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      工作計劃

      時間:2024-03-16 07:30:52 工作計劃 我要投稿

      【優(yōu)】工作計劃6篇

        時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,該好好計劃一下接下來的工作了!想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家整理的工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      【優(yōu)】工作計劃6篇

      工作計劃 篇1

        在xx月剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的.所以今月不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

        xx月的計劃如下:.

        一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

        二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

        三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

        四、今月對自己有以下要求

        1、每周要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。

        2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

        3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

        4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

        5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

        6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

        7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

        8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

        9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

        10、為了今月的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。

        以上就是我這一月的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。 20xx月的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一月時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx月這一月是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實采供工作要點和月初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,20xx月共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計劃核批價格140份,共計完成材料設(shè)備采購計劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

        一、組織實施“陽光采購策略”

        公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

        20xx月我們進一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

        1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。

        20xx月通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

        2、公開公正透明,實現(xiàn)公開招標。

        采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的.多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購?fù)该鞫,真正做到降低成本、保護公司利益。

        3、采購效益全線凸現(xiàn)。

        實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。

        4、監(jiān)督機制基本形成。

        做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

        二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

        20xx月采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核,實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”,然后再傳送審計部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

        三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

        xx月采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

        根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè),供應(yīng)商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如:達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

      工作計劃 篇2

        根據(jù)安陸市教育局和巡店鎮(zhèn)中心學(xué)校本學(xué)期的工作要求,結(jié)合我校實際,制定本學(xué)期學(xué)校工作計劃。

        一、指導(dǎo)思想

        以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧校園、安全校園為重點,以教育局和中心學(xué)校工作要點為統(tǒng)領(lǐng),堅持“以人為本”,推進依法治教和民主治校,加強校務(wù)公開,以落實常規(guī)教學(xué)為基礎(chǔ),強化學(xué)校管理,做到教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范化,衛(wèi)生管理精細化,學(xué)生管理規(guī)范化,后勤管理規(guī)范化,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,深化學(xué)生養(yǎng)成教育,加強師德師風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),以創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校為宗旨,力爭使我校教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。

        二、主要任務(wù)和目標

        1、抓好學(xué)生教育與管理,做好控輟保學(xué)工作,流失率控制在2%以內(nèi)。

        2、強化學(xué)校管理,走規(guī)范化辦學(xué)之路。不斷完善常規(guī)管理制度,強化制度的落實。做到民主治校,依法治教,依法執(zhí)教。

        3、加強安全教育力度,落實安全責(zé)任,確保學(xué)校的安全穩(wěn)定工作,學(xué)校安全責(zé)任事故及在校學(xué)生犯罪率為零。

        4、加強教師隊伍建設(shè),提高教師隊伍素質(zhì)。進一步促進學(xué)校工作持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展,以校本教研為陣地,以信息技術(shù)培訓(xùn)為重點,提高教師遠程教育設(shè)備的應(yīng)用能力和課堂教學(xué)效率。以“課外訪萬家活動”為載體,形成教師與學(xué)生家長溝通與聯(lián)系的常規(guī)機制。

        5、全面加強教學(xué)常規(guī)管理,完善教學(xué)管理制度,構(gòu)建高效課堂,以“課內(nèi)比教學(xué)”為平臺,使教學(xué)大比武形成常態(tài),使大比武、大練兵、達標課覆蓋教學(xué)全過程,切實提高教學(xué)質(zhì)量。

       、倬拍昙壻|(zhì)量:優(yōu)秀率30%,及格率60%,人均分偏差值≧0.全面完成中考任務(wù)目標,完成好各項中考招生工作。

       、谄甙四昙壻|(zhì)量:優(yōu)秀率40%,及格率70%,人均分偏差值≧0.

        6、加強校園建設(shè)和后勤管理,合理利用有限資金,努力改善辦學(xué)條件,抓好校園文化建設(shè),提升辦學(xué)品位。努力改善大灶生活,確保學(xué)生對大灶生活的滿意率≥90%(在每次問卷調(diào)查中),群眾的滿意率≥70%。校園環(huán)境進一步美化。

        三、重點工作和措施

        (一)、隊伍建設(shè):

        1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。圍繞學(xué)校中心工作,努力形成懂管理、理念新、服務(wù)意識強、和諧共贏、率先垂范的領(lǐng)導(dǎo)隊伍。

        (1)、本學(xué)期,我們對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的工作進行細化,進一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子分工,責(zé)任到人,各司其職,各負其責(zé),集體合作。凡事做到對事不對人,涉及師20xx-20xx學(xué)年度下學(xué)期工作計劃

        生切身利益的事情做到:公平、公正、公開;做到有事誰主管誰負責(zé),實行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制。

        (2)、堅持領(lǐng)導(dǎo)推門聽、評課制度(主要領(lǐng)導(dǎo)不少于20節(jié)),要帶頭參與教研活動,深入教學(xué)第一線,抽查了解教師的教學(xué)情況,及時發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,引領(lǐng)教師不斷提高。在管理上要提高水平,認真執(zhí)行學(xué)校工作計劃;要搞好協(xié)調(diào),創(chuàng)造性地主動完成自己所分擔(dān)的工作。

        2、加強教師隊伍建設(shè)。

       。1)、強調(diào)工作是安身立命之本,年輕教師更要嚴格要求自己,要在教學(xué)中把有活力的因素充分體現(xiàn)出來,在學(xué)校起到帶頭作用,而不能無視學(xué)校紀律、沒有工作責(zé)任心。

        全體教師要進一步加強師德修養(yǎng)。嚴禁體罰或變相體罰學(xué)生,嚴禁用極其刻薄的語言刺激、侮辱學(xué)生;堅決不給學(xué)生搞有償家教,堅決不為學(xué)生擅自訂購輔導(dǎo)資料,堅決不將學(xué)生放逐于教室門外或置于辦公室內(nèi)長時間不理不問。提倡愛教育,愛學(xué)生,愛自己,兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻的高尚品德;谶@點,對于學(xué)生的評教這一活動,在本學(xué)期上要加大力度,真正讓教師在上課時注重“學(xué)生的感受”,使素質(zhì)教育工作在日常教學(xué)中得以體現(xiàn)。各位教師要學(xué)會合作,不斷開闊自己的胸懷,提高自己的人際溝通能力,學(xué)會與領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生、家長愉快合作。教師之間要倡導(dǎo)“五要五不”,即:要互相信任不猜疑、要互相交流不隔膜、要互相支持不拆臺、要互相諒解不指責(zé)、要互相關(guān)心不冷漠。相互之間以坦誠和善待相處,營造既有直率的批評與自我批評、又有信任與支持的和諧氛圍,從而聚合起能發(fā)揮整體戰(zhàn)斗力的優(yōu)勢。

       。2)、嚴格教師考勤制度。以實施的績效工資為依托,扎實做好每個工作日。教師的考勤記錄,每日記載,每周公布,每月匯總。嚴格作息時間,實行巡查、簽到、點名相結(jié)合的制度;嚴格請假制度,工作時間一般不請假,請假必須履行手續(xù),非緊急特殊情況不得捎假。

       。3)、積極做好教師績效工資考核分配工作,認真落實教學(xué)管理制度和獎懲制度,充分調(diào)動教師的教學(xué)積極性,使教師獎勵性績效工資和教學(xué)獎金真正成為調(diào)動教師工作積極性、促進學(xué)校科學(xué)發(fā)展的“引擎”。使學(xué)校教師朝著一個和諧、朝氣、上進、發(fā)展的方向邁進。

        (二)、學(xué)生管理:

       。1)、狠抓學(xué)生紀律,共建和諧班集體。我校生源四面八方,遠近不同,環(huán)境變化,性格和習(xí)慣存在著差異,這就給我們的班主任和任課教師的管理工作帶來了挑戰(zhàn)。因此,班主任要加強對本班學(xué)生的管理,各班級嚴格執(zhí)行班級考核制度,實行一月一公布,并與績效工資班主任費掛鉤。

        (2)、加強合作學(xué)習(xí),建立融洽和諧的關(guān)系。班主任要向?qū)W生多做思想工作,指導(dǎo)學(xué)生互助合作,互幫互學(xué),建立真誠、融洽、和諧的同學(xué)關(guān)系,更要摸清本班紀律意識差的學(xué)生的情況,對他們進行創(chuàng)造性地重點教育,有方法,有措施,有特點,形成自己獨特的教育方式,并形成文字材料,在班主任工作匯報會上,

        相互交流探討。

        (3)、要強化學(xué)生行為規(guī)范教育。本學(xué)期要在學(xué)生中倡導(dǎo)“五有”、“五無”!拔逵小奔矗赫n堂有紀律,課間有秩序,待人有禮貌,容貌舉止有分寸,學(xué)習(xí)有進步;“五無”即:地上無紙屑,墻上無污漬,門窗無劃痕,課桌無雜物,設(shè)備無破損。班主任要做好“心理障礙”、“行為習(xí)慣”等特殊學(xué)生的幫扶工作,力爭不放棄一個學(xué)生。

       。4)、加強家校聯(lián)系。通過“訪萬家”工作、致家長信、通訊聯(lián)系等方式,加強與家長的溝通和交流,讓家長共同參與教育學(xué)生,要把學(xué)生校情況及時進行反饋,以便在對學(xué)生的教育上形成共識,達成一致意見。

        (5)、要堅持每周晨會、班會活動。做到有內(nèi)容、有安排、有效果。針對班級問題,要有要求、有措施、有記錄。繼續(xù)開展升旗儀式和每月班主任工作例會經(jīng)驗交流活動,相互學(xué)習(xí),共同提高。

        (三)、教學(xué)管理:

        1、明確要求,大步提升教學(xué)質(zhì)量。“質(zhì)量是學(xué)校延續(xù)的生命線”。為此我們一定要做到:“備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,檢測要“嚴”,輔導(dǎo)要“細”,負擔(dān)要“輕”,質(zhì)量要“高”。要把這“十字方針”作為我校強化教學(xué)中心意識、規(guī)范教學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量的重要舉措。本學(xué)期我們要每月進行一次嚴格的教學(xué)大檢查和大展評,同時學(xué)校對各年級組也提出不同層次的要求,即:抓好七年級教學(xué),打好基礎(chǔ),不出現(xiàn)偏科;加強八年級教學(xué),嚴防兩極分化,實現(xiàn)均衡發(fā)展;抓實九年級教學(xué),謀方法求突破,培養(yǎng)優(yōu)等生,爭取中考好成績。

        2、堅持常規(guī)管理,加強質(zhì)量監(jiān)控。

        教務(wù)處,在本學(xué)期要從問題入手,細化、規(guī)范教學(xué)管理。要狠抓教師備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、每月測試工作,制定出確實可行的檢查標準。

        (1)、備課:教師要鉆研課標、教材、教法、學(xué)生。備教材要融會貫通、備學(xué)生要了如指掌、備方法要靈活多樣、備實驗要準確熟練、備提問要發(fā)人深思、備板書要提綱挈領(lǐng)、備練習(xí)要舉一反三、備作業(yè)要難易得當(dāng)、備教案要詳略得體、備語言要言簡意賅。課后能寫好教學(xué)反思。

       。2)、上課:要構(gòu)建“班班通”教學(xué)新模式,要以教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,訓(xùn)練為主線。講課時間要少,講課內(nèi)容要精,教學(xué)方法要活,教學(xué)語言要有啟發(fā)性。要突出思路教學(xué),強調(diào)思維過程,使學(xué)生學(xué)會思考,學(xué)會學(xué)習(xí)。要杜絕個體經(jīng)驗教學(xué),以老思路代替新方法。

       。3)、輔導(dǎo):要做到把自習(xí)時間盡量還給學(xué)生,抓緊“三后”輔導(dǎo),提倡一對一面對面輔導(dǎo),切實抓準優(yōu)秀生、潛能生的培優(yōu)“治跛”工作和特困生、學(xué)困生的幫扶、教育轉(zhuǎn)化工作,不放棄每一名學(xué)生,讓每一名學(xué)生都進步。

       。4)、作業(yè)批改:要細,要及時。通過批改作業(yè)找出學(xué)生普遍存在的問題和教學(xué)中的不足,提倡對學(xué)生作業(yè)進行面批,作業(yè)要適量,要分出層次,對不同程度的學(xué)生要有不同的要求,要擯棄一刀切,反對懲罰性作業(yè)。

       。5)、堅持檢測分析:要加強單元復(fù)習(xí)與期中期末考試,認真細致地組織好各年級的質(zhì)量檢測。學(xué)校要統(tǒng)一組織安排好考試?荚嚱Y(jié)束,各學(xué)科教師要搞好試卷分析和講評;教務(wù)處要組織各年級組、教研組分層次開好質(zhì)量分析會。

        3、搞好校本教研。

        學(xué)校教研室要以五個教研組,語文、數(shù)學(xué)、英語、文綜組、理綜組為主抓手:

       。1)、本學(xué)期要重點研究“班班通”新的課堂教學(xué)模式,把“開展自己的教研,發(fā)表自己的見解,解決自己的問題,改進自己的'教學(xué)”作為教研目的,讓每一位教師“把研究的東西做出來,把做著的東西說出來,把說出的東西再研究”,實現(xiàn)一個循環(huán)往復(fù)、螺旋上升的過程。語文組要繼續(xù)抓實省級課題研究,爭取取得較大進展。

       。2)、學(xué)校將繼續(xù)深入推進“課內(nèi)比教學(xué)”工作,實行聽評課月活動和教學(xué)大比武,加強聽推門課的力度,了解掌握教師、學(xué)生的教學(xué)、學(xué)習(xí)狀態(tài),進行有效的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。

       。3)、學(xué)校要繼續(xù)組織部分教師到外校聽課,汲取他人經(jīng)驗,提高自己的水平。繼續(xù)開展校內(nèi)評優(yōu)課、評選教學(xué)能手活動。通過校本培訓(xùn),全力提高教師的施教能力。

       。4)、本學(xué)期教師每月聽課不少于3節(jié)。一定做到聽課后及時評課,一課一交流。學(xué)校要采取跟蹤聽課、回頭聽課、研究性聽課、指導(dǎo)性聽課相結(jié)合的辦法,促進教師課堂教學(xué)水平的提高。

        四、安全工作

        1、提高認識,落實責(zé)任。

        政教處對學(xué)校安全工作負總責(zé),全體教師人人參與,層層監(jiān)控,層層簽訂安全目標責(zé)任書,面面俱到,事事落實。按照“誰主管,誰負責(zé);誰在崗,誰負責(zé)”的要求,使全體教職員工都承擔(dān)起校園安全管理的責(zé)任。本學(xué)期學(xué)校每月繼續(xù)在校內(nèi)開展一次安全“四排查”活動:即排查學(xué)生游蕩閑逛、排查學(xué)生矛盾、排查與社會人員來往、排查學(xué)生結(jié)伙違法活動。

        2、加強安全教育,創(chuàng)建平安校園。

        要抓好師生的安全教育和學(xué)生法制教育工作,各班級要利用班會、黑板報、校園宣傳欄等各種形式,對學(xué)生進行安全知識教育和技能培養(yǎng),確保校舍、交通、飲食、消防無事故發(fā)生。后勤處要定期對學(xué)校用水、用電進行安全檢查,及時消除安全隱患。

        五、其他工作

        1、本學(xué)期,我校要抓好“大課間活動”、興趣小組活動和體藝衛(wèi)生保健工作,促進學(xué)生健康成長,全面發(fā)展。

        2、“班班通”投入運行,每個教室、每件辦公室都配有實物投影和計算機各一臺。因此,每個教師要有效合理地運用現(xiàn)代多媒體技術(shù)資源,使其為學(xué)科教學(xué)服務(wù),為教育活動服務(wù)。教師要學(xué)會制作課件,學(xué)校鼓勵教師進行教學(xué)課例、教學(xué)課件和教學(xué)思想的原創(chuàng)。

        3、抓好語言文字規(guī)范化示范校創(chuàng)建工作以及學(xué)校其他建設(shè)評估工作,大力推廣使用普通話,力求人人會講普通話,處處使用普通話,教學(xué)、集會、開會等時時運用普通話,使各項建設(shè)評估達標通過檢查驗收。

        4、加強實驗教學(xué)。理、化、生學(xué)科要按照課程標準上足上好演示和學(xué)生實驗課,并對每次學(xué)生試驗做好資料留蹤。

        5、加強學(xué)校財產(chǎn)、財物管理,把管理責(zé)任落實到班,落實到人。制定校產(chǎn)損毀懲罰制度,按照規(guī)定照價賠償。搞好孝感市級“學(xué)生滿意食堂”創(chuàng)建工作,不斷提高飲食質(zhì)量和管理服務(wù)水平。經(jīng)濟上要在有利于教學(xué)上多投資,其它地方多節(jié)約,把學(xué)校經(jīng)費運用到教學(xué)上。

        新學(xué)年,學(xué)校將以加強管理為動力,狠抓常規(guī)為手段,負重奮進為指導(dǎo),力爭上游為方向,在學(xué)校發(fā)展上求新跨越,增強發(fā)展意識、創(chuàng)新意思、責(zé)任意識、質(zhì)量意識,謀求學(xué)校更新、更好、更快地發(fā)展。

        六、具體工作安排

        2月份:

        1、組織開學(xué)及新學(xué)期工作總動員

        2、制定各項工作計劃裝訂成冊,修訂完善有關(guān)制度

        3、制定各項創(chuàng)建工作實施方案,層層簽訂各項工作責(zé)任目標書

        4、表彰優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀干部、模范團員、校園之星

        5、教師做好教學(xué)計劃,填寫好教師、班主任工作手冊

        6、養(yǎng)成教育和安全隱患排查

        7、學(xué)生容貌風(fēng)紀整頓

        8、搞好班級財產(chǎn)登記造冊、住宿生登記管理

        9、成立興趣小組,組織開展活動

        3月份:

        1、全國安全教育日宣傳活動

        2、開展“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”活動,“學(xué)雷鋒志愿者”活動

        3、組織慶!叭恕眿D女節(jié)活動

        4、植樹護綠,進行綠色環(huán)保教育活動

        5、開展聽評課月活動,組織課內(nèi)比教學(xué)

        6、開展禁毒宣傳教育、衛(wèi)生健康教育

        7、全體教師參與孝感市遠程教育啟動

        8、月考及質(zhì)量分析

        9、教學(xué)常規(guī)大檢查及小結(jié)通報

        4月份:

        1、結(jié)合清明節(jié)進行愛國主義教育和革命傳統(tǒng)教育,進行拜祭先烈活動

        2、期中考試動員、組織及總結(jié)分析表彰,召開家長會

        3、提高大課間活動質(zhì)量,迎接復(fù)查

        4、舉辦球類運動會

        5、課題組組織作文競賽及作文教學(xué)經(jīng)驗交流

        6、九年級實驗操作考試

        7、支部組織學(xué)習(xí)十八大和“兩會”精神

        8、開展“美的寢室”建設(shè)及評比活動

        9、教學(xué)常規(guī)大檢查及小結(jié)通報

        5月份:

        1、慶祝“五、一”及“五、四”活動,發(fā)展新團員

        2、調(diào)整夏季作息時間

        3、安全疏散演練

        4、組織開展感恩教育活動

        5、組織月考及分析

        6、學(xué)生心理健康教育專題講座和法制安全講座

        7、九年級教師中考復(fù)習(xí)備考會,九年級體育考試

        8、教學(xué)常規(guī)大檢查及小結(jié)通報

        6月份:

        1、抓好教學(xué)進度調(diào)查并指導(dǎo)調(diào)整

        2、組織中考、九年級畢業(yè)典禮

        3、組織學(xué)生書畫展、小發(fā)明小制作成果展。

        4、做好“課內(nèi)比教學(xué),課外訪萬家”活動總結(jié)及資料整理。

        5、組織教師做好期末考試復(fù)習(xí)安排

        6、期末教學(xué)總檢

        7、各年級學(xué)生綜合素質(zhì)評價

        8、暑期教師培訓(xùn)計劃安排

        7月份:

        1、清理財物、財務(wù),損壞公物照價賠償

        2、教師職工綜合績效考核

        3、暑假值日護校工作

        4、假期招生家訪安排

        5、其他工作

      工作計劃 篇3

        高校的輔導(dǎo)員處于德育工作的第一線,一言一行,都決定著高校人才培養(yǎng)目標的能否實現(xiàn)。因此,高校輔導(dǎo)員從事的是一項崇高而又光榮的職業(yè)。上學(xué)期感覺輔導(dǎo)員的工作千頭萬緒,在做好日常工作的同時,必須不斷進行工作方法的創(chuàng)新,這對于推進新時期學(xué)生德育工作邁上新臺階具有重要的意義。

        根據(jù)我校和我院的工作安排,結(jié)合我院學(xué)生的特點和工作實際,我的工作始終堅持“以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為中心,以成才為目標,以管理為手段,以活動為載體”的學(xué)生工作方針,嚴格管理,嚴格要求,不斷加強學(xué)生的紀律意識,不斷加強學(xué)生干部的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平,并積極開展有利于學(xué)生健康成長的各項動。并作出以下工作計劃:

        一、配合班主任抓好學(xué)生的思想政治教育工作,確保學(xué)生思想穩(wěn)定

        1 、開展愛國主義教育、社會主義教育和集體主義教育。以愛國主義教育為主線,深入開展馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀教育,引導(dǎo)學(xué)生就一些敏感的社會問題展開討論,就學(xué)習(xí)、生活、作風(fēng)、理想、信念以及如何在日趨激烈的競爭環(huán)境中學(xué)會生存和發(fā)展加強引導(dǎo)和指導(dǎo),進一步提高廣大學(xué)生的思想覺悟,充分發(fā)揮他們主人翁的主體作用。同時,在學(xué)生中大力倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友愛、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的道德規(guī)范,培養(yǎng)學(xué)生自立、自強、自尊、自愛、自信、競爭的優(yōu)良品德以及效率意識和開拓精神。在輔導(dǎo)員常規(guī)工作中,堅持每周至少要找 2~3 名學(xué)生個別談心,有計劃、有目的地調(diào)查了解學(xué)生的思想動態(tài)和對學(xué)校各方面工作的意見要求。每兩周參加一次學(xué)生不同類型的班會、座談會、早操、晚自習(xí)等活動,貼進學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,得到學(xué)生的肯定。

        2、堅持做好所帶班級廣大團員和入黨積極分子的教育工作,使同學(xué)們始終在思想上保持積極向上,在生活中要求進步,為我院開展學(xué)生工作奠定良好的群眾基礎(chǔ)。

        3 、不斷加強學(xué)生的安全教育。始終堅持“以人為本、安全第一”的工作原則,一切活動的開展都把同學(xué)們的人身安全放在第一位,使同學(xué)們在思想上永不松懈,養(yǎng)成良好的自我保護意識。繼續(xù)加強學(xué)院學(xué)生信息員隊伍建設(shè),建立嚴格的安全工作責(zé)任制,做到超前防范,信息暢通,堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

        二、狠抓學(xué)生管理,形成良好的院風(fēng)和學(xué)風(fēng)

        寬松和諧的環(huán)境能使學(xué)生心情舒暢,良好的班風(fēng)能促使學(xué)生互幫互學(xué), 優(yōu)良的學(xué)風(fēng)能推動學(xué)生們刻苦學(xué)習(xí),奮發(fā)向上。具體工作如下:

        1、完成各班班級口號、班歌的征集

        2、組織同學(xué)們校紀校規(guī)學(xué)習(xí),加強班級的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

        3、同學(xué)們遇到學(xué)習(xí)上的問題及時與各班導(dǎo)師反映。

        三、學(xué)生安全工作

        1、做好學(xué)生的入學(xué)安全教育工作

        2、在每一次的'節(jié)假日,提前做好班級學(xué)生的離校、留校情況統(tǒng)計。在節(jié)假日結(jié)束前要提前回來了解情況,知道各班級未返校人員名單以及原因。

        3、配合學(xué)院宿管部的要求,每周至少三次深入寢室了解學(xué)生情況。不僅及時了解學(xué)生的生活狀況,更能加深與學(xué)生之間的感情,同時對宿舍進行安全隱患排查。

        四、服務(wù)工作

        1、配合學(xué)院的勤工儉學(xué)、助學(xué)貸款等工作的實施,統(tǒng)計各班級貧困生名單。

        2、做好思想內(nèi)向?qū)W生的思想跟蹤教育和服務(wù)工作。

        3、加強心里健康教育、豐富學(xué)生的日常工作。

        4、及時協(xié)調(diào)學(xué)生的課程沖突、變化的問題。

        5、加強與學(xué)生家長之間的聯(lián)系,并做好相關(guān)記錄。

        6、對于學(xué)生提出的各類問題,及時解決。

        輔導(dǎo)員的第一重角色是老師。自古師者,“傳道、授業(yè)、解惑”是義不容辭的責(zé)任。所以輔導(dǎo)員應(yīng)該是學(xué)生學(xué)業(yè)上的導(dǎo)師。第二重角色是朋友。我剛剛走出大學(xué)校門不久,如果以一種高高在上的姿態(tài)去對待自己的學(xué)生,很有可能會令學(xué)生產(chǎn)生反感,但如果能夠在生活中以一種更為平和的姿態(tài)去與學(xué)生相處的話,作他們生活中的朋友,收到的正面效果將是不可估量的。第三重角色就是領(lǐng)導(dǎo)。能夠正確傳達學(xué)校精神,組織好學(xué)生活動,引導(dǎo)學(xué)生正確思想,管理學(xué)生群體日常事務(wù)。

        在過去的一個月時間里,有些工作已經(jīng)初見成效,但是面對不斷變化的現(xiàn)實環(huán)境,隨時發(fā)生的突發(fā)狀況,只有不斷的學(xué)習(xí)、不斷的創(chuàng)新才能夠做好。在接下來的日子里,我將不斷提高自身素質(zhì),堅持與時俱進,不斷調(diào)整工作思路,及時解決突發(fā)問題,與學(xué)生多溝通,了解他們的想法,才能在實質(zhì)上加強學(xué)生的思想教育工作、日常管理工作和學(xué)生素質(zhì)教育工作,使學(xué)生工作真正落到實處。

      工作計劃 篇4

        為了加快房地產(chǎn)公司的工作進程,合理、有效的制定年度工作計劃,切實保障各個部門、各個崗位工作的順利開展,針對公司當(dāng)前的現(xiàn)狀,有必要做系統(tǒng)調(diào)整和規(guī)劃。我們必須去偽存精,優(yōu)化工作流程和人員結(jié)構(gòu),實行業(yè)績和收入掛鉤的分配體系,加大監(jiān)管力度,實行總公司和房地產(chǎn)公司雙線管理的模式,統(tǒng)籌資源、切實解決工作中存在的系列問題。

        一、 體制改革

        采用多項目運作模式,雙線管理。

        各個項目以項目部的形式開展工作。實行項目經(jīng)理負責(zé)制。項目經(jīng)理負責(zé)本項目的一切事務(wù)管理,包含與總公司管轄范圍內(nèi)的對接事務(wù),如:財務(wù)、采購、人員、考核等。

        總公司負責(zé)財務(wù)(資金調(diào)度、稅務(wù)、融資),中高層人員(招聘、調(diào)度、管理),資源開發(fā)(土地),建筑材料采購。

        項目部負責(zé)報建、外部關(guān)系處理、工程計劃、工程進度、工程質(zhì)量、成本控制、現(xiàn)場安全管理、人員管制、建筑材料管理(驗收、實地評價、保管)、現(xiàn)場簽證、業(yè)主關(guān)系、與監(jiān)理關(guān)系、與設(shè)計院關(guān)系、工程變更、工程驗收、工程資料(收集、建檔)等事務(wù)。

        二、強有力的人力資源保障

        實行總公司和項目部聯(lián)手招聘的模式,中高層以上的骨干人員由總公司負責(zé)招募、考核、錄用,以下派的方式給各個項目部配置,既受項目部經(jīng)理管制,又受總公司監(jiān)督。

        各個項目部負責(zé)基層崗位人員的招聘。

        建立人才梯隊,為人員甄選、更新作儲備。

        三、組織關(guān)系重組

        梳理現(xiàn)有的配置,重新設(shè)計新的架構(gòu)。原則是:以崗定人。絕對不是以人定崗。不能因為現(xiàn)有某人而設(shè)一個無效的崗位。

        明確各個部門的《部門職責(zé)》和《個人崗位說明書》,明確每個人的工作范圍、權(quán)限和對應(yīng)的責(zé)任,能夠有效地防止職務(wù)重疊、責(zé)任扯皮,鴨多不下蛋的局面。

        優(yōu)化部分富余人員。優(yōu)化的原則是:價值、工作量、匹配度、綜合考量的結(jié)果。

        四、工作流程的整合

        改變現(xiàn)在的獨立管理流程,增加總公司監(jiān)督的工序。原則是:復(fù)雜的事情簡單化,以加快工作效率。

        加強橫向聯(lián)系的力度,杜絕“各個自為政”的現(xiàn)象發(fā)生。

        五、建立新的《薪酬體系》

        形成長效激勵機制,結(jié)合行業(yè)標準和地區(qū)標準,細化每個崗位的工資結(jié)構(gòu),未來的.工資將由很多板塊組成,包括:基本工資、知識工資、崗位工資、職務(wù)津貼、績效工資、工齡工資、提成工資、風(fēng)險收入、項目獎金、年終獎、車輛補貼、駐外補貼、通訊費、工作餐補貼等

        完善福利體系。結(jié)合國家的法律法規(guī),給在職人員辦理社保,進一步實現(xiàn):員工生日祝賀、婚喪禮儀、年度旅游、教育培訓(xùn)等福利。

        六、建立目標管理制

        公司制定長期、中期工作目標,下發(fā)到各個部門,由各個部門提交詳細的月度、季度工作計劃。交總公司“監(jiān)督委員會”備案,總公司安排專人跟蹤計劃的實施情況,并直接對總裁負責(zé)。

        所有人員都必須提交《周工作計劃》,一份給自己的直接上司,一份給總公司“監(jiān)督委員會”。工作計劃里面要詳細注明:事項、預(yù)計完成時間、具體負責(zé)人、協(xié)助人、完成情況、未完成的原因、改進措施。工作計劃的達標率是年度績效考核的主要依據(jù)。

        每季度由總公司“監(jiān)督委員會”召開一次“工作檢討會”。分析各個崗位的工作執(zhí)行情況,并開展“批評與自我批評”,責(zé)任到人,精確到每一件事。

        七、簽訂“工作責(zé)任狀”

        實行風(fēng)險收入,對保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的人員實行重獎,對完不成工作任務(wù)的人員進行經(jīng)濟處分。

        八、完善勞動關(guān)系

        每個人都必須和公司簽訂《勞動合同》和《保密協(xié)議》。

        新進人員必須體檢上崗,預(yù)防不必要的事件發(fā)生。

      工作計劃 篇5

        一、指導(dǎo)思想

        以《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》和義務(wù)教育語文課程標準為指導(dǎo),以深化課程和教學(xué)改革為主線,以提高教學(xué)質(zhì)量為目標,全面落實教學(xué)管理、課程建設(shè)、教學(xué)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)測等職能,充分發(fā)揮各校教研組的作用,扎實有效的開展語文學(xué)科“活而有效”課堂構(gòu)建策略的應(yīng)用研究,提高語文課堂教學(xué)效率;進一步加大對教師語文教學(xué)的指導(dǎo)力度,使我縣初中語文學(xué)科教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。

        二、工作目標:

        1、進一步規(guī)范語文各項教學(xué)常規(guī),確立“向規(guī)范要質(zhì)量”意識。2、多管齊下,探索語文課堂教學(xué)改革的具體策略。

        3、以市教研室工作為指引提升教學(xué)研究水平,促教師更快更好發(fā)展。4、著力做好教研組建設(shè),逐步形成教研組文化。

        三、工作思路:

       。ㄒ唬┻M一步規(guī)范語文各項教學(xué)常規(guī),緊抓常規(guī)落實。

        全體語文教師應(yīng)牢固樹立向規(guī)范要質(zhì)量的意識。本學(xué)期,將引導(dǎo)教師深入學(xué)習(xí)市教研室的《教學(xué)常規(guī)》以及我校學(xué)科教學(xué)常規(guī)的有關(guān)要求,抓好“教學(xué)五認真”(認真?zhèn)湔n、認真上課、認真批改作業(yè)、認真輔導(dǎo)、認真反思)。推進策略:半學(xué)期教研組進行一次教學(xué)常規(guī)檢查。內(nèi)容涵蓋:教師備課,作業(yè)設(shè)計與批改,同一備課組內(nèi)相互聽課記錄(每周至少1節(jié))或結(jié)對聽課記錄(每周至少2節(jié)),每課后的教學(xué)反思,一學(xué)期上傳一篇教學(xué)預(yù)案和一篇高質(zhì)量的專題反思。

       。ǘ┒喙荦R下,探索語文教學(xué)“減負增效”的具體策略。

        教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教學(xué)的生命線,也是我們語文教研組的重要工作。在目前社會中“減負”呼聲十分強烈的背景下,我們語文教師必須在如何實現(xiàn)“減負增效”上多動腦筋,才能適應(yīng)新教育形勢的要求。推進策略:新學(xué)期,主要采取教師自主研究實踐,加強備課組集體研討,加強教研組層面分享交流以及學(xué)習(xí)杜郎口“減負增效”的具體策略,促使我校語文教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。尤其,各年級備課組必須隔周認真進行一次集體備課,填寫《集體備課活動記錄本》,期中、期末組織交流集體備課經(jīng)驗,期末上繳記錄本。

        (三)聚焦教研組建設(shè),逐步形成教研組文化。

        在認真搞好教學(xué)工作和教科研工作的基礎(chǔ)上在進一步加強語文學(xué)科教學(xué)科研工作,爭取在語文研究性學(xué)習(xí)上取得突破性進展,形成學(xué)校自己的特色,從而不斷提高教師的教科研水平,有效利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢,人人參與,鼓勵學(xué)生和老師將自己的習(xí)作、作品發(fā)表在網(wǎng)上。尊重語文教學(xué)規(guī)律,加強學(xué)生思想道德教育以及審美情趣的教育;進一步提高學(xué)生的語文素養(yǎng),使學(xué)生具有較強的語文應(yīng)用能力和一定的審美能力、探究能力,形成良好的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),為終身學(xué)習(xí)和個性的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。認真研究學(xué)情,設(shè)法激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性,充分發(fā)揮其主體作用,提高課堂效率,使學(xué)生有實實在在的收獲。所以我們要倡導(dǎo)全體語文教師充分了解學(xué)生的心理及生理特點,定出適合學(xué)生實際的`教學(xué)研究方向,力爭使學(xué)生在掌握知識的同時,加強語文整體的感悟,由教材到生活,拓展語文的外延,為終身學(xué)習(xí)打下基石。積極開展作文、演講、書法、名著知識競賽。寓教于樂,有力促進我校的第二課堂的開展。繼續(xù)執(zhí)行一人一堂研究課、骨干教師示范課制度,認真組織聽課、評課,做好課堂即時指導(dǎo),開展新老教師的結(jié)對活動,促進課堂教學(xué)研究,促進新教師的成長。加強教研論文撰寫工作,以有效教學(xué)為主題,各備課組根據(jù)年段實際特點進行專題研究,寫好有質(zhì)量的經(jīng)驗論文,多寫實踐中有自己思考、做法的文章,加強對課堂教學(xué)行為的反思,同時認真撰寫教學(xué)反思。

        四、具體安排

        三月份:

        1、制定教研組備課組教學(xué)教研計劃。

        2、組織學(xué)習(xí)教研組工作計劃。

        3、推門聽課活動(教研組長)。

        4、上報“課堂教學(xué)改革研究課”安排表,并按表實施。

        5、初中生名著閱讀推動策略研討,初三文學(xué)名著閱讀競賽活動。

        6、備課組進行集體備課、聽評課活動。

        7、組織青年教師組向老教師學(xué)習(xí)活動。

        8、月檢(查資料)。

        四月份:

        1、開展新教師教學(xué)匯報課聽評課活動。

        2、對新教師進行跟蹤聽課。

        3、教研組隔周進行集體備課、聽評課活動。

        4、月檢。

        五月份:

        1、各年級學(xué)生閱讀筆記展評。

        2、期中測試質(zhì)量分析、反饋。

        3、八年、九年級現(xiàn)場限時作文比賽。

        4、月檢

        六月份:

        1、學(xué)生考前輔導(dǎo)。

        2、總結(jié)積累教學(xué)案例每人至少寫一個教學(xué)后記,或整理一篇完整個案(含教案、實錄、教學(xué)反思)或完成一個教學(xué)案例。教研組隔周進行集體備課、聽評課活動。

        3、月檢

        七月份:

        1、制訂復(fù)習(xí)計劃。

        2、開展期末教學(xué)工作大檢查。

        3、進行期末教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測及分析。

        4、做好學(xué)生的學(xué)習(xí)成績評定工作,進行學(xué)期教學(xué)工作分析,找準薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見。

        5、教研組交流總結(jié)。

      工作計劃 篇6

        為了深入貫徹落實黨的十七大精神,認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,進一步建立健全社會協(xié)同一致的防震減災(zāi)機制,強化對地震災(zāi)害預(yù)防、避險、自救、互救等知識普及,為了改善社區(qū)居民的生活安全,營造良好的人居環(huán)境,推動我社區(qū)創(chuàng)建地震安全示范社區(qū)工作,特制定本工作方案.

        一、指導(dǎo)思想

        地震安全社區(qū)創(chuàng)建工作是一項全新的工作,我社區(qū)在金臺區(qū)科技局、西關(guān)街道辦事處的指導(dǎo)下開展工作, 工作中要緊緊圍繞地震法律法規(guī)和防震減災(zāi)科普宣傳,不斷增強居民群眾的防震減災(zāi)意識和法制觀念,“堅持以人為本,、因地制宜、公眾參與、公眾受益的原則”。將創(chuàng)建地震安全示范社區(qū)與“和諧文明社區(qū)”緊密結(jié)合,使居民群眾積極參與防震減災(zāi)行動,不斷提高我社區(qū)廣大居民群眾防震減災(zāi)的能力和水平。努力創(chuàng)造人居安全、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的良好社會氛圍和居住環(huán)境。

        二、目標任務(wù)

        1、按照上級創(chuàng)建部們要求,社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組要及時召開會議,安排部署創(chuàng)建工作,制定創(chuàng)建工作方案。開展創(chuàng)建活動,使社區(qū)創(chuàng)建地震安全示范社區(qū)達到預(yù)定的建設(shè)目標,迎接市、區(qū)驗收。

        2、按照**市創(chuàng)建地震安全示范社區(qū)標準,建立并逐步完善地震應(yīng)急預(yù)案和抗震設(shè)防措施,落實各項工作職責(zé)。建立地震宏觀異常上報網(wǎng)、地震災(zāi)情速報網(wǎng)、防震減災(zāi)宣傳網(wǎng)。不斷加強群測群防網(wǎng)點建設(shè),組建一支思想覺悟高,應(yīng)急救援業(yè)務(wù)強的地震應(yīng)急志愿者隊伍,在地震應(yīng)急搶險救災(zāi)中發(fā)揮積極的作用。

        三、保障措施

        1、成立以社區(qū)主要負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的,社區(qū)所轄單位、學(xué)校、小區(qū)物業(yè)負責(zé)安全的同志為成員的.創(chuàng)建地震安全示范社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組。

        2、建立健全地震安全示范社區(qū)工作制度,明確創(chuàng)建工作程序與職責(zé),根據(jù)社區(qū)自身特點,積極開展防震減災(zāi)、抗震避險科普宣傳、講座、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參觀、考察等活動,組織社區(qū)居民群眾開展地震應(yīng)急救援演練等實踐活動。

        3、新建和不斷完善社區(qū)防震減災(zāi)科技宣傳欄,廣泛開展防震減災(zāi)、抗震避險等科普宣傳活動,進一步提高廣大居民群眾防震減災(zāi)意識和抗震避險、自救互救能力。

        4、社區(qū)聘請一名專職或兼職的地震科技輔導(dǎo)員,負責(zé)落實社區(qū)范圍內(nèi)防震減災(zāi)科技宣傳培訓(xùn)等活動,并做到年初有工作計劃、平常有工作活動、年終有工作總結(jié),認真做好示范社區(qū)防震減災(zāi)工作。

        5、積極主動地接受市、區(qū)地震局對地震安全示范社區(qū)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)幫助,認真努力地贏得上級政府對創(chuàng)建工作的重視支持,努力以創(chuàng)建工作的顯著成效,在全市發(fā)揮良好的輻射示范作用。

        四、創(chuàng)建工作階段安排

        1、根據(jù)金臺區(qū)創(chuàng)建地震安全示范社區(qū)工作方案部署要求,我社區(qū)從20xx年12月底至20xx年6月底制定各類地震預(yù)案,完善工作制度,建立地震宏觀異常上報、地震災(zāi)情速報工作機制,防震減災(zāi)宣傳,地震應(yīng)急志愿者隊伍,確定地震應(yīng)急避難場所、建立防震減災(zāi)宣傳陣地組織,開展防震減災(zāi)知識宣傳活動,排查治理轄區(qū)地震安全隱患,加強社區(qū)地震安全設(shè)施管理和保護。

        2、從20xx年7月至9月對照《**市創(chuàng)建地震安全示范社區(qū)標準》進行逐條逐項自查。開展轄區(qū)內(nèi)地震應(yīng)急演練和應(yīng)急避險疏散演練活動,檢驗活動時效。

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