實用的工作計劃【精選6篇】
時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編為大家收集的工作計劃6篇，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
�。ㄒ唬� 抓好站點擴建工作
2、 實現(xiàn)社區(qū)站點全覆蓋。根據(jù)部里統(tǒng)一安排部署，今年內(nèi)要在164個社區(qū)建設站點，實現(xiàn)遠程教育入社區(qū)，使遠程教育終端站點成為社區(qū)黨員干部培訓的主陣地。要積極探索遠程教育向機關、企事業(yè)、學校和兩新組織延伸，并適時推進這項工作的開展。
�。ǘ� 抓好學用活動開展
1、 充分利用信息管理系統(tǒng)，定期通報各縣市區(qū)學用情況。市遠程辦根據(jù)信息管理系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)，每個季度匯總出各縣市區(qū)站點學習次數(shù)和學習時間，并排列出名次，以簡報的形式通報給各縣區(qū)，并報送市委組織部各位部長。
2、 利用信息管理系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)和平時工作開展的情況，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、站點、管理員進行評比活動，對學習培訓活動開展突出的`單位和個人予以表彰和獎勵。
3、 要抓好典型。尤其要抓好各層次學用方面的典型，推廣典型經(jīng)驗，要強化典型培育，加大指導力度，使典型可看可學可借鑒，把學用活動引向深入，在適當時機，市遠程辦召開全市學用活動經(jīng)驗交流會。
4、 加大對學用活動指導力度，市縣區(qū)遠程辦每年進行工作指導不少于兩次，檢查督促學習培訓活動的開展。市遠程辦擬在今年對部分站點進行明察暗訪，了解基層站點使用管理情況。
�。ㄈ� 抓好隊伍建設
1、 建立遠程辦主任例會制度。為了使各縣市區(qū)遠程辦人員盡快進人角色，熟悉遠程工作，抓好遠程工作，市遠程辦擬建立季度例會制度，通報工作進展情況，部署重點工作，匯報近期工作，交流工作學習體會。在適當時機組織有關人員到遠程工作先進地區(qū)進行學習考察，拓寬視野。
2、 抓好管理員培訓工作。要抓好管理員隊伍培訓，不斷提高管理員素質(zhì)，按照分級負責，分層培訓的要求，科學制定培訓計劃，每年至少要培訓一次。要研究管理員補貼辦法，實行管理員持證上崗。每年要對管理員進行一次考核，對考核不合格的，應予更換。要重點選擇大學生村官兼任站點管理員，發(fā)揮他們的作用。
�。ㄋ模┚S護好市級遠程教育播出平臺
去年我市建立了鐵嶺市黨員干部現(xiàn)代遠程教育教學平臺。平臺設立了6個子欄目：科學發(fā)展觀、黨建園地、農(nóng)家科技苑、科普知識、文化生活、遼北風情。每個欄目上傳6個節(jié)目，每月每個欄目至少更新一個節(jié)目。平臺節(jié)目維護更換主要由市里負責。各縣區(qū)要積極主動提供典型素材，有攝制能力的縣區(qū)要提供一定數(shù)量的課件節(jié)目。
工作計劃 篇2
一、公司XX年度要實現(xiàn)工程合同價不低于1500萬元的經(jīng)營目標。要立足校內(nèi)市場，積極開拓校外市場。同時也要進行多種經(jīng)營的嘗試，力爭有所突破，全面完成集團下達的各項任務。
二、對承擔的所有工程項目，我們要進行強化管理。項目實施過程的質(zhì)量管理是建設工作的重要環(huán)節(jié)，是工程開始施工直至竣工驗收交付使用全過程的管理工作。建筑工程施工現(xiàn)場管理直接影響工程質(zhì)量，工期投資的控制，安全生產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)效率，還能降低各種施工材料的損耗。現(xiàn)場施工管理是我公司加強企業(yè)化管理模式的一項重要工作。在XX年所承擔的.校內(nèi)外各項工程中，要對現(xiàn)場管理組織落實第一責任人，嚴格按照《西北工業(yè)大學后勤產(chǎn)業(yè)集團工程項目管理辦法》操作程序進行現(xiàn)場管理。同時要求承擔項目的第一責任人，在施工管理、材料購置、項目驗收及預決算上按公司要求的程序運行。力創(chuàng)優(yōu)良工程，確保把滿足顧客的要求作為公司經(jīng)營的追求目標。
三、為了加強公司管理工作，公司將按照iso9000質(zhì)量管理要求，完善運行中相應的制度文件。年初公司初步制定了工程項目合同管理制度、工程結(jié)算財務管理辦法、公司車輛管理辦法、公司印章管理辦法、復印機管理制度等文件。根據(jù)工作發(fā)展的需要，公司將擬定工程現(xiàn)場管理辦法、工程驗收制度、材料設備采購制度、預決算管理制度，為公司的發(fā)展奠定良好的基礎。
四、由于體制的變化，工程項目按類由各項目部完成，公司要求各項目部要有全局觀念，相互配合、相互支持、分工不分家。公司領導需做好協(xié)調(diào)和指導工作，充分發(fā)揮各項目部積極性，在項目部管理工作中需體現(xiàn)出公司在質(zhì)量管理、成本核算和以人為本的經(jīng)營思想。對項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題，公司領導需及時進行協(xié)調(diào)，必要時可調(diào)動其他項目部給以支持，強化公司的管理職能，加強各項目部之間的工作協(xié)調(diào)關系。
五、公司在新的運行模式下，領導應進一步在轉(zhuǎn)變員工不適應市場經(jīng)濟的舊觀念上下功夫，努力使公司形成一個團結(jié)拼搏、以人為本、健康發(fā)展的企業(yè)文化。
工作計劃 篇3
金華職業(yè)技術學院學生會外聯(lián)部是本校外聯(lián)內(nèi)合的一個窗口，從增進我們學校與其他子學院的交流和對外的招商引資,從校內(nèi)活動到對外的宣傳，都是外聯(lián)部的活動空間，就其部門本身來說是一個工作環(huán)境相對靈活的部門。這個學期外聯(lián)部的主要工作是加強校內(nèi)外的聯(lián)系,輔之以做好與贊助商的聯(lián)系,做到做好協(xié)助、擴大影響、加強聯(lián)系。為了更好的適應、開展外聯(lián)部的工作，初步擬定工作計劃如下：
一：工作背景
外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，解決學生會工作經(jīng)費問題。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個學生的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于學生會的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個學生會的工作正常運轉(zhuǎn)起來。在外聯(lián)部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計劃：
二：主要工作內(nèi)容
1、外聯(lián)部的工作應該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學中的調(diào)查，了解同學們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點與同學及贊助商進行雙向溝通。
2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動并爭取商家的支持與贊助
3、以后學院舉行大型活動外聯(lián)部都要出去拉贊助一方面能給學生會解覺經(jīng)費還能夠鍛煉我們的交往能力和辦事能力。
4、在這個學期我們外聯(lián)部要組織一場與其他部門的聯(lián)誼活動，具體事宜再議。
三：關于部內(nèi)的自身建設
1、部門分為策劃組和外聯(lián)組，分工細致，各行其事。策劃組：就是進行什么活動或拉贊助前計劃前期方案。外聯(lián)組：主要負責聯(lián)系與外部聯(lián)誼活動和贊助。
2、積極協(xié)助我協(xié)會內(nèi)部的工作，不僅要盡職盡責的把外聯(lián)部的工作做好，更要隨時了解各部門的內(nèi)里，協(xié)助各門的工作，以便他們更順利的完成工作。我們要做到真正的零距離——你中有我，我中有你。在整個協(xié)會里都能看到我們的身影穿梭在各個地方。
3、積極參加各兄弟社聯(lián)的活動，禮尚往來，進一步增加我們之間彼此的感情，更是要隨時和校社聯(lián)、社聯(lián)發(fā)展中心及各兄弟社聯(lián)的朋友聯(lián)系。每次參加各兄弟社聯(lián)的活動后要及時把各兄弟社聯(lián)在活動中好的意見寫在專門的外訪單上，以便我們在以后的活動中可以采納。當然，不足之處也要寫上，以便我們在活動中避免不必要的差錯。
4、隨時和校外的各商家互動，讓我部門的`名聲在校外很響動，讓他們對我協(xié)會更進一步的了解。在大型的活動中拉取更多的贊助，以充足我協(xié)會的活動資金。
四：加強聯(lián)系
這里的加強聯(lián)系主要是指加強與學校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系.
1、我們部門要尋求潛在的贊助商，來支持和能與贊助學院的各種活動，使彼此建立和維持友好的合作關系。這對我們學院搞好學生工作，為學院活動提供資金支持,打出學院品牌，樹立我們學校在社會上的良好形象是很有幫助的。
2、做好實踐基地的初步工作,建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個任重機而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難，但它對我部門甚至于學院的外聯(lián)工作都有很重要的意義，我們會把重心放在此項工作上，加強與外界的聯(lián)系。此項工作的具體計劃還有待商定.
工作計劃 篇4
系學生會及團總支換屆圓滿結(jié)束，我榮幸當選系學生會文藝部部長兼外聯(lián)部部長。我部會以“活躍校園文化氣氛，豐富廣大同學業(yè)余文化生活”為宗旨，為系學生會多做貢獻。我部故制定今年工作計劃如下：
1、20xx年四月，為響應校學生處舉辦運動會的號召，積極協(xié)助系體育部籌備校運動會。另外，按照河南省大學生“挑戰(zhàn)者”杯論文大賽的要求，協(xié)助系宣傳部做此工作；
2、20xx年5月，為了豐富廣大學生的第二課堂，積極配合系宣傳部舉辦以社會科學的重要性的名師講座，并在此基礎上開展“我的青春與社科同在”演講比賽，以增加同學們對社會科學重要性的認識，激發(fā)對社科的熱愛；
3、20xx年6月，為了歡送大三畢業(yè)生，開展歡送大三畢業(yè)生晚會；
4、20xx年7月，為了迎接即將到來的學期考試，積極配合系學習部準備考試，并對20xx—20xx上學年的文藝部和外聯(lián)部的工作進行工作總結(jié)，還做出下學年的文藝部和外聯(lián)部的工作計劃；
5、20xx年9月，是大一新生入學的`時間，在院系領導和系學生會的指示下，積極迎接大一新生，保證新生入學工作順利完成；
6、20xx年10月，為了表示對大一新生入校的歡迎，拉近新生與大二、大三老生的距離，并為有才藝的同學提供一個展示的舞臺，鍛練自我的機會，舉辦迎新晚會；
7、20xx年11月，舉辦與其他系或者社團的聯(lián)誼活動，形式要靈活，內(nèi)容要豐富；
8、20xx年月12月和1月，配合系學習部為學期考試做準備，并做本學期工作總結(jié)。
以上就是文藝部和外聯(lián)部一年的具體的工作計劃，我們將在系領導以及學生會和團總支的領導下，積極配合學生會其他部門的工作，并盡力發(fā)揮本部門的職能，言必行，行必果，不做語言上的巨人，而做行動上的巨人。
文藝部兼外聯(lián)部：xx
工作計劃 篇5
一、情況分析
我園為了貫徹《幼兒園管理條例》、《幼兒園教育指導綱要》的精神，努力挖掘幼兒園的教育資源，為提高本社區(qū)的早期教育質(zhì)量的提高不斷地努力著，定期向本社區(qū)0——3歲散居的幼兒開展了形式多樣的早教活動，通過親子活動、育兒講座、發(fā)放育兒資料等多種形式向家長宣傳學前教育的先進理念以及科學育兒的知識和方法，這些舉措得到了家長們一致好評，家長們也表現(xiàn)出想?yún)⒓佑H子活動的強烈愿望。因此本學期我們將繼續(xù)努力，做好03早教指導工作，讓社區(qū)的早期教育的意識和水平更上一個臺階。
二、指導思想
認真學習和貫徹《0~3歲嬰幼兒教養(yǎng)方案》的精神，以“提高嬰幼兒家長的受教育率”為突破口，積極探索以幼兒園為核心，依托家庭、社區(qū)，提高我園教師指導家長、嬰幼兒的能力，提升家長的教育理念，促進社區(qū)嬰幼兒的健康、和諧、全面發(fā)展，更好地推動托幼一體化的進程。
三、工作目標
1、加強家長對0—3早期教育的認識，幫助家長掌握科學的教養(yǎng)方式，提高家長的育兒經(jīng)驗。
2、加強早教師資力量的培訓，提升教師設計、組織、開展早教指導工作的能力。
3、開展早教教研活動，注重早教活動開展中各類早教資料的積累。
4、開展多種形式的早教服務活動，吸引家長主動參與，讓本鎮(zhèn)的0—3歲的嬰幼兒受教育率保持在95%以上。
四、具體工作安排與措施：
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1、加強對自身的專業(yè)學習，并不定期的對全園教師進行有針對性的家教指導的培訓，共同學習、研討成功家教指導員的一些可取的、值得借鑒的方法，并制定出適合本鎮(zhèn)幼兒的家教指導方法。
2、利用教研組會議進行03教育的研討，發(fā)動全員教師進行專題的研究。
3、加強與外界資源的聯(lián)系。邀請縣早教中心富有經(jīng)驗的指導教師、兒保所醫(yī)師等來園講座，促進早教的推廣與深化。
�。ǘ╅_展多種形式的早教服務活動
1、 親子活動：利用本園已有的教育資源與教育設施，不定期對社區(qū)內(nèi)的散居兒童開放親子活動，如：慶六一等，逐步熟悉幼兒園的各類教育活動。
2、開展早教親子樂園的活動，能按功能進行區(qū)分，使家長明確不同游戲的不同功效。開辟0—3歲嬰幼兒親子活動專用室，以親子游戲為載體，普及和提高家長科學育兒的知識與技能。
3、育兒專題講座：邀請專家，針對大多數(shù)家長在育兒過程中的共性問題進行有專題的講座活動，轉(zhuǎn)變家長中存在的陳舊的教育觀念和方法。
4、家長沙龍活動：提供場地、組織家長積極參加各類專題沙龍活動，讓家長暢所欲言，交流在育兒過程中的心得、體會、經(jīng)驗、乃至失敗的教訓等，起到家長教家長的作用。
5、發(fā)放宣傳資料：與社區(qū)鄉(xiāng)村婦女干部合作，根據(jù)需要不定期向家長發(fā)放宣傳資料或家園小報，給予理論指導。
6、設立幼兒園圖書角為社區(qū)家長提供教育圖書共享教育資源，提高家長的育兒經(jīng)驗。
�。ㄈ┮劳猩鐓^(qū)資源，拓展特色指導
1、加強與鎮(zhèn)婦聯(lián)、鎮(zhèn)計委及鎮(zhèn)衛(wèi)生部門的'聯(lián)系，共同做好03早教資料的宣傳和發(fā)放工作，切實提高03家教指導率及指導質(zhì)量。
2、將各村的婦女主任吸收到志愿者隊伍中來，確保每個點上的家庭互助小組活動切實有效地開展。
3、拓展家庭互助小組的指導特色，確保本站03嬰幼兒及家長的受教育率在95%以上。
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1、繼續(xù)延用好的一些指導形式開展03活動。如：在村里開設03育兒教室，定期的在村里開展知識講座、問答、競賽等活動。
2﹑對“0—3歲嬰幼兒的心理問題”的學習得到了家長們的家長的歡迎，因此，本學期我們繼續(xù)組織教師進行“0—3歲嬰幼兒的心理問題”的學習，讓教師們學得更扎實、有效。
3、為即將入園的幼兒提供活動場地，為他們更快地適應幼兒園生活創(chuàng)設條件。
五、具體安排
九月份：
1、制定本學期早教工作計劃
2、開展早教親子活動
3、制定早教園刊《小苗苗》
4、完成早教優(yōu)質(zhì)案例的收集
十月份：
1、開展早教親子活動。
3、制定早教園刊《小苗苗》。
4、送教進社區(qū)活動。
十一月份：
1、開展早教親子活動。
2、邀請03講師團來園講座
3、制定早教園刊《小苗苗》。
4、送教進社區(qū)活動。
十二月份：
1、開展早教親子活動。
2、制定早教園刊《小苗苗》
3、家長講座：0——3嬰幼兒年齡特點、早期教育等內(nèi)容
一月份：
1、開展早教親子活動。
2、資料收集歸檔。
二月份：
1、制定早教工作補充計劃。
2、開展早教親子活動。
3、制定早教園刊《小苗苗》。
三月份：
1、開展早教親子活動。
2、聯(lián)合各村婦聯(lián)、社區(qū)居委會，一起開展對我鎮(zhèn)0-3歲嬰幼兒家庭開展專家講座、教師咨詢等活動，對綠華地區(qū)0-3歲嬰幼兒家庭進行教養(yǎng)指導。
3、學習其它幼兒園的早教工作經(jīng)驗和方法，充實到本園的早教工作中。
4、制定早教園刊《小苗苗》。
四月份：
1、開展早教親子活動。
2、制定早教園刊《小苗苗》。
3、送教進社區(qū)活動。
五月份：
1、開展早教親子活動。
2、制定早教園刊《小苗苗》。
3、送教進社區(qū)活動。
六月份：
1、為九月入學的小班幼兒開放幼兒園活動場地
2、撰寫總結(jié)。
3、資料收集歸檔。
工作計劃 篇6
一、指導思想：
貫徹落實國家和省“中長期教育和發(fā)展規(guī)劃綱要”精神，貫徹落實市、縣教育局，學區(qū)關于全面提高教育教學質(zhì)量精神，以深化課程改革為重點，堅持以人為本，促進學生的全面發(fā)展，以“促進有效學習變革實驗項目”為核心，促進學生的自主學習，堅持教育實踐，促進教育的專業(yè)發(fā)展，努力提高沙頭中學歷史與社會教研組的教育教學質(zhì)量。
二、工作措施和目標：
（一）加強理論學習，提高業(yè)務素質(zhì)
1、鼓勵參加各類培訓、教研活動，提高業(yè)務水平。
2、利用教研組活動輪流準備學習材料，并交流學習心得。
3、倡導成員讀一些專業(yè)書籍、教育學、心理學等方面的書刊資料。
�。ǘ┏Ｗソ虒W常規(guī)，提高課堂水平
1、以學校每月常規(guī)檢查為契機，督促組內(nèi)老師抓好教學的每個環(huán)節(jié)；
2、定研究課題、有目的'、有計劃地組織好課例活動，有質(zhì)量地完成說課稿、教學設計和反思案例。
3、開展互相聽課、評課；（骨干老師多上示范課、年輕老師多上匯報課）
4、鼓勵老師撰寫教學論文、案例、設計，并積極參與各類評獎。
5、對青年老師給機會、壓擔子，使其快速成長。
三、鼓勵課題研究，推進校本教研
1、鼓勵組員撰寫課題論文、精品教案，提高科研能力。
2、在組內(nèi)活動中以案例素材為校本教研的鮮活對象，把校本教研常態(tài)化。
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