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      工作計(jì)劃

      時(shí)間:2024-03-18 07:22:46 工作計(jì)劃 我要投稿

      工作計(jì)劃5篇(熱門)

        人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編精心整理的工作計(jì)劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      工作計(jì)劃5篇(熱門)

      工作計(jì)劃 篇1

        為進(jìn)一步做好除“四害”工作,有效降低“四害”密度,控制鼠害和衛(wèi)生蟲害的繁衍,消除“四害”孳生場(chǎng)所,確!八暮Α泵芏冗_(dá)到國(guó)家衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)縣創(chuàng)衛(wèi)辦的要求,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本年度除“四害”工作計(jì)劃。

        一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全制度。

        為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)除“四害”工作的領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整除“四害”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并要有專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。同時(shí)制定了除“四害”工作制度,使“四害”工作規(guī)范化、制度化。

        二、環(huán)境整治,加強(qiáng)指導(dǎo)。

        堅(jiān)持環(huán)境治理和化學(xué)防治并重、“標(biāo)本兼治,治本為主”的綜合防治措施,將環(huán)境整治納入日常工作之中,積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng),特別做好愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)、春秋季公共衛(wèi)生周、全民衛(wèi)生日等各種衛(wèi)生活動(dòng)的`環(huán)境整治工作,認(rèn)真清理衛(wèi)生死角,以徹底消除“四害”孳生場(chǎng)所。嚴(yán)格按照要求做好除“四害”藥品的投放、清理以及“四害”尸體的清理工作,確保除“四害”工作安全有效。

        三、加大投入,完善設(shè)施

        。加大對(duì)除“四害”工作的資金投入,及時(shí)購買除“四害”藥物和安裝防“四害”設(shè)施,特別對(duì)食堂、倉庫、辦公室、下水道等重點(diǎn)場(chǎng)所要增加防“四害”硬件設(shè)施。

        四、上下聯(lián)動(dòng),確保實(shí)效。

        要按照要求,全員動(dòng)員共同做好春秋季兩次滅鼠、滅蟑工作,重點(diǎn)做好食堂、辦公室、院內(nèi)外等場(chǎng)所的除“四害”工作,確保除“四害”工作取得成效。

      工作計(jì)劃 篇2

        1、第一周召開班委會(huì)議,明確具體分工,并聽取班干部的班級(jí)建設(shè)計(jì)劃,使班委工作正式運(yùn)作。

        2、第二周調(diào)整部分學(xué)生座位,使學(xué)習(xí)小組達(dá)到化組合,均衡力量,建立幫扶。

        3、及時(shí)調(diào)整值日安排表,加強(qiáng)值日組長(zhǎng)職責(zé),確保各塊衛(wèi)生干凈整潔。

        4、及時(shí)進(jìn)行班風(fēng)校紀(jì)的教育,以常規(guī)管理為載體,規(guī)范學(xué)生的各項(xiàng)管理要求,重申學(xué)校各方面的要求,防患未然。

        5、開展禮儀教育和人文素質(zhì)教育,從學(xué)生的吃穿住行等方面入手,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化人文素質(zhì)環(huán)境,增強(qiáng)集體凝聚力.

        6、開展監(jiān)督員值日活動(dòng),設(shè)立每天的值日班長(zhǎng),采取輪換制度,讓每一位同學(xué)成為溝通老師和學(xué)生的紐帶,帶頭做好老師布置的各項(xiàng)工作。特別是在一些師生之間、同學(xué)之間的矛盾化解上起到橋梁和紐帶的作用。

        7、繼續(xù)做好后進(jìn)生工作,穩(wěn)定、激發(fā)同學(xué)們的集體主義觀念和積極上進(jìn)的學(xué)習(xí)自覺性。

        8、繼續(xù)開展寫周記、日記活動(dòng),征求同學(xué)們的意見,及時(shí)把握學(xué)生的心理狀態(tài),做到和學(xué)生時(shí)刻保持心靈上的溝通。

        9、以學(xué)習(xí)委員為核心,以各科課代表為主的自習(xí)課和午間自主學(xué)習(xí)活動(dòng),開發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性和創(chuàng)造力。

        10、制定適合班級(jí)實(shí)際情況的`各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步約束同學(xué)們的思想行為。

        11、嘗試實(shí)施班干部輪換制度。

        12、格請(qǐng)假制度,堅(jiān)決杜絕私自外出和隨意缺課現(xiàn)象的發(fā)生。

        13、利用考試的杠桿作用,每次考試結(jié)束要求每一位學(xué)生寫出考試的得與失,查找經(jīng)驗(yàn)與不足,并列出整改計(jì)劃和下次考試的目標(biāo)。

        14、展心理健康教育,增強(qiáng)學(xué)生的心理品質(zhì),擺正學(xué)生的同學(xué)交往觀念,確保主要精力放到學(xué)習(xí)上。

        15、學(xué)期一定要做好“雙差生”的工作和重點(diǎn)學(xué)生的家訪工作。

        16、學(xué)校布置的各項(xiàng)工作不折不扣的完成。

        17、服從學(xué)校的管理,并教育學(xué)生令行禁止,有問題時(shí)可以通過正當(dāng)?shù)那肋M(jìn)行逐級(jí)匯報(bào)妥善解決。

        18、班費(fèi)的公開明細(xì)工作,嚴(yán)格班費(fèi)使用制度。#影視

        19、有效的措施,杜絕學(xué)生進(jìn)網(wǎng)吧。

        20、進(jìn)行班級(jí)工作總結(jié)和各項(xiàng)計(jì)劃的調(diào)整以更好的做好班級(jí)各項(xiàng)工作,使班級(jí)各項(xiàng)工作得以更好的開展。

      工作計(jì)劃 篇3

        20xx年我們農(nóng)經(jīng)站在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和縣委農(nóng)工部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央農(nóng)村工作會(huì)議和全國(guó)農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神,以實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好農(nóng)民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)攬農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全局,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),積極推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展,在加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理、土地流轉(zhuǎn)服務(wù)、農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織規(guī)范建設(shè)以及落實(shí)惠農(nóng)政策等方面做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),F(xiàn)將一年來所做的主要工作匯報(bào)如下:

        一、認(rèn)真抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理工作,努力提升我鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)工作管理水平

        1、堅(jiān)持財(cái)務(wù)代理制度,規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)工作流程

        我們一直堅(jiān)持村帳代理制度,工作中做到“六統(tǒng)一”原則。一是統(tǒng)一制度。為加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)的規(guī)范化管理工作,我們制定了**鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度,進(jìn)一步強(qiáng)化了管理與監(jiān)督職能。二是統(tǒng)一審核。實(shí)行書記(主任)、村民主理財(cái)小組、鎮(zhèn)委派會(huì)計(jì)三級(jí)審核模式,否則不能入帳。三是統(tǒng)一記帳。每季度末集中記帳,電算化操作處理。四是統(tǒng)一公開。統(tǒng)一規(guī)定財(cái)務(wù)公開的方式、內(nèi)容和時(shí)間,公開資料主要以微機(jī)處理為主,公開后統(tǒng)一組織檢查評(píng)比。五是統(tǒng)一審計(jì)。六是統(tǒng)一建檔。各居委會(huì)的財(cái)務(wù)資料都由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一歸檔、保管。

        2、加強(qiáng)審計(jì),強(qiáng)化職能,嚴(yán)控違紀(jì)行為

        今年,我們按照鎮(zhèn)紀(jì)委和縣委農(nóng)工部的要求和布署,在鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭下對(duì)13個(gè)居委會(huì)20xx年第四季度、20xx年三個(gè)季度及村級(jí)集體資產(chǎn)性收入超50萬元的村財(cái)務(wù)收支的合理性、真實(shí)性、合法性進(jìn)行了3次全面的審計(jì),共形成審計(jì)報(bào)告40份。通過審計(jì)摸清了家底,強(qiáng)化了監(jiān)督職能。

        3、財(cái)務(wù)管理示范村的創(chuàng)建

        我們一直重視村級(jí)財(cái)務(wù)的規(guī)范化管理工作,繼渠北、東門、黃河、南門、城東等居委會(huì)先后獲得省、市級(jí)財(cái)務(wù)管理示范村后,今年,我們又開展了南門、大關(guān)兩居委會(huì)創(chuàng)建省、市級(jí)財(cái)務(wù)管理示范村的基礎(chǔ)工作,目前,驗(yàn)收前的各項(xiàng)工作已經(jīng)準(zhǔn)備就序。

        二、建立健全土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站機(jī)制,積極開展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)工作

        按照主管部門的`要求,我們完善了土地流轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)的設(shè)置,成立了鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。依托我站成立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,積極開展全鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)日常工作。根據(jù)我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,我們引導(dǎo)城東、谷嘴和西蔣等社區(qū)居委會(huì)成立了三個(gè)農(nóng)村土地股份合作社,流轉(zhuǎn)土地面積4124畝,流轉(zhuǎn)農(nóng)戶達(dá)600戶。近幾年,全鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地面積6439畝,流轉(zhuǎn)率25%。通過土地流轉(zhuǎn)讓農(nóng)民放手從事二三產(chǎn)業(yè)或外出務(wù)工,多渠道增加了農(nóng)民收入。

        三、履行職責(zé)、強(qiáng)化服務(wù),著力推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作組織規(guī)范運(yùn)行

        農(nóng)民專業(yè)合作組織是弱勢(shì)群體的聯(lián)合,積累不足、技術(shù)落后、信息不靈,是制約農(nóng)民專業(yè)合作組織做大做強(qiáng)的主要瓶頸。因此,樹立支持和促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展就是扶持和服務(wù)農(nóng)民的觀念,加大對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作組織的規(guī)范建設(shè)是我們義不容辭的責(zé)任。近年來,隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的高度重視,市、縣也將其納入了“十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等考核目標(biāo)。為此,我站根據(jù)縣委農(nóng)工部下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),結(jié)合鎮(zhèn)實(shí)際情況,我們一是抓完善,二是抓發(fā)展。抓完善就是在現(xiàn)有的各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織中,積極開展“四有”農(nóng)民專業(yè)合作組織創(chuàng)建活動(dòng)。我們規(guī)范完善了**縣荷緣淺水藕種植、豐美養(yǎng)雞等農(nóng)民專業(yè)合作社5個(gè)。在完善過程中,我們一是幫助合作社建立帳務(wù),二是免費(fèi)為合作社制定了合作社機(jī)構(gòu)設(shè)置、章程、財(cái)務(wù)制度、工作職責(zé)和合作社簡(jiǎn)介等制度牌。通過努力,今年7月,**縣荷緣淺水藕種植專業(yè)合作社被省農(nóng)林廳評(píng)為全省100家“四有”農(nóng)民專業(yè)合作社示范建設(shè)單位。我們還申報(bào)了**縣華地蔬菜種植和**縣豐美養(yǎng)雞專業(yè)合作社為淮安市百佳農(nóng)民專業(yè)合作社。抓發(fā)展就是新建一批有帶動(dòng)作用的合作社。我們利用黃河故道開發(fā)之契機(jī),在城東、谷嘴高效農(nóng)業(yè)片及其他社區(qū)新發(fā)展了**縣華地蔬菜、漣濃農(nóng)作物種植等農(nóng)民專業(yè)合作社22個(gè)。全鎮(zhèn)累計(jì)興辦農(nóng)民專業(yè)合作社151個(gè),參加合作社的農(nóng)戶及帶動(dòng)農(nóng)戶均超過總農(nóng)戶的50%,促進(jìn)了我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        四、落實(shí)惠農(nóng)政策,維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定

        1、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。今年,全鎮(zhèn)完成了12893.41畝小麥和9164.33畝水稻的參保任務(wù),籌集上繳保費(fèi)13.54萬元。通過了市、縣保險(xiǎn)部門對(duì)我鎮(zhèn)20xx年農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)理賠情況的檢查驗(yàn)收。對(duì)西蔣、秉同、牌坊、荷緣、渠北、蓮花、二塘、城東、黃河、大關(guān)、南門和谷嘴等12個(gè)社區(qū)居委會(huì)小麥和水稻災(zāi)情進(jìn)行查看、定損和理賠。全鎮(zhèn)三麥理賠受災(zāi)戶900多戶,理賠資金18.1萬元。

        2、生豬保險(xiǎn)。全鎮(zhèn)能繁母豬保險(xiǎn)350頭,上繳保費(fèi)5200元。

        綜上所述,20xx年,我們農(nóng)經(jīng)站全體人員通過團(tuán)結(jié)拼搏,在貫徹落實(shí)黨的農(nóng)村政策,加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理以及維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定等方面,做了大量的工作,取得了一定的成績(jī)。但是,我們也深知工作中我們還有很多的不足與缺點(diǎn),新的一年,我們將從以下方面抓好各項(xiàng)工作:

        1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。一是加大財(cái)務(wù)管理力度,強(qiáng)化審計(jì)職能。二是做好各居委會(huì)民主理財(cái)組成員的培訓(xùn)工作,確保省、市級(jí)財(cái)務(wù)管理示范村民主理財(cái)人員全部持證上崗。三是繼續(xù)加強(qiáng)村級(jí)債務(wù)預(yù)警管理,杜絕新增債務(wù)的發(fā)生。四是對(duì)照省、市級(jí)財(cái)務(wù)管理示范村創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),申報(bào)并做好城東、蓮花兩居委會(huì)創(chuàng)建省、市級(jí)財(cái)務(wù)示范村的準(zhǔn)備工作。

        2、做好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)及理賠工作。

        3、做好農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的規(guī)范運(yùn)行。

        4、做好涉農(nóng)矛盾的調(diào)處工作,維護(hù)農(nóng)村的穩(wěn)定。

        5、上級(jí)部門布置的其它工作。

      工作計(jì)劃 篇4

        作為一名教師,在發(fā)揮自己專業(yè)所學(xué)的同時(shí),應(yīng)不斷完善個(gè)人業(yè)務(wù)水平。高中地。教育是基礎(chǔ)教育,但面對(duì)高考愈來愈激烈的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)地。教師也提出了更高的要求,如果不繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高將會(huì)被社會(huì)所淘汰。針對(duì)這一要求,我對(duì)自己本學(xué)年工作、學(xué)習(xí)制訂以下計(jì)劃:

        1、熱愛本職工作,為人師表,在言行舉止方面作好學(xué)生的表率。

        2、我應(yīng)不斷充實(shí)和提高自身的地。素養(yǎng):加強(qiáng)課外閱讀,關(guān)心國(guó)內(nèi)外教學(xué)改革的動(dòng)態(tài);努力提高對(duì)教育教學(xué)科研的能力。

        3、作好教學(xué)后記反思

        在一節(jié)或一天的教學(xué)工作結(jié)束后,及時(shí)記下自己教學(xué)實(shí)踐的心得體會(huì),是教師積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行教學(xué)反思提高自身素質(zhì)的有效方法。一堂課或一天教學(xué)后,通過對(duì)教學(xué)設(shè)計(jì)執(zhí)行情況的的回顧,對(duì)教學(xué)原則、目的、內(nèi)容、方法、手段、教學(xué)語言、教態(tài)和板書等諸要素、諸環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查反思,特別是要抓住教學(xué)片斷、實(shí)例分析得失,抓住教學(xué)過程中的有關(guān)教改、教研中的主要問題,抓住教學(xué)活動(dòng)中的“精彩一刻”,捕捉師生思想碰撞的火花,運(yùn)用教育學(xué)、心理學(xué)原。等,分析、解剖自己的教學(xué)觀念和教學(xué)行為,從而不斷總結(jié)概括正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有意識(shí)、有針對(duì)性地進(jìn)行教學(xué)行為的.重塑。

        4、堅(jiān)持寫好教育教學(xué)隨筆。每學(xué)期讀一本有關(guān)教育的書籍,并及時(shí)反思。

        5、學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,結(jié)合教學(xué)工作,總結(jié)、歸納和提升教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。深入學(xué)習(xí)貫徹新課標(biāo)精神,樹立新的教育觀念,從本班學(xué)生的實(shí)際水平、經(jīng)驗(yàn)出發(fā)尋求相匹配的教育目標(biāo)、內(nèi)容、組織形式及方法,并切實(shí)落實(shí)到日常的工作中,科學(xué)安排學(xué)生一日活動(dòng),合理制訂計(jì)劃,活動(dòng)中注重學(xué)生團(tuán)結(jié)合作精神的培養(yǎng)。結(jié)合學(xué)校教育特色,對(duì)學(xué)生在日常的。。。的活動(dòng)中加強(qiáng)教育。

        6、認(rèn)真參加參與教研活動(dòng),并在具體的教學(xué)實(shí)踐中嘗試、調(diào)動(dòng)。及時(shí)進(jìn)行教后反思,以提高自己的教學(xué)水平。

        7、在本學(xué)期5月份《暢游重慶濱江路》課題展示,6月份完成資料歸檔。

      工作計(jì)劃 篇5

        車險(xiǎn)續(xù)保管理督導(dǎo)辦法 為進(jìn)一步優(yōu)化車險(xiǎn)續(xù)保過程管理,細(xì)化各機(jī)構(gòu)車險(xiǎn)續(xù)保規(guī)范動(dòng)作督導(dǎo),現(xiàn)將續(xù)保管理督導(dǎo)辦法明確如下:

        一、 督導(dǎo)對(duì)象

        各中支機(jī)構(gòu)及支公司續(xù)保條線相關(guān)人員。

        二、 督導(dǎo)人員配置

        督導(dǎo)人員包括分公司車險(xiǎn)部續(xù)保專員及核保員、車商渠道部及新渠道管理部續(xù)保專員。

        車險(xiǎn)部機(jī)構(gòu)督導(dǎo)負(fù)責(zé)人分配如下:

        三、 規(guī)定動(dòng)作

        機(jī)構(gòu)續(xù)保專員:按照《中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司山東分公司車險(xiǎn)業(yè)務(wù)續(xù)保管理流程》要求、跟進(jìn)到期名單反饋日期要求,及時(shí)反饋跟蹤結(jié)果、脫保原因及抽檢結(jié)果至機(jī)構(gòu)督導(dǎo)老師處。 機(jī)構(gòu)督導(dǎo)老師:需每天收集匯總負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的續(xù)保逐單跟進(jìn)清單及脫保原因清單,并督導(dǎo)機(jī)構(gòu)反饋清單的質(zhì)量。具體內(nèi)容為:

        1、每日抽檢各機(jī)構(gòu)反饋的抽檢結(jié)果,并記錄抽檢結(jié)果;匯總跟進(jìn)清單表中的反饋名單量、有效跟進(jìn)量、跟進(jìn)問題;匯總脫保原因表中的轉(zhuǎn)保流向、脫保原因、同業(yè)手續(xù)費(fèi)、客戶電話收集情況;整體反饋結(jié)果的機(jī)構(gòu)抽檢數(shù)量以及分公司抽檢結(jié)果。

        2、加強(qiáng)與中支續(xù)保專員、初審人員的'溝通,密切關(guān)注市場(chǎng)異動(dòng)及我司業(yè)務(wù)達(dá)成情況,并針對(duì)異動(dòng)情況給予及時(shí)響應(yīng),每半月將此類信息進(jìn)行匯總。每月17日,2日下班前將之前半月督導(dǎo)結(jié)果按照附件《中支續(xù)保督導(dǎo)表20xx年半月反饋》格式匯總反饋至分公司續(xù)保專員oa郵箱。 分公司車商渠道部及新渠道管理部續(xù)保專員:需每日關(guān)注所屬渠道各機(jī)構(gòu)司內(nèi)續(xù)保達(dá)成情況,續(xù)保管理流程要求督導(dǎo)各機(jī)構(gòu)條線續(xù)保工作的落實(shí),開展包含且不限于以下內(nèi)容的續(xù)保管理工作:

        1、車商渠道、交叉銷售渠道:督導(dǎo)各機(jī)構(gòu)司內(nèi)、渠道內(nèi)續(xù)保率目標(biāo)的達(dá)成,每半月分析續(xù)保率同、環(huán)比變化原因,并根據(jù)其業(yè)務(wù)特點(diǎn)提出改善建議。結(jié)合業(yè)務(wù)達(dá)成情況及市場(chǎng)信息的反饋,及時(shí)調(diào)整續(xù)保管理支持方案。

        2、電銷渠道:分項(xiàng)整理出各機(jī)構(gòu)名單認(rèn)領(lǐng)情況結(jié)果以及電銷職場(chǎng)對(duì)名單的接收撥打情況;督導(dǎo)各機(jī)構(gòu)二促、綠色通道的達(dá)成及地空結(jié)合情況,并將上述信息進(jìn)行匯總。督導(dǎo)各機(jī)構(gòu)司內(nèi)、渠道內(nèi)續(xù)保率的達(dá)成,分析續(xù)保率同、環(huán)比變化原因,并根據(jù)其業(yè)務(wù)特點(diǎn)提出改善建議。

        結(jié)合業(yè)務(wù)達(dá)成情況及市場(chǎng)信息的反饋,及時(shí)調(diào)整續(xù)保管理支持方案。 每月17日,2日下班前請(qǐng)各渠道續(xù)保專員將半月督導(dǎo)結(jié)果匯總反饋至分公司續(xù)保專員oa郵箱。分公司車險(xiǎn)部續(xù)保專員:需依據(jù)匯總的反饋信息并結(jié)合續(xù)保達(dá)成情況整理續(xù)保工作半月報(bào)通報(bào)至各機(jī)構(gòu)。每月初組織相關(guān)部門開展續(xù)保聯(lián)系會(huì)議,通報(bào)當(dāng)前續(xù)保達(dá)成結(jié)果、分析解決推進(jìn)工作中遇到的問題,結(jié)合業(yè)務(wù)達(dá)成情況及市場(chǎng)信息的反饋,討論續(xù)保管理支持方案及下一步續(xù)保工作推進(jìn)計(jì)劃。

        四、 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

        以結(jié)果導(dǎo)向?yàn)樵瓌t,對(duì)督導(dǎo)工作進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)。在車險(xiǎn)部部門例會(huì)中設(shè)定續(xù)保督導(dǎo)例行交流專項(xiàng)內(nèi)容,通報(bào)各機(jī)構(gòu)續(xù)保率變化情況,由各督導(dǎo)人對(duì)所負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)續(xù)保相關(guān)工作進(jìn)展情況進(jìn)行概述,并分析反饋續(xù)保率變化原因,針對(duì)續(xù)保工作存在的問題進(jìn)行部門內(nèi)部討論,

        總結(jié)下一步續(xù)保提升辦法,強(qiáng)化后續(xù)督導(dǎo)內(nèi)容及目標(biāo)。篇四:20xx年續(xù)保方案20xx年9月1日-10月31日續(xù)保方案 針對(duì)20xx一汽大眾續(xù)保禮遇季暨經(jīng)銷商續(xù)保銷售競(jìng)賽,為提高昭通恒升汽車4s 店的續(xù)保量及續(xù)保率,做如下方案:

        1. 提前電話邀約9月,10月保險(xiǎn)到期的客戶。

        2. 通過編輯短信發(fā)送(內(nèi)容包括:參加續(xù)保購買商業(yè)險(xiǎn)車主,可以享受20xx元簽單豪

        禮到店免費(fèi)檢測(cè),參加抽獎(jiǎng),獎(jiǎng)品為一等獎(jiǎng)iwatch、二等獎(jiǎng)原廠固特異輪胎、三等獎(jiǎng)汽油添加劑)。

        3. 售后服務(wù)顧問電話通知保養(yǎng),維修的客戶,對(duì)保險(xiǎn)在9月,10月保險(xiǎn)到期者,有意識(shí)提醒客戶續(xù)保,參與享受活動(dòng)。

        4. 理賠顧問在服務(wù)時(shí),提醒客戶在活動(dòng)期間內(nèi)續(xù)保。

        6. 客戶部回訪新老客戶提醒續(xù)保,介紹親朋好友到店續(xù)保。提示內(nèi)容:一汽-大眾現(xiàn)開啟車主續(xù)保禮遇活動(dòng), 9月1日-10月31日期間進(jìn)店續(xù)保簽單客戶即享三重豪禮:分別是20xx元簽單豪禮,買商業(yè)險(xiǎn)成交者,可銷售到店免費(fèi)檢測(cè),并參與幸運(yùn)抽獎(jiǎng)即有機(jī)會(huì)獲iwatch1部、原廠輪胎1條.

        7. 銷售顧問積極配合,負(fù)責(zé)推薦全款老客戶到店續(xù)保。

        8. 展廳續(xù)保禮遇季展架制作,擺放,及售后透明車間擺放,有利益客戶續(xù)保意識(shí),提升續(xù)保業(yè)績(jī),增加4s店品牌?偨Y(jié):為提升續(xù)保的業(yè)績(jī),各部門需要緊密配合,提升續(xù)保潛客成交率,進(jìn)而提高事故產(chǎn)值,通過此活動(dòng)挽回續(xù)保流失客戶,增加一汽大眾品牌親和度。

        背景目的

        1、20xx年1-7月西區(qū)總事故臺(tái)次/事故產(chǎn)值同比下滑,事故件消耗困難;

        2、西區(qū)續(xù)保率低于30%,造成事故車回廠比例低,影響經(jīng)銷商售后盈利能力;

        一、活動(dòng)目的

        1、讓客戶了解并認(rèn)知我公司的續(xù)保業(yè)務(wù);

        2、通過推廣活動(dòng)加強(qiáng)與客戶的互動(dòng)和交流,感恩大禮回饋客戶;

        3、為客戶提供更好的售后服務(wù),提升客戶滿意度。

        二、活動(dòng)時(shí)間:即日起 至20xx年12月31日

        三、活動(dòng)地點(diǎn):壽光安達(dá)海馬

        四、活動(dòng)對(duì)象:所有用戶

        (一)優(yōu)惠禮包

        1、凡在我公司續(xù)保的客戶均可享受商業(yè)險(xiǎn)保費(fèi)最低7折優(yōu)惠(續(xù)保商業(yè)險(xiǎn)保費(fèi)7折均是在車輛未出任何事故的前提下方可全額享受)。

        2、續(xù)保消費(fèi)滿5000元以上,贈(zèng)送200元工時(shí)卡一張,發(fā)動(dòng)機(jī)清洗一次,空調(diào)系統(tǒng)清洗一次,玻璃水一瓶,免費(fèi)的全車檢查。

        3、續(xù)保消費(fèi)滿4000元以上,贈(zèng)送一張150元工時(shí)卡一張,空調(diào)系統(tǒng)清洗一次,玻璃水一瓶,免費(fèi)的全車檢查。

        4、續(xù)保消費(fèi)滿3000元以上,贈(zèng)送贈(zèng)送100元工時(shí)卡一張,基礎(chǔ)保養(yǎng)一次(不含工時(shí)費(fèi)),玻璃水一瓶。

        5、續(xù)保消費(fèi)滿20xx元以上,贈(zèng)送50元工時(shí)卡一張,基礎(chǔ)保養(yǎng)一次,玻璃水一瓶!

        6、凡在公司預(yù)存來年續(xù)保押金的客戶,都可享受全年免費(fèi)的基礎(chǔ)保養(yǎng)(每年2次基礎(chǔ)保養(yǎng)含機(jī)油、機(jī)率)!

        (二)服務(wù)承諾

        1、續(xù)?蛻艟上硎艹莾(nèi)免費(fèi)拖車救援服務(wù)。

        2、續(xù)?蛻艟上硎苊赓M(fèi)辦理本公司vip貴賓卡,客戶憑此卡消費(fèi)積分兌換禮品并可以享受預(yù)約保養(yǎng)工時(shí)八折優(yōu)惠。

        3、續(xù)保客戶均可享受免費(fèi)代理年審車輛服務(wù)。

        4、汽車事故后的`車損估價(jià)協(xié)調(diào),在修理品質(zhì)、修理時(shí)間方面有更高標(biāo)準(zhǔn),出險(xiǎn)后保障使用正規(guī)零部件,快速修理作業(yè),盡快交車,是公司用戶享受到的vip待遇的保險(xiǎn)。我們的服務(wù)承諾為客戶節(jié)省時(shí)間、精力與金錢,減少客戶在理賠中手續(xù)不齊的麻煩。

        運(yùn)營(yíng)部崗位職責(zé)

        一、業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)

        1、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)制定運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,協(xié)調(diào)各部門工作開展;

        2、指導(dǎo)業(yè)務(wù)專員貫徹執(zhí)行公司相關(guān)運(yùn)營(yíng)政策;

        3、改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系和規(guī)范;

        4、調(diào)查評(píng)價(jià)制度實(shí)施問題和效果,提供建議解決方案;

        5、建立公司職位流動(dòng)和晉升體系;

        6、 指導(dǎo)各部門主管開展評(píng)價(jià)工作,向員工解釋各種相關(guān)制度性問題;

        7、根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施對(duì)員工的獎(jiǎng)懲工作;

        8、組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)面談;

        7、負(fù)責(zé)對(duì)各分公司、門店及加盟車商的運(yùn)營(yíng)狀況等工作進(jìn)行監(jiān)督、巡查和考核;

        9、分析其運(yùn)營(yíng)狀況報(bào)表并做出相應(yīng)業(yè)務(wù)調(diào)整、考核,確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度得到高效的執(zhí)行;

        10、協(xié)同部門人員做好每月工作計(jì)劃,總結(jié)相關(guān)問題并加以修正;

        11、確定并管理相關(guān)合作單位,如代辦車行等,保證公司利益的同時(shí)要以提高用戶滿意度為準(zhǔn)則;

        12、負(fù)責(zé)審核分公司與合作車商簽訂合同的真實(shí)性、有效性、合法性; 協(xié)調(diào)組織完成公司績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,使其更符合不同階段的要求;

        13、負(fù)責(zé)加盟車商認(rèn)證的相關(guān)手續(xù)的審核,做到有理有據(jù);

        14、協(xié)助上級(jí)完成其他相關(guān)績(jī)效管理工作。

        15、保證順暢的聯(lián)絡(luò)方式,手機(jī)24小時(shí)開通,不得停機(jī)或關(guān)機(jī);

        二、綜合主管崗位職責(zé)

        1、對(duì)分公司及旗艦店各項(xiàng)日常工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,改進(jìn)工作流程,確保分公司及旗艦店運(yùn)營(yíng)順暢;

        2、針對(duì)分公司及旗艦店運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的各種問題督促及時(shí)處理,并與分公司及旗艦店有效溝通,制定解決方案;

        3、建立健全分公司及旗艦店業(yè)務(wù)督導(dǎo)工作制度和規(guī)范,建立科學(xué)系統(tǒng)的督導(dǎo)方案、流程;

        4、按照管理部署,主持對(duì)單一項(xiàng)目的重點(diǎn)整頓,指導(dǎo)并審核分公司及旗艦店制定整改方案;

        5、對(duì)運(yùn)營(yíng)部下達(dá)的工作安排、活動(dòng),進(jìn)行跟進(jìn),對(duì)運(yùn)營(yíng)部下達(dá)的分公司及旗艦店整改指令進(jìn)行跟進(jìn),保證公司的每一項(xiàng)制度,指令得到高效的執(zhí)行;

        6、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)考核,并向上級(jí)提交考核評(píng)估報(bào)告;

        7、按照稽查檢查標(biāo)準(zhǔn)階段性對(duì)各分公司及旗艦店運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行考核評(píng)比并公布結(jié)果,重點(diǎn)提出整改項(xiàng)目和期限;

        8、稽查、督導(dǎo)工作應(yīng)堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則,對(duì)事、對(duì)人需一視同仁,處理事情不徇私舞弊,對(duì)相關(guān)人員應(yīng)公布相應(yīng)的處理過程及結(jié)果;

        9、詳細(xì)記錄管理部各分公司及旗艦店督導(dǎo)檢查結(jié)果,對(duì)檢查中暴露的問題及時(shí)給予分店相關(guān)管理人員 ,及當(dāng)事人作出有效的處理意見報(bào)中心審核存檔;

        10、建立系統(tǒng)的分公司及旗艦店督導(dǎo)檢查檔案體系,建立詳細(xì)考核檔案;

        11、按時(shí)像上級(jí)提交工作計(jì)劃及總結(jié),按時(shí)完成督導(dǎo)檢查工作;

        12、根據(jù)公司給予本部制定戰(zhàn)略方針和工作目標(biāo),向上級(jí)提交階段性門店督導(dǎo)計(jì)劃,并有效 落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃,對(duì)完成進(jìn)度的評(píng)估和總結(jié);

        13、檢查和考核各分店在崗員工的業(yè)務(wù)技掌握進(jìn)度及工作效率完成情況,積極協(xié)助公司及運(yùn)營(yíng)中心組織開展各項(xiàng)大型活動(dòng)的開展;

        14、積極配合公司其余相關(guān)部門,進(jìn)行各種促銷活動(dòng)的跟蹤、核查工作;

        15、積極協(xié)助跟進(jìn)新店開業(yè)的各項(xiàng)籌備工作,會(huì)同行政培訓(xùn)部組織新店員工培訓(xùn)工作并對(duì)培 訓(xùn)完后各項(xiàng)工作相應(yīng)的跟進(jìn)和評(píng)估;

        16、按時(shí)向上級(jí)提交每周、每月工作計(jì)劃,按質(zhì)、按期下發(fā)門店半月督導(dǎo)檢查通報(bào);

        17、保證順暢的聯(lián)絡(luò)方式,手機(jī)24小時(shí)開通,不得停機(jī)或關(guān)機(jī);

        三、業(yè)務(wù)專員崗位職責(zé)

        1、按總公司要求對(duì)分公司、門店及加盟車商進(jìn)行嚴(yán)格管控、扶持,并加以檢查和監(jiān)督;

        2、對(duì)到總公司來訪的加盟商做好接待和解答工作;

        3、監(jiān)督門店或已加盟車商按照體系標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)進(jìn)行店面建設(shè),必要時(shí)需組織前期培訓(xùn);

        4、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分公司、門店和加盟車商進(jìn)行合理的任務(wù)下達(dá)和績(jī)效考核;

        四、內(nèi)勤專員崗位職責(zé)

        1、對(duì)運(yùn)營(yíng)部門的各種資料、函電進(jìn)行收集、傳閱和存檔;

        2、協(xié)助運(yùn)營(yíng)主管負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部的日常工作,掌握分公司動(dòng)態(tài),及時(shí)協(xié)調(diào)分公司在經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問題;

        3、對(duì)分公司上報(bào)的資料進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)、協(xié)助運(yùn)營(yíng)主管達(dá)成月度計(jì)劃;

        4、協(xié)助運(yùn)營(yíng)主管做好與其他部門的溝通、協(xié)調(diào)等相關(guān)工作;

        5、及時(shí)完成運(yùn)營(yíng)主管交辦的其他工作;

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