián)絡

        積極組建在外異地永嘉商會以及商會基層黨組織。以黨建促進商會規(guī)范建設,讓每一個在外永商都有一個“家”。我局做為永商的在內(nèi)“娘家”,要實現(xiàn)內(nèi)外聯(lián)合、內(nèi)外聯(lián)動,充分利用“一網(wǎng)一會一報兩庫兩微”的聯(lián)絡平臺,特別是去年我們成立了永嘉招商服務局的公共微信、微博平臺,第一時間將最新的招商動態(tài)進行發(fā)布。深入完善世界永嘉人信息庫。認真籌備第五屆世界永商大會,借此機會能夠加強內(nèi)外永商的聯(lián)絡與交流,共商發(fā)展大計。

        20xx年,我鄉(xiāng)認真總結(jié)了過去一年的招商引資工作,對今年的招商引資工作進行了重新定位,為進一步加大我鄉(xiāng)招商引資工作力度,創(chuàng)新招商引資工作機制,增強招商引資工作的針對性,經(jīng)研究,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,確定鄉(xiāng)20xx年招商引資工作計劃:

        一、指導思想

        以黨的十八屆五中全會精神、十三五規(guī)劃XX縣委十一屆十八次會議精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府的招商引資工作要求,全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰(zhàn)略,吸引更多的投資商來我鄉(xiāng)投資興業(yè),全面掀起我鄉(xiāng)招商引資新高潮,確保完XX縣下達的項目建設招商引資任務。

        二、具體措施

        (一)、進一步轉(zhuǎn)變思想,更新觀念

        一個地方經(jīng)濟發(fā)展的快慢取決于人的思想觀念轉(zhuǎn)變和更新的`快慢,特別是鄉(xiāng)村兩級干部思想觀念的轉(zhuǎn)變對招商引資起著至關(guān)重要的作用。鄉(xiāng)里將分階段組織鄉(xiāng)村干部學習省、市、縣有關(guān)文件精神,加強學習,更新觀念,充分認識招商引資對地方經(jīng)濟發(fā)展的重要性。樹立以經(jīng)濟建設為中心,政府為經(jīng)濟建設服務的理念。要依托工業(yè)來發(fā)展地方經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入。

       。ǘ⑹崂碚猩叹索,有的放矢地開展工作

        我們在春節(jié)前后這一段時間,積極動員鄉(xiāng)村兩級干部、企業(yè)老板、部門負責人迅速行動起來,利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親戚朋友聚會的機會,積極搜索相關(guān)招商線索。

       。ㄈ、拓寬工作思路,創(chuàng)新招商方式

        一是要圍繞我鄉(xiāng)資源優(yōu)勢進行招商,搞好種植養(yǎng)殖業(yè)招商,重點圍繞特色產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、以及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進行招商;二要促進以商招商,要服務好落地企業(yè)并與之進行長期友好的信任合作關(guān)系,通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識新客商,鞏固老客商”的原則,促進以商招商;三要實行委托招商。邀請在外成功人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡員;四要開展親緣招商,充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系,精心策劃,激勵引導,動員全鄉(xiāng)廣大干部群眾采取走親訪友、電話聯(lián)絡等方式,宣傳鄉(xiāng)情和招商政策;五是組織招商小分隊,由黨政主要領(lǐng)導帶隊,主動出擊招商,克服“守株待兔”的招商方式,定任務、定時間、有目的有目標去招商;六是建立一支招商引資信息員隊伍,建立鄉(xiāng)在外能人志士檔案,摸清全鄉(xiāng)招商引資資源家底;七是強化全民招商意識,把招商引資的任務分解細化到人,明確單位一把手為招商引資第一責任人。

       。ㄋ模、優(yōu)化投資環(huán)境,強化服務意識

        今年我們要一方面抓好硬環(huán)境的建設,要加大項目資金的爭取力度,搞好道路、電力、基礎(chǔ)設施等硬件建設,為引進和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)造良好的條件。另一方面要抓好軟環(huán)境的建設,一是要情感招商,以良好的服務態(tài)度,優(yōu)質(zhì)的服務內(nèi)容,以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商,即要引得進,又要留得住。無論項目大小,我們都堅持服務為先,積極為他們解決生產(chǎn)、建設中的困難和問題。二是切實轉(zhuǎn)變工作作風,改善服務態(tài)度,提高辦事效率,進一步優(yōu)化治安環(huán)境,讓投資者放心投資,安心創(chuàng)業(yè)。

       。ㄎ澹、加強組織領(lǐng)導,推動招商引資工作上新臺階

        招商引資是我鄉(xiāng)經(jīng)濟工作的重中之重,要領(lǐng)導帶頭抓,部門聯(lián)動抓,發(fā)動全民抓,檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量村干部工作成績的第一指標進行量化考核,實行責任追究,堅持“一季一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資項目建設工作常抓不懈,常抓常新。

        總之,我鄉(xiāng)在縣委十一屆十八次全會精神后統(tǒng)一了思想,對整個經(jīng)濟的發(fā)展充滿了信心和決心。相信,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,我鄉(xiāng)一定會做好今年的招商引資項目建設工作,為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻。

      工作年度計劃 篇9

        音樂之聲廣播站作為學生會的窗口部門,擔負著配合學校宣傳工作和豐富校園文化生活的重要職責。在過去的一個學年中,廣播站在學校學工部(處)、團委的帶領(lǐng)下,堅持正確的輿論導向,積極配合學校的各項工作,取得了較大的進步,但同時也存在一些問題。新學年的到來,使廣播站的工作面臨著更大的挑戰(zhàn)。為進一步提高節(jié)的質(zhì)量,加強廣播站的宣傳力度,擴大廣播站在學校的影響力,更好地為同學們服務,全面提高學生的素質(zhì),建立健康活潑的校園文化氛圍,特制定計劃如下:

        一、招新

        本學年的招新,同樣采取海報、宣傳片花相結(jié)合的形式對本部門進行宣傳,同時開辟專題欄目為學生會的其他部門的招新宣傳提供平臺。廣播站的招新情況如下:

        1、播音部采取面試形式公開招聘,選拔幾名播音水平較高和應變能力較強的成員(5名左右)。

        2、編輯部采取面試形式公開招聘,選拔幾名文字能力較好和編輯能力較強的成員(5名左右)。招聘編輯人員在廣播站尚屬首次。因考慮到音柱的增加、播音質(zhì)量要求的提高、減輕播音員收集整理編輯資料的壓力,故做此改動。

        二、工作職責

        1、繼續(xù)采取值班站長制,加強對節(jié)目的監(jiān)督與引導。站長主管廣播站全面工作,協(xié)調(diào)各部門工作運行,調(diào)整有關(guān)人員配置,定期召開例會,及時總結(jié)廣播站的經(jīng)驗和教訓,搜集各方面意見,起總策劃作用,做好廣播站日常工作。

        2、播音部:負責全天的播音工作、各節(jié)目組可以發(fā)揮組員的聰明才智,在學校允許、健康的范圍內(nèi),靈活設計具體內(nèi)容,注重自身播音素養(yǎng)的全面提高。

        3、編輯部:審閱和編輯播出的新聞稿件,編輯和收集廣播站節(jié)目稿件,保障每天能夠提供好的稿件。監(jiān)督節(jié)目內(nèi)容,避免短期內(nèi)重復主題的出現(xiàn)。

        三、日常工作

        1、播音時間。由于學校7、8節(jié)下課時間為18:00,考慮到播音員時間調(diào)度、廣播的收聽率的`問題,將下午的播音時間由原來的17:30-18:10改為18:00-18:30。故新學年的播音時間為每周一至周五12:00-12:30、18:00-18:30。雖然下午的播音時間有所縮減,但有助于節(jié)目的精致度與播音質(zhì)量的提高。

        2、欄目設置。本學年我們決定將廣播節(jié)目進行調(diào)整,每天設立一個固定的大板塊,播音員在打的板塊之下發(fā)揮自己的長處,調(diào)整節(jié)目的具體內(nèi)容。目前,廣播站的具體板塊為周一“資訊風暴”,內(nèi)容涉及同學們廣泛關(guān)注的熱點問題、娛樂資訊。周二為“音樂之旅”,內(nèi)容涉及各類音樂與音樂家。周三為“體壇風云”,內(nèi)容涉及體育界重大賽事、體壇人物介紹以及體壇快訊等。周四為“生活廣角”,從不同角度關(guān)注生活中的點點滴滴。周五為“自由風度”,內(nèi)容由編輯和播音員自主調(diào)配,作為總結(jié)和綜合性的節(jié)目,靈活性較大。另外,特殊情況下的節(jié)目調(diào)整在學工部(處)、團委的指導下進行。

        3、臺標及片花錄制。新的臺標、播音員個人宣傳片花將于近期錄制,同時各節(jié)目組根據(jù)每天節(jié)目內(nèi)容可錄制節(jié)目主題片花。

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