實(shí)用的工作計(jì)劃(精)
時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編精心整理的工作計(jì)劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作計(jì)劃 篇1
1、護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房
2、召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)
3、組織護(hù)理人員理論考試
4、組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座
工作計(jì)劃 篇2
文藝部,又有稱文娛部,一般指高校學(xué)生會(huì)中的一個(gè)常設(shè)職能部門,以提高同學(xué)們藝術(shù)修養(yǎng)、營(yíng)造良好的校園文化氛圍為目的,開展各種同學(xué)們喜聞樂見的娛樂的活動(dòng)。了解反饋廣大同學(xué)在生活樂趣方面的意見和要求,提高同學(xué)們的校園生活質(zhì)量和豐富同學(xué)們的業(yè)余生活的部門。
一、做好納新工作
本學(xué)期伊始文藝部就舉行招新活動(dòng),教育系將積極配合為文藝部吸納優(yōu)秀人才,補(bǔ)充新鮮血液。我們將認(rèn)真考核,慎重選拔一些能夠承擔(dān)團(tuán)內(nèi)文娛活動(dòng)的同學(xué),讓真正有能力的同學(xué)加入文藝部,為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
二、協(xié)助其他部門工作
我們文藝部沒有什么實(shí)質(zhì)性的活動(dòng),但是會(huì)配合團(tuán)內(nèi)其他部門做好工作。
三、做好招牌活動(dòng)
我們文藝部的招牌活動(dòng)是“相親相愛一家人”的元旦聯(lián)歡活動(dòng),希望把我們的這個(gè)活動(dòng)做好,繼續(xù)做下去,在期末復(fù)習(xí)中舒緩一下緊張的學(xué)習(xí)氣氛,拉進(jìn)團(tuán)員之間的`距離。
四、培養(yǎng)新干事
文藝活動(dòng)吸引了同學(xué)多方位的注意,為了順利開展這學(xué)期工作,文藝部將大力培養(yǎng)新干事能力,為使者團(tuán)的更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
五、計(jì)劃活動(dòng)
文藝部計(jì)劃在十二月份舉行一次全校的聯(lián)歡活動(dòng),聯(lián)合各個(gè)學(xué)院,進(jìn)一步提高我們使者團(tuán)在學(xué)校中的影響力,具體事宜將做出詳細(xì)計(jì)劃并實(shí)施。
工作計(jì)劃 篇3
本學(xué)期,體育教育組將按照學(xué)校的有關(guān)要求開展工作,狠抓教研組建設(shè),以抓間操質(zhì)量為重點(diǎn),堅(jiān)持面向全體學(xué)生,努力提高課堂效益,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校提出的目標(biāo)努力奮斗。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、教育法規(guī),全面貫徹教育方針,確立全面實(shí)施素質(zhì)教育和促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展的意識(shí)。提高思辨能力,激發(fā)工作熱情,外樹形象,內(nèi)修涵養(yǎng),腳踏實(shí)地完成教學(xué)任務(wù),使我校的體育工作更上一層樓。
二、貫徹落實(shí)教學(xué)常規(guī),全面提高教學(xué)質(zhì)量
貫徹落實(shí)教學(xué)常規(guī),重點(diǎn)抓好“五個(gè)認(rèn)真”的落實(shí)。認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真布置作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)和組織課外體育活動(dòng)、認(rèn)真考核。同時(shí)抓好課前備課和課后教學(xué)活動(dòng)中的常規(guī)落實(shí)工作。把認(rèn)真?zhèn)湔n和認(rèn)真上課作為常規(guī)的關(guān)鍵,不斷改進(jìn)教學(xué)工作。
加強(qiáng)集體備課,充分發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì)。同一備課組的教師要做到:統(tǒng)一教材、統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo)、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一考核。備課組是最直接最重要的組織教學(xué)實(shí)施的基層組織,必須充分發(fā)揮它在教學(xué)實(shí)踐中的組織作用,優(yōu)化課堂教學(xué)環(huán)節(jié),提高課堂效益。
三、規(guī)范群體,搞好堅(jiān)持管理
群體工作是學(xué)校體育工作的主體,課間操已成為學(xué)校的風(fēng)景點(diǎn)。因此,要在原有的`基礎(chǔ)上發(fā)展。做到全校上下齊管,體育組實(shí)干的格局。首先,制定課間操評(píng)比制度和評(píng)比細(xì)則,由體育教師隨機(jī)抽查,并把成績(jī)列入班級(jí)評(píng)優(yōu)條例。其次,嚴(yán)格執(zhí)行課間操進(jìn)退場(chǎng)的管理,體育教師利用課堂進(jìn)一步提高課間操的質(zhì)量。
合理安排課外體育活動(dòng)。制定課外體育活動(dòng)須知和課外體育活動(dòng)安全制度,合理安排課外體育活動(dòng)輪轉(zhuǎn)表和活動(dòng)場(chǎng)地。
四、狠抓提高,發(fā)展田徑傳統(tǒng)校
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)訓(xùn)練體制、運(yùn)動(dòng)員管理?xiàng)l例及招生辦法等方面的科學(xué)化管理。注意田徑梯隊(duì)之間的銜接,取長(zhǎng)補(bǔ)短。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)教研組建設(shè)
教研組是落實(shí)教學(xué)成果、實(shí)施素質(zhì)教學(xué)、深化教學(xué)改革、大面積提高教學(xué)質(zhì)量的基層單位,充分認(rèn)識(shí)建設(shè)好教研組意義的重要性。
抓好隊(duì)伍建設(shè),樹立良好風(fēng)氣,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。倡導(dǎo)以誠(chéng)相待的優(yōu)良風(fēng)氣,互相尊重,互相學(xué)習(xí),揚(yáng)人之長(zhǎng),去己之短,團(tuán)結(jié)協(xié)助,共同進(jìn)步。
抓好青年教師的培養(yǎng),充分發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì),通過傳、幫、帶的渠道,幫助青年教師提供教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。
六、全員努力,完成各項(xiàng)活動(dòng)
四月份,全縣中小學(xué)長(zhǎng)跑賽;
五月份,參加遼源市運(yùn)動(dòng)會(huì);
六月份,全縣中小學(xué)校園集體舞比賽;
七月份,全縣中小學(xué)籃球賽。
工作計(jì)劃 篇4
大學(xué)校園是高等學(xué)校中廣大同學(xué)學(xué)習(xí)和生活的地方,是校園文化不斷發(fā)展和進(jìn)步的主戰(zhàn)場(chǎng),構(gòu)建一個(gè)和諧的大學(xué)校園,是每一名金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院師生必須肩負(fù)起來的責(zé)任。學(xué)生社團(tuán)及其活動(dòng)作為校園文化一道亮麗的風(fēng)景線,是透視學(xué)生綜合素質(zhì)的另一個(gè)窗口,各學(xué)生社團(tuán)通過展現(xiàn)多彩社團(tuán)文化,努力構(gòu)建具有大學(xué)特色的校園文化體系,倡導(dǎo)健康文明的生活理念,建設(shè)幸福溫暖的大學(xué)家園,讓莘莘學(xué)子們?cè)诿利、歡樂、安定、祥和的校園中身心得到和諧的發(fā)展。
在20xx納新后,為了加強(qiáng)會(huì)員之間的聯(lián)系,使會(huì)員初步了解武術(shù)的基本理論和實(shí)戰(zhàn)技能,并對(duì)文武協(xié)會(huì)有一個(gè)初步的了解。并選出準(zhǔn)備培養(yǎng)下一屆協(xié)會(huì)的組織人員,增強(qiáng)了參加活動(dòng)和競(jìng)爭(zhēng)的信心,為以后的活動(dòng)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
一、平日練習(xí)安排:
每周六、周日1:30——4:00均安排常規(guī)練習(xí),例如體能訓(xùn)練和訓(xùn)練前的準(zhǔn)備活動(dòng),鞏固和加強(qiáng)以前練習(xí)的一些動(dòng)作,領(lǐng)悟動(dòng)作要領(lǐng)及技巧,熱身以后就開始一些簡(jiǎn)單武術(shù)套路的練習(xí),從一個(gè)一個(gè)的簡(jiǎn)單動(dòng)作開始,像散打里面的一些武術(shù)套路將成為我們以后練習(xí)的主要內(nèi)容。在其他額外的一些時(shí)間將根據(jù)協(xié)會(huì)成員的個(gè)人興趣和愛好,有選擇性的練習(xí)一些難度較大的動(dòng)作和武術(shù)套路,遇到有什么表演或活動(dòng),這種練習(xí)就非常有必要的。這些難度較大的動(dòng)作在以后將會(huì)有一些,根據(jù)實(shí)際情況,在保證安全的前提下陸續(xù)安排一些,但不是成為文武協(xié)會(huì)練習(xí)的主要內(nèi)容,這個(gè)也不是針對(duì)每一個(gè)協(xié)會(huì)成員的要求。
二、財(cái)務(wù)管理:
協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)主要用在協(xié)會(huì)開展一些活動(dòng)比如實(shí)戰(zhàn)用到的一些水等等,給會(huì)員制作服裝,鞋子和一些散打需要用到的'訓(xùn)練用品比如腳靶,實(shí)戰(zhàn)服裝,拳套等等;還有就是協(xié)會(huì)組織的一些活動(dòng)需要用到的費(fèi)用,總之我們把協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)用到了我們協(xié)會(huì)的發(fā)展和每個(gè)會(huì)員身上。
三、節(jié)目表演:
表演節(jié)目主要在學(xué)校里面進(jìn)行,例如協(xié)會(huì)自身的一些活動(dòng)表演,像實(shí)戰(zhàn)和對(duì)打。還有學(xué)院里面的表演節(jié)目和總院的大型晚會(huì),都將成為我們協(xié)會(huì)的主要參加對(duì)象和表演機(jī)會(huì)。
在校外也有一些表演節(jié)目,例如社會(huì)上的義務(wù)演出,或者某些單位和商家的邀請(qǐng),都有可能成為我們協(xié)會(huì)走向社會(huì)的機(jī)會(huì),為我們協(xié)會(huì)樹立美好形象。像這樣的節(jié)目表演只是偶爾參加,并不是我們協(xié)會(huì)參加的主要對(duì)象,一切還是以學(xué)校的為主。
四、課外活動(dòng):
我們協(xié)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下,節(jié)假日中組織一些娛樂活動(dòng):像假日游玩、集體出游等安排協(xié)會(huì)成員到一些景點(diǎn)(大黃山、茶花公園、雙龍洞等)這些出游安排都只是在節(jié)假日不會(huì)影響到會(huì)員的學(xué)習(xí)并且通過出游來增強(qiáng)集體感和一些處世能力讓每位會(huì)員得到更多的鍛煉,活動(dòng)前作好了充分的安排,在活動(dòng)中,也安排一些其他聯(lián)誼活動(dòng)等確保參加的每位成員高高興興游玩,平平安安歸來。。
五、未來總結(jié)
回顧過去,雖然取得了一些成績(jī),但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們不僅要與校內(nèi)的社團(tuán)加強(qiáng)工作,而且要把目光放在校外,成績(jī)只代表過去,不代表以后,未來需要我們的不懈努力。
我們需要學(xué)校,特別是領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,我們深深的明白光憑我們學(xué)生自己是不可能取得大的突破,需要大家一起努力。
工作計(jì)劃 篇5
20x*年,人事科要緊緊圍繞教育局中心工作,以建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、充滿生機(jī)與活力的中小學(xué)教師隊(duì)伍為目標(biāo),深化人事制度改革,完善管理體制,轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)教師教育的統(tǒng)籌管理,樹立新的發(fā)展觀、質(zhì)量觀,以新的思路實(shí)現(xiàn)新的突破,以新的舉措開創(chuàng)新的局面。
一、深化中小學(xué)人事制度改革
1、繼續(xù)推進(jìn)中小學(xué)教職
工編制核定工作。編制核定后,認(rèn)真做好定崗定員工作,把握政策規(guī)定,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。
2、推進(jìn)教師考核工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)教師工作業(yè)績(jī)和業(yè)務(wù)水平的考核,建立起一整套常規(guī)管理制度。
3、嚴(yán)格教師入口關(guān),加強(qiáng)對(duì)市直學(xué)校新任教師的考核及管理,逐步實(shí)行公開招聘、同意考試、競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)錄(聘)用。
4、加強(qiáng)制度建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè),力爭(zhēng)在國(guó)家法律、法規(guī)和省有關(guān)政策的框架下制定出教師聘任,實(shí)行科學(xué)管理,完善中小學(xué)人事制度改革的相關(guān)保障措施。
二、嚴(yán)格把握教師職稱評(píng)聘制度。
我們嚴(yán)格按照省、市、區(qū)下發(fā)的職稱文件精神,對(duì)教師的職稱評(píng)聘堅(jiān)持公正、公平、公開的原則,根據(jù)年終考核的結(jié)果進(jìn)行擇優(yōu)評(píng)聘。
三、規(guī)范教師資格認(rèn)定工作。
1、根據(jù)國(guó)家、省關(guān)于教師資格認(rèn)定工作的要求,建立并完善教師資格認(rèn)定管理系統(tǒng),并做好教師資格數(shù)據(jù)的錄用及報(bào)送工作。
2、嚴(yán)格遵循《教師資格條例》的有關(guān)規(guī)定,做好我市首次教師資格認(rèn)定管理系統(tǒng),并做好教師資格數(shù)據(jù)的錄用及報(bào)送工作。
3、嚴(yán)把教師隊(duì)伍入口關(guān),按照省教育廳的統(tǒng)一部署,開展面對(duì)社會(huì)認(rèn)定教師資格工作,重點(diǎn)做好非師范類學(xué)校畢業(yè)的社會(huì)人員認(rèn)定教師資格工作。
四、積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,采取得力措施,督促各地做好教師工資發(fā)放工作。
1、進(jìn)一步完善教師工資發(fā)放體制,確保教師工資管理權(quán)限全部上收到縣。
2、積極協(xié)調(diào)各級(jí)財(cái)政部門,建立定期檢查和通報(bào)制度,監(jiān)督各地教師工資發(fā)放情況,確保教師工資按時(shí)足額發(fā)放。
3、做好與工資統(tǒng)發(fā)部門及銀行的.協(xié)調(diào)工作,力求實(shí)現(xiàn)農(nóng)村中學(xué)教師工資通過銀行發(fā)放。
五、強(qiáng)化教師和校長(zhǎng)培訓(xùn)工作。
1、落實(shí)好《關(guān)于200*——200*年全市中小學(xué)教師和校長(zhǎng)培訓(xùn)工作的意見》,制定《全市教師發(fā)展規(guī)劃》,努力提高全市教師的學(xué)歷層次及創(chuàng)新能力。
2、積極組織骨干校長(zhǎng)和教育行政部門干部參加省、市兩級(jí)培訓(xùn)(研修)班“名校長(zhǎng)論壇”,深入探討教育改革和發(fā)展中的重大問題,提高中小學(xué)校長(zhǎng)全面實(shí)施素質(zhì)教育的水平和管理能力。
3、大力推進(jìn)中小學(xué)教師繼續(xù)教育。繼續(xù)做好中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)工作;扎扎實(shí)實(shí)抓好新課程師資培訓(xùn);加大培訓(xùn)者培訓(xùn)工作力度;加強(qiáng)對(duì)校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo)。開展中小學(xué)教師繼續(xù)教育扶貧工程,采取切實(shí)可行的措施和辦法,組織培訓(xùn)教師深入基層送教下鄉(xiāng),幫助農(nóng)村中小學(xué)解決繼續(xù)教育工作中的困難。
4、加強(qiáng)對(duì)教師及校長(zhǎng)培訓(xùn)工作的指導(dǎo)。將中小學(xué)教師及校長(zhǎng)培訓(xùn)工作納入教育重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書及評(píng)估體系,加強(qiáng)過程管理,提高培訓(xùn)工作的實(shí)效。
六、深化教育人事制度改革,總結(jié)近年來學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的經(jīng)驗(yàn),不失時(shí)機(jī)地深化改革,進(jìn)一步完善配套措施,逐步建立以聘用制為基礎(chǔ)的用人制度。大力開展表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。結(jié)合教師節(jié),開展系列宣傳表彰活動(dòng)。
七、加強(qiáng)科室建設(shè),提高人事管理水平。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高實(shí)際工作能力,加強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性預(yù)見性和創(chuàng)造性。健全和完善工作制度,規(guī)范工作程序。堅(jiān)持公開辦事,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率。廉潔自律,樹立良好的機(jī)關(guān)形象。
八、立足服務(wù),做好局機(jī)關(guān)及直屬單位人事勞資工作。
1、加強(qiáng)局直單位教職工的隊(duì)伍管理,建立教職工管理數(shù)據(jù)庫(kù)。
2、配合事業(yè)的單位改革,積極推進(jìn)局直單位人事、分配制度改革,在有條件的大中專學(xué)校,試行教職工聘用制度和優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、多勞多得的分配制度。
3、組織好直屬單位教職工的年度考核工作。
4、做好直屬學(xué)校專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定的有關(guān)工作。
5、做好局機(jī)關(guān)及直屬單位工資晉升工作。
6、認(rèn)真做好直屬單位教職工調(diào)配工作。
7、做好局機(jī)關(guān)及直屬單位人事檔案的歸檔立卷工作。
8、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工作計(jì)劃 篇6
一、深入開展嚴(yán)打整治斗爭(zhēng),著力健全社會(huì)治安整體聯(lián)動(dòng)防控體系
(一)保持“嚴(yán)打”高壓態(tài)勢(shì),嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重暴力犯罪,嚴(yán)重影響群眾安全感的“兩搶一盜”等多發(fā)財(cái)犯罪。深入開展“掃黑除惡”斗爭(zhēng),統(tǒng)一執(zhí)法思想,加大打擊力度。認(rèn)真落實(shí)寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事政策,建立健全工作機(jī)制,提高打擊能力,減少社會(huì)對(duì)抗,實(shí)現(xiàn)法律效果和社會(huì)效果的統(tǒng)一。
(二)切實(shí)維護(hù)國(guó)家安全。嚴(yán)密防范和嚴(yán)厲打擊敵對(duì)、宗教極端勢(shì)力的滲透與分裂、破壞活動(dòng),維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定。
(三)扎實(shí)開展專項(xiàng)整治,深入開展城鄉(xiāng)治安整治專項(xiàng)活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)旅游環(huán)線的整治,深入開展“打黃打非”、盜竊破壞“交通網(wǎng)線”設(shè)施專項(xiàng)整治,非法安裝使用電視接收機(jī)設(shè)施、傳銷和“黑網(wǎng)吧”等專項(xiàng)整治,建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。
(四)進(jìn)一步健全社會(huì)管理綜合治理整體聯(lián)動(dòng)防控體系。把社會(huì)管理整體聯(lián)動(dòng)防控體系建設(shè)納入建設(shè)規(guī)劃,構(gòu)建以巡邏員為骨干,其它群防群治隊(duì)伍為重要力量。切實(shí)加強(qiáng)治安防控體系和工作機(jī)制建設(shè),保持社會(huì)治安平穩(wěn)。
二、創(chuàng)新重點(diǎn)群體管控措施,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善社會(huì)管理
(一)建立健全流動(dòng)人口服務(wù)管理。建立健全村(社區(qū))流動(dòng)人口服務(wù)管理、組織網(wǎng)絡(luò),全力做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工的服務(wù)管理工作。認(rèn)真落實(shí)流動(dòng)人口流入地、流出地雙向服務(wù)管理措施,形成服務(wù)管理合力。
(二)加強(qiáng)重點(diǎn)人群,重點(diǎn)領(lǐng)域排查管控。推進(jìn)重點(diǎn)群體信息庫(kù)建設(shè),做到底數(shù)清,情況明;落實(shí)違法犯罪人員及刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員等。加強(qiáng)對(duì)閑散青少年、農(nóng)村留守兒童、等特殊青少年群體的'教育、管理和服務(wù)、救助工作。
(三)加強(qiáng)安全監(jiān)管工作。抓好企業(yè)安全的監(jiān)管,保障企業(yè)的良性發(fā)展勢(shì)頭,做好學(xué)校周邊治安綜合治理工作,加強(qiáng)和改進(jìn)交通安全、消防安全管理和交通運(yùn)輸,消除安全隱患。
三、加強(qiáng)和改進(jìn)宣傳教育工作
(一)加強(qiáng)綜治宣傳工作,密切與政府各部門的協(xié)調(diào)配合,充分發(fā)揮宣傳陣地作用。進(jìn)一步完善集中宣傳與經(jīng)常性宣傳相結(jié)合的工作機(jī)制,營(yíng)造良好的輿論氛圍。
(二)開展社會(huì)管理綜合治理調(diào)查研究,加強(qiáng)和完善社會(huì)管理,建立健全農(nóng)村平安長(zhǎng)效機(jī)制等為重點(diǎn),著力研究新情況,解決新問題,指導(dǎo)和推動(dòng)社會(huì)管理綜合治理和新一輪平安創(chuàng)建工作的深入開展。
工作計(jì)劃 篇7
1、協(xié)助園長(zhǎng)實(shí)施各種規(guī)章制度,建立正常的工作秩序,定期對(duì)教職工的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核和評(píng)估。
2、協(xié)助園長(zhǎng)貫徹幼兒園雙任務(wù),端正辦園方向,明確培養(yǎng)目標(biāo),面向全體幼兒全面提高幼兒素質(zhì)。
3、協(xié)助園長(zhǎng)制定和審定各班學(xué)期及學(xué)年工作計(jì)劃和總結(jié),并入班檢查落實(shí)情況。做好檢查記錄的同時(shí),及時(shí)督促各計(jì)劃的完成效果。
4、負(fù)責(zé)幼兒園招生工作。
5、負(fù)責(zé)幼兒園網(wǎng)站工作。
6、協(xié)助園長(zhǎng)管理幼兒園的教育教學(xué)工作。
7、站在全園角度認(rèn)真制定、實(shí)施全園業(yè)務(wù)工作計(jì)劃、總結(jié)工作、組織教研組學(xué)習(xí),做好全園日常教學(xué)工作的檢查、評(píng)估,組織好全園的教學(xué)觀摩活動(dòng),幼兒各種競(jìng)賽活動(dòng)。
8、加強(qiáng)自身修養(yǎng),事事先思于人,先說于人,協(xié)助園長(zhǎng)抓好骨干教師隊(duì)伍的自身建設(shè)和精神文明建設(shè)。
9、深入保教研究,每周要有進(jìn)班時(shí)間,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種工作問題,及時(shí)采取解決措施,并做好相應(yīng)記錄。
10、深入教學(xué)教研活動(dòng),隨堂聽課每周1-2次,并及時(shí)做好評(píng)估反饋工作。
11、有計(jì)劃培養(yǎng)骨干教師,開展多種形式的培訓(xùn)工作、評(píng)比工作、使她們?cè)谠谢A(chǔ)上逐步提高。
12、根據(jù)園務(wù)工作計(jì)劃,做好家長(zhǎng)、社會(huì)工作,組織好大型主題活動(dòng)(如:半日活動(dòng)、親子活動(dòng)、主題活動(dòng)等),取得幼兒園、家庭、社會(huì)教育的一致性。
13、關(guān)心、了解教師和保育員的保教工作情況,有計(jì)劃有目的開展保教工作,保證幼兒在園安全、健康、愉快、向上。
14、負(fù)責(zé)教師的調(diào)休及代課安排。
15、協(xié)助園長(zhǎng)進(jìn)行園文化建設(shè)工作,園所環(huán)境布置工作。
16、協(xié)助園長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理幼兒園日常工作,同時(shí)整理好檔案,并做好各項(xiàng)工作記錄。
總的來說,園長(zhǎng)助理的責(zé)任、工作量更大、更多。其實(shí)它就相當(dāng)于副園長(zhǎng)的'職務(wù),要搞好業(yè)務(wù),組織教研。整理好檔案,做好會(huì)議記錄,人事記錄。安排好一些工作,園長(zhǎng)批下來的事情都是由助理去解決的。其實(shí)重要的是穩(wěn)定好師資隊(duì)伍,抓好教師的教學(xué)質(zhì)量,做好家園溝通工作。
工作計(jì)劃 篇8
一年來,設(shè)備部電氣專業(yè)在廠部的英明決策下,部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,專業(yè)全體人員通力合作,用勞動(dòng)和汗水使電氣設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定,保證了安全生產(chǎn)。眾所周知電廠電氣工作涉及范圍廣,和其他專業(yè)配合多,和上級(jí)管理部門聯(lián)系多,設(shè)備分類多,設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率多,這給電氣維護(hù)工作帶來了很大難度,再加上今年電氣人員流動(dòng)大,專工、班長(zhǎng)相繼更替離任,班組又有員工調(diào)到其他部門,電氣工作在缺員的情況下,管理沒有滑坡,工作沒有退步,迎難而上,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的維護(hù)任務(wù),取得了一定的成績(jī),但是也有不足之處,這都需要好好的總結(jié)一下,以便從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出不足迎頭趕上,使明年的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、全年工作回顧
1、技術(shù)監(jiān)督方面,
。1)電測(cè)監(jiān)督,三月份完成了關(guān)口表計(jì)校驗(yàn)工作,#2發(fā)電機(jī)遠(yuǎn)動(dòng)變送器,AVC屏變送器,變送器屏主要變送器的定期檢驗(yàn)工作,#1發(fā)電機(jī)關(guān)口表更換工作,表計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上。
(2)絕緣監(jiān)督方面,對(duì)I、II藍(lán)葉線線路避雷器預(yù)防性試驗(yàn),對(duì)藍(lán)221、藍(lán)222開關(guān)SF6氣體壓力檢測(cè),藍(lán)222開關(guān)預(yù)防性試驗(yàn)工作,II藍(lán)葉縣PT、CT預(yù)防性試驗(yàn)工作,#1、#2主變、高廠變預(yù)防性試驗(yàn)工作,主變中性點(diǎn)避雷器實(shí)驗(yàn)工作。發(fā)現(xiàn)了藍(lán)222開關(guān)C相合閘電壓高,三相開關(guān)合閘同期時(shí)間長(zhǎng)的問題,已經(jīng)列入計(jì)劃在大修中處理。發(fā)現(xiàn)了碎煤機(jī)開關(guān)真空包擊穿問題,以及時(shí)解決,將備用開關(guān)做耐壓試驗(yàn)后恢復(fù)。
(3)繼電保護(hù)監(jiān)督方面,對(duì)一級(jí)碎煤機(jī)、二級(jí)碎煤機(jī)保護(hù)校驗(yàn),水源變開關(guān)保護(hù)校驗(yàn),水泥廠電源開關(guān)保護(hù)校驗(yàn),以及#1發(fā)變組B柜CPU板件更換,保護(hù)部分校驗(yàn)。保護(hù)投入率達(dá)到100%,保護(hù)動(dòng)作率100%。
2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù): 主要有廣民磚廠#1、#2、#3變壓器更換計(jì)量表記,可實(shí)現(xiàn)防盜和遠(yuǎn)程抄表。#2機(jī)乏汽回收裝置的電氣部分安裝調(diào)試工作,#1、#2爐原煤倉(cāng)振動(dòng)器電氣控制箱制作,安裝,接線調(diào)試工作,水源變開關(guān)經(jīng)過改造設(shè)置為雙電源開關(guān),可以在單臺(tái)及運(yùn)行時(shí)不用再用網(wǎng)購(gòu)電供電,有利于廠里的經(jīng)濟(jì)增效;PMU裝置的盤柜安裝,#1、#2發(fā)電機(jī),I/、II藍(lán)葉線電氣二次回路模擬量接入調(diào)試,#2爐#1、#2、#3給煤機(jī)電氣控制箱的安裝電纜敷設(shè),安裝調(diào)試;侯班樓空調(diào)電源加裝計(jì)量裝置工作; #2機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)升級(jí)改造工作,#1發(fā)變組保護(hù)柜CPU板件更換保護(hù)校驗(yàn)工作;調(diào)度數(shù)據(jù)專網(wǎng)雙平面改造工作;電能采集裝置雙平面改造工作等主要工作;B側(cè)碎煤機(jī)電機(jī)的大修工作,以及輸煤皮帶電機(jī)的檢修工作,歷次小修中的維護(hù)工作。全年共辦理工作票953份。
3、消缺管理工作:本著為安全生產(chǎn)服務(wù),檢修為運(yùn)行服務(wù)的宗旨,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天,保證處理缺陷隨叫隨到,在不影響機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行的情況下盡快消除缺陷。由于機(jī)組運(yùn)行暫時(shí)不能消除的缺陷都在缺陷記錄本里簽字說明,等停機(jī)后及時(shí)處理。全年共處理各類電氣缺陷累計(jì)達(dá)1182項(xiàng)其中自查缺陷項(xiàng)目647項(xiàng),缺陷登記535項(xiàng)。
4、工作中主要解決的問題有:由于藍(lán)2甲刀閘安裝時(shí)靜觸頭安裝傾斜,動(dòng)觸頭和靜觸頭接觸時(shí)接觸面偏小導(dǎo)致機(jī)組運(yùn)行時(shí)發(fā)熱,在檢修中我們作為重點(diǎn),多方聽取意見,采取有效措施將動(dòng)觸頭局部打磨增大接觸面,再合理調(diào)整彈簧壓力,將觸頭接觸電阻控制在合格范圍內(nèi),經(jīng)過開機(jī)運(yùn)行后的跟蹤觀察,效果良好沒有發(fā)現(xiàn)再有發(fā)熱的現(xiàn)象。
5、安全性評(píng)價(jià)中所做的工作:在配合安全性評(píng)價(jià)評(píng)審的工作中,根據(jù)評(píng)審內(nèi)容前期做了大量的準(zhǔn)備工作,包括圖紙的配齊、歸類,資料的整理完善,各項(xiàng)規(guī)章制度的整理和增補(bǔ)完善。在評(píng)審過程中電氣班組抽出專人配合,到班組檢查管理,到現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備,積極聽取評(píng)審團(tuán)的整改意見,隨后逐步完成整改內(nèi)容。
6、技改工作:全年完成了廣民磚廠#1、#2#3變壓器計(jì)量箱改造,遠(yuǎn)動(dòng)數(shù)據(jù)專網(wǎng)雙平面改造,電能采集系統(tǒng)雙平面改造,實(shí)時(shí)調(diào)度系統(tǒng)雙平面改造,PMU裝置安裝投運(yùn),#1、#2爐煤倉(cāng)振動(dòng)器改造,#1、#2機(jī)乏汽回收裝置安裝投運(yùn),#2機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)升級(jí)改造等14項(xiàng)。
二、班組建設(shè)管理
1、把“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針落到實(shí)處。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的命脈,沒有安全,一切無從談起。對(duì)于安全雖說不是高瞻遠(yuǎn)矚也要處處盡心,電氣班成員居安思危,把“安全第一、預(yù)防為主”的理念方針落實(shí)實(shí)際工作中去,在工作的時(shí)候都要安全措施,技術(shù)措施,杜絕無票作業(yè),不投機(jī)取巧。對(duì)于各種不安全事件,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)分析,讓每一位員工都到教育,切實(shí)吸取教訓(xùn)。有付出就有匯報(bào),截止目前,我班組安全形勢(shì)良好,未發(fā)生人身輕傷和重大設(shè)備損壞安全事件,兩票合格率100%,圓滿完成了公司下發(fā)的各項(xiàng)安全指標(biāo)。
2、狠抓檢修質(zhì)量,杜絕重復(fù)消缺提高設(shè)備健康水平。
電氣班成員每天堅(jiān)持設(shè)備巡檢,設(shè)備缺陷早發(fā)現(xiàn)早處理,從設(shè)備發(fā)生故障的現(xiàn)象深挖原因,做到原因不清不放過,不但要想辦法處理缺陷,還要想辦法預(yù)防同樣的問題多次發(fā)生。就拿煤倉(cāng)振動(dòng)器的事來說,原來總是燒電機(jī),經(jīng)過認(rèn)真分析知道振動(dòng)器在工作過程中容易甩塊變松導(dǎo)致電流過大熱偶動(dòng)作,原來只是簡(jiǎn)單的復(fù)歸熱偶就再次使用,這樣就反反復(fù)復(fù)導(dǎo)致電流越來越大,電機(jī)多次這樣啟動(dòng)就會(huì)對(duì)絕緣造成嚴(yán)重的損壞。班組就內(nèi)部規(guī)定凡是去處理熱偶動(dòng)作的問題不要簡(jiǎn)單的復(fù)位就一走了之,要看為什么熱偶動(dòng)作了,那鉗形電流表卡一卡電流是不是超出額定電流,找找機(jī)械方面的原因,及時(shí)通知吉成或者機(jī)務(wù)人員處理機(jī)械方面的問題。之后班組人員都這么去執(zhí)行,因?yàn)榇祟悊栴}燒電機(jī)的事大大減少。在設(shè)備檢修中都做到有記錄,有數(shù)據(jù)。
3、嚴(yán)格落實(shí)定期工作制度,責(zé)任到人,規(guī)范有序,提升專業(yè)管理水平。
定期工作是設(shè)備穩(wěn)定連運(yùn)行的重要的保證,過去,我班組定期工作流于形式,執(zhí)行力度不夠,定期工作隨心所欲,完全憑個(gè)人主觀意愿,從而,造成項(xiàng)目不清,重復(fù)項(xiàng)目多,員工情緒較大,缺陷增多,檢修人員疲于應(yīng)付。為了電氣專業(yè)各項(xiàng)工作規(guī)范有序,有條不紊,提高設(shè)備健康水平,結(jié)合本專業(yè)實(shí)際情況,已制定定期工作制度,繼電保護(hù)定檢計(jì)劃,絕緣監(jiān)督定檢計(jì)劃,電測(cè)監(jiān)督計(jì)劃,輸煤系統(tǒng)定期清灰等,切實(shí)保證所轄設(shè)備安全。
4、設(shè)備臺(tái)賬、檢修記錄管理。
以前我們班組臺(tái)賬版本多,有的重復(fù)了,有的卻沒有,沒有發(fā)揮到臺(tái)賬的作用,查看一下也很不方便。我們就統(tǒng)一了格式,花了幾周的時(shí)間按對(duì)設(shè)備臺(tái)賬和檢修記錄認(rèn)真檢查補(bǔ)充,目前設(shè)備臺(tái)賬齊全,檢修記錄齊全,要求檢修完成后及時(shí)填寫。
5、技術(shù)培訓(xùn)管理
由于我班組是個(gè)綜合的`班組,雖說都是搞電的,可是有的不懂二次,有的不懂一次,大家的知識(shí)都不夠全面,都需要提高,我們就在大家空閑的時(shí)間開展技術(shù)培訓(xùn),形式多樣,可以互相提問題,可以在小黑板上講課,可以拿出問題大家共同探討,目前取得了一定的效果。今年我班組還分別派人參加了省局舉辦的勵(lì)磁方面的技術(shù)培訓(xùn),調(diào)度自動(dòng)化技術(shù)培訓(xùn),繼電保護(hù)定值計(jì)算技術(shù)培訓(xùn)等,使我們?cè)诩夹g(shù)上有了進(jìn)步和提高。
6、材料及備品備件管理
電氣材料是很繁瑣的,品種多,消耗大,易損壞。不可預(yù)見性大。以前工作中常出現(xiàn)設(shè)備壞了沒備品,需要安裝設(shè)備沒材料的問題。針對(duì)此問題我們也經(jīng)常互相提醒大家對(duì)自己的設(shè)備要做到心中有數(shù),對(duì)經(jīng)常可能出項(xiàng)問題的設(shè)備存有備品,不得影響設(shè)備安全運(yùn)行,將責(zé)任劃分到人,讓每個(gè)人都把自己放到管理的位置,讓自己都有責(zé)任感。目前此類工作進(jìn)展的比以前大有改觀。
三、20xx年工作思路
雖然我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ牡某煽?jī),但是還是有很多的不足,技術(shù)上也需要進(jìn)步,安全上更要狠抓不放松,管理上還需要更明確、更細(xì)化。在來年的工作我們專業(yè)工作思路如下:
。ㄒ唬┰O(shè)備管理
1、設(shè)備缺陷治理
通過對(duì)20xx年前11個(gè)月缺陷記錄統(tǒng)計(jì)分析,電氣專業(yè)20xx年缺陷重點(diǎn)集中在以下三個(gè)方面:照明缺陷、電動(dòng)門缺陷、變頻器缺陷。
針對(duì)以上情況,20xx年缺陷分析治理方面重點(diǎn)進(jìn)行以下工作,第一,對(duì)全廠電動(dòng)門進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),在機(jī)組停機(jī)檢修時(shí)聯(lián)系廠家對(duì)主要的、關(guān)鍵的電動(dòng)門逐個(gè)進(jìn)行力矩調(diào)試,確保電動(dòng)門開關(guān)狀態(tài)完好,并經(jīng)過調(diào)試后是我們的員工完全掌握各種電動(dòng)門的開關(guān)及力矩調(diào)整方法的技能;第二,對(duì)全廠變頻器進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),并從技術(shù)方面分析變頻器是否滿足電動(dòng)機(jī)容量需要,并整理出全廠電機(jī)變頻器參數(shù)設(shè)置的文字資料編制成冊(cè);第三,對(duì)全場(chǎng)照明實(shí)行計(jì)劃?rùn)z修、由被動(dòng)消缺變?yōu)橛?jì)劃?rùn)z修,增加工作的主動(dòng)性。
2、設(shè)備缺陷管理制度執(zhí)行
嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度,按要求進(jìn)行簽字、登記、交待,在時(shí)間上做到小缺陷不過班,大缺陷不過天,在質(zhì)量上嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),做到應(yīng)修必修,修必修好,避免重復(fù)缺陷發(fā)生。
措施:(1)嚴(yán)格要求班組按缺陷管理制度規(guī)定執(zhí)行,否則嚴(yán)格考核,
。2)專業(yè)每天不少與 次到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)主要的、重要的設(shè)備缺陷除制定相應(yīng)的方案外、應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng),做好跟蹤和過程管理。
3、開展設(shè)備定期檢修及狀態(tài)檢修
具體從以下幾方面做起:
(1)根據(jù)設(shè)備檢修狀況制訂年度檢修計(jì)劃,結(jié)合機(jī)組運(yùn)行情況開展檢修,找時(shí)間點(diǎn)、創(chuàng)機(jī)會(huì)開展計(jì)劃?rùn)z修。
。2)根據(jù)設(shè)備起停情況及運(yùn)行狀況,對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類,開展?fàn)顟B(tài)檢修(如:起停頻繁的開關(guān),環(huán)境不好的電機(jī)等縮短檢修時(shí)間)
。3)加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備管理,確保機(jī)組安全運(yùn)行
主設(shè)備、主要附屬設(shè)備及生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的設(shè)備
4、做好設(shè)備人員分工、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡檢及定期工作制度
5、及時(shí)完善設(shè)備臺(tái)帳管理
6、備品備件管理
倉(cāng)庫(kù)備品備件管理
對(duì)倉(cāng)庫(kù)備品備件,經(jīng)常統(tǒng)計(jì)及時(shí)了解、既要避免缺少備件影響檢修又要考慮占用過多資金。
現(xiàn)場(chǎng)備品備件管理
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的備用設(shè)備及時(shí)檢修,確保狀態(tài)完好,并采取相應(yīng)的保護(hù)措施,如6KV、及低壓段備用開關(guān)修復(fù)完善
7、專用工器具管理
建立專有工器具臺(tái)帳如發(fā)電機(jī)檢修專用工具
。ǘ┘夹g(shù)監(jiān)督管理工作
落實(shí)繼電保護(hù)、絕緣、電測(cè)儀表監(jiān)督規(guī)程,規(guī)范日常維護(hù),開展定期監(jiān)督,有計(jì)劃的逐步開展計(jì)劃?rùn)z修工作,是監(jiān)督設(shè)備不超期,切實(shí)保證了監(jiān)督管理質(zhì)量。
重點(diǎn)采取以下措施:
1、建立管理組織機(jī)構(gòu)
2、完善監(jiān)督管理制定
3、做好監(jiān)督臺(tái)帳管理
4、制定監(jiān)督計(jì)劃
5、編制監(jiān)督統(tǒng)計(jì)報(bào)表
6、定期召開監(jiān)督會(huì)議
7、進(jìn)行年、季工作總結(jié)。
8、積極參加電力系統(tǒng)監(jiān)督活動(dòng)
(三)安全管理
堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全教育,嚴(yán)格安全管理,努力提高電氣員工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí);以保人身安全為重點(diǎn),大力推行安全知識(shí)培訓(xùn)、借鑒其他廠礦的安全實(shí)例進(jìn)行全員講解。以人為本,防控結(jié)合,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ);繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的安全管理好做法,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度,落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任,做好危險(xiǎn)源辨識(shí);深入推行危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施,加大對(duì)習(xí)慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度,將安全管理的重心下移到現(xiàn)場(chǎng),切實(shí)做到安全工作的“三落實(shí)”和事故處理的“四不放過”,充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系的作用,確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全。
除嚴(yán)格按照廠部各種規(guī)章制度外,重點(diǎn)采取以下措施:
1、切實(shí)抓好班組班前班后會(huì),不走形式,做好安全預(yù)控和班后總結(jié)。
2、做好工作前安全技術(shù)交底,要求分層次有重點(diǎn)全面開展交底工作。
3、重點(diǎn)工作有方案有措施并履行審批手續(xù)(重大、重要、新技術(shù)、難度大的工作)
4、專業(yè)每周至少參加兩次班組召開班前班后會(huì)
5、每月參加班組安全活動(dòng)分析會(huì)
。ㄋ模┤藛T培養(yǎng)
技術(shù)方面:一專多能、分級(jí)培養(yǎng)、重點(diǎn)培養(yǎng)
管理方面:組長(zhǎng)當(dāng)班長(zhǎng)使用、班長(zhǎng)當(dāng)專工使用,使其具備全局觀念。
從技術(shù)和管理兩方面進(jìn)行班組管理
。ㄎ澹20xx年幾個(gè)重點(diǎn)工作
1、主設(shè)備嚴(yán)格按技術(shù)監(jiān)督要求,做到時(shí)間不過期、項(xiàng)目不減少。
2、使全廠電動(dòng)門狀態(tài)完好。
3、全廠變頻器臺(tái)帳記錄完整、定值設(shè)定清晰。
4、技術(shù)監(jiān)督管理工作上一新臺(tái)階。
5、抓好安全管理。
6、做好非標(biāo)技改工作
。20xx年工作目標(biāo)
(七)繼續(xù)做好修舊利廢工作
設(shè)備部電氣專業(yè)
20xx.1.15
工作計(jì)劃 篇9
為了確保學(xué)生有一個(gè)優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,讓學(xué)生有充沛的精力,全心投入到學(xué)習(xí)中去,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況和學(xué)校管理的要求,特對(duì)學(xué)生宿舍的.管理作如下規(guī)定:
一、學(xué)生必須愛護(hù)宿舍和寢室內(nèi)的各種公物,若損壞照價(jià)賠償。
二、講究清潔衛(wèi)生,不準(zhǔn)隨地吐痰、亂丟瓜果皮和紙屑等,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
三、節(jié)約用水、用電,做到人走關(guān)電、關(guān)水,不浪費(fèi)。
四、室內(nèi)物品擺放、床鋪整理等必須按要求,做到整齊有序,保持整潔。
五、嚴(yán)禁將易燃易爆和管制刀具等危險(xiǎn)物品帶入宿舍,無班主任或生活老師簽字不得將物件拿出宿舍。
六、嚴(yán)禁留宿外來人員,確有特殊情況需住宿的,必須經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可,放假期間不準(zhǔn)本人和外來人員留宿,確有需要必須在管理員處作好登記。
七、嚴(yán)禁將飯菜和零食帶入宿舍。
八、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)喧嘩和吵鬧,影響他人學(xué)習(xí)和休息。
九、不準(zhǔn)在寢室內(nèi)打架斗毆、打牌、吸煙、玩耍等。
十、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,按時(shí)就寢。需離開公寓,必須嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)。
十一、凡入住公寓學(xué)生,必須服從生活老師及寢室長(zhǎng)的正確管理。
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