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      工作年度計(jì)劃

      時(shí)間:2024-03-08 08:47:37 工作計(jì)劃 我要投稿

      工作年度計(jì)劃

        光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)計(jì)劃。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?下面是小編收集整理的工作年度計(jì)劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      工作年度計(jì)劃

      工作年度計(jì)劃 篇1

        1、繼續(xù)深化人民調(diào)解工作

        做好人民調(diào)解與行政調(diào)解、司法調(diào)解銜接、醫(yī)患糾紛調(diào)解、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、旅游糾紛調(diào)解工作,確保調(diào)解成功率96%以上。進(jìn)一步抓好毗鄰地區(qū)矛盾糾紛治調(diào)聯(lián)動(dòng)工作,解決跨界地區(qū)矛盾糾紛、治安管理真空問題。

        2、繼續(xù)深化法制宣傳教育工作

        深入開展“法律六進(jìn)”活動(dòng),教育廣大干部群眾自覺學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任。創(chuàng)新載體,更新形式,提高法制宣傳的質(zhì)量和效果。作好法律知識(shí)的培訓(xùn)、考試和考核工作。積極探索普法培訓(xùn)的新方法,建立考核機(jī)制,逐步形成科學(xué)的實(shí)施辦法。

        3、繼續(xù)深化社區(qū)矯正工作

        出臺(tái)《遂昌縣社區(qū)矯正工作考核辦法(試行)》,以提高社區(qū)矯正質(zhì)量為核心,以防止矯正對(duì)象漏管、脫管為重點(diǎn),推進(jìn)社區(qū)矯正工作的規(guī)范化建設(shè)。將市委辦和市府辦聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)刑滿釋放解除勞教人員安置幫教工作實(shí)施辦法》與實(shí)際情況相結(jié)合,制定切實(shí)可行方案。加大對(duì)刑釋解教人員的幫扶力度,切實(shí)提高刑釋解教人員安置幫教工作實(shí)效。

        4、繼續(xù)深化援助中心規(guī)范化建設(shè)工作

        按照《浙江省法律援助工作規(guī)范化建設(shè)考核評(píng)分細(xì)則(試行)》的要求,認(rèn)真審查受理法律援助申請(qǐng),為各類弱勢(shì)群體提供法律服務(wù),監(jiān)督辦理過程,接待法律咨詢,提高法律援助中心接待咨詢窗口的工作能力和質(zhì)量。

        5、繼續(xù)深化基層法律服務(wù)工作

        組織律師圍繞縣委、縣政府的中心工作,提升社會(huì)責(zé)任,抓好服務(wù)民生工作。以律師事務(wù)所、基層法律服務(wù)所年度考核和執(zhí)法監(jiān)督檢查工作為契機(jī),開展法律服務(wù)隊(duì)伍行風(fēng)建設(shè),確保隊(duì)伍堅(jiān)定正確的政治方向。加大監(jiān)管力度和投訴查處力度,堅(jiān)持投訴必查,查處結(jié)果必反饋,違法違紀(jì)必處理的原則。

        6、繼續(xù)深化公證業(yè)務(wù)拓展工作

        堅(jiān)持疑難公證事項(xiàng)集體討論制,嚴(yán)格審核,提升公證辦案質(zhì)量。堅(jiān)持對(duì)公證人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位技能培訓(xùn),強(qiáng)化公證服務(wù)職能。繼續(xù)為縣重點(diǎn)工程、為“三農(nóng)”提供公證法律服務(wù),發(fā)揮預(yù)防優(yōu)勢(shì),為縣域經(jīng)濟(jì)的.發(fā)展及社會(huì)和諧穩(wěn)定作貢獻(xiàn)。宣傳公證業(yè)務(wù),開拓一些公證新領(lǐng)域,擴(kuò)大公證影響力。

        7、繼續(xù)深化司法大樓改建工作

        目前,辦公大樓的改造工程正緊湊、平穩(wěn)有序地推進(jìn),大樓5月開始動(dòng)工改建,整改面積約3000平方米,擴(kuò)建重點(diǎn)為大樓的基礎(chǔ)加固、內(nèi)外墻粉刷翻新以及對(duì)老化的給排水系統(tǒng)、電路系統(tǒng)等相關(guān)配套設(shè)施的更新。臨街的600余平方米辦公用房已完成改建,配套的硬件設(shè)施也已齊備,并作為遂昌縣司法行政法律服務(wù)中心率先于9月開始投入使用,其他改建工作也正緊鑼密鼓地進(jìn)行,以爭(zhēng)取大樓的整體改建可在20xx年初完工并投入使用。

      工作年度計(jì)劃 篇2

        1、在行政副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,構(gòu)造履行辦公室職責(zé)范疇內(nèi)的各項(xiàng)工作,變動(dòng)全室人員的工作自動(dòng)性,鞭策全室人員周全結(jié)束任務(wù);根據(jù)公司目標(biāo)分化辦公室工作任務(wù),定工作進(jìn)程,做好教導(dǎo)構(gòu)造督查考核工作。密切各崗?fù)ぶg工作干系,加強(qiáng)協(xié)作互助,做好跟尾和諧工作。

        2、貫徹落實(shí)辦公室崗?fù)へ?zé)任制,明了辦公室人員各崗?fù)ぢ氊?zé)。辦公室大家員根據(jù)工作目標(biāo)、性質(zhì)、任務(wù),訂定本身的崗?fù)ぢ氊?zé)。利用辦公室內(nèi)部例會(huì),查抄鞭策辦公室職責(zé)的履行,培養(yǎng)辦公室人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格。

        3、構(gòu)造、幫忙公司軌制的草擬、修訂、履行,督查各部分結(jié)束部分規(guī)章、崗?fù)ぢ氊?zé)的的訂定。做好公司規(guī)章軌制草擬、構(gòu)造考核、公告工作,和諧新舊系統(tǒng)體例之間的矛盾,幫忙部分做好軌制的宣揚(yáng)、履行、督查工作。訂定部分規(guī)章訂定的程序,教導(dǎo)鞭策部分做好交易流程、交易典范、崗?fù)ぢ氊?zé)的訂定、履行。

        4、構(gòu)造匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結(jié)、工作籌劃和別的綜合性文稿匯集料理供給材料,及時(shí)擬寫、考核以公司名義制發(fā)的各種文稿,考核部特別發(fā)的文稿。嚴(yán)厲按行文程序辦理,包管文稿質(zhì)量。

        5、構(gòu)造匯集和明白各部分的工作動(dòng)態(tài),雷同公司內(nèi)部信息,為帶領(lǐng)決議計(jì)劃供給靠得住的根據(jù)和構(gòu)筑性方案。訂定并履行公司信息匯集處理規(guī)章流程,科學(xué)分析信息內(nèi)容,及時(shí)反饋處理定見,做好信息綜合分析、動(dòng)態(tài)分析工作。幫忙公司緊張帶領(lǐng)和諧各部分之間交易工作,依公司緊張活動(dòng)為主線,編寫公司年度大事記。

        6、根據(jù)公司成長(zhǎng)必要和公司安排,匯集探討國(guó)度及處所當(dāng)部分分對(duì)藥品出產(chǎn)與銷售、臨床實(shí)行、藥用輔料開辟、專家論壇構(gòu)筑、科技園區(qū)構(gòu)筑等與公司交易有關(guān)的法律、政策、程序、規(guī)章軌制,為公司藥品銷售、出產(chǎn)、研發(fā)等交易供給政策贊成性辦事,幫忙各部分加快工作進(jìn)度。

        7、根據(jù)公司交易工作必要,展開調(diào)研、企劃工作。根據(jù)詳細(xì)工作目標(biāo),訂定調(diào)研方案,構(gòu)造調(diào)研人員,教導(dǎo)步署調(diào)研工作,分析調(diào)研結(jié)果,科學(xué)公道實(shí)事求實(shí)得出調(diào)研結(jié)論。

        8、根據(jù)集會(huì)決議、帶領(lǐng)目標(biāo)和意圖,建造企劃方案,供給帶領(lǐng)決議計(jì)劃備選,幫忙部分履行企劃方案,及時(shí)匯集反饋信息,辦理呈現(xiàn)的題目;做好企劃履行的總結(jié)工作,進(jìn)步工作效果。

        9、搭建信息雷同平臺(tái),雷同總公司與分公司及辦事處、公司與代辦商之間的信息。訂定總公司與分公司、辦事處、代辦商之間信息交換的軌制,建立信息員步隊(duì),按期進(jìn)行信息反饋,起到反應(yīng)題目、及時(shí)雷同、彼此交換、資本共享的效用。

        10、自動(dòng)展開對(duì)內(nèi)對(duì)外宣揚(yáng)。在現(xiàn)有根本長(zhǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大公司通信員步隊(duì),培養(yǎng)一批通信骨干精英,教導(dǎo)通信員采取用稿素材,擴(kuò)大用稿范疇,策動(dòng)臨床查看員匯集專家定見、稿件,與公司有分量級(jí)的專家、公司骨干約稿,加強(qiáng)號(hào)召力。凸起中人月刊各版塊風(fēng)致,自動(dòng)鞭策公司文化構(gòu)筑。積聚經(jīng)驗(yàn),積蓄氣力,向?qū)ν庑麚P(yáng)、對(duì)大夫宣揚(yáng)、對(duì)代辦商宣揚(yáng)的方向成長(zhǎng)。

        11、幫忙市場(chǎng)部做好各地反饋信息的及時(shí)處理工作。按對(duì)口當(dāng)真的原則,與各部分會(huì)商和諧,整合股源,以最快的速度辦理市場(chǎng)必要及時(shí)辦理的題目。將題目的辦理落實(shí)到人,龐大題目排按時(shí)候表,按進(jìn)度跟蹤。動(dòng)態(tài)辦理,及時(shí)雷同,做好記錄。探討信息,發(fā)覺題目與苗頭,為帶領(lǐng)決議計(jì)劃供給根據(jù)性質(zhì)料。

        12、做好詳細(xì)的事件辦理工作、以及臨時(shí)性、突發(fā)性事件的處理工作。詳細(xì)事件大抵為:食堂、車輛、物品采購(gòu)與辦理、集會(huì)構(gòu)造、公司網(wǎng)頁(yè)與收集、宣揚(yáng)、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來人歡迎、文檔、基建和諧等。

        13、工作發(fā)起:建立督查部(可暫由財(cái)務(wù)人員、辦公室人員兼任),訂定督查工作軌制、典范、程序、督查范疇、細(xì)則等,展開督查工作。有力的督查,有益于進(jìn)步員工的工作效果及責(zé)任心,經(jīng)濟(jì)題目是重點(diǎn)督查的`東西。督查部直接對(duì)總經(jīng)理或董事會(huì)當(dāng)真。

        14、詳細(xì)工作(食堂、車輛、物品采購(gòu)與辦理、集會(huì)構(gòu)造、公司網(wǎng)頁(yè)與收集、宣揚(yáng)、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來人歡迎、文檔、基建和諧):

       。1)整體目標(biāo):

        A、有范可依——訂定、美滿辦公室各項(xiàng)詳細(xì)工作軌制,典范工作流程,嚴(yán)厲按軌制和流程辦事;構(gòu)筑健康和諧、緊急有序的工作環(huán)境;

        B、建立民主、科學(xué)、公道的辦公室內(nèi)部決議計(jì)劃?rùn)C(jī)制,漸漸美滿“企劃—構(gòu)造—履行—督導(dǎo)—總結(jié)進(jìn)步”內(nèi)部履行機(jī)制。

        C、節(jié)減經(jīng)費(fèi)辦實(shí)事,為公司各方面供給優(yōu)良辦事,美滿辦公室辦事本能機(jī)能,強(qiáng)調(diào)建立辦事見解。

        D、根據(jù)辦公室現(xiàn)有人員的本領(lǐng)、喜好、樂趣,開辟覺有人員的更大的辦事效用(附加值),為公司成長(zhǎng)供給更大的贊成。

        (2)詳細(xì)辦法:

        A、根據(jù)工作性質(zhì)和大家本領(lǐng),在現(xiàn)有工作安排安寧衡工作量的根本長(zhǎng)進(jìn)一步明了辦公室大家員的根本工作職責(zé)、性質(zhì),各項(xiàng)工作典范、程序、要求,明了責(zé)任范疇,訂定m懲辦法。

        B、每一項(xiàng)工作上做到既富裕聽取辦公室人員定見,又大力大舉貫徹公司工作典范要求,幫忙詳細(xì)工作人員辦理工作上的題目和堅(jiān)苦,創(chuàng)設(shè)前提結(jié)束公司下達(dá)的辦公室各項(xiàng)工作任務(wù)。

        C、詳細(xì)工作任務(wù)排定工作進(jìn)度、品格要求,富裕策動(dòng)策動(dòng),同時(shí)依進(jìn)度、品格督查、催辦、教導(dǎo),自動(dòng)辦理、負(fù)擔(dān)責(zé)任。

        D、事件辦理進(jìn)程中珍視匯集正反兩方面反饋定見,針對(duì)呈現(xiàn)的題目自動(dòng)采納應(yīng)對(duì)或補(bǔ)救辦法。

        E、龐大題目(如觸及公司全局、龐大經(jīng)濟(jì)性、多部分協(xié)作、跨公司協(xié)作等)請(qǐng)教公司分擔(dān)或緊張帶領(lǐng),在獲得帶領(lǐng)、協(xié)作部分贊成的環(huán)境下履行。履行進(jìn)程中多思慮大略產(chǎn)生的負(fù)面結(jié)果。

        F、注意與公司緊張帶領(lǐng)、主管帶領(lǐng)雷同,富裕把握帶領(lǐng)緊張真實(shí)的意圖,力求精確貫徹履行其意圖。

        15、總結(jié):辦公室工作不管事件辦理、人員辦理、財(cái)物辦理都是一項(xiàng)細(xì)致的工作,來不得半點(diǎn)馬虎;辦公室是公司的形象部分,是對(duì)外關(guān)聯(lián)的窗口,是建立公司企業(yè)文化的緊張關(guān)鍵;辦公室大量的工作跨部分、跨范疇,事多面廣。這些必要變動(dòng)辦公室人員的工作自動(dòng)性,依靠團(tuán)隊(duì)的氣力,克服堅(jiān)苦,為公司成長(zhǎng)助推出力,供給最大力大舉度的贊成。

      工作年度計(jì)劃 篇3

        為了優(yōu)化我校教育教學(xué)環(huán)境,營(yíng)造一個(gè)清潔衛(wèi)生、安全有序的環(huán)境氛圍,在全校形成良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng),本年度,政教處依據(jù)學(xué)?傮w工作精神,制定以下工作計(jì)劃。

        一、把學(xué)校安全工作作為政教工作的重中之重,常駐抓不懈。注重科學(xué)管理,確保校園平安,創(chuàng)建平安校園。

        1、做好學(xué)校內(nèi)安全工作。

        首先,學(xué)校本年度繼續(xù)實(shí)行校園晝夜安全巡邏值班制。教職工分組輪流值班,校領(lǐng)導(dǎo)帶班,晝夜巡邏,確保校園平安。 其次,建立健全學(xué)校各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度,明確職責(zé),責(zé)任到人。充分發(fā)揮各安全崗位的職能作用,把各種不安全、不安定因素消滅于萌芽之中。學(xué)校實(shí)行封閉式管理,門崗出入登記。學(xué)校與校外食宿學(xué)生家長(zhǎng)或其監(jiān)護(hù)人簽訂安全責(zé)任協(xié)議書。與公安派出單位建立聯(lián)系。協(xié)同社會(huì),家庭,學(xué)校共同做好學(xué)校的安全工作。 本學(xué)年,學(xué)校與各課任教師、各班主任、門崗門衛(wèi)、值班人員、食堂承包責(zé)任人等,層層簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書,明確義務(wù)與責(zé)任,責(zé)任到人。齊抓共管,共同打造平安校園。

        2、做好學(xué)生安全教育工作。

        增加學(xué)生安全防患知識(shí),增強(qiáng)安全防患意識(shí),杜絕安全事故的發(fā)生。學(xué)校充分利用各種媒體、集會(huì)、定期或不定期開全校性的安全教育活動(dòng),各班級(jí)定期開展各種安全主題教育活動(dòng)。另外如有條件,聘請(qǐng)校外公安、消防、司法人員來學(xué)校進(jìn)行安全和法制教育。

        二、把學(xué)校衛(wèi)生工作作為中心工作常抓不懈。

        1、本期,學(xué)校制定和完善各項(xiàng)衛(wèi)生管理與獎(jiǎng)懲制度,從學(xué)校校園、食堂、學(xué)生的生活區(qū)、學(xué)習(xí)區(qū)入手,進(jìn)行衛(wèi)生管理。對(duì)學(xué)校的寢、教室、衛(wèi)生區(qū)及其它場(chǎng)所實(shí)行每天定時(shí)與不定時(shí)的檢查制度。繼續(xù)把衛(wèi)生評(píng)比納入到學(xué)校管理及班級(jí)量化考評(píng)中,與班級(jí)的評(píng)先評(píng)優(yōu)鉤。

        2、開展與不文明行為告別活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)“良好習(xí)慣”的養(yǎng)成教育,規(guī)范學(xué)生行為。采取多種形式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛勞動(dòng),講衛(wèi)生,講文明教育,培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)和公德意識(shí)!皩捜荻Y讓”要做到:校園里不準(zhǔn)罵人,不準(zhǔn)說與學(xué)生身份不符的話語;把微笑和寬容帶給同學(xué)、把孝敬帶給長(zhǎng)輩、把謙讓帶給社會(huì)。向粗魯、陋習(xí)、壞事告別!碍h(huán)境保持” 要做到:教室內(nèi)無紙屑、桌凳無刻畫、墻壁無腳印、校園無廢棄物。

        三、加強(qiáng)德育工作隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化學(xué)生德育工作,做好學(xué)生紀(jì)律管理,營(yíng)造良好校風(fēng)、班風(fēng)。

        首先,協(xié)調(diào)與指導(dǎo)班級(jí)制定班級(jí)工作計(jì)劃及德育工作計(jì)劃,開展好班級(jí)管理工作。定期召開班主任會(huì),進(jìn)一步增強(qiáng)班主任的責(zé)任心和事業(yè)心,加大班級(jí)管理力度。加強(qiáng)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化及控輟保學(xué)工作。 其次加強(qiáng)德育工作,樹立德育為先,育人為本的理念,教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)做人。利用各種形式,配合學(xué)校團(tuán)委指導(dǎo)各班級(jí),對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義,集體主義教育;培養(yǎng)學(xué)生的文明意識(shí)公民意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的`社會(huì)責(zé)任感。

        另外,學(xué)校本年度繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生的紀(jì)律管理。配合班級(jí),聯(lián)系家庭,強(qiáng)化學(xué)生紀(jì)律管理與檢查,加大獎(jiǎng)懲力度,營(yíng)造良好校風(fēng)。

        四、夯實(shí)基礎(chǔ),注重兩支隊(duì)伍建設(shè)和各部門工作協(xié)調(diào)。

        1、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。定期召開班主任例會(huì),強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),規(guī)范管理行為。適時(shí)召開班主任班級(jí)管理工作培訓(xùn)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)研討會(huì)。

        2、加強(qiáng)學(xué)生班干部隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮學(xué)生班干部的作用,抓好學(xué)生班干部的培養(yǎng)、使用工作,強(qiáng)化學(xué)生班干部工作責(zé)任制,加大學(xué)生自我監(jiān)督、管理力度,抓好班級(jí)量化評(píng)分的檢查評(píng)定,抓好學(xué)生班干部值日和流動(dòng)值日崗工作,強(qiáng)化過程管理,做到管理有層次,運(yùn)轉(zhuǎn)有秩序,效果明顯。

        3、協(xié)同、配合學(xué)校教導(dǎo)處、團(tuán)委、后勤、學(xué)校辦公室、各年級(jí)組等各職能部門,切實(shí)做好教職工的工作考勤與量化及年度綜合考評(píng)工作,強(qiáng)化學(xué)校各項(xiàng)管理工作。

      工作年度計(jì)劃 篇4

        展望充滿挑戰(zhàn)的XX,行政部針對(duì)XX年工作中的實(shí)際情況,對(duì)新一年的工作做如下計(jì)劃安排:

        1、制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善

        雖然各部門的管理制度已經(jīng)建立起來,但是制度的執(zhí)行力稍差,行政部將在新一年的工作中,加大制度執(zhí)行力度,并針對(duì)星評(píng)要求來完善各部門中需要改進(jìn)的事項(xiàng)。

        2、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)

        開展此項(xiàng)工作,以日常抽檢作為主體,當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正引導(dǎo),抽檢次數(shù)每周至少兩次,并成立工作小組進(jìn)行監(jiān)督與實(shí)施。

        3、成立質(zhì)檢、節(jié)能、衛(wèi)生檢查等專項(xiàng)小組

        在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,組建質(zhì)檢、節(jié)能、衛(wèi)生、行為等檢查工作小組,嚴(yán)格按照星評(píng)標(biāo)準(zhǔn)督促酒店各部門的進(jìn)步與改善。狠抓酒店服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)成本、衛(wèi)生清潔的工作,實(shí)行流動(dòng)紅旗部門,并對(duì)部門采取一定的激勵(lì)機(jī)制,建立完善的質(zhì)檢體系,培養(yǎng)部門質(zhì)檢骨干。

        4、部門協(xié)調(diào)與溝通

        積極協(xié)調(diào)各部門工作,化解各部門工作矛盾,保障公司各部門之間業(yè)務(wù)的正常開展。行政部每半個(gè)月與各部門負(fù)責(zé)人就部門工作進(jìn)行溝通一次,收集有關(guān)工作協(xié)調(diào)的問題,進(jìn)行妥善協(xié)調(diào)與處理。

        5、加強(qiáng)公司凝聚力建設(shè)

        積極開展員工文化活動(dòng),公平公正地執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,積極關(guān)注員工需求,同時(shí)讓員工時(shí)刻感受到酒店給予的關(guān)注與支持。

        6、建立員工心聲計(jì)劃,加強(qiáng)員工關(guān)系建設(shè)

        隨時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),開展員工關(guān)懷工作,創(chuàng)造機(jī)會(huì)與新老員工進(jìn)行正式與非正式交流,掌握員工信息,為酒店決策提供參考。拉近酒店與員工的距離感,增加員工對(duì)酒店的歸屬感,將總經(jīng)理信箱真正的用起來。

        7、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外的關(guān)系與協(xié)調(diào)

        多多拜訪與酒店相關(guān)聯(lián)的社保局、醫(yī)保局、衛(wèi)生局、勞動(dòng)局、文體局、旅游局等友情單

        位,建立融洽的往來關(guān)系。

        8、加強(qiáng)酒店培訓(xùn)建設(shè)

        嚴(yán)格按照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求來建立系統(tǒng)的員工培訓(xùn)規(guī)劃和制度,將培訓(xùn)工作做到常態(tài)化、制度化、系統(tǒng)化。制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,做好培訓(xùn)教材、場(chǎng)地、設(shè)備、師資的準(zhǔn)備工作。

        9、開展各項(xiàng)知識(shí)競(jìng)賽

        為了全面提高員工的整體專業(yè)素質(zhì),依據(jù)星級(jí)復(fù)核星標(biāo)要求,將積極組織各部門對(duì)照學(xué)習(xí),認(rèn)真開展各項(xiàng)知識(shí)技能競(jìng)賽,以此全面促進(jìn)員工服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平。

        通過這次的星級(jí)復(fù)核行政部XX年的工作開展,主要是以新的'星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)將工作具體實(shí)施下去,重點(diǎn)是抓在各事項(xiàng)的執(zhí)行力度上面。

        幾點(diǎn)建議:

        1、京山大大小小的酒店有很多,客人住到我們酒店來,追求的是一種享受和星級(jí)的服務(wù)。我們的服務(wù)質(zhì)量其實(shí)也是展現(xiàn)著酒店的窗口形象。服務(wù)質(zhì)量的高低與我們平時(shí)的培訓(xùn)緊緊相連。中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信三大信息產(chǎn)業(yè),有著一個(gè)驚人的相同點(diǎn),那就是員工一直在培訓(xùn)、考試、考試再培訓(xùn)再考試。建議公司注重酒店員工在各部門中的崗位培訓(xùn)工作,不能永遠(yuǎn)成為一句空的口號(hào)或者僅僅只是敷衍上級(jí)的檢查。為了將培訓(xùn)工作落實(shí)在實(shí)處,建議在各部門中選拔、并培養(yǎng)優(yōu)秀的崗位培訓(xùn)師,真正將培訓(xùn)工作做到常態(tài)化、制度化、系統(tǒng)化。培訓(xùn)與考核與員工晉升評(píng)估相結(jié)合,實(shí)施對(duì)員工考試,對(duì)管理人員也考試。對(duì)于優(yōu)秀的培訓(xùn)師給予一定的薪資補(bǔ)貼或者崗位補(bǔ)貼,以此調(diào)動(dòng)所有人員學(xué)習(xí)的積極性和挑戰(zhàn)性。

        2、從四月份劉總參加省旅游局組織的職業(yè)技能鑒定工作啟動(dòng)會(huì)議以后,酒店員工持證率成為星級(jí)酒店復(fù)核的必備條件之一。目前酒店員工持證共有76人,持中級(jí)證以上的員工不到5人,持有初級(jí)證的有72人,管理人員當(dāng)中持證率幾乎為零。通過前幾次員工職業(yè)技能鑒定考試的報(bào)名情況反映,員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性不高,學(xué)習(xí)變得很被動(dòng),認(rèn)為有證和無證一個(gè)樣,對(duì)報(bào)名考試和學(xué)習(xí)極度不重視。建議公司重視員工持證與不持證的薪酬區(qū)別,持證級(jí)別與工資掛鉤,與員工晉升掛鉤,以此促進(jìn)酒店員工整體專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。

        3、隨著京山地區(qū)同星級(jí)酒店的依次開業(yè),京山市場(chǎng)酒店行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也越來越激烈,雖然酒店已經(jīng)授予了四星,但是,客人普遍反映酒店的硬件設(shè)施達(dá)標(biāo),軟件服務(wù)水平與星級(jí)酒店不符。為了提高員工的服務(wù)水平,酒店各部門已經(jīng)開展過不同規(guī)格、不同對(duì)象的課程培訓(xùn),但是收效不是很明顯。為了更好的提升酒店一線部門員工和酒店管理人員的整體服務(wù)質(zhì)量和管理水平,也是為了達(dá)到新星級(jí)酒店的復(fù)核標(biāo)準(zhǔn),讓玉豐永遠(yuǎn)成為其他星級(jí)酒店學(xué)習(xí)的楷模。20xx最新酒店行政部工作計(jì)劃20xx最新酒店行政部工作計(jì)劃。建議公司將酒店一線員工與部分管理人員,外派到其他優(yōu)質(zhì)的星級(jí)酒店學(xué)習(xí),將好的管理理念和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)帶到我們實(shí)實(shí)在在工作中來,以促進(jìn)酒店整體服務(wù)水平的提升。

        4、酒店是一個(gè)服務(wù)性行業(yè),因?yàn)樾袠I(yè)的特殊性,員工的流動(dòng)性也高于其他行業(yè)。部門要求招人,有時(shí)候人招進(jìn)來了,因?yàn)楣芾砣藛T的氣度和溫度不夠,導(dǎo)致新進(jìn)員工工作十幾天就強(qiáng)烈要求辭職。建議公司多多加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)和引導(dǎo),在要求員工的同時(shí),也要求管理人員多一些愛心、耐心、細(xì)心和包容心。目前又臨近春節(jié)的來臨,經(jīng)營(yíng)部門缺編的一線服務(wù)員一直不好招,能不能考慮招聘寒假工和短期工來緩解春節(jié)來臨時(shí)的用工之需。

        5、辦公室的工作是雜而瑣碎,承接著承上啟下的作用。有時(shí)候遞交一份文件或者報(bào)告給集團(tuán)公司總經(jīng)理,往往是傳真到云夢(mèng)酒店商務(wù)中心了沒人送,或者是發(fā)電子文件到集團(tuán)辦公室遭到拒收,電子文件遭到拒收后再傳商務(wù)中心,商務(wù)中心又不在第一時(shí)間派送,導(dǎo)致京山這邊的一些工作不能及時(shí)開展,溝通也變得不夠順暢,影響到了辦事的工作效率。建議公司指定專人負(fù)責(zé)京山這邊大小事務(wù)的聯(lián)系和傳達(dá)工作,保證工作的積極開展與溝通。

        6、酒店目前各崗各部門在編人數(shù)共有二百多人,人員多、崗位多、部門多,而且人員流動(dòng)性大,然而酒店行政部針對(duì)員工人事檔案和員工培訓(xùn)管理、考核獎(jiǎng)懲、養(yǎng)老保險(xiǎn)等一直都還實(shí)行著原來的手工管理。每次要統(tǒng)計(jì)一年以前的員工養(yǎng)老保險(xiǎn)金額或者購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)的基本情況,以及調(diào)查以往在職、離職人員的有效資料,都要從各部門找資料梳理一次,工作難度大、辦事效率不高,而且數(shù)據(jù)失去真實(shí)性。因?yàn)槭止げ僮,酒店前兩年的員工資料得不到有效保存,導(dǎo)致往往無記錄可查。加上以往辦公室主任在離職時(shí)將資料刪的一干二凈,導(dǎo)致后期工作全部斷檔,工作銜接不上。為了便于員工資料有效保存和規(guī)范管理,建議公司購(gòu)買人事管理系統(tǒng)軟件,實(shí)行專業(yè)的人事管理,使酒店人事管理工作更全面,更高效。

      工作年度計(jì)劃 篇5

        “年年歲歲花相似,歲歲年年人不同”,經(jīng)過XX年度學(xué)生工作的開展,我們進(jìn)步了很多。上學(xué)期期末,我們也對(duì)XX年學(xué)生會(huì)工作進(jìn)行了總結(jié),在這一年,我們將在XX年的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新高。針對(duì)XX年度的學(xué)生工作,我們將繼承其開展好的方面,同時(shí)改善其欠缺的方面,F(xiàn)在,我們將對(duì)XX年學(xué)生工作進(jìn)行初步計(jì)劃

        一、思想上聽取院學(xué)生聯(lián)合會(huì)的引導(dǎo),組織上堅(jiān)持院學(xué)生聯(lián)合會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)

        我們從來都是在院學(xué)生聯(lián)合會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督下進(jìn)行工作和取得進(jìn)步的。所以在這一年,我們也將堅(jiān)決執(zhí)行院學(xué)生聯(lián)合會(huì)的決定和政策。在學(xué)生工作開展遇到疑惑和麻煩時(shí),我們會(huì)虛心向院學(xué)生聯(lián)合會(huì)請(qǐng)教,遇到重大問題會(huì)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。這是我們?cè)谒枷肷虾徒M織上堅(jiān)持的原則和作出的保證。

        二、對(duì)我系學(xué)生會(huì)工作進(jìn)行大體上地初步規(guī)劃:

        1.進(jìn)行新學(xué)期的第一次干部例會(huì),對(duì)這一學(xué)期的`工作提出幾點(diǎn)要求和希望

        在新學(xué)期的第一次干部例會(huì)上,我們肯定會(huì)有很多事情要說,但集中到一點(diǎn),就是對(duì)XX年學(xué)生工作的展望,希望學(xué)生會(huì)各部門把本部門的常規(guī)工作和特色活動(dòng)開展好,在往年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)中更進(jìn)一步。

        2.動(dòng)員學(xué)生會(huì)各部門一起搞好女生月活動(dòng),彰顯我系特色

        三月女生月,我們將配合院里面的工作,開展好本系的女生月工作,動(dòng)員學(xué)生會(huì)所有成員參與到這個(gè)有意義的活動(dòng)中去,不僅女生部積極組織我系女生參加活動(dòng),還有宣傳外聯(lián)部幫拉贊助,勞衛(wèi)部幫忙搞衛(wèi)生抬東西,生活維權(quán)部、心理健康教育部搞后勤工作

        3.邀請(qǐng)?jiān)盒麄鹘y(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)講“形勢(shì)與政治”報(bào)告

        我們系準(zhǔn)備于四月份在活動(dòng)中心舉辦“形勢(shì)與政治”報(bào)告會(huì),屆時(shí)邀請(qǐng)學(xué)校宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部的領(lǐng)導(dǎo)來給我們上課,然后組織全系同學(xué)認(rèn)真聽講,并要求寫聽課感受。

        4.積極準(zhǔn)備和組織參與學(xué)院“龍虎杯”足球賽

        一年一度的學(xué)院足球賽也是在四月份舉行,體育部主要負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員的比賽事項(xiàng),生活維權(quán)部、心理健康教育部、勤工助學(xué)部主要負(fù)責(zé)后勤工作,監(jiān)察部負(fù)責(zé)啦啦隊(duì)員到場(chǎng)的考勤工作

        5.學(xué)生干部換屆選舉,“長(zhǎng)江后浪推前浪”

        我們計(jì)劃在5月中旬舉辦我系的學(xué)生干部換屆選舉。在選舉之前,對(duì)學(xué)生會(huì)所有成員尤其是干事進(jìn)行特殊時(shí)期的重點(diǎn)培養(yǎng);在選舉之后,請(qǐng)學(xué);蛳道镉胸S富學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)來給新任學(xué)生干部上課培訓(xùn)。希望學(xué)生干部一屆更比一屆好,“長(zhǎng)江后浪推前浪”。

        6.積極配合系里搞好xx級(jí)畢業(yè)論文答辯

        配合系里工作,組織搞好畢業(yè)論文答辯。給xx級(jí)畢業(yè)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐安排好畢業(yè)答辯的教室,每個(gè)教室安排一位寫字和速記比較好的學(xué)生干部去寫畢業(yè)答辯記錄。

        7.舉辦考研、選調(diào)生的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

        邀請(qǐng)十位左右的大四學(xué)長(zhǎng)或?qū)W姐為xx、xx年、XX級(jí)學(xué)生講授他們考上研究生或選調(diào)生的經(jīng)驗(yàn),在場(chǎng)學(xué)生可向他們提問和請(qǐng)教。

        8.進(jìn)行XX年下學(xué)期的第一次干部例會(huì),回望過去,展望新學(xué)期

        9月份,我們又將迎來新學(xué)期的第一次干部例會(huì),在例會(huì)上,我們會(huì)一起探討上學(xué)期學(xué)生會(huì)開展的工作成效和不足,并作出總結(jié),以更好地去做這一學(xué)期的學(xué)生工作。同時(shí),我們也會(huì)對(duì)這一學(xué)期的工作進(jìn)行初步規(guī)劃和強(qiáng)調(diào)。

        9.迎接09級(jí)新生,做好相關(guān)迎新工作

        我系學(xué)生會(huì)將和團(tuán)總支聯(lián)手籌備這次迎新工作,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,使各個(gè)部門各施其職,各盡其能,同時(shí)又能靈活處事,力求本年迎新工作平穩(wěn)發(fā)展。讓家長(zhǎng)放心、老師同學(xué)滿意,讓新生加快融入大家庭的步伐,共同創(chuàng)建和諧校園。

        10.做好軍訓(xùn)后勤工作,確保軍訓(xùn)順利進(jìn)行

        我系學(xué)生會(huì)將安排部分學(xué)生干部深入軍訓(xùn)隊(duì)伍當(dāng)中,按照“二幫一”的原則,每個(gè)班級(jí)安排兩名學(xué)生干部進(jìn)行蹲點(diǎn)陪護(hù),從生活、訓(xùn)練、醫(yī)療等方面著手,做到不傷一名同學(xué)、不少一名同學(xué),確保軍訓(xùn)工作順利進(jìn)行。

        11.招聘新干事,注入新的血液

        軍訓(xùn)結(jié)束后,我們將招聘新干事,為系里各項(xiàng)工作的開展增添新的活力。在招干方面,我們堅(jiān)持“既不打擊同學(xué)積極性,也要確保干事質(zhì)量”的原則,從嚴(yán)把關(guān),選拔出一批高素質(zhì)、高能力、具有創(chuàng)新思想的干事,為系里以后的工作增光添彩。

        12.組織“龍虎杯”籃球比賽,力爭(zhēng)第一

        籃球比賽向來是我系非常重視的一場(chǎng)系級(jí)間較量的友誼比賽,我系籃球賽將朝著第一的目標(biāo)前進(jìn),嚴(yán)格選拔、嚴(yán)格訓(xùn)練,再輕松比賽,力求為系里取得好的成績(jī)。

        13.籌備校運(yùn)會(huì),做好相關(guān)后勤工作

        一年一度的校運(yùn)會(huì)是我系非常重視的一項(xiàng)集體活動(dòng),也能充分調(diào)動(dòng)廣大師生的活動(dòng)積極性。因此,關(guān)于校運(yùn)會(huì)的籌備工作也顯得尤為重要。我系學(xué)生會(huì)將召開干部例會(huì),商討執(zhí)行方案,制定出一套極具創(chuàng)新而又切實(shí)可行的策劃書,讓運(yùn)動(dòng)員以最佳狀態(tài)活躍于運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上,使運(yùn)動(dòng)會(huì)能夠圓滿結(jié)束,并取得優(yōu)異的成績(jī)。

        14.組織體操比賽,加強(qiáng)同學(xué)們的體能訓(xùn)練

        體操比賽能體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的青春活力,也能增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感。我系學(xué)生會(huì)將安排體育部負(fù)責(zé)訓(xùn)練,其他個(gè)別部門負(fù)責(zé)后勤,力求展現(xiàn)中文系的獨(dú)特風(fēng)采,為系里爭(zhēng)取榮譽(yù)。

        15.開展學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng),提高同學(xué)們的學(xué)風(fēng)

        為迎接本年十一月的學(xué)風(fēng)建設(shè)月,也為了迎接本院今年的本科教學(xué)評(píng)估工作,我系學(xué)生會(huì)將制定出一套方案,促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。如教學(xué)樓蹲點(diǎn)、“一幫一”寢室內(nèi)務(wù)蹲點(diǎn)、“學(xué)風(fēng)建設(shè)模范班級(jí)”評(píng)選活動(dòng)、學(xué)期“優(yōu)秀班集體”評(píng)選活動(dòng)等,提高中文系學(xué)生的學(xué)風(fēng)、考風(fēng)、班風(fēng),把中文系各班建設(shè)建設(shè)成為班風(fēng)優(yōu)良、班級(jí)團(tuán)結(jié)的優(yōu)秀班集體。

      工作年度計(jì)劃 篇6

        本學(xué)期我會(huì)從上一學(xué)年工作中總結(jié)成功和不足經(jīng)驗(yàn),以全新的工作面貌,投入十足的工作干勁,工作更扎實(shí)、具體、更到位,認(rèn)真按學(xué)校政教處的工作計(jì)劃的要求做好班級(jí)的管理教育。主動(dòng)配合科任教師的教學(xué)工作細(xì)化每個(gè)學(xué)生的思想教育工作和各科學(xué)習(xí)。本人知道自己的任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。加倍努力付出,盡量縮小本班與實(shí)驗(yàn)班的距離,是我工作的重點(diǎn)和目標(biāo)。建立一個(gè)積極的、向上的、團(tuán)結(jié)的、進(jìn)步的班集體,應(yīng)是本學(xué)期的主要任務(wù),這一切都需要班主任的精心設(shè)計(jì)、耐心引導(dǎo)。具體工作安排如下:

        一、發(fā)揮團(tuán)員、干部的.帶頭作用

        定期召開班委會(huì),要求每個(gè)班委作學(xué)習(xí)的排頭兵。工作有計(jì)劃,學(xué)習(xí)有措施。明確任務(wù)和責(zé)任,每月有月計(jì)劃,每周有周計(jì)劃。指導(dǎo)培養(yǎng)班干部的組織能力,要求每個(gè)班委在學(xué)習(xí)上幫助一個(gè)學(xué)差生。放手讓學(xué)生自己管理自己。

        二、樹立團(tuán)員的模范作用

        嚴(yán)格要求團(tuán)員,每個(gè)團(tuán)員確定一個(gè)幫助對(duì)象。開辦兩次團(tuán)課,使更多的同學(xué)了解團(tuán)組織,明白怎樣從思想上做一名團(tuán)員,指導(dǎo)班團(tuán)支部做好團(tuán)員的發(fā)展工作。本學(xué)期準(zhǔn)備發(fā)展兩批團(tuán)員,另外,在其中考試后開展一次學(xué)生對(duì)團(tuán)員的評(píng)議。

        三.深入做好學(xué)生的思想工作

        有計(jì)劃地找學(xué)生談話、家訪,了解班內(nèi)每一個(gè)學(xué)生的情況,包括他們的生活、學(xué)習(xí)上的困難,盡力幫助解決,增進(jìn)師生間的理解和友誼。

        對(duì)班里單親家庭的學(xué)生,給予特殊的關(guān)心、教育,用自己的真誠(chéng)的師愛溫暖他們的心。

        四、配合科任教師狠抓學(xué)習(xí)

        主動(dòng)配合科任教師督促學(xué)生的學(xué)習(xí)、檢查學(xué)生的作業(yè),在嚴(yán)格管理的同時(shí)耐心啟發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步并給與鼓勵(lì)。對(duì)問題學(xué)生與家長(zhǎng)隨時(shí)保持聯(lián)系,在學(xué)生中展開學(xué)習(xí)互助。

        五.問題學(xué)生工作

        對(duì)單親、有早戀傾向的學(xué)生多與他們聊天,了解他們,讓他們真正體會(huì)老師真誠(chéng)的愛護(hù)和教導(dǎo)。與他們交朋友,在生活上關(guān)心他們,在學(xué)習(xí)上幫助他們,讓他們體味到學(xué)習(xí)上成功的喜悅。

        我定會(huì)竭盡全力為學(xué)校的工盡心盡責(zé),把自己的工作與學(xué)校的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,為我校辦成在宣武區(qū)品牌校中的名校做出自己的最大努力。

      工作年度計(jì)劃 篇7

        一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)?偭亢愣ǎ┑那闆r下,財(cái)務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要,我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu),以去年為例,這些指純業(yè)務(wù)比例,藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%,而藥品收入成本占74%,另加上交藥品收入的5%,共計(jì)79%,而醫(yī)療收入成本占10%,且全年計(jì)提超勞務(wù)都在這一塊,由此得出1%,即37。1萬,如是增醫(yī)療收入1%,成本僅3。71萬,贏利7。8萬,兩者相差25。6萬,同樣以去年為例,藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%,去年一季度是比較正常的,二季度為非典期,三季度過渡期,四季度追醫(yī)保數(shù),因此二、三、四季度均列為不正常,因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的,我也希望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個(gè)比例,我希望在比例結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)時(shí),每月能超計(jì)劃數(shù)5%,這樣今年預(yù)計(jì)超180萬左右,在最后兩個(gè)月適當(dāng)控制藥品處方,此時(shí),醫(yī)、藥比例將更佳,而醫(yī)院年度業(yè)務(wù)發(fā)展工作計(jì)劃數(shù)呈略超狀態(tài),醫(yī)、藥比例希望達(dá)31:69,此時(shí)將貢獻(xiàn)利潤(rùn)100左右,我將每月結(jié)果報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),借領(lǐng)導(dǎo)掌握來實(shí)現(xiàn)。

        二、收款、掛號(hào)進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會(huì)涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財(cái)務(wù)組長(zhǎng),應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,受點(diǎn)氣,委屈點(diǎn)是正常的,權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

        1、進(jìn)中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟(jì)上吃虧,財(cái)務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),把改革意義講透,主要是已有人員編制不動(dòng),改革是引入機(jī)制,并非侵害他們的利益。

        2、人員進(jìn)入中心之后,會(huì)出現(xiàn)管理上的銜接問題,我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的'管理職能,傾聽他們的意見,配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項(xiàng)工作,在工作過程中,發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)解決,并按要求每月對(duì)托管人員評(píng)定優(yōu)劣而打分向中心匯報(bào),財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),使這一工作平穩(wěn)過渡。

        三、去年,我院治療項(xiàng)目電腦化管理,基本鋪開,再院本部、川北兩大塊都實(shí)施,且運(yùn)行效果不錯(cuò),完全達(dá)到了物價(jià)局提出的明細(xì)化要求,我們采取的是先在院本部開展,在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實(shí)施,逐個(gè)展開,穩(wěn)步推進(jìn),今年同樣采取這一方法:本文由為您搜集。整理~,預(yù)備先后在東苑、廣粵、長(zhǎng)春等各點(diǎn)推廣,推進(jìn)一個(gè),成熟一個(gè),預(yù)計(jì)全部實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理。

        四、去年我院制訂了每季、每月計(jì)劃醫(yī)保用量,雖然,以后在實(shí)施中偏離較大,應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最后一季度中,準(zhǔn)備抓回計(jì)劃量的,醫(yī)保局又出臺(tái)了一個(gè)“乙類藥”自負(fù)10%的政策,干擾了工作計(jì)劃的實(shí)施,但通過年初制訂這一計(jì)劃,大致上能做到胸中有數(shù),而不是無軌電車,開到哪里是哪里的計(jì)劃用醫(yī)保量,一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量,我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,制訂一個(gè)較為詳盡的各部門按時(shí)間的計(jì)劃用量,做到胸中有數(shù)。

      工作年度計(jì)劃 篇8

        xx年教工團(tuán)工作的總體要求是:以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),緊緊圍繞學(xué)校中心工作,促進(jìn)和提高青年教師素質(zhì)的全面發(fā)展,努力做到服務(wù)學(xué)校有新貢獻(xiàn)、服務(wù)青年有新作為,不斷開創(chuàng)七寶中學(xué)教工團(tuán)工作的新局面。

        一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)武裝青年,加強(qiáng)青年教師的理想信念。

       。ㄒ唬┥钊氤志玫亻_展“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)。

        要鞏固新一輪“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)的成果,把理論學(xué)習(xí)研討活動(dòng)引向深入。認(rèn)真按照“學(xué)習(xí)形式多樣化、學(xué)習(xí)成果有形化、學(xué)習(xí)機(jī)制長(zhǎng)效化、學(xué)習(xí)組織社團(tuán)化”的總體工作要求,依托團(tuán)支部組織生活、知識(shí)講座、課題調(diào)研等多種途徑,廣泛組織團(tuán)員青年、青年教師開展形式多樣、內(nèi)容豐富的思想教育活動(dòng)。

       。ǘ╅_展“學(xué)習(xí)型團(tuán)支部”的創(chuàng)建活動(dòng)。

        開展“學(xué)習(xí),讓生活更美好”青年教師讀書活動(dòng)。組織青年教師讀一本好書、摘百句名言、寫千字文章。制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃,以讀書活動(dòng)為載體,倡導(dǎo)讀書與提高教育教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)相結(jié)合,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)支部。組織青年教師參加閔行區(qū)“內(nèi)涵發(fā)展與青年教師的責(zé)任”青年論壇活動(dòng),引導(dǎo)青年教師重點(diǎn)思考“青年教師為教育內(nèi)涵發(fā)展做什么”。

        團(tuán)支部今年的調(diào)研課題確立為《七寶中學(xué)青年教師工作的現(xiàn)狀、分析與對(duì)策》,組織青年教師參與課題調(diào)研,在調(diào)研過程中,通過讀書學(xué)習(xí)、討論交流,幫助青年教師更好地認(rèn)識(shí)自我、發(fā)現(xiàn)自我、提高自我、發(fā)展自我。

        根據(jù)閔團(tuán)字(20xx)9號(hào)文件《共青團(tuán)閔行區(qū)委關(guān)于閔行區(qū)共青團(tuán)干部三年培訓(xùn)規(guī)劃的通知》的精神,組織教工團(tuán)支委干部參加閔行區(qū)團(tuán)干部培訓(xùn),從思想素養(yǎng)、團(tuán)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技能、工作項(xiàng)目等多方面提高教工團(tuán)干部從事團(tuán)工作的實(shí)際操作能力,切實(shí)加強(qiáng)教工團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),全面提高教工團(tuán)干部隊(duì)伍素質(zhì)。

       。ㄈ┰鷮(shí)工作,爭(zhēng)做閔行區(qū)創(chuàng)“共青團(tuán)號(hào)”集體。

        組織青年教師以本職崗位為載體,以學(xué)校發(fā)展目標(biāo)為內(nèi)容,以崗位成才、全面發(fā)展為目的,引導(dǎo)廣大青年教師立足崗位,在教育的`內(nèi)涵發(fā)展、二期課改的推進(jìn)、信息技術(shù)的教育教學(xué)應(yīng)用等方面作出新的貢獻(xiàn)。

        加強(qiáng)規(guī)范意識(shí),認(rèn)真扎實(shí)地組織各項(xiàng)活動(dòng)。

        二、堅(jiān)持團(tuán)建創(chuàng)新吸引青年,以有效的服務(wù)凝聚青年。

        (一)探索信息化團(tuán)務(wù)管理模式,加強(qiáng)團(tuán)建網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

        繼續(xù)建設(shè)使用好“七寶中學(xué)教工團(tuán)支部網(wǎng)站”,充分運(yùn)用學(xué)校資源,為電子團(tuán)務(wù)的建設(shè)、青年教師的交流提供服務(wù)。同時(shí)協(xié)助閔行區(qū)教育局團(tuán)團(tuán)工委開展好團(tuán)建工作網(wǎng)頁(yè)的建設(shè),努力推進(jìn)閔行區(qū)團(tuán)建網(wǎng)從無到有、從有到優(yōu)的信息化團(tuán)務(wù)建設(shè)進(jìn)程。

       。ǘ┥钊腴_展青年教師考察交流活動(dòng)。

        為了更好更深的了解教育的實(shí)際情況、增強(qiáng)崗位責(zé)任感,不斷提高師德修養(yǎng)和教學(xué)水平,教工團(tuán)支部決定組織全體團(tuán)員青年教師外出進(jìn)行考察交流活動(dòng)。(具體事項(xiàng)另行通知)

        (三)不斷豐富青年教師的文體活動(dòng)。

        結(jié)合區(qū)“文明城區(qū)文明人”的活動(dòng)要求,進(jìn)一步推進(jìn)“新青年、新生活——倡導(dǎo)科學(xué)健康文明的生活方式,做可愛的閔行青年教師”主題活動(dòng)的開展。教工團(tuán)支部組織“七寶中學(xué)、文來中學(xué)青年教師聯(lián)歡舞會(huì)”、“閔行區(qū)首屆青年教師健身節(jié)”、“周末俱樂部”等活動(dòng),引導(dǎo)青年教師以健康的方式休閑和健身,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、積極向上的七寶中學(xué)青年教師精神風(fēng)貌。

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