實用的工作年度計劃7篇(精選)
時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編整理的工作年度計劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作年度計劃 篇1
一、嚴把環(huán)管審批和總量控制
創(chuàng)新工作方法,嚴把建設項目環(huán)境審批;抓好環(huán)境保護及相關產(chǎn)業(yè)基礎調(diào)查工作;認真抓好團場環(huán)境保護規(guī)劃工作,深入開展生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作;做好**年度各類環(huán)境保護專項資金申報工作;認真做好環(huán)境統(tǒng)計及其管理工作;認真做好城市綜合整治定量考核工作和團場環(huán)境綜合整治工作。
二、認真抓好減排、清潔生產(chǎn)審核工作
將召開企業(yè)環(huán)保和團場環(huán)保工作季度聯(lián)席會議作為常項工作抓緊抓好,作好**年度減排項目的梳理、資料的整理以及對接和減排量的核算等工作;做好重點監(jiān)控企業(yè)在線監(jiān)測整體驗收,驗收不能如期完成的企業(yè),要求限期整改;開展對**市污染源聯(lián)合監(jiān)督檢查工作,制定**市污染源監(jiān)督檢查工作計劃。按季度對**相關風險源、放射源單位進行檢查,確保環(huán)境安全。
**年將對去年國控重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核企業(yè)進行監(jiān)督和檢查。其中:國控企業(yè)(氣)包括天業(yè)化工有限公司自備電廠、天富南熱電有限公司、**南山水泥廠、天富熱電股份公司供熱分公司;國控企業(yè)包括石河子天業(yè)番茄制品有限公司、市污水處理廠、*化工有限公司化工公司;非重點企業(yè):新疆如意紡織有限公司。
三、提高執(zhí)法水平,打造一支政治堅定,業(yè)務水平高的監(jiān)察執(zhí)法隊伍
狠抓監(jiān)察執(zhí)法隊伍的內(nèi)部建設,嚴格落實各項規(guī)章制度。因地制宜、細化職責,健全環(huán)境執(zhí)法程序,提高執(zhí)法效率。加強監(jiān)察隊伍作風建設,為環(huán)境保護工作提供堅強的.組織保證。嚴格執(zhí)行國家環(huán)保部“六項禁令”和環(huán)境監(jiān)察人員“六不準”,全面開展思想、作風、組織、業(yè)務、制度“五大建設”。繼續(xù)抓好環(huán)境監(jiān)察人員政治理論學習和業(yè)務知識培訓。特別是在行政執(zhí)法、排污申報登記與核定、排污費征收、建設項目“三同時”監(jiān)察、環(huán)境污染事故和污染糾紛調(diào)查并參與處理等方面進行全面系統(tǒng)再學習、再培訓。繼續(xù)深入貫徹《排污費征收使用管理條例》,規(guī)范排污收費制度和排污申報登記工作,抓好排污費征收工作和全市排污口規(guī)范化管理工作。克服不利因素,全面、準確、足額做好**年度的排污費征收工作;強化環(huán)境執(zhí)法能力,嚴厲打擊環(huán)境違法行為,查處關系群眾切身利益的環(huán)境違法案件,切實維護好群眾的環(huán)境權益。做好日常污染源的環(huán)境監(jiān)察工作,重點做好重點污染源企業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)察工作。加大新改擴建項目“環(huán)評”執(zhí)行情況、“三同時”制度落實情況和排污單位擅自停運治理設施,偷排偷放污染物等嚴重污染環(huán)境的違法行為查處力度,加強對列入限期治理企業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)察工作;繼續(xù)開展“整治違法排污企業(yè),保障群眾健康”等各項環(huán)保專項行動,下大力氣解決突出環(huán)境問題。早計劃、早部署全市高、中考期間環(huán)境噪聲控制和監(jiān)督管理工作;深入開展生態(tài)環(huán)境監(jiān)察工作,加大對礦山、旅游區(qū)及重點資源開發(fā)建設項目的生態(tài)環(huán)境監(jiān)管力度;繼續(xù)做好環(huán)境污染事故、污染糾紛和“12369”環(huán)保投訴信訪的調(diào)查和參與處理工作,維護群眾環(huán)境權益,確保石河子的環(huán)境安全。進一步拓展環(huán)境投訴渠道,擴大人民群眾對環(huán)境保護的知情權、參與權、監(jiān)督權。
工作年度計劃 篇2
本學期學校后勤工作將圍繞學校的總體部署,在黨支部、校長室的領導下,認真按照中小學后勤總務工作要求,切實加強校產(chǎn)和食堂管理,凈化、美化校園環(huán)境。樹立全心全意為師生服務的意識,認真做好各類常規(guī)工作,確保學校各項工作的正常開展,為學校高速發(fā)展打下堅實的'基礎。
具體工作安排:
九月份:
1、總務后勤人員會議。
2、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。
3、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領取工作。
4、做好新學期住宿生床上用品、新生飯卡的發(fā)放工作。
5、督查食堂、小店衛(wèi)生安全工作,確保食堂正常運轉。
6、聯(lián)系阿里斯頓廠家,維修調(diào)換淋浴器上的止回閥。
7、做好教師手提電腦26臺的招標和發(fā)放登記工作。
8、定做食堂二樓塑鋼門隔斷和學生宿舍南一樓塑鋼紗窗。
9、督促新港做好配電工程、運動場地周邊綠化工程、道路鋪設工程及周邊衛(wèi)生掃尾工作。
10、添置教師休息室的辦公桌、茶水柜、辦公櫥、行政椅和體育倉庫掛衣櫥。
11、做好新圖書編目、排架、新生借書證等工作。
12、完成校園文化走廊、校園文化標牌制作、學生陳列室和校園零星工程的審計及付款工作。
13、實施校園音樂廣場雕塑的招標方案工作。
14、填寫好參加健康檢查教師名單,上報區(qū)工會。
15、做好教師節(jié)活動安排。
16、為迎接國慶,做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學校門前三包綠化工作。
17、清洗籃球場9月4日至5日兩天。
18、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項工作。
十月份:
1、音樂廣場雕塑施工。
2、做好教師手提電腦的發(fā)放工作。
3、籌備創(chuàng)建綠色學校的驗收材料。
4、做好全?照{(diào)電源的負荷平均分配。
5、配合財務室做好審計工作。
6、加強秋季衛(wèi)生管理,重點整治、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作
工作年度計劃 篇3
20xx年,綜合部將真正貫徹落實公司提出的“銷售突破,產(chǎn)品定點,加快開發(fā),有序管理”指導方針,積極推進公司的快速發(fā)展。人才引進方面要做到招聘程序規(guī)范化,嚴把人才入口關,提高人才引進的質量。人才培養(yǎng)方面要注重員工的專業(yè)技能與綜合素質的提升,規(guī)范培訓程序,建立和完善培訓機制,嚴抓培訓質量,提高培訓效果。管理方面要以點帶面,全面提升管理水平,不斷建立和完善各種制度文件并推廣應用,努力推動管理制度化的進程。文化宣傳方面要抓重點、抓典型,樹立公司正面形象,鼓舞員工士氣,激勵員工上進,加強公司與員工的交流與團結,正確引導員工與公司統(tǒng)一思想,統(tǒng)一奮斗目標。后勤建設方面嚴抓工程質量與成本控制,改善公司基本面貌與員工工作、生活、娛樂環(huán)境,提升公司價值影響力。后勤服務方面要熱忱、周到,保障水、電供應,確保膳食質量,搞好環(huán)境衛(wèi)生,提高服務水平,做好后勤支持,加強安全防范,營造和諧園區(qū)。
20xx年,綜合部的工作圍繞“抓管理、出效果、保安全”思路開展,實現(xiàn)工作業(yè)績新突破!
一、招賢納士、聚集人才。
產(chǎn)品研發(fā)靠人,銷售靠人,管理靠人,生產(chǎn)靠人,服務靠人,公司的發(fā)展,一切都離不開人。為公司招募人才,是綜合部的重心工作。針對公司當前情況,深入各部進行人才需求調(diào)研,向外及時發(fā)布招聘需求信息,合理組織人才招聘,規(guī)范人才招聘過程控制程序,嚴把人才入口關,為公司招收合格人才。今年的任務是滿足公司本年度的工作需求,100%完成招聘計劃。
二、主動培訓、儲備人才。
社會在發(fā)展,科技在發(fā)展,公司在發(fā)展,人才也需要發(fā)展,才能滿足公司發(fā)展的需求。在我們這種以科技技術為導向的企業(yè),不能把員工完全看作公司成本,而要看作公司資源,要通過主動培訓,有效開發(fā)資源,提升企業(yè)競爭力。
通過建設和完善培訓體系,來規(guī)范培訓過程控制程序,提高培訓效果,合理組織,有效推進,為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬,為公司長遠發(fā)展做好人才儲備。多年來,這項工作均無明顯成績,隨著公司的發(fā)展,今年在此項工作上要實現(xiàn)突破,要完成培訓體系的建立,制定好本年度的培訓計劃,穩(wěn)步推動計劃的實施,通過培訓評估手段,衡量培訓效果,力求挖掘員工綜合潛力,為公司創(chuàng)造更大價值。
三、加強制度建設、推進管理制度化。
企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評價,很多問題不知如何處理,這些現(xiàn)象的存在,誕生了獨立的一門學科——管理學。企業(yè)的'規(guī)模越大,管理的重要性就越發(fā)明顯,為了提高產(chǎn)品品質,就有了質量管理體系,為了提高日常工作效率和效果,就有了行政管理體系,為了提高員工素質與工作能力,也就有了人力資源管理。
作為綜合部,其重心工作主要表現(xiàn)在行政管理和人力資源管理方面;管理的基礎是“有法可依”,因此制度建設首當其沖;今年要完善績效管理方面的制度建設與推廣應用,對員工實行合理的工作評估,對員工工作作出正確的業(yè)績評價,激勵員工更加努力地、全身心地投入工作。要建立月報、工作記錄管理制度來支持績效考核的應用。要完善員工作業(yè)控制程序,規(guī)范員工工作行為。要建立培訓制度來推動培訓體系建設,達到提高培養(yǎng)、開發(fā)人才的目的。要完善人事控制程序來規(guī)范人才招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作;要完善薪酬控制程序,使員工薪資分配更加合理,留住人才,穩(wěn)定員工隊伍;要建立獎懲制度來規(guī)范員工管理,激勵員工上進,增強員工工作責任心。要完善評優(yōu)細則來評估優(yōu)秀的員工與團隊,樹立公司人才標桿。要完善門衛(wèi)管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來規(guī)范后勤工作與服務,加強日常安全防范與檢查,確保園區(qū)的安全與和諧。
四、加強文化宣傳、提升人文氛圍。
公司文化直接影響公司影響力和員工隊伍的凝聚力,提煉公司文化精髓,打造公司文化氛圍,綜合部要擔當首要責任。今年提煉出公司的核心文化,要加強活動投入,提高活動效果。要經(jīng)常更新公司內(nèi)部宣傳刊物,抓正面題材的典型人物、事跡,及時報道、渲染,來提高員工的認識,引導員工思想與公司思想統(tǒng)一化,提高整個團隊的凝聚力,提高員工對公司的滿意度,穩(wěn)定員工隊伍,營造良好的人文環(huán)境。
五、加快后勤建設、改善公司形象、提升企業(yè)品味。
20xx年,公司在全面發(fā)展,后勤建設也需加快步伐。要建設員工娛樂、休閑場地與設施,豐富員工生活;要完成公司園區(qū)綠化建設和辦公大樓門廳建設,來提高企業(yè)品味,樹立公司良好的外部形象;要嚴格控制成本開支,避免浪費。
六、提高后勤服務質量、營造安全和諧園區(qū)。
加強后勤服務工作人員的思想教育、工作指導、工作監(jiān)督,依據(jù)公司相關制度,嚴格要求,增強后勤工作人員責任心與服務意識,不斷提高服務水平。加強后勤管理,及時落實具體事項,提高警惕,做好安全教育與防范,對公司員工組織一次消防知識學習和消防演練,做到無事故發(fā)生,確保公司人身、財產(chǎn)安全。
公司的明天,也是我們的明天,綜合部全體職員要團結一致、親密協(xié)作、勤奮工作,要有高度的責任感和進取心,要能正確面對困難、敢于迎接挑戰(zhàn)、樹立工作榜樣,創(chuàng)造工作新的突破。
工作年度計劃 篇4
今年,街道將按照全區(qū)安全生產(chǎn)大會的相關精神和上級職能部門的有關要求,強化日常監(jiān)管、狠抓專項整治,營造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。為做好今年街道安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)制定20xx年友新街道安全生產(chǎn)工作計劃如下:
一、扎實推進重點領域網(wǎng)格化監(jiān)管工作
依照安全生產(chǎn)相關標準,結合轄區(qū)內(nèi)工商貿(mào)企業(yè)的情況進行科學劃分監(jiān)管網(wǎng)格,制定并落實實施方案,構建網(wǎng)格化監(jiān)管工作平臺。加大裝備配備和經(jīng)費保障力度,配齊配足網(wǎng)格監(jiān)管員,按每80家生產(chǎn)企業(yè)或150家至200家商貿(mào)企業(yè)的規(guī)定配備網(wǎng)格化監(jiān)管人員,建立健全專職和兼職安全監(jiān)管員制度。在6月30日前建立網(wǎng)格化監(jiān)管網(wǎng)絡平臺。
二、扎實推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作
對企業(yè)開展新《安全生產(chǎn)法》宣傳和告知承諾,督促企業(yè)負責人定期開展隱患排查治理,在企業(yè)內(nèi)部組織全員新安法培訓和員工簽署安全承諾書活動。督促企業(yè)推行作業(yè)現(xiàn)場5s管理、安全生產(chǎn)可視化管理等方法,切實提高企事業(yè)單位作業(yè)現(xiàn)場安全管理水平。進一步嚴格作業(yè)現(xiàn)場負責人安全管理責任落實,督促員工遵守崗位安全操作規(guī)程,突出抓好企業(yè)重點環(huán)節(jié)隱患整改,依法加強企業(yè)危險作業(yè)安全管理,嚴格安全設備設施維護保養(yǎng),規(guī)范警示標識設置設立,切實提高企業(yè)防范生產(chǎn)安全事故的能力。向轄區(qū)中小微企業(yè)宣傳達標企業(yè)的安全生產(chǎn)典型經(jīng)驗,鼓勵加大技術改造投入,淘汰落后工藝技術裝備,推動基礎條件較好的中小微企業(yè)開展標準化創(chuàng)建工作。配合上級部門建立安全評價評估、檢測檢驗、培訓、保險等中介機構清單,建立安全技術專家?guī)臁?/p>
三、扎實推進安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化工作
開展安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化建設,充分發(fā)揮好姑蘇區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管信息數(shù)據(jù)庫的各項功能和作用20xx最新街道年度安全生產(chǎn)工作計劃例文20xx最新街道年度安全生產(chǎn)工作計劃例文。結合網(wǎng)格化管理要求,由街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格員負責網(wǎng)格內(nèi)相關信息的更新與完善。給予網(wǎng)格員配備移動執(zhí)法終端,實現(xiàn)監(jiān)督檢查、完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫同步化。建立網(wǎng)格信息員交流和培訓制度,通過開展培訓班、座談會、現(xiàn)場會等形式,組織網(wǎng)格信息員交流工作體會。不斷完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫信息,建立健全企業(yè)商戶安全生產(chǎn)“一企一檔”,形成覆蓋全街道所有工商貿(mào)企業(yè)的基本信息庫。把;、存在職業(yè)病危害因素、涉氨、存在粉塵爆炸危險、事故單位、無證幼兒園、新郭土地廟等臨時燒香點、安全生產(chǎn)標準化三級及以上企業(yè)等作為安全監(jiān)管重點對象,力爭6月30日前重點企業(yè)基本信息全部更新完畢。充分發(fā)揮區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)優(yōu)勢,建立區(qū)域性和行業(yè)性重大隱患清單,落實整改責任、管控方案和應急預案,做到底數(shù)清楚、責任明確、預案到位。
四、扎實推進新《安全生產(chǎn)法》宣傳貫徹工作
1.開展各類教育培訓
精心組織各種形式的講座培訓活動。一是開展安全生產(chǎn)監(jiān)管人員及相關生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)新安法學習輔導活動。通過對安全監(jiān)管人員和轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的講座培訓,進一步加強安全監(jiān)管人員和企業(yè)對新《安全生產(chǎn)法》立法精神和實質內(nèi)涵的領會,不斷提高安全監(jiān)管人員的自身素質,不斷提高各類企業(yè)的安全生產(chǎn)管理和安全責任意識。二是組織本科室、社區(qū)、單位工作人員學習新安法。街道綜治辦聯(lián)合團工委舉辦新安法學習研討征文活動。各科室、社區(qū)、單位全年組織不少于兩次新《安全生產(chǎn)法》和相關安全生產(chǎn)知識的培訓活動。
2.開展各類宣傳活動
充分利用橫幅、宣傳欄、友三網(wǎng)、微信微博、消防演練等載體開展新《安全生產(chǎn)法》宣傳,街道各科室、社區(qū)、下屬單位和轄區(qū)重點企業(yè)每年自行組織應急救援演練不少于1次,提高社會公眾的安全生產(chǎn)意識,營造良好的安全生產(chǎn)法制氛圍。同時緊密結合安全生產(chǎn)工作實際,通過信息簡報、專項報告等方式,加強督促指導,切實增強學習宣貫工作的.時效性。借鑒平江、金閶、留園街道安全社區(qū)建設的成功經(jīng)驗,開展安全社區(qū)建設20xx最新街道年度安全生產(chǎn)工作計劃例文工作計劃
五、扎實推進各項重點領域安全生產(chǎn)專項整治
1.開展勞動密集型企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場、商貿(mào)企業(yè)消防安全專項整治
開展勞動密集型企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場、商貿(mào)企業(yè)消防安全專項整治,特別是區(qū)屬和街道25個重點、實事項目工地等監(jiān)管。第一階段排查摸底,組織力量進行分塊立體網(wǎng)格化排查,全面摸清企業(yè)數(shù)量、規(guī)模、性質、行政許可以及安全隱患等基本情況。第二階段集中整治,采取法律、行政、經(jīng)濟、技術、輿論等手段,逐個區(qū)域、逐個企業(yè)督促落實整改方案、責任和資金;對涉及主體多、整改難度大的,提請區(qū)政府會辦處理。要集中查處一批違法建筑、違規(guī)企業(yè),配合相關執(zhí)法部門集中拆除一批彩鋼板違章建筑,集中關停一批行政許可手續(xù)不全的企業(yè),集中掛牌督辦一批存在重大火災隱患的企業(yè);對《檢查記錄表》及企業(yè)提交的自查情況和整改承諾做好留底存檔。根據(jù)年初上報安全隱患三級政府督辦項目,按時按規(guī)完成3項政府掛牌督辦項目(蘇州高明磁性材料有限公司、官宇自動化設備有限公司、福納德電氣公司)的整改、驗收和摘牌工作;加快推進新康新辰小區(qū)癱瘓消防設施整體修復。
工作年度計劃 篇5
為了深入推進平安和諧建設,促進街道經(jīng)濟以好又快發(fā)展,按照省、市、區(qū)加強社會建設、創(chuàng)新社會管理工作的總體部署和開展社會管理創(chuàng)新綜合試點工作要求,為進一步突出中小學生社會教育工作的針對性、實效性,根據(jù)攀仁委辦[xx]33號文件精神,結合街道教育工作實際,制定xx年教育工作計劃:
一、領導重視,建立保障機制
為加強對社會教育工作的領導與監(jiān)督,形成街道、社區(qū)、學校三方聯(lián)合的社會教育網(wǎng)絡,組成學校、社會、家庭“三結合”的關愛網(wǎng)絡。為保障中小學生社會教育工作長期堅持、有效開展,實行定期會議、計劃總結、表彰獎勵制度。
二、整合資源,構建社會教育平臺
一是充分發(fā)揮“五老”隊伍對中小學生社會教育的強大力量。二是整合社會物質資源,充分利用各種場所開展活動,開展中小學生社會教育及各種校外活動。xx年擬申請在陽光社區(qū)憑借“未年成活動中心”這個平臺,再建立一個留守兒童之家。
三、加大投入,建立健全激勵機制
街道黨政領導實行“定點聯(lián)校”制度,對定點聯(lián)系學校經(jīng)常聯(lián)系,定期走訪,指導學校的德育工作,參加學校的一些重大活動。加大對教育工作經(jīng)費的投入,主要用于教育工作的`宣傳報道,校園周邊環(huán)境整治,街道、社區(qū)工作人員學習培訓,協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)的企事業(yè)單位幫助對口學校解決一些實際困難。
四、多渠道、多方式開展社會教育工作
。ㄒ唬┘訌娢闯赡耆怂枷氲赖陆ㄔO。開展以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德為主要內(nèi)容的道德實踐活動。
(二)凈化未成年人的成長環(huán)境。依據(jù)有關法律法規(guī),與相關部門聯(lián)系,對營業(yè)性網(wǎng)吧、營業(yè)性歌舞娛樂場所、電子游戲廳、錄像廳等社會文化場所進行監(jiān)督檢查,嚴防文化垃圾毒害未成年人。
。ㄈ╆P愛特殊群體未成年人的健康成長。對弱勢群體開展助學、助困、助殘、助孤活動,對特殊群體有針對性地開展不同的關愛活動。
。ㄋ模┘訌姺ㄖ菩麄鹘逃,維護未成年人合法權益。與司法部門及學校聯(lián)系,對未成人宣傳法律常識,依法維護未成年人合法權益。
。ㄎ澹┙⒅行W生參加社會實踐的有效機制。開展適合中小學生的社會實踐活動和富有趣味的校外活動。
。┘訌娂议L教育,正確開展家庭教育。結合文明公民建設進行家長教育,通過開展“小手拉大手”活動引導大家爭做合格家長;把家庭教育經(jīng);、規(guī)范化,培養(yǎng)合格公民。
。ㄆ撸╅_展老少共建社會主義精神文明活動。教育中小學生尊老助老;動員老年人關心未成年人,參加關心下一代的各項工作。
。ò耍┰谕七M加強和創(chuàng)新社會管理工作中,探索“教育資源進社區(qū)”,在試點社區(qū)打造社會教育平臺,嘗試“6點鐘學!。
工作年度計劃 篇6
根據(jù)市政府依法行政、政務(政府信息)公開暨公民權益依法保障目標管理責任書及《xx市人民政府全面推進依法行政第二個五年規(guī)劃(xxxx—xxxx)》精神,為全面推進鹽業(yè)依法行政工作,保障市場供給, 全力維護食鹽專營,消除碘缺乏危害。規(guī)范實務操作,切實提高依法行政水平。結合實際,制定市鹽務局xxxx年全面推進依法行政工作計劃。
一、認真貫徹市委、市政府,上級主管部門,市法制辦對依法行政工作的一系列重要指示和要求,建立健全科學民主決策機制,充分認識依法行政的必要性和緊迫性,并列入重要議事日程,對照《xxxx年依法行政目標管理責任書》要求,定期不定期對鹽業(yè)依法行政、政務(政府信息)公開工作開展情況,特別是鹽業(yè)行政許可、鹽政執(zhí)法、市場監(jiān)管工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進行分析研究,采取有力措施予以解決。
二、認真開展依法行政,切實加強市場管理。按照“合理行政、程序正當、誠實守信、權責統(tǒng)一”的基本要求,統(tǒng)領鹽業(yè)依法行政工作
一是鹽政管理工作要發(fā)揮公安工商聯(lián)動機制,做好信息掌握和布控工作,加強對外省鹽走*的打擊力度,對非法進入我市的鹽產(chǎn)品要追根溯源,對大案,嚴格執(zhí)行《浙江省鹽業(yè)行政案件報告制度》和有關移送案件制度,移交公安處理,確保我市鹽業(yè)市場的`穩(wěn)定和有序。
二是嚴格執(zhí)行《xx市鹽務管理局行政處罰自由裁量權細化標準(試行)》,杜絕因執(zhí)法不公或行政不作為引發(fā)的復議和信訪事件的發(fā)生,注重公平正義和執(zhí)法效果。重大行政行為及時報送備案審查。
三是按照省鹽務局的工作部署,開展“工業(yè)副產(chǎn)鹽”、“農(nóng)藥廢渣鹽”清查、整治專項行動,要制訂工作計劃,精心組織,逐個清查, 一經(jīng)發(fā)現(xiàn),及時報告相關執(zhí)法部門,堅決打擊涉及“工業(yè)副產(chǎn)鹽”、“農(nóng)藥廢渣鹽” 的違法犯罪活動,保證人民群眾的用鹽安全。并向新聞媒體公開,接受監(jiān)督。
三、規(guī)范鹽業(yè)行政執(zhí)法程序,完善相關政策措施。
一、進一步規(guī)范鹽業(yè)行政執(zhí)法公開、告知、回避、聽證和救濟等制度,實現(xiàn)程序公正、依法保障行政管理相對人的程序性權利。
二、根據(jù)《行政強制法》規(guī)定,結合鹽業(yè)法規(guī)和執(zhí)法程序,制定《鹽務局貫徹落實行政強制法實施方案》。
三、為加強行政爭議調(diào)解與行政審判的銜接配合,及時化解爭議糾紛,促成行政爭議當事人達成和解協(xié)議,制訂《鹽務局行政調(diào)解工作操作流程》。更好地進行實務操作。
四、完善執(zhí)法案卷評查標準和機制,開展案卷制作業(yè)務學習、交流,提高行政執(zhí)法案件的案卷制作水平。
五、嚴格行政執(zhí)法職責資格認定,對被聘用行政執(zhí)法職責的合同工、臨時工進行調(diào)離執(zhí)法崗位。
四、開展查處取締無證無照經(jīng)營“春雷行動”。整頓和規(guī)范食鹽市場經(jīng)濟秩序,加大對無證無照經(jīng)營食鹽行為的查處力度,建立良好的市場登記、經(jīng)營、退出市場的運行機制和監(jiān)督管理機制人。
一是建立鹽務局規(guī)范整治無證無照經(jīng)營工作領導小組,局長葉永青任組長,分管副局長陳偉任副組長,成立工作機構,確保市場整治工作卓有成效
二是制訂《鹽務局規(guī)范整治無證無照經(jīng)營工作實施方案》
三是對全市食鹽經(jīng)營情況開展排查,發(fā)放食鹽經(jīng)營整改通知書,依法取締無證無照經(jīng)營食鹽行為,加強對食鹽零售許可經(jīng)營戶的監(jiān)管工作,確保不出現(xiàn)違法行政行為和食鹽質量安全事故。
五、建立完善行政執(zhí)法自由裁量權量化工作制度。認真總結以往鹽業(yè)行政處罰執(zhí)行情況,嚴格、規(guī)范自由裁量權量化工作,做到同樣事件相同對待,不同事件分別對待,公正、公平、合理。在行使自由裁量權時,必須在行政決定書中充分說明理由,使行政相對人心服口服,預防和化解行政爭議。
六、積極推進鹽業(yè)政府信息和政務公開。進一步完善鹽業(yè)政府信息公開工作制度。健全政府信息公開和政務公開工作的考評、報告和責任追究機制,理順內(nèi)部工作關系,明確職責權限,及時、準確地向社會公開鹽業(yè)政府(務)信息、向鹽業(yè)干部職工公開政務信息,確保公開對象的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權,使兩項公開工作制度化、規(guī)范化。
七、依法實施箬山鹽場鹽田廢轉。積極配合石塘鎮(zhèn)人民政府實施箬山鹽場鹽田廢轉,參與起草補償政策。認真負責落實國家鹽田廢轉、土地征用政策,正確處理好國家、村集體、鹽民三者關系,將現(xiàn)有的補償政策落實到位,兌現(xiàn)到位。要做細做實、及時掌握鹽民的思想動態(tài)和情緒,防止出現(xiàn)越級上訪事件。
八、完善領導干部和行政執(zhí)法人員學法制度。根據(jù)上級主管部門要求,選派業(yè)務骨干參加省鹽務局組織鹽業(yè)行政執(zhí)法業(yè)務培訓。10 月份,全體執(zhí)法人員參加全市行政執(zhí)法人員法律知識更新培訓,安排不少于二次的鹽政執(zhí)法人員鹽政執(zhí)法案件分析會,交流、總結工作經(jīng)驗,努力造就一支政治堅定、業(yè)務精通、作風過硬,勤政廉潔的行政執(zhí)法隊伍。
工作年度計劃 篇7
為提高車輛的維修質量,加強全廠職工的質量意識,杜絕質量事故的發(fā)生,特制訂技術質檢科的20xx年度工作計劃。
一、指導思想
堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理”方針,強化安全生產(chǎn)管理,將安全生產(chǎn)標準化建設納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,促進安全標準化建設的動態(tài)化、規(guī)范化和制度化。推動安全生產(chǎn)長效機制的建立,保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。
二、目標
1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、杜絕因維修質量和機械故障造成的`車輛事故;
3、車輛維修返修率≤ %;
4、維修質量顧客滿意度100%;
5、按計劃參加培訓率達90%。
6、按計劃參加班組活動率達90%。
7、安全設施設備完好率達100%。
8、日常巡護、安全檢查有效率100%。
9、安全教育培訓計劃完成率100%。
三、工作計劃及具體要求
(一)成立質量管理領導小組
本廠成立質量管理領導小組,由分管廠長負責。具體質量管理工作由生產(chǎn)技術部門負責。 全面負責全公司(廠)質量管理工作,貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門有關技術標準和有關規(guī)定;貫徹執(zhí)行國家有關汽車維修質量的各項法律法規(guī),對維修車輛質量進行監(jiān)督檢查考核,對維修技術、質量問題進行分析,并提出整改方案。
二、對維修車輛一律進行三級檢驗,嚴格進行汽車維修前檢驗、過程檢驗、竣工檢驗,嚴格執(zhí)行竣工出廠技術標準,未達標準不準出廠。認真執(zhí)行汽車維修質量的抽查監(jiān)督制度。
三、材料倉庫應嚴把配件質量關,嚴格做好采購配件的入庫驗收工作。 五、嚴禁偷漏作業(yè)項目,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即嚴肅查處。
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