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      工作年度計劃

      時間:2024-03-31 08:24:49 工作計劃 我要投稿

      實用的工作年度計劃[集錦9篇]

        時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),來為以后的工作做一份計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的工作年度計劃9篇,希望對大家有所幫助。

      實用的工作年度計劃[集錦9篇]

      工作年度計劃 篇1

        計劃生育是我國的一項基本國策,關系到政治穩(wěn)定,經(jīng)濟發(fā)展,因此我社區(qū)對此項工作高度重視,努力做好計生工作。目前社區(qū)共有計生常住人口7095人,其中育齡婦女2170人,單位育齡婦女362人。20xx年10月一日至20xx年9月30日共出生65人,其中一孩47人,二孩17人,多孩1人。常住無孩婦女107人,一孩婦女1131人,其中一女戶452人;二孩婦女266人,其中二女戶51人;多孩婦女19人。常住孕環(huán)檢對象1259人,其中流出孕環(huán)檢對象491人,目前政策內(nèi)在孕3人;流入人口1264人,流入孕環(huán)檢對象491人,縣外流入人口共計983人,孕檢對象為242人。一年以來,社區(qū)在縣計生委、鎮(zhèn)計生辦的`領導下,開展了形式多樣的各項計生工作,具體完成工作包括:

        1、每季度進行社區(qū)孕環(huán)檢工作,對于常住已婚育齡婦女實施統(tǒng)一孕檢;對于新婚以及符合二孩政策的育婦實施重點監(jiān)測以提高早孕發(fā)現(xiàn)率;對于流動育婦的的孕情實施動態(tài)查看并通報給信息平臺。

        2、做好計生宣傳工作,讓各個年齡階段的育齡婦女了解計生政策和相關事項;開展計生宣傳活動,如育齡群眾扶貧幫困工作、流動人口中秋聯(lián)誼活動等,為社區(qū)民眾辦實事。

        3、做好“四證”辦理服務工作和孕前免費健康檢查工作。今年社區(qū)“四證”辦理共168人,參加孕前免費健康檢查共計33對。

        4、落實“兩癌”篩查工作,對社區(qū)35-64周歲的已婚育齡婦女實施分批次定點篩查,截止目前共有395人參加此項目。

      工作年度計劃 篇2

        一、20xx年以來,城建辦在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導下,凝心聚力,克難攻堅,較好的完成了以下幾項工作:

        1、房屋征收工作。完成了漳河流域綜合治理項目房屋征收縣城段肖棟華戶的搬遷及尊師路汪光明戶房屋征收。漳河流域房屋征收項目王小奶、彭英蘭、操文進戶已啟動強制搬遷司法程序。協(xié)助縣房屋征收辦完成了XX縣城市棚戶區(qū)改造項目房屋征收各階段工作。

        2、征地工作。完成了檢測線及尊師路項目征地的外業(yè)測量工作,在征地的過程中,積極協(xié)調(diào)解決各項矛盾糾紛,保證各項目及時開工,在完成征地工作同時完善征地基礎資料,積極與各相關部門對接,保證征地資金以及征地的'報帳工作。

        3、民生工程。完成了20xx年全鎮(zhèn)261戶農(nóng)村危房改造工作,對全鎮(zhèn)的農(nóng)村危房現(xiàn)狀進行全面調(diào)查,建立農(nóng)村危房數(shù)據(jù)庫。在中型垃圾中轉(zhuǎn)池3個以及34個垃圾收集池。

        4、傳統(tǒng)村落調(diào)查工作。完成了赤嶺、橫崗、柏山立川三個村的傳統(tǒng)村落調(diào)查,目前正在申報當中。完善第四批傳統(tǒng)村落余光村的傳統(tǒng)村落保護與發(fā)展規(guī)劃。

        5、傳統(tǒng)村落項目實施。今年確定實施碧山村、黃村、南屏村三個傳統(tǒng)村落項目,對這三個村的傳統(tǒng)村落項目進行優(yōu)化,按照“環(huán)保資金”和“一事一議資金”兩項資金管理要求實施。

        6、完成南屏整治方案設計。

        二、20xx年工作計劃

        1、繼續(xù)做好漳河流域綜合治理項目、XX縣城市棚戶區(qū)改造項目、工業(yè)園區(qū)房屋征收工作。對被征收戶進行跟蹤服務,幫他們解決一些力所能及的事情。

        2、轉(zhuǎn)變工作思路,為重點項目做好服務工作。

        3、進一步做好、做實危房改造等民生工程。

        4、嚴格按照上報的傳統(tǒng)村落項目需求表實施項目,對已申報成功的傳統(tǒng)村落項目資金嚴格把關,做到?顚S。

        5、完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他工作。

      工作年度計劃 篇3

        20xx年公司的奮斗目標是實現(xiàn)經(jīng)營收入20xx萬元,比20xx年增長6%。實現(xiàn)凈利潤500萬元,比上年增長6%。費用總額控制在200萬元以內(nèi)。在以上總結(jié)中為確保上述奮斗目標的順利完成。20xx年外貿(mào)公司經(jīng)貿(mào)工作計劃重點抓好以下四個方面的工作。

        一、繼續(xù)解放思想轉(zhuǎn)變觀念

        1.要進一步強化市場競爭意識最著貴我兩方步伐的加快,特別是我國加入WTO后,各種類型企業(yè)之間競爭日益激烈,對公司的生存發(fā)展提出了,嚴峻的挑戰(zhàn),優(yōu)勝劣汰,適者生存,我們必須加速實現(xiàn)從傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟觀念向以市場為中心的市場經(jīng)濟觀念的轉(zhuǎn)變,真正樹立起強烈競爭意識,努力在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

        2.要大膽解放思想,變被動等待觀望為主動出擊、積極進取。要克服過去“搞外經(jīng)貿(mào)買方市場,外方老板說了算”的思想認識,采取主動出擊、靈活多樣的工作方法,千方百計利用各種關系廣交朋友,廣開渠道,收集信息本著平等互利,一至對外的原則,大力密切同省,市同行業(yè)間的聯(lián)系和合作,擴大信息網(wǎng)絡合作網(wǎng)絡,有無,互通有無,友好協(xié)作,共同開拓對外經(jīng)貿(mào)業(yè)務。

        二、切實加強對全局外向型經(jīng)濟的指導為基礎促進和加強全局各企業(yè)之間的聯(lián)系與合作,進一步規(guī)范、統(tǒng)一全局的外向型經(jīng)濟工作,20xx年,公司要在搞好自身經(jīng)營的`同時,加大對全局外經(jīng)工作協(xié)調(diào)、指導的力度。

        1.進一步加強招商引資工作。實踐報告證明積極引進外資是萵苣改造大中型企業(yè)手段,也是解決目前我局多數(shù)企業(yè)資金缺乏、經(jīng)營不善、管理落樓、速凍食品廠新廠、飯店辦公樓等及家企業(yè)的招商引資工作,力爭通過合資、合作等形勢引進資金,技術(shù)設備和管理經(jīng)驗,徹底改造局屬大中型企業(yè)-個。

        2.加強對已建成合資企業(yè)的協(xié)調(diào)和管理,年初,要重點抓緊協(xié)助飯店辦理合作經(jīng)營籌備工作與各項手續(xù),力爭于月底以前開張營業(yè)。要進一步通過調(diào)查摸底、深入走訪、歸口管理等方式加強對已建成營業(yè)的賓館、飯店、公司、酒店等合資企業(yè)的協(xié)調(diào)、管理全面掌握籌建、營業(yè)及外方情況,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓。認真搞好協(xié)調(diào)、服務和指導,確保全局外經(jīng)工作的順利發(fā)展。

        3.及時交流,傳遞外經(jīng)貿(mào)信息,促進全局各企業(yè)間的聯(lián)合與合作,互相支持、優(yōu)勢互補,、利潤均占,共同發(fā)展外經(jīng)貿(mào)事業(yè)。

        三、繼續(xù)在全國開展經(jīng)營

        1.多渠道、多工種、靈活多樣地做好勞務輸出工作。經(jīng)過去年以年的努力我們無論在行業(yè)上,地區(qū)上都有初步的突破,為今后的落伍輸出工作創(chuàng)造了較為有利的條件。20xx年公司要繼續(xù)在開拓新市場、新領域,新項目上下功夫。努力通過各種渠道繼續(xù)探索開拓美國、阿聯(lián)酋、韓國、匈牙利、東南亞市場。在行業(yè)工種上要進一步突破飲食業(yè)界限,積極向美容美發(fā)、輕工等行業(yè)擴展。在落實具體項目方面,除切實抓好原有勞務輸出項目、進一步加強廚師的選派和管理工作外,還要繼續(xù)探索懲辦向日本等地外派、美發(fā)、建筑等研修生的新業(yè)務,同時繼續(xù)懲辦組織我市飲食服務業(yè)管理人員赴日、美考察項目及各種技術(shù)交流,廚師培訓等業(yè)務。

        2.大膽開拓、謹慎經(jīng)營,繼續(xù)探索貿(mào)易新路子。明年,貿(mào)易部除要求繼續(xù)落實好綠豆等糧油購銷業(yè)務外,還要求在充分搞好市場調(diào)查基礎上,進一步拓寬供銷渠道,選找新的合作伙伴,擴大經(jīng)營范圍,增加經(jīng)營品種,及積極準備條件,為開展直接外貿(mào)業(yè)務闖路子,大基礎。

        3.抓好公司自身尸體經(jīng)營。辦好實體是公司自身發(fā)展的比由之路,20xx年,公司要力爭用自籌資金和引進外資興辦1-2個投資少,見效快的小型實體,通過實體建設不斷擴大公司經(jīng)濟實力,實現(xiàn)聚少成多,滾雪球式的發(fā)展R EADER8.CN。

        四、強化企業(yè)財務管理,從嚴治理企業(yè),20xx年財務部工作計劃要繼續(xù)健全各項財務管理體系,完善企業(yè)財務制度,認真執(zhí)行各項財務法規(guī),加強資金管理,特別是要加強對先進和票據(jù)的管理,嚴格各項費用指出的報銷制度,控制支出,繼續(xù)堅持,一支筆審批制度,使財務工作計劃更上一層樓。

      工作年度計劃 篇4

        為加強生產(chǎn)工作的管理,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,控制各項指標,降低生產(chǎn)成本及各種消耗,杜絕安全事故發(fā)生。嚴格遵照企業(yè)整體部署和要求,使生產(chǎn)各項工作順利開展,對20xx年工作做以下計劃:

        1、落實規(guī)章制度,嚴格安全管理

        "安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹",安全生產(chǎn)是一個企業(yè)常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,尤其對浸出車間進出管理制度方面,要嚴格控制,對外來人員嚴禁入內(nèi),確需進車間參觀,須專人陪同,講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習,使職工具有強烈的安全意識,要教育引導職工遵守操作規(guī)程,不得違章操作,嚴格遵守安全管理制度。。

        2、加強勞動紀律,促進管理工作

        要穩(wěn)定正常生產(chǎn),杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生,首先要加強勞動紀律的管理,使管理制度化、規(guī)范化,要求職工嚴格遵守企業(yè)及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度,減少違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。對于個別違反制度,不服從管理者,都要及時給予處罰,并有針對性的培訓和教育,情節(jié)嚴重者要堅決辭退,絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風,從而保證車間各項工作順利進行。

        3、保證工具維修質(zhì)量,提高運轉(zhuǎn)率

        為保證工具維修質(zhì)量,要加強維修工及操作工的責任心,把車間工具維修落實責任到人,制定巡回檢查制度,做好檢修記錄,對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產(chǎn)者,要給予經(jīng)濟處罰,從而督促員工維修好每一臺工具,提高工具運轉(zhuǎn)率。

        4、降低生產(chǎn)成本,節(jié)約消耗

        由于茶葉市場競爭激烈,在生產(chǎn)內(nèi)部加強管理,降低生產(chǎn)成本,使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢,因此要杜絕車間內(nèi)部浪費現(xiàn)象,減少配件更換次數(shù),節(jié)約利用廢舊材料,節(jié)省各種原輔料消耗,努力降低生產(chǎn)成本,做好節(jié)能減排工作。

        5、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高合格率

        "質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命"等理念都深深的扎根于每個企業(yè),任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗。"今天的質(zhì)量"就是"明天的市場",只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求,才有可能不斷的擴大市份額,創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及企業(yè)的聲譽,因此,要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓,及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作,針對生產(chǎn)具體情況加以分析,采取有效措施及時調(diào)整,努力提高產(chǎn)品合格率。

        6、制定工資分配方案,發(fā)揮工作積極性

        今年企業(yè)制定了新的工資考核辦法,已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式,收到了一定的效果。但在獎優(yōu)罰劣、激勵機制方面還不夠細化。因此,要制定合理的、細致的工資分配方案,要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動紀律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核,要充分提高員工的工作積極性和主動性,挖掘員工潛能。

        7、保證產(chǎn)品的安全庫存

        由于物資數(shù)量、價格和市場政策的變化等原因,導致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售,必須準備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。所以,安全的'庫存是保證順利出貨的必備條件。

        8、控制員工流失

        員工流失導致員工成本的增加,包括招聘、培訓和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加,還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此,控制員工流失也將是今年工作的重點。

        針對以前生產(chǎn)工作中存在的問題,生產(chǎn)部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及預防措施,我們會將以企業(yè)利益為重、以扎實的工作作風、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入20xx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年生產(chǎn)部依然會把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的潛能,努力完成企業(yè)交給生產(chǎn)部的一切任務。

      工作年度計劃 篇5

        一、加強日常管理工作各支行明確各崗位職責,使網(wǎng)點人員既能合理分工又能團結(jié)協(xié)作,推進“聯(lián)動營銷”。

        20xx年任各重,壓力大,各支行應把工作目標按職責分工落實到每個人,確保20xx年各項任務的順利完成。

        二、加強監(jiān)督檢查工作20xx年將完善各項制度,對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,查漏補缺,進一步加大檢查力度,對各種違規(guī)行為絕不姑息。

        三、不斷提商后勤服務水平落實車輛、會務和接待三項服務工作,切實保障區(qū)支行的日常運作。區(qū)支行現(xiàn)有小車4部,主要是保障支行領導的日常用車,同時協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。

        20xx年,車輛運轉(zhuǎn)正常,沒有發(fā)生任何大的事故,20xx年繼續(xù)做好車輛管理工作,一是部門領導定期加強對司機進行安全教育,增強司機的安全意識,克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn)象。二是司機認真遵守有關行車規(guī)章制度,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,對車輛勤檢查,勤保養(yǎng),勤維護。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路,司機不帶情緒開車,確保安全行車。對客戶接待和會議組織,進一步創(chuàng)新運轉(zhuǎn)機制,改進服務方式,優(yōu)化工作流程,做好各個環(huán)節(jié)的有機銜接,保證有序運行。

        四、做好“為民服務創(chuàng)先增優(yōu)”活動20xx年我行將繼續(xù)優(yōu)質(zhì)文明服務中嚴格遵守上級有關規(guī)定,將“為了服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動”全面開展,落到實處。并針對實際情況,我行將抽出專門人員利用利息時間及周六周日時間通過對網(wǎng)點進行暗訪等形式,對轄內(nèi)所有網(wǎng)點的文明服務情況進行監(jiān)督,及時提醒存在的`問題并督促全行員工增強服務意識、轉(zhuǎn)變服務觀念、、強化服務措施。

        五、認真做好人事勞資工作一是加強考勤管理,規(guī)范考勤制度,實行考勤月報按時上報,在嚴格落實考勤責任制度的同時,進一步完善請假制度的管理,二是加強勞動用工管理,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關系,嚴格崗位管理,進一步提高勞動關系管理的規(guī)范化水平。

        六、做好安防工作因金融行業(yè)的特殊性,各支行應征對斷電、電腦設備緊急癱瘓狀況組織員工進行定期演習,從面有效的保證營業(yè)的正常開展;會計主管每天定期對已經(jīng)安裝的安防設備進行檢查,加強對保安人員的培訓,增強他們的業(yè)務知識和敬業(yè)精神。

      工作年度計劃 篇6

        回首忙碌而充實的20xx年,預算部在公司各級領導的關懷指導下,各部門的積極配合協(xié)作下,部門員工共同努力較好的完成了年各項工作任務。為了全面總結(jié)一年來的工作,積累經(jīng)驗,再創(chuàng)佳績,更好的完成20xx年的各項工作指標,結(jié)合公司工程進度與本部門工作職責,現(xiàn)對年全年工作做以下簡要匯報與回顧,并對20xx年工作做出安排。

        一、年度工作總結(jié)

        1、工程結(jié)算工作:

        在結(jié)算過程中,我們嚴格控制各施工單位故意高估冒算,堅持合同約定的原則,結(jié)合實際發(fā)生的變更簽證,做好每一項結(jié)算,保證公司利益最大化,做到每一項工程結(jié)算清晰明了。年已辦理完成園區(qū)工程結(jié)算9份,施工單位送審結(jié)算金額約為6065萬元,我部門審核定案報送財務掛帳金額約為5680萬元,審減額約為385萬元。辦理完成煤礦工程結(jié)算16份,施工單位報送結(jié)算金額約為8524萬元 ,我部門審定并報財務掛賬金額約為8079萬元,審減額約為445萬元。根據(jù)北京總部要求,洗煤廠工程結(jié)算上報金額約1.68億元,現(xiàn)已審核完成約80%的工程量,工程造價約1.34億元。我部門全體人員在公司領導的正確領導下,恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè),依事實說話,最大程度的維護了公司的經(jīng)濟利益。

        2、工程預算及進度款審核:

        我部門及時準確的完成各項工程進度款的審核、報批工作,共計292份約2.3億元。其中園區(qū)工程進度共計約35份,施工單位報送金額約1314萬元,審定金額約1076萬元,審減額約238萬元;二期工程進度約112份,施工單位報送金額約1.29 億元,審定金額約1.01億元,審減額約2780萬元;韋二煤礦工程進度約94份,施工單位報送金額約5732萬元,審定金額約4658萬元,審減額約1073萬元;韋二煤礦礦建工程進度約30份,審定金額約4387萬元;賀陡溝煤礦工程進度13份,審定金額約1372萬元,審減額約137萬元;窯山煤礦工程進度8份,審定金額約1705萬元。

        時間緊,任務重,壓力大,責任大。為此,要求部門員工團結(jié)一致,克服種種困難,保質(zhì)保量地及時完成領導交辦的任務。6月份配合公司財務部填報完成《在建工程-土建工程盤點表》;9月份填報完成《已完工建設項目情況統(tǒng)計表》、《已完工建設項目情況匯總表》、《竣工結(jié)算和財務決算總體計劃表》、《竣工結(jié)算和財務決算具體計劃及執(zhí)行情況表》。在預算、進度款的審核過程中,面對施工單位的各種不合理要求,為了維護公司利益,嚴格執(zhí)行施工承包合同。在公司領導的支持下,積極與監(jiān)理公司和基建部配合,及時了解施工過程中的實際情況,公正、公平、合理地控制過程中發(fā)生的各種費用,保證工程按計劃正常進行。

        3、合同的`擬訂、管理:

        根據(jù)公司安排,我部門負責工程建設施工承包合同的起草擬訂工作, 所有合同正式簽訂前,本部門的合同經(jīng)辦人員將起草好的合同文本和有關資料報送本部門領導審閱,合格后報公司財務部、現(xiàn)場主管部門、審計部進行審查,再報集團相關領導、集團總經(jīng)理進行審批,

        并簽署意見。本部門合同經(jīng)辦人員積極的配合公司檔案室、財務部、審計部及其它相關部門實行合同的科學合理化管理。利用專業(yè)知識,認真學習、領會《合同法》和國家有關法律、法規(guī)及集團公司合同管理規(guī)章制度,建立本部門的合同管理規(guī)章制度。對于建設工程承包合同,在簽訂合同之前,認真了解對方當事人的情況。具體包括:對方單位是否具有法人資格及其資質(zhì)證書情況,了解其企業(yè)業(yè)績,與相關部門一起對其將負責承包的施工內(nèi)容進行討論、分析,合理劃分其施工承包范圍,認真起草合同專用條款,明確雙方的責任與義務,逐條落實,尤其是供料劃分、付款比例,責任區(qū)分等,對方簽約人是否為法定代表人或法人委托人。確保所簽合同有效、有利,以免給公司造成不必要的損失。年共簽署擬定了工程施工承包合同35份,并對所有合同進行了統(tǒng)一編號、登記臺帳和分類歸檔。

        4、內(nèi)務及業(yè)務建設:

        為了提高業(yè)務水平,加強專業(yè)知識積累,在工程建設期間,部門員工必須掌握工程進度,及時了解施工現(xiàn)場的具體情況,積極與基建部、監(jiān)理公司溝通、配合。安排員工不定期的下工地,深入現(xiàn)場,了解具體的施工工序、工藝,尤其是對基礎工程、鋼筋隱蔽工程,必須掌握現(xiàn)場第一手資料。為了給施工單位確定準確的材料價格,部門員工對市場信息進行收集,反饋,尤其是對地材的認質(zhì)認價,及時深入市場,進行實地調(diào)查了解。周末休息時間部門員工自發(fā)組織學習廣聯(lián)達清單計價、圖形算量、鋼筋抽樣預算軟件,積極的參加廣聯(lián)達公司組織的11G新平法、新規(guī)范應用知識培訓講座。在零星工程管理上,由于部分工程項目未安排監(jiān)理公司參與,存在工程變更較多、隊伍更換頻繁,施工任務劃分不清等問題,為保證工程結(jié)算工作的準確有效,

        保證工程資金的有效控制,根據(jù)工程的進展,安排員工及時深入工地,了解情況,現(xiàn)場做好記錄形成資料文件。同時要加強工程資料及合同的管理,由專人負責登記成冊,分類別存放,以便隨時抽查調(diào)閱,為工程結(jié)算做好了準備。

        優(yōu)化崗位編制和崗位定員是集團公司貫徹落實董事長和總經(jīng)理重要講話精神、強化內(nèi)部管理,是挖潛增效的一項重要工作。我部門對現(xiàn)有崗位的工作狀況、人員配置和飽滿程度進行認真梳理、分析,對職能和業(yè)務上有重合的部分以及工作量不飽滿的崗位精簡壓縮,合并崗位。在編制設置和崗位核定上體現(xiàn)出技能復合、一崗多能、效率優(yōu)先的特點,既能最大限度地降低人力成本,又可避免分工過細,崗位閑置。部門現(xiàn)有專業(yè)造價員7人,其中土建專業(yè)4人,安裝專業(yè)3人;安裝工程師1人,礦建工程師1人,外聘工程師2人,資料員1人,副經(jīng)理1人。在日常工作中,預算部全體員工發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,對施工單位每月所報的工程進度進行審核把關。

        我部門時刻注意節(jié)約紙張、用水、用電,倡導無紙化辦公,提倡雙面用紙。內(nèi)部傳閱的文檔一律用廢紙打印或電子文件形式,大大降低了紙張的消耗,低碳環(huán)保;外出辦公隨手關閉電燈、電腦、拔掉插頭,降低能耗。為提高工作效率外出辦公盡量合理安排辦事時間和路線,能當天辦完絕不拖到第二天。14年我部門僅在辦公費、差旅費及業(yè)務接待費用上為公司節(jié)省近1.7萬元。

        總結(jié)一年的工作,盡管有一定的成績,但在一些方面還存在不足,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后工作中加以改進。

        二、年度工作計劃

        完成各施工單位的工程進度審批工作。

      工作年度計劃 篇7

        一 、對工作崗位的認識

        首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點:

        1。服從,一切工作要聽從領導的吩咐和安排。

        2。領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事。

        3。執(zhí)行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執(zhí)行力。 但是服從并不是被動,很多工作可以提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領導反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,為領導提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術(shù),認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。

        其次,辦公室文秘工作相當于集團的小管家,辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

        二、個人基本情況

        我個性比較開朗,辦事認真,信奉“明明白白做人,實實在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事,我都會認認真真地對待。我還是個善于學習,敢于挑戰(zhàn)困難的人。來到這里的第一天,我的'上司張主任就給我上了很重要的一課,她說人一定要在社會中找到自己的位置,這樣人生才有價值。我一定牢記這句話,在太平洋集團實現(xiàn)自己的人生夢想。

        辦公室文秘一職,對我而言是一次機會,它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實苦干,一絲不茍地完成領導交給我的任務。

        三、對未來工作的計劃

        1。在日常事物工作中,我將做到以下幾點:

        (1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

       。2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

        (3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。

       。4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定,不濫用公章。

        (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

        (6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作

       。7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。

       。8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

        在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

        2。在行政工作中,我將做到以下幾點:

        (1)做好領導服務:及時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。

        (2)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。

       。3)做好員工服務:及時的將集團員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。

       。4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。

       。5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

        (6)做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

        提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面,我將做到以下三點:

       。1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能。

        (2)向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì)。

       。3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

        我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,如果我們不能很快地提升自己的個人能力,提高自己的業(yè)務水平,那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為太平洋集團就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的最高價值。

      工作年度計劃 篇8

        20xx年,xx街道計生協(xié)要進一步貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會,以及中國計生協(xié)七屆五次理事會精神,順應政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革的新形勢新任務,緊緊圍繞計生工作中心,深刻認識新的人口形勢,堅持“三個服務”,突出群團組織的優(yōu)勢和特色,抓實抓好計生基層群眾自治工作,做大做強生育關懷行動品牌,不斷提高計生協(xié)工作法治化水平,增強計生協(xié)組織的生命力和凝聚力,為堅持計劃生育基本國策、促進人口長期均衡發(fā)展和維護社會和諧穩(wěn)定作出新的貢獻。

        一、進一步增強群眾守法意識,規(guī)范計生自治公約

        認真學習貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,不斷增強做好新時期計生協(xié)工作的責任感和使命感。以維護計生家庭和育齡群眾合法權(quán)益為重點,切實服務基層、服務群眾,幫助基層和群眾解決實際困難。以基層群眾喜聞樂見的方式積極宣傳計生工作法治新理念,增強群眾守法的意識,通過計生自治公約,規(guī)范廣大群眾的計劃生育、生殖健康行為,提高計生協(xié)工作的法治化水平。進一步強化村兩委和村民落實計生自治公約,提高計生基層群眾自治水平。充分發(fā)揮計生自治公約在社會治理中的積極作用,引導群眾轉(zhuǎn)變生育觀念,促進基層群眾自治與政府管理的有效銜接和良性互動,推動計生工作轉(zhuǎn)型發(fā)展。推動計生基層群眾自治與誠信計生、陽光計生的有機融合,組織群眾參與計劃生育相關工作,暢通訴求渠道,化解矛盾糾紛,探索建立社會化維權(quán)工作機制,切實維護計生家庭的合法權(quán)益。

        二、進一步抓好計生協(xié)組織和隊伍建設

        加強對村(社區(qū))等基層計生協(xié)會工作的指導,探索開展 “特色會員小組”建設,推進基層會員小組與“網(wǎng)格”的對接,注重發(fā)揮會員在“網(wǎng)格”服務中的作用。抓好硤東社區(qū)流動人口計生協(xié)會的建立,在已組建的流動人口計生協(xié)組織中積極開展流動人口生殖健康宣傳服務活動,維護流動人口合法權(quán)益,有效發(fā)揮計生協(xié)在流動人口計劃生育服務管理中的`作用。加強與理事單位的溝通和聯(lián)系,發(fā)揮好理事作用。發(fā)展并規(guī)范計生協(xié)志愿者隊伍,提升計生協(xié)工作社會化、專業(yè)化水平。

        三、做大做強生育關懷行動品牌

        生育關懷行動是計生協(xié)開展服務的重要抓手,將生育關懷行動與創(chuàng)建幸福家庭關愛工程有機結(jié)合,促進計劃生育家庭發(fā)展。

       。ㄒ唬┥钊腴_展“兩進”活動。按照 “增強家庭發(fā)展能力、提高家庭生活質(zhì)量、提升家庭幸福指數(shù)、促進家庭和諧幸!钡目傮w要求,大力開展幸福家庭關愛工程,把培育典型、打造生育關懷行動品牌作為提升工作層次和質(zhì)量的有效手段。

       。ǘ⿵V泛開展計生特殊家庭幫扶活動。探索開展計生特殊家庭關懷救助活動,通過電話、走訪、參與活動等方式,給予多方面的關懷與幫助。以專業(yè)社工服務手法,在心理疏導、情感關懷、就業(yè)幫扶、法律幫助、生活關愛、再生育服務等方面提供服務和幫助,為失獨家庭構(gòu)建社會支持體系,充分發(fā)掘家庭內(nèi)部潛在能力,使這些家庭跨越苦難,重塑人生。

       。ㄈ┥罨啻航】到逃。推進青春健康教育工作,擴大青春健康教育目標人群覆蓋面。充分發(fā)揮現(xiàn)有的師資隊伍的作用,以流動人口青少年為重要對象,深入開展青春健康教育“進學校、進社區(qū)、進企業(yè)”, 不斷提高青少年性與生殖健康水平。

       。ㄋ模┨嵘爸赂话l(fā)展”項目效益。今年繼續(xù)培育實施好項目1個,通過實施 “致富發(fā)展”項目,幫助困難計生家庭脫貧致富,帶動更多計生群眾,提高生產(chǎn)技能,扶持計生家庭發(fā)展生產(chǎn),讓更多的計生家庭勤勞致富。

       。ㄎ澹┤嫱七M計生家庭系列保險工作。積極開展計生家庭系列保險,進一步優(yōu)化計生家庭系列保險,擴大群眾的受益面,改進服務質(zhì)量,提高賠付率。

       。┘訌娚P懷基金籌集和管理。加大生育關懷基金募集力度,積極爭取財政投入和社會各界的支持,多方籌措,不斷壯大生育關懷基金,提高資金的使用量和受益面,幫扶、救助更多的計生困難家庭,同時要加強資金的規(guī)范化管理,確;鹗褂霉_、透明、安全、高效。

        四、加強宣傳倡導,營造良好社會輿論氛圍

        宣傳新形勢下堅持計劃生育基本國策、逐步調(diào)整完善生育政策的重要意義,進一步增強群眾計劃生育國策意識,配合人口計生部門做好生育政策調(diào)整完善后群眾的宣傳倡導工作。繼續(xù)推進出生人口性別比偏高治理工作,倡導健康、科學、文明、進步的婚育觀念和生活方式,促進優(yōu)生優(yōu)育、男女平等和家庭幸福。利用“5.29”會員活動日、“7.11”世界人口日、“12.1”世界艾滋病日等節(jié)慶日,開展集中性宣傳服務活動。

        五、加強自身建設,提高工作能力和水平

        加強自身能力建設,提高計生協(xié)工作人員運用項目管理等科學化、規(guī)范化管理的能力和水平,以改革創(chuàng)新、求真務實的態(tài)度推進工作。

      工作年度計劃 篇9

        在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司工作做出了應有的貢獻。

        盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的.工作中加以改進。 努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工管理經(jīng)驗,業(yè)余時間加強學習新技術(shù)應用,為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管 理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學的管理理念,把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。 為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

        需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時代,信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與 運用信息技術(shù),重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,逐步實現(xiàn)施工信息自 動化、施工作業(yè)機器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下,作為現(xiàn)場技術(shù)員應該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中,自我完善自己的知識體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益, 增強建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

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