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      工作年度計劃

      時間:2024-03-21 08:34:51 工作計劃 我要投稿

      實用的工作年度計劃通用8篇

        光陰迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編為大家整理的工作年度計劃8篇,歡迎大家分享。

      實用的工作年度計劃通用8篇

      工作年度計劃 篇1

        經(jīng)網(wǎng)站籌建委員會4月20日晚開會討論決定,將網(wǎng)站的名字暫定為:xx;性質(zhì)為:價格查詢網(wǎng)。為使網(wǎng)站得到長足、健康的發(fā)展,特訂立了xx年度的工作計劃:

        一、由xx負責網(wǎng)站的建設及維修工作xx、xx負責業(yè)務宣傳工作。

        二、4月15日前完成網(wǎng)站的框架建設工作(包括網(wǎng)頁的設計、LOGO的設計、網(wǎng)站的宣傳言等)。

        三、4月20日前到三大超市(天天、樂多多、泰興)拿回宣傳快迅,并完成錄入工作。

        四、4月30日前網(wǎng)站建設工作完工,并開始試運行。

        五、網(wǎng)站推廣工作:

        1、 向各商家宣傳網(wǎng)站,在網(wǎng)站上為商家做廣告,并要求商家宣傳網(wǎng)站。

        2、 前三個月免費為商家做宣傳。

        3、 開拓新客戶。

        六、8月1日起網(wǎng)站運營見效益。

        七、12月達月產(chǎn)值1千元。

        1、工作計劃是什么?

        工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃,用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講,比較長遠、宏大的為“規(guī)劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡明、概括的為“要點”,比較深入、細致的`為“計劃”,比較粗略、雛形的為“設想”,無論如何都是計劃文種的范疇。不管其如何分類,計劃內(nèi)容的范圍都是“做什么”、“怎么做”和“做到何種程度”三大項。

       。、了解前臺文員是做什么的?

        1、負責前臺服務熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,做好來電咨詢工作,重要事項認真記錄并傳達給相關人員,不遺漏、延誤;2. 負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴格執(zhí)行公司的接待服務規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌;3. 對客戶的投訴電話,及時填寫登記表,并于第一時間傳達到客戶服務團隊,定期將客戶投訴記錄匯總給副總經(jīng)理;4. 負責公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;5. 接受行政經(jīng)理工作安排并協(xié)助人事文員作好行政部其他工作;

        認真執(zhí)行目標卡的管理規(guī)定,完成本部門分配的工作和任務

       。、工作計劃內(nèi)容是什么?

        要寫這個也不會很難呀,只是寫一下你做的工作內(nèi)容,還有就是,你怎么樣才能把你的工作做得更好,當你了解了前臺文員做什么,那就把要做的全部寫出來,站在你領導的位置去想他到底要你寫什么,你把平時做什么事,寫的詳細一些,這樣你的老板也就知道你平時在做什么了,同時也是對你的認可。

      工作年度計劃 篇2

        結(jié)合 XX 年的整體市場情況,根據(jù)公司的業(yè)務發(fā)展及 XX 年的整體業(yè)務傾向,為配合置家公司全面推行目標管理,為置家公司創(chuàng)造更高利潤而。做好自身本職工作的前提下我依照公司 XX 年度的整體發(fā)展規(guī)劃,以本人 XX 年的工作情況為基礎,特制定出 XX 年總體工作計劃,F(xiàn)呈報于公司領導 .

        XX 年工作總結(jié)

        時光飛逝, XX 年很快又要過去了,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)和“置家”走過了三個春秋,再回首過去的一年,和以往不同的是我今年以臨河里店店長身份任職,今年我在公司領導和 “ 置家 ” 同事的指導、支持和幫助下不斷的成長,使我的思想動態(tài),管理能力,團隊意識,專業(yè)水平上都有了較大提高,在當了店長后我的責任心更強了,也學會了思考,學會溝通,如何才能把團隊帶好,當這店長一年來我也嘗盡酸甜苦辣,起初的兩個月輝煌只是短暫的,接下來面對,人員流失,店內(nèi)無人,糾紛案例,久久不能開單等多方面因素導致,外表堅強內(nèi)心脆弱的我,再也承受不住這樣多的壓力,這種種難以想象到的考驗,也曾想過揮淚放棄,也曾認為自己各方面能力不錯,做成這個樣子,好勝要強的虛榮心一直在作祟,一直讓我也不能安心,不敢面對,但是也告知自己對這個公司的認可,對領導同事的不舍,更不能輕易放棄,認定失敗的決心,以至于我堅持下來,這一年我真的成熟不少,懂得不少,學會了堅強,學會如何走出迷茫,學會了凡事要敢于面對,學會了路是自己走出來的,等等 … 但是我也深知自己也許許多多的不足,例如主任常說的執(zhí)行力差,喜歡找借口,還是不夠沉著冷靜,心態(tài)還不夠樂觀,等等 .. 所以我有幸能夠留下來改變自己我想這也是一種無形的財富。

        XX 年整體工作計劃

        新的'一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),新的開始。對于即將到來的 XX 年,我以一名老店長的身份迎來新的一年。綜觀臨河店現(xiàn)狀,和我的職責從以下幾方面開展 12 年的工作:

        1. 人員招聘方面

        由于店內(nèi)人員一直沒能得以穩(wěn)定,目前本店兩名轉(zhuǎn)正員工,業(yè)績方面也并無突出表現(xiàn),我想要穩(wěn)定團隊首先要穩(wěn)定人員,人員儲備充足,才能做好打硬仗的準備。

        所以我們也會想盡一切辦法運用網(wǎng)絡也好,個人親屬朋友介紹外招也好,公司輔助也好,穩(wěn)定人員是至關重要的。

        1. 店員培訓方面的計劃

        由于店內(nèi)員工都比較新,沒什么工作經(jīng)驗,對銷售技巧不足的現(xiàn)狀,對公司的制度,業(yè)務流程還不是很了解的實情,決定在以下幾個方面對店員培訓:

        培訓公司《經(jīng)營管理制度》的相關制度,秦皇島 2 手房現(xiàn)狀及 2 手房交易市場發(fā)展趨勢,公司內(nèi)網(wǎng)權(quán)限的使用培訓,小區(qū)深精耕,產(chǎn)權(quán)過戶流程,及過戶費用算法,貸款知識等做詳細培訓說明

        目的:使員工對公司進一步了解,并清楚自己的權(quán)利與義務;對秦皇島 2 手房交易樹立工作信心;能熟練的操作公司內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng),方便工作。

        2. 員工加強培訓:

        培訓內(nèi)容:禮儀禮貌、 2 手房交易流程、小區(qū)深精耕,二首房過戶更名等相關知識、按揭知識、法律知識、銷售技巧等。

        目的:熟悉業(yè)務,加強做單能力,提升店內(nèi)業(yè)績。

        開展店內(nèi)正常工作方面

        1. 每天堅持早到 5 分鐘,做店內(nèi)衛(wèi)生,每天維護監(jiān)督檢查好資源上量情況,其目的做好數(shù)據(jù)分析總結(jié)。

        2. 每天堅持開早晚會,做到 “ 早 ” 計劃 “ 晚 ” 分析。

        3. 協(xié)助店員進行談判溝通工作。

        4. 需找各種有利條件找尋,房源與客戶。

        5. 每天,每周、每月工作總結(jié)與計劃,匯報領導。目的讓工作條理井然有序。如有不足之處請領導加以提點。

        6. 做到開源節(jié)流減少店內(nèi)成本。

        7. 加強自我學習,在業(yè)務方面,談判,管理方面,多下苦功雖然說以是店長但是也必須得積極主動對客戶咨詢或來訪進行解答與接待,也爭取做單,是對自己業(yè)務能力的加強也是給店內(nèi)業(yè)績的提升。

        8. 利用好 dm 單,做好掃樓工作,對店內(nèi)人員宣傳,置家宣傳,臨河里店宣傳做好扎實的基礎工作。

        另外為了更好的做好工作,在工作之余還要多看些法律的相關書籍為了以后的投訴案例進行分析理!

        更加詳細闡述 12 年的工作計劃流程分別表現(xiàn)在

        1 月份放年假回來,進行員工收心的整合工作,調(diào)整心態(tài)引入正常的工作中來。

        2 月份主要進行一些相關的培訓如扎實基礎知識等,主要開始做租賃市場。

        3 月份在做好租賃的前提下,加強買賣業(yè)務

        我想第一季度主要以收心,回訪年前積累客戶,培訓,以及簡單租賃作為 12 年的出發(fā)點

        第二季度,結(jié)合當下市場情況,著重分析,下大力度宣傳,積累挖掘潛在客戶,估計在 5 月以后買賣市場有所好轉(zhuǎn)。合理安排老員工精耕考試。

        第三季度。加強培訓,加強做單能力著手買賣,突飛猛進。

        第四季度。結(jié)合上半年市場走勢,和當下政策等因素

        以上就是我 XX 年整體工作計劃的簡要分析,如有不足還希望領導同事多多予以提點。

        最后希望在新的一年里,我必將全力服務公司,熱愛崗位,勤奮工作,嚴于利己,認真專研,有效的溝通。加強執(zhí)行,用使命般的激情面對客戶,用認真嚴謹?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè),為客戶制造感動,為置家公司創(chuàng)造利潤!

      工作年度計劃 篇3

        以本企業(yè)現(xiàn)階段工作情況為基礎,特制訂人力資源年度工作目標,現(xiàn)呈報企業(yè)總經(jīng)理批閱,請予以審定。人力資源部計劃從以下幾個方面開展xx年年度的工作:

        一、企業(yè)07年度組織架構(gòu)的完善

        組織架構(gòu)建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此,人力資源部首先應完成企業(yè)組織架構(gòu)的完善;诜(wěn)定、合理、健全的原則,通過對企業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析,制定出一個科學的企業(yè)組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,保證企業(yè)的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

       。ㄒ唬、具體實施方案:

        1、xx年年3月15日前完成企業(yè)組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查;

        2、3月20日前完成企業(yè)組織架構(gòu)的設計草案并征求各部門意見,報總經(jīng)理審閱修改;

        3、3月31日前完成企業(yè)組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、企業(yè)人員編制方案。各部門配合架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程進行確定。人力資源部負責整理成冊歸檔。

       。ǘ、注意事項:

        1、企業(yè)組織架構(gòu)決定于企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著企業(yè)組織的高效運作與否。組織架構(gòu)的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權(quán)不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應付日常事務,阻礙企業(yè)的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙企業(yè)的發(fā)展。

        2、組織架構(gòu)設計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,而是綜合企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)企業(yè)運營需要進行設計的'。因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經(jīng)過認真論證和研究。

        3、 組織架構(gòu)的設計需注重可行性和可操作性,因為企業(yè)組織架構(gòu)是企業(yè)運營的基礎,也是部門編制、人員配置的基礎。

       。ㄈ⒛繕藢嵤┬柚С峙c配合的事項和部門:

        1、企業(yè)現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和企業(yè)各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關調(diào)查表格,人力資源部需調(diào)閱企業(yè)現(xiàn)有各部門職務說明書;

        2、 組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)企業(yè)領導最終裁定。

        二、各職位工作分析

        職位分析是企業(yè)定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一,通過職位分析既可以了解企業(yè)各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使企業(yè)各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助于企業(yè)了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調(diào)整企業(yè)及部門組織架構(gòu),進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。詳細的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。

       。ㄒ唬、具體實施方案:

        1、xx年3月底前完成企業(yè)職位分析方案,確定職位調(diào)查項目和調(diào)查方法,如各職位主要工作內(nèi)容,工作行為與責任,所必須使用的表單、工具、機器,每項工作內(nèi)容的績效考核標準,工作環(huán)境與時間,各職位對擔當此職位人員的全部要求,目前擔當此職位人員的薪資狀況等等。人力資源部保證方案盡可能細化,表單設計合理有效。

        2、 xx年年4月完成職位分析的基礎信息搜集工作。4月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員;在4月15日前完成匯總工作。4月30日前完成企業(yè)各職位分析草案。

        3、xx年年4月30日前人力資源部向企業(yè)提交企業(yè)各職位分析詳細資料,分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見,修改完成后匯總報請審閱后備案,作為企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎性資料。

       。ǘ、實施目標注意事項:

        1、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎性工作,在信息搜集過程中要力求資料翔實準確。因此,人力資源部在開展此項工作時應注意員工的思想發(fā)動,爭取各部門和每一位員工的通力配合,以達到預期效果。

        2、 整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類,以便工作中查詢。

        3、未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。

        4、該目標達成后將可以與企業(yè)組織架構(gòu)配合在實際工作中應用,減少人力資源工作中的重復性工作,此目標達成需企業(yè)各部門配合,人力資源部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。

        (三)、目標實施需支持與配合的事項和部門:

        1、職位信息的調(diào)查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關表單;

        2、職位分析草案完成后需企業(yè)各部門經(jīng)理協(xié)助修改本部門職位分析資料,全部完成后需請企業(yè)領導審閱通過。

        三、人力資源招聘與配置

        xx年年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標,是在保證企業(yè)日常招聘與配置工作基礎之上,基于企業(yè)在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門職責、職位劃分后的具體工作。因此,作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。人力資源部將嚴格按企業(yè)需要和各部門要求完成此項工作。

      工作年度計劃 篇4

        1、20xx年7月-9月:做好畢業(yè)生跟蹤調(diào)查,走訪、回訪用人單位。

        2、20xx年9月:做好畢業(yè)生派遣數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、申報和畢業(yè)生資格審查工作。

        3、20xx年11月-20xx年3月:配合學生處、團委做好大學生志愿服務貧困縣、遼西北計劃、服務大西北計劃等工作。

        4、20xx年11月:對20xx屆畢業(yè)生開始就業(yè)推薦。

        5、20xx年11月-20xx年5月:隨時接待用人單位來校招聘畢業(yè)生,開展校園招聘活動;利用網(wǎng)站、電話、傳真、電子郵件形式不定期向各實習隊發(fā)布就業(yè)信息、供需洽談會信息。

        6、20xx年11月開始,組織、帶領畢業(yè)生參加全國及各省市組織的畢業(yè)生供需見面會、洽談會、招聘會,積極收集招聘會信息、做好就業(yè)形勢分析、就業(yè)動態(tài)預測。

        7、20xx年4月:參加省教育廳舉辦的.全省畢業(yè)生就業(yè)工作會議,根據(jù)會議精神擬定我院《20xx年畢業(yè)生就業(yè)工作意見》,并做好對畢業(yè)生的貫徹、傳達工作。

        8、20xx年11月-20xx年6月:做好畢業(yè)生就業(yè)指導、政策咨詢工作,做好畢業(yè)生《就業(yè)協(xié)議書》簽章、審核工作,根據(jù)省教育廳日程安排,編制《就業(yè)計劃》,按時上報。

        9、20xx年6月:上報、審核就業(yè)計劃,辦理畢業(yè)生派遣手續(xù)。

        10、20xx年7月:派遣畢業(yè)生,配合保衛(wèi)處轉(zhuǎn)遷畢業(yè)生戶口,整理、轉(zhuǎn)寄畢業(yè)生檔案。

        xx職業(yè)技術(shù)學院

      工作年度計劃 篇5

        下半年來了,在這里將自己今年的目標及其需要完成的事項留個腳印,年底的時候再來對照自己的足跡是否踩的踏實工作:

        1。按質(zhì)按量完成公司給予的任務

        2。熟悉電子商務的`業(yè)務以及后臺中進出貨,支付款項的流程

        3。作好測試逐步轉(zhuǎn)管理的鋪墊,多多積累工作的問題,多多學習如何進行項目的控制管理

        生活:

        1。打理好自己的小屋,自己的屋子,應該多多布置下

        2。養(yǎng)成鍛煉的好習慣,多參加公司的活動

        學習:

        1。<新概念英語的學習,爭取今年在英語上有個更好的突破

        2。自動化測試的學習,認真研讀<。NET自動化測試之道此書,然后進行實踐

        3。閱讀一本測試管理的書籍,名稱暫時不定

        希望自己能好好的監(jiān)督自己,為下一步發(fā)展計劃打下堅實的基礎~

      工作年度計劃 篇6

        一、主要預期目標

        1、全縣進出口總額完成48695萬美元,比20xx年增長8%,其中,出口創(chuàng)匯完成39500萬美元,比20xx年增長8%。

        2、培育1—2家條件成熟的企業(yè)拓展境外市場,實現(xiàn)境外投資新突破。

        3、三產(chǎn)增加值完成137。5億元,比20xx年增長10%。

        4、社會消費品零售總額完成132億元,比20xx年增長10%。

        二、主要工作

        1、全力推動項目建設工作上水平,推進第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展

        一是結(jié)合我縣實際和國家產(chǎn)業(yè)政策及資金投向,積極謀劃一批新型產(chǎn)業(yè)項目。以北河新區(qū)產(chǎn)業(yè)觀光帶的打造和“元代風情街”、“唐代風情街”的落成為契機,謀劃廣告媒體、文藝展演、影視制作等項目;圍繞滿足居民日常生活需求,科學謀劃建設老年公寓、保健中心、療養(yǎng)機構(gòu)、文化教育中心等一批便民服務業(yè)和公共服務業(yè)項目;依托唐百購物廣場的落成,不斷推動商貿(mào)項目建設,積極引入國內(nèi)、國際知名零售商和名企名牌,主動對接京津,支持京津大型連鎖企業(yè)、批發(fā)市場在我縣投資辦店,力促謀劃實施一批重點商貿(mào)項目;利用我縣已形成規(guī)模的鋼鍬、造紙、紡紗、果菜等傳統(tǒng)優(yōu)勢,謀劃“環(huán)抱渤海、拉動華北、輻射全國”的物流項目;以解決縣城拆遷、改造中產(chǎn)生的大量建筑垃圾為目的,謀劃實施由建筑垃圾構(gòu)成的山體,同時依托山體建設綠色景觀項目。

        二是狠抓落實,強力推進。積極為前期謀劃的項目做好招商、洽談、簽約、選址等準備工作,并協(xié)助做好前期各項手續(xù)的辦理工作,確保其轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c項目。

        三是及時服務督導、密切跟進現(xiàn)有項目。對成品油倉儲物流中心等一批謀劃成熟項目,給予審批、資金、土地等方面的協(xié)調(diào),簡化辦理流程,切實提高辦理效率,推動項目早開工、早竣工、早投產(chǎn)。四是加大保障措施,積極招商。按照"特色資源—優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)—產(chǎn)業(yè)集群—產(chǎn)業(yè)基地"的發(fā)展思路,積極引進大企業(yè)、大集團,提升三產(chǎn)服務業(yè)發(fā)展總體水平;突出重點,在全面撒網(wǎng)的基礎上有重點地開展工作,特別是目前在談的項目,要加大力度,加強力量,力爭早簽約,實現(xiàn)招商實際成果。

        2、全方位搞好協(xié)調(diào)服務,促進外徑外貿(mào)工作邁上新臺階

        一是及時了解掌握國家優(yōu)惠扶持政策。幫助中小企業(yè)爭取扶持資金,增強開拓國際市場能力。

        二是搭建服務平臺,促進對外貿(mào)易。積極組織企業(yè)參加國內(nèi)外各種展銷會,廣泛接觸國內(nèi)外客商,尋求外貿(mào)訂單,拓展外貿(mào)渠道,促進企業(yè)出口。

        三是擴規(guī)模調(diào)結(jié)構(gòu),推動外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級。抓好品牌建設,圍繞外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級加強出口基地建設,鼓勵外貿(mào)企業(yè)加強技術(shù)研發(fā)和引進,扶持有條件的企業(yè)實現(xiàn)出口轉(zhuǎn)型升級,逐步向高技術(shù)含量、高附加值出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。

        四是繼續(xù)實施“走出去”戰(zhàn)略。培育1—2家條件成熟的企業(yè)拓展境外市場,實現(xiàn)境外投資新突破。

        開展外派勞務工作,加快對外勞務服務平臺建設,引導剩余勞動力赴外務工。通過“走出去”,帶動我縣商品、勞務等輸出和資源、高新技術(shù)輸入。

        五是積極爭取上級商務部門支持,爭取將宋道口鋼鍬工業(yè)園申報為省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。

        3、繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,推進農(nóng)超對接

        一是20xx年計劃建設和改造農(nóng)資農(nóng)家店10家、日用品農(nóng)家店20家。構(gòu)建安全方便的`消費環(huán)境。同時做好已有農(nóng)家店的鞏固和提高工作,使農(nóng)家店真正成為農(nóng)民的“放心店”。二是為健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村流通網(wǎng)絡,開拓鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場。拉動農(nóng)村消費,積極申報一家商貿(mào)中心、一家配送中心。三是做好農(nóng)超對接工作。充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢,積極推動姚王莊果菜及方舟海洋食品的冷鮮水產(chǎn)進駐我縣乃至市級規(guī)模大、實力強、信譽好的大型超市。

        4、強化商務執(zhí)法,整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序

        按照上級要求,加大商務執(zhí)法力度,整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,重點做好生豬定點屠宰、酒類、調(diào)味品、成品油、煤炭、廢舊金屬回收、報廢汽車拆解、直銷企業(yè)等特殊行業(yè)的規(guī)范和監(jiān)管工作,強化對經(jīng)營者管理,打擊違法經(jīng)營行為。抓好流通領域安全生產(chǎn)工作,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全。特別要加強成品油市場監(jiān)管,開展“打非治違”專項行動,對無證經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、違反操作技術(shù)規(guī)范要求等非法、違法經(jīng)營行為,尤其是對無證經(jīng)營的加油車、油罐車及違規(guī)新建加油站的行為進行嚴厲查處,維護我縣成品油市場經(jīng)營秩序。

      工作年度計劃 篇7

        本學年度衛(wèi)生工作,將緊密配合學校工作規(guī)劃,進一步抓好環(huán)境衛(wèi)生和教學衛(wèi)生,培養(yǎng)師生良好的個人生活衛(wèi)生和心理衛(wèi)生習慣,使我校衛(wèi)生工作符合省級高等?茖W校的要求。

        1.建立健全各項衛(wèi)生制度,使衛(wèi)生工作有章可循,檢查有據(jù)可查,校愛衛(wèi)會成員加強檢查、督促。把各班、各部門創(chuàng)建衛(wèi)生成績,及時公布,列入先進評比條件,做到衛(wèi)生工作常抓、常新,不斷提高文明衛(wèi)生管理水平。

        2.抓好環(huán)境衛(wèi)生,衛(wèi)生包干區(qū)每學期都作一次調(diào)整。具體調(diào)整情況另行擬稿發(fā)給班主任,部門包干區(qū)負責人,及各班生活委員。在校學生要認真打掃各自所在班級的`教室和包干區(qū),堅持每日晨掃,周末大掃除。本學年度還計劃結(jié)合市創(chuàng)建活動,及愛國衛(wèi)生月活動,及時組織衛(wèi)生突擊打掃,清除衛(wèi)生死角。各班學生要定時清洗所在班級和包干區(qū)的門窗,擦凈玻璃。

        3.逐步添置、增設衛(wèi)生設備。醫(yī)務室的設備、器械要逐步達到國家教委頒布的中學衛(wèi)生室器械與設備的ⅲ檔配備標準,發(fā)揮醫(yī)務室作用,更好的為師生服務,保證學生能喝到熱開水,確保腸道傳染病不在我校流行。

        4.教育學生認真做好眼保健操,愛衛(wèi)會有專人檢查各班眼保健操情況,每天每班檢查一次,并作好檢查記錄。本學期將對在校師生進行一次視力檢查,(時間定于08年10月),綜合分析在校師生視力變化的原因,在寄宿生中抓好頭虱和疥疤的防治,要求各班主任、生活委員及時將本班患有傳染病、流行病的學生上報醫(yī)務室,患病學生須及時隔離,醫(yī)務室衛(wèi)生人員要及時對所在班級消毒,并將疫情上報防疫站,及時統(tǒng)計填寫上報各種衛(wèi)生資料。

        5.定時進行健康教育,每學期開始就要計劃安排好健教課,學生應有健康教育課本,任課老師要有備課筆記和教案,每學期結(jié)束時對學生進行一次健康教育考核。

        6.認真抓好教學衛(wèi)生,做到教學環(huán)境不但清潔整齊,還要做到規(guī)范化、科學化。教室采光標準不低于1:4—1:6,課桌照明在50—100勒克斯之間(>4張日光燈)黑板與前排課桌桌緣相距應大于2米。

        7.加強衛(wèi)生宣傳,普及衛(wèi)生知識,利用廣播、黑板、宣傳櫥窗,大力開展健康教育宣傳。落實四個宣傳櫥窗,定期出衛(wèi)生專欄,提高師生的衛(wèi)生意識。

        8.抓好食堂衛(wèi)生,飲食衛(wèi)生,校愛衛(wèi)會成員要經(jīng)常檢查食堂衛(wèi)生,食堂工作人員須持有當年健康教育合格證,方能上崗工作!按蟛 被颊吡⒓凑{(diào)離,每日采購新鮮食品,保證供應師生熱飯熱菜,變質(zhì)、變味食品嚴禁購買、銷售。

        9.抓好滅鼠滅蠅工作,毒鼠廊要及時整理疏通,損壞的要修復。每兩個月投入鼠藥一次,投放鼠藥要有記錄,確保安全,發(fā)現(xiàn)死鼠要深埋。保證滅鼠措施,滅鼠率達到市愛衛(wèi)會要求。要消滅蚊蠅滋生地,定時在廁所施放滅蠅藥,及時投放滅蟑藥,疏通下水道,臟水不得亂倒,定期在食堂、宿舍等公共環(huán)境噴灑滅蠅藥,杜絕出現(xiàn)蚊蠅飛舞的現(xiàn)象。

        10.加強的后勤衛(wèi)生保潔人員有督促管理,做到分工明確,管理到位,責任到人,保證學校衛(wèi)生面貌時時保持整潔美觀。

      工作年度計劃 篇8

        一、基本情況:

        我校共有6個教學班,教師11名,學生184名,教師學歷全部達標。教師能夠自覺遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》,做到教書育人、為人師表、誨人不倦、勤于學習。上學期期末統(tǒng)考我校成績與以前相比有了較大的進步,我們會更加努力,同時更好地完成總校布置的各項工作是我們的重點工作。

        二、指導思想:

        1、積極推進教育教學改革,夯實學生基礎,更出色的完成教學任務,全面貫徹落實《辛立莊鎮(zhèn)總校20xx——20xx學年第二學期工作計劃》。

        2、扎實推進素質(zhì)教育,全面展開課程改革。在新一輪課改中,更新理念,調(diào)整角色,提高教師自身的整體素質(zhì),增強解決問題的綜合能力,已成為教師教學最緊迫的任務。教師要建立以學生發(fā)展為本的課程價值觀,科學與人文整合的課程文化觀。發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性、成為知識和課程的開發(fā)者和創(chuàng)新者。

        3、加強對全體教師的業(yè)務培訓,建立一支積極進取、團結(jié)協(xié)作、敢于創(chuàng)新、敢于爭先的'教師隊伍。從而達到提高教育教學水平的目的。

        三、本學期工作重點:

        1、加強師生的思想政治教育工作:

        (1)教師的思想政治教育工作,著力做好四個方面的工作,一是進行黨的路線、方針、政策教育和當前形勢教育,幫助教師樹立正確的教育態(tài)度。二是進行端正教育思想、轉(zhuǎn)變教育觀念的教育,樹立新時代的人才觀、質(zhì)量觀、基礎觀。三是進行認真履行崗位職責的教育,踏踏實實的做好教書育人的各項工作,樹立責任心、事業(yè)心和進取心。四是進行熱愛學生、為人師表的師德教育,提高教師思想修養(yǎng),樹立良好的教風。

        (2)學生的思想政治教育工作,采用多樣形式、多種方法、全方位的對學生進行學習觀教育,使學生愛學、會學、懂學,為終身學習奠定基礎。

        2、加強基礎課,兼顧其他學科。注重語文、數(shù)學、英語、科學等基礎學科在教學過程中的主體地位,同時兼顧音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)等非考試學科的教育,在師資力量、課時安排等方面保證基礎課的前提下,盡力補充非考試科目的教學力量。

        3、改革教學方法。教學方法的改革遵循以下幾條原則:加強基礎、培養(yǎng)能力、發(fā)展智力;教師的主導作用與學生的主體地位相結(jié)合,減輕學生負擔與提高教學質(zhì)量相統(tǒng)一;鼓勵教師探索研究,形成自己的教學風格、教學藝術(shù)。

        4、加強和擴展課外活動,加強對課外活動的領導,積極創(chuàng)造各種條件,提高活動質(zhì)量,逐步做到形式和內(nèi)容的統(tǒng)一,抓好活動的科學性和管理的制度化相結(jié)合,形成一個相對獨立的與課堂教學相輔相成的活動體系,促使學生全面的、和諧的發(fā)展。

        5、改變教師評價標準。評價方法立足三個“有利于”:有利于學生全面發(fā)展,有利于培養(yǎng)目標的實現(xiàn),有利于學生主動的愉快地學習知識。加強對教學質(zhì)量的考核和分析研究,逐步實現(xiàn)綜合評定,既評成績、又評能力,既評態(tài)度、又評方法。

        四、主要措施:

        1、合理分配教師資源,做到人盡其能,“崗崗有其合適人,人人有其合適崗”。

        2、區(qū)別不同對象,以不同的要求和方法幫助教師進修和提高。

        3、為教師提供必要的書籍和復習材料,對內(nèi)加強資料的準備,為教師提供豐富的精神食糧,對外組織教師走出校門參觀、學習,取其他兄弟學校所長補己之短。

        4、堅持以老帶新,以新促老,互助互學、共同提高。

        5、盡量提高教師待遇,發(fā)揮教師潛能,調(diào)動教師教書育人,服務育人,管理育人的積極性。

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