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      工作年度計劃

      時間:2024-03-30 08:32:23 工作計劃 我要投稿

      實用的工作年度計劃集錦【6篇】

        時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編為大家收集的工作年度計劃6篇,歡迎大家分享。

      實用的工作年度計劃集錦【6篇】

      工作年度計劃 篇1

        課外美術(shù)興趣小組,在于培養(yǎng)學(xué)生對美術(shù)的興趣、愛好、增長知識、提高技能、豐富學(xué)生的課余文化生活,為今后培養(yǎng)美術(shù)人才起著積極推動的作用。為了給愛好美術(shù)的同學(xué)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,現(xiàn)將本學(xué)期美術(shù)小組的活動安排制定如下:

        一、活動人數(shù):34人

        二、活動目的

        通過美術(shù)興趣小組的'活動,使學(xué)生的美術(shù)特長得到更好的發(fā)展,進(jìn)一步了解美術(shù)的基本知識,提高學(xué)生的欣賞水平及創(chuàng)造能力。

        三、活動要求

        1、組織學(xué)生按時參加活動,并保持室內(nèi)的衛(wèi)生。

        2、每周六上午兩節(jié)課進(jìn)行活動,小組成員必須準(zhǔn)時到達(dá)美術(shù)室。

        3、美術(shù)小組成員應(yīng)嚴(yán)格遵守紀(jì)律,不準(zhǔn)在美術(shù)室大聲喧嘩,不準(zhǔn)做與美術(shù)學(xué)習(xí)無關(guān)的事。

        4、每次老師布置的作業(yè),學(xué)生都應(yīng)按時完成。

        5、愛護(hù)室內(nèi)的設(shè)施和用品。

        四、活動內(nèi)容

        1、本年主要學(xué)習(xí)簡筆畫和水粉畫的繪畫方法及了解一些簡單的美術(shù)常識知識,(美術(shù)種類、常用工具、基本的使用方法、嘗試幾種兒童繪畫方法)。

        2、以兒童的創(chuàng)作畫為主,手工制作為輔,進(jìn)行教學(xué)。

        3、給學(xué)生自己創(chuàng)作作品的時間和空間。

        4、欣賞名人名畫提高欣賞水平和鑒賞能力。

        5、進(jìn)行國畫教學(xué),訓(xùn)練學(xué)生的概括能力和造型能力。

        五、采取的措施

        1、美術(shù)教師要認(rèn)真負(fù)責(zé),把它看成是學(xué)校教育的組成部分,使小組活動開展得生動、活潑、豐富。

        2、做好組織工作:在學(xué)生自愿報名參加的基礎(chǔ)上,要挑選各班有一定美術(shù)基礎(chǔ)、成績較好的學(xué)生訓(xùn)練,在小組中選出有工作能力、成績較好的學(xué)生擔(dān)任組長。組長要在教師的指導(dǎo)下充分發(fā)揮學(xué)生的骨干力量。

        3、訂立必要的制度,抓好思想工作:教育學(xué)生自覺遵守學(xué)習(xí)制度,準(zhǔn)時參加美術(shù)學(xué)習(xí)。明確學(xué)習(xí)目的,培養(yǎng)勤奮好學(xué)、積極進(jìn)取的精神,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

      工作年度計劃 篇2

        根據(jù)xx鎮(zhèn)《維護(hù)社會穩(wěn)定暨社會治安綜合治理屬地管理單位目標(biāo)管理責(zé)任狀》,為確保我系統(tǒng)生產(chǎn)、生活秩序的穩(wěn)定,現(xiàn)就我系統(tǒng)實際情況,特擬訂以下工作計劃:

        一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜合治理工作,建立健全綜合治理、普法、幫教、調(diào)解、護(hù)院等群防群治組織工作。

        二、加強(qiáng)系統(tǒng)干部、職工管理,做到系統(tǒng)無違紀(jì)、違法犯罪行為。

        三、在鞏固“三創(chuàng)”基礎(chǔ)上,重點抓好無毒社區(qū)活動,對轄區(qū)內(nèi)吸毒、販毒人員摸底排查,有檔卡,有名冊。配合公安機(jī)關(guān)打擊涉毒,對100%吸毒人員首先強(qiáng)制戒毒,年內(nèi)無新增吸毒人員。

        四、加強(qiáng)流動人員和重點人口的管理,做到底子清、檔卡齊全。

        五、抓好普法教育,濾布組織干部職工參加全縣的普法學(xué)習(xí)和普法考試,合格率100%。經(jīng)常性地開展普法教育,組織干部職工學(xué)習(xí)《水利法》、《電力法》、《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》等法規(guī)。

        六、加強(qiáng)情報信息工作,及時掌握系統(tǒng)各單位治安動態(tài),爭取治安主動權(quán),確保系統(tǒng)生產(chǎn)、生活正常,干部職工安居樂業(yè)。

        七、深入開展社會主義精神文明建設(shè)教育,做到“四防”工作和各重大節(jié)日的安全檢查與防范,把安全問題解決在萌芽狀態(tài)。

        八、按時上報月報、年報、節(jié)假日值班表和年終總結(jié)。

        九壓濾機(jī)濾布、對在治安保衛(wèi)和綜合治理工作中表現(xiàn)突出的人員適當(dāng)獎勵,加強(qiáng)系統(tǒng)綜合總治理保衛(wèi)人員的.業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        十、努力完成xx鎮(zhèn)交給的綜合治理臨時性工作。

      工作年度計劃 篇3

        一、主要工作目標(biāo):

        1、嚴(yán)格無菌操作,輸液反應(yīng)率為零。

        2、滅菌消毒合格率為100%。

        3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。

        4、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。

        5、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識考核成績平均分>90分。

        6、護(hù)理技術(shù)操作考核成績平均分>90分。

        7、靜脈穿刺成功率>90%。

        8、病人對護(hù)理工作滿意度為>95%。

        9、控制成本,提高收益。

        二、保證措施:

        1、提高護(hù)理管理,確保目標(biāo)實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度、查對制度及各班護(hù)士職責(zé)),以制度管人,采取強(qiáng)有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,以利于科室長遠(yuǎn)發(fā)展。

        2、提高基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,?谱o(hù)理,計劃免疫知識,并進(jìn)行培訓(xùn)后考核。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護(hù)理知識新動態(tài)。

        3、提高護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),做到膽大心細(xì),克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論,請較有經(jīng)驗的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

        4、提高護(hù)理操作規(guī)范,實施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無菌操作及查對制度,提高護(hù)理質(zhì)量。

        5、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

        6、努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者從心里滿意。要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。

        三、藥品的管理:

        1、定期清點藥品,防止積壓、變質(zhì),發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi):人幤芳皶r報藥械科處理。

        2、建立適量的藥品基數(shù),根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。

        四、物品的管理,應(yīng)以開源節(jié)流,控制成本為前提。

        1、強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,提高各種儀器性能及安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。

        2、對一次性物品實施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不浪費(fèi),如輸液器、膠布、棉簽等都應(yīng)根據(jù)每天的輸液人次適量準(zhǔn)備,防止一次性醫(yī)療用品的流失。

        3、留置針的管理,每使用1具都應(yīng)登記,并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費(fèi)應(yīng)寫成靜脈注射費(fèi)由收費(fèi)室收取。

        五、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護(hù)理質(zhì)量,督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),護(hù)理制度,護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,每個月進(jìn)行護(hù)理技術(shù)考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,使每一位護(hù)理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的'使用。

        六、搞好科室團(tuán)結(jié),提高科室凝聚力,提高自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力,共同呵護(hù)護(hù)理隊伍這個小團(tuán)體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲,讓科室充滿溫馨!

        對于護(hù)理工作現(xiàn)有的水平,離我們預(yù)想的目標(biāo)還有一定的距離,還存在一些這樣那樣的問題,希望在主任、護(hù)士長的幫助下能夠調(diào)動起大家的積極性,讓每個人都有主人翁意識,相信科室的明天一定會更加美好。

      工作年度計劃 篇4

        我局將圍繞臺州市、臨海市“兩個社會”考核指標(biāo)及“為民辦實事任務(wù)”中涉及到我局的工作項目,竭盡全力確保各項任務(wù)指標(biāo)的圓滿完成。同時內(nèi)抓管理,外樹形象,進(jìn)一步發(fā)揮社會保障工作在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的積極作用。

       。ㄒ唬┮浴渡鐣kU法》的宣傳貫徹為契機(jī),擴(kuò)大社會保障覆蓋面!吨腥A人民共和國社會保險法》將于20xx年7月1日起施

        行!渡鐣kU法》是我國第一部全國性、綜合性的社保“基本法”,這是實現(xiàn)我國社保制度由實驗性階段向定型、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的重大步驟。我們將把《社會保險法》的宣貫工作當(dāng)作明年的首要任務(wù)來完成。同時以《社會保險法》的宣傳貫徹工作為契機(jī),完善被征地農(nóng)民基本生活保障,落實“村改居”居民生活保障待遇,加強(qiáng)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險宣傳力度,提高各險種參保人數(shù)、參保率,提高覆蓋面。

       。ǘ﹪@醫(yī)改,做好醫(yī)保政策修訂和完善。積極推進(jìn)醫(yī)療體制改革,完善我市醫(yī)療保險政策,提高醫(yī)療保障待遇,逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保障政策一體化。明年醫(yī)保政策修訂和完善的重點是:一是進(jìn)一步完善職工基本醫(yī)療保險、新農(nóng)合醫(yī)療保險和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險政策。二是做好新農(nóng)合與城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度之間的銜接,逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)保政策一體化,提高醫(yī)保待遇。

       。ㄈ┳龊贸青l(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保繳費(fèi)工作。今年是城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險實施第一年,主要重心在45-60周歲的參保繳費(fèi)和60周歲以上的參保和待遇發(fā)放工作上。明年的主要工作是抓參保,做好政策宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高參保率和服務(wù)水平,確保46-60周歲參保率達(dá)到95%以上,16-60周歲參保率達(dá)到80%以上。

       。ㄋ模┡浜鲜忻窨ńㄔO(shè),提高社保信息化水平。立足社保信息化系統(tǒng)多險種“同城同庫”的數(shù)據(jù)庫,結(jié)合市民卡這一社會保障和社會公共服務(wù)的`共同平臺,做好社保各險種人員參保數(shù)據(jù)的分析、整合和與其他部門之間的聯(lián)網(wǎng)銜接,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,提升社保公共服務(wù)效能,為市民卡順利啟用做好本職工作。

        (五)加強(qiáng)信訪工作。繼續(xù)做好信訪接待工作,針對我市涉及社保方面矛盾相對突出的信訪問題進(jìn)行排摸梳理,加強(qiáng)宣傳、解釋和穩(wěn)控工作,努力化解矛盾;對于因政策或其他客觀原因,部門和地方難以解決的,及時向上級部門反映,努力妥善解決特殊群體的歷史遺留問題,維護(hù)社會穩(wěn)定和群眾的合法權(quán)益。

        (六)其他工作。一是繼續(xù)完善社保信息化網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮鎮(zhèn)(街道)一級社會保障信息化業(yè)務(wù)平臺在城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老、醫(yī)療保險參保業(yè)務(wù)辦理、待遇結(jié)算和發(fā)放、信息查詢和維護(hù)等方面的功能,真正將業(yè)務(wù)辦到群眾家門口,給群眾帶來實實在在的便利。二是認(rèn)真做好社保業(yè)務(wù)的經(jīng)辦工作。借信息化建設(shè)之機(jī),全面完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù),簡化業(yè)務(wù)流程,提高工作效率;三是繼續(xù)加強(qiáng)對定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點藥店的管理,確;鸬陌踩c完整。

      工作年度計劃 篇5

        為了更好的緊密圍繞退管工作“服務(wù)人性化,管理規(guī)范化,手段信息化”的根本目標(biāo),切實提高社會化管理服務(wù)水平,力爭為每一名進(jìn)入社區(qū)的企業(yè)退休人員提供優(yōu)質(zhì)、便捷的社會化管理服務(wù),F(xiàn)就20xx年度退管工作作出如下計劃:

        一、完善退休人員管理服務(wù)

        退休人員納入社區(qū)管理后,在實際工作中要做到“三個到位”。一是認(rèn)識到位,工作上依靠并關(guān)心退休人員;二是責(zé)任到位,建立健全管理服務(wù)責(zé)任體系,對一些傷、病、殘、孤等特困退休人員,建立包干聯(lián)系責(zé)任制,平時及時走訪慰問,關(guān)心他們?yōu)樗麄兘鉀Q困難;三是服務(wù)到位,退休人員進(jìn)入社區(qū)管理服務(wù)后,因此,我們堅持做到“三上門”、“三必訪”,為退休人員提供“零距離”服務(wù)。

        二、強(qiáng)化基礎(chǔ)信息收集和數(shù)據(jù)庫建設(shè)

        我們將退管中心轉(zhuǎn)入的退休人員進(jìn)行編號,建立基礎(chǔ)臺帳,同時在轉(zhuǎn)入社區(qū)后對退休人員全部上門走訪,走訪率100%,了解人員基本情況,對接收的退休人員實行了信息核查制度,并發(fā)放管理服務(wù)證。并將其填入企業(yè)退休人員管理信息庫,從而為今后有針對性地開展管理服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

        三、遵守服務(wù)規(guī)范、提高服務(wù)水平

        在平時的`工作中,我們積極、主動、熱情地接待每一位來訪群眾,努力做到“三心”——暖人心,得人心,知人心。及時向他們宣傳解答勞動保障方面的政策,讓他們了解退休人員社會化管理的基本政策和我們的服務(wù)內(nèi)容。除對社區(qū)退休人員基本走訪外,還分別對70歲以上高齡和孤寡人員每3個月進(jìn)行上門走訪1次,及時了解他們的生活和身體情況,對他們提出的問題和要求進(jìn)行及時講解和解決。

        四、大力開展退管活動

        計劃在20xx年度開展退休人員端午節(jié)包粽子活動,在重陽節(jié)來臨之前舉辦一次退休人員重陽節(jié)座談會,繼續(xù)組建退休人員老年舞蹈隊,參加各項退休人員活動,讓退休人員過一個豐富的退休生活。

        五、完成其他上級部門安排的事項

        對轄區(qū)內(nèi)的單位進(jìn)行網(wǎng)格化管理,企業(yè)信息及時錄入系統(tǒng),做好各項臺帳,及時對用人單位進(jìn)行指導(dǎo)。及時完成社保擴(kuò)面工作,以及城鎮(zhèn)居民醫(yī)保征繳等各項工作。

        20xx年度將通過自己的努力,不斷提高業(yè)務(wù)知識能力,和服務(wù)水平,把退管工作更上一個新的臺階。

      工作年度計劃 篇6

        江蘇建筑職教集團(tuán)在省教育廳、建設(shè)廳、勞動廳、建筑工程管理局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,在第一屆理事單位的共同努力下,全體成員單位按照“民主自愿、平等互容、互惠互利、共同發(fā)展”原則,自覺按照各自的權(quán)利和義務(wù)富有創(chuàng)造性地開展工作,取得了顯著的成效。為了促進(jìn)江蘇建筑職教集團(tuán)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,根據(jù)《江蘇建筑職教集團(tuán)章程》規(guī)定的活動內(nèi)容,結(jié)合建筑職教集團(tuán)實際,制定20xx年度工作計劃。

        一、充實完善江蘇建筑職教集團(tuán)網(wǎng)站欄目和內(nèi)容。及時發(fā)布國家、省、市有關(guān)建筑業(yè)政策,發(fā)布有關(guān)用人信息和優(yōu)秀畢業(yè)生信息。集團(tuán)內(nèi)企業(yè)和院校網(wǎng)站,通過各種媒體不斷擴(kuò)大對江蘇建筑職教集團(tuán)各會員單位的宣傳和推介。

        二、進(jìn)一步延展集團(tuán)內(nèi)校際合作辦學(xué)的覆蓋面和教學(xué)一體化。一方面要繼續(xù)擴(kuò)大參與聯(lián)合辦學(xué)院校的覆蓋面,進(jìn)一步擴(kuò)大五年制招生計劃,為的學(xué)校爭取生源,繼續(xù)運(yùn)作“2+3”辦學(xué)模式,在聯(lián)合辦學(xué)中不斷完善人才培養(yǎng)質(zhì)量的各個環(huán)節(jié),爭取在與部分學(xué)校開展對口單招合作辦學(xué)方面實現(xiàn)新的突破。另一方面要加強(qiáng)教學(xué)的一體化建設(shè),作為校際合作的重點,加強(qiáng)教學(xué)交流、教學(xué)研究、教材開發(fā),在教學(xué)方面初步實現(xiàn)“五個統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一培養(yǎng)規(guī)格、統(tǒng)一教學(xué)計劃、統(tǒng)一教學(xué)大綱、統(tǒng)一教材使用、統(tǒng)一考核評價標(biāo)準(zhǔn),有效地促進(jìn)教學(xué)資源的整合,帶動成員學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

        三、在促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)校企間人才雙向交流方面有實質(zhì)性進(jìn)展。要組織江蘇建筑職教集團(tuán)內(nèi)有關(guān)院校的教師到建筑企業(yè)頂崗鍛煉,同時要積極選聘建筑企業(yè)的工程技術(shù)人員到學(xué)校擔(dān)任兼職教師。校企之間要共同協(xié)商,處理好互訪人才的待遇及有關(guān)問題,按照有利于調(diào)動雙方人才參與雙向交流積極性的原則,醞釀建立校企人才交流互訪管理制度。

        四、進(jìn)一步拓展深化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的廣度和深度。要充分發(fā)揮徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院的省級建筑技術(shù)實訓(xùn)基地和省級建筑節(jié)能工程技術(shù)研究開發(fā)中心,進(jìn)行建筑企業(yè)職工的技術(shù)培訓(xùn)和建筑領(lǐng)域技術(shù)課題的研究與攻關(guān)。努力使集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)成為建筑類院校學(xué)生的`實習(xí)基地,為學(xué)生提供現(xiàn)場實踐的環(huán)境和具體指導(dǎo)。

        五、進(jìn)一步搞好“訂單式”人才培養(yǎng)工作。加大宣傳力度,建筑類院校與集團(tuán)內(nèi)企業(yè)廣泛開展“訂單式”培養(yǎng),從建筑企業(yè)實際需要出發(fā),逐步提高訂單數(shù)量和人才培養(yǎng)的質(zhì)量。在教學(xué)中,校企雙方共同開發(fā)培訓(xùn)計劃,教師和工程技術(shù)人員共同培養(yǎng)學(xué)生。

        六、不斷加強(qiáng)校企間學(xué)術(shù)交流活動。定期或不定期地舉辦學(xué)術(shù)交流研討會,徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報將為之開辟專題欄目,優(yōu)先刊發(fā)江蘇建筑職教集團(tuán)會員單位的有關(guān)優(yōu)秀論文和科研技術(shù)成果方面內(nèi)容。

        七、舉辦集團(tuán)內(nèi)專場人才招聘會。為便于建筑職業(yè)教育的優(yōu)秀畢業(yè)生到江蘇建筑職教集團(tuán)內(nèi)有關(guān)企業(yè)工作,徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院將適時組織畢業(yè)生供需洽談會,建筑職教集團(tuán)內(nèi)企業(yè)可以提前與學(xué)院聯(lián)系招聘優(yōu)秀畢業(yè)生,亦可委托徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院推薦優(yōu)秀畢業(yè)生。

        八、加大建筑行業(yè)成人教育力度,積極為企業(yè)在職培養(yǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。江蘇建筑職教集團(tuán)委托徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院成教學(xué)院,要充分發(fā)揮辦學(xué)優(yōu)勢,把課堂辦到企業(yè)現(xiàn)場,積極為集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)培訓(xùn)藍(lán)領(lǐng)技術(shù)工人,進(jìn)一步發(fā)揮已有36個工種的國家技能鑒定站(點)為集團(tuán)內(nèi)各成員單位服務(wù)的功能,以促進(jìn)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長力和綜合創(chuàng)新力。

        九、在集團(tuán)內(nèi)院校引入企業(yè)資本深化教育改革發(fā)展上進(jìn)行有益嘗試。集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)可與院校間以股份制形式合作辦學(xué),運(yùn)用企業(yè)資本建設(shè)以企業(yè)單位命名的各類體育場館、教學(xué)設(shè)施和培訓(xùn)中心等,實現(xiàn)資源共享、互惠互利。

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