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      工作計(jì)劃

      時(shí)間:2024-03-14 07:16:43 工作計(jì)劃 我要投稿

      工作計(jì)劃通用[5篇]

        日子如同白駒過隙,很快就要開展新的工作了,是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的工作計(jì)劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      工作計(jì)劃通用[5篇]

      工作計(jì)劃 篇1

        為保證院學(xué)生會(huì)宣傳部能有新鮮血液的注入,有足夠的后備力量,能更好的展開學(xué)生會(huì)宣傳工作,保證院內(nèi)各項(xiàng)事宜讓大家以第一時(shí)間得到通知和了解,讓學(xué)生會(huì)切實(shí)做到幫助同學(xué)、服務(wù)同學(xué),開學(xué)將實(shí)行招新活動(dòng)。

        招新對(duì)象:20xx年入學(xué)大一新生

        招新時(shí)間:9月1日——9月13日

        招新地點(diǎn):團(tuán)委辦公室

        招新要求:

        1、承認(rèn)學(xué)生會(huì)章程,并能服從組織。

        2、有較好的思想品德、工作積極主動(dòng)、吃苦耐勞、

        3、有組織能力,有想法、有創(chuàng)意并有一定的.美術(shù)或設(shè)計(jì)方面的基礎(chǔ)。

        招新形式:

        1、在開學(xué)招新時(shí)間內(nèi)填寫個(gè)人申請(qǐng)表交由各系系主席

        2、初步篩選由院學(xué)生會(huì)組織面試

        3、再次篩選后由學(xué)工處進(jìn)行觀察考量通過,方可進(jìn)入宣傳部工作

        招新結(jié)束:

        1、宣傳部利用海報(bào)告知招新結(jié)果

        2、宣傳部新人出好第一周宣傳欄,第二周宣傳部開始統(tǒng)籌其院內(nèi)宣傳工作。

      工作計(jì)劃 篇2

        20xx年,XX物管處日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下和開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下得以順利開展,保安、工程、清潔、客服等工作方面質(zhì)量都有明顯改善與提高,但在小區(qū)車輛秩序管理、公共設(shè)施設(shè)備維保管理、部門內(nèi)部員工隊(duì)伍 建設(shè)等方面比較薄弱,20xx年將是我們物業(yè)管理工作計(jì)劃全面提升一年,我們將針對(duì)所欠缺與不足方面努力補(bǔ)上,全面提高,跟上公司和發(fā)展商發(fā)展要求。特制定了20xx年物業(yè)管理工作計(jì)劃:

        一、保安管理

        1、做好小區(qū)治安管理,維護(hù)良好治安秩序。

        2、對(duì)各規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí),特別是新入職隊(duì)員培訓(xùn)。 繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作,確保小區(qū)正常秩序,給業(yè)主提供一個(gè)安全、舒適、幽雅居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生。

        3、加強(qiáng)部門內(nèi)部力量梯隊(duì)建設(shè),努力培養(yǎng)骨干力量。

        4、做好小區(qū)消防安全工作,力求做到全年無任何消防安全事故。

        5、加大軍事訓(xùn)練力度,在20xx年度中使部門員工整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)提高。

        6、以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確保安部各級(jí)工作職責(zé),責(zé)任到人,通過檢查、考核,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。

        二、工程維護(hù)保養(yǎng)管理

        1、對(duì)整個(gè)小區(qū)電氣、給排水、消防、對(duì)講監(jiān)控及公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理、維修和保養(yǎng),確保小區(qū)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常工作。

        2、加強(qiáng)對(duì)裝修戶進(jìn)行監(jiān)督管理。

        3、向業(yè)主提供有償服務(wù)。

        三、 環(huán)境衛(wèi)生管理

        1)環(huán)境衛(wèi)生方面,我們根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,主要針對(duì)河道清潔加強(qiáng)對(duì)樹葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。

        2)要求保潔部制定嚴(yán)格工作計(jì)劃,結(jié)合保潔工作程序與考核辦法,對(duì)清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。繼續(xù)對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,確保小區(qū)衛(wèi)生清潔美觀。

        3)要求保潔部按照開發(fā)商要求進(jìn)行。

        四、客服管理

        1)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達(dá)到95%左右。

        2)進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平,確保收費(fèi)率達(dá)到96%左右。

        3)密切配合各部門工作,及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

        4)完善客服制度和流程,部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。

        5)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,確?头䥺T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

        根據(jù)公司培訓(xùn)方針,制定客服管理培訓(xùn)工作計(jì)劃,提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性開展員工素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛崗敬業(yè) 。更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

        五、完善管理處日常管理,開展便民工作,提高業(yè)主滿意度 ,以制度規(guī)范日常工作,完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設(shè)施設(shè)備維保,讓業(yè)主滿意,更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。大力開展家政清潔服務(wù)、花園養(yǎng)護(hù)、水電氣維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)同時(shí)也增加管理處多種經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。

        六、根據(jù)公司年度計(jì)劃,創(chuàng)建文明和諧小區(qū)。

        根據(jù)公司年度管理工作計(jì)劃,20xx年工作重點(diǎn)還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照國(guó)家、市級(jí)各部門制定各項(xiàng)法律、法規(guī)以及公司制定各項(xiàng)規(guī)范性制度嚴(yán)格執(zhí)行,逐項(xiàng)整改完善。 根據(jù)《績(jī)效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位工作要求。 擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。 配合開發(fā)商各項(xiàng)銷售活動(dòng)開展,組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。

        20xx年物管處將以務(wù)實(shí)物業(yè)服務(wù)工作態(tài)度,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo),全心全意為業(yè)主服務(wù),在服務(wù)質(zhì)量提升中創(chuàng)出佳績(jī)。

      工作計(jì)劃 篇3

        一、堅(jiān)守崗位,認(rèn)真做好本職工作,各盡其責(zé)。

        二、保持掃描間清潔衛(wèi)生,進(jìn)入機(jī)房前換拖鞋,在工作期間內(nèi)不吸煙,不吐痰。

        三、私自預(yù)約病人,工作時(shí)間不會(huì)客。

        四、熱情接待病人,耐心向患者解答有關(guān)問題。

        五、認(rèn)真搞好科室內(nèi)各工作間的環(huán)境衛(wèi)生工作,保持各工作間的清潔、幽雅、安靜。

        六、提高警惕,做好安全保護(hù)工作,下班注意關(guān)電源。

      工作計(jì)劃 篇4

        為更好的把本部工作做到實(shí)處,有效的為公司管理好各項(xiàng)物資產(chǎn)品,保障物資產(chǎn)品使用和周轉(zhuǎn),降低各項(xiàng)成本。特?cái)M定以下工作計(jì)劃!

        一:按照公司人力資源配置方案,編制倉(cāng)儲(chǔ)部組織架構(gòu)圖和收發(fā)貨作業(yè)流程,同時(shí)擬制本部門的工作職責(zé)和倉(cāng)管員的崗位職責(zé)。

        二:根據(jù)本部門的實(shí)際情況,擬定本部門人員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。

        三:建立有效的電子臺(tái)賬,把入庫(kù)和為做驗(yàn)收入庫(kù)的物資產(chǎn)品全部統(tǒng)一錄入電腦系統(tǒng),以便公司領(lǐng)導(dǎo)核查。

        四:繪制倉(cāng)庫(kù)有效的平面庫(kù)存圖,按照平面圖來存放相關(guān)部門的物資產(chǎn)品,并做到區(qū)位明了,物資產(chǎn)品明細(xì),按照區(qū)域劃分整齊擺放。

        五:和相關(guān)部門協(xié)調(diào),把7月份未入庫(kù)和出庫(kù)的單據(jù)整理簽署完畢,逐一登記錄入賬目。

        六:加強(qiáng)早例會(huì)制度,時(shí)時(shí)督導(dǎo)和教育工人。

        七:編制倉(cāng)庫(kù)培訓(xùn)資料,針對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行有效的'崗位培訓(xùn),提高員工的工作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        八:完善倉(cāng)管的職責(zé)分配,實(shí)行每人定崗責(zé)任制度,安排夜班輪換。并對(duì)出入倉(cāng)庫(kù)實(shí)行登記,做到人和物的各項(xiàng)安全。

        九:加強(qiáng)物資產(chǎn)品驗(yàn)收力度,入庫(kù)要保證準(zhǔn)確無誤。入庫(kù)貨物必須嚴(yán)格質(zhì)、按量驗(yàn)收,并根據(jù)發(fā)票或收據(jù)記錄的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額進(jìn)行核對(duì)后打印入庫(kù)單。屬不符合質(zhì)量要求的,堅(jiān)決退貨,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

        十:建立健全定期盤點(diǎn)制度,實(shí)天天一小盤,一周一中盤,一月一大盤;及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)上報(bào)財(cái)務(wù)。

        十一:建立完善倉(cāng)庫(kù)巡查制度,保障倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)安全。

        十二:協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門,逐步完善和解決物資產(chǎn)品入庫(kù)事宜。

        倉(cāng)儲(chǔ)部:**波

        20xx/8/7

      工作計(jì)劃 篇5

        本學(xué)期我班共有學(xué)生30人,其中男生13人,女生17人。

        一、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想教育

        初二的學(xué)生開始張揚(yáng)個(gè)性,注重自我,對(duì)父母,老師的教育開始產(chǎn)生不同程度的逆反,因此本學(xué)期利用班會(huì)課反復(fù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行“中學(xué)生日常行為規(guī)范”和“感恩”教育,強(qiáng)調(diào)思想是行動(dòng)的指南,會(huì)做人、做好人是做好事的前提,組織多次感恩教育主題班會(huì),讓學(xué)生思想上真的有所觸動(dòng)。

        二、抓好幾項(xiàng)常規(guī)工作:

        1、班級(jí)衛(wèi)生工作實(shí)行責(zé)任到個(gè)人的制度,逐漸形成完善的評(píng)比競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

        2、狠抓學(xué)生的思想工作。根據(jù)每個(gè)學(xué)生的不同特點(diǎn)幫助學(xué)生樹立合適的目標(biāo)。另外,加強(qiáng)班級(jí)凝聚力的培養(yǎng),同時(shí)加強(qiáng)同學(xué)之間的合作意識(shí)。

        3、從細(xì)節(jié)處著手培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

        4、積極組織學(xué)生參加各項(xiàng)文體活動(dòng),增強(qiáng)集體觀念和集體榮譽(yù)感。

        5、狠抓語文、數(shù)學(xué)、英語、物理四門主要學(xué)科的學(xué)習(xí)。

        6、組織學(xué)習(xí)小組,形成適合本班級(jí)特點(diǎn)的合作學(xué)習(xí)氛圍。

        7、勤抓常管多督促嚴(yán)要求,落實(shí)好學(xué)校日常行為規(guī)范。

        8、充分利用黑板報(bào)、衛(wèi)生角、競(jìng)賽欄等潛在的教育功能,激勵(lì)學(xué)生積極進(jìn)取,促使班集體建設(shè)不斷完善。

        9、嚴(yán)格請(qǐng)假制度,堅(jiān)決杜絕私自外出。

        10、大力加強(qiáng)安全教育,時(shí)時(shí)處處講安全,以防為主,同家長(zhǎng)經(jīng)常取得聯(lián)系,防止各類事故的發(fā)生。

        11、心理健康教育,增強(qiáng)學(xué)生的心理品質(zhì),擺正學(xué)生的同學(xué)交往觀念,確保主要精力放到學(xué)習(xí)上。

        三、班級(jí)文化建設(shè)

        1、真正把圖書角利用起來。通過書櫥培養(yǎng)學(xué)生閱讀興趣,擴(kuò)大學(xué)生知識(shí)面,讓學(xué)生養(yǎng)成遇到問題積極思考的習(xí)慣。

        2、利用張掛學(xué)生作品,增添班級(jí)文化內(nèi)容。

        3、期中考試后開展一次“愛我班級(jí)”主題班會(huì)。

        四、學(xué)風(fēng)建設(shè)

        1、激勵(lì)每個(gè)同學(xué)都去進(jìn)步。

        2、開展“周進(jìn)步之星”“月進(jìn)步之星”“學(xué)期進(jìn)步之星”的'評(píng)選。

        五、與科任教師溝通,協(xié)作,努力為學(xué)生的全面發(fā)展提供空間

        做一名班主任,應(yīng)著眼于學(xué)生的終身發(fā)展。應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生不偏科,不要給自己將來的學(xué)習(xí)留下死角,并與科任教師多溝通,了解學(xué)生在課堂上的表現(xiàn),及時(shí)糾正錯(cuò)誤的做法,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

        六、與家長(zhǎng)聯(lián)系,溝通

        做到與家長(zhǎng)聯(lián)系講方法,在必要的時(shí)候召開家長(zhǎng)會(huì),共同協(xié)商共性問題,應(yīng)引導(dǎo)家長(zhǎng)正確面對(duì),防止用粗暴的方法傷害學(xué)生身心。

        七、關(guān)注學(xué)科薄弱生,給他們更多的鼓勵(lì)和關(guān)愛。

        這一學(xué)期對(duì)于學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展來說至關(guān)重要,尤其是中下等生,他們可能自暴自棄,也可能再堅(jiān)持一步就能上去的緊要關(guān)頭,作為一名班主任要做的就是向上推他們一把,給每一個(gè)學(xué)生制定不同階段的學(xué)習(xí)目標(biāo),循序漸進(jìn),逐步提高。

        初二是個(gè)可上可下的關(guān)鍵時(shí)期,本學(xué)期應(yīng)更多的關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),本著“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的原則,具體問題具體對(duì)待,因材施教,爭(zhēng)取讓學(xué)生在一個(gè)健康向上的集體里有所進(jìn)步,有所收獲!

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