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      工作計(jì)劃

      時(shí)間:2024-03-12 07:34:02 工作計(jì)劃 我要投稿

      工作計(jì)劃10篇[優(yōu)選]

        時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),請(qǐng)一起努力,寫一份計(jì)劃吧。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的工作計(jì)劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      工作計(jì)劃10篇[優(yōu)選]

      工作計(jì)劃 篇1

        一、指導(dǎo)思想:

        全面貫徹新課標(biāo)的基本理念,進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育,做好《課程計(jì)劃》的實(shí)施工作,以提高教學(xué)質(zhì)量為目的,以“抓教風(fēng),促學(xué)風(fēng)”為工作重點(diǎn),以提高“課堂教學(xué)效益”為中心,深入開(kāi)展多層次多形式的教學(xué)研究活動(dòng),加強(qiáng)常規(guī)管理,深化教學(xué)改革,務(wù)實(shí)進(jìn)取,努力提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。

        二、主要目標(biāo):

        1、積極開(kāi)展新課程、新教材的研究與實(shí)踐工作。認(rèn)真做好新課程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和新教材的實(shí)踐工作,扎扎實(shí)實(shí)搞好教師的培訓(xùn),更新觀念,用好新教材。

        2、優(yōu)化教學(xué)思想,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。樹(shù)立正確的教師觀、學(xué)生觀,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、崗位意識(shí)。

        3、進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,各門學(xué)科爭(zhēng)取達(dá)到學(xué)校預(yù)定目標(biāo),在20xx年中考中,爭(zhēng)取重點(diǎn)中學(xué)的上線率達(dá)到區(qū)平均水平。認(rèn)真組織學(xué)生參加區(qū)級(jí)以上各類競(jìng)賽,爭(zhēng)取榜上有名。

        4、加大力度做好生源鞏固工作,鞏固率要達(dá)95%以上,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)及良好的.班務(wù)管理為吸引力,使學(xué)生留得住,學(xué)得好。用師愛(ài)去關(guān)心每一個(gè)學(xué)生,提倡一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,使得學(xué)生愿意留,安心留。

        5、做好差生轉(zhuǎn)化工作。各位教師針對(duì)所任班級(jí)學(xué)生建立差生檔案,要有計(jì)劃、有目的、有措施、有成效地做好差生轉(zhuǎn)化工作。

        三、教務(wù)處工作分工:

        學(xué)校教導(dǎo)處主任:全面負(fù)責(zé)教導(dǎo)處工作,協(xié)助校長(zhǎng)實(shí)施本學(xué)年度的教育、教學(xué)工作計(jì)劃,對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

        1、負(fù)責(zé)全校的課程、課時(shí)、作息時(shí)間的設(shè)置;全任課教師的工作安排;總課表的編排。

        2、負(fù)責(zé)檢查教師的教學(xué)計(jì)劃的制定、落實(shí);督促教師每學(xué)期寫一份教學(xué)工作總結(jié)。

        3、負(fù)責(zé)全校的體衛(wèi)工作及較大型的活動(dòng)的組織實(shí)施工作(如運(yùn)動(dòng)會(huì)、全校性的競(jìng)賽等)。

        4、對(duì)外工作(中、小考;各項(xiàng)競(jìng)賽;轉(zhuǎn)學(xué)、入學(xué)、各種相關(guān)數(shù)據(jù)的填報(bào)等對(duì)外工作)。

        5、全校課本、參考資料、輔導(dǎo)資料等的征訂工作。

        6、期中、期未考試安排;質(zhì)量分析。

        7、各項(xiàng)競(jìng)賽獎(jiǎng)金的發(fā)放制表。

        8、突擊性、突發(fā)性的工作。

        初中部主任,協(xié)助學(xué)校教導(dǎo)主任搞好初中部的教務(wù)工作:

        1、初中新招學(xué)生的編班。

        2、屬初中的帶課安排。

        3、負(fù)責(zé)初中各教研組的教研活動(dòng)。

        4、初中的常規(guī)教學(xué)檢查。

        5、初三月考的安排、質(zhì)量分析。

        6、突擊性的工作。

        小學(xué)部主任,協(xié)助學(xué)校教導(dǎo)主任搞好小學(xué)、幼教的教務(wù)工作:

        1、小學(xué)新招學(xué)生的編班。

        2、屬小學(xué)、幼教的帶課安排。

        3、小學(xué)的常規(guī)教學(xué)檢查。

        4、突擊性的工作。

        5、負(fù)責(zé)小學(xué)、幼教的教研活動(dòng)。

        教務(wù)員,協(xié)助學(xué)校教務(wù)主任搞好對(duì)外的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作及突擊性的工作。

        四、具體措施:

        1、嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)和課時(shí)計(jì)劃,開(kāi)齊開(kāi)足各類課程,不隨意增減課程和課時(shí)。重視音、體、美等活動(dòng)課程。

        2、各學(xué)科要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新課標(biāo),按新教材和新課標(biāo)的要求調(diào)整教學(xué)。認(rèn)真鉆研教材,嚴(yán)格把握“課標(biāo)”的要求。做到以“標(biāo)”為“本”,以“生”為“本”。針對(duì)學(xué)生實(shí)際情況,靈活運(yùn)用教育教學(xué)方法,走出自己的“陽(yáng)光大道”。

        3、繼續(xù)開(kāi)展好“常規(guī)教學(xué)”活動(dòng),要求備課要“深”,上課要“精”,按“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的模式,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力;作業(yè)批改要“細(xì)”,及時(shí)做好批改記錄;輔導(dǎo)要“勤”,考核要“嚴(yán)”,活動(dòng)要“活”。常規(guī)教學(xué)檢查采取不定時(shí)抽查,教師工作手冊(cè)要求教師及時(shí)填寫,備課本上的教學(xué)進(jìn)度要按實(shí)際授課情況填寫.

        4、認(rèn)真做好“培優(yōu)補(bǔ)差”工作,積極開(kāi)展分層教學(xué)的探討。為了更好地貫徹因材施教的原則,大面積提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期,我們將認(rèn)真組織“培優(yōu)補(bǔ)差”工作,制定計(jì)劃,確定對(duì)象,責(zé)任到人,定期檢查,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作落實(shí)到位;提倡分層教學(xué),精心設(shè)計(jì)教案,努力創(chuàng)設(shè)情境,優(yōu)化課堂教學(xué),使每個(gè)學(xué)生都能積極參與。

        5、要求每位教師在教育教學(xué)過(guò)程中做到“兩個(gè)面向”,一是,面向每一個(gè)學(xué)生,每位教師要“把每一個(gè)學(xué)生都教育好”作為辦學(xué)目標(biāo),在教學(xué)過(guò)程中要著眼于全體學(xué)生,其次再瞄準(zhǔn)高層次,使優(yōu)等學(xué)生在能力上得到發(fā)展。二是,面向?qū)W生發(fā)展的每一個(gè)方面,開(kāi)足開(kāi)齊國(guó)家教委頒發(fā)的課程,讓學(xué)生德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展,小學(xué)部繼續(xù)開(kāi)展興趣小組活動(dòng)。

        6、進(jìn)一步完善教研組、備課組考核制度。要求各組在制定計(jì)劃時(shí)要切合實(shí)際,充分考慮其可行性;在執(zhí)行計(jì)劃時(shí)要做到內(nèi)容落實(shí),人員落實(shí),時(shí)間落實(shí),計(jì)載詳實(shí)。同時(shí),要求各組強(qiáng)化群體意識(shí),堅(jiān)持集體備課,加強(qiáng)隨堂聽(tīng)課,認(rèn)真進(jìn)行評(píng)課。

        7、綜合組(含體育)要提高“課間操”質(zhì)量,本學(xué)期,我們將協(xié)助并督促體育組做好各項(xiàng)工作,積極開(kāi)展籃球活動(dòng),爭(zhēng)取合籃球成為我校的傳統(tǒng)項(xiàng)目。與此同時(shí),將要求班主任做好學(xué)生的衛(wèi)生保健工作以及春季傳染病的預(yù)防工作,按要求建好健康卡及各項(xiàng)資料。

        8、加強(qiáng)學(xué)籍管理,做好教學(xué)資料的收集歸檔工作。繼續(xù)搞好學(xué)籍管理工作,確保資料詳實(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;認(rèn)真做好階段性檢測(cè),期中期末考試以及各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng)的組織工作;加強(qiáng)檔案管理。

        五、工作周安排:

        周次起訖日期備注一2月13—17日教師制定教學(xué)、培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃二2月20—24日檢查計(jì)劃制定情況三2月27—3月3日召開(kāi)初三教師會(huì)四3月6—10日初三月考五3月13—17日月考質(zhì)量分析六3月20—24日“四優(yōu)課”校內(nèi)決賽初中數(shù)學(xué)競(jìng)賽初中化學(xué)競(jìng)賽七3月27—31日準(zhǔn)備參加區(qū)“四優(yōu)課”競(jìng)賽八4月3—7日初三月考、初中數(shù)學(xué)競(jìng)賽九4月10—14日月考質(zhì)量分析、初中物理競(jìng)賽十4月17—21日期中考試十一4月24—28日測(cè)試分析十二5月1—5日五一長(zhǎng)假十三5月8—12日初三月考十四5月15—19日月考質(zhì)量分析十五5月22—26日教學(xué)進(jìn)度檢查十六5月29—6月2日小學(xué)興趣小組成果展示十七6月5—9日中考十八6月12—16日期末復(fù)習(xí)十九6月19—23日小學(xué)畢業(yè)會(huì)考二十6月26—30日期末考試湖北煤礦機(jī)械廠中小學(xué)教務(wù)處20xx年2月10日

        小學(xué)教務(wù)處教務(wù)工作計(jì)劃

      工作計(jì)劃 篇2

        20xx年是我們***廣告部業(yè)務(wù)開(kāi)展的開(kāi)局之年,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對(duì)開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)、媒體運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的意義,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。

        通過(guò)20xx年上半年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況的總結(jié),我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問(wèn)題,我現(xiàn)將09年下半年工作計(jì)劃陳列如下:

        一、 制定每月、每季度的工作計(jì)劃。

        充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí),也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作,爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況,有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。

        1、在第一季度,以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主,擴(kuò)大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,很多單位的`宣傳計(jì)劃制定完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái),但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。

        2、在第二季度的時(shí)候,因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。

        3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

        4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。

        我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!

        二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。

        做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

        另外,在20xx年末的時(shí)候,我報(bào)考了***大學(xué)的****專業(yè),因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌凇⒑笃诩肮芾淼恼n程,廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

        三、 加強(qiáng)自己思想建設(shè)

        增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

        以上,是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。20xx年下半年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,做好下半年工作計(jì)劃,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。

      工作計(jì)劃 篇3

        一、 制定每月、每季度的工作計(jì)劃,充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓市場(chǎng)。爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái)。

        二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的.變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,韶關(guān)家園招聘網(wǎng)認(rèn)為,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。

        三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

        一份好的工作計(jì)劃除了是工作上的計(jì)劃,自身專業(yè)知識(shí)和思想情況也要做好一個(gè)計(jì)劃。畢竟人還是有思想的,不單單是工作。韶關(guān)招聘網(wǎng) 建議大家兼顧好工作的同時(shí),也要不斷提高自己各方面的知識(shí)和思想覺(jué)悟。

      工作計(jì)劃 篇4

        一.7天之內(nèi)了解工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。包括它的外觀,質(zhì)地,特性,優(yōu)點(diǎn),缺點(diǎn),用途。雖然跟單文員不屬于工程技術(shù)人員,似乎不需要對(duì)產(chǎn)品有更多的了解。其實(shí)不然。首先,在與客戶溝通時(shí),如果你對(duì)產(chǎn)品只一知半解,那么客戶對(duì)你的信任度會(huì)大打折扣,甚至?xí)岩赡愕墓ぷ髂芰。?dāng)客戶向你咨詢時(shí),你也只能支支吾吾,或者老是去向技術(shù)人員打聽(tīng),客戶不可能放心的把訂單交給你去做。也沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)吸引客戶向你下單。

        跟單人員的雖然不是官,但是他的門禁權(quán)限卻很廣,他可以進(jìn)出多個(gè)部門,這就給我們學(xué)習(xí)新產(chǎn)品提供了便利的渠道,只要你不怕苦,不怕累,勤下車間,不恥下問(wèn),沒(méi)有學(xué)不會(huì)的東西。紡粘無(wú)紡布,熔噴無(wú)紡布等,相信很快會(huì)被我熟知并熟練的運(yùn)用。

        二.在最短的時(shí)間內(nèi)弄懂生產(chǎn)過(guò)程及工藝。剛開(kāi)始,一般人會(huì)認(rèn)為跟單文員只需知道生產(chǎn)訂單的進(jìn)度就可以了,好像白領(lǐng)一樣,坐在辦公室,打著電話,發(fā)著email就可以掌控一切。一個(gè)優(yōu)秀的.跟單人員,會(huì)非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程,生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時(shí)間。會(huì)親自進(jìn)車間察看大貨的進(jìn)度。當(dāng)積累經(jīng)驗(yàn)久了,無(wú)論是工藝還是貨期你都可以直接回復(fù)客戶。

        三.熟悉各部門的工作流程,按照公司的規(guī)定來(lái)辦事。每一個(gè)公司都有自己的工作模式。如果每個(gè)人都按照自己的流程來(lái)進(jìn)行工作,那么將會(huì)導(dǎo)致公司秩序的混亂,各個(gè)部門的工作也會(huì)受阻。嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟(jì)及名譽(yù)上的損失。比如說(shuō),公司規(guī)定收到客戶訂單需要經(jīng)理部門簽名確定。有一天,跟單員張三收到編號(hào)為a-001產(chǎn)品的訂單,當(dāng)時(shí)經(jīng)理部門正在討論產(chǎn)品調(diào)價(jià)的問(wèn)題。下面的文員還沒(méi)得到具體的通知。這時(shí),張三,直接將訂單發(fā)給生產(chǎn)線,催促生產(chǎn)。沒(méi)有給經(jīng)理確認(rèn),而此時(shí),a-001的產(chǎn)品因?yàn)樵牧蠞q價(jià)的問(wèn)題需要漲價(jià)。但大貨已經(jīng)在生產(chǎn)了,張三跟客戶多次協(xié)商價(jià)格都調(diào)不上來(lái)。如果這時(shí)停止生產(chǎn),那么那些半成品都會(huì)變?yōu)閺U品。如果讓大貨完成而不運(yùn)送給客戶,那你就違了約,且失去了信譽(yù)。最后只能虧本賣給了客戶。這樣就直接造成了公司虧損。

      工作計(jì)劃 篇5

        又是一個(gè)新的學(xué)期,新的開(kāi)始,我們迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇;對(duì)于文藝部的組建,以及本學(xué)期工作的開(kāi)展,我們信心滿懷。我們將在上學(xué)期取得部分成功的基礎(chǔ)上精益求精,努力提高各項(xiàng)活動(dòng)的質(zhì)量,尤其是校園歌手大賽和畢業(yè)晚會(huì),使得文藝部發(fā)揮出對(duì)內(nèi)豐富廣大同學(xué)的課余生活、對(duì)外樹(shù)立我院品牌形象的作用;同時(shí)為部門發(fā)展創(chuàng)造新動(dòng)力——提出新活動(dòng)。

        今年,文藝部將以“穩(wěn)中求進(jìn)、突破創(chuàng)新、精益求精”為統(tǒng)一工作戰(zhàn)略目標(biāo),以一種團(tuán)結(jié)求實(shí)的工作作風(fēng),奮發(fā)向上的工作精神,完善文藝部的組織體系和運(yùn)行機(jī)制,提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力,努力使本學(xué)期我部的工作有特色、有影響、有效果。本學(xué)期我部將積極響應(yīng)號(hào)召,根據(jù)學(xué)校以及學(xué)院的工作要求和指示,積極開(kāi)展工作,狠抓落實(shí),爭(zhēng)取在本學(xué)期有新的突破,特制定工作計(jì)劃如下:

        一、基礎(chǔ)建設(shè)

        1、部門例會(huì)管理

        (1)每周進(jìn)行一次例會(huì),時(shí)間定在周一晚7:00,若有特殊事情再另行通知開(kāi)會(huì)時(shí)間。

        (2)全體成員必須準(zhǔn)時(shí)出席。無(wú)故遲到者須說(shuō)明理由,例會(huì)每次必須到,多次不到者除名。若有事假或病假不能來(lái)時(shí),應(yīng)向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)請(qǐng)假,經(jīng)同意后方可。

        (3)嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律。開(kāi)會(huì)時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,每人帶好筆記本,做好會(huì)議記錄,討論時(shí)發(fā)言踴躍,積極主動(dòng),保證會(huì)議的嚴(yán)肅性和活潑性。

        2、干事培養(yǎng)管理

        (1)提高本部成員的自身素質(zhì),多給干事提供一些鍛煉的機(jī)會(huì),使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動(dòng)文藝部所有成員積極性和主觀能動(dòng)性,深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個(gè)人的能力和特長(zhǎng),以及他們對(duì)文藝部的發(fā)展和建議,以共同進(jìn)步帶動(dòng)文藝部的發(fā)展,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,熱情活動(dòng),各盡其責(zé),落實(shí)工作,努力開(kāi)創(chuàng)文藝部工作的新局面。

        (2)在每次例會(huì)中,我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán),把總結(jié)的機(jī)會(huì)留給干事,盡量讓他們發(fā)表好的意見(jiàn),好的觀點(diǎn),并且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養(yǎng)。

        (3)干事每月上交一份工作總結(jié),并對(duì)文藝部提出建議及要求。

        (4)每次活動(dòng)之前都要有詳細(xì)的工作分配予干事,要求責(zé)任到位;顒(dòng)結(jié)束后要有一份工作總結(jié)及心得。

        (5)由于藝術(shù)團(tuán)需要重新整改,因此干事的培養(yǎng)也可充分體現(xiàn)。

        3、部門內(nèi)部管理

        (1)配合院團(tuán)委搞好各項(xiàng)文娛活動(dòng),樹(shù)立好學(xué)院學(xué)生會(huì)的品牌形象。

        (2)加強(qiáng)學(xué)生會(huì)文藝部與各個(gè)班級(jí)的交流。

        (3)加強(qiáng)部門內(nèi)部各個(gè)成員的交流溝通,營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍,這樣才更加有利于各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

        (4)在工作中不斷發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部的問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并及時(shí)解決;以實(shí)事求是、積極向上的工作態(tài)度面對(duì)新問(wèn)題,迎接新挑戰(zhàn)。

        二、主要活動(dòng)計(jì)劃

        1、藝術(shù)團(tuán)的整改運(yùn)作(3月)

        本學(xué)期會(huì)對(duì)藝術(shù)團(tuán)整體重新調(diào)整,進(jìn)行定期培訓(xùn)、排練,重點(diǎn)是排出可以隨時(shí)拿出的節(jié)目,為每一次活動(dòng)做充分準(zhǔn)備,在活動(dòng)中拿出屬于藝術(shù)團(tuán)的東西,樹(shù)立藝術(shù)團(tuán)在廣大同學(xué)心目中的形象。根據(jù)上次藝術(shù)團(tuán)招新同學(xué)們的咨詢發(fā)現(xiàn),同學(xué)們根本是想從藝術(shù)團(tuán)中學(xué)到東西,讓自己的才藝得到鍛煉,想要吸引同學(xué)們的眼球,留住有才藝的同學(xué),就要有長(zhǎng)期的訓(xùn)練目標(biāo)并加以訓(xùn)練,在下一次晚會(huì)中,給他們足夠的展示空間,從而杜絕“無(wú)才藝的同學(xué)硬著頭皮上臺(tái),有才藝的同學(xué)反而成為觀眾”的現(xiàn)象。我們計(jì)劃針對(duì)各支隊(duì)伍想出好的節(jié)目主題,直接以公開(kāi)的主題自愿招收成員,讓他們看到實(shí)質(zhì)的藝術(shù)團(tuán)的運(yùn)作,并且以相應(yīng)的舉措給予獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)。

        2、校園歌手大賽(3-4月)

        歌手大賽是我們文藝部的“品牌活動(dòng)”,所以做好做精這項(xiàng)品牌是我們的重中之重,此次我們會(huì)完善部分不全面的比賽制度,改變以前不合理的比賽制度,從不同的角度去考察選手的音樂(lè)技能,以便更全面的體現(xiàn)選手的才能;多重的考量也會(huì)避免一些偶然性,用更新的賽制做到將比賽盡量公平、公開(kāi)、公正,使歌手大賽更加合理、全面,同時(shí)更具吸引力,在這樣極具特色的活動(dòng)中更會(huì)有所創(chuàng)新。

        3、迎奧運(yùn)班級(jí)風(fēng)采大賽(4-5月)

        下學(xué)期文藝部的一個(gè)創(chuàng)新活動(dòng),即“迎奧運(yùn)班級(jí)風(fēng)采大賽”。在奧運(yùn)即將來(lái)到之時(shí),可相應(yīng)的與女生部、學(xué)習(xí)部、素質(zhì)拓展部合作開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng);以班級(jí)為單位,開(kāi)展一系列的奧運(yùn)主題月活動(dòng),活動(dòng)可分為知識(shí)競(jìng)賽與才藝風(fēng)采大賽,可以由文藝部和學(xué)習(xí)部一起承辦,主題為“我能為奧運(yùn)做些什么”等等,并且伴隨專業(yè)特色,最后按累計(jì)積分進(jìn)行評(píng)比,專業(yè)特色與主題結(jié)合好的班級(jí)還可以評(píng)出個(gè)別單項(xiàng)獎(jiǎng)。通過(guò)此次大賽,一方面可以使班與班之間增進(jìn)了解,加深友誼及集體榮譽(yù)感,另一方面為樹(shù)立我院的品牌形象打牢基礎(chǔ),由班級(jí)風(fēng)采融合專業(yè)特色,再加上近來(lái)全國(guó)人民都很關(guān)注的奧運(yùn)主題,這樣的多樣創(chuàng)新點(diǎn)不僅樹(shù)立了我院的形象,而且還緊跟了時(shí)代的步伐,切合了我們當(dāng)代大學(xué)生的思想。

        4、04級(jí)畢業(yè)生晚會(huì)(5-6月)

        畢業(yè)晚會(huì)是一年一度最重要的晚會(huì),同時(shí)也是有效的體現(xiàn)我們工作成效和對(duì)外樹(shù)立我院形象的大好時(shí)機(jī),所以此次畢業(yè)晚會(huì)在形式上我們會(huì)有所改變,鑒于這一屆畢業(yè)生在不同方面、不同領(lǐng)域都有較突出的成績(jī),則借此機(jī)會(huì)在學(xué)習(xí)、服務(wù)、特長(zhǎng)、工作等各個(gè)方面進(jìn)行表彰,以此來(lái)紀(jì)念他們?yōu)閷W(xué)院所作的貢獻(xiàn),以這種方式為主線,將整個(gè)晚會(huì)串聯(lián)下去,采用這種模式就是希望該活動(dòng)能讓畢業(yè)生感受到“學(xué)院是家”的氛圍,讓部分從事學(xué)生工作的一些老干部們感受到學(xué)生會(huì)不僅是我們工作的地方,更像是我們的家!同時(shí)也可以將部分畢業(yè)生家長(zhǎng)請(qǐng)到現(xiàn)場(chǎng),與老師互動(dòng)、溝通起來(lái),也可通過(guò)畢業(yè)生的真人真事改編成小劇本,讓每個(gè)畢業(yè)生都深深的感受到學(xué)院的溫暖!

        作為一個(gè)特殊的部門,我們的活動(dòng)是計(jì)劃趕不上變化,但我們的宗旨是豐富同學(xué)們的課余生活,全心全意為同學(xué)服務(wù),盡心盡力去開(kāi)辦好每一個(gè)活動(dòng)。我們要帶著“藝心藝德、文質(zhì)舞功、團(tuán)結(jié)協(xié)作、精益求精”這樣一種全新的工作理念去開(kāi)展工作,打造全新的生命科學(xué)院品牌。若無(wú)太大的變動(dòng),我們將嚴(yán)格按照計(jì)劃開(kāi)展本學(xué)期的工作,同時(shí),根據(jù)各部門的要求和需要,密切配合學(xué)校的各項(xiàng)工作,并以實(shí)際工作中的變化和需要進(jìn)行調(diào)整。我們希望在團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量下,將文藝部今后的工作開(kāi)展的繪聲繪色,能夠真正起到活躍校園文化的作用,為同學(xué)們搭建起一個(gè)充分展示自我的舞臺(tái)。

        新的學(xué)期又已經(jīng)開(kāi)始,新的征程也已經(jīng)拉開(kāi)了帷幕,經(jīng)過(guò)上一學(xué)期的工作,我們積累了一定的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們?cè)诓粩嗟貙W(xué)習(xí)中逐漸成長(zhǎng)進(jìn)步,而這也就要求了我們?cè)趯?lái)的工作中要越做越好,為文藝部、學(xué)生會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。上學(xué)期的工作一直在堅(jiān)持“少而精”的原則,鑒于本學(xué)期的課程較多,經(jīng)過(guò)本部成員協(xié)商,本學(xué)期將延續(xù)上學(xué)期的精神,繼續(xù)走“少而精”的道路。

        本學(xué)期,我們的工作重點(diǎn)有以下幾項(xiàng):

        1、培養(yǎng)本部成員。

        2、培養(yǎng)下一屆部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)人選。

        3、力爭(zhēng)做好科節(jié)中的.工作,為學(xué)院爭(zhēng)光。

        4、豐富同學(xué)們的課余文化、文藝生活。

        不管是培養(yǎng)本部成員還是培養(yǎng)下一任部長(zhǎng)副部長(zhǎng)人選,我們認(rèn)為,最好的方法就是在實(shí)踐中檢驗(yàn)他們,經(jīng)過(guò)上學(xué)期的工作,我們對(duì)本部成員的能力已經(jīng)有了一定了解,我們也已經(jīng)初步確定了下一屆部長(zhǎng)副部長(zhǎng)的人選,接下來(lái)的工作就是繼續(xù)在活動(dòng)中觀察他們,鍛煉他們。我們打算在科節(jié)之前和學(xué)生會(huì)中其他部聯(lián)合舉辦一次以宿舍為單位的才藝比拼活動(dòng),這次活動(dòng)主要是為了鍛煉本部成員組織活動(dòng)的能力以及人際交往能力,要讓他們懂得團(tuán)隊(duì)合作,懂得活動(dòng)是需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的,要讓他們逐步從被動(dòng)的去做自己的本職工作到主動(dòng)的去發(fā)現(xiàn)活動(dòng)中的各種事項(xiàng),所以,為了達(dá)到以上目的,這次活動(dòng),溝通工作和準(zhǔn)備工作將由他們重點(diǎn)解決,而我們則負(fù)責(zé)指導(dǎo)他們,將他們的錯(cuò)誤指出來(lái)并讓他們改進(jìn),讓他們學(xué)會(huì)主動(dòng)去做事情。我們認(rèn)為,經(jīng)過(guò)這樣一個(gè)過(guò)程,他們會(huì)逐步注意到辦活動(dòng)所需要注意的東西,學(xué)到在課本上不能學(xué)到的東西,而我們也可以在辦活動(dòng)的過(guò)程中觀察他們的表現(xiàn),從而確定最終的部長(zhǎng)副部長(zhǎng)人選,以便在日后的工作中重點(diǎn)培養(yǎng),可謂一舉多得。

        而在科節(jié)中,除了做好學(xué)院交給我們的工作之外,我們還準(zhǔn)備舉辦一個(gè)梯臺(tái)秀或者校園選秀類的比賽,因?yàn)槲覀儾颗e辦的晚會(huì)類活動(dòng)比較多,而比賽類活動(dòng)比較少,所以,這樣的一個(gè)活動(dòng),不僅能增加我們這方面的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也能調(diào)動(dòng)起參賽同學(xué)的積極性,而作為一個(gè)校級(jí)活動(dòng),這次將無(wú)疑是最考驗(yàn)我們能力的時(shí)候,我們一定會(huì)總結(jié)以前辦活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)將這次活動(dòng)辦得成功,辦得完美。

        總而言之,雖然這個(gè)學(xué)期我們舉辦的活動(dòng)較少,但是我們的任務(wù)仍然很重,現(xiàn)在還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是放松的時(shí)候,我們?nèi)匀恍枰?作為部長(zhǎng)的我們,將會(huì)以最積極的姿態(tài)去迎接新一輪的挑戰(zhàn),將會(huì)我們學(xué)生會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)傳承,為我們的部員、我們的學(xué)弟學(xué)妹們做好榜樣,為我們的學(xué)院貢獻(xiàn)出自己的一份力量!

      工作計(jì)劃 篇6

        指導(dǎo)思想:

        以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),在校長(zhǎng)室、黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)主管部門的直接指導(dǎo)下,協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,抓好硬件建設(shè);以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生的全面發(fā)展服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的科學(xué)統(tǒng)與規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃。

        工作目標(biāo):

        在校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“一個(gè)中心”不動(dòng)搖,樹(shù)立“兩項(xiàng)意識(shí)”保推進(jìn),開(kāi)展“三項(xiàng)規(guī)劃”促發(fā)展。即堅(jiān)持以“校園文化氛圍的凸現(xiàn)與學(xué)校人文內(nèi)涵的外顯”為學(xué)校硬件建設(shè)與校園整體改造的中心;加強(qiáng)后勤工作人員的思想道德建設(shè),使他們牢固樹(shù)立“管理育人”與“服務(wù)育人”的意識(shí);全力推進(jìn)“學(xué)校內(nèi)部改造規(guī)劃”、“校園整體改造規(guī)劃”與“羽毛球館的建設(shè)規(guī)劃”。

        主要工作:

        1、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高自身素質(zhì),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入工作,凝心聚力,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要,后勤人要化“后勤”為“先勤”,做到:有不安全隱患立即排除,小修不過(guò)夜,大修不過(guò)三日,讓全部教師能安全、安心地一心撲到教學(xué)工作中去,讓所有學(xué)生能輕松愉快地進(jìn)入到學(xué)習(xí)的氛圍中去。

        2、切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,運(yùn)用先進(jìn)的管理手段,實(shí)行電子管理,建立完備的購(gòu)物申請(qǐng)手續(xù),所需物品的添置繼續(xù)實(shí)行“申報(bào)、審批、采購(gòu)、再審批”的流程,堅(jiān)決杜絕濫購(gòu)、堆積、流失;做到一物一卡齊全,數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。

        3、高度重視安全工作,一是要進(jìn)一步樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí),落實(shí)《責(zé)任狀》。二是要再次組織學(xué)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)安全制度和措施,切實(shí)預(yù)防學(xué)生傷害事故的發(fā)生。防火、防電、防盜、交通安全等防范意識(shí)要常宣傳、常教育、常檢查、常匯報(bào),堅(jiān)決消除安全隱患。嚴(yán)格控制不滿十二周歲的學(xué)生騎車上學(xué),同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)騎車學(xué)生的交通安全教育。三是要加強(qiáng)學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐的衛(wèi)生管理。四是加強(qiáng)常見(jiàn)病、傳染病的宣傳教育,配合衛(wèi)生防疫部門做好防疫工作。五是要加強(qiáng)技防設(shè)施的使用和維護(hù)

        4、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提倡節(jié)約型社會(huì)。加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)的宣傳,建立一支宣傳節(jié)約、保障節(jié)約的隊(duì)員自主管理隊(duì)部。從節(jié)約一滴水,一度電,一張紙開(kāi)始,重樹(shù)勤儉節(jié)約的美德;避免大開(kāi)水龍頭,用完水后,要及時(shí)擰緊水龍頭,見(jiàn)到滴水的龍頭,及時(shí)擰緊;人走燈滅,光線充足時(shí),少開(kāi)燈或不開(kāi)燈;電腦非工作期間及時(shí)關(guān)機(jī),待機(jī)時(shí)關(guān)掉顯示器,減少電腦用電量;節(jié)約利用每一張紙,提倡雙面用紙,注意復(fù)印紙的再利用,大力推行無(wú)紙化辦公。

        5、強(qiáng)化綠化管理工作,在抓好教育學(xué)生愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木宣傳教育的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好綠化養(yǎng)護(hù)工作。校園綠化要及時(shí)施肥、澆水、修繕,針對(duì)不同的`季節(jié)做好各類病蟲(chóng)害的防治,保證花木良好的長(zhǎng)勢(shì)。

        6、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管、物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,堅(jiān)持誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)保管,誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t,尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷,并與考核掛鉤。強(qiáng)化維修管理意識(shí),對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長(zhǎng)促用壽命,提高使用效率。

        7、強(qiáng)化學(xué)校收費(fèi)監(jiān)督力度,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按上級(jí)“一費(fèi)制”收費(fèi)文件為準(zhǔn),堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生,開(kāi)學(xué)初利用學(xué)校告示欄與各班黑板進(jìn)行收費(fèi)公示,班主任認(rèn)真填寫學(xué)生收費(fèi)手冊(cè),并向?qū)W生出具收支清單,接受家長(zhǎng)的監(jiān)督。

        8、高度重視校園衛(wèi)生工作。建立一支衛(wèi)生檢查隊(duì)伍配合校醫(yī)每天巡查校園,與德育處配合共同強(qiáng)化學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育,力求全天候校園保潔,保潔工人劃分區(qū)域進(jìn)行個(gè)人承包,總務(wù)處對(duì)清潔衛(wèi)生工作進(jìn)行不定期檢查。

        9、大力加強(qiáng)學(xué)校的門衛(wèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的會(huì)客制度。門衛(wèi)工作人員要加強(qiáng)責(zé)任感,要看好學(xué)校大門,管好大門,準(zhǔn)時(shí)開(kāi)閉大門,做好校門口及傳達(dá)室內(nèi)的清潔工作,保持室內(nèi)整潔有秩序。

        10、做好“后勤常規(guī)管理”的日常檢查工作。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合;一般性檢查與專項(xiàng)性檢查相結(jié)合。做好檢查記載工作和信息反饋工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題。

        11、努力改善學(xué)校的經(jīng)濟(jì)狀況,提高經(jīng)費(fèi)使用效益。

      工作計(jì)劃 篇7

        一、 工作目標(biāo)

        免費(fèi)向0-36個(gè)月兒童提供基本保健服務(wù),逐步提供兒童將抗水平,降低7歲以下兒童死亡率。定期對(duì)承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的村衛(wèi)生室人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。

        二. 主要任務(wù)

        1. 新生兒健康管理:由專職人員和婦產(chǎn)科醫(yī)生承擔(dān)新生兒家庭訪視工作。

        2. 嬰幼兒健康管理:滿月后的隨訪服務(wù)均在公民中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生辦公室進(jìn)行。隨訪時(shí)間分別在42天、3個(gè)月、6個(gè)月、8個(gè)月、12個(gè)月、18個(gè)月、24個(gè)月、30個(gè)月、36個(gè)月時(shí),共9次。隨訪服務(wù)內(nèi)容包括上次隨訪到本次之間的兒童喂養(yǎng)、患病等情況,為兒童進(jìn)行體格檢查、生長(zhǎng)發(fā)育和心里行為發(fā)育評(píng)估。在兒童6-8、18、30個(gè)月時(shí)分別免費(fèi)進(jìn)行一次血常規(guī)監(jiān)測(cè),對(duì)發(fā)現(xiàn)有輕度貧血兒童的家長(zhǎng)進(jìn)行健康指導(dǎo)。

        3. 為滿足生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)的需要,定時(shí)進(jìn)行體重、身長(zhǎng)的測(cè)量,并將結(jié)果記錄在兒童保健卡上。

        4. 根據(jù)低出生體重、早產(chǎn)、雙多胎或有出生缺陷的新生兒實(shí)際情況增加訪視次數(shù),根據(jù)嬰幼兒的生長(zhǎng)發(fā)育狀況和健康狀況增加隨訪次數(shù)。對(duì)低體重、消瘦、發(fā)育遲緩、中重度貧血等發(fā)育異常兒童分析原因,及時(shí)治療,對(duì)治療效果不佳的.患兒及時(shí)上轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)。

        5:為0~36個(gè)月嬰幼兒建立“兒童保健手冊(cè)”,開(kāi)展2次新生兒家庭訪視及兒童系統(tǒng)保健管理,定期健康體檢,通過(guò)對(duì)兒童的生長(zhǎng)發(fā)育、健康狀況進(jìn)行定期、動(dòng)態(tài)、系統(tǒng)的觀察和了解,及時(shí)進(jìn)行干預(yù)、保障兒童健康成長(zhǎng)。

        6、提高兒童保健系統(tǒng)管理質(zhì)量,做好0~6歲兒童生長(zhǎng)發(fā)育評(píng)價(jià),做好幼兒園兒童保健體檢。對(duì)體檢中發(fā)現(xiàn)的高危兒進(jìn)行專案管理,加強(qiáng)訪視,重點(diǎn)治療,逐步進(jìn)行轉(zhuǎn)診,并做好各種登記。 7、加強(qiáng)本鎮(zhèn)5歲以下兒童死亡監(jiān)測(cè)、危重兒童、 院外死亡兒童的報(bào)告。加強(qiáng)對(duì)出生缺陷的監(jiān)測(cè)及上報(bào)工作。

        8、為提高兒童保健的業(yè)務(wù)水平,定期參加衛(wèi)生院 組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),每月例會(huì),

        9、提高兒童保健系統(tǒng)管理質(zhì)量,鼓勵(lì)兒保民生,開(kāi)展嬰兒早期教育,填寫兒童保健手冊(cè),做好新生兒訪視,早教宣傳,并詳細(xì)做好訪視及28天小結(jié)工作,做好0-6歲兒童生長(zhǎng)發(fā)育評(píng)價(jià),做好全鄉(xiāng)一次性體檢工作,并掌握各種常見(jiàn)病、多發(fā)病、

        肥胖癥及營(yíng)養(yǎng)不良等患病情況,并填寫兒童保健手冊(cè)、各種登記。

        以上為我村20xx年兒童、保健工作計(jì)劃,有不當(dāng)之處還需在以后工作中不斷完善。

      工作計(jì)劃 篇8

        一、護(hù)理管理工作:

        1.組織護(hù)理質(zhì)控檢查二次,安全檢查二次。組織全院季度護(hù)理質(zhì)量檢查一次。

        2.召開(kāi)全院護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,科護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議一次。

        3.修改、完善護(hù)理應(yīng)急預(yù)案及護(hù)理疾病常規(guī)。

        二、優(yōu)質(zhì)護(hù)理專項(xiàng)工作:

        1.組織優(yōu)質(zhì)護(hù)理專項(xiàng)檢查一次。

        三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核:

        1.舉辦護(hù)理人員理論培訓(xùn)三次。

        2.考核N2、N3、N4護(hù)士理論考試及N2級(jí)護(hù)士口腔護(hù)理操作。 3.選撥、培訓(xùn)3名選手,參加市衛(wèi)生局舉辦護(hù)理技能大賽。(參賽者:胡曉寧、劉杏、王瑩)

        4.組織全院護(hù)士長(zhǎng),參加市質(zhì)控中心舉辦護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)班。

        四、護(hù)理教學(xué):

        1.安排實(shí)習(xí)生輪轉(zhuǎn)一次。

        2.評(píng)優(yōu)秀實(shí)習(xí)生并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

        20xx年10月份護(hù)理工作計(jì)劃

       。ㄒ唬 護(hù)理管理工作:

        1.重點(diǎn)工作:重癥護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、急救物品管理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理。

        2.督查周日程工作落實(shí)。

        3.強(qiáng)化護(hù)理服務(wù)規(guī)范并組織檢查,

        (二)優(yōu)質(zhì)護(hù)理專項(xiàng)工作:

        1.組織優(yōu)質(zhì)護(hù)理專項(xiàng)工作檢查。對(duì)存在問(wèn)題整改情況復(fù)查。

        (三)業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核:

        1.組織培訓(xùn)參加衛(wèi)計(jì)委護(hù)理技能競(jìng)賽3名選手。

        2.加強(qiáng)護(hù)士三基三嚴(yán)培訓(xùn)。

      工作計(jì)劃 篇9

        一、績(jī)效管理

        沒(méi)有考核,就等于沒(méi)有管理!貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖,20xx年作為公司的l績(jī)效考核年,績(jī)效管理將成為最重要的人力資源管理工作。

        1、輔助形成所有部門及崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。(元旦至春節(jié)期間)

        2、使績(jī)效面談成為公司溝通機(jī)制的一部分正式績(jī)效面談為一季度,績(jī)效面談之后要做相應(yīng)的績(jī)優(yōu)推廣和績(jī)效不足的改進(jìn)。

        二、培訓(xùn)交流

        人力資源部倡導(dǎo)20xx年作為公司的績(jī)效考核年,績(jī)效管理理論和實(shí)踐將成為管理人員交流學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。第一季度人力資源部重點(diǎn)組織公司范圍內(nèi)的績(jī)效管理培訓(xùn),按規(guī)范的流程輔助各部門將績(jī)效管理工作落到實(shí)處,人力資源部介入績(jī)效管理的不同階段,與各部門主管探討操作中的`實(shí)際問(wèn)題,有針對(duì)性地開(kāi)展交流和培訓(xùn)。

        由人力資源部牽頭,公司管理人員參與。每雙周一次,結(jié)合績(jī)效管理理論就公司中的具體問(wèn)題深入探討。

        三、薪酬體系

        按照崗位+技能+績(jī)效的薪資結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪資體系,20xx年底對(duì)現(xiàn)有體系做必要調(diào)整。

        四、員工溝通

        1、半年在公司范圍內(nèi)開(kāi)展員工滿意度調(diào)查一次。

        2、輔助各職能部門將公司內(nèi)部溝通機(jī)制落到實(shí)處。

        11年內(nèi)人力資源部與公司每一位同事至少溝通一次。所有溝通均形成書(shū)面記錄,記錄中問(wèn)題附人力資源部建議提交各級(jí)相關(guān)主管。讓溝通形成機(jī)制,將新同事入職、轉(zhuǎn)正及離職作為關(guān)鍵溝通點(diǎn),生日、合同續(xù)簽作為輔助溝通點(diǎn)。

        五、營(yíng)造氛圍

        1、歡迎新同事加盟;

        2、心靈啟示;

        3、輕松一刻,周末愉快;

        4、生日祝福;

        5、中高層管理交流會(huì)。

        六、下屬培養(yǎng)

        通過(guò)培訓(xùn)交流及日常綜合管理活動(dòng)的參與,用半年時(shí)間使招聘及員工關(guān)系專員可獨(dú)立進(jìn)行新同事入職培訓(xùn)及招聘面試等工作內(nèi)容。

        七、管理制度

        對(duì)員工手冊(cè)中的公司管理制度做進(jìn)一步完善,20xx年1月份提交公司管理制度調(diào)整意見(jiàn),6月份形成《員工手冊(cè)》2.0版。

        八、工作分析

        平均每周提交工作分析一份,確定綜合管理部對(duì)各部門服務(wù)和對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)輔助的角色。

        九、提煉企業(yè)文化

        形成公司文化手冊(cè)。

      工作計(jì)劃 篇10

        一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到正式研發(fā)任務(wù)通知后,編撰《研發(fā)項(xiàng)目建議書(shū)》、《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》和《設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入清單》。開(kāi)始組織項(xiàng)目組實(shí)施項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

        二、按《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》要求,編制《技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》,供初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審!都夹g(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》要求列有:

        1)根據(jù)產(chǎn)品的性能、主要結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)等方面進(jìn)行的理論計(jì)算過(guò)程。

        2)確定的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作原理、技術(shù)性能等方面的設(shè)計(jì)說(shuō)明;

        3)根據(jù)價(jià)值工程論證產(chǎn)品及其組成部分的性價(jià)比及成本估算;

        4)產(chǎn)品總圖或總裝示意圖及適用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù);

        5)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、條件及設(shè)備等。

        三、按《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審報(bào)告》申報(bào)初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審。在初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審中,對(duì)《技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》的設(shè)計(jì)方案、結(jié)構(gòu)性能等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的先進(jìn)性、合理性與可行性進(jìn)行全面、系統(tǒng)評(píng)價(jià)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要做好評(píng)審后的整改和復(fù)評(píng)前的準(zhǔn)備工作。

        四、初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作包含全套圖樣目錄、各類匯總表、試制鑒定標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)告和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū),供圖紙?jiān)O(shè)計(jì)評(píng)審和產(chǎn)品試制驗(yàn)證。

        五、按《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審報(bào)告》程序做好產(chǎn)品制造過(guò)程中的階段性評(píng)審及整改;按《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)驗(yàn)證報(bào)告》驗(yàn)證結(jié)論及跟蹤結(jié)果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補(bǔ)充工作。還要做好產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化工作,為產(chǎn)品正式投產(chǎn)做好產(chǎn)前準(zhǔn)備。

        六、根據(jù)《研發(fā)項(xiàng)目建議書(shū)》和《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》制定的'設(shè)計(jì)目標(biāo),執(zhí)行《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審報(bào)告》和《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)驗(yàn)證報(bào)告》程序,完成產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)同時(shí),做好包含產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書(shū)、裝箱單及產(chǎn)品安裝圖等在內(nèi)的全部產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件的完善工作。

        七、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)文件的歸檔工作。歸檔設(shè)計(jì)研發(fā)文件要求:

        1、完整的設(shè)計(jì)研發(fā)過(guò)程文件;

        1)研發(fā)項(xiàng)目建議書(shū)

        2)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)

        3)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入清單

        4)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審報(bào)告

        5)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)驗(yàn)證報(bào)告

        2、完整的設(shè)計(jì)研發(fā)技術(shù)文件;

        1)技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)

        2)圖樣目錄

        3)匯總表

        4)工藝及驗(yàn)證文件

        5)試制總結(jié)

        6)使用說(shuō)明書(shū)

        7)產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)單

        8)裝箱單

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